第一篇：眼睛配件標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟驗收會議

眼鏡行業(yè)彈簧鉸鏈配件聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)項目驗收會在我司召開

/王偉華

（本報訊）根據(jù)《浙江省塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點項目管理辦法（試行）》（浙質(zhì)標(biāo)發(fā)[2009]75號）文件，受省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托，臺州市質(zhì)監(jiān)局組織塊狀產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點項目驗收組，于2011年5月5日蒞臨我司檢查指導(dǎo)工作。下午三點整，驗收組在我司三樓會議室召開了玉環(huán)縣眼鏡行業(yè)協(xié)會承擔(dān)的“制定并推廣實施眼鏡行業(yè)彈簧鉸鏈配件聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，提升眼鏡配件塊狀產(chǎn)業(yè)水平，打造眼鏡配件區(qū)域品牌” 項目驗收會議，出席本次驗收會議的有驗收組組長、嘉興市質(zhì)監(jiān)局主任張燁，成員有省質(zhì)檢院建材檢測部主任趙新建，臺州質(zhì)監(jiān)局信息中心副主任章林京，臺州質(zhì)監(jiān)局信息中心財務(wù)沈媛媛以及玉環(huán)縣眼鏡行業(yè)協(xié)會的各位老總。

會議上，驗收組聽取了承擔(dān)單位項目總體介紹，查驗了項目實施過程相關(guān)的原始記錄、印證資料、檢驗報告等文件資料，并與承擔(dān)單位進(jìn)行了交流詢問。

據(jù)悉，承擔(dān)單位提供驗收的文件和資料較齊全，并且玉環(huán)縣眼鏡行業(yè)協(xié)會發(fā)文成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)工作小組，下設(shè)辦公室、宣傳推廣組、檢測檢驗組、標(biāo)準(zhǔn)撰寫組，各組的工作職責(zé)明確?？h政府對該產(chǎn)業(yè)有扶持政策。協(xié)會對項目的實施下文制定了項目實施工作方案以及工作計劃，目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容和時間進(jìn)度明確。該項目在5家企業(yè)試點推廣實施聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)與項目任務(wù)書計劃一致。

同時，該項目實施制定了《眼鏡配件彈簧鉸鏈》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中進(jìn)行了調(diào)研，對“疲勞測試”和“芯子垃脫”，材料的抗拉強(qiáng)度和含鉛量四項指標(biāo)明確了技術(shù)要求，達(dá)到了歐洲客戶的要求。標(biāo)準(zhǔn)制定程序較規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)會對5家企業(yè)檢測不同規(guī)格的10批次鉸鏈樣品，由協(xié)會設(shè)在我們浙江康華眼鏡有限公司的試驗室進(jìn)行檢測，均符合聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)會組織了20家試點企業(yè)承諾實施聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。承擔(dān)單位對試點企業(yè)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，5家企業(yè)承諾執(zhí)行聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)會還制定了《聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)自律誠信公約》《自律誠信管理辦法》《集體商標(biāo)使用管理規(guī)則》，建立了公共檢測服務(wù)中心。

該項目實施制定的聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了眼鏡架彈簧鉸鏈配件標(biāo)準(zhǔn)的空白，為行業(yè)眼鏡配件企業(yè)生產(chǎn)眼鏡彈簧鉸鏈提供了技術(shù)依據(jù)，解決了行業(yè)生產(chǎn)眼鏡彈簧鉸鏈無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)問題，規(guī)范了生產(chǎn)技術(shù)要求和行為，提升了加工彈簧鉸鏈生產(chǎn)設(shè)備要求，標(biāo)準(zhǔn)的實施對行業(yè)有示范作用，帶動了行業(yè)高技術(shù)自動化生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代。

第二篇：驗收標(biāo)準(zhǔn)專題

小區(qū)承接查驗的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

為了確保接管的xxxx小區(qū)物業(yè)符合設(shè)計的使用要求與《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》中的規(guī)定相符合，根據(jù)《中華人民共和國行業(yè)房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》、國家《物業(yè)管理條例》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

一、相關(guān)說明

物業(yè)接管小組：由總經(jīng)理指定的下列部門人員組成：項目工程部、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人，以及物業(yè)公司各專業(yè)人員。

二、責(zé)任

1物業(yè)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組建物業(yè)接管小組并委任組長，審批物業(yè)接管計

