第一篇：2012年沙灣三小校務公開計劃（范文模版）

沙灣縣第三小學2012年校務公開工作計劃

一、校務公開的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大精神和全心全意為教職工服務的方針，調(diào)動廣大教職工主人翁積極性，推進我校的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，推進黨風廉政建設和干部隊伍建設，促進我校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，特制定以下計劃：

二、校務公開的原則

1、政治性原則：推行校務公開要充分體現(xiàn)貫徹黨的全心全意為教職工服務的方針，充分體現(xiàn)加強我校民主政治建設的要求，充分體現(xiàn)教職工參與學校民主管理、民主監(jiān)督、當家作主的精神。

2、合法性原則：推行校務公開要依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，符合推進教育改革和發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育的各項方針、政策的要求。

3、連續(xù)性原則：推行校務公開是教工大會工作的延伸和發(fā)展，是教工大會制度的完善和規(guī)范。在認真總結(jié)教職工參與民主管理、民主監(jiān)督經(jīng)驗的基礎上，指定學校實行校務公開的細則。

4、層次性原則：推行校務公開要堅持從實際出發(fā)，突出重點，有計劃、分層次實施，逐步完善。

5、可操作性原則：校務公開的內(nèi)容、程序、形式，要從學校實際出發(fā)，講究實效性。

三．校務公開的推行范圍、時間和責任人

我們在認真總結(jié)的基礎上，進一步推進和完善校務公開工作。行政領導是校務公開的責任人，校長是校務公開的第一責任人。校務公開貫穿于學校整體工作的始終。

四．校務公開的內(nèi)容

我們結(jié)合實際，圍繞學校工作的重點、難點問題，社會、教職工關心的熱點問題確定為校務公開的內(nèi)容，并注重實效，一般包括以下五方面：

1、有關學校改革和發(fā)展的重大舉措：包括學校的辦學思想、發(fā)展規(guī)劃、教育教學改革方案、招收一年級新生、學校內(nèi)部管理體制方案、中層干部任免、入黨、教工大會提案報告等。

2、優(yōu)秀學生評選情況：包括學生各類評優(yōu)情況等。

3、財務收支使用情況：包括學校經(jīng)費收入和支出情況、學校捐資助學款情況、代辦費（醫(yī)保）收繳情況、大件物資采購、大型項目建設使用情況等。

4、教職工福利待遇情況：包括教職工評優(yōu)、評職稱、工資、各類補貼以及其它涉及教職工切身利益的事項。

5、其它需要公開的內(nèi)容。

五．校務公開的途徑

1、教工大會是校務公開的基本形式；

2、設立“校務公開欄”；

3、通過教職工大會、教職工座談會等途徑，向不同層次的干部、教職工通報相關事項；

4、其它形式，如廣播、家校聯(lián)系會等載體，設立校長信箱等形式。

六．向教工大會公開程序

1、按校務公開的內(nèi)容分類形成單項報告，提前兩周報校務公開監(jiān)督小組，監(jiān)督小組進行初步審核，提出補充、修改意見；

2、正式提交教工大會審核的報告，提前一周發(fā)至教職工代表及有關方面；

3、教工大會按職權(quán)對報告的事項依法行使審議、通過、決定的職權(quán)；

4、學校領導根據(jù)教工大會的意見作出的決定，針對存在的問題向教工大會提出改進意見和措施；

5、有關資料整理歸檔。

七．校務公開的組織領導

1．校務公開領導小組

組長：李翠玲

副組長：鄭雪英

組 員： 胡志平、曹芳新、郭曉琴、劉永成、曾慧珍、楊星娟

2、下設校務公開執(zhí)行監(jiān)督小組

組長：郭曉琴（工會主席）

組員：胡志平、曹芳新、劉永成、曾慧珍、楊星娟、楊蓓蓓、汪慧、吳曉君（教師代表）、崔兵（家長代表）

3、監(jiān)督電話電話：0993-6016656

八．校務公開的監(jiān)督檢查等工作

1、黨政領導應對校務公開工作高度重視，形成黨組織領導、黨政工負責、教職工參與的工作體制和運作機制。

2、建立完整的校務公開議事制度，定期檢查考核，監(jiān)督措施落實。

3、教職工的知情率達到90%以上，教職工合法權(quán)益得到保障，積極性、創(chuàng)造性得到進一步發(fā)揮，有良好的校風和教風。

4、學校改革成效明顯，教育教學質(zhì)量不斷提高。

5、校務公開領導小組就校務公開的項目、內(nèi)容、程序、方法制定實施意見，并在實踐中不斷充實和完善，逐步做到項目齊全、內(nèi)容翔實、程序科學、效果明顯。監(jiān)督小組要對校務公開的真實性、有效性、公開性進行全面評估，檢查的結(jié)果應向教工大會和上級校務公開領導小組報告。

