第一篇：校長辦公會(huì)議事規(guī)則

校長辦公會(huì)議事規(guī)則

為進(jìn)一步堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，支持校長按照國家法律的規(guī)定積極主動(dòng)、獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，充分發(fā)揮校長的重要作用，建立健全規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理體系，依法治校，根據(jù)高等教育法和《廣東省普通高等學(xué)校校長工作規(guī)定》，結(jié)合我校實(shí)際，制定本規(guī)則。

一、議事原則

1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持把育人放在一切工作的首位，堅(jiān)定執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。校長和黨委書記每周要定期溝通情況，建立健全學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)。

2、增強(qiáng)民主法制觀念，依法辦學(xué)，依法行政，民主議事，科學(xué)決策，堅(jiān)持民主集中制原則。要按照既定議題議事，一般不得臨時(shí)動(dòng)議。確因緊急須臨時(shí)增加議題，應(yīng)征得校長或其他會(huì)議主持人同意。

3、堅(jiān)持精簡會(huì)議、提高效率的原則，由校長決定召開校長辦公會(huì)議的具體時(shí)間。凡各單位、各職能部門和分管校領(lǐng)導(dǎo)在各自職權(quán)范圍內(nèi)可以決定或協(xié)調(diào)解決的問題，一般不列為校長辦公會(huì)議議題。

二、議事范圍

（一）校長辦公會(huì)議審議通過或研究決定下列事項(xiàng)：

1、貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校黨委制定的方針政策、工作指導(dǎo)原則、重大改革方案，提出具體措施、工作部署。

2、學(xué)校行政規(guī)章制度，處室及具有行政管理職能的單位的職責(zé)范圍。

3、校長任期目標(biāo)、年度行政工作計(jì)劃、學(xué)期工作安排、招生計(jì)劃和校長工作報(bào)告。

4、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，教學(xué)和學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，年度教學(xué)和科研工作計(jì)劃，教育教學(xué)水平評(píng)估。

5、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)入、聘任、調(diào)離、退休、延期聘任。

6、學(xué)校教學(xué)、科研成果，行政先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的表彰。

7、給予教職員工警告及以上行政處分、解聘，給予學(xué)生勒令退學(xué)及以上行政處分。

8、黨委提出由校長辦公會(huì)議研究落實(shí)的事項(xiàng)，按學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定和校長認(rèn)為應(yīng)提交校長辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)。

（二）校長提交黨委討論決定之前，應(yīng)由校長辦公會(huì)議研究、審議的事項(xiàng)：

1、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、基本建設(shè)規(guī)劃、重大的專項(xiàng)工作計(jì)劃和安排、聯(lián)合辦學(xué)等。

2、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)生、醫(yī)療保險(xiǎn)、人事、校辦產(chǎn)業(yè)、后勤及其他行政管理方面的重要改革方案、工資福利分配方案及其他政策措施。

3、學(xué)科、專業(yè)重大改革調(diào)整方案和行政機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案。

4、10萬元以上學(xué)校年度預(yù)算外資金的立項(xiàng)和使用，較大額度的投資、貸款或引資建設(shè)項(xiàng)目。

5、全校年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。

6、學(xué)校重大資源、資產(chǎn)的處置方案（包括對(duì)土地、房屋等有形、無形資產(chǎn)的處置）。

7、全校性各種委員會(huì)、校辦企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)立或調(diào)整方案。

8、黨委認(rèn)為應(yīng)先由校長辦公會(huì)議審議的事項(xiàng)；校長認(rèn)為需要提交黨委討論決定的其他重要事項(xiàng)。

三、議事程序

1、校長辦公會(huì)議一般每2周召開1次，必要時(shí)可隨時(shí)召開。校長辦公會(huì)議成員由校長、副校長組成，校長辦公室、監(jiān)察處、工會(huì)部門主要負(fù)責(zé)人列席，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，黨委書記、副書記和紀(jì)委書記可以參加會(huì)議。校長辦公會(huì)議的參會(huì)人數(shù)不少于應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二。

2、校長辦公會(huì)議由校長或校長委托的副校長主持，議題主要由校長或副校長提出，由學(xué)校辦公室匯總，最后提交校長審定。黨委書記、副書記可以對(duì)校長辦公會(huì)議提出建議議題。學(xué)校有關(guān)部門可以提出議題，但須經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審查，并明確簽署提交校長辦公會(huì)議討論的意見。校長辦公會(huì)議成員在提出議題之前，一般應(yīng)先責(zé)成有關(guān)職能部門進(jìn)行論證，提供簡要的說明材料，重大問題須提供詳細(xì)的書面材料。會(huì)議材料一般應(yīng)提前2天報(bào)送學(xué)校辦公室。學(xué)校辦公室一般應(yīng)提前1天將議題和有關(guān)材料分別送給參加會(huì)議的人員。

