第一篇:綜采設備維修制度
綜 采 設 備 維 修 制 度
為了充分使用、管理和維護好采掘機械,提高工作的可靠性,同時也為了落實好機械設備完好標準,特制定采掘機械檢修制度,內容如下:
第一條:各相關區(qū)隊要根據設備情況進行班檢、日檢、周檢、月檢或
按照相關規(guī)定進行檢修,并做好記錄。
第二條:月檢以上的檢修要先報綜采車間審核,并由車間制定出檢修
計劃,各區(qū)隊再進行實施。
第三條:檢修人員必須具有相應基礎知識,持證上崗,并按照設計要
求及檢修質量標準進行,保證在正常的檢修時間內完成任務。
第四條:采掘設備的液壓系統不得在井下進行檢修。如有特殊情況需
要在井下檢修時,必須提出申請,編寫安全技術檢修措施,并經礦領導批準后方可執(zhí)行。
第五條:電氣設備檢修時,要有安檢員在現場測量瓦斯?jié)舛?,當檢修
現場瓦斯?jié)舛瘸^1%時,嚴禁送電,達到1.5%時,停止一切作業(yè),切斷電源,撤離人員。
第六條:井下檢修時,嚴禁進行電氣焊。如有特殊情況需要在井下電
氣焊時,必須編寫安全措施,經相關礦領導批準,各相應科室安排跟班后方可執(zhí)行。
第七條:井下電氣焊時,電氣焊工必須持證上崗,所帶火種必須按照
相關規(guī)定進行登記、注銷。作業(yè)時有專人對作業(yè)面進行灑水降塵。同時,安檢員要進行瓦斯測量,一切準備工作結束后且一切正常方可執(zhí)行。
第八條:井下檢修時,如需停電,按照礦相關規(guī)定,必須懸掛停電標
志牌,并且執(zhí)行誰停電誰送電的制度。
第九條:檢修地點應安全寬敞,進風側應避免污染性作業(yè),如果檢修
條件比較差,如在煤壁側、機身上或機身兩端檢修時,應設專人進行監(jiān)護,不準單人檢修。
第十條:需要進行起吊工作時,非綜采工作面應另設起重架,不準使
用支護梁、柱進行起吊。起吊工具及連接環(huán)、銷必須合格,安全性能可靠,聯接必須緊固。
第十一條:拆卸生銹或使用了防松膠部位時,事先應用松動劑或振動
處理后再進行。對常用工具無法或難以拆除的部位和零件要使用專用工具,嚴禁破壞性拆除。當需要破壞性拆除時,必須由相關領導簽字后,方可執(zhí)行。
第十二條:檢修結束后,必須對工作現場進行清理,保證設備擺放整
齊,環(huán)境清潔衛(wèi)生。
第二篇:綜采設備注油制度
綜采設備檢修制度
堅持執(zhí)行綜采設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度,積極推行故障診斷的狀態(tài)檢測技術,按設備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,按步向預知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質量,降低檢修費用,縮短檢修時間。以保證我單位生產的正常有序進行。
一、設備的日常檢修
1、設備日常檢修為每日強制檢修制。
2、設備日常檢修應做好主要設備的擦拭、清潔工作,緊固易松動的螺絲。檢查設備零部件是否完整、設備運轉是否正常,有無異音、漏油、漏液、漏氣等現象。維護和保持設備狀態(tài)良好,保證每日生產的正常進行。
3、設備日常檢修維護保養(yǎng)工作要實行區(qū)域性負責制,對設備做好巡回檢查并做好記錄。
4、使用的設備要建立嚴格的潤滑制度,堅持進行日常潤滑工作,主要設備要建立潤滑卡片。設備的潤滑必須專人負責。
5、主要設備為采煤機、前部運輸機、后部運輸機、液壓支架、轉載機、破碎機、順槽皮帶運輸機、乳化泵站、噴霧泵站、移動變電站、主排水泵、高低開關。
6、設備日常檢修要保證有每天不少于6小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)現設備故障在6小時內無法排除的,應及時向上級部門匯報,組織力量進行檢修。設備使用單位未切實落實設備日常檢修制度而導
致設備不能正常生產的按影響生產時間100元/小時進行罰款。(時間按當班影響生產時間累加計算,如當班完成生產任務不予處罰)
二、設備的定期檢修(月檢)
1、設備定期檢修計劃的內容及檢查時間依據以下幾個方面確定:(1)、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內容和試驗內容;(2)、根據設備制造廠家設備使用說明書規(guī)定的定期檢修內容;(3)、根據運行記錄、維護檢查記錄和技術監(jiān)測數據所發(fā)現的問題;(4)、上次檢修發(fā)現的問題,在做好充分準備的基礎上而列入本次檢修的。
2、設備定期檢修計劃由使用單位提供,機電科審核,列入月檢修計劃。檢修單位制定檢修的項目、時間、安全措施、安全負責人及參與人員等,報有關部門審批后,方可執(zhí)行。
3、設備定期檢修計劃的完成情況及檢修質量由機電科進行考核,并列入經營考核中,做到保質、保量、保工期。
4、設備定期檢修后電氣設備要保證能夠連續(xù)正常生產使用一周以上、機械設備要保證連續(xù)正常使用一個月以上,如設備檢修部位出現問題對設備使用單位或維修單位按影響生產時間200元/小時進行罰款。
三、設備的停產檢修