劃。

2物業(yè)接管小組成員（以下簡稱驗收責(zé)任人）負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗收。

三、程序或步驟

1、物業(yè)接管計劃的提出

1）物業(yè)經(jīng)理在《前期物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定的接管日期前，從項目各部門抽調(diào)人員，成立物業(yè)接管小組，并委任小組組長。

2、小組組長擬定物業(yè)接管計劃并報總經(jīng)理審批，物業(yè)接管計劃應(yīng)包

括以下內(nèi)容：

1）物業(yè)接管驗收項目清單；

2）小組人員分工； 3）接管日程安排； 4）其他（如提前介入在建工程驗收等）。

3、總經(jīng)理批準(zhǔn)的接管計劃由小組組長組織執(zhí)行

4、圖紙資料的驗收.1）負(fù)責(zé)圖紙驗收的責(zé)任人應(yīng)按計劃規(guī)定的時限完成圖紙資料的清點和校對工作，認(rèn)為缺少有關(guān)資料時，應(yīng)向移交單位索取。

2）應(yīng)予驗收的文檔資料一般應(yīng)包括：

全套工程竣工圖紙（含小區(qū)規(guī)劃圖）；機(jī)電設(shè)備使用說明書，隨機(jī)資料、工具等；機(jī)電設(shè)備購銷合同（復(fù)印件）；.商品房買賣合同（復(fù)印件）；隱蔽工程驗收記錄；供水、供電的指標(biāo)批文；其他資料。3）驗收責(zé)任人填寫《房屋及共用設(shè)施驗收記錄表》和《房屋及共用設(shè)施清單》，并與移交單位人員共同核實無誤后，雙方簽字，即完成驗收。

4）《房屋及共用設(shè)施驗收記錄表》和《房屋及共用設(shè)施清單》由驗收責(zé)任人交接管小組組長審閱后歸檔。.5、物業(yè)現(xiàn)場驗收.1）房屋及分戶設(shè)施的驗收

A、驗收責(zé)任人根據(jù)接管計劃的分工對房屋及分戶設(shè)施進(jìn)行驗收，驗

收項目包括但不限于： a)房屋墻、地、門、窗裝修情況； b)智能化系統(tǒng)情況；

c)水、電、氣設(shè)施，潔具及其他設(shè)施（按設(shè)計及房屋銷售合同規(guī)定）； d)其他（按房屋使用功能劃分，各功能房屋具有各不同功能設(shè)施）。B、驗收要求

a)房屋本體和分戶(層)設(shè)施符合設(shè)計要求和具備使用條件。b)設(shè)施項目、數(shù)量符合售樓合同、規(guī)劃建設(shè)的規(guī)定。

c)房屋本體和分戶設(shè)施的質(zhì)量和使用功能必須符合《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》的第4.5章的有關(guān)規(guī)定。

d)同開發(fā)商和保修單位簽訂有關(guān)保修協(xié)議，明確保修期限和保修項目。

2）公共設(shè)備設(shè)施驗收

A、驗收責(zé)任人根據(jù)接管計劃的分工對共用設(shè)施進(jìn)行驗收，驗收項目一般包括但不限于以下內(nèi)容： a)給排水系統(tǒng)； b)燃?xì)庀到y(tǒng)； c)園林綠化系統(tǒng)；

d)公共配套設(shè)施及公共照明系統(tǒng)；

e)管理配套系統(tǒng)（含管理房、停車場、車棚、垃圾房等）； l）、其他系統(tǒng)：.B、驗收要求：

a)各項工程通過竣工驗收，物業(yè)滿足入住使用條件； b)共用設(shè)施完善，符合小區(qū)的規(guī)劃記載；

c)物業(yè)本體及各系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)符合《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》中第 4.5章的規(guī)定；.7、驗收責(zé)任人結(jié)合圖紙資料盡快熟悉物業(yè)現(xiàn)場，按通知時間與項目工程人員、施工單位、工程監(jiān)理單位共同參與驗收。

8、驗收責(zé)任人根據(jù)《房屋及共用設(shè)施驗收記錄表》將存在的問題填寫于《交接問題處理單》，并與移交單位代表確定整改期限，該單由移交單位代表和驗收人簽字后，副本交移交單位代表并督促整改，正本由驗收責(zé)任人和接管小組組長存底備查。

