第一篇：XX公司啟動安全標準化創(chuàng)建工作

XX公司啟動安全標準化創(chuàng)建工作

8月20日，XX公司召開了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動員大會。水務公司付總經(jīng)理王玲、總經(jīng)理助理XX、恒順達咨詢服務公司總經(jīng)理XX出席會議，集團內(nèi)控部派人員參加了會議。西安市安全生產(chǎn)標準化評審專家XXX作專題培訓講解。集團分子公司新能源公司派人員進行了觀摩。

啟動會上，XX公司總經(jīng)理助理剛作動員講話?？傊碇赋?，水務公司開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，是深入貫徹《國務院關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委【2011】4號文），進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)，強化安全基礎管理，有效防范和遏制安全事故發(fā)生的重要舉措。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑，也是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設的長效制度，其涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)十三個方面的關聯(lián)要素，是一項基礎性的安全管理系統(tǒng)工程。深入開展安全標準化創(chuàng)建活動，能夠進一步規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全行為，提高設備安全運行率水平，有效防范安全事故的發(fā)生，從而達到對事故的預防和預控目的。

總助理指出，水務公司作為經(jīng)發(fā)集團安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的第一家試點單位，對水務公司來講是一次提升安全管理水平的機會，通過此次創(chuàng)建找到自身安全管理工作的不足和差距，要敢于剖析自己，創(chuàng)建不要走過場，不走形式，一定要把工作做到實處。和總助理要求，咨詢公司應認真按照西安市自來水公司的安全生產(chǎn)標準要求水務公司，找出的問題越多越好，這樣的對標才越有價值。同時要求各部門負責人要深刻領會水務公司此次創(chuàng)建安全標準化的重要意義，嚴格按照公司創(chuàng)建標準化實施方案的工作安排，積極推進落實。

安全標準化專家程守君對與會人員進行了安全標準化創(chuàng)建的培訓和講解，從當前國家安全生產(chǎn)事故頻發(fā)現(xiàn)狀和事故案例，到安全標準化內(nèi)容提要、安全標準化創(chuàng)建流程、安全標準化自評和評審等四個方面進行了講解。程老師重點對參照市自來水公司安全標準結(jié)合水務公司實際制定的評定標準進行了詳細講解，對其中的重點內(nèi)容和重要流程進行了闡述，使與會人員對安全標準化創(chuàng)建工作有了更明確的認識，更加體會到創(chuàng)建安全標準化的重要性和必要性。

會議最后指出，公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建任務艱巨，時間緊迫，2014年底必需通過評審，取得三級證書。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建啟動大會的召開，標志著公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作已進入實質(zhì)性推進階段，作為集團的試點單位，一定要在創(chuàng)建中起帶頭榜樣作用，把標準化工作做扎實，做出一些成果。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建涉及公司各個部門和業(yè)務范疇，所有崗位和人員要按照公司創(chuàng)建小組安排，在咨詢公司的指導下，積極開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，確保公司順利達標。

第二篇：安全標準化創(chuàng)建工作簡介

安全標準化創(chuàng)建工作簡介

一、開展安全標準化工作取得的成效及工作程序

為了加強危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少危險化學品行業(yè)生產(chǎn)安全事故與職業(yè)危害的發(fā)生，保障從業(yè)人員生命安全與身體健康，按照《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》精神和相關法律、法規(guī)的規(guī)定，四川省安監(jiān)局決定在全省危險化學品行業(yè)推行安全標準化創(chuàng)建工作（川安監(jiān)?2006?64號文）。

特點：安全標準化是企業(yè)全部標準化工作中最重要的組成部分，是安全生產(chǎn)領域的標準化，就是將標準化工作引入和延伸到安全工作中來，其內(nèi)涵就是企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營崗位、環(huán)節(jié)的安全工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持安全許可制度所規(guī)定的標準，并實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

