第一篇：7月27日集團公司項目建設部來我礦迎~

集團公司項目建設部檢查迎檢預案

各部門、區(qū)隊：

集團公司項目建設部、工程質(zhì)量監(jiān)督站等相關部門于7月27日對我礦技術改造項目建設工程進行檢查、驗收單項工程，為做好此次迎檢工作，特制訂本預案：

一、地面要求1、7月26日下午至28日8點鐘前物業(yè)公司組織人員對生產(chǎn)區(qū)廣場、辦公樓區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生全面整理好，必須保證礦區(qū)文明整潔。

2、7月27日8點鐘前黨政辦布置好會議室、辦公樓雨搭前歡迎標語。

3、27日8點鐘前黨政辦確定匯報會議室，擺放好桌椅，備好會議室茶水之類物品，辦公樓樓道干凈，垃圾桶內(nèi)無垃圾外表干凈。4、27日早8點武保部負責生產(chǎn)區(qū)大門口大屏幕播放，噴泉開啟。

5、開拓部負責在會議室張掛采掘工程平面圖。

6、27日上午檢查人員到礦前（上午8點50分），相關礦領導、技改辦、開拓掘進部負責人統(tǒng)一著正裝在辦公樓前迎接。

7、27日上午服務二隊準備好澡塘作衣，按大、中、小號分別擺放，檢查人員換衣時要有專人引導，提前準備好下井檢查證；機電一隊負責把礦燈、燈帶準備好。

8、27日檢查人員下井時必須執(zhí)行安全確認制度、入井驗身。

9、集團公司領導檢查工作可能較晚升井，黨政辦負責做好中午就餐工作，開拓部提供就餐人數(shù)。

10、調(diào)度室負責協(xié)調(diào)好下井檢查人員上下罐和21猴車運行工作。

二、井下要求

1、井下迎檢準備地點：南翼集中回風上山（上、中、下段）（施工二、三隊）、23軌道下山（施工五隊）、23回風下山（施工一隊）、23皮帶下山（開拓三隊）。

2、機電二隊安排好21采區(qū)猴車，提前檢查車輛及猴車完好情況和沿線衛(wèi)生工作，重點整改21采區(qū)猴車鋼絲繩掉輪情況。

3、工程公司各施工隊、開拓三隊要重點搞好各迎檢地點衛(wèi)生。

4、井下所有單位分管區(qū)域灑水除塵27日0點班一律結束，地面灑水后不能出現(xiàn)積水和煤泥，不能有煤塵堆積。

5、各單位分管區(qū)域物料、備用設備、配件全部規(guī)范碼放，非存料地點不得有任何雜物和設備，有物料及設備處全部掛牌管理。

6、各施工隊在27日8點班作業(yè)人員、特種作業(yè)人員必須全部持證上崗。

三、重點工作

1、工程公司要認真準備好單項工程的施工記錄、驗收資料，井下負責安排技術人員準備好測量工具。

2、工程公司、開拓三隊負責把各自檢查驗收區(qū)域內(nèi)的巷道畫中、腰線，并標好驗收位置，以及巷道尺寸驗收檢查點、砼厚度檢測孔應按規(guī)定布置。

3、監(jiān)理公司負責做好監(jiān)理月報，會議開始時及時發(fā)給相關集團公司領導。

4、上次集團公司項目部檢查出的問題，這次檢查需嚴禁出現(xiàn)，如風筒距離迎頭距離遠，探頭距離迎頭遠，電纜吊掛亂，積碴多，檢驗孔少，裂皮嚴重地點掛牌警示，噴漿燈未用（或無）照明，材料亂放等。

四、罰則

以上要求，各單位務必認真落實，凡檢查出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問題或重大隱患的，追究相關部門和責任單位責任。每項對責任單位罰款300元，責任單位負責人罰款30元，并在早調(diào)度會上進行通報。

二〇一二年七月二十六日

第二篇：集團公司投資建設部工作總結

集團公司投資建設部

2015年上半年工作總結及下半年工作計劃

各位領導，各位同事，大家上午好，回顧這半年的工作，在取得成績的同時，也找到了工作中的不足和問題，今天我代表圣都水發(fā)集團投資建設部向大家匯報一下上半年的工作情況及下半年工作計劃：

