第一篇：監(jiān)事會2014上半年監(jiān)督檢查工作方案

***集團有限公司監(jiān)事會

2013上半年監(jiān)督檢查工作方案

根據(jù)**市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員印發(fā)的《***國有企業(yè)監(jiān)事會工作規(guī)程》，結(jié)合國資委對重點監(jiān)管企業(yè)考核指標及***實際情況，制定2013年上半年監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作方案如下：

一、組織機構(gòu)及成員

由監(jiān)事會成員組成檢查組，組織召開專題會議、開展現(xiàn)場檢查工作，按國資委要求提交檢查報告。

組長：222

成員：222、222

二、工作目標

通過本次檢查，促進企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范運作，查找企業(yè)經(jīng)營管理上的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。

三、檢查時間：

從2013年8月26日開始，至2013年9月26日結(jié)束。

四、檢查范圍：

集團總部及延伸檢查屬下企業(yè)222公司（含22、22）、22建工、222院、22公司。各被檢查單位于8月20日前向監(jiān)事會提交《2013年上半年工作報告》，8月26日召開專題會議，布置檢查工作?，F(xiàn)場檢查時間安排：

1、2013年8月27日，檢查22公司2、2013年8月28日下午，22建工3、2013年8月29日下午，檢查222院4、2013年8月30日下午，檢查222司5、2013年9月2—4日，檢查集團總部

以上時間安排如因故有變化，以電話通知為準。

五、檢查內(nèi)容：

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的情況。如企業(yè)重大事項決策程序、企業(yè)用人的合規(guī)性等。企業(yè)改制、改組、并購、產(chǎn)權(quán)變動、重大處置、重大擔保、投融資及投資收益等重要事項的合法、合規(guī)性。

2、企業(yè)2013年上半年財務(wù)預(yù)算及經(jīng)營指標執(zhí)行情況、經(jīng)營管理情況、各項財經(jīng)法律法規(guī)執(zhí)行情況，以及負責人經(jīng)營行為的合法、合規(guī)性和廉潔自律方面的情況等。如重大資金使用的合法合規(guī)性、財務(wù)核算的規(guī)范性、2012年度審計報告中反映問題的整改情況等

3、企業(yè)內(nèi)控制度完整性及執(zhí)行的有效性等，包括公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立及運行機制建立、運轉(zhuǎn)等情況。如重大投資項目操作的合法合規(guī)性、內(nèi)部控制制度有效性和執(zhí)行情況等。

六、工作分工1、222牽頭實施檢查并撰寫監(jiān)督檢查報告。負責檢查企業(yè)2013年上半年財務(wù)預(yù)算及經(jīng)營指標執(zhí)行情況、經(jīng)營管理情況、各項財經(jīng)法律法規(guī)執(zhí)行情況，以及負責人經(jīng)營行為的合法、合規(guī)性和廉潔自律方面的情況等。如重大資金使用的合法合規(guī)性、財務(wù)核算的規(guī)范性、2012年度審計報告中反映問題的整改情況等。完成本項檢查內(nèi)容的書面報

告。

2、2222：負責檢查企業(yè)內(nèi)控制度完整性及執(zhí)行的有效性等，包括公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立及運行機制建立、運轉(zhuǎn)等情況。如重大投資項目操作的合法合規(guī)性。完成本項檢查內(nèi)容的書面報告。

3、2222：負責檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的情況。如企業(yè)重大事項決策程序、企業(yè)用人的合規(guī)性。企業(yè)改制、改組、并購、產(chǎn)權(quán)變動、重大處置、重大擔保、投融資及投資收益等重要事項的合法、合規(guī)性。完成本項檢查內(nèi)容的書面報告。

4、檢查組全體人員：負責檢查去年相關(guān)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；監(jiān)事會認為有必要檢查的其他事項。

