第一篇：柔性生產(chǎn)線的優(yōu)點

柔性生產(chǎn)線的優(yōu)點

柔性生產(chǎn)線是一種技術(shù)復雜、高度自動化的系統(tǒng)，它將微電子學、計算機和系統(tǒng)工程等技術(shù)有機地結(jié)合起來，理想和圓滿地解決了機械制造高自動化與高柔性化之間的矛盾。具體優(yōu)點如下。

第一，設(shè)備利用率高。一組機床編入柔性生產(chǎn)線后，產(chǎn)量比這組機床在分散單機作業(yè)時的產(chǎn)量提高數(shù)倍。

第二，在制品減少80%左右。

第三，生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。自動加工系統(tǒng)由一自或多臺機床組成，發(fā)生故障時，有降級運轉(zhuǎn)的能力，物料傳送系統(tǒng)也有自行繞過故障機床的能力。

第四，產(chǎn)品質(zhì)量高。零件在加工過程中，裝卸一次完成，加工精度嵩，加工形式穩(wěn)定。

第五，運行靈活。有些柔性生產(chǎn)線的檢驗、裝卡和維護工作可在第一班完成，第二、第三班可在無人照看下正常生產(chǎn)。在理想的柔性生產(chǎn)線中，其監(jiān)控系統(tǒng)還能處理諸如刀具的磨損調(diào)換、物流的堵塞疏通等運行過程中不可預料的問題。第六，產(chǎn)品應變能力大。刀具、夾具及物料運輸裝置具有可調(diào)性，且系統(tǒng)平面布置合理，便于增減設(shè)備，滿足市場需要。

第二篇：柔性生產(chǎn)線集成規(guī)劃系統(tǒng)

柔性生產(chǎn)線集成規(guī)劃系統(tǒng)-BITPLANT

一．簡介柔性生產(chǎn)線對企業(yè)提高制造環(huán)節(jié)的效率和柔性，適應持續(xù)多變的市場競爭環(huán)境具有重要意義。北京理工大學CAD/CAM實驗室，結(jié)合國防需求和國內(nèi)外相關(guān)研究狀況，在“211工程”相關(guān)支持下，對柔性生產(chǎn)線的規(guī)劃設(shè)計技術(shù)開展了深入研究，建立了柔性生產(chǎn)線集成規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)。目前，我國兵工廠正準備實施軍民品分線的建制，該系統(tǒng)的開發(fā)和應用對于保證我國武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)、縮短新一代武器裝備的研制周期與生產(chǎn)定型周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)柔性，實現(xiàn)武器裝備的快速研制與變批量生產(chǎn)，都具有極為重要的現(xiàn)實意義。二．系統(tǒng)功能及特點該系統(tǒng)在生產(chǎn)線統(tǒng)一模型框架下，對生產(chǎn)線規(guī)劃的三個主要階段，即系統(tǒng)設(shè)計、計劃調(diào)度和仿真運行階段，進行并行、集成的設(shè)計規(guī)劃。各個設(shè)計階段共享整個系統(tǒng)的產(chǎn)品需求、設(shè)計目標和約束條件，并在完成各階段的工作后，進行相應的評估計算。同時與其它模塊進行信息交換，提出優(yōu)化方案，在滿足優(yōu)化目標和評價指標的情況下，節(jié)省設(shè)計費用和時間，提高設(shè)計成功率，從而實現(xiàn)系統(tǒng)的快速規(guī)劃。三．系統(tǒng)的主要功能 l柔性生產(chǎn)線系統(tǒng)設(shè)計：確定加工設(shè)備與物流設(shè)備、輔助服務區(qū)，以基于可重構(gòu)單元的生產(chǎn)線構(gòu)建形式，進行可視化的布局設(shè)計。l計劃調(diào)度：利用任務分批、資源選擇與匹配、靜態(tài)調(diào)度、動態(tài)調(diào)度等，產(chǎn)生靜態(tài)調(diào)度方案，并能夠根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的資源動態(tài)數(shù)據(jù)實時調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度方案。l運行控制：利用eM-Plant與基于Agent的控制方法相結(jié)合，實現(xiàn)系統(tǒng)的仿真運行控制。l評估優(yōu)化：采用層次分析法建立綜合評估指標體系，并利用模糊分析法在多層次上對規(guī)劃方案進行全面地分析評估。四．應用前景可廣泛應用于各類企業(yè)高新工程技術(shù)改造與規(guī)劃設(shè)計?！笆濉逼陂g將重點與兵器裝備研究院、296所以及547廠開展應用研究合作，在進一步完善的基礎(chǔ)上，解決相關(guān)單位的實際問題。;;