1、各設備使用單位應對設備精度、性能進行測定,發(fā)現效能降低或精度降低,應進行調整或列入停產檢修計劃。
2、節(jié)假日停產檢修應集中力量解決日常不能檢修的主要設備缺陷和
各種安全保護裝置的試驗和整定。停產檢修確定后應編制檢修工作計劃。計劃內容應包括檢修項目、時間、安全措施、安全負責人及參與人員等并報有關部門審批后方可執(zhí)行。
3、停產檢修后應對設備作空、輕、重負荷的運轉和性能測定,并按照設備質量驗收標準嚴格驗收。驗收記錄將檢修內容詳細記入在設備履歷表內。檢修后的設備要實行保修制,在保修期內(不少于三個月)發(fā)生影響正常生產的現象對使用單位或維修單位按影響生產時間200元/小時進行罰款。
四、設備注油標準
1、日常注油
2、季度注油(2季度一次)注黃油 每次適量
采煤機電機(牽引電機、調高電機、截割電機)、破碎機電機、前后溜電機、轉載機電機、皮帶電機、回柱絞車電機、乳化泵電機、噴霧泵電機、離心泵電機
第三篇:設備維修制度
設備維修制度
設備維修制度1
一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結,總結重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質,污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的'標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數,不得隨意調整,保養(yǎng)和維護好設備,保證安全正常運轉。
三、負責做好正確使用設備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現,立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。
設備維修制度2
一、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法。
二、各種設備司機,必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,領到合格證,方能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的'大清掃、擦洗。發(fā)現隱患,及時排除;發(fā)現大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設備運行1-2個月或運轉500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經濟運行。
四、主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現精度、效能降低,應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備,應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片,開展根據油質狀態(tài)監(jiān)測換油。
設備維修制度3
為確定學院的設施設備等維修計劃和維修手續(xù),保證設備設施的維修管理順利進行,特制定本暫行規(guī)定。
一、本暫行規(guī)定中的維修是指建筑物、構筑物、車輛、搬運工具、各類設施設備和備品的增設、修理、改造和更新。
三、維修工作的責任人為后勤處處長。
四、責任人負責制訂所屬設施設備的維修計劃,并根據相關的財務手續(xù),依據維修計劃和預算,組織實施維修業(yè)務。
五、財務處長負責協助責任人,編制綜合維修預算,檢查執(zhí)行預算情況。
六、維修計劃制訂程序:
1、責任人在維修前,應向行政分管院長提交維修計劃。
2、行政分管院長確認有必要,并從技術的角度會同各方相關人員對維修計劃的內容進行審查,提出維修的投資計劃,并將投資計劃交財務處長。
3、財務處長根據投資計劃編制資金計劃。
4、維修投資計劃和資金計劃上報院長辦公會議裁定。
5、裁定通過后,由行政分管院長通知責任人實施。
七、維修實施計劃的.編制和實施
1、責任人接實施通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交行政分管院長和財務處長后,組織實施。
2、緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責任人向行政分管院長申請報批后,組織實施。
3、當責任人制訂的詳細實施計劃的內容、期限和預算與維修投資計劃有顯著差別時,應根據第六條的程序,修訂維修投資計劃。
八、維修投資計劃的變更
1、維修工程實施后,如維修內容、期限、預算等需要作重要變更,或需追加預算時,責任人向行政分管院長匯報情況,并提出相關申請。
2、經行政分管院長審查后,編制投資修正案,同時財務處也相應更改資金計劃。3、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長辦公會議批準。
九、維修實施狀況匯報
責任人應及時向行政分管院長匯報維修進展和預算執(zhí)行情況。