3、校長辦公會(huì)議討論時(shí)，要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，一般由提出議題的辦公會(huì)成員就議題作簡要說明，提出解決的建議或方案，在與會(huì)人員充分討論、發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，由校長或主持人歸納總結(jié)，形成一致意見，作出決定。重大決策通過無記名投票作出決定或形成決議。需要校長辦公會(huì)議作出決定的政策性問題，一般應(yīng)由學(xué)校相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室或受委托的專家組提出全面的分析意見以供參考。會(huì)議出現(xiàn)重大意見分歧時(shí)，應(yīng)留待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決定。對(duì)于必須進(jìn)行表決的事項(xiàng)，以贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)為通過。

4、校長辦公會(huì)對(duì)研究的議題，凡需作出決議的，一般應(yīng)議而有決；凡需提交黨委會(huì)研究決定或討論審批的，原則上應(yīng)提出傾向性意見。

5、校長辦公會(huì)的會(huì)務(wù)工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)，會(huì)議必須有完整記錄，并按有關(guān)規(guī)定歸檔保存。會(huì)議作出的決定要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議決定的事項(xiàng)由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)督查督辦，并及時(shí)向校長反饋。

6、校長辦公會(huì)議形成的決定，校領(lǐng)導(dǎo)按照分工獨(dú)立負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門、單位都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。分管校領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)分工，就具體工作實(shí)施中的問題召集有關(guān)部門參加的專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。重大問題的落實(shí)情況和會(huì)議決定在貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題應(yīng)及時(shí)向校長報(bào)告。對(duì)會(huì)議決定在執(zhí)行中因故需要變更的，應(yīng)及時(shí)向校長報(bào)告。須復(fù)議的，按復(fù)議后決定執(zhí)行。若該決定經(jīng)黨委會(huì)決議，則須經(jīng)校長同意并先后提交校長辦公會(huì)議討論和黨委決議后方可作出變更。

四、議事紀(jì)律

1、一般除出差、重大的外事活動(dòng)和上級(jí)部門的特殊工作安排外，應(yīng)服從校長辦公會(huì)議的安排，按時(shí)參會(huì)。因故不能參加會(huì)議，應(yīng)事先向校長請假，可事先對(duì)議題提出意見或建議。

2、校長辦公會(huì)實(shí)行回避制度，凡涉及與會(huì)者本人或夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近姻近親關(guān)系的利益問題時(shí)，有關(guān)成員應(yīng)予回避。

3、參加會(huì)議人員要自覺遵守會(huì)議紀(jì)律，注意保密，對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)，個(gè)人有不同意見可以保留或向上級(jí)組織反映，但不得對(duì)外泄露；凡是會(huì)議要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不許對(duì)外公開的內(nèi)容和事項(xiàng)，不準(zhǔn)隨意擴(kuò)散。

本規(guī)則自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)解釋?！禡M學(xué)院院長辦公會(huì)議制度》（MM學(xué)院黨〔2001〕24號(hào)）同時(shí)廢止。

第二篇：總經(jīng)理辦公會(huì)議事制度

總經(jīng)理辦公會(huì)議制度

為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序，保證經(jīng)理層依法行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司經(jīng)營及各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，根據(jù)《公司法》規(guī)定，特制訂本會(huì)議制度。

一、總經(jīng)理辦公會(huì)議的形式及參加人員

1、例行總經(jīng)理辦公會(huì)議。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持?？偨?jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

2、總經(jīng)理特別辦公會(huì)議。由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會(huì)議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經(jīng)理辦公會(huì)議。

3、會(huì)議參加人員為：總經(jīng)理、黨支部書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、工會(huì)主席和黨支委員。總經(jīng)理辦公會(huì)議成員，有時(shí)可根據(jù)議事需要和會(huì)議內(nèi)容召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，議題涉及到有關(guān)部門的，必要時(shí)可通知該部門負(fù)責(zé)人列席。

4、議事時(shí)，凡涉及到與會(huì)者自身或夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近親關(guān)系的利益問題時(shí)，有關(guān)成員應(yīng)主動(dòng)回避。

5、總經(jīng)理辦公會(huì)議原則每月召開一次。

二、總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則

1、綜合信息部負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議議題的整理收集、會(huì)議安排、會(huì)議記錄、紀(jì)要整理和會(huì)議資料的保管等工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)會(huì)議決議。

2、總經(jīng)理辦公會(huì)議議題由總經(jīng)理決定；總經(jīng)理辦公會(huì)議各成員可在工作分工范圍內(nèi)提前向總經(jīng)理申請會(huì)議討論議題，會(huì)議討論議題應(yīng)有充分可供會(huì)議決策的書面材料和明確的建議。

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議原則上應(yīng)提前一天將會(huì)議通知、會(huì)議議題

及有關(guān)材料送達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)議成員。

4、總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定問題實(shí)行民主集中、多數(shù)一致、總經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則，由總經(jīng)理歸納出席會(huì)議成員的多數(shù)意見后作出決議，對(duì)經(jīng)會(huì)議討論尚不宜做出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。在必須做出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時(shí)，總經(jīng)理有最終決定權(quán)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議決議以公司會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)執(zhí)行，同時(shí)須報(bào)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)備案。