第三篇：柔性生產(chǎn)線——讓企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化

柔性生產(chǎn)線——讓企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化

自70年代柔性自動化系統(tǒng)進入實用階段以來，它已由一臺數(shù)控機床的應用逐漸發(fā)展到加工中心、柔性制造單元、柔性生產(chǎn)線和計算機集成制造系統(tǒng)。近年來,在西歐、美國、日本柔性生產(chǎn)線更是受到普遍重視，因為采用這種生產(chǎn)線,可大幅度提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,且質(zhì)量又有保證，尤其值得注意的是,這種生產(chǎn)線能適應多品種、小批量的產(chǎn)品生產(chǎn)。

眾所周知，產(chǎn)品更新?lián)Q代的越來越快，由于科技的發(fā)達和人類的需求，再加上社會競爭的日趨激烈，使之對產(chǎn)品的要求也越來越高，在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式中，只有品種單

一、批量大、設(shè)備專用、工藝穩(wěn)定、效率高，才能構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟效益；反之，多品種、小批量生產(chǎn)，設(shè)備的專用性低，在加工形式相似的情況下，頻繁的調(diào)整工夾具，工藝穩(wěn)定難度增大，生產(chǎn)效率勢必受到影響。而柔性生產(chǎn)線恰好解決了這一問題，它在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，降低產(chǎn)品成本，使中小批量生產(chǎn)能與大批量生產(chǎn)抗衡，讓柔性和生產(chǎn)率已不在相互矛盾，如此完美的設(shè)計，難怪柔性生產(chǎn)線會成為制造業(yè)的寵兒！

就機械制造業(yè)而言，它們的柔性生產(chǎn)線一般由四大部分組成：

一、自動加工系統(tǒng)，指以成組技術(shù)為基礎(chǔ)，把外形尺寸(形狀不必完全一致)、重量大致相似，材料相同，工藝相似的零件集中在一臺或數(shù)臺數(shù)控機床或?qū)Ｓ脵C床等設(shè)備上加工的系統(tǒng)。

二、物流系統(tǒng)，指由多種運輸裝置構(gòu)成，如傳送帶、軌道一轉(zhuǎn)盤以及機械手等，完成工件、刀具等的供給與傳送的系統(tǒng)，它是柔性生產(chǎn)線主要的組成部分。

三、信息系統(tǒng)，指對加工和運輸過程中所需各種信息收集、處理、反饋，并通過電子計算機或其他控制裝置(液壓、氣壓裝置等)，對機床或運輸設(shè)備實行分級控制的系統(tǒng)。

四、軟件系統(tǒng)，指保證柔性生產(chǎn)線用電子計算機進行有效管理的必不可少的組成部分，它包括設(shè)計、規(guī)劃、生產(chǎn)控制和系統(tǒng)監(jiān)督等軟件。因此柔性生產(chǎn)線特別適合于年產(chǎn)量1000～100,000件之間的中小批量生產(chǎn)。

那么柔性生產(chǎn)線到底有何優(yōu)勢，在制造業(yè)中嬌寵不斷？

首先柔性生產(chǎn)線是一種技術(shù)復雜、高度自動化的系統(tǒng)，它將微電子學、計算機和系統(tǒng)工程等技術(shù)有機地結(jié)合起來，這樣就圓滿地解決了機械制造高自動化與高柔性化之間的矛盾。具體優(yōu)點如下：第一，能充分利用設(shè)備，提高生產(chǎn)產(chǎn)量。一組機床編入柔性生產(chǎn)線后，產(chǎn)量比這組機床在分散單機作業(yè)時的產(chǎn)量提高數(shù)倍。

第二，故障少，提高生產(chǎn)效率。自動加工系統(tǒng)由一自或多臺機床組成，發(fā)生故障時，有降級運轉(zhuǎn)的能力，物料傳送系統(tǒng)也有自行繞過故障機床的能力。

第三，加工一次性到位，提高產(chǎn)品質(zhì)量。零件在加工過程中，裝卸一次完成，加工精度嵩，加工形式穩(wěn)定。

第四，生產(chǎn)系統(tǒng)智能化，能夠防患于未然。有些柔性生產(chǎn)線的檢驗、裝卡和維護工作可在第一班完成，第二、第三班可在無人照看下正常生產(chǎn)。在理想的柔性生產(chǎn)線中，其監(jiān)控系統(tǒng)還能處理諸如刀具的磨損調(diào)換、物流的堵塞疏通等運行過程中不可預料的問題。

