第一篇：酒店標準化服務演講稿

各位領導，各位員工

大家下午好。

下面就有我來圍繞酒店服務標準化來做一個小小的演講吧。

“現(xiàn)在酒店的員工不好管，服務時好時差，生意也是時好時差，很讓人頭疼，這里面除了員工方面的原因外，與酒店方面缺乏統(tǒng)一的對客服務標準有很大關系，今天這個主管這樣要求，明天換一個主管又是另一種說法，員工根本無所適從。”要使酒店的服務質量保持一個穩(wěn)定的高水平，必須有統(tǒng)一和規(guī)范標準，這樣才能使酒店更大的發(fā)展的空間?！皩频陿I(yè)來說，服務標準化是非常好的管理工具，一旦實施的好，可以獲得很好的經(jīng)濟效應。根據(jù)調(diào)查山東濟南天發(fā)舜和商務酒店僅在菜品原料采購方面，通過實施標準化一年就可以節(jié)支150萬元。

為了應對服務質量不穩(wěn)定的通病,所以從今天開始我們在坐的全體員工要注重服務標準化，以后千萬不要再時好時壞了。這樣不僅會影響到我們自己也影響到了我們酒店，所以以后我們要做大酒店必須邁過服務標準化這道“檻”。

酒店服務標準化程度不高的現(xiàn)象，不僅影響了酒店服務的品質，而且制約了酒店品牌化’規(guī)?；陌l(fā)展。山東濟南市質監(jiān)局標準化處處長徐勇說，以肯德基為代表的洋快餐，最大的優(yōu)勢就是標準化，包括口味、裝修風格等，走到哪里都一樣，從而可以迅速復制，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。

所以現(xiàn)在很多酒店提倡“個性化服務”、“超常服務”、“滿意加驚喜服務”等等，都需要建立在標準化服務的基礎上，沒有標準化服務作基礎，個性化服務是無從談起的。標準化是保證服務品質的先決條件，酒店要真正做大、做強，標準化是基礎和前提，不具備標準化管理的能力，也就不具備真正的市場競爭能力

所以 在坐的全體員工們在以后的工作中我們要以更嚴格的標準要求自己，不斷提高服務質量，實現(xiàn)酒店標準化、規(guī)范化、科學化管理，使美食美客酒店以四星級酒店標準來服務，成為駐馬店飯店業(yè)的一顆璀璨明珠。最后我想說我們大家要記住這八個字(團結一致 賓客至上)這就是我們后廚的口號也希望成為你們前廳的口號~我堅信美食美客的明天會更好。

謝謝大家，我的演講完畢。

第二篇：探討酒店個性化服務的后標準化

探討酒店個性化服務的后標準化

摘要：現(xiàn)代酒店已經(jīng)越發(fā)意識到個性化服務在競爭中的重要作用，并在酒店的各個層面、以各自獨特的方式在積極推廣，但在實施到過程中發(fā)現(xiàn)個性化服務存在一定的管理難度，本文將探討個性化服務在酒店運行過程中怎樣向標準化服務的轉化，以求更科學地實施。

關鍵詞：酒店服務

個性化服務

后標準化服務

個性化服務是哲學領域顧客滿意的具體體現(xiàn)，體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的經(jīng)營理念，是現(xiàn)代企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑。個性化服務可以使生產(chǎn)者與顧客之間建立起學習型的，良好的合作伙伴關系，會提高顧客的忠誠度，創(chuàng)造固定顧客?，F(xiàn)代酒店越來越強調(diào)和重視個性化服務，觀念也從原來的“自己生產(chǎn)什么，顧客就買什么”，變成“顧客需要什么，我就生 產(chǎn)什么”。酒店對個性化服務的理解和實際運作也日趨完善，提供了諸如“金鑰匙”服務、管家服務、針對服務、靈活服務、超常服務、心理服務和微笑服務等個性化的服務方式，隨著整體服務水平的提高和個性化服務變成大眾化需求的時候，一些比較成熟、有規(guī)則的個性化服務的內(nèi)容可以納入標準服務的范疇，即個性服務的后標準化。在此基礎上，再發(fā)掘新 的個性化服務，使飯店酒店服務不斷提高。

一、酒店個性化服務現(xiàn)狀

現(xiàn)代酒店已經(jīng)越發(fā)意識到個性化服務在競爭中的重要作用，在酒店的各個層面、以各自獨特的方式在積極推廣，如“金鑰匙”、貼身管家等就是將個性化服務升華至更專業(yè)的層次。

1、酒店意識到個性化服務的重要性（1）個性化服務能滿足市場發(fā)展的趨勢知識經(jīng)濟時代的到來必將使顧客群體呈現(xiàn)出知識水平高、經(jīng)驗越發(fā)豐富等特點，他們希望得到一種有創(chuàng)意、細致入微的、甚至是獨一無二的產(chǎn)品或服務。整個市場的需求將呈現(xiàn)個性化，所以酒店產(chǎn)品設計和產(chǎn)品市場營銷及服務過程 中都必須以“顧客”導向為核心。另外，整個大環(huán)境開始從賣方市場轉向買方市場，這也要求酒店必須從顧客的角度出發(fā)生產(chǎn)顧客喜歡的產(chǎn)品。（2）個性化服務能提高酒店自身的競爭力 酒店經(jīng)營的最終目的是爭取客源，使酒店利益達到最大化。哪里有需求，哪里就有機會。顧客的需求是酒店財富的源泉。顧客的需求不斷發(fā)展變化，酒店不斷研究顧客的需求并按顧客的需求改進和調(diào)整酒店產(chǎn)品和服務項目，創(chuàng)造新的贏利機會，在激烈的市場中搶占更多的市場份額。個性化服務可以使顧客真切感受到酒店的關懷，體會到酒店以顧客利益為重，從而將友好、周到的酒店形象讓顧客記憶深刻并提升酒店的知名度和品牌。（3）個性化服務大大提高顧客的忠誠度 顧客忠誠是在顧客滿意的基礎上，對某品牌或某企業(yè)發(fā)展作出長期投入承諾的意識和行為的結合。顧客的忠誠可使企業(yè)大大降低顧客流失率并降低顧客維系成本。所以，酒店為顧客提供競爭對手不易模仿的、顧客認為是重要的個性化服務。通過優(yōu)質個性化服務與顧客建立特殊關系，形成顧客對酒店的忠誠感，并利用良好口碑不斷為酒店招徠新客人。

2、酒店實行個性化服務的情況（1）提倡“三全”

“三全”即全員參與、全過程控制和全方位關注。酒店中對個性化服務的推行已經(jīng)涉及到每個層次的員工，包括基層管理者和一線員工及全體員工的參與。（2）注重“三小”

“三小”即強調(diào)生活小經(jīng)驗、賓客小動向和言談小信息。酒店里為客人提供個性化服務的來源主要是對客人習慣或特殊要求的了解并記錄，從而為客人提供“賓至勝家”的服務。（3）推出特色服務