沙灣縣第三小學

二〇一二年三月

第二篇：2012年沙灣三小校務公開工作總結(jié)專題

沙灣縣第三小學2013年校務公開

工作總結(jié)

2013年沙灣三小全面推進校務公開制度，緊緊圍繞“促使權(quán)力在陽光下運行、解決群眾反映的突出問題”的工作重點，根據(jù)實際盡量公開、真正向教職工“交心底”“亮家底”，使廣大教職工人人都知校情，參校政，管校事，督校政，促校興，促進學校管理科學化、決策民主化，有力地推動了辦學事業(yè)的科學發(fā)展。

一、公開內(nèi)容全面化，學校管理民主化

學校始終堅持“群眾利益無小事”、“公開是原則”的要求，不斷豐富和規(guī)范校務公開內(nèi)容，大力推行“陽光工程”，建立交流“直通車”，力求做到公開內(nèi)容的“四講”，增強學校管理的透明度。一講范圍廣。公開內(nèi)容涉及學校工作的方方面面，類別清楚、內(nèi)容全面，使教職工擁有了知情權(quán)，加強了民主監(jiān)督，促進學校各項工作的順利開展。此外，還開設黨務公開專欄。二講內(nèi)容真。真實全面公開學校教育教學管理過程中的各類情況，實現(xiàn)“快車道”運轉(zhuǎn)。三講重點明。對于社會群眾關心的學校收費、物資采購、政府招投標、招生考試等敏感性話題，學校注重全過程公開(包括相關政策、標準、過程、結(jié)果)，讓廣大師生和群眾看得見、看得清、看得懂。四講時效強。每月的學校財務收支情況定時公示，透明化運作財務管理;上級部門關于學校工作的相關文件及時在公開欄上公示并在教職工大會上廣泛宣傳、征求意見;臨時性材料隨時公開。如績效考核的相關文件及時在公開欄上公示，我校制定的績效考核方案也在教代會之前在校務公開欄上公示，在教職工中進行廣泛宣傳、征求意見。由于這些方案公示的及時和規(guī)范，順利通過了教代會的審核，我校各項工作推進的比較順利。

二、公開載體多樣化，交流渠道動態(tài)化

學校逐步建立了以“一屏、兩網(wǎng)、三欄、四會”為主的公開平臺，即“一屏”——校園電子屏，“兩網(wǎng)”——校園蘭亭有約網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)，“三欄”——對內(nèi)、對外校務公開欄和黨務公開欄，“四會”—— 黨政工團會、教職工大會、學生座談會、家長會等。學校積極探索和實踐新的公開形式，努力實現(xiàn)校務公開的渠道更便捷、公開的工作更高效，營造良好學校工作氛圍。

三、公開程序規(guī)范化，校務工作制度化

(一)領導高度重視，明確校務公開責任意識。學校黨政領導始終把校務公開工作擺上議事日程，常抓不懈。分別召開黨委會和行政擴大會議，組織學習有關文件及認真研究制定學校的實施方案，統(tǒng)一思想認識，成立了以李翠玲校長為組長，王立新書記為副組長的校務公開工作領導小組，下設校務公開工作監(jiān)督小組，各小組明確工作任務及項目內(nèi)容責任分解，落實責任制。

(二)健全工作機制，推進校務公開有序開展。學校特制定校務公開領導小組職責、工作小組職責、監(jiān)督小組工作職責等條例，確保校務公開工作常態(tài)化、制度化。

(三)嚴格操作規(guī)程，強化校務公開規(guī)范開展。校務公開程序規(guī)范，職責明析。同時校務公開工作監(jiān)督小組全面、全程監(jiān)督公開內(nèi)容，并廣泛征求廣大師生的意見和要求，及時反饋給校務公開工作辦公室。由校務公開工作辦公室上報校務公開領導小組并布置整改。

四、公開工作常效化，學校辦學陽光化

(一)校務公開工作促進民主監(jiān)督風氣的形成。校務公開工作的不斷深入，廣大教職工廣知校務、明校事，真正感受到主人翁的自豪感，他們滿懷“三小人”的情愫，對學校工作積極建言建議，上下齊心，保證和推動學校的民主建設，使辦學效益再上新水平。