第五，能夠適應頻繁變化。刀具、夾具及物料運輸裝置具有可調(diào)性，且系統(tǒng)平面布置合理，便于增減設(shè)備，滿足市場需要。

放眼未來，柔性制造系統(tǒng)將有兩大發(fā)展趨勢：一方面是與計算機輔助設(shè)計扣輔助制造系統(tǒng)相結(jié)合，利用原有產(chǎn)品系列的典型工藝資料，組合設(shè)計不同模塊，構(gòu)成各種不同形式的具有物料流和信息流的模塊化柔性系統(tǒng)。另一方面是實現(xiàn)從產(chǎn)品決策、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的整個生產(chǎn)過程自動化，特別是管理層次自動化的計算機集成制造系統(tǒng)。在這個大系統(tǒng)中，柔性制造系統(tǒng)只是它的一個組成部分。

1、模塊化的柔性制造系統(tǒng)

為了保證系統(tǒng)工作的可靠性和經(jīng)濟性，可將其主要組成部分標準化和模塊化。加工件的輸送模塊，有感應線導軌小車輸送和有軌小車輸送；刀具的輸送和調(diào)換模塊，有刀具交換機器人和與工件共用輸送小車的刀盒輸送方式等。利用不同的模塊組合，構(gòu)成不同形式的具有物料流和信息流的柔性制造系統(tǒng)，自動地完成不同要求的全部加工過程。圖1是典型模塊化柔性制造系統(tǒng)特征圖。由圖1可見，刀具的供給方式、工件的輸送存儲和交換方式，是影響系統(tǒng)復雜程度的最大因素。

2、計算機集成制造系統(tǒng)

據(jù)統(tǒng)計，從1870～1970年的100年中，加工過程的效率提高了2000%，而生產(chǎn)管理的效率只提高了80%，產(chǎn)品設(shè)計的效率僅提高了20%左右。顯然，后兩種的效率已成為進一步發(fā)展生產(chǎn)的制約因素。因此，制造技術(shù)的發(fā)展就不能局限在車間制造過程的自動化，而要全面實現(xiàn)從生產(chǎn)決策、產(chǎn)品設(shè)計到銷售的整個生產(chǎn)過程的自動化，特別是管理層次工作的自動化。這樣集成的一個完整的生產(chǎn)系統(tǒng)就是計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)。

CIMS的主要特征是集成化與智能化。集成化即自動化的廣度，它把系統(tǒng)的空間擴展到市場、產(chǎn)品設(shè)計、加工制造、檢驗、銷售和為用戶眼務等全部過程；智能化的自動化朝深度，不僅包含物料流的自動化，而且還包括信息流的自動化。

通過管理信息系統(tǒng)掌握扔連接各部門的信息。虛框內(nèi)是產(chǎn)品制造過程的信息流。生產(chǎn)活動的信息源來自生產(chǎn)對象——產(chǎn)品的訂貨。根據(jù)用戶對產(chǎn)品功能的要求，CAD(計算機輔助設(shè)計)系統(tǒng)提供有關(guān)產(chǎn)品的全部信息和數(shù)據(jù)。產(chǎn)品原始數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)活動初始的信息源，所以，智能化的CAD系統(tǒng)是CIMS的基礎(chǔ)。CAPP(計算機輔助工藝過程設(shè)計)系統(tǒng)不僅要編制工藝規(guī)程，設(shè)計工夾量具，確定工時和工序費用，還要與CAM(計算機輔助制造)系統(tǒng)連接，為數(shù)控機床提供工藝數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)計劃、作業(yè)調(diào)度、質(zhì)量管理和成本核算提供數(shù)據(jù)，井將諸如制造可能性和成本等信息反饋至CAD系統(tǒng)，生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)是全廠的生產(chǎn)指揮樞紐。為使生產(chǎn)有條不紊地進行，必須相應建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)來集系統(tǒng)，以此構(gòu)成一個能反映生產(chǎn)過程真實情況的信息反饋系 在一些工業(yè)化國家中，柔性制造系統(tǒng)已作為邁向工廠自動化的第一步，可以說柔性生產(chǎn)線已成為企業(yè)保證生產(chǎn)而適應市場需求變化的一種有效手段。