一）實踐證明，企業(yè)通過開展安全標準化工作可取得以下一些成效：

一是促進了企業(yè)安全管理理念和管理水平的整體提升。通過安全標準化工作，增強了企業(yè)安全主體責任意識，形成了企業(yè)內(nèi)部縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任體系；健全了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，形成嚴密、完整、有序的經(jīng)?；⒊绦蚧?、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)安全管

理體系；加大了企業(yè)安全生產(chǎn)的投入和隱患的排查與治理，強化安全硬件和軟件設施，提升了企業(yè)的安全管理水平。

二是強化了企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理。安全標準化的實施，促使企業(yè)建立一個完整的安全管理運行機制，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為、識別危險危害因素、有效的開展風險評價工作、確保設備設施完好、整改事故隱患、建立完善應急救援等等，按照國家的法律、法規(guī)和有關標準的要求，不斷改進，持續(xù)提高，實現(xiàn)了企業(yè)管理理念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

三是加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，提高企業(yè)的安全保障能力。企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場設置了安全警示標志和告知牌；嚴格履行生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)證的審批手續(xù)；對作業(yè)現(xiàn)場進行風險分析，配備監(jiān)護人員；要求從業(yè)人員“上標準崗、干標準活”。加強對關鍵裝置和重點部位的管理，設置“管理人員安全承包責任牌”，建立和完善關鍵裝置及重點部位的管理檔案和臺帳，形成多種措施和手段相互配合、有效管理的安全監(jiān)控機制。

四是加強了應急救援裝備建設，針對可能發(fā)生的事故災害，制定

了應急救援預案，購置和配備了必要的應急救援裝備和器材，并有針對性地開展事故應急救援演練活動，提高應急處置能力。

五是加強了企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生健康管理，提高員工個人防護意識，公司針對生產(chǎn)過程以及原材料、中間體、產(chǎn)品可能發(fā)生的職業(yè)危害事故，制定了相應的應急救援措施，購置和配備了必要的應急救援裝備和器材及個人防護用品。

六是加強了安監(jiān)部門對企業(yè)的日常監(jiān)管和服務。企業(yè)開展安全標

準化填補了許可發(fā)證后企業(yè)安全監(jiān)管的空白，糾正了部分企業(yè)在取證后出現(xiàn)的思想麻痹、管理松懈、整改事故隱患遲緩和 “三違”等現(xiàn)象，建立了安監(jiān)部門監(jiān)管、督促整改，企業(yè)自查自糾、及時整改的原則，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，真正符合安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術規(guī)范的要求，做到標準化和規(guī)范化。

七是建立了安全標準化達標示范企業(yè)。這些企業(yè)在開展安全標準

化工作中，在加強領導、提高認識、組織發(fā)動、落實責任、建章立制、健全機構(gòu)、安全投入、設施裝備、宣傳培訓、風險控制等方面，做了大量的工作，積累了許多有益的經(jīng)驗，為進一步推進安全標準化活動提供了很好的榜樣。

由于一些中小危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱，企業(yè)

安全管理機構(gòu)和制度不健全，工藝技術落后、設備陳舊簡陋、自動化控制水平低，從業(yè)人員安全意識淡薄、業(yè)務素質(zhì)較低、操作技能差，預防和應對突發(fā)事件能力不足，生產(chǎn)裝置安全隱患較多等問題。實施安全標準化管理有利于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，有利于規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)投入管理，有利于提高企業(yè)本質(zhì)安全度，有利于提升企業(yè)整體管理水平和管理效率，有利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二）安全標準化創(chuàng)建工作程序：

