第一篇：2014年質量標準化規(guī)劃(格式)

2014年采掘專業(yè)質量標準化達標規(guī)劃

為了提高我礦質量標準化水平，改變礦井整體面貌，特制訂2014年采掘專業(yè)質量標準化達標規(guī)劃：

第一季度：

在2014年第一季度中爭取采煤專業(yè)質量標準化得分達到96分，開掘專業(yè)質量標準化得分達到96分，保持河南省標準化一級水平。具體工作如下:

質量標準化亮點工程：12采區(qū)三號輔助下山

質量標準化工作重點：（至少3條）

1、狠抓細節(jié)管理，12041綜采工作面上下超前段質量標準化全部達標。

2、主抓光面爆破及噴漿平整度，確保巷道成型。

3、狠抓工程質量，確保錨網(wǎng)噴、架棚巷道質量達標。

保障措施：（至少3條）

1、加強處罰力度，嚴格落實責任人。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，保證規(guī)程措施要求落到實處。

3、加強培訓管理力度，保證每個職工崗位素質達標。

第二季度：

在2014年第二季度中爭取采煤專業(yè)質量標準化得分達到96分，開掘專業(yè)質量標準化得分達到96分，保持河南省標準化一級水平。具體工作如下:

質量標準化亮點工程：-60運輸大巷

質量標準化工作重點：（至少3條）

1、采煤工作面技術管理、頂板管理、工作面支護等質量標準化檢查的10大項目均達到優(yōu)秀標準。

2、狠抓工程質量，確保錨網(wǎng)噴、架棚巷道質量達標。

3、狠抓現(xiàn)場施工備用材料規(guī)格，保證與設計相符。

保障措施：（至少3條）

1、加強處罰力度，嚴格落實責任人。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，保證規(guī)程措施要求落到實處。

3、現(xiàn)場檢查堅持上尺上線，對工程質量嚴要求。

第三季度：

在2014年第三季度中爭取采煤專業(yè)質量標準化得分達到96.5分，開掘專業(yè)質量標準化得分達到96分，保持河南省標準化一級水平。具體工作如下:

質量標準化亮點工程：12041上順槽8#段

質量標準化工作重點：（至少3條）

1、文明生產，實現(xiàn)“三無一整齊”（三無：無積水、無淤泥、無雜物）。

2、狠抓煤巷及綜采工作面注水管理。

3、狠抓煤巷煤巷錨桿注射。

保障措施：（至少3條）

1、加強處罰力度，嚴格落實責任人。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，保證規(guī)程措施要求落到實處。

3、現(xiàn)場檢查堅持上尺上線，對工程質量嚴要求。

第四季度：

在2014年第三季度中爭取采煤專業(yè)質量標準化得分達到97分，開掘專業(yè)質量標準化得分達到96.5分，保持河南省標準化一級水平。具體工作如下:

質量標準化亮點工程：12061底抽巷

質量標準化工作重點：（至少3條）

1、督促落實正規(guī)循環(huán)，嚴格規(guī)范施工工藝流程，實現(xiàn)工作面管理流程化。

2、嚴格要求隱蔽工程質量，嚴要求、嚴管理、嚴落實，實現(xiàn)工作面精細化管理。

3、主抓光面爆破及噴漿平整度，確保巷道成型。

保障措施：（至少3條）

1、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、經(jīng)常與區(qū)隊溝通，嚴格落實正規(guī)循環(huán)。

3、加強隱患落實力度，保證責任人得到教育。

第二篇：質量標準化規(guī)劃

織金縣東方紅煤礦

安全質量標準化建設工作實施方案

（2012年6月）煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。根據(jù)《貴州省安全生產監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局關于進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦〔2010〕13號)文件精神，特制定本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從構建和諧社會大局出發(fā)，堅持“安全第一、質量為本、突出重點”原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進，全面實施煤礦安全生產規(guī)范化和標準化，進一步促進煤礦企業(yè)落實安全生產主體責任，建立安全生產長效機制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，逐步建設本質安全型礦井，實現(xiàn)煤礦安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

二、工作目標

2012年12月，達到安全質量標準化標準，2012—2014年進一步提升達標煤礦標準化建設標準，夯實煤礦生產安全基礎。通過實施煤礦安全質量標準化建設，實現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全省平均水平以下，逐步推進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉。

三、工作重點

從解決制約煤礦安全生產的主要矛盾、關鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，優(yōu)先從通風、采掘、防治水等主要項目的安全質量達標著手，切實推進煤礦安全基礎工作，然后依次推進，最終實現(xiàn)生產全過程、全方位安全質量標準化。