第四篇：柔性企業(yè)文化研究

柔性企業(yè)文化研究

作者：靳海英編輯：studa20

【摘 要】當企業(yè)處于多變環(huán)境時，柔性企業(yè)文化能夠跟隨和適應環(huán)境需要、通過調(diào)整價值觀、經(jīng)營理念等文化因素來適應柔性戰(zhàn)略的形成及實施，保持企業(yè)的靈活程度。柔性文化被組織身份、企業(yè)家及企業(yè)家精神、非正式規(guī)則和外部導向所發(fā)展和維持。

【關(guān)鍵詞】柔性文化 組織身份 企業(yè)及企業(yè)家精神 非正式規(guī)則 外部導向

一、柔性文化的提出

(一)文化柔性

文化柔性對戰(zhàn)略的影響主要體現(xiàn)在企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、組織氛圍和群體和諧性等方面。從戰(zhàn)略柔性的實質(zhì)看，企業(yè)價值觀及經(jīng)營理念的不斷創(chuàng)新是戰(zhàn)略柔性形成的前提。觀念的創(chuàng)新是保證企業(yè)使命達到相應程度的可變性要求。同時，由于組織的轉(zhuǎn)變是在特定的企業(yè)氛圍中進行的，因此，群體的創(chuàng)新意識及相互和諧的促動關(guān)系不僅直接影響組織轉(zhuǎn)變的時間、效率和效益，而且還對組織的適時變化及采取的方式提出了要求和約束。

由于企業(yè)文化的不可模仿性較高，一旦它有助于形成企業(yè)的優(yōu)勢，往往就是一個巨大的力量成為企業(yè)的核心能力。然而，由于企業(yè)文化的形成要經(jīng)歷較長的時期，各個利益主體在長期的相互磨合中才能找出一個利益均衡的結(jié)合點。從這個意義上講，文化柔性本身就隱藏著企業(yè)中各利益主體觀念和利益調(diào)整的過程及追求創(chuàng)新的行為方式。

文化柔性的核心是企業(yè)價值觀及經(jīng)營理念在動態(tài)環(huán)境下的不斷創(chuàng)新，企業(yè)中各利益主體的觀念和利益也相應經(jīng)歷調(diào)整過程，以期形成相應的企業(yè)使命和有利于柔性戰(zhàn)略實施的管理氛圍。但企業(yè)柔性文化與企業(yè)文化的本質(zhì)特性有矛盾之處。盡管企業(yè)文化是可以改變的，而且文化的變革能帶來許多通常不會發(fā)現(xiàn)的機會，但由于企業(yè)文化具有根深蒂固的特性，文化變革期通常較長，而且原有文化仍可能持續(xù)產(chǎn)生影響，所以，構(gòu)建文化柔性的努力可能會在一定程度上制約戰(zhàn)略柔性的質(zhì)量和效果。

另外，企業(yè)文化的概念涵蓋了管理制度、組織結(jié)構(gòu)等因素，所以文化變革應該是一種事先做出的考慮成熟、計劃周密的努力，需要在制訂文化變革計劃時運用系統(tǒng)思維方式，預計和考慮到現(xiàn)有文化體系中的每一個變化(甚至一個微小的變化)會如何影響到其他方面，這種文化變革所特有的“面面俱到”很難與戰(zhàn)略柔性要求的靈活性同時并存。

(二)柔性文化

柔性文化是與硬性文化相對應的概念。硬性文化具有高牢固性、一致性和系統(tǒng)和諧性，但缺乏開放性和寬容性，該類型企業(yè)文化在不斷的自行穩(wěn)定過程中逐漸僵化，不再讓人覺察到改變它的必要性。只有當突然出現(xiàn)危機時才會從根本上懷疑基本的價值觀念、行為準則和管理氛圍?？梢韵胍?，當與企業(yè)有關(guān)的環(huán)境發(fā)生變化，必須采取變革的解決方法，而該變革與現(xiàn)有企業(yè)文化相矛盾時，企業(yè)成員根據(jù)目前占統(tǒng)治地位的企業(yè)文化，沒有準備接受也不可能接受戰(zhàn)略變革，更不會付諸實施，企業(yè)文化所應具有的原始和衍生功能遭到破壞，以致成為一個有負作用的企業(yè)文化。

與硬性文化相對應，柔性文化也是一個起強大作用的并與現(xiàn)有系統(tǒng)和諧的企業(yè)文化，但它保持一定的開放性和寬容性，鼓勵個體創(chuàng)新和組織學習，為隨時而至的變革準備了應變的空間，并為制造變革提供了前提條件。

二、柔性企業(yè)文化構(gòu)成要素

（一）企業(yè)身份與“柔性”