酒店中已經(jīng)出現(xiàn)了諸如“金鑰匙”服務和貼身管家服務等個性化服務的代表，并推出了特色客房，如女士樓層、無煙樓層、行政樓層等。

二、個性化服務存在的缺陷

雖然酒店的經(jīng)營者都意識到了個性化服務的重要作用，也在積極的推行著，但在實施的過程中不難發(fā)現(xiàn)，個性化服務在增強酒店競爭力和顧客忠誠度的同時，也增加了酒店的經(jīng)營成本，并增大了管理的難度，個性化服務存在一定的缺陷，表現(xiàn)在以下方面。

1、個性化服務增加管理難度。

個性化服務把每一位顧客視作一個單獨的細分市場，顧客需求的多樣性和不重復性極易造成管理工作的紊亂而無所依據(jù)，顧此失彼的現(xiàn)象難免存在。

2、個性化服務導致成本增加。

在為顧客提供個性化服務的時候，有可能因為條件尚不具備（硬件或軟件方面）而會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本和交易成本，導致總成本的上漲，一定程度上影響經(jīng)濟效益。

3、個性化服務增加經(jīng)營風險。

在個性化服務情況下，產(chǎn)品具有很強的個性，一旦顧客對產(chǎn)品不滿意而退貨，這件產(chǎn)品將很難再賣出去。因此對企業(yè)來說，制作的差錯率只能為零。

4、個性化服務增大員工工作壓力。

提供個性化服務的依據(jù)主要是顧客個人信息取得，這要求員工在做好本職工作的同時要特別注意客人的細節(jié)，保持高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)習慣，無形中增大了工作壓力。

三、個性化服務與標準化之間的關系

1、個性化服務源于標準化，又高于標準化 個性化服務是在標準化化服務基礎上的提升，沒有標準化服務的規(guī)范性和成熟度，個性化服務的實施就有如高屋建瓴，沒有依托。例如香格里拉飯店的服務質量非常優(yōu)秀的原因是長期秉承規(guī)范化的操作水平。標準化服務是酒店花費很長的時間和精力來不懈地執(zhí)行的行業(yè)標準和服務規(guī)范，是對客服務的基本保障。個性化是標準化的延伸和發(fā)展，也是酒店中服務人性化、理性化的體現(xiàn)。所以說個性化服務的基礎是標準化服務，并在標準化服務中提倡更細節(jié)、周到的服務，可以使顧客認同并為酒店創(chuàng)造效益。

2、個性化服務與標準化服務之間的相互促進、相互轉化

個性化服務與標準化服務之間是相互促進的，沒有標準化服務的基礎去奢談個性服務，無疑是舍本逐末，緣木求魚。而如果只停留和滿足于標準化的服務，不向個性服務發(fā)展，酒店的管理水平和競爭力就得不到提升。另外，兩者又可以互相轉化，隨著整體服務水平的提高，對于一些建立在標準化基礎上的、比較成熟的個性服務，可以逐步建立適應個性服務要求的規(guī)范，即個性服務的后標準化。這就要求對個性服務搜集整理，然后進行系統(tǒng)規(guī)范，使其成為飯店服務的標準之一。

四、個性化服務向標準化服務轉變的途徑

個性化服務向標準化服務的轉化必須依靠酒店龐大的顧客數(shù)據(jù)庫資料，通過數(shù)據(jù)庫資料的積累，分析該酒店的客源情況，結合酒店營銷的需求對顧客市場進行細分，并識別出最有價值的顧客，進而對酒店的硬件和軟件設施進行整合優(yōu)化，把針對單個或少數(shù)顧客的個性化服務轉變?yōu)檫m合大多數(shù)客人的后標準化服務，提升酒店的總體服務水平。

1、利用龐大的顧客數(shù)據(jù)庫資料對顧客市場進行細分

世界著名的酒店集團幾乎都擁有自己的網(wǎng)絡系統(tǒng)，假日集團有Holidex,喜來登有Reseraton，希爾頓有Hilhot，雅高有Prologic，拉馬達有Roomfinoer等等，酒店使用計算機建立顧客數(shù)據(jù)庫，存儲每位顧客，尤其是重要賓客和?？偷目褪窓n案。通過積累、分析顧客的個人簡況，消費習慣和旅行歷史，酒店能迅速瞄準目標市場及顧客的需求，實施差別性市場策略。即酒店把市場分為若干子市場，針對不同的子市場，設計不同的產(chǎn)品，制定不同的營銷策略，滿足不同的消費需求。例如，酒店根據(jù)顧客的身份級別把顧客分為VIP客人和普通客人；根據(jù)顧客的特殊身份把客人分為商務客人、團隊客人、一般散客等。

2、識別最有價值的顧客 在市場分化的今天，任何一家公司和任何一種產(chǎn)品的目標顧客都不可能是所有的人，因為顧客是形形色色的人組成的群體，一家公司或一種產(chǎn)品不能使他們都滿意。同時也不 是每位顧客都能給企業(yè)帶來正價值，優(yōu)秀顧客帶來大價值，一般顧客帶來小價值，劣質顧客帶來負價值。意大利經(jīng)濟學家帕累托的80/20法則指出：在因和果、投入和產(chǎn)出、努力和收獲之間，本來就存在著不平衡的關系。典型的情況是：80%的收獲來自20%的努力；80%的銷售額來自20%的顧客；80%的利潤來自20%的顧客。所以，在轉化的過程中有必要與酒店的營銷計劃相結合，找出最有價值的顧客，并針對他們制訂服務標準。

3、針對不同的市場份額和顧客價值創(chuàng)建可定制的產(chǎn)品和服務

一旦明確了細分后的市場和識別有價值的顧客后，就要在產(chǎn)品和服務的設計中加以運用，特別是在產(chǎn)品的規(guī)劃階段?？啥ㄖ频哪康氖鞘箻藴史湛捎糜谌魏尾煌娜瞬⑶颐總€人 都可以定制,也是個性化服務向標準化服務轉變的具體方法。例如，我們通過數(shù)據(jù)庫資料分析可知，商務顧客對酒店而言是很有價值的客人，他們會有共同的需求，此時，酒店就可以把原來向商務客人提供的個性化服務轉變?yōu)闃藴驶姆辗绞?，包括設立私人的入住及結帳服務；在特定樓層設立商務會議室、餐廳；更配有豪華的浴室及現(xiàn)代化的商務娛樂設施等。同樣道理，還可以針對其他特殊人群的共同特征和需求設計產(chǎn)品，如針對女性的“女性客房”、針對兒童的“兒童客房”、“主題客房”“無煙樓層”和“公寓式酒店客房”等等。

