第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作簡(jiǎn)介

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作簡(jiǎn)介

一、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成效及工作程序

為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)生產(chǎn)安全事故與職業(yè)危害的發(fā)生，保障從業(yè)人員生命安全與身體健康，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》精神和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，四川省安監(jiān)局決定在全省危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作（川安監(jiān)?2006?64號(hào)文）。

特點(diǎn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)全部標(biāo)準(zhǔn)化工作中最重要的組成部分，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化，就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái)，其內(nèi)涵就是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位、環(huán)節(jié)的安全工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持安全許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

一）實(shí)踐證明，企業(yè)通過(guò)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作可取得以下一些成效：

一是促進(jìn)了企業(yè)安全管理理念和管理水平的整體提升。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，增強(qiáng)了企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)，形成了企業(yè)內(nèi)部縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；健全了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，形成嚴(yán)密、完整、有序的經(jīng)常化、程序化、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)安全管

理體系；加大了企業(yè)安全生產(chǎn)的投入和隱患的排查與治理，強(qiáng)化安全硬件和軟件設(shè)施，提升了企業(yè)的安全管理水平。

二是強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理。安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，促使企業(yè)建立一個(gè)完整的安全管理運(yùn)行機(jī)制，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為、識(shí)別危險(xiǎn)危害因素、有效的開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作、確保設(shè)備設(shè)施完好、整改事故隱患、建立完善應(yīng)急救援等等，按照國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理理念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

三是加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高企業(yè)的安全保障能力。企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了安全警示標(biāo)志和告知牌；嚴(yán)格履行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)證的審批手續(xù)；對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，配備監(jiān)護(hù)人員；要求從業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理，設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”，建立和完善關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的管理檔案和臺(tái)帳，形成多種措施和手段相互配合、有效管理的安全監(jiān)控機(jī)制。

四是加強(qiáng)了應(yīng)急救援裝備建設(shè)，針對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)害，制定

了應(yīng)急救援預(yù)案，購(gòu)置和配備了必要的應(yīng)急救援裝備和器材，并有針對(duì)性地開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力。

五是加強(qiáng)了企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生健康管理，提高員工個(gè)人防護(hù)意識(shí)，公司針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程以及原材料、中間體、產(chǎn)品可能發(fā)生的職業(yè)危害事故，制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，購(gòu)置和配備了必要的應(yīng)急救援裝備和器材及個(gè)人防護(hù)用品。

六是加強(qiáng)了安監(jiān)部門對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管和服務(wù)。企業(yè)開展安全標(biāo)

準(zhǔn)化填補(bǔ)了許可發(fā)證后企業(yè)安全監(jiān)管的空白，糾正了部分企業(yè)在取證后出現(xiàn)的思想麻痹、管理松懈、整改事故隱患遲緩和 “三違”等現(xiàn)象，建立了安監(jiān)部門監(jiān)管、督促整改，企業(yè)自查自糾、及時(shí)整改的原則，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，真正符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

七是建立了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范企業(yè)。這些企業(yè)在開展安全標(biāo)準(zhǔn)

化工作中，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、組織發(fā)動(dòng)、落實(shí)責(zé)任、建章立制、健全機(jī)構(gòu)、安全投入、設(shè)施裝備、宣傳培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，做了大量的工作，積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提供了很好的榜樣。

由于一些中小危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)

安全管理機(jī)構(gòu)和制度不健全，工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊簡(jiǎn)陋、自動(dòng)化控制水平低，從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低、操作技能差，預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力不足，生產(chǎn)裝置安全隱患較多等問(wèn)題。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有利于規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)投入管理，有利于提高企業(yè)本質(zhì)安全度，有利于提升企業(yè)整體管理水平和管理效率，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二）安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作程序：

在企業(yè)與咨詢考評(píng)機(jī)構(gòu)簽訂咨詢考評(píng)合作協(xié)議以后，咨詢機(jī)構(gòu)即

派專業(yè)咨詢?nèi)藛T到企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作主要有初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段。

1、做好初始評(píng)審：評(píng)價(jià)企業(yè)目前的安全管理現(xiàn)狀與安全標(biāo)準(zhǔn)化通

用規(guī)范要求的差距，梳理現(xiàn)有的安全管理制度及記錄、臺(tái)帳和檔案；

2、策劃：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范的要求，針對(duì)

初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；

3、宣傳培訓(xùn)：對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

價(jià)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、實(shí) 施：根據(jù)策劃的安全標(biāo)準(zhǔn)化方案落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

4.1健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，補(bǔ)充完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求的管理制度、記錄、臺(tái)帳和檔案，修訂安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案；

4.2開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別危害因素并制定相應(yīng)的控制措施。

4.3建立安全設(shè)施臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，確定關(guān)鍵裝置或重點(diǎn)部位，實(shí)施聯(lián)系人管理機(jī)制。