9、驗收責(zé)任人對自己簽發(fā)的《交接問題處理單》的執(zhí)行情況及時監(jiān)督，并在期限屆滿時知會移交單位重新進(jìn)行驗收，驗收合格后，在備注欄內(nèi)注明，并簽字；驗收仍不合格的，要求其繼續(xù)整改。

10、驗收責(zé)任人在自己簽發(fā)的《交接問題處理單》全部完成后，將其提交接管小組組長審核并歸檔。

11、接管小組組長根據(jù)物業(yè)接管驗收項目和驗收責(zé)任人提交的《房屋及共用設(shè)施驗收記錄表》、《交接問題處理單》對物業(yè)接管驗收工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有遺漏項目時，即時要求驗收責(zé)任人進(jìn)行驗收。

12、物業(yè)的正式驗收接管

1）物業(yè)接管小組組長在圖紙資料，房屋及分戶和公共設(shè)備設(shè)施均完成驗收后，制做《房屋及共用設(shè)施竣工和接管驗收交接表》和《物業(yè)整體移交驗收表》，物業(yè)即正式接管。

2）《物業(yè)整體移交驗收表》應(yīng)一式三份，由施工單位、建設(shè)單位和物業(yè)公司三方簽章后各執(zhí)一份。

3）物業(yè)公司同建設(shè)單位和保修單位簽訂三方保修協(xié)議，明確保修期限和保修內(nèi)容：

a、建設(shè)單位、物業(yè)公司在質(zhì)保期間對保修單位進(jìn)行監(jiān)督、考核工作;b、質(zhì)保期滿，根據(jù)建設(shè)單位、物業(yè)公司雙方簽訂的意見確定質(zhì)?？铐椀闹Ц?；

4)物業(yè)公司各專業(yè)部門將收集匯總的基本資料移交資料管理人員與移交資料一并歸檔。

5)物業(yè)工程部依據(jù)已移交設(shè)備設(shè)施著手編制《機(jī)電設(shè)備清單》。

13、物業(yè)正式驗收接管后，物業(yè)交付給業(yè)主前，建設(shè)單位基于任何考慮對物業(yè)進(jìn)行改建、增建，接管小組組長均需要求建設(shè)單位事先提供改建、增建設(shè)計資料及委托施工單位的證明、施工計劃等，并在施工完畢時對改建、增建部分按要求進(jìn)行補(bǔ)充驗收。

驗收標(biāo)準(zhǔn)

一、樓宇本體驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、主體結(jié)構(gòu)

1)內(nèi)、外墻不得滲水、開裂；

2)屋面排水暢通、無積水、不滲漏；出口水、檐溝、落水管安裝牢固、接口嚴(yán)密、不滲水。

2、樓地面面層與基層粘結(jié)牢固，不空鼓；整體面層平整，無裂縫，無脫皮，起砂；塊料面層表面平整，接縫均勻順直，無缺棱掉角，粘帖牢固，色澤均勻一致，無明顯色差。

3、內(nèi)墻面：

1)抹灰面平整，無空鼓、面層涂料均勻，無漏刷；無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬； 2)塊料（如瓷磚）面層粘貼牢固，無缺棱掉角；面層無裂紋損傷，色澤一致；對縫砂漿飽滿，線條順直；

4、頂棚抹灰面平整，面層涂料均勻，無脫皮，無裂縫，無霉點，無污水痕跡，無污漬；

5、衛(wèi)生間、陽臺地面應(yīng)低于相鄰地面至少2厘米左右，不應(yīng)有積水，倒泛水和滲漏；

6、木地板平整牢固，接縫連接牢固，色澤均勻、油漆完好光亮。

7、門、窗

1)門、窗開啟自如，密封嚴(yán)密無滲漏，無晃動和裂縫，零配件齊全，位置準(zhǔn)確，無翹曲變形；

2)門鎖、窗銷連接牢固，開啟靈活；

3)玻璃安裝牢固，膠封密實，無明顯刮花痕跡，無損傷 4)油漆均勻，色澤光亮新鮮、完整； 5)電子防盜門、通話清晰、完好、無銹跡； 6)防盜門光潔，線條順直，對縫嚴(yán)密、牢固；