4、對酒店設施設備進行相應的、適當?shù)闹卣黾痈唷邦櫩妥灾表椖?酒店根據(jù)自身的運營情況和客源情況對酒店的設備設施進行相應的重整，為顧客提供更貼身的服務，并可提高酒店的效益。例如希爾頓飯店集團為了吸引更多的商務顧客，特意對各飯店做了很大的調(diào)整。以擁有446間客房的倫敦希爾頓為例，1996年耗資360萬美元用于飯店設施革新，新建了6層商務客房、一個豪華俱樂部，重新裝修了53間套房，將四層的會議室改裝成配套設施齊全的會議中心，客房增設雙線電話、傳真機、國際互聯(lián)網(wǎng)、計算機等商務設施與服務。改造后的希爾頓飯店客房出租率也由革新前的低于1.47%提高到14.1%。再如針對殘疾旅客的特點，北京亞運村內(nèi)某酒店為迎接參加殘運會的運動員，將電梯門、客房門加寬以便于輪椅出入，還對部分客房設施進行改造，方便了旅客享用酒店設施與服務。另外，酒店還可以適當增加“顧客自助”項目，可使酒店服務規(guī)范而多樣。

5、加強員工培訓

縱使有再好的酒店環(huán)境和設備設施，若沒有優(yōu)質的服務無疑是一種浪費，酒店員工酒店理念的踐行者，所以必須要通過持之以恒的員工培訓工作，向員工灌輸服務觀念，豐富員工的服務知識與技能，培養(yǎng)員工的服務營銷意識，鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力和主觀能動性。使全體員工以優(yōu)質服務作為自己的行為準則，努力提高服務能力和自信力，在服務工作中，熱情、主動地為顧客解決實際問題，提供體貼、周到、富有人情味的服務。特別是在個性化服務向標準化服務的過程中會增加員工的工作量或更改工作程序等，所以員工培訓非常重要。

6、建立激勵制度

通過激勵制度可以調(diào)動員工的積極性，促使每位員工自發(fā)地、最大限度地發(fā)揮潛力，提高服務質量和管理水平，提高員工對酒店的參與感和歸屬感，增強員工的全體意識，形成團隊精神，使員工以高昂的士氣為實現(xiàn)酒店的整體目標努力工作。例如里茲.卡爾頓飯店的職員還被授權當場解決問題，而不需要請求上級。每位職員都可以花2000美元來平息顧客的不滿，并且只要顧客高興，可以暫時離開自己的崗位。里茲.卡爾頓飯店一位職員這樣說：“我們或許住不起這樣的飯店，但是我們卻能讓住的起的人還想到這兒來住，為他們提供一切力所能及的服務?！睗M意的職員會提高服務的價值，帶來滿意的顧客，感到滿意的顧客又反過來給企業(yè)帶來利潤。

7、協(xié)調(diào)各部門工作并加強信息溝通

酒店工作的特點是綜合性、整體性和系統(tǒng)性，離不開各個部門、各個崗位員工的共同努力，在新制度、新標準、新的服務內(nèi)容推行時更應加強，只有溝通渠道暢通，各部門鼎立合作，才能保證服務的及時、有效提供。另外，為了加快酒店信息的傳遞，可以對組織結構進行變革，建立扁平化的組織結構，削減企業(yè)內(nèi)部層次，從而促進信息傳遞與溝通，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，增強企業(yè)的靈捷性。值得一提的是在各部門協(xié)調(diào)和溝通的過程中要注重問題的反饋，可很好地檢驗新標準的成果。

五、結語

酒店業(yè)激烈的競爭態(tài)勢迫使酒店要不斷地創(chuàng)新，顧客對個性化需求的普遍性要求酒店提供更大量的個性化服務內(nèi)容，只有把一些比較成熟、有規(guī)則的個性化服務內(nèi)容納入標準化服務的范疇，才可以最大限度滿足顧客需求并提高酒店的效益。參考文獻：

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[8]李樂京．酒店業(yè)的標準化服務與個性化服務探析[J]；貴州教育學院學報；2006年04期

第三篇：酒店服務演講稿

《將服務理念根植于心》 尊敬的領導、同事們：

大家好!我是長富宮中心財務部的XXX，很榮幸能與在座的各位歡聚一堂，一起探討公司的發(fā)展大計。通過兩周的培訓學習，感觸良多。在進入演講之前，我首先要感謝公司，感謝公司給了我展現(xiàn)自己的機會，感謝公司給了我演繹人生的舞臺。

當我思考到這個主題的時候，我問了自己這樣一個問題：服務理念在我們酒店乃至于整個集團，具體體現(xiàn)在哪里呢？是一句話掛在嘴邊嗎，還是一種偶爾在腦海中一閃而過的想法，還是被淹沒在一行行文字的書卷中？都不是，我想，服務理念應該是一種態(tài)度，一種情懷，更是一種責任。服務理念應該在我們每一位領導、員工心中，伴隨著我們血液的流淌，在我們身體中不斷的循環(huán)流動，時刻的提醒著我們服務的重要性。

放眼當今的中國，要提高國家的競爭力，必須通過優(yōu)化結構、提高品質、塑造品牌而走上質量型發(fā)展的道路，所以“中國服務”是中國未來發(fā)展的必然之路。一個企業(yè)要想在這種經(jīng)濟環(huán)境下做好、做大，也必須在服務方面下功夫，打造一流的服務、用服務贏得客戶尊重，只有這樣，企業(yè)才能使實現(xiàn)它的最大價值，在風云變幻的市場浪潮中，乘風破浪，占得先機。

就我們而言，在當前的經(jīng)濟形式下，要優(yōu)先實現(xiàn)服務化，不斷創(chuàng)造新的服務點以適應社會的變遷。而實現(xiàn)服務化必須要實現(xiàn)人才化，以人才來促進服務。首先公司可以根據(jù)員工的優(yōu)缺點重新進行團隊組合，使團隊內(nèi)部關系更加融洽，明確大家的崗位職責，消除團隊的“大鍋飯心理”。針對原來業(yè)績上報存在的問題，逐步完善業(yè)績上報制度，采取層層把關、公開公正的原則，表揚先進者，鼓勵后進者，鼓舞全體員工的士氣；其次通過多種途徑、多個層面的培訓，讓團隊參加一系列的培訓活動，拓寬團隊的思想，提高團隊的整體道德修養(yǎng)和創(chuàng)新能力。鼓勵員工提出新思路和創(chuàng)新方法。及時的反饋工作中遇到的問題，共同進行分析，群策群力找出解決問題的辦法，使工作中的實際問題得到了及時的解決。大客戶是市場稀缺資源，也是企業(yè)的利潤源泉。做好客戶管理，我們酒店經(jīng)營管理工作中最重要的工作之一，指派專人建立了完整大客戶業(yè)務檔案，對大客戶的情況進行了解，有針對性的提供服務，做好客戶分析，贏得市場的主權。及時收集客戶的使用信息和潛在要求。

心存憂患，時刻為企業(yè)著想是我們的職業(yè)道理所在，對于我們的員工而言，恪盡職守那是義不容辭的責任，如何提高我們的綜合素質，如何做好我們的本職工作，這是我們工作的重點，也是我們工作的發(fā)展方向，要真正將自己融入酒店的新發(fā)展中。作為企業(yè)的一員，我們應該有著更深的憂患意識，應當清醒地看清我們酒店在當前發(fā)展所面臨的種種壓力，做到不以過去論成績，不把困難當借口，努力把各項工作做得更深、更細、更實。堅持團結進取，迎難而上，追求卓越，服務領先，創(chuàng)造價值的奮斗信念。這也是此次培訓給我最深切的感受。