1.制定安全質量標準化工作制度。加強標準化建設工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產投入，保障安全質量標準化工作順利開展。

2.加強安全質量標準化宣傳教育。加強安全質量標準化宣傳教育，尤其是開展礦長、班組長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務素質、技術素質和安全文化素質，奠定建設安全質量標準化礦井的良好基礎。

四、工作步驟

1.制訂規(guī)劃指導階段(2012年6—7月)。組織制訂煤礦安全質量標準化實施方案和工作計劃，同時參照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合煤礦現(xiàn)有基礎條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導，分類實施，有效推進煤礦安全質量標準化工作。優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標準化。初步建立煤礦安全質量標準化管理機構和隊伍。煤炭行業(yè)管理部門建立煤礦安全質量標準化管理專門機構，組織指導開展煤礦安全質量標準化建設工作，并督促煤礦企業(yè)建立安全質量標準化建設管理隊伍，配齊工程技術人員和質量驗收人員，保障煤礦安全質量標準化建設工作順利開展。

2.規(guī)范標準、全面推進階段(2012年8—11月)。規(guī)范標準，全面推進，促進煤礦逐步開展安全質量標準化建設工作。

3.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年12月—)。煤礦安全質量標準化建立健全全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產環(huán)節(jié)和相關崗位安全質量工作，不但滿足生產系統(tǒng)本身需要，而且必須符合相關法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程，使煤礦始終處于安全生產良好狀態(tài)，切實保障礦工生命安全，實現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

五、工作范圍、工作內容及標準

1.工作范圍。煤礦安全質量標準化建設工作適用于本礦范圍。

2.工作內容及標準。嚴格按照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》所規(guī)定的內容及標準進行建設。

六、有關要求

1.加強組織領導。為切實加強對全縣煤礦安全質量標準化建設工作的組織領導，縣政府決定成立煤礦安全質量標準化建設工作領導小組。其組成人員如下：

（1）為了保證全公司安全質量標準化規(guī)劃的實現(xiàn)，公司成立質量標準化領導小組。

組長：礦長

副組長：安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、經(jīng)營副礦長、總工程師 成員：各部門負責人組成領導小組的職責是：負責礦井安全質量標準化管理辦法的制定；負責安全質量標準化工作人、財、物的合理配置；負責對各達標專業(yè)的相關科室（隊）和相關人員實施考核和獎懲；負責對質量標準化的檢查和驗收；每月組織召開一次安全質量標準化專題會。

礦井安全質量領導小組辦公室設在安全科，安全科長任達標辦公室主任，負責日常工作的聯(lián)系、安排、協(xié)調。

（2）公司成立安全質量標準化工作小組

組長：總工程師

副組長：安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、經(jīng)營副礦長

成員：各專業(yè)部門負責人、經(jīng)管科長、勞資科長和各隊隊長

工作小組的職責是：在領導小組的領導下開展工作，各專業(yè)科室負責安全質量標準化實施細則的修訂、培訓、貫徹落實和檢查考核，經(jīng)管、勞資部門負責人、財、物的正常投入。

（3）分工要求

礦長是安全質量達標的第一責任者；

總工程師對安全質量達標工作牽頭負責，對通風和地測專業(yè)達標負總責； 生產副礦長對采掘、機運、調度專業(yè)負總責；

安全副礦長對安全專業(yè)達標負總責；

機電副礦長對機電、運輸質量標準化達標負總責；

經(jīng)營副礦長對人、財、物的正常投入負責。

生產科對采煤、掘進、調度三個專業(yè)達標負具體責任；

地質測量科對地質測量專業(yè)達標負具體責任；

機運科對機電和運輸兩個專業(yè)質量標準化達標負具體責任；

通防科對通風專業(yè)達標負具體責任；

安全科對安全專業(yè)達標負具體責任和全礦質量達標工作負監(jiān)督檢查責任； 各隊長是本隊安全質量達標的第一責任者；

經(jīng)管、勞資部門負責人、財、物的正常投入。2.建立煤礦安全質量標準化制度。要建立相應的煤礦安全質量標準化組織機構，配備工程技術人員，制訂安全質量標準化考核驗收和管理制度，保證標準化建設工作事事有人管，處處有標準，形成一套嚴密的煤礦質量安全管理體系。