(二)校務公開工作促進“陽光教育”局面的形成。通過校務公開，強化招生、采購、工程建設、招投標等重點領域的監(jiān)督機制，主動把

工作置于師生的監(jiān)督之下。大力規(guī)范收費制度，嚴格執(zhí)行收費標準，全面施行“陽光收費”。明晰職責、規(guī)范程序、加強監(jiān)督，實現(xiàn)校園物資的“陽光采購”。

(三)隨著校務公開的全面展開，社會上更多的人從各種方式和渠道了解了三小，走近了三小，更是關注著三小的發(fā)展。同時，三小良好的學風、教風、校風贏得社會各界的普遍認可和贊賞。學校的新跨越新發(fā)展更是得到了各級部門的肯定和表彰，發(fā)揮著優(yōu)秀教育資源的示范作用。

五、理清思路新舉措，總結(jié)提升促和諧

今年我校為推動校務公開工作繼續(xù)深入有效開展，我校校務公開工作領導小組特組織召開專題會議，專項探討校務公開工作的發(fā)展思路，想出了很多新的舉措。

1、不斷拓寬校務公開形式。一是與移動公司繼續(xù)合作，開通移動短信平臺(包括中國移動辦公助理系統(tǒng)和家校聯(lián)系短信系統(tǒng))，對一些臨時性需主動公開的信息及時告知全體教職工，并且通過系統(tǒng)與全體家長取得聯(lián)系，努力實現(xiàn)校務公開的渠道更便捷、公開的工作更高效、公開的范圍更廣泛，營造更良好學校工作氛圍，特別是班主任利用家校短信系統(tǒng)經(jīng)常與家長進行家校聯(lián)系以及對孩子在學校的表現(xiàn)進行反饋和交流，班主任還利用家校短信平臺向家長發(fā)送需要注意的各個方面，深受家長的喜歡。二是在學校LED顯示屏，把學校近期要開展的活動和信息以最快的速度告知全校師生。

2、加強校務公開監(jiān)督小組職能。進一步加強校務公開監(jiān)督檢查和巡查工作，在每周行政會議上進行反饋和提醒，提高校務公開工作的實效性等措施。

一年來學校領導能站在構(gòu)建和諧校園的高度，充分認識校務公開工作的重要意義。把校務公開工作作為學校工作的重點，作為學校凝心聚力工程建設的重要組成部分。使其成為加強學校黨組織建設、領

導班子建設、黨風廉政建設，推進學校民主政治建設，加強和改進黨的群眾工作的重要平臺。能緊緊抓住三個重點:一是圍繞學校改革抓公開，使校務公開與民主決策融為一體;二是圍繞教職工關心的熱點問題抓公開，如職稱的評定、評優(yōu)評先，聘任制度、工程建設、物資采購、財務收支等。三是圍繞領導干部廉潔自律抓公開，使校務公開成為一道防腐壩。學校在充分認識開展校務公開工作的重要性和緊迫性的同時，針對校務公開工作過程中存在的公開項目、內(nèi)容不全、公開不夠及時等問題，多次召開相關會議，認真加以整改。認真制定方案，公開項目內(nèi)容責任分解到科室，進一步增強校務公開工作責任感和主動性。

“校務公開”工作推動了學校機制創(chuàng)新，成為沙灣三小校園文化建設中的一個新亮點。我們將持之以恒做下去，我們堅信校務公開的透明度越大，群眾知曉率越高，學校的工作就越主動，工作的成效就越顯著。

沙灣縣第三小學

2013年12月

第三篇：校務公開計劃

侯鎮(zhèn)挑溝小學

校 務 公 開 工 作 計 劃

為認真貫徹市、鎮(zhèn)校務公開工作會議的精神，加強學校民主管理和民主監(jiān)督，提高學校管理水平，推進黨風廉政建設工作，深化教育體制和結(jié)構(gòu)改革，促進學校各項工作朝著穩(wěn)定、發(fā)展、積極、向上的方向發(fā)展。根據(jù)學校的實際，決定全面推行校務公開制度，并提出如下實施意見：

一、指導思想：

根據(jù)上級要求，今年的校務公開工作，根據(jù)校務公開的評估細則，對政務公開、人事公開、財務公開、社會公開進行分層次公開。修訂實施細則，使校務公開工作做到規(guī)范化。

