第一篇：林業(yè)局商業(yè)工作實施方案

關(guān)于二00五年##林業(yè)局商業(yè)工作的實施方案林業(yè)局： 國家商業(yè)部、省森工總局商業(yè)局五種職能已經(jīng)恢復(fù)。森工總局商業(yè)局，經(jīng)過1 0年的沉默于今年3月1 7日，在省森工干部學(xué)院召開了“森工商業(yè)工作會議”，總局xxx副總局長、商業(yè)局xxx局長就商業(yè)局“國退民進”，由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變以及恢復(fù)商業(yè)五種職能作了重要指示。依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合我局商業(yè)實際，就二00五年商業(yè)工作以恢復(fù)我局商業(yè)五種職能為重點安排如下：

一、恢復(fù)商業(yè)五種職能(一)恢復(fù)商業(yè)行政管理職能。

1、貫徹落實國家、省關(guān)于流通行業(yè)的各項政策法規(guī)。

2、推進林區(qū)流通市場規(guī)劃、建設(shè)，并對市場進行監(jiān)控，推廣先進的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式及管理經(jīng)驗。

3、做好離退休職工及下崗職工的思想政治工作、經(jīng)常進行走訪，解決紅白喜事中的困難，確保一方平安。

4、協(xié)助多經(jīng)局把林區(qū)的農(nóng)林牧副漁產(chǎn)品，宣傳出去，銷售出去。

5、搞好五個表格的及時上報。

6、及時為2 1 0多名離退休職工、社會救濟人員開資、補發(fā)工資、傳遞信件等。(二)恢復(fù)林區(qū)供銷社的行業(yè)管理工作。

1、管好林區(qū)農(nóng)資市場的管理和供應(yīng)工作。目前林區(qū)有四家農(nóng)資公司。一是商業(yè)供銷社的農(nóng)資公司。二是多經(jīng)局的農(nóng)資公司。三是個體的農(nóng)藥、種子公司。四是##的農(nóng)資公司對此四家農(nóng)資公司，要實行統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營。

2、按照總局主管部門的要求，煙花爆竹要從多經(jīng)局拿回到供銷社管理，批發(fā)管嚴，另售放開。(三)恢復(fù)食品藥品市場的管理工作。

1、要成立食品藥品管理辦公室，及時對林區(qū)的食品藥品進行執(zhí)法檢查，讓老百姓吃上放心食品和藥品，并用上放心保健品和放心化妝品。

2、按標準購置食品藥品檢驗設(shè)備。

3、設(shè)立專用食品藥品、保健品、化妝品的檢驗室。

4、抓好藥站工作，協(xié)助抓好醫(yī)保工作。

5、及時參加省半年一次的技術(shù)資格崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(四)恢復(fù)林區(qū)的野生藥材資源保護管理工作和監(jiān)督檢查權(quán)。

1、承辦野生藥材運輸證明的審查及采、挖許可證的發(fā)放。

2、指導(dǎo)林區(qū)野生藥材資源的繁育和利用。

3、積極配合資源科及有關(guān)部門，搞好執(zhí)法檢查。

4、組織開展林區(qū)野生藥材資源保護區(qū)的申辦工作，管理工作。(五)恢復(fù)林區(qū)畜禽屠宰市場的管理、監(jiān)督和檢查工作。

1、嚴格貫徹落實國家《生豬屠宰管理條例》和《生豬屠宰管理條例實施細則》及《省生豬定點屠宰廠(場)設(shè)置規(guī)劃》。

2、對畜禽屠宰的各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理和監(jiān)督檢查。

3、執(zhí)行定點屠宰廠(場)的設(shè)置規(guī)劃。

二、幾項具體工作 商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法是商業(yè)部和省森工總局商業(yè)局商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法的具體實施，而恢復(fù)商業(yè)“五種”職能，是商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法具體實施的內(nèi)容，所以要身體力行搞好商業(yè)“五種”職能的恢復(fù)。(一)解決定編問題

1、執(zhí)行總局“黑森編字(9 1)4 3 3號”、“黑森辦(1 9 9 9)3 0 4號”文件精神。

2、人員配備及分工。初步定編5人。其中局長1人，副局長1人，成員3人。具體分工：一是局長，抓好全面工作；二是副局長，配合局長抓好具體工作；三是成員3人，抓好分項工作，其中：一名成員抓商業(yè)行政管理，兼抓供銷社、生資、爆竹的購銷管理和看門、開資服務(wù)；一名成員抓食品藥品管理，兼抓食品藥品檢驗室檢驗、畜禽屠宰、野生藥材保護監(jiān)督管理；一名成員抓全林區(qū)執(zhí)法檢查，兼抓處罰和罰沒和執(zhí)法稽查隊(稽查隊在社會上臨時聘用)，罰沒款及辦證費交林業(yè)局財務(wù)科。(二)管理方式