3.加大安全監(jiān)察力度。安全科要把煤礦安全質量標準化建設作為當前的一項重要任務來抓，進一步轉變作風，加大監(jiān)察力度，深入煤礦搞好監(jiān)督檢查，大力推進煤礦安全質量標準化建設工作；深入查找制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，作為煤礦開展安全質量標準化建設的立足點和出發(fā)點；對存在嚴重安全質量問題，以及組織開展安全質量標準化活動不力、進展緩慢的煤礦，要及時提出整改意見，促進煤礦安全質量標準化建設工作順利開展。

3.加強業(yè)務培訓。一是積極聯(lián)系市安監(jiān)部門建立煤礦安全質量標準化業(yè)務培訓班，組織全礦安全管理人員開展業(yè)務培訓，并邀請市安監(jiān)部門專家授課，讓參訓人員吃透精神、熟悉標準，使煤礦管理人員明白達標標準，以便制定各礦達標計劃并組織實施。二是對班組長及從業(yè)人員開展培訓，提高從業(yè)人員整體素質。

4.建立安全質量標準化體系，成立專門機構、明確分管負責人和業(yè)務部門、配備所需專業(yè)技術人員、制定達標計劃、明確崗位職責；督促煤礦企業(yè)完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度，組織全員對標準化建設進行學習培訓；煤礦企業(yè)建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執(zhí)行自查自糾制度，全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質量

標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升；認真落實安全質量標準化工作專項資金，保證資金投入到位。

5.突出重點部位和關健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點、管理薄弱上下功夫，把安全質量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓，認真開展煤礦安全質量標準化工作。

6.對煤礦采掘情況和安全狀況實時聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控；建立煤礦安全生產數(shù)據(jù)庫，對照標準進行考核評估，找出差距和問題，確定整改達標重點，及時督促整改，最終實現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達標。

7.抓好示范典型帶動。選擇安全質量標準較好，積極性較高的專業(yè)作為標準化建設試點，率先實現(xiàn)三級標準。通過典型引路、以點帶面，引導和帶動其它專業(yè)深入持久開展安全質量標準化工作，最終實現(xiàn)全礦均達到三級以上標準。

8.建立標準化建設工作長效機制。注重工作實效，把煤礦安全質量標準化建設工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態(tài)抽檢相結合方式，每旬組織一次全面檢查，每月度組織一次總評。有關部門和煤礦企業(yè)要將安全質量標準化作為日常監(jiān)督檢查的重要內容，每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的重要依據(jù)。

9.實行重大隱患“一票否決”制。對已經(jīng)達標的專業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的，對已取得安全質量標準化等級的專業(yè)取消其評定等級，并按有關規(guī)定予以處罰。

10.切實加強技術指導。成立煤礦安全質量標準化工作技術組，其成員從有關部門選聘。主要負責對實施煤礦安全質量標準化進行技術指導，為礦井提供技術指導和服務，并參與安全質量標準化考核評級驗收。

11.建立激勵機制。對達到安全質量標準化標準的專業(yè)，應給予適當?shù)莫剟睿薏吆筮M，不斷提升煤礦企業(yè)安全生產意識，切實改善煤礦企業(yè)安全生產狀況。

第三篇：2011年質量標準化達標規(guī)劃范文

2011年關于我礦質量標準化 四月份質量標準化達標規(guī)劃和措施

各科室、隊組：s

為全面落實科學發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，夯實煤礦安全生產基礎，進一步推進我礦安全質量標準化工作深入開展，提升安全保障水平，促進我礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，結合剛剛過去第一季度驗收的結果，及新搬完家的綜采工作面質量標準化達標準備工作的自查自檢驗收。本著整改、推進的目標制定以下措施.一、建立質量標準化達標領導機構

1、為了加強對質量標準化達標工作的監(jiān)督、落實和領導，成立質量標準化達標工作領導組織機構。

組長：岳振輝 常務副組長：白燕兵

副組長：宋彥生、楊繼有、張永建、王青平、王玉平

成 員：郭永明、高文文、梁紅星、裴志亮、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、董賴賴、張昌應、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍

2、領導組下設我礦質量標準化達標治理辦公室 辦公室主任：高瑞峰

辦公室設在礦質量標準化辦公室

（一）質量標準化達標檔案管理員：劉濤、王金喜、王潤平（負責收集質量標準化達標各種資料、信息統(tǒng)計、分析和上報）

（二）領導組的職責

1、負責安全質量標準化標準的修改與制定,負責礦、季度安全質量標準化達標規(guī)劃、實施方案制定，負責安全質量標準化管理動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調和工作安排。