在企業(yè)與咨詢考評機構(gòu)簽訂咨詢考評合作協(xié)議以后，咨詢機構(gòu)即

派專業(yè)咨詢?nèi)藛T到企業(yè)指導企業(yè)進行安全標準化創(chuàng)建工作。

安全標準化創(chuàng)建工作主要有初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段。

1、做好初始評審：評價企業(yè)目前的安全管理現(xiàn)狀與安全標準化通

用規(guī)范要求的差距，梳理現(xiàn)有的安全管理制度及記錄、臺帳和檔案；

2、策劃：根據(jù)相關法律法規(guī)及安全標準化通用規(guī)范的要求，針對

初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標；

3、宣傳培訓：對全體從業(yè)人員進行安全標準化通用規(guī)范及風險評

價知識的培訓學習。

4、實 施：根據(jù)策劃的安全標準化方案落實安全標準化的各項要求。

4.1健全公司的安全管理網(wǎng)絡體系，補充完善安全標準化體系要求的管理制度、記錄、臺帳和檔案，修訂安全操作規(guī)程、應急救援預案；

4.2開展風險評價，針對生產(chǎn)設備設施和作業(yè)活動進行風險評價，識別危害因素并制定相應的控制措施。

4.3建立安全設施臺帳，落實責任人，確定關鍵裝置或重點部位，實施聯(lián)系人管理機制。

4.4生產(chǎn)現(xiàn)場增設安全警示標志、職業(yè)危害因素及?；犯嬷?，在有毒有害崗位設置應急救援器材和個人防護用品。

4.5在作業(yè)安全方面管理，對動火、高處作業(yè)、臨時用電和進入

受限空間等危險作業(yè)，實施了作業(yè)許可證管理。

4.6加強職業(yè)衛(wèi)生的管理，對生產(chǎn)作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素

委托當?shù)赜匈Y質(zhì)的衛(wèi)生監(jiān)測檢驗中心進行了檢測，建立健全公司職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案，并按照勞動保護用品配置要求為員工配置個體防護用品和器具。

4.7建立健全應急救援指揮系統(tǒng)，按照事故等級設置了公司和部門兩級應急救援組織機構(gòu)，組織員工進行應急救援演練培訓。

4.8 對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患進行整治。自評、改進與提高：對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

安全標準化雖說是一個安全管理標準，內(nèi)容多，涉及的面廣，但只要我們積極努力，結(jié)合企業(yè)實際，在咨詢和考核機構(gòu)的技術指導下，就能建立一個既滿足安全標準化規(guī)范，又具有可操作性的安全標準化管理體系。

四川省安全科學技術研究院

2011年7月

第三篇：安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作有感

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作有感

煙草在線專稿 作者:肖斌 更新日期:2013年11月1日

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煙草在線專稿

引：2013年8月底，筆者所在企業(yè)順利完成安全生產(chǎn)標準化管理創(chuàng)建國家二級水平進行達標復評工作。作為創(chuàng)建辦的一名成員，筆者全程參與其中，感受頗多，收獲頗多，感觸到安全標準化不是一個人的事，領導重視、全員參與、群策群力、通力合作是成功的法寶。

創(chuàng)建伊始，躊躇滿志。因面臨搬廠，大投入以及硬件設施改造和完善的投入相對減少，這需要在軟件上花大力氣，盡量做到盡善盡美，企業(yè)和創(chuàng)建辦能想在前，做在前，在2012年底就提出了創(chuàng)建方案，企業(yè)分管領導更是要求大家要嚴格按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的要求，扎實做好我們能做到的，能改善的，就必須做好做實，特別要在文件資料和現(xiàn)場這塊上要盡量做到符合標準。

參觀學習，自信滿滿。建立創(chuàng)建方案和計劃后，創(chuàng)建主責部門安全保衛(wèi)科組織創(chuàng)建辦的人員前往行業(yè)達標單位進行學習，在兩家企業(yè)，負責安全標準化工作的專家們?yōu)槲覀冊敿毥榻B了他們創(chuàng)建過程中的做法和碰到的問題，并安排我們到對口的部門進行交流，通過交流，筆者和同事學到了很多，也對安全標準化有了進一步的認識。大家感覺標準化創(chuàng)建其實也沒有想的那么難。