橋梁在橋墩的支撐下，顯得更加堅實；生命在時空的沉淀中，顯得更加有價值，企業(yè)的發(fā)展離不開每一位工作人員的真誠對待。我們酒店的每一名員工要明白到：服務是我們企業(yè)的立身之本，服務是企業(yè)的利潤之源，服務是企業(yè)的品牌之魂。服務是企業(yè)的生命，更是整個產(chǎn)業(yè)鏈的生命。以服務求發(fā)展，以服務促發(fā)展。

在我看來，我們酒店企業(yè)就像一艘正在浩瀚的大海中前行的巨輪，正是因為有我們?nèi)w員工日日夜夜團結奮斗的結果，才有了我們今天的自豪！作為酒店其中的一份子，我也由衷的為之榮耀，在以后的工作中，要把“服務”二字銘記于心，讓其成為腦海中一種強烈的意識。一方面，勤于學習，努力挖掘進步之源。對于工作中遇到的問題，積極向經(jīng)驗豐富的同事學習。另一方面，始終保持蓬勃向上的朝氣，以創(chuàng)優(yōu)爭先的士氣、開拓創(chuàng)新的勇氣，以創(chuàng)造性的精神來開展工作，以友愛之心對他人，以奉獻之心迎發(fā)展，為建設酒店的美好未來而努力。

正所謂大河有水，小河才能溪水長流。一個人無論有多大能力，都不可能靠一己之力成就一番事業(yè)。只有我們的企業(yè)壯大，我們才能得到更多的平臺，才能有施展自己才華的空間，我們在為酒店奉獻著青春和智慧的同時，公司也在為我們提供著發(fā)展空間和實現(xiàn)價值的平臺。所以，我們應該心存感激，保持良好的心態(tài)，做好本職工作。

各位領導、同學們，讓我們共同努力，上下一，站在歷史發(fā)展的新高點，謀求新的發(fā)展，為建設新時代的酒店發(fā)奮圖強，奮勇前進，用我們的滿腔執(zhí)著，書寫對事業(yè)的珍愛；用敬業(yè)奉獻，詮釋服務的內(nèi)涵，共同譜寫集團未來發(fā)展美好的篇章！

我的演講完了，謝謝大家！

第四篇：酒店服務演講稿

演講稿 尊敬的各位領導、各位同事，大家上午好！

我是來自前廳部的***，我為大家演講的題目是：我眼中的優(yōu)質服務。懷揣著對未來的美好憧憬，懵懵懂懂的我離開了大學校園，迎來了我人生中的第一份工作。初到酒店，通過培訓讓我了解到：思于細、行于精，是酒店的服務理念，也慢慢懂得了這短短六個字的真正含義。在酒店工作的這些日子里，我看到了領導和同事們不辭勞苦，熱心互助，一絲不茍，不計個人得失，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。他們所展現(xiàn)出來的一切，讓我有了深深的感觸，我也在思考，時常問自己作為酒店一員，我要以怎樣的實際行動，才能提供更優(yōu)質的服務，才能讓客人感受到我們真摯的服務。如果我是客人，我想酒店優(yōu)質服務的第一點應該就是：感動客人了，讓每一位來酒店的客人能夠感受到最快速最便捷的服務，同時也感受到酒店的愜意、安全和關愛，甚至也能感受到酒店細致入微的服務。

有時可能僅僅因為我們一句親切的問候，一個燦爛的笑容，就足以讓客人感動不已。

第二，應該就是走進客人的心，其實真正的優(yōu)質服務就是“走心服務”，那是心與心的交流，從客人的角度出發(fā)，想客人之所想，應客人之所急，真誠為客人服務。也許有時只是為了讓客人有愉快的心情，為了讓客人得到足夠的面子，不與客人爭吵，我們甚至要承受著巨大的委屈。哪怕我們得理，我們也不能與之辯駁。尤其是在接待工作中，常常會遇到這樣的事情。其中有件事讓我記憶猶新，也給我留下了非常深刻的印象。

那一天，大概是晚上九點左右，有一位先生怒氣沖沖的來到前臺，將手中的房卡往前臺一扔，“你這是什么五星級酒店，什么房卡啊，連門都打不開”！“對不起，先生，我馬上幫您重新制作一下”，總臺同事一邊說一邊拿起房卡放入門鎖系統(tǒng)中查詢，這時她發(fā)現(xiàn)這張房卡是之前已經(jīng)測試過可以正常使用的，于是她便輕輕的問了一聲客人：“先生請問您在使用房卡時，門鎖系統(tǒng)上是否有亮燈呢？”總臺同事話還沒說完，那位先生突然打斷到：“你什么意思啊？我住了這么多的酒店，難道連門都不會開嗎？??”“你們酒店怎么搞的，什么服務?。　笨偱_同事一邊向客人道歉，一邊向大堂禮賓員示意著，并將房卡遞給禮賓員，請客人跟隨他上房。后來，我才了解到，總臺同事為了不讓客人尷尬而有面子，便不斷地道歉，示意禮賓員陪客人一起前往房間，為客人開門。讓客人心情得以平復。

從我為大家分享的這個小小的案例就可以看出，其實，在服務過程中我們可能會承受一些委屈、甚至得不到客人的理解。但在我們承受委屈給客人帶來快樂的同時，也會給客人留下深刻的印象，他們也會在經(jīng)意間或不經(jīng)意間把這些感受傳遞給他人，在無形中給我們的服務做了一個免費的宣傳和推廣。我想我們也會獲得更多的忠實客戶。雖然我來酒店工作的時間不長，但是我也希望自己能夠像我們的領導和同事一樣，把工作做的更細、更好。也許，我對優(yōu)質服務的理解還不夠透徹，但我希望在不久的將來，我能在這個酒店溫暖和諧的大家庭里，不斷地學習，不斷地積累業(yè)務知識，不斷地在服務中提升自我，盡我所能，用心服務，讓酒店更加光彩熠熠！

謝謝大家！我的演講到此結束！篇二：酒店品質服務演講稿(1)尊敬的各位評委，各位同事：

大家晚上好！我是來自財務部的虞海豐。今天很高興能有這樣一個機會和大家共同交流與學習。今天，我演講的題目是：“品質服務，從微笑開始”！

有人這樣形容人生：人生如畫，有了微笑的畫卷便增添了亮麗的色彩；人生如酒，有了微笑的美酒便飄逸著誘人的醇香，人生如歌，有了微笑的歌聲便有了動人的旋律；人生如書，有了微笑的書籍便有了閃光的主題。

微笑是我們精神狀態(tài)的最佳寫照。微笑是一縷陽光，能夠穿透烏云，溫暖大地和生靈，清朗明麗的微笑充溢著春的氣息，令人爽心悅目，使人很自然的產(chǎn)生一種好感。