2、對各隊組安全質量標準化工作進行檢查、考核、講評。

3、督促落實安全生產事故隱患的排查與整改。

4、對安全質量標準化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。

5、負責組織礦井安全質量標準化的達標。

二、質量標準化達標工作目標

1、有效開展質量標準化建設，以建設“兩型三化”即安全高效型、本質安全型、基礎管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化礦井、安全管理示范礦井和建設本質安全型公司為主線。

2、遏制重特大事故及其它安全事故發(fā)生。

3、大幅度降低零敲碎打事故。

三、達標規(guī)劃：

1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；消?人及以上人身事故和二級以上非傷亡事故；煤炭生產百萬噸傷亡率控制在0.15以下，力爭實現(xiàn)零。

2、整改一季度質量標準化驗收中存在的問。

3、組織各職能科室對所有科室的軟件進行一次大整治。

三、質量標準化軟件自查自檢驗收形式

（一）各科自查自檢

由各職能科室科長組織，各隊分管領導帶隊，相關專業(yè)科、隊參加，對所有作軟件所依據(jù)《安全質量標準化檢查標準及考核評分辦法》進行全面覆蓋自查自檢、評分定級、“三定”講評。

（二）礦每旬自查自改驗收

①、各分管領導必須對各所轄科室每旬質量標準化驗收負總責，嚴格按照“誰分管、誰負責”的原則，把發(fā)現(xiàn)和消除問題的責任落實到各相關責任科室和隊組進行認真排查和落實。如果按落實日期未完成的科室、隊組，必須追究分管領導責任，做到不留死角，不留盲點，對一時難以整改的問題要做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。在整改過程中資金要及時做好計劃報批，以免因資金問題影響整改質量和進度。

②、各隊組和科室嚴格履行質量標準化治理、落實目標制度，嚴格治理落實；如果未按期完成的隊組和科室必須追究相關責任人的責任，嚴重者一次不低200元罰款。

③、質量標準化自檢驗收期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達到各責任隊組或科室成員，認真落實，否則每條問題或隱患未整改（按期）罰款不低于50元。

④、質量標準化達標內容按制定的措施、方案和整改措施完成，確保落實到位，否則對于失職的科室領導不低于100元罰款。

⑤、質量標準化辦公室、安監(jiān)站要求制定統(tǒng)計、分析、報告表，列項分責任治理落實。每旬進行一次統(tǒng)計、分析和上報，并且對治理落實問題逐項、逐條、逐一排查登記，整改消號；如果未整改的問題或隱患重新列入后五天按期限繼續(xù)排查落實。

⑥、安監(jiān)站、質標辦認真整理檔案資料，及時反饋數(shù)據(jù)信息并上報，以便于進一步工作的安排部署。

⑦、嚴禁質量標準化排查治理走過場或治理的隱患死灰復燃，否則對于責任隊組領導和科室領導給予警告加罰款處理，每條問題或隱患不低于200元。

⑧、質量標準化落實工作是一項艱巨的任務，各隊組、職能科室要認真履行職責。對于隱患排查治理結果，質標辦辦公室負責整理小結、每天在礦調度會通報；對于三次通報仍未能處理的單位或個人至少不低于200元的罰款。

四、考核辦法

按照公司對所屬生產礦井安全質量標準化標準分8個單項，實行單項軟件考核。

1、專業(yè)分配（1）專業(yè)分配

采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、一通三防專業(yè)、地測防治水專、安全管理、企業(yè)管理形象

2、安全質量標準化隊組等級鑒定

山西省標準：滿足一級安全質量標準化礦井要求，并符合國家安監(jiān)總煤行?2009?150號文《國家級安全質量標準化煤礦考核辦法》規(guī)定的軟件資料，為國家級安全質量標準化礦井。

五、講評、獎勵辦法

（一）、結合以上管理制度，本月對三次質量標準化礦方軟件驗收的獎罰制度是：通過用“紅旗”“黃旗”“藍旗”三種不同色的旗幟對本月6、16、26日的驗收結果掛在礦調度是的評比牌上對照，前一名科室給予300元的現(xiàn)金獎勵；倒數(shù)第一名科室罰現(xiàn)金300元。

六、質量標準化工作措施和要求

（一）端正態(tài)度、改進作風、從嚴、從細、從實落質量標準化工作

質量標準化軟件治理是否能實現(xiàn)達到預期效果，關健在于思想隱患是否能夠消除。根據(jù)公司有關文件精神，我礦必須精誠團結，轉變觀念、抓住重點、把握要領，把質量標準化軟件治理落實做為我礦安全發(fā)展的動力，把各項安全生產工作統(tǒng)一到質量標準化排查治理工作的總體部署上來。