創(chuàng)建中途，感覺茫然。搞安全標準化有一段時間了，說句實話，遇到的困難越來越多，感覺做的一些工作沒什么意義，有種進退兩難的尷尬，甚至很多時候事情都變成是創(chuàng)建辦和創(chuàng)建辦工作人員的事情了，加上生產(chǎn)任務重，人員緊，大家都有很多事情要做，再加上沒有聘請專門的咨詢公司，創(chuàng)建辦也是摸著石頭過河，有員工開始認為安全標準化工作變味了，有點為了創(chuàng)建而創(chuàng)建的味道，剛開始還有點像模像樣的，越到后面越難開展，越做越茫然，越來越?jīng)]信心。

理清思路，步入正軌。感覺到在創(chuàng)建過程中存在著各種困難，企業(yè)領導及時召開會議，協(xié)調(diào)關系，要求各部門、全體員工要進一步重視安全標準化，認識到二級達標的重要意義。企業(yè)分管領導要求創(chuàng)建辦的人員首先要說服自己，然后說服員工，按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評標準進行查缺補漏，舉全廠之力共同做好創(chuàng)建工作。于是，大家又積極行動起來，分析安全標準化的現(xiàn)狀以及開展安全標準化的一些關鍵點，大家也看到了一些之前沒看到的東西，也認識到安全標準化其實還是蠻有意義的，只是一些步驟或者說一些環(huán)節(jié)、一些員工、一些部門沒有讓安全標準化體現(xiàn)出他的作用。

關鍵時期，齊心協(xié)力。8月，安標創(chuàng)建工作進入了攻堅階段，企業(yè)分管領導幾乎每天都會到安全保衛(wèi)科聽取創(chuàng)建辦工作人員對各自負責的模塊的工作進度的匯報，親自負責協(xié)調(diào)各部門相關事宜。不僅領導重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動，廠辦在積極協(xié)調(diào)各部門，及時督辦；車間在積極完善現(xiàn)場，豐富現(xiàn)場內(nèi)容；機關科室在按要求進行標準的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標準化要求。各相關人員加班加點充實紙質(zhì)材料。這時，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終萬事俱備，只待復評。

感觸頗多，收獲頗多。在整個安標創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)了很多讓人感動的人和事，通過這些人和事，看到了企業(yè)的員工真真正正踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實、標準高，為了在時間節(jié)點內(nèi)完成一項任務，很多部門的員工晚上加班是常事，也有很多員工為了安全標準化二級達標，一心工作，無法照顧家庭，家里的小孩晚上經(jīng)常一個人在家，有的員工因為安標創(chuàng)建無法送從未出過遠門的孩子到遠方求學，有的同事生病了，依然工作。在他們身上，筆者學到了很多做事做人的態(tài)度和方法，在他們身上筆者也感受到了企業(yè)文化最好的體現(xiàn)，他們很好詮釋了完美執(zhí)行的意義，踐行著一絲不茍、不優(yōu)不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信條。

最終，企業(yè)完成了二級達標復評，整個參與過程讓我認識到了安全標準化是國家邀請眾多專家，花了相當大的力氣研發(fā)出來的，特別是煙草行業(yè)又編制了高于國家標準的行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范，它是符合行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、適合煙草企業(yè)應用的一套生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場管理的標準，所以請用好它！用足它，讓它發(fā)揮更好、更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

第四篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

江西隆萊生物制藥有限公司

安全生產(chǎn)標準化建設實施方案

為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年底前，通過的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構(gòu)及職責

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員：

組長：吳春蘭

副組長：郭孟永、覃禺

成員：楊興坤、黃中江、廖遠志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長、徐頂成、韋 黨。

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責日常具體工作。辦公室主任：覃禺（兼），成員：廖遠志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領導小組職責

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結(jié)束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：7月1日至7月20日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審暫行辦法》和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時間：7月20日至8月10日

按照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：8月10日至9月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

5、自查自評階段

時間：9月10日至10月10日

由領導小組組織相關人員，對照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報柳江縣安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報縣安監(jiān)局。