1.把握好核心價值觀的共性

企業(yè)核心價值觀的共性，是企業(yè)全體成員對組織獨特價值取向認同程度的描述。人們可以發(fā)現(xiàn)，在一個具有高認同度的組織中，往往有著一套連貫的信仰、高度共享的價值觀、共同的語言、取得高度一致意見的合適行為。像3M和惠普等公司，企業(yè)成員即便在不了解企業(yè)文化的情況下，也會向往和信奉這個組織。但是，認同度過高也會對組織產(chǎn)生不利影響。當充滿自信的企業(yè)身份過于強烈，以至企業(yè)在環(huán)境巨變面前束手無策時，就會來不及做出相應的決策和行動。因為在極端強硬的文化中，是不鼓勵員工獨立思考和有原創(chuàng)性建議的，這就給組織的柔性潛能帶來危險。即使在通用、IBM和飛利浦，也都有過這樣的教訓。

2.把握企業(yè)性質(zhì)的共性程度

近來，由于組織之間的整合以及跨國經(jīng)營的需要，企業(yè)可能會成為一種或者多種性質(zhì)的組合體，這時企業(yè)的性質(zhì)要么是“嵌套的”，要么是“重疊的”。因此，企業(yè)性質(zhì)的共性程度也決定了組織的柔性程度以及其潛能的發(fā)揮。

（二）企業(yè)家精神與“柔性”

1.把握領(lǐng)導風格

領(lǐng)導風格通常有指導行為和合作行為的表現(xiàn)形式。強調(diào)任務績效、偏好單向溝通和控制，是指導行為的基本特征；強調(diào)雙向溝通和員工參與決策，是合作行為的基本特征。選擇相應的領(lǐng)導風格，其主要參考因素是所要執(zhí)行的任務類型、員工能力、員工激勵。因此，領(lǐng)導者必須具備多樣領(lǐng)導風格。而更加授權(quán)的領(lǐng)導風格能促進柔性潛能，并能造就有創(chuàng)造力、反復摸索的價值取向的組織文化。當然，這種領(lǐng)導風格要求組織中要有非常能干和易受激勵的成員。企業(yè)家的柔性影響力強調(diào)的是非權(quán)力性影響力。

2.把握制定戰(zhàn)略的方法

企業(yè)家制定戰(zhàn)略的方法往往依據(jù)企業(yè)家自身的性格特征而形成迥然不同的三種類型：一種是極端剛性的制定方法——藍圖式計劃。另一種是極端柔性的方法：“無計劃地應付”。第三種方法就是中和以上兩種方法而形成的“推進決策”。這種方法強調(diào)：首先由領(lǐng)導者確定組織的長期發(fā)展遠景，然后再根據(jù)這個遠景的要求向短期目標的實現(xiàn)逐步推進。這是戰(zhàn)略制定中柔性文化的較優(yōu)選擇。

3.把握企業(yè)家精神的提升

企業(yè)家精神是指具有與市場經(jīng)濟與現(xiàn)代化發(fā)展要求相吻合的現(xiàn)代職業(yè)性企業(yè)家所特有的文化品質(zhì)。它是集思維方式、經(jīng)濟倫理、個人能力于一身，包含信仰、意志、素質(zhì)等多種品格，并受一定環(huán)境因素影響的復雜的文化系統(tǒng)。而企業(yè)家的價值觀、創(chuàng)新觀念與素質(zhì)決定著企業(yè)文化的發(fā)展、創(chuàng)新與完善。因此，企業(yè)家精神是決定柔性潛能變動的最為關(guān)鍵的文化變量。

（三）潛規(guī)則與“柔性”

組織中形成的潛規(guī)則也是柔性潛能發(fā)揮作用的影響因素。這些潛規(guī)則的內(nèi)容和數(shù)量是由組織成員中“強勢群體”的價值觀、社會化過程、組織成員對差異化的態(tài)度和他們對不確定性容忍程度等因素共同決定的。

“強勢群體”指的是具有同等教育程度或同等經(jīng)驗及年齡的員工所組成的群體，他們的價值觀也就是他們的職業(yè)文化影響著組織的潛規(guī)則。例如：由于飛利浦半導體公司的生產(chǎn)線主要雇用具有技術(shù)教育背景的經(jīng)理和工人，所以問題經(jīng)常以技術(shù)形式表現(xiàn)出來。

社會化過程也能傳播潛規(guī)則。企業(yè)在制定新進員工個人素質(zhì)要求的時候就應考慮這些“潛規(guī)則”，以確保新加入者能很快“適合”組織的運作模式。