二、公開內(nèi)容：

（一）政務公開：

1、學校計劃執(zhí)行情況

2、文明單位創(chuàng)建規(guī)劃。

3、學校重大改革方案的修訂。

（二）人事公開：

1、教師的考核。

2、教師職稱評定。

3、評優(yōu)評先工作。

4、教師合同制聘任。

（三）財務公開：

1、大件物資采購，大型項目建設情況。

2、學生大型活動。

3、當年經(jīng)費支出結(jié)算。

4、實施結(jié)構(gòu)工資的方案。

（四）社會公開：

1、學校招生工作。

2、學校收費及代辦費使用。

3、學校發(fā)展及重大教育教學活動等等。

4、師德師風。

三、具體措施

（一）、提高認識，明確推行校務公開的重要性

開展校務公開工作，是推進學校民主政治建設、進一步調(diào)動廣大教職工依法行使民主權(quán)利的重要舉措。教職工是學校的主人，他們長期在教育教學的第一線，最了解教育，也最熟悉校情。只有真正做到校務公開，才能充分調(diào)動教職工的積極性，使他們深入了解學校改革與發(fā)展重大決策，了解涉及教職工利益的重大事項和決策，團結(jié)和動員廣大教職工敬業(yè)愛崗。推行校務公開是推進依法治校，加強學校內(nèi)部管理的重要形式，是加強黨內(nèi)廉政建設和反腐糾風工作的根本之策。有利于密切學校黨群、干群、校群關系，激發(fā)廣大教職工教書育人和社會各界、校友、家長支持辦學的積極性，有利于促進學校的改革與穩(wěn)定，推動教育事業(yè)健康發(fā)展。

（二）、明確責任，共同推進校務公開工作

校長是推行校務公開工作的第一負責人，既要抓好業(yè)務工作，也要抓好校務公開工作，領導組一班人要團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，把校務公開工作與行政管理、業(yè)務管理、精神文明建設和反腐糾風工作等緊密結(jié)合起來，切實做到一起計劃部署，一起檢查落實，帶領全體教職工把校務公開工作提高到一個新水平。

（三）、加大力度，確保校務公開工作的深入開展工作

學校在財務管理、收費、工程建設項目、計劃生育管理、教職工獎懲、職務評審、招生事務、學校重大決策等方面公開主要內(nèi)容，特別要注意教職工最關心、社會最敏感，最容易產(chǎn)生不正之風的問題作為重點公開內(nèi)容，講究實效、取信于民。要規(guī)范校務公開的形式，切實做到“五個一”，即：

有一套切實實際、內(nèi)容詳盡、統(tǒng)一規(guī)范、便于操作和群眾監(jiān)督的公開制度，設置一個固定的公開布欄（學校前東墻、校門口西側(cè)），指定一名具體負責人（朱培田）。設置一個舉報電話：***，成立一個民主監(jiān)督小組，負責審議校務公開的內(nèi)容，檢查公開的內(nèi)容是否客觀公正，公開的程序是否規(guī)范。

校務公開的程序，要體現(xiàn)民主集中制的原則。公開前，要廣泛征求教職工的意見，經(jīng)學校行政領導具體研究，形成統(tǒng)一意見后進行公布。公布后要及時搜集教職工的反映、意見和建議，并認真分析研究處理，對于合理化的建議要注意采納，付諸實施，并將辦理結(jié)果公開。至于公開的時間和范圍，要視不同情況而定。同時，要建立檔案備查制度，應將每次公開的內(nèi)容、地點、時間程序、形式、承辦人及問題處理情況記錄整理，建立檔案。

2017.2.28

第四篇：校務公開計劃

2014校務公開計劃

一、指導思想：

本學年我校將以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨，以加強民主管理、依法治校為重點，全面推行校務公開，進一步推進學校民主建設和黨風廉政建設，確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

二、具體工作：

1、加強學習，做好組織建設。

認真學習有關校務公開的意見、方案。在學校統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮校務公開領導小組和校務公開監(jiān)督小組的作用，統(tǒng)籌安排，精心組織，周密實施，積極穩(wěn)妥地推進校務公開工作；把校務公開工作和依法治校、加強黨風廉政建設、學校規(guī)章制度建設、學校實施素質(zhì)教育、學校深化校內(nèi)管理體制改革結(jié)合起來，使學校工作的透明度更高，校務公開工作落到實處。

2、責任到人，完善工作機制。

建立行之有效的工作機制。學校齊抓共管，組織協(xié)調(diào)，在校務公開的工作中，發(fā)揮校務公開管理小組管理職能，發(fā)揮校務公開監(jiān)督小組的監(jiān)督作用。