5、總經(jīng)理辦公會(huì)議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

6、總經(jīng)理辦公會(huì)議的議題及有關(guān)材料，會(huì)議討論情況和會(huì)議記錄為公司核心機(jī)密，一切有關(guān)人員不得泄露，違者依照有關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。

三、總經(jīng)理辦公會(huì)議的議事內(nèi)容

總經(jīng)理辦公會(huì)議依照《公司法》、《公司章程》，總經(jīng)理辦公會(huì)議內(nèi)容為（包括，但不限于）：

1、討論擬訂公司經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃及公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，報(bào)董事會(huì)審批；

2、總經(jīng)理辦公會(huì)議議決事項(xiàng)的范圍包括：研究實(shí)施經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、公司發(fā)展規(guī)劃，重大改革改制方案，審定月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及階段性中心工作方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任、利潤分配、資金投向、新項(xiàng)目投資方案、重要規(guī)章制度，職工培訓(xùn)、重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，重大偶發(fā)、突發(fā)事件處理等。

3．確定總經(jīng)理權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng)包括：投資項(xiàng)目、資產(chǎn)經(jīng)營的簽訂等事項(xiàng)；擬訂公司重大對(duì)外投資、資產(chǎn)購并、重組及處置計(jì)劃、重大合同實(shí)施方案報(bào)請公司董事會(huì)、出資人批準(zhǔn)后實(shí)施的事項(xiàng)；

討論決定公司市場經(jīng)營策略等問題。

4、擬訂、修改公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章及審定部門管理制度；制訂、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

5、制訂公司基本工資制度和工資標(biāo)準(zhǔn)、職工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案；決定公司職工獎(jiǎng)勵(lì)和處分（不含高管人員）；決定因公出國人員名單。

6、確定向董事會(huì)匯報(bào)的重大問題；研究確定總經(jīng)理、半總經(jīng)理工作報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng)；通報(bào)經(jīng)理層日常工作；研究日常安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作，及時(shí)解決工作中遇到的問題；審定公司與所屬部門簽訂的各種經(jīng)營責(zé)任書（責(zé)任狀、公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方案）；協(xié)調(diào)處理涉及與其他分管部門交叉業(yè)務(wù)和上級(jí)部門、地方關(guān)系的重要事宜。

7、研究確定公司章程規(guī)定的和董事會(huì)授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

8、總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng)，由公司綜合信息部按照分工范圍督促檢查，并在下次辦公會(huì)議上或規(guī)定時(shí)間內(nèi)通報(bào)貫徹落實(shí)情況，如不能完成或執(zhí)行不好，其職責(zé)部門要書面說明原因。

四、其他

1、本制度由總經(jīng)理辦公會(huì)議負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。

2、本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議通過后執(zhí)行。

第三篇：校長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

一、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范請假制度

1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，強(qiáng)化工作紀(jì)律，確保全校上下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚力量，攻堅(jiān)克難、共促發(fā)展，校長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議明確，要科學(xué)合理地安排好校領(lǐng)導(dǎo)的各類公務(wù)活動(dòng)，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)日常帶班制度，即日常值班、節(jié)日及寒暑假總值班和特殊時(shí)期值班，均有校領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；各院系、各部門需保證一位黨政主要干部在校，負(fù)責(zé)管內(nèi)工作；嚴(yán)格執(zhí)行請假審批制度，即先審批后出差，堅(jiān)決杜絕先斬后奏現(xiàn)象的發(fā)生。

2、學(xué)校辦公室要進(jìn)一步做好請假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時(shí)督辦落實(shí)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

3、確因工作需要，承擔(dān)特殊崗位加班任務(wù)的教職員工，學(xué)?？山o予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

二、關(guān)于規(guī)范后勤社會(huì)化管理

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校本部及桃源校區(qū)后勤社會(huì)化管理，為學(xué)生提供安全、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。會(huì)議研究決定：

1、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)生食堂工作無小事，事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的切身利益，涉及高校和社會(huì)穩(wěn)定。學(xué)校要高度重視，并不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂的管理與監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制飯菜價(jià)格，改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。會(huì)議討論通過了后勤處提交的加強(qiáng)學(xué)生食堂管理的7條建議，同時(shí)強(qiáng)調(diào)務(wù)必做好以下5項(xiàng)工作：一是穩(wěn)定食堂飯菜價(jià)格，保證主食不漲價(jià)，確保學(xué)生吃的飽；二是食堂開設(shè)優(yōu)惠窗口，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的菜品，確保貧困生正常用餐；三是學(xué)生處、團(tuán)委要發(fā)動(dòng)學(xué)生參與到食堂管理和監(jiān)督工作中來，定期組織學(xué)生調(diào)查了解當(dāng)?shù)厥袌霾藘r(jià)行情和校內(nèi)各食堂菜品價(jià)格，并適時(shí)制作板報(bào)向廣大學(xué)生公布；四是開拓思路，大膽嘗試，根據(jù)廣大師生需求，后勤與工會(huì)聯(lián)合食堂組織集中采購，降低食堂采購成本的同時(shí)，有效解決我校教師菜籃子問題；五是食堂免費(fèi)向?qū)W生提供可口營養(yǎng)的湯品，降低學(xué)生就餐成本。