此外，如果大多數(shù)組織成員可以接受組織的差異化，企業(yè)就更具靈活性；組織成員對組織不確定性的容忍度高，組織應付環(huán)境變化的能力和非正式規(guī)則的回旋余地就大?？傊?，對組織的潛規(guī)則進行分析，有助于澄清對柔性潛能變量的影響。

（四）外部導向與“柔性”

最后，對于構(gòu)成組織文化的理念系統(tǒng)來講，外部導向也決定了柔性潛能的大小。這反映了組織和環(huán)境之間關(guān)系的緊密程度。例如：組織成員與外部環(huán)境有頻繁的接觸，尤其是與顧客面對面的接觸，這會觸發(fā)組織對外部導向的適應，能夠充分促進企業(yè)戰(zhàn)略柔性的發(fā)展?？傊?，長期關(guān)注、開放的外部導向和與環(huán)境互動的計劃態(tài)度，能促進企業(yè)的柔性潛能。基于柔性組織的企業(yè)文化建設(shè)，是現(xiàn)代企業(yè)適應變幻莫測環(huán)境、增強組織能力的一項系統(tǒng)工程，它將是當今大多數(shù)企業(yè)今后必定要探索的主要領(lǐng)域之一。

第五篇：柔性鑄鐵管考察報告

柔性鑄鐵管考察報告

受建設(shè)單位（廊坊市中投置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）委托，本監(jiān)理單位依據(jù)廊坊市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序的相關(guān)要求，于近期對施工單位（江蘇蘇中有限責任公司）承攬的廊坊市銀河新區(qū)B2-02＼B2-04地塊工程中所使用的柔性鑄鐵管進行了材料的考察工作。

本次材料考察施工單位提供的柔性鑄鐵管生產(chǎn)廠家是高碑店市時氏管業(yè)有限公司。

對于該生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)理部會同建設(shè)、施工單位共同對其生產(chǎn)廠家進行了實地考察，考察內(nèi)容包括：

1、企業(yè)資質(zhì)審查：包括營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認證證書、企業(yè)業(yè)績、組織結(jié)構(gòu)圖、工藝流程、主要管理人員資歷證書等文件。

2、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、加工工藝、質(zhì)量控制等情況。

3、原材料的進場檢驗、復試，鑄鐵管材的功能檢測，以及檢驗手段及條件，試驗室設(shè)備完好齊備等情況。

4、產(chǎn)品報價、生產(chǎn)周期、交貨能否及時，售后服務等情況 檢查情況：

該生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)齊全，生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)情況均具備中等柔性鑄鐵管及管件的生產(chǎn)水平，設(shè)施裝備精良，技術(shù)力量雄厚，制管工藝

先進，檢測設(shè)備完善，試驗項目完備，試驗檢測水平和狀況良好。該廠生產(chǎn)的柔性墨鑄鐵管及配套管件具有高強度、離延伸率、抗腐蝕性等卓越性能。

企業(yè)有多次為河北省重點工程和諸多城市輸水工程提供各種類型優(yōu)質(zhì)的柔性鑄鐵管材的歷史和經(jīng)驗，產(chǎn)品外銷業(yè)績較好，在業(yè)內(nèi)有一定的口碑，曾獲得過省建委及省、市兩級表彰，廠家對產(chǎn)品的質(zhì)量管理意識也較強，同時承諾能保證在施工方提出的供貨期限內(nèi)如期交貨，并保證售后服務的到位。產(chǎn)品報價相對合理。

通過對柔性鑄鐵管廠進行的實地考察，綜合以上考察情況，經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商評議，我監(jiān)理單位認為高碑店市時氏管業(yè)有限公司所提供的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級符合建委允許生產(chǎn)的廠家規(guī)定，生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量保證措施等方面滿足柔性鑄鐵管設(shè)計要求，該管廠生產(chǎn)的柔性鑄鐵管所需各項原材料經(jīng)檢查均符合產(chǎn)品生產(chǎn)所報驗材料質(zhì)量要求，在生產(chǎn)廠家進行的壓環(huán)、拉伸、扭曲等力學試驗檢測能力和試驗指標，綜合評定該球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的柔性鑄鐵管滿足施工要求，可以作為廊坊市銀河新區(qū)B2-02＼B2-04地塊工程所使用的柔性鑄鐵管的生產(chǎn)廠家。

北京建扶監(jiān)理有限公司

2014-3-9