（二）認真組織安排、合理布局落實

質量標準化軟件排查、治理、落實是貫穿全礦工作的一條主線，我礦各領導、各隊組、各科室一定要按照“排查要細心、治理要堅決、成果要明顯，杜絕新隱患”的要求，把質量標準化治理、落實各項工作做強、做徹底。

（三）強化責任、加強監(jiān)管、認真負責、重在“落實”

為了確保質量標準化軟件治理工作扎實開展，形成長效機制、遏制各類安全事故發(fā)生，使職工生命財產安全得到保障，特制定以下質量標準化排查治理措施：

1、各分管領導必須對各所轄科室質量標準化軟件排查治理負總責，嚴格按照“誰分管、誰負責”的原則，把安全質量標準化的責任落實到各相關責任科室和隊組進行認真執(zhí)行和落實。如果按落實日期未完成的科室、隊組，必須追究分管領導責任。

2、各隊組和科室嚴格履行治理、落實目標制度，嚴格治理落實；如果未按期完成的隊組和科室必須追究相關責任人的責任，嚴重者一次不低200元罰款。

3、質量標準化軟件排查期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達到各責任隊組或科室，認真落實，否則每條問題或隱患未整改（按期）罰款不低于100元。

4、治理落實內容按制定的措施、方案和整改措施完成，確保落實到位，否則對于失職的科室領導不低于100元罰款。

6、安監(jiān)站、質標辦認真整理檔案資料，及時反饋數(shù)據(jù)信息并上報，以便于進一步工作的安排部署。

7、嚴禁質量標準化治理走過場或治理的隱患死灰復燃，否則對于責任隊組領導和科室領導給予警告加罰款處理，每條問題或隱患不低于100元。

8、質量標準化排查治理落實工作是一項艱巨的任務，各隊組、職能科室要認真履行職責。對于質量標準化軟件排查治理結果，質標辦辦公室負責整理小結、每天在礦調度會通報；對于三次通報仍未能處理的單位或個人至少不低于200元的罰款。

總之，為了有效扎實、長期不懈地把我礦的質量標準化軟件排查治理工作進行到底，特制定此方案。希望各科室、隊組認真貫徹學習。為構建安全生產質量標準化排查治理報告的長效機制，實現(xiàn)質量標準化排查治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，有效遏制各類事故發(fā)生，實現(xiàn)我礦和諧、健康、高效、有序發(fā)展。

第四篇：質量標準化達標規(guī)劃方案

峻德煤2016 安全質量標準化達標規(guī)劃

安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。我礦按照公司安全質量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工 作不足的基礎上，結合我礦實際情況，制定 2016 達標規(guī)劃，力爭安全質量標準化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質量標準化動態(tài)達標。

一、總體規(guī)劃

（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”，消滅二級及以上非傷亡事故。

（二）地面杜絕災害性損失和事故；消滅三級及以上非傷亡事故。

（三）建成安全質量標準化一級礦井，實現(xiàn)邁入本質安全型礦井行列，達到公司安全示范礦井標準。

（四）樹立質量標準化達標新觀念，由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變，由結果達標向過程達標轉變，進一步延伸擴展質量標準化內涵，由單純的物的狀態(tài)達標向人的作業(yè)行為、知識技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時達標轉變，以此構建本質安全型礦井。

二、各專業(yè)達標規(guī)劃及工作安排

（一）采煤專業(yè)

1、奮斗目標

（1）采煤專業(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。

（2）全礦采煤專業(yè)各點面質量標準化實現(xiàn)高標準、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。

（3）從基礎工作抓起，抓落實、求實效、重點推進、樹立樣板，以點帶面，分期分批推進采煤專業(yè)質量標準化水平上新臺階。

2、具體規(guī)劃及要求

（1）采煤專業(yè)做到月月項目都有所提高，以此推進全礦采煤質量標準化水平整體提高。

（2）工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通”?！鞍藷o” 即無空頂空幫，無積水，無浮煤矸，無雜物，無積塵，無跑冒滴漏，無失爆，無隱患?！傲R” 即物料設備碼放整齊，支架排列整齊，安全設施有效配齊，各種管理牌板懸掛整齊，各類管線吊掛排列整齊，兩巷超前單體布置規(guī)范、方向一致、排列整齊?！八牡轿弧?即規(guī)程措施貫徹落實到位，隱患排查處理到位，跟班指揮到位，支護到位?！叭龑崱?即工作面支架接頂護幫嚴實，兩巷超前單體接頂嚴實，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實?！叭币黄絻蓵惩ā?即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和：上下兩個安全出口暢通，工作面機道暢通。