一、2015年上半年工作開展情況及存在問題 1、2015年集團公司完成的項目

（1）公司上半年完成項目4個，經(jīng)營性項目投資9171.62萬元，公益性項目投資 萬元，至今年6月底簽署合同額6360.89萬元。

（2）集團公司直接考察談判項目15個。

2、項目質(zhì)量、進度管理

根據(jù)集團公司發(fā)展需求和水發(fā)公司要求，對在建工程實行每月調(diào)度工作機制，把工程的建設情況匯總、形成報表，掌握項目建設動態(tài)。對存在問題的項目加大檢查力度，查找原因，督促整改。上報報表個，相關資料47份；下發(fā)相關文件通知38份。

3、合同管理

收集整理合同90份，包含政府合作框架協(xié)議、補充協(xié)議、公司成立出資合同、增資擴股合同、公司收購并購合同、設計監(jiān)理施工合同等。各合同單獨存檔，并擬寫模板。

4、安全生產(chǎn)管理

進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定集團公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》，及時傳達上級文件精神，加強各專項活動的安全檢查。組織子公司參加《安全生產(chǎn)法》知識競賽，組織參加水發(fā)公司安全生產(chǎn)知識更新培訓班，開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查，參加防汛度汛安全生產(chǎn)大檢查。加強安全隱患的排查治理。

5、工作協(xié)同

建立投資建設交流群，按照集團公司協(xié)作要求，對具備內(nèi)部協(xié)同條件的項目，積極跟蹤，使項目的招標、建設、設備材料供應方面協(xié)同量有了較大提高，使集團公司利益最大化。

6、存在問題

（1）對各項目資金投入管理力度不足，個別項目工程計量支付有待規(guī)范。

（2）對投資項目的可行性分析不充分，風險控制評審不完善。

（3）普遍存在工作業(yè)績目標責任書上半年指標完成不理想，項目進度與上報進度計劃相比有拖延，一方面原因地方政府支持力度不夠，也存有管理工作不到位現(xiàn)象。

（4）在資料報送方面，有些項目做的不及時、不準確；

上級來文只存于文檔，落實不到位。

（5）工程質(zhì)量有進一步提升空間。

（6）部分合同簽署不規(guī)范，存在合同現(xiàn)場執(zhí)行不到位現(xiàn)象。

二、2015年下半年工作計劃

（一）投資方面

1、抓住政策有利時機

隨著《政府和社會資本合作模式操作指南（試行）》(PPP模式)、《關于鼓勵和引導社會資本參與重大水利工程建設運營的實施意見》、《關于推進水污染防治領域政府和社會資本合作的實施意見》、《國務院關于印發(fā)水污染防治行動計劃的通知》（水十條）等文件的頒布，以及5月13日召開的國務院常務會議，又對在交通、環(huán)保、醫(yī)療、養(yǎng)老等領域推廣政府和社會資本合作模式進行部署，多措并舉，吸引社會資本參與。同時這次會議提出要建立公共服務價格和補貼動態(tài)調(diào)整機制，堅持補償成本、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負擔，保證社會資本和公眾共同受益。我集團公司近期發(fā)展戰(zhàn)略為以涉水產(chǎn)業(yè)為主，醫(yī)療養(yǎng)老為輔，兼顧上下游產(chǎn)業(yè)。政策時令切合我集團公司發(fā)展戰(zhàn)略。及時跟蹤水利廳關于投融資（PPP項目等）改革的進展情況，及時參與。跟蹤水權水市場交易試點的情況，及時了解掌握政策，為項目投資開拓新思路。

2、探索跟蹤供水市場以外有新增長點的行業(yè)

目前集團公司在污水處理和醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存有空白，在保證供水市場發(fā)展的同時，探索有新增長點的行業(yè)，跟蹤一些有潛力的項目，積極搜集行業(yè)信息，時機成熟時，穩(wěn)步推進，如污水處理、養(yǎng)老醫(yī)療、水資源多元化利用、污水資源化等。

3、加強投資項目的可行性分析，落實風險控制評審 參照水發(fā)公司《項目投資分析報告》格式和內(nèi)容，對擬投資項目做好盡職調(diào)查、市場分析、風險防控等工作，是集團公司投資項目前期工作更完善。同時，為了加強對風險的分析，做出控制對策，建議公司成立風險防控審查委員會，專題審查項目的風險控制。