七、檢查方法：

采取召開專題會議、聽取匯報、查閱資料、重點約談、實地檢查、分析性復核的方式進行。

八、檢查報告的審議及上報：

2013年9月12日前完成監(jiān)督檢查報告，按程序經(jīng)監(jiān)事會會議審議，9月26日報市國資備案。

******有限公司

監(jiān)事會

主席：22222

2014年4月20日

第二篇：監(jiān)事會度監(jiān)督檢查方案

XXXX公司

2012年監(jiān)事會度監(jiān)督檢查方案

根據(jù)公司運營的實際情況，結(jié)合公司監(jiān)事會工作計劃，按照集團公司的具體要求，制定本方案。

1、加強日常監(jiān)督，積極開展“檢查、評價、建議、報告”工作。日常監(jiān)督是監(jiān)事會當期監(jiān)督的重要內(nèi)容，要以財務(wù)監(jiān)督為核心，與決算審計相銜接，采取多種有效方式，深入開展監(jiān)督檢查，重點驗證核實企業(yè)資產(chǎn)、效益的真實性。對重大決策進行監(jiān)督，對重要經(jīng)營活動進行監(jiān)督，對重大決策實施過程進行監(jiān)督，對經(jīng)營管理效果和領(lǐng)導人員履職情況進行評價，對監(jiān)督結(jié)果進行總結(jié)。內(nèi)至少兩次聽取財務(wù)部門關(guān)于公司財務(wù)狀況的報告，及時提出意見和建議。每年聽取和審議一次公司經(jīng)營財務(wù)狀況審計檢查結(jié)果的報告和公司審計工作報告，并有審議結(jié)果。認真審查本公司上報集團公司的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》和《利潤分配表》等財務(wù)資料的真實性和合法性。對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)重大問題及時報告。

2、加強以風險管理為重點的專項監(jiān)督。風險管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的重要組成部分。加強風險管理監(jiān)督，是確保企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和國有資產(chǎn)保值增值，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑。要重點加強對企業(yè)風險管理制度建設(shè)與執(zhí)行、投資方向與規(guī)模、投資收益與應(yīng)收賬款管理、對外融資與擔保、預(yù)算執(zhí)行和現(xiàn)金流量管理、集團公司下達的考核指標控制與完成情況、分（子）公司資金集中管理等事項的監(jiān)督檢查，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理活動的法律風險、匯率變化對企業(yè)經(jīng)營活動和經(jīng)濟效益的影響。從8月1日開始，到10月20日結(jié)束，監(jiān)事會要組織開展1次企業(yè)風險管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，突出對企業(yè)重要經(jīng)營管理活動和決策行為合法性、合規(guī)性、經(jīng)濟性的監(jiān)督評價，并形成專項情況報告，于10月底前上報集團公司監(jiān)察審計部。

3、延伸開展對下屬企業(yè)的監(jiān)督。監(jiān)事會除掌握企業(yè)本部整體運行情況外，要將重要三級企業(yè)納入監(jiān)督范圍，了解其重大事項及主要經(jīng)營管理情況。要與本企業(yè)內(nèi)審部門和下屬企業(yè)監(jiān)事會加強聯(lián)系、密切配合，依法開展對下屬企業(yè)的監(jiān)督。將通過委派下屬企業(yè)監(jiān)事和合法程序，掌握下屬企業(yè)情況，檢查委派監(jiān)事的監(jiān)督作用和履職情況，將監(jiān)督檢查情況在報告中予以反映。

4、著力提高報告質(zhì)量。監(jiān)事會報告是監(jiān)事會工作成效的重要載體，是監(jiān)事會工作價值的重要體現(xiàn)。要嚴格按照《2012年監(jiān)事會工作計劃》的要求，在扎實深入的日常監(jiān)督和專項檢查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過對有關(guān)材料的整理、歸納、分析、提煉，認真撰寫監(jiān)督檢查報告。報告要堅持原則，敢講真話，如實反映檢查的情況，做到“真監(jiān)督、真檢查、真評價、真報告”和“深、細、實、準、慎”五個字。