2、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，保障學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)秩序，會(huì)議研究決定：加快學(xué)生宿舍門禁、探頭、智能電表建設(shè)，相關(guān)費(fèi)用原則上由物業(yè)公司承擔(dān)，學(xué)校適當(dāng)分擔(dān)，具體由后勤處與物業(yè)公司協(xié)商擬定建設(shè)方案；加強(qiáng)樓管規(guī)范化選聘和管理，后勤處要主動(dòng)介入樓管的招聘，積極參與樓管的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查；嚴(yán)禁外賣人員進(jìn)入學(xué)生宿舍兜售商品，確保學(xué)生宿舍安全；采取有效措施加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，不斷改善學(xué)生住宿條件和環(huán)境，科學(xué)調(diào)配學(xué)生宿舍，杜絕男女生混住現(xiàn)象，具體由姚進(jìn)生副書記牽頭，學(xué)生處、團(tuán)委、后勤處、各院系配合制定學(xué)生宿舍調(diào)配方案；配備2名專職人員負(fù)責(zé)學(xué)校宿舍及后勤社會(huì)化管理工作，不斷充實(shí)和加強(qiáng)后勤管理隊(duì)伍建設(shè)。

三、關(guān)于校園網(wǎng)建設(shè)、音響改造等事宜

1、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)管，積極借鑒兄弟院校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及可行做法，以期進(jìn)一步完善我校內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)。具體由宣傳部牽頭，實(shí)驗(yàn)室管理中心、辦公室配合。

2、會(huì)議研究同意，對(duì)圓形會(huì)議室、圖書館報(bào)告廳、宋明理學(xué)中心報(bào)告廳、體育館4個(gè)場所的音響設(shè)備進(jìn)行改造建設(shè)。具體由宣傳部負(fù)責(zé)擬定改造方案提交學(xué)校討論決定。

3、會(huì)議明確，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)宣傳及監(jiān)管、校園廣播臺(tái)及音響管理統(tǒng)歸宣傳部負(fù)責(zé)；并研究同意配備1名人員納入宣傳部編制，專職負(fù)責(zé)學(xué)校日常宣傳的攝像、攝影、編導(dǎo)工作；同意宣傳部根據(jù)實(shí)際工作需要，購置1套攝像、攝影設(shè)備，經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校2011年宣傳經(jīng)費(fèi)。

四、關(guān)于與上海政和商會(huì)共建學(xué)生實(shí)習(xí)基地事宜

1、為進(jìn)一步拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，創(chuàng)新實(shí)習(xí)基地建設(shè)，會(huì)議在認(rèn)真聽取了宣傳部長何長輝關(guān)于上海學(xué)生實(shí)習(xí)基地建設(shè)考察情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，研究決定，與上海政和商會(huì)共建我校上海學(xué)生實(shí)習(xí)基地。

2、為確保上海實(shí)習(xí)基地建設(shè)取得實(shí)效，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須盡快明確基地建設(shè)任務(wù)與目標(biāo)；實(shí)習(xí)基地管理人員由教師輪批掛職鍛煉，其住宿及辦公場所由上海政和商會(huì)提供支持；爭取拓寬合作深度，吸納企業(yè)參與學(xué)生實(shí)習(xí)培養(yǎng)基金的設(shè)立。

3、具體由教務(wù)處牽頭，人事處、學(xué)生處、團(tuán)委、保衛(wèi)處配合，根據(jù)本次會(huì)議精神擬定基地共建方案提交學(xué)校討論決定。上海實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)由裘國偉副校長負(fù)責(zé)，何長輝協(xié)助做好工作。

五、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、會(huì)議指出，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)既是保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的需要，也是大學(xué)生成長成才，和諧發(fā)展的迫切需要。全校上下務(wù)必增強(qiáng)對(duì)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，齊抓共管，形成合力，切實(shí)把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前我校的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓實(shí)，范文《校長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

2、會(huì)議研究同意，成立學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組，由學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、后勤處、辦公室派員組成，督導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生處。

3、會(huì)議指出，近期學(xué)風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)抓好4項(xiàng)工作：一是落實(shí)“三早”、“兩習(xí)”制度，尤其是嚴(yán)肅杜絕學(xué)生晚自習(xí)缺席現(xiàn)象，端正學(xué)風(fēng)；二是維護(hù)課堂教學(xué)秩序要依靠輔導(dǎo)員、班主任、任課教師齊抓共管，形成合力；三是加強(qiáng)學(xué)生文明言行舉止規(guī)范，從細(xì)節(jié)著手，從點(diǎn)滴抓起；四是教務(wù)部門開教學(xué)工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)邀請學(xué)工部門代表參加。

4、會(huì)議原則通過《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，具體由學(xué)生處根據(jù)本次會(huì)議精神細(xì)化完善后印發(fā)實(shí)施。

六、關(guān)于青年教師培養(yǎng)事宜

1、青年教師是學(xué)校的未來和希望，為加快青年教師培養(yǎng)，夯實(shí)高層次后備人才隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，會(huì)議研究決定，在青年教師中開展導(dǎo)師制培養(yǎng)工程。