（3）由生產科負責完善綜采工作面回采信息卡，按月度匯總分析綜采工作面的回采情況，包括采面參數(shù)、產量情況、過地質構造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。

（4）完善工作面安全設施，要求瓦斯傳感器、瓦斯報警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、溜子三大保護齊全完善，安設符合規(guī)定。

（5）皮帶頭 20 米范圍必須硬化，必須用不燃性支護，不燃支護必須是錨噴支護，且平、直、美觀，防滅火設施齊全合格，工作人員懂原理、會操作。

（二）開拓、掘進專業(yè)

1、奮斗目標

（1）開掘專業(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。

（2）實現(xiàn)開掘專業(yè)質量標準化動態(tài)達標。

2、具體規(guī)劃

（1）所有區(qū)隊在公司質量標準化季度檢查評比中得分不得低于 90 分。

（2）開掘專業(yè)各點面質量標準化實現(xiàn)高標準、高水平，并常態(tài)化、持續(xù)化保持。

（3）每季度選樹一個樣板隊，至少創(chuàng)建一個精品工作面。

（4）各隊逐月質量標準化礦自檢中得分均達 90 分以上。

3、具體要求

（1）每月在各項工作達標的基礎上，重點主抓一項工作，實現(xiàn)關鍵性質量標準化項目有所突破，有進一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高。

（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理?！鞍藷o” 即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患?！八凝R” 即物料設備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護布置排列整齊。“四全” 即施工牌板內容齊全，各種設施及保護齊全，臨時支護到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全。“四線” 即錨桿布置一條線，棚腿支設一條線，巷道底角一條線，撐木拉桿一條線。

（3）架棚巷道要從巷道開口開始，對所架棚子進行編號管理，統(tǒng)一用紅漆標號寫在棚梁端頭的行人側，人員進入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白。

（4）加強綜合防塵管理，灑水三通油漆編號，皮帶自動噴霧編號管理正常使用，牌板齊全。

（5）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設計、地測科設計變更、作業(yè)規(guī)程、施工補充措施等。

（6）開口巷道頂部加打錨索加強支護，必要時加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護。

（7）所有開關電纜編號、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級，使用單位、責任人。

（8）各危險源處要懸掛醒目的警示標牌。

（三）機電專業(yè)

1、奮斗目標

（1）機電質量標準化力爭進入公司中級水平。

（2）大型機房與井下峒室均達標準化要求，消滅失爆

2、具體規(guī)劃

（1）各水平井底車場風水管路全部上架，管子刷漆編號。

（2）采區(qū)變電所標準化達標。

（3）泵房標準化達標。

（3）副井井筒電纜標準化吊掛。

（四）運輸專業(yè)

1、奮斗目標

（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業(yè)質量標準化有大幅度提高。

（2）全年運輸專業(yè)質量標準化驗收必須達到 90 分以上。

2、具體規(guī)劃

（1）大運輸消滅輕軌，小運輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。壞軌枕全部更換，道木間距達標準要求，消滅缺道釘、缺螺 絲、螺絲松動、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質量標準化上一個新臺階。（2）加大礦車、電機車的維修及增補更新力度，進一步提高運輸設備質量標準化水平，提高運輸設備質量標準化水平，同時要加大礦 車、電機車的使用保養(yǎng)及維修的力度，杜絕不完好運行，臺臺設備保 證完好，達標準要求。

（3）運輸專業(yè)必須要求做到 “四齊、八合格、九全、十二無。” “四齊” 即各類管線吊掛整齊、設備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。“八合格” 即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報警、警示裝置合格，各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格?！熬湃?即阻車設施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數(shù)量齊全、反光標志齊全、各類保護齊全?！笆o” 即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設備設施運行、無不合格阻車設施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔，無失爆、無重大隱患。

（4）加大日常檢查力度，及時排除各種事故隱患，每月對大、小運輸進行不少于兩次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質量標準化檢查，檢查不留任 何死角，嚴格對照標準逐點逐項進行檢查驗收，對查出的問題及時整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領導責任。

（五）通風專業(yè)