1、按照相關(guān)法律行使政府職能。

2、按照省森工總局商業(yè)局的指示、行使商業(yè)行政管理權(quán)和執(zhí)法權(quán)。(三)每年費用 本著少花錢或不花錢的原則，核定年計劃為：

1、工資：5人×4 0 0元×1 2=2 4 0 0 0元。

2、基本費用(1)旅差費，5人，按三人公出，每人年5 0 0元，共計：1 5 0 0元。(2)電話費，月1 0 0元，年1 2 0 0元。(3)辦公費，月5元，年6 0元。(4)出現(xiàn)案件執(zhí)法，出現(xiàn)場年5 0 0元。(5)上級檢查招待費，月8 O元，年9 6 0元。全年計：4 2 2 0元

3、建立食品藥品檢驗室(1)按著國家GSp認證標準購置檢驗設(shè)備。(2)所需設(shè)備6大項，3 1小項，共需費用：90 0 0 0元(附GSp認證標準及費用)。

（四）搞好協(xié)調(diào)

1、此項工作，涉及到公安、衛(wèi)生科、物價、防疫、檢疫等部門，需要這些部門的支持。

2、商業(yè)主動爭取相關(guān)部門的支持，協(xié)調(diào)動作，扎扎實實把此項工作開展起來。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 為了解決上述問題，理順各種關(guān)系，林業(yè)局成立專門機構(gòu)。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 副組長： 成 員：．(二)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究制定恢復(fù)五項職能的實施細則。(三)貫徹會議精神，恢復(fù)商業(yè)職能，服務(wù)管理執(zhí)法，重振商業(yè)雄風(fēng)。##林業(yè)局商業(yè)科

第二篇：林業(yè)局商業(yè)工作實施方案

林業(yè)局：

國家商業(yè)部、省森工總局商業(yè)局五種職能已經(jīng)恢復(fù)。森工總局商業(yè)局，經(jīng)過

10年的沉默于今年3月1

7日，在省森工干部學(xué)院召開了“森工商業(yè)工作會議”，總局***副總局長、商業(yè)局***局長就商業(yè)局“國退民進”，由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變以及恢復(fù)商業(yè)五種職能作了重要指示。依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合我局商業(yè)實際，就二00五年商業(yè)工作以恢復(fù)我局商業(yè)五種職能為重點安排如下：

一、恢復(fù)商業(yè)五種職能

(一)恢復(fù)商業(yè)行政管理職能。

1、貫徹落實國家、省關(guān)于流通行業(yè)的各項政策法規(guī)。

2、推進林區(qū)流通市場規(guī)劃、建設(shè)，并對市場進行監(jiān)控，推廣先進的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式及管理經(jīng)驗。

3、做好離退休職工及下崗職工的思想政治工作、經(jīng)常進行走訪，解決紅白喜事中的困難，確保一方平安。

4、協(xié)助多經(jīng)局把林區(qū)的農(nóng)林牧副漁產(chǎn)品，宣傳出去，銷售出去。

5、搞好五個表格的及時上報。

6、及時為

210多名離退休職工、社會救濟人員開資、補發(fā)工資、傳遞信件等。

(二)恢復(fù)林區(qū)供銷社的行業(yè)管理工作。

1、管好林區(qū)農(nóng)資市場的管理和供應(yīng)工作。目前林區(qū)有四家農(nóng)資公司。一是商業(yè)供銷社的農(nóng)資公司。二是多經(jīng)局的農(nóng)資公司。三是個體的農(nóng)藥、種子公司。四是##的農(nóng)資公司對此四家農(nóng)資公司，要實行統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營。

2、按照總局主管部門的要求，煙花爆竹要從多經(jīng)局拿回到供銷社管理，批發(fā)管嚴，另售放開。

(三)恢復(fù)食品藥品市場的管理工作。

1、要成立食品藥品管理辦公室，及時對林區(qū)的食品藥品進行執(zhí)法檢查，讓老百姓吃上放心食品和藥品，并用上放心保健品和放心化妝品。

2、按標準購置食品藥品檢驗設(shè)備。

3、設(shè)立專用食品藥品、保健品、化妝品的檢驗室。

4、抓好藥站工作，協(xié)助抓好醫(yī)保工作。

5、及時參加省半年一次的技術(shù)資格崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(四)恢復(fù)林區(qū)的野生藥材資源保護管理工作和監(jiān)督檢查權(quán)。