2、會(huì)議原則通過《武夷學(xué)院關(guān)于青年教師培養(yǎng)工程的若干意見》，具體由人事處根據(jù)本次會(huì)議精神修訂完善后印發(fā)實(shí)施。

七、會(huì)議還通報(bào)了4個(gè)校級(jí)研究中心建設(shè)情況和研究了近期相關(guān)工作事宜

武夷學(xué)院校長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

第四篇：校長辦公會(huì)紀(jì)要（范文模版）

【2012】3號(hào)

時(shí)間：2012年3月15日 15：00

地點(diǎn)：高中樓三樓會(huì)議室

出席：鄭喜順、李首英、陳樹江、駱建民、謝忠、吳廣志、李敏、寧玉峰、房萬軍、各部門負(fù)責(zé)人、初、高中音

體美

主持人：鄭喜順

記錄：李欣睿

會(huì)議聽取了初、高中教務(wù)匯報(bào)教師素質(zhì)提高年活動(dòng)方案內(nèi)容和初、高中音體美組對(duì)吉林油田實(shí)驗(yàn)中學(xué)第五屆藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)安排以及各部門2012年2月22日至2012年3月15日的主要工作和下兩周工作安排,對(duì)下兩周主要工作進(jìn)行了安排：

一、會(huì)議聽取了初、高中教務(wù)匯報(bào)教師素質(zhì)提高年活動(dòng)方案并進(jìn)行了熱烈的討論

會(huì)議認(rèn)為，初、高中教務(wù)制定的活動(dòng)方案詳細(xì)、完整，內(nèi)容

符合教育處教師素質(zhì)提高年精神要求，部分內(nèi)容需要做出修改，要盡快落實(shí)各項(xiàng)工作到每位教職工，達(dá)到活動(dòng)目的和要求。

二、會(huì)議聽取了各部門2012年2月22日至2012年3月15

日的主要工作

初中教務(wù)制定了《教師素質(zhì)提高年活動(dòng)方案（初中部）》，召

開了畢業(yè)班教學(xué)會(huì)議，組織畢業(yè)班第一次月考，印發(fā)關(guān)于教師素

質(zhì)提高年學(xué)習(xí)材料，布置并檢查了一次集體備課和教研活動(dòng)，上

報(bào)教育處進(jìn)修學(xué)校初中部青年教師跟蹤聽課表。高中教務(wù)制定了

《教師素質(zhì)提高年活動(dòng)方案（高中部）》，下發(fā)了教師素質(zhì)提高年

學(xué)習(xí)材料，召開了藝術(shù)節(jié)專題會(huì)議，召開了期初高中部教學(xué)工作

會(huì)議，落實(shí)了語文教師讀書競賽和學(xué)生征文兩項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)抽、評(píng)課活動(dòng)。初中政教進(jìn)行了一次安全疏散演練，召開政教例會(huì)布

置工作任務(wù)，布置了各班班會(huì)并驗(yàn)收檢查，檢查了各班的班級(jí)日

志。高中政教召開了班主任會(huì)，安排布置了本學(xué)期工作重點(diǎn)，收

齊各班上報(bào)的文化墻內(nèi)容，下發(fā)并上交了各項(xiàng)基礎(chǔ)材料。信息中

心維修了部分班級(jí)的投影儀，調(diào)試并開放全部資源服務(wù)器，收集

各活動(dòng)影像資料并存檔。團(tuán)委上報(bào)我校初、高中各班選出的健身

之星，上報(bào)教育處團(tuán)委我校符合松原市志愿者協(xié)會(huì)捐助學(xué)生的材

料，聯(lián)合政教處開展“學(xué)雷鋒”活動(dòng)月活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)我校2010年、2011年榮譽(yù)并上報(bào)教育處，制定“做一個(gè)有道德的人”學(xué)習(xí)實(shí)

踐活動(dòng)方案?？蒲惺抑贫肆x務(wù)教育達(dá)標(biāo)校方案責(zé)任分工表，發(fā)

放學(xué)生教材及教師教案。保衛(wèi)部更新了門衛(wèi)的各項(xiàng)記錄本，協(xié)助

初中政教檢查了學(xué)生服裝儀表，迎接教育處安全檢查，加強(qiáng)午休

時(shí)間的安全巡視。工會(huì)組織了部分職工參觀教育處教職工書畫作

品展，發(fā)放婦女節(jié)紀(jì)念品，落實(shí)我校教職工及離退職工關(guān)于招錄

特困職工待業(yè)子女的通知。

三、會(huì)議聽取了各部門下兩周工作計(jì)劃和活動(dòng)安排

初中教務(wù)繼續(xù)聽、評(píng)課活動(dòng)，召開畢業(yè)班百天動(dòng)員會(huì)，組織

畢業(yè)班第二次月考，協(xié)調(diào)并組織好教育處進(jìn)修學(xué)校對(duì)我校青年教

師跟蹤聽課活動(dòng)，完善《教師素質(zhì)提高年活動(dòng)方案（初中部）》。

高中教務(wù)組織高三第二次模擬考試，統(tǒng)計(jì)成績并進(jìn)行卷面分析，檢查教案和作業(yè)批改情況。初中政教安排專人檢查跳柵欄行為，檢查非學(xué)習(xí)用品、校徽佩戴情況。高中政教組織一次班主任培訓(xùn)，檢查一次管制刀具，確定新一屆學(xué)生會(huì)成員。信息中心召開部門