1、奮斗目標

（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn) “零”。

（2）礦井的有效風量達 85%以上，粉塵測點合格率達 90%以上。

2、具體規(guī)劃

（1）進一步規(guī)范探頭的布置、校驗，確保反應靈敏、數(shù)據(jù)準確、功能齊全、傳輸正常，徹底杜絕瓦斯超限事故；規(guī)范完成主線路、防爆交換機、分站的管理；規(guī)范各種傳感器的設置，并對地面監(jiān)控機房進行標準化裝修；規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗，保證探頭個個靈敏、數(shù)據(jù)準確可靠；以瓦斯抽排為重點，加大防治瓦斯力度，加強瓦 斯抽排工作；強化抽放打鉆隊伍，提高打鉆進尺，提高鉆孔質量，改進封孔工藝，提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、設備全部達標；地質構造帶、揭煤、穿煤、近距離煤層作業(yè)嚴格落實專項防突設計措施。（2）加大標準化風橋、風門、風窗、密閉的建設力度，進一步規(guī)范局部通風系統(tǒng)、瓦斯管理，全礦在用風橋、風門、風窗、密閉達到質量標準化要求。嚴格落實停采面回風巷管理，設柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準不得入內。及時封閉閑置區(qū)域和回采結束工作面。

（3）進一步完善綜合防塵設施，提高綜合防塵質量標準化水平，進一步規(guī)范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度；積極改進采掘機內外噴霧、拉架噴霧，實現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全斷面滅塵；轉載點噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機噴霧按標準全部上齊，能正常使用；進一步提高煤體注水質量及效果。

（六）其它專業(yè)質量標準化

1、具體規(guī)劃

（1）其他專業(yè)質量標準化嚴格按照《國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求，完善所有資料，并規(guī)范管理。

（2）其他專業(yè)每月質量標準化打分不得低于 90 分。

三、幾項要求

1、各專業(yè)科室主要負責人要嚴格按照達標規(guī)劃和工作要求對各專業(yè)隊組及時進行技術指導和督促，并對本專業(yè)質量標準化工作進展情況進行講 評、總結通報，確保各項工作落到實處。

2、質量標準化辦公室要加強日常的監(jiān)督檢查，對未按期完成的工作 及未達標的單位在每月底質量標準化考核中扣 2 分。

3、各單位及所屬各區(qū)隊要嚴格按照達標規(guī)劃及工作安排，精心組織，按時保質保量完成各項工作，同時要樹立安全質量標準化意識，以質 量標準化促安全，以安全促效益，扎實推進本質安全型礦井的建設。

峻德煤礦

2016 年 1 月11 日

第五篇：2012安全質量標準化達標規(guī)劃

2012安全質量標準化 達標規(guī)劃及考核辦法

公司各單位：

為全面推進質量標準化工作縱深發(fā)展，以創(chuàng)建資源整合標準化標典型井的工作目標，繼續(xù)推動質量標準化不斷向深層次邁進，為實現(xiàn)安全生產奠定更加牢固的基礎，未落實責任，切實在今年實現(xiàn)達標省一級質量標準化礦井的目標，特制定以下辦法。

一、指導思想：

嚴格按照集團公司“質量標準化工作的核心在人，重點抓好各項標準的制定和落實，通過細致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹立“一切工作標準化”的理念，強力推行“工程質量標準化、安全管理標準化、行為規(guī)范標準化”，力爭打造資源整合礦井中的質量標準化標典型井。

二、成立質量標準化領導組： 組 長：陳忠雷

副組長：劉中年 王紅濤 李發(fā)民 劉紅偉

成 員：賈愛民 董念民 王順國 何詩南 張盤根 司小咪

常鴻義 姚永明 李 明 下設五個專業(yè)組： 安全調度管理組：

組長：劉中年，副組長：何詩南、張盤根 地測防治水組：

組長：劉紅偉，副組長：常鴻義 機電運輸組：

組長：李發(fā)民，副組長：李明、張磊 采煤開掘組：

組長：王紅濤，副組長：司小咪 一通三防組：

組長：劉紅偉，副組長：姚永明

在質量標準化辦公室設在安康部，何詩南任辦公室主任。

三、達標規(guī)劃： 1、3月20日前達到省二級質量標準化礦井，年底必須達到一級質量標準化標準。

2、實現(xiàn)全礦井至少保證兩個精品工程。3、3月20日前地面單位得分要達到90分以上，年底必須達到95分以上。

四、實施辦法：

1、安全質量標準化建設與企業(yè)安全文化宣傳、培訓相結合，堅持日常培訓與專門培訓、內培與外培相結合。通過多層次、多途徑的培訓，增強員工“上標準崗、干標準活”的意識。要加大安全質量標準化的宣傳力度，充分利用班前會、學習會等會議大力宣傳搞好安全質量標準化的重要性，營造全員學習安全質量標準化的濃厚氛圍。使干部、員工理清思路，明確質量標準化工作的步驟和努力方向，加強各工種人員搞好標準化工作的使命感和責任感，實現(xiàn)安全質量標準化、與集團公司企業(yè)文化、理念有機結合，真正提高質量意識。