8、木裝修工程表面光潔，線條順直，對縫嚴(yán)密、牢固；

9、飾面磚表面平整，無空鼓、裂縫、凸起和缺角，對縫平直；

10、油漆、涂料色澤一致無脫皮、漏刷現(xiàn)象；

11、漏電保護(hù)安全可靠，電器插座安裝平整、牢固，符合“左零右火”規(guī)定，電源已接通正常；

12、有線電視已開通，信號良好；

13、開關(guān)安裝平整、牢固，開關(guān)靈活，接觸良好；

14、照明安裝牢固，完好無損，反應(yīng)靈敏，發(fā)光正常；

15、水表（表前安裝截止閥）、電表、氣表安裝牢固，讀數(shù)正常，無損傷；

16、衛(wèi)生潔具安裝牢固，配件齊全，無污漬和刮花，接口密實，無滲漏現(xiàn)象，無堵塞，排水通暢；

17、給水設(shè)施安裝牢固，接口密實，無滲漏、無銹跡、無異味、流水通暢，有足夠壓力；

18、地漏、排水、暖氣管道安裝牢固，配件齊全，接口密實，無滲漏現(xiàn)象，無堵塞，排水通暢，完好無損；

19、門鈴、對講電話安裝牢固，操作靈活，效果良好； 20、暗埋線管及走向有明顯標(biāo)識；

22、開關(guān)、插座、照明、等設(shè)施應(yīng)滿足使用要求；

23、其他配備設(shè)施要求齊全、完好，型號與設(shè)計相符，狀態(tài)正常。

二、公共配套設(shè)施接管驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、天臺的天溝、落水口暢通完好；隔熱層、防水層完好；

2、散水坡無下陷、斷裂，與墻體分離，坡度適宜、平整；

3、屋面避雷設(shè)施連接牢固，油漆完好；

4、路燈、裝飾燈安裝牢固，完好無損，工作正常；燈柱安裝牢固，油漆完好；

5、綠化符合設(shè)計要求；綠化水管布局合理，閥門開關(guān)靈活，安裝穩(wěn)固。

6、道路： 1）路面平整，無水泥塊，無積水，無起砂、斷裂；收縮縫大小均勻成直線；

2）路牙石砌筑整齊，灰縫飽滿，無缺角損傷；

3）塊料面層拼砌整齊，平整牢固，無明顯裂縫、缺棱掉角； 4）交通標(biāo)識線、路牌設(shè)置規(guī)范，清楚完好。

7、室外消防栓：

1）消防箱標(biāo)識清楚，玻璃完好，箱內(nèi)清潔干凈； 2）消防設(shè)施配件齊全，擺放整齊；

3）消防管安裝牢固，標(biāo)識明顯，閥門完好，水壓充足。

8、樓宇門牌、樓棟號牌安裝牢固，標(biāo)識清楚。

9、垃圾中轉(zhuǎn)站密封完好，外表裝飾完整，附近配置供水口。

10、秩序維護(hù)員室（崗）完好無損，配件齊全，標(biāo)識清晰。

11、道閘安裝牢固，開啟靈活，標(biāo)識清楚，完好無損。

12、停車場地面平整，照明充足，交通標(biāo)識清楚，安全設(shè)施齊全，排水設(shè)施良好。

13、單車、摩托車棚安裝牢固，交通標(biāo)識清楚，安全防護(hù)和排水設(shè)施良好。

14、明溝、暗溝排水暢通，不積水，無斷裂，溝蓋板安裝牢固、平穩(wěn)。

15、沙井、檢查井、化糞池排水暢通，池壁無裂縫，池內(nèi)無雜物。

16、護(hù)坡、擋土墻泄水暢通，砌筑牢固。

17、臺階、踏步砌筑平實、牢固，無裂縫。

18、水池、水箱內(nèi)壁光滑平整，衛(wèi)生清潔，無滲漏；水池、水箱檢查井蓋板密封良好，無滲漏、無銹蝕。

19、信報箱安裝牢固，完好完損，標(biāo)識清楚，表面平整光潔。

三、設(shè)備機(jī)房接管驗收

1、變配電設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，安全防護(hù)裝置齊全，標(biāo)識清楚，通風(fēng)、采光良好，設(shè)備表面油漆完好，無損傷，消防設(shè)施齊全，具有防止老鼠等小動物出入的防護(hù)措施。