4.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全警示標(biāo)志、職業(yè)危害因素及?；犯嬷?，在有毒有害崗位設(shè)置應(yīng)急救援器材和個(gè)人防護(hù)用品。

4.5在作業(yè)安全方面管理，對(duì)動(dòng)火、高處作業(yè)、臨時(shí)用電和進(jìn)入

受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施了作業(yè)許可證管理。

4.6加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生的管理，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的職業(yè)危害因素

委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)中心進(jìn)行了檢測(cè)，建立健全公司職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照勞動(dòng)保護(hù)用品配置要求為員工配置個(gè)體防護(hù)用品和器具。

4.7建立健全應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，按照事故等級(jí)設(shè)置了公司和部門兩級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練培訓(xùn)。

4.8 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行整治。自評(píng)、改進(jìn)與提高：對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化雖說(shuō)是一個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容多，涉及的面廣，但只要我們積極努力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在咨詢和考核機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)下，就能建立一個(gè)既滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，又具有可操作性的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

四川省安全科學(xué)技術(shù)研究院

2011年7月

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化如何創(chuàng)建

安全標(biāo)準(zhǔn)化如何創(chuàng)建？

一目標(biāo)

1.建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

內(nèi)容：明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核內(nèi)容 要求：以文件形式發(fā)布、明確相應(yīng)部門的責(zé)任部門、責(zé)任人

2.按照 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 要求，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)（制定）要求：以文件印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo) 內(nèi)容完善、合理、明確。

3.各基層、部門按照各自職責(zé)分工，將 安全生產(chǎn)目標(biāo) 分解，并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。（分解）

要求：分解 安全生產(chǎn)目標(biāo)（制定各部們安全生產(chǎn)目標(biāo)）并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。所有單位部門都要覆蓋。4.安全生產(chǎn)目標(biāo) 監(jiān)測(cè)。（考核）

要求：安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查或兼測(cè)記錄，且符合 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。5.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)價(jià)（評(píng)估）

要求：對(duì)考核結(jié)果評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃；實(shí)施計(jì)劃調(diào)整以后，要以文件形式下發(fā)。

本要素需要的文件及檔案： 1.制度：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

2.文件：安全生產(chǎn)目標(biāo)（公司文件形式下發(fā)）安全生產(chǎn)目標(biāo)（各部門分解制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法）安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃調(diào)整通知 3.檔案：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（監(jiān)測(cè)）記錄 安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估報(bào)告 二組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 1.組織機(jī)構(gòu)

（1）建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度 要求：文件形式發(fā)布生效；符合國(guó)家、地方法規(guī)。（2）設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員。要求：以文件形式進(jìn)行任命或設(shè)置，符合規(guī)定。（3）設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

要求:文件形式任命，包含主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人。（4）安委會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全專題會(huì)。要求：定期召開；

跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況（不得有未完成項(xiàng)）； 制定新的工作要求； 做好會(huì)議記錄；

會(huì)議中提出的整改項(xiàng)要有整改措施。2.職責(zé)

（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)明確且履行主要職責(zé)。（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

要求：針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂、及考核環(huán)節(jié)；以文件形式發(fā)布生效。

（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

要求：以文件形式發(fā)布；部門、人員職責(zé)齊全；考核記錄。（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn) 要求：培訓(xùn)、考試記錄；全員。（5）定期進(jìn)行適宜性評(píng)審及更新。

要求：評(píng)審記錄；頻次符合要求；更新后以文件形式發(fā)布。本要素文件及檔案：

1.制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.文件：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度發(fā)布文件 安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)布文件 安全管理機(jī)構(gòu)成立文件

安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立文件 安全生產(chǎn)責(zé)任制更新文件 3.檔案：安全專題例會(huì)會(huì)議記錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄（各部門）安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制考試記錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制適應(yīng)性評(píng)審記錄 三安全生產(chǎn)投入

1.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

要求：以文件形式發(fā)布；包含職責(zé)、流程、范圍、檢查等內(nèi)容。2.安全費(fèi)用專款專用，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳。

要求：按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；財(cái)務(wù)專項(xiàng)科目或報(bào)表中有安全生產(chǎn)費(fèi)用歸類統(tǒng)計(jì)；臺(tái)帳齊全。

3.制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。

要求：計(jì)劃內(nèi)容齊全；按計(jì)劃實(shí)施；不得超計(jì)劃使用。4.建立員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理制度。要求：以文件形式發(fā)布生效。

5.足額繳納工商保險(xiǎn)費(fèi)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)。要求：按時(shí)繳納；保存相關(guān)繳納資料。6.保險(xiǎn)死亡、受傷員工獲取相應(yīng)保險(xiǎn)與賠付。要求：保險(xiǎn)評(píng)估、年費(fèi)、返回、賠償?shù)荣Y料齊全； 進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定； 傷殘等級(jí)鑒定人員齊全； 賠償?shù)轿?。本要素?zhǔn)備材料： 1.制度：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 員工工傷保險(xiǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度 2.文件：以上制度發(fā)布文件。3.檔案、資料：安全費(fèi)用使用臺(tái)帳 安全費(fèi)用使用計(jì)劃