1、承辦野生藥材運輸證明的審查及采、挖許可證的發(fā)放。

2、指導(dǎo)林區(qū)野生藥材資源的繁育和利用。

3、積極配合資源科及有關(guān)部門，搞好執(zhí)法檢查。

4、組織開展林區(qū)野生藥材資源保護區(qū)的申辦工作，管理工作。

(五)恢復(fù)林區(qū)畜禽屠宰市場的管理、監(jiān)督和檢查工作。

1、嚴格貫徹落實國家《生豬屠宰管理條例》和《生豬屠宰管理條例實施細則》及《省生豬定點屠宰廠(場)設(shè)置規(guī)劃》。

2、對畜禽屠宰的各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理和監(jiān)督檢查。

3、執(zhí)行定點屠宰廠(場)的設(shè)置規(guī)劃。

二、幾項具體工作

商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法是商業(yè)部和省森工總局商業(yè)局商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法的具體實施，而恢復(fù)商業(yè)“五種”職能，是商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法具體實施的內(nèi)容，所以要身體力行搞好商業(yè)“五種”職能的恢復(fù)。

(一)解決定編問題

1、執(zhí)行總局“黑森編字(9

1)

433號”、“黑森辦（199

9)

4號”文件精神。

2、人員配備及分工。

初步定編5人。其中局長1人，副局長1人，成員3人。

具體分工：一是局長，抓好全面工作；二是副局長，配合局長抓好具體工作；三是成員3人，抓好分項工作，其中：一名成員抓商業(yè)行政管理，兼抓供銷社、生資、爆竹的購銷管理和看門、開資服務(wù)；一名成員抓食品藥品管理，兼抓食品藥品檢驗室檢驗、畜禽屠宰、野生藥材保護監(jiān)督管理；一名成員抓全林區(qū)執(zhí)法檢查，兼抓處罰和罰沒和執(zhí)法稽查隊(稽查隊在社會上臨時聘用)，罰沒款及辦證費交林業(yè)局財務(wù)科。

(二)管理方式

1、按照相關(guān)法律行使政府職能。

2、按照省森工總局商業(yè)局的指示、行使商業(yè)行政管理權(quán)和執(zhí)法權(quán)。

(三)每年費用

本著少花錢或不花錢的原則，核定年計劃為：

1、工資：5人×

0元×

12=

240

0

0元。

2、基本費用

(1)旅差費，5人，按三人公出，每人年

0元，共計：

150

0元。

(2)電話費，月1

0

0元，年1

0元。

(3)辦公費，月5元，年6

0元。

(4)出現(xiàn)案件執(zhí)法，出現(xiàn)場年5

0

0元。

(5)上級檢查招待費，月8

O元，年9

60元。

全年計：

0元

3、建立食品藥品檢驗室

(1)按著國家GSp認證標準購置檢驗設(shè)備。

(2)所需設(shè)備6大項，31小項，共需費用：90

0

0

0元(附GSp認證標準及費用)。

（四）搞好協(xié)調(diào)

1、此項工作，涉及到公安、衛(wèi)生科、物價、防疫、檢疫等部門，需要這些部門的支持。

2、商業(yè)主動爭取相關(guān)部門的支持，協(xié)調(diào)動作，扎扎實實把此項工作開展起來。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為了解決上述問題，理順各種關(guān)系，林業(yè)局成立專門機構(gòu)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：

副組長：

成員：．

(二)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究制定恢復(fù)五項職能的實施細則。

(三)貫徹會議精神，恢復(fù)商業(yè)職能，服務(wù)管理執(zhí)法，重振商業(yè)雄風(fēng)。

##林業(yè)局商業(yè)科

第三篇：林業(yè)局商業(yè)工作實施方案

關(guān)于二00五年##林業(yè)局商業(yè)工作的實施方案林業(yè)局： 國家商業(yè)部、省森工總局商業(yè)局五種職能已經(jīng)恢復(fù)，林業(yè)局商業(yè)工作實施方案。森工總局商業(yè)局，經(jīng)過1 0年的沉默于今年3月1 7日，在省森工干部學(xué)院召開了“森工商業(yè)工作會議”，總局***副總局長、商業(yè)局***局長就商業(yè)局“國退民進”，由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變以及恢復(fù)商業(yè)五種職能作了重要指示。依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合我局商業(yè)實際，就二00五年商業(yè)工作以恢復(fù)我局商業(yè)五種職能為重點安排如下：