十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長安排處理。
十一、維修工程完成后,相關材料存檔備案。
十二、本規(guī)定由后勤處負責解釋和修訂,并自二〇〇六年九月起施行。
設備維修制度4
一、裝備處設備維修部負責全院醫(yī)療儀器設備的維修維護管理工作,發(fā)現問題及時處理。
二、裝備處設備維修部維修技術人員應定期對所負責的儀器設備進行安全檢查,及時發(fā)現問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。
三、各科室醫(yī)學設備出現故障時,由使用人員及時向設備維修部報修,說明設備所在科室、設備名稱、故障現象等情況。
四、設備維修部設有專人值班,負責接待日常業(yè)務和應付緊急維修任務,值班人員接到報修任務,要做好報修記錄并及時通知維修人員到現場維修,對急修設備、搶救設備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。
五、維修人員接到維修任務,根據設備故障情況帶好維修工具盡快到現場維修,設備修復后,由使用人員驗收設備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設備交付科室使用。
六、對現場不能修復的大型、急救設備,維修人員及時逐級上報組長和設備維修部負責人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時,由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執(zhí)行。
七、對設備常用的零配件、易損件等,設備維修部制定配件目錄,組織論證、比價后由設備管理科統一采購、入庫,根據科室需要按招購置/領用,列入使用科室支出。
八、維修技術人員應對所修理的醫(yī)學設備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的.損壞,要及時上報,按相關規(guī)定處理。
九、未經裝備處批準,任何人不得維修醫(yī)院設備,因私自維修造成的損失由責任人負責。
十、醫(yī)療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時,按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。
設備維修制度5
一、嚴格單位各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。
二、積極加強維修業(yè)務學習,不斷提高維修技能。
三、對單位所有設備做到“三好“(管理好、修理好、運行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養(yǎng))、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。
四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務,并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。
五、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,注意人身安全。愛護設備設施,保管好配備的維修工具,如若丟失照價賠償。
六、做到愛崗敬業(yè),文明上崗,并保持良好的.精神風貌。
七、服從領導管理,保質保量完成任務工作任務。
八、認真完成單位交辦的其他臨時工作。
九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等,追究責任。
十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的,視情節(jié)嚴重予以處分。
設備維修制度6
為保障生產安全運行,進一步明確維修人員的職責,推動班主的自主管理,請遵守以下各項:
一、嚴格遵守上下班時間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續(xù),不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù),在休假結束后必須補辦請假手續(xù),并提供相關證明。
二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程,對設備進行日常巡檢、維修,并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位,沒有提前進行準備和計劃,從而影響生產,取消本班當月績效獎勵。
三、維修人員應按相應規(guī)程、標準作業(yè),采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字,提前進行通風和確認,維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶,發(fā)現一項考核相關當事人100元。