工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)繳費(fèi)資料 保險(xiǎn)評(píng)估、年費(fèi)、返回、賠償?shù)荣Y料 傷殘等級(jí)鑒定資料

四法律法規(guī)與安全管理制度

1.建立識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 要求：環(huán)節(jié)、涉及部門人員齊全；明確主管部門；以文件形式發(fā)布。

2.各部門定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并向歸口部門匯總。要求：獲取法律法規(guī)記錄；匯總法律法規(guī)記錄；法律法規(guī)分類。3.企業(yè)定期識(shí)別和獲取使用的法律法規(guī)及其他要求，并發(fā)布清單。

要求：定期識(shí)別獲?。还ぷ鞒绦蚧蚪Y(jié)果符合規(guī)定；有安全生產(chǎn)事故法律法規(guī)與其他要求清單；電子版即可。

4.及時(shí)將適用的法律法規(guī)傳達(dá)給相關(guān)從業(yè)人員，并進(jìn)行培訓(xùn)考核。要求：傳達(dá)；培訓(xùn)；考核。

5.及時(shí)將法律法規(guī)轉(zhuǎn)換為相關(guān)管理制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。

要求：及時(shí)將法律法規(guī)轉(zhuǎn)換為管理制度；制度符合各安全法律法規(guī)；實(shí)際落實(shí)。6.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度。

要求：以文件形式發(fā)放；規(guī)章制度操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)責(zé)任明確。

7.發(fā)布健全的安全管理規(guī)章制度。

要求：內(nèi)容完整；以文件形式發(fā)布；建立制度執(zhí)行記錄。8.安全管理規(guī)章制度發(fā)布到工作崗位，并進(jìn)行培訓(xùn)、考核。要求：發(fā)放記錄；培訓(xùn)記錄；考核記錄。9.編制安全操作規(guī)程。

要求：齊全適用；基于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行特定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、控制。10.安全操作規(guī)程下發(fā)，并培訓(xùn)、考核。要求：下發(fā)記錄、培訓(xùn)記錄、考核記錄。

11.安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度定期（每年一次）對(duì)執(zhí)行適用情況檢查、評(píng)估。要求：評(píng)估報(bào)告；評(píng)估報(bào)告內(nèi)容全面。

12.根據(jù)評(píng)估報(bào)告對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。要求：制定修訂計(jì)劃；做好修訂記錄。13.建立文件檔案管理制度

要求：明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求； 制度以文件形式下發(fā)；

明確安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂等責(zé)任部門/人員、流程、權(quán)限等； 明確具體檔案資料、保存周期、保存形式。

14.保證安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審修訂的效力。要求：

15.資料歸檔管理。歸檔管理資料：

1.安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）2.安全費(fèi)用使用記錄 3.員工安全教育培訓(xùn)記錄 4.勞保用品采購(gòu)、發(fā)放記錄 5.危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳 6.安全生產(chǎn)檢查記錄 7.授權(quán)作業(yè)指令單。8.事故調(diào)查處理報(bào)告 9.事故隱患整改記錄 10.安全獎(jiǎng)懲記錄 11.特種作業(yè)人員登記記錄 12.特種設(shè)備管理記錄 13.外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄

14.安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）15.有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄 16.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)” 17.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信心

18.職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄 19.應(yīng)急演練信息 20.技術(shù)圖紙等。本要素所需材料：

1.制度/規(guī)程：識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 管理制度 崗位安全操作規(guī)程 文件和檔案管理制度

2.文件/清單：識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 發(fā)布文件 各職能部門定期獲取和識(shí)別本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單 企業(yè)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單 規(guī)章制度管理制度 發(fā)布文件 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 發(fā)布文件 文件和檔案管理制度 發(fā)布文件 安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂計(jì)劃 崗位操作規(guī)程修訂計(jì)劃

3.檔案/資料：法律法規(guī)培訓(xùn)、考核記錄 法律法規(guī)下發(fā)記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度下發(fā)記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 執(zhí)行記錄 崗位操作規(guī)程 下發(fā)記錄 崗位操作規(guī)程 培訓(xùn)、考核記錄 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 檢查、評(píng)估記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 檢查、評(píng)估記錄 崗位操作規(guī)程 檢查、評(píng)估記錄 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 評(píng)估報(bào)告記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 評(píng)估報(bào)告記錄 崗位操作規(guī)程 評(píng)估報(bào)告記錄 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 修訂記錄 崗位操作規(guī)程 修訂記錄

規(guī)章制度、操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂各環(huán)節(jié)記錄 本要素15條中需要?dú)w檔整理保存的檔案 五培訓(xùn)教育