4、積極跟蹤開拓省外項目

立足業(yè)務區(qū)劃的同時，積極搜集省外相關產(chǎn)業(yè)信息，及時了解省外項目信息，對有投資價值的積極參與。另外根據(jù)子公司在省外工程項目為契機，探索以工程項目作為實物資產(chǎn)進行投資的方式，開拓省外市場。

（二）建設管理

1、加強項目建設管理

（1）加強進度管理，每個月上報工程進度表，使公司領導及時了解每個項目進度情況，對拖延進度的項目及時調(diào)度；

（2）提高項目公司的合同管理水平，規(guī)范合同格式和

內(nèi)容，落實合同電子版?zhèn)浒腹ぷ鳎?/p>

（3）跟蹤檢查統(tǒng)一發(fā)放的工程管理日志，實時了解項目建設期間發(fā)生的問題及處理狀況；

（4）加強建設質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)揮項目法人及監(jiān)理在工程建設中的作用；

（5）規(guī)范項目的計量和支付，最新統(tǒng)一的工程量計量表、支付表已下發(fā)到各子公司，跟蹤檢查規(guī)范計量支付，防止計量漏洞加大工程成本。

（6）加強檔案管理，增加影像資料的存檔管理。要求各個項目從開工前的原貌、管道打壓試驗、隱蔽工程等各個關鍵工序都必須有影像資料存檔。

（7）集團公司工程即將竣工驗收，重視竣工圖的繪制，每個項目竣工前必須有詳實的適當比例的竣工圖。

（8）對于建設中的管網(wǎng)工程，增設地面標識牌，防止管道破壞。

2、完成2015年工作業(yè)績考核工作

配合各部室完成各子公司2015年工作業(yè)績目標考核工作，總結考核經(jīng)驗和問題，提出整改意見。

3、配合企管部做好安全生產(chǎn)工作

按照省水利廳、水發(fā)公司的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，嚴防重特大安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

匯報完畢。謝謝!

第三篇：門頭溝區(qū)法院來礦

搭建橋梁 精誠合作

——門頭溝區(qū)法院領導到木城澗礦走訪調(diào)研11月15日，門頭溝區(qū)法院黨組書記、代院長靳學軍到昊華能源公司木城澗煤礦走訪調(diào)研，征求企事業(yè)單位對法院工作意見建議。調(diào)研以座談的形式交流方式進行，大臺街道工委書記史雅琳、妙峰山鎮(zhèn)黨委書記彭利豐、王平鎮(zhèn)工會主席應邀出席座談會。座談會上，副礦長隗保紅向靳學軍院長等領導蒞臨礦山檢查指導工作表示熱烈的歡迎，并結合木城澗煤概況、普法教育宣傳等工作，向來訪的各位領導進行了簡要匯報，副礦長年民當圍繞京西煤礦保障行動的目標意義，并就近年來如何處理勞資糾紛等工作做了簡要說明。在觀看了木城澗煤礦介紹片后，雙方就如何加強共建合作等進行了深入的探討交流。

靳學軍院長對我礦花園式礦區(qū)建設給予了高度贊譽，并對我礦近年來取得的成績表示肯定，他表示，區(qū)法院會繼續(xù)鞏固加深與兩鎮(zhèn)、一辦、一礦的合作關系，今后會定期開展送法進基層活動，大力宣傳各項法律法規(guī)，協(xié)助地方政府及企業(yè)解決困難，同時，也將進一步加大審判力度，提高辦案效率，突出服務效果，為地方政府和企業(yè)的發(fā)展提供強有力的司法保障。

劉通攝影報道

第四篇：集團公司領導來我項目部慰問

集團公司領導來我項目部慰問

2013年8月6日上午，集團公司丁副總裁、工會陸書記一行對我項目部進行了慰問，并帶來了毛巾、洗發(fā)水、香皂、飲料等慰問品。

這些天連續(xù)高溫，施工現(xiàn)場工作環(huán)境相當惡劣，公司領導十分關心高溫作業(yè)環(huán)境下一線員工的健康狀況。丁副總裁和陸書記一行人冒著酷暑遠道而來，代表公司對我們進行慰問。他們不僅為我們戰(zhàn)斗在一線的員工帶來了豐厚的防暑降溫用品，更為我們員工的內(nèi)心送來了一絲清涼，使我們切實感受到了公司對我們廣大員工的關懷。