著名音樂家谷建芳曾經(jīng)寫了這么一首歌，請把我的歌帶回你的家，請把你的微笑留下。對顧客我們也要大聲說；請把我們的服務帶回你的家，請把你的微笑留下。那么，如何才能把顧客的微笑留下呢？那就從我們自己微笑開始吧。

作為一名酒店服務人員，能夠讓客戶感受到溫暖，感受到關心是至關重要的。只有充滿愛心，布滿真誠的服務才能真正的贏得客戶的認同。而做到這一點，微笑是最直接的，也是最有效的辦法，因為微笑具有穿透心靈的力量，所以它能夠消除所有的猜忌與誤會，能夠冰釋所有的辛酸與愁苦，讓我們微笑著接待每一位或善或兇的客戶，微笑著迎接每一個或晴或雨的日子。從我做起，從身邊做起，構建品質服務。

當然在酒店的服務過程中，光有笑臉還是不夠的，在具體工作中還要用心做好各項細節(jié)工作，讓我們的服務更加主動和溫馨。我們要把對顧客的每一次服務都當做是你私人的一次款待，設想一下，當我們宴請領導或朋友時，我們會以一種怎樣的姿態(tài)去對待呢。我想至少我們是主動的，積極的，熱情的，而不是被逼的，消極的，冷冰冰的。記得我第一次被安排做包廂服務，那時的我是懷著一顆忐忑的心接受和挑戰(zhàn)這個任務，剛走進包廂什么都不懂，對包廂服務的各種服務流程和物品的擺放也不是很了解，但我還是圓滿完成服務任務，縱然有些地方做的還不夠完美，但最終還是得到了顧客的好評和肯定，我想第一次的成功服務歸功到底還是我的微笑款待。一個顧客滿意的酒店，關鍵不在于它的硬件有多好多豪華，更多時候是由酒店的服務決定的，高品質服務始終在顧客心里留有一席之地。

品質服務是微笑服務，在平時的工作中總會遇到各種各樣的客戶，難免會有些不講理的，但是我們都要調(diào)整好自己的心態(tài)，始終微笑的面對，微笑著服務，我相信客戶也終究會理解與支持的。

品質服務是用心服務，想客戶之所想，急客戶之所急。站在客戶的立場上身體力行的為之服務，提高服務質量，讓每一位客戶都能滿意而歸。

品質服務是細節(jié)服務，體現(xiàn)在平時的點滴之中。一個問候、一杯溫水、一個微笑、一聲再見，從這一句一聲中把陽光帶進每位客戶的心里。

品質服務是酒店業(yè)發(fā)展永恒的主題，其關鍵在于用心，而“笑由心生”，讓我們滿懷強烈的責任感，在今后的工作中,以更加飽滿的精神，更加積極的態(tài)度，用心做好本職工作，為我們國際交流中心的繁榮和發(fā)展增磚添瓦。篇三：酒店服務演講稿

酒店服務演講稿

酒店服務演講稿

尊敬的各位評委，各位同事：

大家好，我是餐飲部的**。今天有機會在這里和大家來一起分享酒店服務的故事，我感到非常榮幸。對我而言，今天站在這里，更有一種挑戰(zhàn)自己的收獲感，因為能夠當著這么多最親愛的大家講述我的工作成績，本身就是一種值得嘗試的美麗。

記得我剛來沒多久時被派到銀海灣做包廂服務時，由于對包廂服務的流程有點生疏，當領班質問我到底會不會倒酒時，我才意識到自己的需要學的還太多?？墒情_餐正在進行時，我已經(jīng)沒有時間去調(diào)查這些，學習這些，面對領班惱怒的神情，只能怯怯的告訴他說，我知道錯了，我會改正的。對待客人時，我也只能用微笑和有頻次的服務去彌補剛才的不足。在客人用餐結束后，我聽到了客人對我贊許的語言，我看到了經(jīng)理轉身離去時對我豎起的大拇指，我看到了剛才怒不可遏的領班變得和藹可親。我知道，我成功的完成了這次任務！但我不知道，這次的成功是取決于我的微笑還是我那蹩腳的服務。

相比而言，我更愿意相信前者。

因為微笑的力量是無窮大的，他就像一個多插孔的移動電源，在給自己供電的同時，也提供著他人的能量。

從樓上到樓下，廳里到廳外，一個崗點到另一個崗點的銜接，雖然時間不長，但已足夠讓我去汲取養(yǎng)分，積累經(jīng)驗。

依稀記得在三樓開餐時，客人們在不停得拼酒，我在給客人倒酒時，由于傾斜角度的大小不同，導致倒出的酒量有差別，挑剔的客人玩笑似的要求我把酒倒得要一樣多，一滴不能多，一滴不能少，面對微醉的客人，我微笑著盯著酒杯一滴滴的往下倒酒，盡可能的達到客人的滿意。時間在繼續(xù)，屋子里彌漫著醉人的酒氣，我的耐心已經(jīng)快要消散殆盡，我該怎么辦呢？我不停的拿著分酒器在酒桌旁踱步斟酒，在為客人竭誠服務的同時，也在消磨著時間。喝高的客人們貌似已經(jīng)沒有了時間觀念，于是一個讓他們醒酒的念頭鼓動著我端著幾瓶礦泉水放到了他們的面前。在一個客人擺手說不要的時候，一不小心，幾瓶礦泉水一個接著一個的從托盤上滾落并都一個一個的砸到了這個客人的身上，我驚呆了，沒想到，這位客人詼諧的告訴我說，小妹妹，我不要，你也不能這樣對我?。∥覞M臉的歉意，微笑著對他說，我不是故意的，您有沒有傷到哪？于是，便彎身撿起了掉落的礦泉水，轉身打開了幾瓶，依次倒在了客人空余的杯子里，并小聲告訴他們說，喝點水，腸胃會舒服些。果不其然，剛才還在拼酒量的客人都不同程度的喝了點水，不知道過了多長時間，客人紛紛站起身來開始離開。在離開的時候，一個客人對我說，小姑娘，真的謝謝你，如果再喝下去，我今天都走不成了。

或許有時候能夠讓客人滿意就是這么簡單，想客人之所想，思客人之所思，大家相互理解，相互體諒。用最真誠的服務去打動他們。

算一算時間，我來這里也有半年了。來這里之前，我也曾猶豫過，懷疑過，而如今，我感謝那些不眠不休的日子，慶幸咬牙走過的每一個美麗紀念，使我終于得到了領導和同志們的認可，榮幸的成為咱們這個大集體中的一員。我很快樂，雖然遇到困難和挫折，但這些對于我來說都算不得什么。人年輕時總要多沐些風雨，經(jīng)些霜雷，走些高山，跨些大河，才算真的體驗過五味人生，這樣的青春也才算有意義。

今后的日子里，我將以一個合格金陵人的要求規(guī)范自己的言行，盡職盡責，默默耕壇，腳踏實地地做好金陵會議中心的每一項工作。與大家攜手共進，共同創(chuàng)造金陵會議中心美好的明天！篇四：酒店優(yōu)質服務演講稿