1.建立培訓(xùn)教育管理制度

要求：以文件形式發(fā)布；培訓(xùn)種類齊全；與國(guó)家規(guī)定一致

2.確定培訓(xùn)教育主管部門，定期識(shí)別安全教育需求，制定各人員培訓(xùn)計(jì)劃。要求：確定部門；定期充分識(shí)別需求；制定每一類培訓(xùn)計(jì)劃；

3.按計(jì)劃進(jìn)行安全教育；對(duì)教育效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)；做好培訓(xùn)記錄；建立檔案。4.主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證上崗。5.崗位操作人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)考核，合格者上崗；進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn)，并考核。要求：考核合格；記錄完整。6.新員工三級(jí)安全教育、考核記錄。要求：有針對(duì)性、不得流于形式；每人一檔。

7.新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)投入使用前進(jìn)行培訓(xùn)教育，并考核。要求：建檔。

8.崗位操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上者，重新進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育。9.特種作業(yè)人員應(yīng)取證上崗。10.相關(guān)方入廠安全教育、培訓(xùn)。要求：培訓(xùn)具有針對(duì)性；保留培訓(xùn)資料。

11.外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行安全規(guī)定、危害告知及應(yīng)急內(nèi)容培訓(xùn)；由專人帶領(lǐng)。要求：培訓(xùn)資料；內(nèi)容具有針對(duì)性；提供相應(yīng)勞保用品；有專人帶領(lǐng)。12.采取多種形式的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

要求：開展企業(yè)安全文化建設(shè)；符合《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）本要素所需材料：

1.制度：安全教育培訓(xùn)制度。

2.文件/資料：安全教育培訓(xùn)制度 發(fā)布文件 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

特種設(shè)備、人員檔案資料對(duì)應(yīng) 3.檔案：安全培訓(xùn)、考核、評(píng)估記錄 崗位操作人員安全教育培訓(xùn)、考核記錄 崗位操作人員生產(chǎn)技能培訓(xùn)、考核、評(píng)估記錄 上崗前、在崗期間職業(yè)健康培訓(xùn)、考核記錄 新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄

新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料安全培訓(xùn)記錄 轉(zhuǎn)崗、離崗一年重新上崗人員培訓(xùn)記錄 相關(guān)方安全教育培訓(xùn)記錄 外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員安全教育檔案 六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

1.建立新、改、擴(kuò)工程“三同時(shí)”管理制度 要求：文件形式發(fā)布；符合有關(guān)規(guī)定

2.安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)措施與建設(shè)項(xiàng)目主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用 要求：有建設(shè)或產(chǎn)權(quán)單位對(duì)“三同時(shí)”進(jìn)行評(píng)估、審查認(rèn)可手續(xù)； 項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)齊全；

設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工單位資質(zhì)符合要求； 安全投資納入項(xiàng)目概算；

按規(guī)定進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)； 安全專篇；

變更安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位同意； 隱蔽工程應(yīng)驗(yàn)收后投用； 安全設(shè)備設(shè)施同時(shí)投用；

安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全專篇、安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒浮?.廠址選取

要求：符合《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》

4.平面布置應(yīng)合理安排車流、人流、物流、保證安全通行。

5.廠房照明符合《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50033）和《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034）要求：照度測(cè)量；天然采光和人工照明符合要求。照明電氣選型與作業(yè)場(chǎng)所相適應(yīng)。

6.防火間距符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016)7.防雷接地符合《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057），并定期檢查。要求：防雷檢查報(bào)告

8.休息室、浴室、更衣室設(shè)置在安全區(qū)域

9.安全出入口（疏散門）不應(yīng)采用側(cè)拉門、轉(zhuǎn)門；廠房、梯子出入口和人行道不能正對(duì)車輛、設(shè)備運(yùn)行頻繁的地點(diǎn)，否則設(shè)防護(hù)裝置或懸掛及時(shí)標(biāo)志。七作業(yè)安全

1.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。

要求：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患進(jìn)行分析和控制，且有針對(duì)性。

2.不得架空電線跨越爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所。3.禁止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)。要求：畫出非崗位操作人員行走安全路線。4.設(shè)置應(yīng)急照明，斷電自啟。

5.行燈電壓不應(yīng)大于36V，在金屬容器內(nèi)或潮濕場(chǎng)所電壓不應(yīng)大于12V.6.建立對(duì)“三違”行為的管理制度。

要求：明確監(jiān)控的責(zé)任、方法、記錄、考核等內(nèi)容。7.建立八大危險(xiǎn)作業(yè)管理制度。

要求：明確責(zé)任部門、人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員。8.危險(xiǎn)作業(yè)許可（作業(yè)票）。

要求：手續(xù)齊全、包含危險(xiǎn)因素分析，有專人負(fù)責(zé)。9.人的不安全行為辨識(shí)，制定相應(yīng)控制措施。

要求：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)種類齊全；制定相應(yīng)的控制措施；作業(yè)人員清楚風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。10.危險(xiǎn)性較大的作業(yè)？

11.要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備實(shí)行操作牌制度。要求：懸掛操作牌；操作牌不得污損；齊全。12.發(fā)放勞保用品。