四、工作中表現突出、勇于發(fā)現設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作和發(fā)現重大隱患,并及時阻止了安全事故的.發(fā)生,車間和班組將酌情給予獎勵。
五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當事人200元并回車間學習。
六、維修工具要愛護,妥善保管,交舊領新,工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業(yè)現場安全防護設施,并搞好5s工作。
七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動,考核班組和當事人每次100元。
八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執(zhí)行。
第四篇:設備維修上鎖制度
設備維修上鎖制度
1.1 目的
這個程序是用來確定所有能量源已被孤立的最小要求。它將用來確保機器或設備隔離來自能量源的危險和確保工人在履行可能存在隱患的服務和維修的時候執(zhí)行上鎖掛牌。
1.2
執(zhí)行程序的責任
執(zhí)行所有已規(guī)定的安全程序包括上鎖掛牌是在設備上完成工作的人的責任。
管理者要確定所有的程序被公布張貼。任何由于程序引起的問題的責任歸咎于管理者。
任何人背離或忽視這個程序的人將按照工廠的制度處理。
備注:
能上鎖的地方掛牌是不允許的。1.3 上鎖掛牌的程序
當有可能因為疏忽或意外操作引起事故的設備開啟時,這樣的所有設備必須上鎖掛牌來避免這些事情發(fā)生。不要嘗試去操作或打開任何開關、閥門和被孤立的有能量的被上鎖掛牌的設備。不管在什么情況下,只能自己掛自己的鎖。
查找和鑒別所有孤立的設備來確定哪個開關,閥門和孤立的能源設備需要進行上鎖掛牌
警告:
任何一個有能量源的設備都必須包括在內。
通告所有相關的工人上鎖掛牌要執(zhí)行和原因。被授權的工人應該知道被利用設備能源的種類和大小,還應該知道他的危害。
如果設備正在運行,要通過正常的程序來關掉設備。
通過控制開關,閥門和有能量的設備來斷開能力源。有能量的零件(例如彈簧,轉動的齒輪,液壓系統,空氣,天然氣等等)必須被釋放或者通過一定的方法來束縛。
上鎖或者掛牌必須針對每一個有能量源的設備。當有一個掛牌的設備在使用的時候,這個牌子必須是一個很現眼的標志,來告訴別人關閉或停掉這個正在運轉的設備是禁止的。
警告:在測試后一定要把操作狀態(tài)回到中間或者關閉狀態(tài) 設備現在已經掛牌上鎖了。
1.4 恢復設備或者機器到正常的操作狀態(tài)
在維修完畢以后開啟設備以前,必須檢查一下以確認是否有人員處在危險的位置。
在維修工具取走以后,防護裝置要重新放回原來的位置,清點人數,然后把鎖或警示牌去掉。
重點;當被授權進行上鎖掛牌的人員不方便或者不可能去掉警告牌或鎖時,必須按照一下的規(guī)定:(1)確認去執(zhí)行工作的人是否對這個工作熟練。(2)被授權的人員必須盡最大可能去確認警告牌或者鎖已經被拿掉。(3)別人去拿掉的時候,被授權的工作人員必須確定這個人是否有這方面的知識和經驗。1.5 程序包含的人員 如果超過一個人以上的要對設備的一部分進行操作或維修,每一個人操作的地方都要求上鎖掛牌。當有些設備即要上鎖又要掛牌時,必須又這樣的工具。當所有的人都維修或操作完畢以后才能取鎖通電源。1.6 換班或者變動
如果已經上鎖掛牌的工作需要到下一個班或者第二天才能完成,來接替這個員工來工作的人必須先上鎖,然后被接替的人才能取下鎖。
在任何情況下,如果發(fā)生上的鎖或者掛的牌需要摘掉,在重新開始上鎖掛牌前必須保證能量源是在0狀態(tài)。
1.7 外部人員
對于外部人員,例如外包商,必須清楚本公司的上鎖掛牌的程序。對外包商的上鎖掛牌的培訓必須在剛進入公司的培訓上和其他的安全規(guī)定一起給外包商進行培訓。
1.8 鎖具的要求
所有上鎖掛牌的鎖具標識必須由公司提供。
公司內部上鎖掛牌的工具必須是統一的規(guī)格和顏色。這樣會幫助我們盡可能的減小上鎖掛牌的工具和其他的功能工具混淆的可能行。
上鎖掛牌的工具必須是專用的,不能用作其他工作。
標有“危險”的標識牌必須在5英尺以外就可以清楚的看見。標識牌必須是耐用的、在使用過程中可可以方便看到的。
鎖具必須是采購的而且鑰匙必須是單獨的。必須要有備用鑰匙,而且備用鑰匙必須在保存在維修主管的鎖具盒里,備用鑰匙必須是在沒有其他辦法解鎖的時候才能使用。
鎖具數量、鑰匙數量和授權使用人的清單必須張貼在維修主管的辦公室內。
每一個上鎖的鎖必須有上鎖員工的姓名。
1.9 員工培訓
所有授影響的員工必須參與上鎖掛牌的培訓。培訓的內容必須包括但不限于下列內容:
指導概要:概要一定要對所有的員工都是一致的。
確認表: 所有參加培訓的員工一定要親自簽字。有員工對培訓的內容有不明白的一定要重新培訓。
必需包括的培訓內容:下面包含的內容必需包括在培訓的內容當中,上鎖掛牌程序的目的