一、恢復(fù)商業(yè)五種職能(一)恢復(fù)商業(yè)行政管理職能。

1、貫徹落實國家、省關(guān)于流通行業(yè)的各項政策法規(guī)。

2、推進林區(qū)流通市場規(guī)劃、建設(shè)，并對市場進行監(jiān)控，推廣先進的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式及管理經(jīng)驗。

3、做好離退休職工及下崗職工的思想政治工作、經(jīng)常進行走訪，解決紅白喜事中的困難，確保一方平安。

4、協(xié)助多經(jīng)局把林區(qū)的農(nóng)林牧副漁產(chǎn)品，宣傳出去，銷售出去。

5、搞好五個表格的及時上報。

6、及時為2 1 0多名離退休職工、社會救濟人員開資、補發(fā)工資、傳遞信件等。(二)恢復(fù)林區(qū)供銷社的行業(yè)管理工作。

1、管好林區(qū)農(nóng)資市場的管理和供應(yīng)工作。目前林區(qū)有四家農(nóng)資公司。一是商業(yè)供銷社的農(nóng)資公司。二是多經(jīng)局的農(nóng)資公司。三是個體的農(nóng)藥、種子公司。四是##的農(nóng)資公司對此四家農(nóng)資公司，要實行統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營。

2、按照總局主管部門的要求，煙花爆竹要從多經(jīng)局拿回到供銷社管理，批發(fā)管嚴，另售放開。(三)恢復(fù)食品藥品市場的管理工作。

1、要成立食品藥品管理辦公室，及時對林區(qū)的食品藥品進行執(zhí)法檢查，讓老百姓吃上放心食品和藥品，并用上放心保健品和放心化妝品。

2、按標準購置食品藥品檢驗設(shè)備。

3、設(shè)立專用食品藥品、保健品、化妝品的檢驗室。

4、抓好藥站工作，協(xié)助抓好醫(yī)保工作，規(guī)劃方案《林業(yè)局商業(yè)工作實施方案》。

5、及時參加省半年一次的技術(shù)資格崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(四)恢復(fù)林區(qū)的野生藥材資源保護管理工作和監(jiān)督檢查權(quán)。

1、承辦野生藥材運輸證明的審查及采、挖許可證的發(fā)放。

2、指導(dǎo)林區(qū)野生藥材資源的繁育和利用。

3、積極配合資源科及有關(guān)部門，搞好執(zhí)法檢查。

4、組織開展林區(qū)野生藥材資源保護區(qū)的申辦工作，管理工作。(五)恢復(fù)林區(qū)畜禽屠宰市場的管理、監(jiān)督和檢查工作。

1、嚴格貫徹落實國家《生豬屠宰管理條例》和《生豬屠宰管理條例實施細則》及《省生豬定點屠宰廠(場)設(shè)置規(guī)劃》。

2、對畜禽屠宰的各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理和監(jiān)督檢查。

3、執(zhí)行定點屠宰廠(場)的設(shè)置規(guī)劃。

二、幾項具體工作 商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法是商業(yè)部和省森工總局商業(yè)局商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法的具體實施，而恢復(fù)商業(yè)“五種”職能，是商業(yè)行政管理、行政執(zhí)法具體實施的內(nèi)容，所以要身體力行搞好商業(yè)“五種”職能的恢復(fù)。(一)解決定編問題

1、執(zhí)行總局“黑森編字(9 1)4 3 3號”、“黑森辦(1 9 9 9)3 0 4號”文件精神。

2、人員配備及分工。初步定編5人。其中局長1人，副局長1人，成員3人。具體分工：一是局長，抓好全面工作；二是副局長，配合局長抓好具體工作；三是成員3人，抓好分項工作，其中：一名成員抓商業(yè)行政管理，兼抓供銷社、生資、爆竹的購銷管理和看門、開資服務(wù)；一名成員抓食品藥品管理，兼抓食品藥品檢驗室檢驗、畜禽屠宰、野生藥材保護監(jiān)督管理；一名成員抓全林區(qū)執(zhí)法檢查，兼抓處罰和罰沒和執(zhí)法稽查隊(稽查隊在社會上臨時聘用)，罰沒款及辦證費交林業(yè)局財務(wù)科。(二)管理方式