要求：有發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)發(fā)放；員工正確使用、佩戴。13.電氣設(shè)備作業(yè)。

要求：拉閘斷電；驗(yàn)電放電；各相短路接地；懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)志牌。14.建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度。15.設(shè)置警示標(biāo)志和安全色。

要求：符合《安全標(biāo)志》（GB2894）《安全色》《GB2893）。16.危險(xiǎn)作業(yè)周圍設(shè)置警區(qū)域和警示標(biāo)志。

17.設(shè)備裸露的運(yùn)轉(zhuǎn)部分應(yīng)設(shè)有防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或防護(hù)板。18.吊裝孔應(yīng)設(shè)置防護(hù)蓋板或欄桿，并設(shè)警示標(biāo)志。19.建立有關(guān)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度。要求：明確雙方權(quán)則。

20.承包商、供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立相關(guān)名錄檔案。

要求：不得承包；納入本方統(tǒng)一管理的；將安全績(jī)效與續(xù)用掛鉤；名錄檔案齊全。21.根據(jù)相關(guān)方作業(yè)性質(zhì)和行為識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)措施并對(duì)其進(jìn)行安全績(jī)效檢測(cè)。

要求：本方統(tǒng)一有效管理。

22.要求相關(guān)方在作業(yè)前進(jìn)行危害因素辨識(shí)并采取有效措施。23.工程承包有資質(zhì)；承包協(xié)議中明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任義務(wù)。

24.建立有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更的管理制度，制定實(shí)施計(jì)劃。

要求：有實(shí)施計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施；變更中要有風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制措施。

25.變更進(jìn)行審批驗(yàn)收，并對(duì)變更過(guò)程及變更后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制。要求：有變更審批和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；變更導(dǎo)致的新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制。26.安全設(shè)施變更。

要求：建設(shè)階段應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意； 投用后應(yīng)經(jīng)安全管理部門書面同意； 重大變更應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。本要素資料：

1.制度:“三違”管理制度 危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)誒安全管理制度 警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 承包商、供應(yīng)商管理制度 變更管理制度 2.文件資料檔案： 風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)估分級(jí) 隱患識(shí)別、評(píng)估分級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)、隱患控制措施

畫出現(xiàn)場(chǎng)安全路線、警戒線（現(xiàn)場(chǎng)）人的不安全因素識(shí)別 人的不安全因素控制措施 操作牌（現(xiàn)場(chǎng)）勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 勞保用品采購(gòu)、發(fā)放記錄 設(shè)置安全標(biāo)志、安全色（現(xiàn)場(chǎng)）承包商、供應(yīng)商資料： 資質(zhì)

安全培訓(xùn)、考核記錄 作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督

提供產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)等資料 表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告 續(xù)用

相關(guān)方作業(yè)（服務(wù)）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施 相關(guān)方作業(yè)安全績(jī)效監(jiān)測(cè)

相關(guān)方作業(yè)前危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及控制措施 承包商安全協(xié)議 變更計(jì)劃

變更風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制措施 變更審批、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

變更過(guò)程及結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)、隱患識(shí)別、評(píng)估、控制 八隱患排查治理 1.建立隱患排查治理制度

要求：明確責(zé)任部門、人員、方法。2.隱患評(píng)估、分級(jí) 要求：等級(jí)建檔 3.變更隱患排查。

要求：法律法規(guī)發(fā)生變化，企業(yè)操作條件、工藝、改變，新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。4.制定隱患排查方案

要求：明確排查目的、范圍、方法和要求。5.按方案進(jìn)行隱患排查 要求：方案、人員 6.隱患排查范圍

要求：包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng) 7.檢查方式

包括：日常檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、綜合性檢查。檢查表人員簽字齊全。

8.根據(jù)查處隱患制定隱患整改方案 要求：目標(biāo)任務(wù) 方法措施 工程技術(shù)措施 管理措施 教育措施 防護(hù)措施 應(yīng)急措施 經(jīng)費(fèi)物資 機(jī)構(gòu)人員 限時(shí)要求

9.隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析

要求：分析表上報(bào)安全管理部門或相關(guān)部門 10.建立安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)系統(tǒng)(放棄）本要素需要材料： 1.制度：隱患排查治理制度

2.資料/檔案：隱患登記臺(tái)帳（含隱患分級(jí)）隱患排查工作方案 綜合性檢查 專業(yè)檢查 季節(jié)性檢查 節(jié)假日檢查 日常檢查

隱患治理方案（含隱患治理措施）隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表 重大隱患治理驗(yàn)證評(píng)估表 九重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 辨識(shí)記錄 十職業(yè)健康

1.建立職業(yè)健康管理制度

2.為員工提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件

3.設(shè)備、塵源點(diǎn)密封，設(shè)除塵系統(tǒng)。作業(yè)場(chǎng)所有害物質(zhì)濃度控制 4.建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檢查監(jiān)護(hù)檔案 要求：崗前、在崗、離崗查體。5.作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)。