2、給排水設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，標(biāo)識清楚，設(shè)備表面油漆完好無損，閥門開啟靈活，安裝牢固，無滲漏現(xiàn)象；機(jī)房配置完整，符合專業(yè)及運行管理要求，通風(fēng)、采光、防潮良好。

6、智能化系統(tǒng)與移交清單相符使用正常，工作性能良好，操作合理，具有良好的防雷（感應(yīng)雷）措施，機(jī)房干燥、通風(fēng)、采光良好，符合專業(yè)及運行管理要求。

第三篇：聯(lián)盟辦學(xué)會議匯報

聯(lián)盟辦學(xué)會議交流發(fā)言材料

下午好。去年，XX小學(xué)聯(lián)袂XX小學(xué)、XX小學(xué)，建立了XX教育聯(lián)盟。隨著扶貧攻堅工作的深入，我們將聯(lián)盟的運作方式復(fù)制到了XX、XX兩所學(xué)校。大半年以來，聯(lián)盟內(nèi)學(xué)校充分協(xié)作，主動對接，聯(lián)盟發(fā)展勢頭良好。

一是迅速形成聯(lián)盟發(fā)展整體框架。制定了聯(lián)盟辦學(xué)實施方案，建立了聯(lián)盟管理校長會，下設(shè)由各校派員組成的聯(lián)盟辦公室。同時XX小學(xué)根據(jù)聯(lián)盟需要修訂了教師考核等核心制度。上述措施保證了聯(lián)盟工作迅速走上正軌。今年，在縣教委和市、縣教育學(xué)會幫助下，重慶XX小學(xué)成為了聯(lián)盟引領(lǐng)學(xué)校，形成1+1+N聯(lián)盟架構(gòu)，為辦好聯(lián)盟提供了新的支撐。本周將在XX小學(xué)召開“促進(jìn)公平而有質(zhì)量的教育”專題會議，各聯(lián)盟學(xué)校將進(jìn)一步探討合作細(xì)節(jié)。

二是強(qiáng)化干部教師培訓(xùn)交流。我們將隊伍素質(zhì)提升作為聯(lián)盟發(fā)展基礎(chǔ)性工程先行啟動。各校正按計劃分批次派出干部、教師到XX小學(xué)參加影子跟崗交流學(xué)習(xí)，XX小學(xué)也按計劃開展送教到?；顒印Ｈツ晗缕谝詠?，共根據(jù)聯(lián)盟學(xué)校需求開展行政聯(lián)席會2次，管理干部跟崗交流2批次，班主任跟崗交流3批次，學(xué)科教師跟崗交流4批次，開展送教活動3次。每次培訓(xùn)，均安排開班儀式、專題講座、全程跟崗、集體交流、效果反饋、結(jié)對鞏固等環(huán)節(jié)。這種行政聯(lián)席會議、跟崗交流和送教方式，一是接地氣、成本低，高效滿足了農(nóng)村學(xué)校教師成長需求；二是為XX小學(xué)干部、教師成長提供了壓力和動力，達(dá)到了靠我們自身管理難以達(dá)到的效果。

三是研究啟動一批辦學(xué)管理改革項目。聯(lián)盟堅持小而實用、形式豐富、規(guī)范實施的原則，統(tǒng)一運作一批具體項目，積少成多，不斷促

第四篇：義工聯(lián)盟會議制度

第一章 總則

第一條 為了保障北京義工聯(lián)盟活動的有序進(jìn)行，保證管理層的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，加強(qiáng)聯(lián)盟的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)聯(lián)盟的實際情況，特制定《北京義工聯(lián)盟會議管理制度》。

第二條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行。

第二章 適用范圍

第三條 本制度適用于北京義工聯(lián)盟管理層的所有會議。

第三章 管理權(quán)責(zé)

第四條 會議發(fā)起者負(fù)責(zé)發(fā)布通知及組織會議，并有權(quán)對違反本制度的人員采取處罰措施。

第五條 辦公室負(fù)責(zé)會議的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)并監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

第四章 會議流程

第六條 會議應(yīng)堅持高效務(wù)實、切實解決問題的原則。

第七條 理事會例會

1、例會時間：每月的第一個周六。

2、與會人員：會長、副會長、各部門部長、副部長、主任、副主任（各部門干事及分支社團(tuán)可自愿參加）。

3、會議內(nèi)容：會議主持人簡述會議主要內(nèi)容；各部門負(fù)責(zé)人報告上月活動開展情況，提出需要解決的問題及本月活動安排；與會人員討論相關(guān)事項；會議主持人安排和部署下月整體活動并宣布議定事項等。