3、加強監(jiān)督檢查

結(jié)合民主評議行風活動，組織行風監(jiān)督員加強對學校校務公開的情況進行明察暗訪，加大監(jiān)督檢查的力度，認真查找

校務公開工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，跟蹤督查，確保校務公開工作的深入扎實開展。

4、加強領導，把校務公開作為當前重要工作抓好。學校工會組織要積極參與學校民主管理，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，加強校務公開的民主監(jiān)督。

5、進一步完善內(nèi)部制約機制和有關的規(guī)章制度，確保校務公開制度得到落實。要根據(jù)校務公開項目的具體情況，確定公開的時限，定期定量公布。要健全議事規(guī)則。校務公開的項目和內(nèi)容，須經(jīng)學校領導集體研究，形成統(tǒng)一意見后進行公布。

6、設立校務公開欄、意見箱、監(jiān)督電話。對群眾來信來訪問題，學校要認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。

7、建立校務公開制度執(zhí)行檔案，把每次公開辦事的內(nèi)容、時間、地點等記錄在冊，以便接受監(jiān)督檢查。

8、公開方式多樣、快捷有效。

(1)、堅持學校的重大決策必須由管理小組討論通過，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務。

(2)、完善校務公開公告欄，將公開的事項公布于眾；

(3)、有關學校及學生在校的有關情況以書面形式向家長公告有關事項；

(4)、堅持在校務會議、行政班子會議上及時通報公開

事項；

(5)、充分發(fā)揮校務公開領導小組和校務公開監(jiān)督小組的作用，把校務公開工作做好，做實。

9、公開內(nèi)容真實，程序規(guī)范

在校務公開的內(nèi)容上，要按照相關政策、文件。堅持校務公開的理論和實踐、形式和內(nèi)容相一致。做到凡與教職工、學生家長利益密切相關的，不要求保密的內(nèi)容都與以公開。使公開的內(nèi)容、程序既簡潔又具體，既規(guī)范又實效。把重大決策、工作結(jié)果、難點和熱點問題交給干部群眾，使各項決策更加民主、科學，更具有群眾基礎。

10、加強宣傳和檢查，營造校務公開的良好氛圍。學校將圍繞校務公開的指導思想、基本原則、公開的程序和內(nèi)容、政策和經(jīng)驗等開展宣傳教育，做到思想統(tǒng)一、行動一致，使廣大教職工、學生家長參與、支持校務公開的工作，并及時總結(jié)，共同營造一個良好的校務公開的氛圍，不斷改進和完善校務公開的工作。

三、公開內(nèi)容：

(1)、本校的發(fā)展計劃、計劃、教師獎金分配方案、校長述職報告及工作總結(jié)；

(2)、財務收支情況，包括每月支出情況、經(jīng)費預算、大額經(jīng)費支出；

(3)、大件物資、大型儀器設備的采購、大型項目建設

情況；

(4)、申報或評定先進人物、先進事跡情況；

(5)、重大福利、收益（包括獎金）分配方案；

(6)、工作中出現(xiàn)的該公開的建議或決定。

總之，我們要認真落實、積極推進校務公開，把校務公開作為廉政建設責任制和加強學校民主法制建設的主要工作來抓；從教職工和社會關注的熱點、難點問題入手，逐步建立一套決策民主科學、權(quán)力公開透明、相互監(jiān)督、相互制約具有可操作性的工作機制，使校務公開落到實處，得到深化、得到提高。

金星學校支部2014.1附：

校務公開領導小組：

組 長：劉忠林

成 員：王連生王文健

校務公開監(jiān)督小組：

組 長：馬曉奇

組 員：蔣秀蘭張永旺

2014年校務公開計劃

金星學校支部

2014.1

第五篇：沙灣小學校務公開專題研究會議4

沙灣小學校務公開專題研究會議記錄

時間：2012年11月

地點：工會活動室

參加人員：學校中層干部、工會委員

主持人：王嵐

記錄人：辛勇

會議內(nèi)容：

一、王主席對前一階段的校務公開工作進行了總結(jié)，對下一階段的校務公開工作進行了部署‘

二、李校長對前階段校務公開取得的成績進行了肯定，并強調(diào)指出：深入實施校務公開是學校持續(xù)學校和諧發(fā)展的必然要求與保證，各部門要高度重視，努力完善機制，積極抓好監(jiān)督落實，通過多方參與等形式推進校務公開工作深入開展，并且要認真總結(jié)經(jīng)驗，推進校務公開工作的縱深發(fā)展。

三、對校務公開成員進行培訓。