5、拓展成果運用范圍，提高監(jiān)督的有效性。監(jiān)督檢查成果運用是監(jiān)事會工作權(quán)威性和有效性的重要實現(xiàn)形式。對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要通過口頭溝通、下達《監(jiān)事會提醒函》或整改通知書等形式，進一步加強與董事會、經(jīng)理層的意見反饋和溝通工作，并提出合理化建議，督促董事會和經(jīng)理層組織進行整改，并跟蹤掌握整改情況。對一般性問題，要及時了解整改情況，督促責任部門和單位抓好落實，并向監(jiān)事會報告整改結(jié)果；對一些重大問題，要督促相關(guān)責任部門和單位制定整改方案，落實整改措施，限期進行整改，并向監(jiān)事會報送整改報告。要通過把跟蹤、督促整改工作貫穿于監(jiān)督的全過程，逐步實現(xiàn)監(jiān)事會監(jiān)督由揭示發(fā)現(xiàn)問題向推動問題整改的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：監(jiān)督檢查工作方案

正藍旗供電分局2018年監(jiān)督檢查工作方案

一、總體思路

以黨的十九大精神和十九屆中央紀委二次全會要求，堅定不移落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，結(jié)合盟局紀委工作要點，扎實推進紀檢監(jiān)察工作。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，緊緊融入企業(yè)發(fā)展建設(shè)的全過程，聚焦中心任務(wù)，以強化反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障為重點，以嚴明黨的紀律、加強作風建設(shè)為保證，全面推進分局黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項工作。

二、工作措施

（一）嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入推進懲防體系建設(shè)

1.繼續(xù)嚴格貫徹落實關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，簽定黨風廉政責任狀，抓好黨風廉政建設(shè)責任制的各項組織實施工作，黨支部要緊緊圍繞責任分解、責任考核與監(jiān)督、責任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導，各司其責，密切配合，將黨風廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到責任明確、考核到位、追究有力。

2.規(guī)范和完善領(lǐng)導干部述職述廉制度，規(guī)范黨風廉政建設(shè)責任制考核評價體系。加強檢查和考核，將檢查考核結(jié)果 作為對領(lǐng)導班子總體評價和環(huán)節(jié)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，形成科學有效的評價機制。

3.加大責任追究力度，嚴肅責任追究，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作敷衍塞責、不抓不管，造成不良后果和惡 劣影響的要綜合運用紀律處分和組織處理等手段追究責任。

4.緊緊圍繞集團公司和上級紀委對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，緊密結(jié)合分局面臨的新形勢、新任務(wù)，按照監(jiān)督、執(zhí)紀、問責的根本職責和轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風的新要求，認真履行紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督責任，著重構(gòu)建不想腐的教育預(yù)防機制、不能腐的制度保障機制和不敢腐的懲處問責機制。

（二）繼續(xù)深入落實中央“八項規(guī)定”精神、堅決糾正“四風”

全局上下要繼續(xù)緊緊扭住落實中央八項規(guī)定精神不放松鞏固作風建設(shè)成果，要在堅持中深化、在深化中堅持。從具體問題抓起，由淺入深，由易到難，由簡到繁，循序漸進。建立健全制度規(guī)定，強化制度硬約束，提高制度執(zhí)行力加強日常管理，糾正打折扣、搞變通行為，堅決防止反彈。各級領(lǐng)導干部要把自己擺進去，緊密聯(lián)系思想、工作、生活實際認真對照檢查，帶頭落實中央八項規(guī)定精神。所屬各部門負責人以身作則，改進作風，帶頭嚴格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導人員 2 廉潔從業(yè)各項規(guī)定，發(fā)揚艱苦奮斗精神，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。

（三）抓好廉潔宣傳教育、筑牢拒腐防變的思想道德防線

1.繼續(xù)認真抓好黨紀政紀法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風險教育，組織黨政紀領(lǐng)導干部講黨課、組織參觀警示教育活動室、觀看警示教育紀錄片、開展警示教育大會、組織環(huán)節(jié)干部及以上黨員黨規(guī)黨紀考試、組織全體黨員學習考試等，不斷提高、增強黨員干部拒腐防變的意識、責任意識、大局意識和服務(wù)意識。在思想上、政治上和行動上自覺同黨中央保持一致，進一步提高貫徹執(zhí)行黨的政治紀律和集團公司、上級紀委重大決策的自覺性，促進分局黨風廉政建設(shè)工作扎實有效開展。

2.認真組織開展好每年的“反腐倡廉教育宣傳月”活動圍繞活動月主題結(jié)合本單位實際情況開展形式多樣化的廉潔宣傳教育活動。不斷創(chuàng)新各種宣教載體，各級領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭認真學習。