酒店優(yōu)質服務演講稿二

大家好，我是來自俱樂部的xxx。很高興能有這樣的機會站在這里演講，我是一位實習生，剛到酒店不久，今天的演講我就依據(jù)著我入職以來的親身經(jīng)歷來說。我演講的題目的：真誠點亮道路，服務創(chuàng)造價值。

遙遙宇宙，茫茫太空，漫漫人生。這世界說大就大，說小也小；人生道長也長，論短也短?？傊要q如大海之中的一葉扁舟，從大學的象牙塔中步入社會的大染缸，染成黑？變成白？這些都不得而知。畢業(yè)等于失業(yè)，這樣的調(diào)侃確是現(xiàn)當今社會中的一種普遍現(xiàn)象。一位學者評論道：在大學猶如在摸黑前行，將來的道路都不知曉，但未來的理想之光像希望般指引著你步入社會；而當畢業(yè)之時，豁然開朗的復雜社會卻讓我們的學生一下子找不著北了。或許有過茫然，多少有些無奈，但這都是我未到七星工作之前的心境。經(jīng)同學的介紹，我來到了七星商務酒店。唯恐不能勝任這份工作，帶著小心翼翼，惶惶不安的心態(tài)我成為了俱樂部的一名服務員。微笑、禮儀、用心服務等字眼一下子擁進了我的腦海。有些始料未及，看似簡單的各種“服務”里邊兒學問卻不少，厭煩與不安的情緒也籠上心頭。我怕，怕對不住同學的推薦；怕對不起吁經(jīng)理的期望；怕面對忙時工作量大的周末日···結果一段時間過后，七星的員工團隊讓我感到了家的溫暖，猶如穿透層層雨霧般的光芒把我的心照亮。面試時人力資源部主管考慮到我住宿問題就盡快為我辦理入住手續(xù)；部門經(jīng)理和藹的指導以及不少的鼓勵表揚；帶我入門的同事教我時的精心教導；部長身先士卒的細心服務···等等這些，都讓我感覺這不單單是一個工作場所，更是一處溫暖的家。很快，有他們對我的照顧，對工作的了解我有了新的認識，馬上也能上手了。同時從部長與同事的服務態(tài)度以及處理問題的方式中我看到了用“心”服務的成效。自己也試著每天帶著微笑和真誠的心迎接我的工作。在服務客人讓之滿意的同時，自己也從心靈上得到了極大的欣慰和自豪感。都說服務行業(yè)工作簡單平凡，然而我們七星團隊用規(guī)范得體的語言、甜美熱情的微笑、端莊的儀表、真誠的服務態(tài)度，在為客人提供最好服務的同時體味了平凡崗位中的不平凡！在這樣的服務中自身的價值也得到了升華。同時我們嚴格要求自己以身作則，先酒店之苦而苦，后酒店之樂而樂，以大局為重，積極真誠的工作，維護集體利益，用行動證明著自己的價值。記得有這樣一句話是我一直贊同的：世界的發(fā)展是靠那些優(yōu)秀的的人推動的，但是是靠那些平凡的人撐起的。服務工作中的閃光處太多了，借用一句話說：無論酷暑還是寒冬，我們的服務始終溫暖如春！這樣的服務品質就是我們七星的服務品質。

有這樣一則小故事：說的是一家酒店要從服務員當中提升一位做部門主管，經(jīng)過層層篩選，最后名單確定在兩個人身上。結果，一位叫王丹的服務員成為了該部門主管。另一位叫范冰的服務員就心里犯嘀咕了，我不比她差呀，為什么我就沒成為主管呢？于是找到部門經(jīng)理詢問緣由。經(jīng)理說道：“你們倆都很優(yōu)秀，但你與她的差距暫時你自己是看不到的，現(xiàn)在我就通過對比讓你發(fā)現(xiàn)問題。假設我是一位外地到此開會的客人，可剛入住酒店會議召開的電話就打來了。我的行李還未來得及放入房間，房間鑰匙也沒有拿到，酒店離開會地點有20分鐘車程，而且距開會時間還不到半小時。這時作為服務員的你能為我做些什么？范冰很快理了理頭緒說：“我會盡最快的速度將您的行李及物品放置房間，再將鑰匙交與您手中，然后立馬向酒店外的酒店出租車定車，讓您以最快的速度趕往開會點?！苯?jīng)理聽后說：“不錯，服務盡心盡力，但我想時間上可能不夠，即使客人趕上會議也很匆忙，對他的會議行程恐怕有影響。接下來我們聽聽王丹會怎么做?！蓖醯淼睫k公室聽完案例后回答到：“我首先征求客人意見后打電話給前廳部，讓行李生把客人的行李拿到房間，再將鑰匙寄存在前臺，同時告

訴客人忙完事后回酒店直接憑證件到前臺領取房間鑰匙。然后帶客人到酒店門口叫酒店出租車盡快送客人至會議地點?！苯?jīng)理意味深長的點評說：“辦事分工明確，有條有序簡單快捷節(jié)省了不少時間。范冰的處理方式也可行，可是有點兒吃力不討好的味道。范冰以后多向王丹學習學習吧?！蓖ㄟ^這則小故事我了解到真誠的服務態(tài)度難能可貴，但真正你的服務質量所體現(xiàn)出的價值要讓客人滿意，要讓客人有物超所值的感覺。我會努力朝著這方向的服務質量前進的！最后，我想告訴大家的是：能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰，還有在座的各位和我。我相信我們的同事同志們一定會在未來的工作日子里，讓自己的光芒照耀七星，讓我們的七星更加的完美與光亮！

酒店優(yōu)質服務演講稿

謝謝大家，我的演講完畢。篇五：酒店優(yōu)質服務演講稿子

高效質量迎接四方賓客

誠實守信是中國人的傳統(tǒng)美德，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標準。做企業(yè)同樣需要誠信，古人云：“經(jīng)營之道在于誠，贏利之道在于信”，誠實守信既是做人的基本道德準則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。在建設社會主義市場經(jīng)濟的今天，我們關注“誠信”是因為在現(xiàn)實生活中，存在著缺乏誠信的陰影，從假煙、假酒、假證件、假鈔票等等，都給人們的心理上留下了很多不誠信的陰影，以致讓人與人之間缺乏信任和理解。

我作為一個服務行業(yè)的工作人員，特別是作為一個“君御保安”我感到自豪。那么應該怎樣去面對現(xiàn)在的實際工作呢？在實際工作中，人們往往把服務理解為態(tài)度，即：態(tài)度好=服務好，其實不然，服務有其更深刻的內(nèi)涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。誰都知道，與客人直接打交道即累又繁瑣，可我喜歡這個工作，喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情；喜歡看客戶在我們這里疲憊而來，面帶滿意的笑容離去；滿足于由于堅持原則而使賓館和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄~總之，各種各樣的人們來往交替，使我與許多客戶結下了不解之緣，以真誠服務換客戶真情，使我們的工 作生動而多彩！

