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      采油七廠三項(xiàng)安全活動(dòng)為原油生產(chǎn)保駕護(hù)航3.14(精選五篇)

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      第一篇:采油七廠三項(xiàng)安全活動(dòng)為原油生產(chǎn)保駕護(hù)航3.14

      采油七廠“三項(xiàng)安全活動(dòng)”為原油生產(chǎn)保駕護(hù)航

      2013/3/14 1:20

      三月份以來(lái),采油七廠通過(guò)開展以“提升崗位員工安全意識(shí)”、“消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素”以及“提升員工安全技能”為內(nèi)容的活動(dòng),在全廠掀起一股強(qiáng)勁的“安全風(fēng)”,為原油生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      以“事故案例警示教育”醒腦警心。3月份,該廠精心編寫“事故案例警示教育”多媒體材料,深入各井站,開展宣教活動(dòng)。通過(guò)多媒體形式,配合事故現(xiàn)場(chǎng)圖片,對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行講解。通過(guò)事故原因以及事故人心理狀態(tài)的描述,讓員工們充分認(rèn)識(shí)到安全隱患都隱藏在身邊,稍不留意,安全事故的火苗就會(huì)從員工的習(xí)慣性違章和僥幸心理中竄出來(lái),引發(fā)嚴(yán)重后果。

      用“安全專項(xiàng)整治”提升基層安全管理水平。該廠立足現(xiàn)場(chǎng),組織開展了生產(chǎn)設(shè)備、流程標(biāo)識(shí)等專項(xiàng)整治活動(dòng),目的是及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí),各作業(yè)區(qū)開展的專項(xiàng)整治活動(dòng),各基層班站針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)流程、操作方法等展開“自查互查”活動(dòng),引導(dǎo)員工積極參與使用事故控制ACT卡,全員共抓違章行為,有效減少潛在安全隱患的存在。

      用“標(biāo)準(zhǔn)化操作競(jìng)賽”鞏固安全根基。為了消除生產(chǎn)操作過(guò)程中的不安全因素,除了堅(jiān)持組織好崗位員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以外,各井站還通過(guò)組織小范圍季度標(biāo)準(zhǔn)化操作競(jìng)賽的形式引導(dǎo)員工學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)化、用好標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序真正融入到崗位員工的日常生產(chǎn)操作當(dāng)中。

      供稿:董靜妮

      第二篇:采油七廠安全生產(chǎn)禁令

      采油七廠安全生產(chǎn)禁令

      第一條 嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)。

      第二條 嚴(yán)禁駕乘私家車進(jìn)入油區(qū)和搭乘非運(yùn)營(yíng)車輛,嚴(yán)禁無(wú)路單行車。

      第三條 嚴(yán)禁在油氣區(qū)違反規(guī)定使用明火和使用非防爆設(shè)備,嚴(yán)禁烘烤管線和壓力容器。

      第四條 嚴(yán)禁儲(chǔ)存、使用凝析油及其他易燃易爆品。

      第五條 嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

      第六條 嚴(yán)禁違反規(guī)定使用電器。

      違反以上禁令,處罰違章人員1000元,考核所在單位,造成嚴(yán)重后果的,給予行政處分、解除勞動(dòng)合同。

      第三篇:采油七廠吹響春季安全生產(chǎn)號(hào)角3.29

      采油七廠吹響春季安全生產(chǎn)號(hào)角

      發(fā)布日期:【2013-3-28】訪問(wèn):【13】次

      春季來(lái)臨,天氣變暖,電路春檢、抽油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作有條不紊地展開。采油七廠廣大干部員工狠抓安全,強(qiáng)化安全各項(xiàng)措施,推進(jìn)今年生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作。

      各作業(yè)區(qū)、井區(qū)、單元、班站在廠部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各自崗位開展了形式多樣的安全管理提升水平工作。各單位多角度、全方位抓安全生產(chǎn),在部署各項(xiàng)工作上強(qiáng)調(diào)嚴(yán)字當(dāng)頭,從細(xì)節(jié)入手、抓落實(shí)、嚴(yán)管理、特別是對(duì)登高施工作業(yè)加強(qiáng)安全教育,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,吹響了春季安全生產(chǎn)號(hào)角。

      采油七廠根據(jù)往年員工容易出現(xiàn)麻痹思想的實(shí)際情況,今年施工前進(jìn)行安全教育,班前會(huì)進(jìn)行安全教育,每周一次安全會(huì)總結(jié)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合油田歷年來(lái)重大典型事故案例剖析,進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,讓員工在思想上敲響安全警鐘。加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立安全理念,增強(qiáng)全員安全意識(shí),規(guī)范作業(yè)行為,嚴(yán)防“三違”行為。針對(duì)氣候變化管線容易穿孔、抽油機(jī)螺絲容易松動(dòng)的特點(diǎn),認(rèn)真分析了生產(chǎn)運(yùn)行的不利因素,詳細(xì)制訂安全生產(chǎn)保障措施。同時(shí),加強(qiáng)數(shù)字化監(jiān)控、夜間巡檢人員和值班干部的責(zé)任意識(shí),實(shí)行值班干部巡查制度。在巡檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做到“小問(wèn)題不過(guò)夜,大問(wèn)題不隔天”,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