2、安全質量標準化建設與健全、完善制度相結合。強有力的制度是搞好安全質量標準化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領導負責、相關人員具體實施的從上到下層層把關，從下到上層層負責的質量標準化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標準的項目，能逐條、逐項、完全徹底的整改、落實，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達標。

3、安全質量標準化建設要與細節(jié)管理相結合。要從井下設備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風筒吊掛等細微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實實在在做到巷道無積塵，風筒無漏風，管路無滴漏，皮帶無死輥，電纜、管線、風筒吊掛一條線。日常工作中凡出現(xiàn)設備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細節(jié)問題，每條罰責任人100

元，分管領導50元，罰款于月底由安康部匯總，在個人工資中扣除。

4、安全質量標準化要與企業(yè)聯(lián)合試運轉及竣工驗收相結合，各專業(yè)部門負責人為質量標準化工作的第一責任人，要樹立常抓不懈，堅定不移的帶領、教育、要求本單位員工上標準崗、干標準活，對每項工作都要精益求精、細致管理，確保管轄區(qū)域內在實，外在亮，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。

5、抓好安全質量標準化與現(xiàn)場動態(tài)管理相結合，搞標準的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質量標準化工作與隱患排查，全員、全過程、全方位實施安全質量標準化，通過加大安全質量標準化的現(xiàn)場監(jiān)督力度，對關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會戰(zhàn)進一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類安全隱患得到根本控制。

6、安全質量標準化與增加亮點、創(chuàng)建精品相結合。在建設省二級質量標準化工作的基礎上，穩(wěn)步推進亮點工程覆蓋率，實現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。要在抓好達標目標的同時，穩(wěn)步推進由局部達標、重點達標到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達標，進而實現(xiàn)本質安全型礦井。

7、安全質量標準化與班組建設相結合。班組是企業(yè)的基層，是實現(xiàn)安全質量標準化的前沿陣地，各專業(yè)領導在班前、班后會上要把工作安排做細、做實、做精，從規(guī)程措施開始抓，開工之初就要管，從生產過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起，安排工作同時一并安排質量標準化工作，保證每一項工程、每一道工序都符合標準要求，并針對薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域及時提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無死角，最終通過搞班組質量標準化，實現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團”的新型質量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進的步伐。

8、安全質量標準化與獎罰機制相結合。加大獎懲力度，對安全質量標準化工作達到規(guī)劃目標的單位、個人、管理者進行獎勵；對思想意識不重視、安全質量標準化工作停而不抓、抓而不實，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進行重罰，凡工程質量

不符合質量標準化要求的，嚴格按照相關規(guī)定進行處罰，要加強執(zhí)行力和落實力，真正形成強有力的激勵機制和約束機制，推動質量標準化工作穩(wěn)步上臺階。

五、考核辦法：

1、井下采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)，各單位嚴格參照“《河南省國有煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》認真排查現(xiàn)有工作中未達標的部分，根據(jù)實際情況制定整改措施，嚴格按照“五定”原則整改落實。

2、發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。

3、各專業(yè)每月進行自驗。自驗合格后，由各專業(yè)組長簽字20號前寫出書面申請附自驗表，報安康部組織專人進行驗收。凡到期不申報或未按期限申報驗收的，出現(xiàn)一次罰責任單位500元，責任單位領導200元，分管專業(yè)正、副組長100元。

4、精品工程考核由單位申請，經(jīng)安康部、專業(yè)組單項驗收達到98分以上，報請上級部門驗收合格后，視為精品工程。

5、地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內容進行考核打分，最后結果為本單位本月得分。

6、各專業(yè)達標驗收評定結果如與區(qū)域公司、集團公司或上級部門檢查評定結果不一致時，以區(qū)域公司、集團公司或上級部門檢查結果為準。

7、各專業(yè)組每月考核結果與工資掛鉤。經(jīng)上級部門驗收為精品工程的，當月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長、施工單位負責人每人獎勵1000元；標準化得分在95分以上的，當月組長、副組長每人獎勵500元，相關單位工資總額提高3%；標準化得分在80-89分的，當月不予獎勵；標準化得分在80分以下的，當月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長、副組長每人罰款500元。

8、各單位嚴格按照《河南省國有煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》要求，依照自身分管內容，嚴格完善執(zhí)行本職

工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。

六、該文件自下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權歸安康部。

附：河南省國有煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實行（試行）

澠池縣昌平煤業(yè)有限公司

二O一二年二月二十二日