要求：職業(yè)危害因素識(shí)別、職業(yè)危害因素檢測(cè)、公開公布結(jié)果。

6.可能發(fā)生急性職業(yè)健康危害的場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置急救用品和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

7.粉塵產(chǎn)生場(chǎng)所考慮機(jī)械自動(dòng)化操作；加強(qiáng)密閉；采取通風(fēng)措施；有沖洗地面、壁的措施。

8.防護(hù)器具定點(diǎn)存放，定期校驗(yàn)維護(hù)。

9.現(xiàn)場(chǎng)急救物品、設(shè)備和防護(hù)用品檢修、校驗(yàn)記錄。

10.勞動(dòng)合同中應(yīng)詳細(xì)告知從業(yè)人員職業(yè)健康危害及其可能造成的后果、職業(yè)健康防護(hù)措施、待遇等藝術(shù)面形式告知。11.職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)。要求：培訓(xùn)、宣傳記錄；考核記錄。

12.職業(yè)健康警示標(biāo)志《工業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)志》（GBZ158）要求：標(biāo)志內(nèi)容包含職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等。13.職業(yè)危害因素申報(bào)。14.職業(yè)健康申報(bào)變更（1）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目

（2）因技術(shù)、工藝或材料等因素發(fā)生變化導(dǎo)致原生申報(bào)的職業(yè)危害因素及其內(nèi)容發(fā)生重大變化。

（3）企業(yè)名稱、法定代表人或主要責(zé)任人發(fā)生變化。本要素所需材料： 1.制度：職業(yè)健康管理制度 2.文件資料：?jiǎn)T工體檢檔案 職業(yè)衛(wèi)生檔案 員工健康監(jiān)護(hù)檔案

作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)，公布 職業(yè)健康急性中毒報(bào)警裝置 職業(yè)健康急性中毒應(yīng)急預(yù)案

急救物品、設(shè)備和防護(hù)器具校驗(yàn)維護(hù)臺(tái)帳 勞動(dòng)合同中職業(yè)危害因素告知 職業(yè)健康教育宣傳考核記錄 職業(yè)健康備案表 11應(yīng)急救援

1.建立事故應(yīng)急救援預(yù)案

2.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作 要求：文件或通知形式 3.建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。要求：文件或通知形式 4.應(yīng)急專兼職隊(duì)伍人員訓(xùn)練

要求：訓(xùn)練計(jì)劃、記錄；救援人員熟悉職能和救援裝備使用。5.編制應(yīng)急救援預(yù)案 6.專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 7.應(yīng)急救援預(yù)按備案

8.應(yīng)急救援預(yù)案審批、發(fā)布、培訓(xùn)、演練 要求：審批、發(fā)布、培訓(xùn)、考核記錄 演練計(jì)劃、過(guò)程、總結(jié)、評(píng)估記錄 應(yīng)急救援預(yù)按評(píng)估修訂及發(fā)布

9.建立應(yīng)急設(shè)施、配備應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資 10.應(yīng)急救援器材、設(shè)施、物資的檢查、維護(hù)、保養(yǎng) 要求：檢查、維護(hù)、保養(yǎng)臺(tái)帳

11.應(yīng)急救援結(jié)束后，編制營(yíng)救救援報(bào)告。本要素需要材料： 1.制度：事故應(yīng)急救援制度

2.文件資料：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立通知 專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍成立通知 專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃、記錄 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、備案

應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審、發(fā)布、培訓(xùn)、考核、演練記錄 應(yīng)急救援設(shè)備、物資清單

應(yīng)急救援設(shè)備、物資、設(shè)施檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄 應(yīng)急救援演練計(jì)劃、方案、總結(jié)、評(píng)估 應(yīng)急救援預(yù)案修訂 12事故報(bào)告、調(diào)查處理 1.建立事故管理制度

要求：明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格內(nèi)容 2.事故登記建檔 3.事故調(diào)查

要求：調(diào)查報(bào)告；事故處理“四不放過(guò)”；事故相關(guān)資料匯總。4.事故、事件統(tǒng)計(jì)分析 5.事故回顧學(xué)習(xí)本要素所需材料 1.制度：事故管理制度 2.資料檔案：事故登記臺(tái)帳 事故調(diào)查報(bào)告 事故相關(guān)資料

事故統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告及結(jié)果匯報(bào) 事故回顧學(xué)習(xí)資料 13績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

1.建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

要求：明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與表轉(zhuǎn)化規(guī)范符合情況、安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況的測(cè)量評(píng)估的辦法、組織、周期、過(guò)程、報(bào)告、與分析等要求；測(cè)量評(píng)估應(yīng)得出可量化的要求。

2.通過(guò)評(píng)估與分析發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的問(wèn)題，由安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在安全理會(huì)中提出，并制定整改方案。