      第四篇:讓安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航

      新農(nóng)乳業(yè)公司狠抓班組安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航

      近期,新農(nóng)乳業(yè)公司開展了班組安全培訓(xùn),取得了良好的效果。班組是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的最基礎(chǔ)的組織形式,是提升安全管理水平的基礎(chǔ),提高企業(yè)效益,激發(fā)職工活力的細(xì)胞,同時(shí)也是發(fā)生事故最薄弱的環(huán)節(jié),既是企業(yè)效益的創(chuàng)造者,也是不安全隱患的制造者。一人的不安全行為,一個(gè)崗位的缺失,一個(gè)環(huán)節(jié)的處理不好,都可能產(chǎn)生安全上的隱患,如不進(jìn)行有效治理就可能發(fā)生安全事故,這方面我們既有很多鮮活的成功經(jīng)驗(yàn),更有大量血的教訓(xùn)。怎樣抓好班組安全生產(chǎn)呢?我覺(jué)得應(yīng)該從以下兩個(gè)方面入手:

      一是抓好班組長(zhǎng)的選拔和培訓(xùn)。班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)安全的第一要素,是安全生產(chǎn)一系列規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),生產(chǎn)任務(wù)的完成,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)安全管理,隱患排查治理,都與班組長(zhǎng)的決策組織息息相關(guān)。

      二是強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高班組自我保護(hù)能力?,F(xiàn)在生產(chǎn)一線的職工,大多數(shù)高?;蚣夹.厴I(yè)生,很少經(jīng)過(guò)正規(guī)技術(shù)培訓(xùn),存在安全意識(shí)差,安全技能低,“三違”現(xiàn)象屢禁不止等問(wèn)題,嚴(yán)重影響和制約著公司的安全發(fā)展。解決這些問(wèn)題關(guān)鍵就是要加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),培養(yǎng)一支安全意識(shí)強(qiáng)、技能操作操作好、管理水平高的職工隊(duì)伍。同時(shí)還要樹立安全生產(chǎn),培訓(xùn)先行的理念,建立培訓(xùn)制度,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,精密組織,嚴(yán)格實(shí)施。

      這樣才能增強(qiáng)公司職工在安全生產(chǎn)中的主人翁意識(shí),為企業(yè)安全、健康和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

      第五篇:團(tuán)建為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航(精選)

      團(tuán)建創(chuàng)新為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

      創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的希望和源泉。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序,便于管理,而思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

      而安全生產(chǎn)對(duì)于保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展又具有非常重要的意義。

      阿里電力公司現(xiàn)有職工**人,其中35歲以下職工**人,占職工總數(shù)的**%,是一支充滿生機(jī)和活力,擁有熱情和希望的隊(duì)伍。多年以來(lái),阿里電力公司共青團(tuán)及青年工作努力實(shí)踐服務(wù)公司與服務(wù)青年的承諾,圍繞安全生產(chǎn)大局,展現(xiàn)青年特色。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也從組織要求角度,著眼于公司發(fā)展的實(shí)際需要,高度重視共青團(tuán)工作,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)建工作各面的領(lǐng)導(dǎo)和探索,努力造就一支能在流域電力生產(chǎn)各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)中發(fā)揮了應(yīng)有作用的青年生力軍。

      一、在思想認(rèn)識(shí)上

      各部門共青團(tuán)員必須深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),從思想上始終把安全擺在工作首要位置。特別是安全責(zé)任大、危險(xiǎn)系數(shù)高的水電站、變電站、外線,要把安全工作作為團(tuán)組織建設(shè)工作中的重中之重,高度認(rèn)識(shí)安全工作重要性、必要性和緊迫性,筑牢安全思想防線。

      二、在措施上

      充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用。公司要求各部門員工積極參與安全監(jiān)督管理工作,把工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)員青年選為每值安全員,做到班有員、隊(duì)有崗,嚴(yán)格輪訓(xùn)計(jì)劃,做到自己不“三違”,身邊無(wú)事故。

      三、在形式上

      開展安全學(xué)習(xí)、安規(guī)考試、安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng),進(jìn)一步提高團(tuán)組織工作的活力和針對(duì)性;加大工作調(diào)研力度,深入基層、崗位及時(shí)了解青工思想動(dòng)態(tài)。有針對(duì)性開展活動(dòng),努力實(shí)施安全宣教到班前、班后會(huì)、到班組活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)青工從“要我安全、我要安全”向“我能安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

      四、在實(shí)際效果上

      各部門必須提出安全工作奮斗目標(biāo),始終把工作著力點(diǎn)放在企業(yè)安全生產(chǎn)中,在工作中過(guò)細(xì)操作,細(xì)化工作制度,把各項(xiàng)工作扎實(shí)搞好,加大安全宣傳力度,通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)示牌、安全宣傳欄等為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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