對于上鎖掛牌程序的解釋,包括能量源的種類,不可預料的運動部件,彈簧,殘余在管道內的壓力,換班等等。申請使用正確的鎖具。1.10 定期檢查
能量源定期檢查至少要一年一次。1.11 多次培訓
只要設備、人員或者工藝發(fā)生變化必需對所有人員進行再次培訓。
所有員工培訓完后必需再次確定,包括培訓員工的姓名和培訓日期。
第五篇:醫(yī)療設備維修制度
醫(yī)療設備維修制度
一、本著以服務臨床為宗旨,快速、自修、節(jié)約為原則處理醫(yī)療設備故障。
二、故障設備若在保修期內或已保修,分管工程師應及時通知廠家工程師并全程跟蹤。
三、設備維修時,工程師應遵循先外后內、先簡后繁的維修原則。
四、若遇難故障應申請專家會診,仍無法修復應聯系廠家,嚴禁盲目蠻干,擴大故障。
五、設備維修完畢,應全面檢測設備功能、性能是否正常,并填寫維修記錄。科室送修的設備及時通知科室領取。
醫(yī)療設備維護及維修管理制度
(一)醫(yī)療設備維護保養(yǎng)管理(三級保養(yǎng)):
1.一級保養(yǎng):使用科室指定專人對所使用的設備,每天進行表面除塵和基本參數校正。
2.二級保養(yǎng):主管工程師配合并指導使用設備科室專管人員,對設備定期或不定期進行設備內部清潔和技術參數校正。
3.三級保養(yǎng):主管工程師對所分管的設備,定期進行維護和參數校正,包括內部除塵、機械部位加油、除銹等。
(二)設備維修管理
1.設備工程部實行值班主任負責制,負責日常維修力量的調配及全院醫(yī)療設備維修工作的完成。
2.負責醫(yī)療設備的技術驗收、保修期內維修登記、保修期到期前設備狀況總結、設備維修紀錄(自修或外修)、關鍵零配件來源、使用記錄。
3.維修責任工程師對所管設備,應盡可能采取下修方式(除故障特別復雜外)。4.維修中由于故障特別復雜或零配件采購困難,主管工程師應及時通知設備使用科室,以便及時采取應急措施。
5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題,責任工程師應及時向上級領導匯報。維修負責人應及時召開問題討論會,群策群力解決問題。6.對返修率高的醫(yī)療設備,維修技術人員也應及時向上級報告。7.維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。
8.維修工程人員應經常與所管設備的使用人員進行操作和保養(yǎng)工作交流,積極聽取設備使用人員對所用設備的反映,了解設備的使用現狀。
9.維修工程人員應經常與廠商維修工程人員進行聯系和交流,虛心求教,盡最大可能地了解所管設備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。10.維修工程人員應及時了解所管設備代理商或維修工程師的變更情況,并及時與新的代理商或工程師取得聯系,以保證零配件的索取和維修聯系。
(三)工程技術圖紙及檔案的管理
1.嚴格執(zhí)行大型醫(yī)療設備的驗收報告、工程技術圖紙、維修日志及聯系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。2.工程文件檔案實行集中存放和維修負責人管理的方法。嚴防檔案丟失。3.工程部負責人應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。4.對最終用戶保存的使用手冊應嚴格進行登記確認。
(四)保養(yǎng)及維修質量控制
1.工程部負責人負責針對各類不同設備,制定保養(yǎng)工作要點及程序。根據設備返修情況,調整保養(yǎng)周期。
2、工程部需定期召開“設備維修技術討論會”,重點找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補?;ハ鄬W習,提高技能。
4.工程部負責人應定期地對全院大型醫(yī)療設備進行巡視,充分聽取最終用戶部門的意見和建議。
5.工程技術人員下修及保養(yǎng)工作結束后,需詳細寫明工作過程及維修結論。6.醫(yī)療設備使用科室應對所使用的設備發(fā)生的故障及時向工程部報,尤其是待用搶救設備。
7.對搶救設備(呼吸機、心臟除顫器等)實行定期巡檢及最終用戶確認登記。8.工程部執(zhí)行自行完成的高額維修獎勵制度。
醫(yī)療設備維修保養(yǎng)流程
一、維修申請、申報程序
醫(yī)療設備出現故障時,由使用科室送修。無法送修的應通知醫(yī)學工程科,分管工程師前往科室修理。
二、維修組織程序
分管工程師接到故障設備后根據實際情況進行分類處理:對于保修期內設備和參加保修的設備,應立即通知廠家進行維修;對于不在維修期內的設備,立即進行自修;疑難故障應申請專家會診,經會診仍無法修復的應通知廠家及時進行維修。
三、維修報批程序
對檢修確診的需外購零配件的,按規(guī)定程序申請購置。對于因等候配件、外送修理等一時無法修復的設備,由分管工程師及時通知使用科室,并做好登記備案。
四、檢修報告程序
醫(yī)療設備檢修完畢后,分管工程師會同科室操作人員對設備的功能、性能進行全面檢測、調試。檢驗合格后,填寫《醫(yī)療設備維修單》并存檔。