工作會(huì)議，調(diào)試維修班級(jí)設(shè)備和部分教師電腦。團(tuán)委招收兩名廣

播站播音員，每班選拔一名小記者，選出各班“學(xué)雷鋒”活動(dòng)月

來稿在廣播站播出，舉行“做一個(gè)有道德的人”演講比賽，選出

優(yōu)秀選手到教育處參加清明講故事比賽?？蒲惺医y(tǒng)計(jì)教師學(xué)生用

書是否有缺少部分，聯(lián)系書店補(bǔ)齊。保衛(wèi)部聯(lián)合初、高中政教檢

查一次學(xué)生的非學(xué)習(xí)用品及管制刀具。工會(huì)結(jié)合教育處工會(huì)年初

工作會(huì)議精神制定2012學(xué)校工會(huì)計(jì)劃。

四、會(huì)議對(duì)做好下步工作進(jìn)行了安排

1、組織好初三第二次月考和高三第二次模擬考試，做好學(xué)情

分析。

2、認(rèn)真做好藝術(shù)節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

3、按教育處教師素質(zhì)提高年活動(dòng)方案要求，根據(jù)我校實(shí)際情

況，逐項(xiàng)落實(shí)好，每項(xiàng)活動(dòng)需有方案、內(nèi)容、總結(jié)、影像資料。

4、分別開好初、高中教師素質(zhì)提高年動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議要有會(huì)

標(biāo)，要保存影像。

5、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作，一是嚴(yán)守校門，外來人員入校先

詢問，聯(lián)系好校內(nèi)人員獲得許可后方可入內(nèi)，二是政教、保衛(wèi)要

聯(lián)合檢查一次管制刀具，三是初、高中政教要嚴(yán)抓跳柵欄現(xiàn)象，特別是注意放學(xué)時(shí)段的巡查，四是加強(qiáng)值班值宿工作，值班人員

要按時(shí)到崗，并認(rèn)真填寫值班記錄，五是中午、晚上放學(xué)時(shí)段各

別班級(jí)仍有不關(guān)燈、電腦的現(xiàn)象，政教處要及時(shí)巡查并通報(bào)，六

是做好防火檢查，及時(shí)消滅隱患，七是在校外租房住的學(xué)生要按

規(guī)定簽署安全責(zé)任協(xié)議，八是嚴(yán)抓瘋鬧現(xiàn)象，九是本校有車的教

職工，進(jìn)出校園要減速慢行，十是加強(qiáng)對(duì)樓舍加強(qiáng)檢查，確保師

生安全。

6、嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生，堅(jiān)決禁止將學(xué)生攆出課堂。

7、做好校園文化建設(shè)工作。

8、開好初三畢業(yè)班動(dòng)員會(huì)。

9、抽、評(píng)課活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行，聽課后要及時(shí)交流，指出優(yōu)缺點(diǎn)。

10、上好青年教師指導(dǎo)課。

11、做好教學(xué)常規(guī)工作。

12、制定好義務(wù)教育達(dá)標(biāo)?；顒?dòng)方案。

13、加快落實(shí)教室統(tǒng)一布置工作。

14、辦公室檢查各部門每周例會(huì)情況，并做記錄。

15、團(tuán)會(huì)要組織好，內(nèi)容充實(shí)不要偏離主題。

16、政治學(xué)習(xí)材料已經(jīng)下發(fā)，要按時(shí)學(xué)習(xí)并做好記錄。

17、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)教職工學(xué)習(xí)使用干粉滅火器。

主題詞：辦公會(huì) 教師素質(zhì)提高年

吉林油田實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦公室2012年3月19日印發(fā)

存檔（2）份共印（25份）

第五篇：總經(jīng)理辦公會(huì)議事準(zhǔn)則(DOC5頁)

總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則

第一章

總則

第一條 為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“公司”)總經(jīng)理辦公會(huì)議議事程序，保證總經(jīng)理依法行使職權(quán)，履行職責(zé)，承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、《四川宏華石油設(shè)備有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》）”，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。第二條 本議事規(guī)則適用于公司，各控股子公司可參照執(zhí)行。

第二章

總經(jīng)理辦公會(huì)議事范圍

第三條 總經(jīng)理辦公會(huì)議議事范圍。（1）研究決定公司經(jīng)營管理日常事務(wù)；（2）組織實(shí)施董事會(huì)決議；

（3）組織擬訂、實(shí)施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃；（4）審議公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃及投融資方案，并在授權(quán)范圍內(nèi)審批或形成決議提請董事會(huì)；