2013-8-7

第五篇：集團公司x礦企業(yè)文化匯報材料

集團公司XX企業(yè)文化建設匯報材料

尊敬的各位領導：

下午好！在此，我代表集團公司XX全體干部職工，向各位領導的到來，表示熱烈地歡迎和誠摯地感謝！

近年來，集團公司XX在XXX集團和集團公司的正確領導下，以“聚合文化”為靈魂，以“創(chuàng)新克難”為基點，以“聚集能量，超越自我”為統(tǒng)領，樹立“務實創(chuàng)新”的觀念，搭建科學管理平臺，從企業(yè)的實際出發(fā)，緊扣增強企業(yè)的核心競爭力，找準目標、明確定位，積極推進企業(yè)文化建設，并將文化體系貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營始終。下面，我就集團公司XX企業(yè)文化建設情況，做以下幾個方面的簡要匯報：

一、突出以人為本，深化塑型工程

1、深化理念，塑造“內(nèi)涵型”礦井

我礦把“務實創(chuàng)新，誠信和諧”作為全體職工干部共同認同的價值觀，對每個發(fā)展時期和發(fā)展過程中形成的不同的價值觀進行整合，從全面正確理解把握“聚集能量，超越自我”入手，以文化宣傳教育為手段，適時開展“六講”形勢任務教育、安全培訓、文體活動使之轉(zhuǎn)變成集團公司XX全體員工的共識，化為員工的自覺行為，貫徹到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)中去，最終推動企業(yè)價值與員工個人價值的共同實現(xiàn)，讓員工的觀念、行為融于企業(yè)的愿景和目標，從而推動企業(yè)健康有序、快速發(fā)展，現(xiàn)代化礦井面貌逐步形成，企業(yè)的向心力和凝聚力不斷增強。

2、注重建設，塑造“花園式”礦井

花園式礦井是煤礦清潔生產(chǎn)、員工體面勞動的標志。我礦認真按照“建設花園式礦井”的要求，加強建設，不斷加大投入，扎實做好礦區(qū)美化綠化工作，精心打造花園式礦井，通過實施礦井中水綜合利用項目，將處理后的水運用于礦井的降塵、沖洗等各個方面，提升精細化管理水平，打造無塵化清潔礦井。經(jīng)過幾年來的標準化建設，目前礦井基本實現(xiàn)了“四化”，即巷道環(huán)境街道化、峒室環(huán)境客廳化、地面環(huán)境花園化、員工著裝整潔化，全部達到了質(zhì)量標準化一級水平，為礦安全生產(chǎn)提供了舒心的工作環(huán)境，這項文化工程的實施，達到了環(huán)境改變?nèi)说淖饔?，保障了安全生產(chǎn)工作地順利進行。

3、完善機制，塑造“制度化”礦井

由于礦井資源不斷走向枯竭，煤炭形式不斷走低，再加上員工結構的變化，部分管理制度不合理、管理存在死角和“三不管”地帶、部分干部職能缺失等現(xiàn)象開始有所顯現(xiàn)。為此，我礦班子成員積極引進學習其他同行業(yè)者的先進管理模式，革除了一些阻礙企業(yè)發(fā)展的舊的管理制度，并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了《關于加強礦段兩級干部作風，建設提高執(zhí)行能力的實施方案》、《集團公司XX干部考核方案》、《XX公司XX安全操作規(guī)程》、《現(xiàn)場管理制度》、《準軍事化管理制度》、《三 違行為識別和處罰規(guī)定》等許多適合公司自身發(fā)展的管理制度和條例，以制度管生產(chǎn)，以制度促發(fā)展，使公司干部職工的職能得以增加，職責更加明確，大大提高了工作效率。