要求:形成會(huì)議紀(jì)要；制定方案，納入下一周期實(shí)施計(jì)劃。

3.將安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作向所有部門、所屬單位、和從業(yè)人員報(bào)告。4.安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定（每年一次）

要求：形成正式的評(píng)定報(bào)告（文件）；發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí)重新評(píng)定；主要負(fù)責(zé)人參與；

5.將安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果納入各部門、單位、員工安全績(jī)效考評(píng)。

本要素所需材料：

1.制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

2.文件檔案資料：安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行缺陷評(píng)估、分析會(huì)議紀(jì)要。安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告通報(bào)記錄 安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告 考評(píng)（包含安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定結(jié)果）

第三篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

廣西柳拖車輛有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，按照《2011年柳州市推進(jìn)中小機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2011年底前，通過(guò)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員： 組

長(zhǎng)：吳春蘭 副組長(zhǎng)：郭孟永、覃

禺

成員：楊興坤、黃中江、廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳

剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長(zhǎng)、徐頂成、韋 黨。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：覃

禺（兼），成員：廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結(jié)束。共分四個(gè)階段

（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：7月1日至7月20日； 召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審暫行辦法》和機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見(jiàn)附件）。

3、隱患排查階段：時(shí)間：7月20日至8月10日

按照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時(shí)間：8月10日至9月10日

針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。

5、自查自評(píng)階段

時(shí)間：9月10日至10月10日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)柳江縣安監(jiān)局，并書面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)縣安監(jiān)局。

6、接受審查階段：時(shí)間：11月1日至12月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。

4、完善制度，通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

二〇一一年六月三十日

附件：公司應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度及負(fù)責(zé)完成的部門：

一、綜合部負(fù)責(zé)部分

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度；

3、安全教育制度；

4、安全事故處理制度

5、“三同時(shí)”的管理制度；

6、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度；

7、相關(guān)方安全管理制度；

8、防火安全管理制度；

9、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度；

10、臨時(shí)線審批制度；

11、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度；

12、廠內(nèi)交通安全管理制度；

13、職業(yè)病預(yù)防管理制度；

14、安全獎(jiǎng)懲制度；

15、安全防護(hù)設(shè)備管理制度；

16、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備管理制度；

17、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度；

18、女工和未成年工保護(hù)制度；

19、易燃易爆場(chǎng)所管理制度；

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有感

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有感

煙草在線專稿 作者:肖斌 更新日期:2013年11月1日

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煙草在線專稿

引：2013年8月底，筆者所在企業(yè)順利完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)水平進(jìn)行達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作。作為創(chuàng)建辦的一名成員，筆者全程參與其中，感受頗多，收獲頗多，感觸到安全標(biāo)準(zhǔn)化不是一個(gè)人的事，領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、群策群力、通力合作是成功的法寶。

創(chuàng)建伊始，躊躇滿志。因面臨搬廠，大投入以及硬件設(shè)施改造和完善的投入相對(duì)減少，這需要在軟件上花大力氣，盡量做到盡善盡美，企業(yè)和創(chuàng)建辦能想在前，做在前，在2012年底就提出了創(chuàng)建方案，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)更是要求大家要嚴(yán)格按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，扎實(shí)做好我們能做到的，能改善的，就必須做好做實(shí)，特別要在文件資料和現(xiàn)場(chǎng)這塊上要盡量做到符合標(biāo)準(zhǔn)。

參觀學(xué)習(xí)，自信滿滿。建立創(chuàng)建方案和計(jì)劃后，創(chuàng)建主責(zé)部門安全保衛(wèi)科組織創(chuàng)建辦的人員前往行業(yè)達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，在兩家企業(yè)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的專家們?yōu)槲覀冊(cè)敿?xì)介紹了他們創(chuàng)建過(guò)程中的做法和碰到的問(wèn)題，并安排我們到對(duì)口的部門進(jìn)行交流，通過(guò)交流，筆者和同事學(xué)到了很多，也對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。大家感覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建其實(shí)也沒(méi)有想的那么難。

創(chuàng)建中途，感覺(jué)茫然。搞安全標(biāo)準(zhǔn)化有一段時(shí)間了，說(shuō)句實(shí)話，遇到的困難越來(lái)越多，感覺(jué)做的一些工作沒(méi)什么意義，有種進(jìn)退兩難的尷尬，甚至很多時(shí)候事情都變成是創(chuàng)建辦和創(chuàng)建辦工作人員的事情了，加上生產(chǎn)任務(wù)重，人員緊，大家都有很多事情要做，再加上沒(méi)有聘請(qǐng)專門的咨詢公司，創(chuàng)建辦也是摸著石頭過(guò)河，有員工開始認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作變味了，有點(diǎn)為了創(chuàng)建而創(chuàng)建的味道，剛開始還有點(diǎn)像模像樣的，越到后面越難開展，越做越茫然，越來(lái)越?jīng)]信心。