4、會議記錄：辦公室相關(guān)人員應(yīng)做好會議記錄，會議記錄應(yīng)載明會議主持人、議題、會議內(nèi)容和決議等。會議結(jié)束后，記錄者整理相關(guān)資料，將電子版發(fā)至管理群，供未參加會議人員學(xué)習(xí)參考。

第八條 部門例會

1、例會時間：每月的最后一個周六。

2、參會人員：由各部門負(fù)責(zé)人主持，該部門全體成員參加。

3、主要內(nèi)容：部門負(fù)責(zé)人簡述部門近期總體活動情況和面臨的問題；部門各成員匯報活動情況，提出活動過程中遇到的困難和問題；與會人員討論相關(guān)事項；部門負(fù)責(zé)人提出本月活動計劃，具體安排和有關(guān)要求等。

4、會議記錄：由部門負(fù)責(zé)人指定人員負(fù)責(zé)記錄，會議記錄應(yīng)載明會議主持人、議題、會議內(nèi)容和決議等。會議結(jié)束后，記錄者整理相關(guān)資料，將電子版發(fā)至辦公室備案，由辦公室審核發(fā)至管理群，供其他未參會人員學(xué)習(xí)參考。

第五章 會議紀(jì)律

第九條 所有參會人員必須準(zhǔn)時出席會議，不得無故缺勤、遲到或者早退。如有特殊原因，至少在會議前一天向部門負(fù)責(zé)人請假，否則將被視為無故缺席。

第十條 凡遲到或者因故未能參加會議的人員，會后須向會議主持人了解會議內(nèi)容，并執(zhí)行會議布置的與本部門或本人有關(guān)的決議或任務(wù)。

第十一條 會議進(jìn)行中，與會者自覺將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動、靜音狀態(tài)，以保證會議正常進(jìn)行，會議鼓勵自由發(fā)言，但要嚴(yán)肅認(rèn)真，切實有效，言簡意賅。

第十二條 會議時，與會人員認(rèn)真做好會議記錄，不得在會場吸煙，隨意走動或中途離開，不得隨意交談。

第十三條 會議內(nèi)容具有保密性，任何人不得泄露，否則，情況查明后將對其通報批評，嚴(yán)重者將予以除名。

第六章 獎罰制度

第十四條 獎勵。參照《北京義工聯(lián)盟會員考核獎勵制度》執(zhí)行。

第十五條 遲到、早退、缺席。

1、遲到。所有與會者在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。

2、早退。所有與會者如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前提前離開會場，計為早退。

3、缺席。所有與會者未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議，計為缺席。

第五篇：公益聯(lián)盟會議發(fā)言

公益聯(lián)盟會議發(fā)言

今天邀請大家參加xx公益聯(lián)盟擴(kuò)大會議，目的是對前一陣工作進(jìn)行總結(jié)，為下一步公益聯(lián)盟發(fā)展提供參考，同時也希望通過今天這個務(wù)虛的會議，公益聯(lián)盟得到大家更多的意見，為xx公益聯(lián)盟壯大力量找到助推器。今天我們現(xiàn)場看到大家都能如約而至，這充分說xx公益聯(lián)盟主干力量沒有丟、xx公益依靠大家的行動依舊能夠鑄就輝煌。

最近我們通過絡(luò)或者身邊的人都能夠了解大家的心里對公益聯(lián)盟狀況有些擔(dān)憂，公益聯(lián)盟在發(fā)展過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，也是一種必然，只要我們勇敢面對，共同承擔(dān)，就一定能找到