1、按照相關(guān)法律行使政府職能。

2、按照省森工總局商業(yè)局的指示、行使商業(yè)行政管理權(quán)和執(zhí)法權(quán)。(三)每年費用 本著少花錢或不花錢的原則，核定年計劃為：

1、工資：5人×4 0 0元×1 2=2 4 0 0 0元。

2、基本費用(1)旅差費，5人，按三人公出，每人年5 0 0元，共計：1 5 0 0元。(2)電話費，月1 0 0元，年1 2 0 0元。(3)辦公費，月5元，年6 0元。(4)出現(xiàn)案件執(zhí)法，出現(xiàn)場年5 0 0元。(5)上級檢查招待費，月8 O元，年9 6 0元。全年計：4 2 2 0元

3、建立食品藥品檢驗室(1)按著國家GSp認證標準購置檢驗設(shè)備。(2)所需設(shè)備6大項，3 1小項，共需費用：90 0 0 0元(附GSp認證標準及費用)。

（四）搞好協(xié)調(diào)

1、此項工作，涉及到公安、衛(wèi)生科、物價、防疫、檢疫等部門，需要這些部門的支持。

2、商業(yè)主動爭取相關(guān)部門的支持，協(xié)調(diào)動作，扎扎實實把此項工作開展起來。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 為了解決上述問題，理順各種關(guān)系，林業(yè)局成立專門機構(gòu)。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 副組長： 成 員：．(二)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究制定恢復(fù)五項職能的實施細則。(三)貫徹會議精神，恢復(fù)商業(yè)職能，服務(wù)管理執(zhí)法，重振商業(yè)雄風(fēng)。##林業(yè)局商業(yè)科

第四篇：林業(yè)局局機關(guān)節(jié)能降耗工作實施方案

林業(yè)局2011節(jié)能降耗工作實施方案為全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)我縣建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的整體安排，現(xiàn)就做好我局節(jié)能降耗工作制定如下實施方案。

一、節(jié)能降耗工作重點

（一）節(jié)約用電

1.節(jié)約辦公用電。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不再開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。飲水機要隨用隨開，下班后自覺關(guān)閉各類電器設(shè)備電源。

2．加強用電管理。對庭院燈、樓道照明燈，衛(wèi)生間燈等做到合理使用，將過去耗電量大的老式燈泡更換成新式節(jié)能燈。各部門不得私自使用電熱水壺等電熱水器。

（二）節(jié)約用水

1．強化節(jié)水意識。加強對用水設(shè)備的維護和改造，定期對供水設(shè)施進行檢查和維修，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，切實做到節(jié)約每一滴水，使廣大干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。

2．強化用水管理。堅決杜絕長流水，控制各個閥門的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。

（三）節(jié)約辦公耗材

1．加強辦公用品的使用管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。積極推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上修改文 1

稿，加快推進無紙化辦公。

2．強化文印耗材的管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備，不使用時即行關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機能耗。大力提倡修廢利舊，延長文印設(shè)備的使用壽命。

（四）加強公務(wù)用車的使用和管理。

車輛實行定點加油、定點維修和定期保養(yǎng)。科學(xué)核定單車油耗定額?？茖W(xué)調(diào)配、規(guī)范使用公務(wù)車輛，對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車。堅持“確保公務(wù)、禁止私用、勤儉節(jié)約、規(guī)范管理”的原則，嚴謹公車私用、公車私駕。

二、強化節(jié)能降耗工作宣傳教育

做好節(jié)能降耗工作，需要全體干部職工高度重視，廣泛參與，形成合力。要加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，組織干部職工認真學(xué)習(xí)關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將不定期對各部門節(jié)能降耗情況進行督導(dǎo)檢查，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題，以適當形式予以通報，各部門要進一步提高對節(jié)能降耗工作的認識，切實抓好落實。

第五篇：2012年林業(yè)局愛國衛(wèi)生工作實施方案

林業(yè)局

2012年愛國衛(wèi)生工作實施方案

局屬各單位：

今年是我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的成敗年，為改善衛(wèi)生環(huán)境，提高生活質(zhì)量，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，確保我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城能夠順利通過，結(jié)合我系統(tǒng)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣十六次黨代會會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以推進國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建為核心，以開展健康教育宣傳為先導(dǎo)，加快國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建步伐，堅持和廣泛開展病媒生物防制活動，進一步整治環(huán)境衛(wèi)生，不斷改善人居環(huán)境，提高人民群眾文明素質(zhì)和健康水平。