6、接受審查階段：時間：11月1日至12月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；

5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

二〇一一年六月三十日

附件：公司應建立和完善的規(guī)章制度及負責完成的部門：

一、綜合部負責部分

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度；

3、安全教育制度；

4、安全事故處理制度

5、“三同時”的管理制度；

6、特種設備及特種作業(yè)人員安全管理制度；

7、相關方安全管理制度；

8、防火安全管理制度；

9、危險作業(yè)審批制度；

10、臨時線審批制度；

11、危險化學品管理制度；

12、廠內(nèi)交通安全管理制度；

13、職業(yè)病預防管理制度；

14、安全獎懲制度；

15、安全防護設備管理制度；

16、職業(yè)危害防護設備管理制度；

17、勞動保護用品管理制度；

18、女工和未成年工保護制度；

19、易燃易爆場所管理制度；

20、安全生產(chǎn)“五同時”管理制度；

21、勞動合同安全監(jiān)督制度。

第五篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

----------有限公司

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案

為了貫徹落實市、區(qū)關于《安全生產(chǎn)標準化》達標工作的精神，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年10月前，通過安全生產(chǎn)標準化的三級評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構(gòu)及職責

為了更好地推進公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員：

組長：

副組長：

成員：

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在---部，負責日常具體工作。辦公室主任：（兼），成員：，（三）、領導小組職責

1、確定公司安全生產(chǎn)目標及安全標準化活動目標。

2、審批公司安全生產(chǎn)標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化工作資金等資源；

4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2012年-月-日開始，至2012年-月-日結(jié)束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：-月-日至-月-日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：-月-日至-月-日；

1、組織全體員工學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《工貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度（-月-日至-月-日）

組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應建立和完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄見附件）。

3、隱患排查：時間：-月-日至-月-日

按照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查標準》的內(nèi)容，對照公司的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改：時間：-月-日至-月-日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

(三)、自查自評階段

時間：-月-日至-月-日

由領導小組組織相關人員，對照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查標準》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報市安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報市安監(jiān)局。

（四）、接受評審階段：時間：-月-日至-月-日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；

5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

二〇一二年六月二十五日

附件：

一．安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖

二．安全生產(chǎn)標準化---規(guī)章制度清單：

1、安全目標管理

2、安全生產(chǎn)責任制管理

3、法律法規(guī)標準規(guī)范管理

4、領導現(xiàn)場帶班

5、班組崗位達標

6、安全生產(chǎn)投入管理、7、文件和檔案管理、8、風險評估和控制管理、9、安全教育培訓管理、10、特種作業(yè)人員管理、11、設備設施安全管理、12、建設項目安全設施“三同時”管理、13、生產(chǎn)設備設施驗收管理、14、生產(chǎn)設備設施報廢管理、15、施工和檢（維）修安全管理、16、危險物品及重大危險源管理、17、作業(yè)安全管理、18、相關方及外用工（單位）管理、19、職業(yè)健康管理、20、勞動防護用品（具）和保健品管理、21、安全檢查及隱患治理、22、應急管理、23、事故管理、24、安全績效評定管理、25、消防安全管理等。

三．與制度相適合的檔案建立清單：

1、安全生產(chǎn)會議記錄（含紀要）、2、安全費用提取使用記錄、3、員工安全教育培訓記錄、4、勞動防護用品采購發(fā)放記錄、5、危險源管理臺帳、6、安全生產(chǎn)檢查記錄、7、授權(quán)作業(yè)指令單、8、事故調(diào)查處理報告、9、事故隱患整改記錄、10、安全生產(chǎn)獎懲記錄、11、特種作業(yè)人員登記記錄、12、特種設備管理記錄、13、外來施工隊伍安全管理記錄、14、安全設備設施管理臺賬（包括安裝、運行、維護等）、15、有關強制性檢測檢驗報告或記錄、16、新改擴建項目“三同時”、17、風險評價信息、18、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、19、應急演習信息、20、技術圖紙等