癥結(jié)所在然后對癥下藥。作為公益聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人更應(yīng)該虛心的接受來自不同的聲音，面對大家提出的各類建議注意歸納，總結(jié)后去著力解決，改變。現(xiàn)在公益聯(lián)盟在xx有了一定的影響，各種人物粉墨登場，這里不乏有一些與我們不同目標(biāo)的人，也有想渾水摸魚者，甚至還有一些不為聯(lián)盟爭光，到處惹是生非的人，給聯(lián)盟帶來了很多負(fù)面影響。加上我一直是一個比較粗枝大葉的人，風(fēng)風(fēng)火火，缺乏謀略與領(lǐng)導(dǎo)能力，造成了組織建設(shè)停滯不前，管理出現(xiàn)眩暈狀態(tài)，都讓聯(lián)盟受到了損害。作為公益聯(lián)盟的責(zé)任人，我對于這種局面的發(fā)生要承擔(dān)主要責(zé)任，也真心誠意的原意虛心接受大家的批評，改變觀念，努力把聯(lián)盟帶上一個健康有序、組織結(jié)構(gòu)合理的組織而努力。

今天邀請大家來不僅僅是召開一次理事會，而是希望通過本次會議大家都能開誠布公的發(fā)表自己對聯(lián)盟在組織上、管理中失誤的各類問題提出你的看

法與建議，把各種問題擺在桌面上，我想聯(lián)盟會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，徹底改變一些錯誤方式，xx公益聯(lián)盟一定會認(rèn)真傾聽基層各部門、各隊的建議與訴求，重視團(tuán)隊精神、力爭聯(lián)盟在組織建設(shè)中能夠有一個新的飛躍。

今天的會議有以下議題，下面我們逐項進(jìn)行：

1：首先請大家自由發(fā)言，提出寶貴的建議與訴求

2：請公益聯(lián)盟副會長xx向大家傳達(dá)上一次理事會大家形成的共識

3：請大家根據(jù)議題進(jìn)行討論

4：請公益志愿者聯(lián)盟副會長xx先生進(jìn)行會議總結(jié)

首先我的幾項提議

1：以后組織建設(shè)全部按照章程走，各負(fù)其責(zé)，各部門實行主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制，部、隊推倒重來，部門、隊、由理事會形成共識后部門負(fù)責(zé)人挑選。理事會成員每人分管一項適合自己的內(nèi)容，簽訂責(zé)任狀。對于聯(lián)盟理事會成員一年

三次以上無正當(dāng)理由不請假也不參加會議警告一次依然不參加聯(lián)盟例會的可以選擇退出。聯(lián)盟理事應(yīng)該從自己帶頭履行責(zé)任，遵守組織紀(jì)律。

2：聯(lián)盟重新設(shè)立秘書長一職務(wù)，負(fù)責(zé)聯(lián)盟日常活動的安排，我不在場，由秘書長決定會議的召開、各項活動的安排，當(dāng)然簽字權(quán)是沒有的，聯(lián)盟不能由兩個人簽字。人選大家定

3：各部門成立起來后，要每月、季度報送計劃書，聯(lián)盟根據(jù)各部門的計劃開展公益活動

4：確定幾個部后、建議在助學(xué)、留守兒童、有約、愛心藝術(shù)團(tuán)項目組增設(shè)環(huán)保項目組，要把公益組織的中層干部提到重要位置中來，鍛煉成能打硬仗、獨當(dāng)一面的干部。同時針對有些人在社會上造成不良影響的現(xiàn)象，成立真正的維權(quán)部，在聯(lián)盟理事會決議后要向他傳達(dá)我們意見，勸其離開公益聯(lián)盟隊伍。我們力爭寧缺毋濫，應(yīng)該讓外界看到我們是一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高的志愿者隊

伍而不是一盤散沙，被外人經(jīng)常閑言亂語的隊伍。當(dāng)然維權(quán)部不僅要做得罪人的事情，也要維護(hù)志愿者個人權(quán)益利益的事，更要在這里增設(shè)2-3名活動現(xiàn)場專職負(fù)責(zé)新人聯(lián)系的任務(wù)，責(zé)任重大

5：聯(lián)盟檔案需要大家共同來做，是不是實行兩名理事帶隊周末辦公制度，利用半天時間辦理檔案以及其他有關(guān)事項，讓辦公室真正向一個辦公場所。

還有幾個小事結(jié)束我才跟大家匯報下

1： 聯(lián)盟辦公室問題

2：下周我要去xx彩排，下周公益活動安排的問題

6,14獻(xiàn)血日、本月要進(jìn)行的幾項公益活動

謝橋揭牌

其他好的方案

3：公益聯(lián)盟一些貴重物品的存放問題

我就說到這里吧，把話語權(quán)更多的留給大家，然后根據(jù)大家的建議我們才逐項形成方案

出處