二、總體目標

按照全縣統(tǒng)一安排部署，集中時間、集中力量、集中投入，集中開展衛(wèi)生清理、庭院硬化綠化美化亮化等整治活動。通過整治活動的開展使我局衛(wèi)生狀況明顯改觀、對外形象明顯提升、人居質(zhì)量明顯改善、群眾滿意度明顯提高，真正使我局衛(wèi)生環(huán)境有一個質(zhì)的飛躍。

三、工作任務(wù)

（一）充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組作用，廣泛動員干部職工參與，掀起愛國衛(wèi)生工作新高潮，把愛國衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺行動。

（二）定期不定期的對局屬各單位愛國衛(wèi)生工作進行檢查指導(dǎo)、評比，努力創(chuàng)建一個干凈、衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美的生活、工作環(huán)境，并投入必要的人力、財力、物力支持。

（三）積極開展好創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位活動，通過樹立愛國衛(wèi)生先進典型，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，改變不良生活習(xí)慣，培養(yǎng)文明的生活方式。

（四）扎實開展好衛(wèi)生綜合治理，以創(chuàng)國衛(wèi)工作為契機，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動群體優(yōu)勢，針對干部職工反映強烈的公共衛(wèi)生問題，廣泛宣傳發(fā)動，扎實做好衛(wèi)生死角整治，搞好凈化、綠化、美化、亮化工程。

（五）全面做好健康教育和病媒生物防制工作，積極參加縣上舉辦的病媒生物防制技術(shù)培訓(xùn)會，不斷增強健康教育意識和防病意識，充分認識除害防病工作的重要性、長期性、艱巨性和反復(fù)性。集中精力深入開展春秋兩季滅鼠、夏秋兩季滅蚊蠅工作。

（六）精心組織愛國衛(wèi)生月活動

今年4月是全國第24個愛國衛(wèi)生月，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，精心組織、廣泛發(fā)動、積極開展多種形式的宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。同時，充分利用宣傳媒體，加強衛(wèi)生與健康知識教育，不斷提高干部職工文明衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。

四、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，形成合力

健全完善愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)愛國衛(wèi)生工作的日常組織、協(xié)調(diào)、宣傳等工作，并將此項工作納入目標管理，實行定量考核，細化目標責(zé)任，嚴格實行獎懲，確保各項任務(wù)落到實處。

(二)明確分工，嚴格責(zé)任，狠抓落實

為使此項工作扎實有效地開展，確保各項工作指標如期達標，實行公共衛(wèi)生負責(zé)人分包責(zé)任制，具體負責(zé)本部門愛國衛(wèi)生工作的組織實施。各有關(guān)單位、股室要嚴格按照責(zé)任分工，切實負起責(zé)任，嚴禁推諉扯皮。

(三)創(chuàng)新工作機制，扎實穩(wěn)步推進

堅持實行5項工作制度，確保此項工作扎實有效開展。一是督查評比制度。堅持實行周督查、月檢查、季評比制度；二是工作例會制。每月一例會安排工作；三是實行工作情況通報制度；四是堅持實行領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生檢查制度。通過實地檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場進行解決；五是堅持實行督辦制度。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時督促整改。

(四)開展健康教育，創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位工作 以健康教育為先導(dǎo)，積極開展“愛國衛(wèi)生月”、“世界無煙日”等活動。結(jié)合工作實際，將健康教育工作納入爭先創(chuàng)優(yōu)等各項創(chuàng)建活動中，嚴格標準，全面推進。

(五)病媒生物防制工作

認真貫徹《傳染病防治法》，積極開展病媒生物防治工作。以孳生地治理為主，堅持環(huán)境治理和藥物消殺相結(jié)合，不斷鞏固提高除四害防病成果，有效降低四害密度，力求各項指標達標。

(六)建立獎懲制度，嚴格責(zé)任追究

為了切實搞好愛國衛(wèi)生工作，鼓勵先進，鞭策后進，嚴格按照《雙創(chuàng)工作目標責(zé)任考核管理辦法》、《雙創(chuàng)工作責(zé)任追究辦法》，對工作成績突出，目標任務(wù)完成好的單位和股室進行表彰和獎勵；對工作不力，效果不明顯，不能按要求完成工作任務(wù)且影響縣局創(chuàng)國衛(wèi)進度的，將追究責(zé)任，予以處罰。

二〇一二年二月十三日