二、結合實際，深化“鑄魂”工程

1、結合隊伍實際，營造向上精神風貌

幾年來，我礦致力于解決員工“成長中的煩惱”和“發(fā)展中的困惑”，營造積極向上的精神風貌，牢固樹立了以人為本的核心理念，尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。公司還以各項活動為契機，結合公司發(fā)展實際，積極開展評先獎優(yōu)活動，營造爭當先進典型的氛圍。在XX公司2011—2012創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動活動中，共有張建平、趙宇東韓志強等8名來自各單位各段隊的干部職工被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，我礦綜采二段第二黨小組、通風段第一黨小組等4個黨小組被評為“先進黨小組”，其中綜采一段黨支部等4個黨支部被評為先進基層黨支部；在2011巾幗表彰活動中，宋桂香等3名女工被評為先進個人榮譽稱號，我礦宋桂英被評為優(yōu)秀女工干部，其中機電段驅(qū)動機組被選為巾幗先進班組；在創(chuàng)建工人先鋒號活動中，有5名技術技能強的工人獲得“首席技術工人”稱號，并得到了嘉獎，激發(fā)了大家努力學習、爭當上游的積極性。經(jīng)過多年的努力經(jīng)營，我礦被評為全國能源化學工會優(yōu)秀家屬協(xié)管基層單位。這些活動開展以來，使職工干部和相關單位獲 得了榮譽，增強了榮譽感，典型個人為我礦全體員工樹立了標桿，激勵著后進人員紛紛暗下決心，要在今后的評先獎優(yōu)活動中成為先進、典型，不落于人后，在全礦上下形成了永爭上游、不甘人后的精神風貌。

2、結合本地實際，豐富員工文化生活

集團公司XX位于鄉(xiāng)村中，地理位置較為特殊，員工整體素質(zhì)普遍不高，業(yè)余文化生活較為單調(diào)。因此，我礦時刻積極響應集團公司，鼓勵員工踴躍參與公司工會組織的各項文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、文藝演出、安全知識競賽等娛樂活動，并立足XX自身條件，先后新建職工之家、職工書屋等許多文化設施。如今，職工書屋的圖書文集不斷豐富、壯大，每月都會有員工到書屋借閱圖書，文藝方面有久負盛名的夫妻歌手，也有能歌善舞的80后，我礦員工的身影時刻活躍在各大巡回演出中，文化氛圍十分濃厚。我礦還將娛樂活動與體育活動相結合，力求活動全覆蓋、人人參與。其中，體育活動更是再創(chuàng)佳績，在第二屆“和諧杯”排球賽中，我礦排球隊暴出黑馬，極大地增強了全礦員工的集體榮譽感；一舉奪冠，振奮人心，在首屆吉林市首屆企業(yè)職工運動會上，于海洋等11名員工頑強拼搏，賽出了風格，賽出了成績，為單位、為公司爭得榮譽。種種文體活動不僅豐富了我礦員工的業(yè)余生活，而且賽場中所展現(xiàn)的不屈、奮進、拼搏的精神時刻圍繞在我礦全體職工身邊，在全礦內(nèi)外形成 了良好的態(tài)勢。

3、結合廉政實際，加強干部職工廉潔教育

今年以來，我礦堅持將專題教育和經(jīng)常性教育相結合，組織開展了多次廉政文化教育，組織干部職工認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，組織黨員干部積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，大力宣傳生活中先進典型的清正廉潔事跡，開展向先進人物學習活動，做好廉潔文化進班子、廉潔文化進段隊、廉潔文化進崗位、廉潔文化進家庭的廉潔文化“四進”活動，開展了廉潔書信、廉潔答卷、廉潔書畫展和 “八公開”活動，不斷豐富廉政文化教育內(nèi)容，進一步促進黨員領導干部廉潔從政，弘揚廉政思想多管齊下，提高廣大職工干部的廉潔意識。促使廣大管理人員樹立正確的權力觀、人生觀、價值觀，教育管理人員莫要濫用職權，時刻遠離職務犯罪。教育廣大職工干部莫爭一時之氣，莫貪一時之利，寧可正而不足，不可邪而有余，營造濃厚的廉政文化氛圍。

三、推進安全步伐，深化“育人”工程

1、加強安全教育，提高安全素質(zhì)

我們把安全文化建設作為企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容來抓。學習借鑒先進單位經(jīng)驗，積極創(chuàng)建具有本企業(yè)特點的安全文化。一是組織礦井分三班開展安全宣講活動，推進安全理念進段隊、到班組。二是專門制作安全板、條幅標語，宣 傳董事長1號指令、XXX視頻會議。三是借助井下斜廊，組織員工觀看了礦井安全事故宣傳片及安全生產(chǎn)相關文件。四是組織全礦職工進行安全知識競賽知識問答活動。五是開展班前警醒、班中提醒、班后反醒安全警示教育活動，利用班前、班后會、每周例會等方式，組織員工學習安全知識，增強員工安全意識，做到了“日學習、周總結、月落實”。六是繼續(xù)開展了黨員責任區(qū)責任崗、安全承諾、黨員安全包保等活動。