我認為我們總臺工作就是我們賓館的招牌和門面，是能展示“金穗”精神面貌的窗口，酒店優(yōu)質服務演講稿是顧客第一印象形成的地方，這里是顧客進來第一個接觸的地方，也是顧客離去時最后一個交代的地方。這里服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，所以我把我的工作看得莊嚴和神圣，同時也感覺到自己的責任和壓力。在每次上班之前，我們不僅僅要注重自己的儀表、注重自己的語言，酒店優(yōu)質服務演講稿更重要的是還要注重自己的心情和心態(tài)，把自己的家庭、自己的生活、自己的不愉快和煩惱、自己身體上的疲憊都忘記，也就是要對自己的心靈進行一次洗禮，讓自己全心全意地投入到工作中去。只有這樣你才會全心全意為顧客服務，才會全心全意為企業(yè)著想。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。酒店優(yōu)質服務演講稿要把自己的工作做好并不是一容易的事，我們每天接觸著一張張陌生的面孔，接觸著各種身份的顧客，接觸著不同性格的人，他們中間，有理解你的，有不理解你的，有素質好的，有素質差一點的，他們的要求，有我們能辦到的，有我們不能辦到的，而這些，都需要我們用自己的熱情和優(yōu)質的服務去完成。我們也是人，酒店優(yōu)質服務演講稿也有自己的個性和情緒變化，而無論怎樣，我們都具有調(diào)節(jié)自己心態(tài)的強大能力，顧客高興我高興，顧客滿意我滿意，顧客的煩惱我解決，我認為顧客的事情無小事，自己的事情無大事，所以這些年來，沒有因為我的工作不到位而讓顧客不滿意，作為一個“金穗人”我心里踏實，從顧客的微笑中我也得到了很

大的精神滿足。

一個賓館經(jīng)營的好壞，就好象一臺電腦的運行，它不僅僅需要優(yōu)質的硬件保障，同時也需要好的軟件與以配套，我們的設備就是硬件，酒店優(yōu)質服務演講稿我們的服務就是軟件，我們的硬件不一定能隨時滿足顧客的要求，但是我們的軟件會在不損壞行業(yè)利益和我們?nèi)烁竦那疤嵯卤M量滿足客人。這些年來，我們用真誠換真情，我們用誠信換誠意，給顧客留下了

很深刻的印象，同時也引來了不少的回頭客，這給企業(yè)留下的是無形的財富。

我國古代有這樣一幅對聯(lián)：酒店優(yōu)質服務演講稿墻上蘆葦頭重腳輕根底淺，山間竹筍嘴

尖皮厚腹中空，是來形容那些沒有知識、做事不認真的人，在當今社會里，這也可是對我們服務人員的一個警示，如果沒有優(yōu)質的服務，沒有了誠信，這個企業(yè)將經(jīng)不起風雨和時間的檢驗，很快將沒有生命力而枯萎。我作為一個總臺工作人員，也要不斷地學習和再充電，豐富自己的知識，提高自己應對市場變化的能力，我不希望自己成為那山間的竹筍，不讓我們

的企業(yè)成為那墻上的蘆葦。

我們沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行；沒有光輝的事跡，只有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但就是這樸實、平凡和忙碌中，充分說明了我們對事業(yè)的熱愛和忠誠。

第五篇：標準化服務

一、儀容儀表

營業(yè)網(wǎng)點員工上崗期間應始終保持良好的精神面貌，并以整潔、大方、修飾適度的良好儀容、儀表服務客戶。

1.女員工儀容儀表應端莊大方，具體要求為：

（一）著裝：按季節(jié)統(tǒng)一著工裝，并保持整潔、干凈。如佩戴絲巾或領帶，應統(tǒng)一打結方式，燙熨平整、褶皺均勻。

（二）鞋襪：穿3-5公分黑色中跟正裝鞋，保持鞋面清潔，前不露趾，后不露跟。著裙裝時應穿膚色長筒絲襪，不得露出襪口。

（三）化妝：淡妝上崗，色彩合理搭配，強調(diào)自然美，不得使用濃烈香水，不得在客戶可視范圍內(nèi)化妝。

（四）發(fā)式：發(fā)型符合職業(yè)要求，做到整潔、大方。頭發(fā)應梳理整齊，前不過眉、側不遮耳。不得燙異型發(fā)式，染發(fā)應接近本色，不得挑染。長發(fā)應盤起，佩戴統(tǒng)一頭花；短發(fā)以能夾在耳后，低頭時頭發(fā)不掉落為準。

（五）手部：雙手保持清潔無污垢，指緣長度不超過2毫米，禁止涂有色指甲油。

（六）飾物：可佩戴腕表、戒指、耳釘、項鏈等一般性飾物，禁止佩帶過多或夸張飾物，禁止戴有色及造型夸張的眼鏡。

（七）牙齒：干凈，無食物殘留。

2.男員工儀容儀表應穩(wěn)重得體。具體要求為：

（一）著裝：按季節(jié)統(tǒng)一著工裝，并保持整潔、干凈。需佩戴統(tǒng)一領帶，領結挺括、端正，長度以在皮帶扣中間位置為宜。

（二）鞋襪：穿黑色正裝鞋、深色襪子。保持鞋面清潔，前不露趾，后不露跟。

（三）發(fā)式：發(fā)型符合職業(yè)要求，做到整潔、大方。禁止留長發(fā)，頭發(fā)前不過眉、側不過耳、后不過衣領，禁止留長鬢角或剃光頭。染發(fā)應接近本色，不得挑染。

（四）指甲：雙手保持清潔無污垢，指緣長度不超過1毫米，禁止涂指甲油。

（五）飾物：可佩戴腕表、戒指，禁止佩帶過多或夸張飾物，禁止戴有色及造型夸張的眼鏡。

（六）胡須：上崗前須凈面，保持形象整潔。

（七）牙齒：干凈，無食物殘留。

3.營業(yè)網(wǎng)點員工上崗必須佩戴工號牌。男員工工號牌須戴在高于上衣口袋兩指位置；女員工工號牌在著西服時戴在左駁領尖二指以下位置，著襯衫時戴在襯衫第一?？叟c第二?？壑g左側約5公分處。

4.營業(yè)網(wǎng)點新員工在工裝尚未配發(fā)之前及實習生實習期間必須穿著款式、顏色與工裝相近的職業(yè)裝，保持整體著裝協(xié)調(diào)一致。實習員工須佩戴實習工號牌，5.營業(yè)網(wǎng)點女員工懷孕中后期可著顏色與工裝相近的服裝或孕婦裝。

二、行為舉止

1.精神要飽滿：工作時間應時刻保持良好精神狀態(tài)，精力集中，情緒平和。不得無精打采、東倒西歪、前仰后靠。

2.表情要親切：與客戶交流時，要親和友善、面帶微笑、神情專注、目光自然。禁止冷笑、譏笑客戶，禁止對客戶緊繃著臉或愛理不理，禁止長時間打量客戶。

3.手勢要標準：向客戶介紹、引導或指明方向時，手指自然并攏，手掌伸平向上微斜，以小肘關節(jié)為軸指向目標。向客戶舉手示意時，掌心向外，指尖向上，五指自然并攏。禁止用手托腮應答客戶、簡單擺手作答、用手指指點客戶。禁止用手指挖耳、摳鼻、剔牙等。