（5）擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；（6）討論擬訂公司員工的聘用、薪酬、考核、獎(jiǎng)懲與辭退方案；（7）討論擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請董事會(huì)審批；（8）擬訂公司基本管理制度，制定公司具體規(guī)章制度；

（9）提請聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的公司高中級(jí)管理人員，研究確定權(quán)屬公司外派董事、監(jiān)事和權(quán)屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人選方案；提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（10）決定除公司董事、高管外員工的獎(jiǎng)懲；（11）討論通過需向董事會(huì)匯報(bào)的報(bào)告、提案；

（12）召開擴(kuò)大會(huì)議時(shí)，聽取、檢查重要會(huì)議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門工作匯報(bào)，安排部署工作任務(wù)；

（13）根據(jù)公司與各子公司管理權(quán)限的劃分，行使公司管理總部的職權(quán)，依法對(duì)公司下屬子公司進(jìn)行管理；

（14）公司章程和董事會(huì)授權(quán)處理的事項(xiàng)及其它需要總經(jīng)理辦公會(huì)研究的重要工作。第四條 在緊急情況下，基于公司利益最大化的考慮，總經(jīng)理對(duì)本應(yīng)在總經(jīng)理辦公會(huì)討論審議范圍而又必須立即決定的經(jīng)營管理方面的問題，有先行處置權(quán)，但事后應(yīng)向經(jīng)營層報(bào)告。

第三章

總經(jīng)理辦公會(huì)與會(huì)人員

第五條 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

第六條 總經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)。與會(huì)議所議事項(xiàng)相關(guān)的職能部門或子公司負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。

第七條 公司辦公室主任列席會(huì)議，需其他人員列席時(shí)，由會(huì)議主持人確定。第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)原則上每周召開一次，遇特殊情況時(shí)，總經(jīng)理可臨時(shí)召集辦公會(huì)議。

（1）董事長提出時(shí)；（2）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；（3）有重要經(jīng)營事項(xiàng)必須立即決定時(shí)；

（4）二名以上經(jīng)營層人員提議的決策或需要溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；（5）有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)。

第九條 根據(jù)工作需要，可定期（原則上每月召開一次）或不定期召開總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，全體職能部門負(fù)責(zé)人和控股子公司負(fù)責(zé)人列席。聽取、檢查重要會(huì)議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門和權(quán)屬公司工作匯報(bào)，安排部署工作任務(wù)。第十條 與會(huì)成員因故不能出席會(huì)議時(shí)，會(huì)前應(yīng)向總經(jīng)理請假，對(duì)會(huì)議議題有意見或建議亦應(yīng)同時(shí)提出。

第四章

總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序

第十一條 每次召開總經(jīng)理辦公會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和議題由總經(jīng)理確定，并由公司辦公室提前2-3天（臨時(shí)會(huì)議除外）通知與會(huì)人員?？偨?jīng)理辦公例會(huì)無須正式通知，若規(guī)定參會(huì)人員不能參加，須于開會(huì)前一小時(shí)向公司辦公室請假。

第十二條 總經(jīng)理辦公例會(huì)主題的安排以月為周期，以周確定主題內(nèi)容

（1）第一周：對(duì)上一月度的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，并根據(jù)公司季度計(jì)劃和實(shí)際情況制定本月的滾動(dòng)計(jì)劃（注：因?yàn)榈谝恢転橐粋€(gè)月的開始，需要對(duì)上一個(gè)月進(jìn)行回顧、總結(jié)，同時(shí)需要安排本月的工作，因此把第一周定為月例會(huì)，安排總結(jié)與計(jì)劃的議題，起到承上啟下的作用。）

（2）第二周：對(duì)子公司存在的問題進(jìn)行研究決策（注：各子公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，肯定會(huì)遇到一些需要公司解決的問題，因此，在第二周安排一個(gè)各子公司參加的擴(kuò)大會(huì)議，以研究決策子公司的相關(guān)問題。）

（3）第三周：審定公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，對(duì)公司整體運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)控（注：每個(gè)月運(yùn)作一半時(shí)間時(shí)，需要對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢核與監(jiān)控，以便對(duì)公司整體運(yùn)營進(jìn)行有效的控制和及時(shí)做出調(diào)整，因此，在第三周以財(cái)務(wù)為主要議題。）（4）第四周：公司經(jīng)營班子成員提出需要討論的其他重大事項(xiàng)（注：對(duì)于公司重大事項(xiàng)，一般是對(duì)公司長遠(yuǎn)經(jīng)營與發(fā)展起到重要的作用，因此安排在第四周。）

第十三條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由公司辦公室承辦會(huì)務(wù)事項(xiàng)。公司辦公室負(fù)責(zé)收集會(huì)議所議事項(xiàng)的有關(guān)材料，經(jīng)整理后提呈總經(jīng)理確定會(huì)議議程。公司辦公室一般應(yīng)于會(huì)議召開前1日通知全體與會(huì)人員，并告知會(huì)議的議題、議程。如遇特殊情況，可不受上述規(guī)定限制。第十四條 總經(jīng)理辦公會(huì)議題由總經(jīng)理確定，經(jīng)營層成員可提前向總經(jīng)理提請需會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