理清思路，步入正軌。感覺(jué)到在創(chuàng)建過(guò)程中存在著各種困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議，協(xié)調(diào)關(guān)系，要求各部門、全體員工要進(jìn)一步重視安全標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)識(shí)到二級(jí)達(dá)標(biāo)的重要意義。企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要求創(chuàng)建辦的人員首先要說(shuō)服自己，然后說(shuō)服員工，按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，舉全廠之力共同做好創(chuàng)建工作。于是，大家又積極行動(dòng)起來(lái)，分析安全標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀以及開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的一些關(guān)鍵點(diǎn)，大家也看到了一些之前沒(méi)看到的東西，也認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)還是蠻有意義的，只是一些步驟或者說(shuō)一些環(huán)節(jié)、一些員工、一些部門沒(méi)有讓安全標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)出他的作用。

關(guān)鍵時(shí)期，齊心協(xié)力。8月，安標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)幾乎每天都會(huì)到安全保衛(wèi)科聽取創(chuàng)建辦工作人員對(duì)各自負(fù)責(zé)的模塊的工作進(jìn)度的匯報(bào)，親自負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門相關(guān)事宜。不僅領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動(dòng)，廠辦在積極協(xié)調(diào)各部門，及時(shí)督辦；車間在積極完善現(xiàn)場(chǎng)，豐富現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容；機(jī)關(guān)科室在按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。各相關(guān)人員加班加點(diǎn)充實(shí)紙質(zhì)材料。這時(shí)，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終萬(wàn)事俱備，只待復(fù)評(píng)。

感觸頗多，收獲頗多。在整個(gè)安標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，涌現(xiàn)了很多讓人感動(dòng)的人和事，通過(guò)這些人和事，看到了企業(yè)的員工真真正正踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過(guò)程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高，為了在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，很多部門的員工晚上加班是常事，也有很多員工為了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，一心工作，無(wú)法照顧家庭，家里的小孩晚上經(jīng)常一個(gè)人在家，有的員工因?yàn)榘矘?biāo)創(chuàng)建無(wú)法送從未出過(guò)遠(yuǎn)門的孩子到遠(yuǎn)方求學(xué)，有的同事生病了，依然工作。在他們身上，筆者學(xué)到了很多做事做人的態(tài)度和方法，在他們身上筆者也感受到了企業(yè)文化最好的體現(xiàn)，他們很好詮釋了完美執(zhí)行的意義，踐行著一絲不茍、不優(yōu)不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信條。

最終，企業(yè)完成了二級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)，整個(gè)參與過(guò)程讓我認(rèn)識(shí)到了安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家邀請(qǐng)眾多專家，花了相當(dāng)大的力氣研發(fā)出來(lái)的，特別是煙草行業(yè)又編制了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，它是符合行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、適合煙草企業(yè)應(yīng)用的一套生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)，所以請(qǐng)用好它！用足它，讓它發(fā)揮更好、更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

第五篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》達(dá)標(biāo)工作的精神，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年10月前，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的三級(jí)評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在---部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：（兼），成員：，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2012年-月-日開始，至2012年-月-日結(jié)束。共分四個(gè)階段

（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：-月-日至-月-日；

召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：-月-日至-月-日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《工貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度（-月-日至-月-日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄見(jiàn)附件）。

3、隱患排查：時(shí)間：-月-日至-月-日

按照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改：時(shí)間：-月-日至-月-日

針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。

(三)、自查自評(píng)階段

時(shí)間：-月-日至-月-日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市安監(jiān)局，并書面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市安監(jiān)局。

（四）、接受評(píng)審階段：時(shí)間：-月-日至-月-日

迎接市安監(jiān)局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。

4、完善制度，通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

二〇一二年六月二十五日

附件：

一．安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖

二．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化---規(guī)章制度清單：

1、安全目標(biāo)管理

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

3、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

4、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班

5、班組崗位達(dá)標(biāo)

6、安全生產(chǎn)投入管理、7、文件和檔案管理、8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、9、安全教育培訓(xùn)管理、10、特種作業(yè)人員管理、11、設(shè)備設(shè)施安全管理、12、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、13、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、14、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、15、施工和檢（維）修安全管理、16、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、17、作業(yè)安全管理、18、相關(guān)方及外用工（單位）管理、19、職業(yè)健康管理、20、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、21、安全檢查及隱患治理、22、應(yīng)急管理、23、事故管理、24、安全績(jī)效評(píng)定管理、25、消防安全管理等。

三．與制度相適合的檔案建立清單：

1、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）、2、安全費(fèi)用提取使用記錄、3、員工安全教育培訓(xùn)記錄、4、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、5、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、6、安全生產(chǎn)檢查記錄、7、授權(quán)作業(yè)指令單、8、事故調(diào)查處理報(bào)告、9、事故隱患整改記錄、10、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、11、特種作業(yè)人員登記記錄、12、特種設(shè)備管理記錄、13、外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄、14、安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、15、有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、16、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、17、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、18、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、19、應(yīng)急演習(xí)信息、20、技術(shù)圖紙等