2、提升安全管理，增強安全意識

繼續(xù)加強安全管理，做好“三維”安全管理和班組“三醒”安全教育工作，做到落實法令不走樣。一是抓好了隱患排查治理工作。配合集團公司各項檢查，對集團公司檢查出的隱患和自己暗處的隱患做到了落實責任、及時整改、絕不復發(fā)。二是進一步落實安全包保責任，劃分了各段隊的安全包保責任區(qū)，進一步明確了群監(jiān)員、黨員監(jiān)保員的責任區(qū)。三是通過活動促進安全管理，在“安全生產(chǎn)月”中，我礦在全體職工中開展“安全責任承諾”簽名活動，以及家屬安全協(xié)管員開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“致職工的一封信、送一句安全用語、送安全祝福、安全叮囑、送平安果”活動，提高廣大職工的安全意識，從思想上，全面提升了職工對安全生產(chǎn)的認識，促進了安全管理工作的進一步加強。

四、求真務實，深化“創(chuàng)新”工程

1、完善安全管理，提升管理水平

在堵塞管理漏洞的同時，我礦領導班子成員積極開拓新的管理機制，創(chuàng)新安全文化，總結推廣具有XX特點的三維安全管理新模式，實現(xiàn)了企業(yè)高效運行，使公司的管理“活”起來，“動”起來，適應新形勢下公司的發(fā)展需要。我礦結合安全生產(chǎn)實際，創(chuàng)造性地開展了“工傷員工家屬”演講活動，從家屬的角度讓職工切身體會到安全生產(chǎn)的重要性；在“我身邊所經(jīng)歷的一次險情”征文活動中，讓全體職工深刻明白險情時刻存在，自身防護才是關鍵，才是重中之重；通過技術大比武、崗位練兵等培養(yǎng)方式，獎罰并重、教學齊行，切實為公司培養(yǎng)出了一批理論知識豐富、專業(yè)技術過硬的骨干人才。礦領導班子多次進行研究討論，積極轉(zhuǎn)變管理模式，組織開展了“礦井生產(chǎn)效應效率大討論”，通過學習新的管理理念和管理思想，來消除管理中存在的“舊病”，推動企業(yè)科學發(fā)展，促進安全工作深入發(fā)展。

2、創(chuàng)新廉政建設，整肅干部隊伍

在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，公司把落實黨風廉政建設納入了經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道，標本兼治，嚴格管理。我礦制定并實施了《領導干部作風考核制度》，對中層以上領導干部實施了考核和測評并嚴加落實，同時在領導干部之中進行“四查”：查思想、查作風、查工作、查生活。我礦繼續(xù)開展“亮身份、明職責、提素質(zhì)、顯作用、樹形象”活動，整肅黨員干部隊伍。我礦在結合XX公司的廉潔風險防控要求基礎上，創(chuàng)新性制定了《集團公司XX廉潔風險防控實施方案》，從領導干部各個生活工作細節(jié)進行排查、考核，力求領導班子完善自我，提升人生品位，努力培育廉潔文化氛圍。

五、超越自我，構建和諧企業(yè)

1、關心職工，仁愛職工

在企業(yè)文化建設過程中，始終堅持“人本管理”原則，構建“為了人、關心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍。關心職工生活，切實解決職工的實際困難，完善職工保險體系，；積極創(chuàng)造條件安排職工子女就業(yè)；設立職工子女助學資金，對考上大專以上院校的職工子女補助1000元—2000元；堅持困難職工日常救濟、傷殘職工救助和節(jié)日送溫暖工程；積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動，開展書畫、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。扎實推進職工群眾精神文明創(chuàng)建活動，提高我礦文明程度和全體員工的思想道德水平，使企業(yè)文化建設、精神內(nèi)涵得以鞏固和加強，創(chuàng)塑了具有XX特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

2、文化氛圍更加濃厚

通過實施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程，一批批民心工程相繼完工。在建設好優(yōu)美環(huán)境的同時，我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍，每項活動都融入到企業(yè)文化建設中，使職工時時處處 感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強了對企業(yè)的認同感、歸屬感和光榮感。

企業(yè)文化凝心聚力，企業(yè)形象全面提升。打造建塑強勢企業(yè)文化，使礦業(yè)的目標凝聚了全礦職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力，富有個性的企業(yè)理念成為員工的共同價值觀，滲透到靈魂深處，落實到行動之中?；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都會看到人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的集團公司XX。

集團公司XX 2012年10月19日