4.站姿要挺拔：站立時挺胸收腹，兩肩自然放平，在雙手沒有持物品時，應雙手交叉，右手在上，左手在下，放在身前小腹處，或兩手垂放在身體兩側，目光平視前方。男員工站立時兩腿并齊或雙腳自然分開，腳外側與肩同寬；女員工站立時雙腳成“V”字或“丁”字步。禁止雙手叉腰、雙臂抱于胸前或放在背后、手插口袋、身體倚靠其他物體。

5.坐姿要端莊：上身挺直，下頜微收，雙目平視；男員工兩腿分開，不超肩寬；女員工兩腿并攏，兩腳同時向左或向右放，若著裙裝，就座前應用手將裙擺稍攏一下。辦理業(yè)務時手臂可自然地放在柜臺上。禁止趴在柜臺上、腿腳不?；蝿?、雙手叉腰或交叉胸前；女員工坐下后不得整理衣裙，禁止翹二郎腿、雙腿叉開。

6.行姿要從容：男員工行走姿態(tài)要端正穩(wěn)?。慌畣T工行走姿態(tài)要輕盈靈敏。不得左顧右盼、回頭張望。禁止行走時對客戶指指點點、品頭論足；禁止行走時拖沓或橫沖直闖；禁止勾肩搭背或嬉笑追逐。

7.蹲姿要文雅：員工蹲下時，動作應和緩平穩(wěn)，上身保持垂直或稍前傾，雙腿一高一低。禁止只彎腰而翹起臀部。

8.行禮（鞠躬）要大方：以規(guī)范站姿站立，雙手自然交叉在身前。腰部彎下時，從頭到腰要成一直線，視線自然下垂。停頓后慢慢挺起上身，將視線移到對方面部。

三、服務語言

1.必須使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明用語等文明禮貌服務用語；杜絕使用粗話、臟話、狂話、頂撞話、指令話、敷衍話、嘲諷話等不文明、不尊敬的語言和規(guī)范中所列舉的服務禁語。營業(yè)網(wǎng)點員工服務文明用語與服務禁語見附錄。

2.努力實現(xiàn)語言無障礙服務。接待客戶原則上使用普通話，但也可以根據(jù)地方習俗和客戶特點靈活掌握。遇特殊情況，可使用特殊服務用語（如手語等）；涉外服務窗口工作人員應具有為涉外客戶辦理基本業(yè)務所需的外語能力。

3.與客戶交談，語意要準確、簡潔、清楚、條理分明；語音、語速適中，吐字清晰；語態(tài)要親切溫和，語氣要謙敬委婉。向客戶介紹業(yè)務時，盡量避免使用令客戶不易理解的專業(yè)術語。

4.虛心聽取客戶意見、建議，遇客戶抱怨或發(fā)生糾紛時，要做到善解人意、耐心傾聽，寬以待人，永不爭論。在需要表明自己的觀點時，應采取謙恭、委婉的方法表達自己的意思。

5.接待客戶使用“先生、女士”稱呼對方或視當?shù)亓曀资褂们‘數(shù)姆Q呼。

6.用語五忌：

（一）忌談話過長，喋喋不休，引起其他客戶不滿。

（二）忌泄露客戶信息，遇客戶賬戶資金不足或存取大額資金時，不可大聲叫喊。

（三）忌泄露銀行內(nèi)部處理和審批程序，應保守銀行商業(yè)秘密。

（四）忌背后議論客戶，特別是不可議論客戶的短處、長相、穿著和口音等，不可譏笑客戶不慎之處。

（五）忌和客戶開過分的玩笑，應注意分寸，保持莊重。不可談論他人是非，不可談論粗俗和低級趣味的話題，不要涉及對方不愿談及的內(nèi)容和隱私。

四、電話禮儀

1.接、打客戶電話時，應注意禮節(jié)。電話交談時態(tài)度謙和、禮貌，聲音適中，吐字清晰，長話短說，內(nèi)容清楚。

（一）接聽電話時，原則上應在響鈴3聲內(nèi)接起，并主動自我介紹：“您好，杭州銀行營業(yè)部”。響鈴超過5聲才接聽電話應先致歉。給客戶打電話時，應首先確認對方是否為要致電的對象：“您好，請問您是xxx先生（女士）嗎？”，然后主動表明身份：“您好，我是杭州銀行營業(yè)部XXX”，再表達致電來意。

（二）接、打電話要始終保持情緒飽滿，在通話過程中，要抱著“對方能夠看到我”的態(tài)度認真對待。

（三）接電話時要問清事由，了解對方來電目的，如果自己無法處理，應認真記錄，交由相關負責人處理。

（四）通話完畢時應主動致謝：“謝謝，再見”。一般情況是由對方先掛線，如果是由我們先掛線，應先用手輕按掛斷電話，然后放下話筒。

2.轉接、代接電話：轉接他人電話時，不要大聲呼叫，應提示對方“請稍等”；他人正在處理事務不能接聽電話時，應及時替受話人員代接，答復對方受話人暫時不能接聽，請對方稍后打來或留下姓名及聯(lián)系電話，并回答對方“稍后回復您”；如受話人不在，先禮貌作答再向對方表達給予幫助的意向：“對不起，他不在，需要我?guī)兔?？”，如對方拒絕，可以請對方留下姓名及聯(lián)系電話或請對方稍后打來。

五、常用處事禮儀

1.對待客戶：對客戶要熱情禮貌，以誠相待?？蛻魜碓L時要迎進、讓座、送出，并使用禮貌用語；嚴禁譏諷、頂撞客戶或不理睬客戶。

2.見面介紹：為他人介紹時，按照禮賓順序向年長者引見年輕者、向女士引見男士、向職位高的人引見職位低的人。被人介紹時，應面向對方，顯示出想結識對方的誠意；介紹完畢可以握手說“您好”、“幸會”、“久仰”等客氣話表示問候。自我介紹時，主動打招呼說“您好”，然后說出自己的姓名、身份；態(tài)度要熱情，舉止要大方，在整個介紹過程中應面帶微笑。

3.為客人送水：一手托住杯底，一手扶住杯身，雙手遞出。遞水時要站在客戶側面，欠身向客戶示意并說“您好，請喝水”。拿杯時，手指不要碰到杯沿。

4.接遞名片：遞送名片時，身體微微前傾，低頭示意，雙手呈上名片，名片字跡面向客戶，如果名片中有不常用的字，應將自己的名字讀一遍，以方便對方稱呼。接受名片，食指與拇指輕輕夾住，雙手接受。

5.遞交文件資料：員工遞交文件資料時，雙手呈遞，文件正面朝上順向遞給對方，右手指示簽字區(qū)域并遞筆給對方（筆柄朝向對方，遞于對方右手處）；待對方簽字完畢，雙手接回文件和筆。