第十五條 提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的議題，應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、材料詳實(shí)。對(duì)需要會(huì)議決策的事項(xiàng)，提交議題的經(jīng)營層成員及相關(guān)單位和部門需認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行可行性論證，提出可供選擇的預(yù)案或建議，由公司辦公室提前一天將議案以書面形式交與會(huì)人員。

（1）在確定投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)建立可行性研究制度，提交可行性研究報(bào)告等有關(guān)資料。上會(huì)前，應(yīng)組織有關(guān)部門和專家對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。（2）研究重要財(cái)務(wù)支出，應(yīng)預(yù)先由使用部門提出報(bào)告，財(cái)務(wù)部門提出審核意見。會(huì)議材料應(yīng)由公司辦公室提前1-2天送交與會(huì)人員。

第十六條 會(huì)議由總經(jīng)理召集并主持，也可由總經(jīng)理委托一名經(jīng)營層成員召集、主持。第十七條 每項(xiàng)議題由分管領(lǐng)導(dǎo)或單位、部門負(fù)責(zé)人做主題中心發(fā)言，要闡明議題的主要內(nèi)容和主導(dǎo)意見?？偨?jīng)理辦公會(huì)會(huì)議的主持人應(yīng)充分調(diào)動(dòng)與會(huì)人員的積極性，使各位參會(huì)人員對(duì)所討論的議題充分表達(dá)意見，與會(huì)人員也應(yīng)以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度參與議題的討論。

第十八條 總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)應(yīng)做到有議有決?？偨?jīng)理辦公會(huì)會(huì)議的議題分為決策事項(xiàng)和非決策事項(xiàng)。決策事項(xiàng)按照民主集中制的原則實(shí)行一人一票和少數(shù)服從多數(shù)的表決制度，票數(shù)一致時(shí)由總經(jīng)理在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上最終做出決定。非決策事項(xiàng)（包括會(huì)議溝通事項(xiàng)和工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)）則應(yīng)在充分溝通和討論之后由參會(huì)人員達(dá)成一致性的意見，達(dá)到溝通情況、權(quán)衡利弊、求同存異、解決問題的目的。第十九條 列席人員有發(fā)言權(quán)，但無表決權(quán)。

第二十條 經(jīng)營層成員有不同意見，允許保留。如遇到意見明顯分歧，一般應(yīng)暫緩表決，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后再議。在特殊情況下，可將分歧意見向董事會(huì)請示、報(bào)告。

第二十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)討論重要問題時(shí)，經(jīng)營層成員因故缺席，一般應(yīng)由召集人或委托有關(guān)人員事先征求意見，會(huì)上加以說明，會(huì)后通報(bào)情況。如有不同意見的，要認(rèn)真考慮，必要時(shí)提交復(fù)議。

第二十二條 總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的問題和決定的事項(xiàng)，未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的，與會(huì)人員不得向外泄露。

第五章

總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

第二十三條 總經(jīng)理辦公會(huì)內(nèi)容應(yīng)以記實(shí)形式由公司辦公室秘書如實(shí)筆錄。記錄應(yīng)載明以下事項(xiàng)：

（1）會(huì)議名稱、次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)；

（2）主持人、出席、列席、記錄人員之姓名；（3）報(bào)告事項(xiàng)之案由及決定；

（4）討論事項(xiàng)之案由、討論情況及決定；（5）出席人員要求記載的其他事項(xiàng)。

第二十四條 會(huì)議記錄由公司辦公室負(fù)責(zé)保管和存檔備查，借閱會(huì)議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十五條 需形成決議或紀(jì)要等文件，由公司辦公室秘書擬稿，整理會(huì)議要點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員或由總經(jīng)理簽發(fā)抄告有關(guān)單位。

第二十六條 總經(jīng)理辦公會(huì)形成的決議、決定事項(xiàng)，每位經(jīng)營層成員必須服從，并按照分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不得進(jìn)行抵觸或按個(gè)人意愿行事。凡本次辦公會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員向下次辦公會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

第二十七條 經(jīng)營層成員應(yīng)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)決議承擔(dān)責(zé)任?？偨?jīng)理辦公會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、董事會(huì)授權(quán)，致使公司遭受損失的，參加決議的經(jīng)營層成員應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任；但在表決時(shí)表明不同意見或反對(duì)并記載于總經(jīng)理辦公會(huì)記錄的經(jīng)營層成員，可免除責(zé)任。

第六章

附則

第二十八條 本工作細(xì)則由公司辦公室擬定，董事會(huì)解釋。

第二十九條 本工作細(xì)則接受中國法律、法規(guī)、香港證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所以及本公司章程的約束，本工作細(xì)則如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時(shí)，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并立即修訂，報(bào)董事會(huì)審議通過。此前公司的相關(guān)管理規(guī)定，凡與本工作細(xì)則有抵觸的，均依照本工作細(xì)則執(zhí)行。第三十條 本工作細(xì)則未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。第三十一條 本工作細(xì)則經(jīng)公司董事會(huì)審議通過后生效實(shí)施。