（四）加強監(jiān)督檢查，推動重點工作的貫徹落實。

1.扎實開展各項專項治理工作，逐步建立健全專項治理工作的長效機制，努力為企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境 3 繼續(xù)加強治理違規(guī)公務(wù)用車、“吃喝不正之風”專項治理、節(jié)假日期間違規(guī)發(fā)放節(jié)禮等專項治理工作。

2.加強對重點工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機制常態(tài)運行，確保2018年各項任務(wù)目標的圓滿完成。

3.加強對關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強對重大決策及其程序合法性、合規(guī)性的當期監(jiān)督。進一步強化對國有資產(chǎn)運營、產(chǎn)權(quán)交易對外投資、項目建設(shè)、選人用人等重要環(huán)節(jié)和敏感部位的監(jiān)督；強化對下屬部門執(zhí)行的監(jiān)督力度。

4.加強對企務(wù)公開、黨務(wù)公開的監(jiān)督檢查。按照上級企務(wù)公開和黨務(wù)公開實施意見要求，繼續(xù)建立健全公開機制，暢通信息渠道，落實保障制度，充分利用現(xiàn)有媒介，借助多種手段實施公開，增強工作的科學化、民主化，切實保證黨員和職工群眾在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，使企務(wù)公開和黨務(wù)公開真正成為基礎(chǔ)性、常規(guī)性、長期性的工作制度和任務(wù)。

（五）加強效能監(jiān)察工作，確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

1.推動開展效能監(jiān)察工作的規(guī)范化、普及化和經(jīng)常化。按照效能監(jiān)察實施方案，結(jié)合企業(yè)實際緊緊融入到中心工 4 作。針對企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，每年選立亟需去做、又能做得到的監(jiān)察項目選題立項。組織實施效能監(jiān)察項目前，要進行監(jiān)察項目規(guī)程、相關(guān)專業(yè)知識、法律法規(guī)和企業(yè)管理制度的培訓。選立的監(jiān)察項目于3月底前上報盟局紀委審核備案。

2.進一步規(guī)范招投標工作，加大跟蹤檢查力度，切實解決違反規(guī)定招標問題，完善招標監(jiān)督操作規(guī)程，防止“暗箱操作”。重大招投標合同必須報盟局審核備案，招投標活動必須向盟局報告，并由盟局紀檢監(jiān)察、綜合物資、審計與法律等部門審核批準。定期進行現(xiàn)場全程監(jiān)督，堅決防止暗箱操作，保證工程、設(shè)備質(zhì)量，提高企業(yè)效益。

3.進行效能監(jiān)察的跟蹤督導。2018年，選立房屋類中小修項目作為效能監(jiān)察立項題目，著重對企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營管理情況進行效能監(jiān)察，以促進企業(yè)對房屋類中小修項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，提高企業(yè)效能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

（六）加強信訪及案件查辦工作

1.建立健全信訪舉報工作制度、暢通信訪舉報渠道，設(shè)立舉報電話和舉報箱，對實名舉報和有具體舉報線索的匿名舉報要做到件件有落實，事事有交代。將違規(guī)違紀現(xiàn)象扼制在萌芽狀態(tài)。同時，對存在與舉報事實不符且具有惡意污蔑被舉報人的舉報件，核實了解后在一定范圍內(nèi)進行通報調(diào)查 5 結(jié)果。緊緊圍繞職工反映的“熱點”問題、工程建設(shè)領(lǐng)域、營業(yè)抄核收和用電檢查領(lǐng)域、綜合管理等容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點部位重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)來發(fā)現(xiàn)案件線索。

2.發(fā)揮查辦案件的治本功能，堅持有案必查，一查到底嚴肅查處領(lǐng)導干部濫用職權(quán)、商業(yè)賄賂案件、嚴重侵害群眾利益、失職瀆職、嚴重違反政治紀律和組織人事紀律等案件堅持把查案、教育、建制緊密結(jié)合起來，繼續(xù)推行和完善案件通報和“一案兩報告”制度，加強發(fā)揮案情通報的教育和震懾作用，增強辦案工作的主動性和前瞻性，以達到查處一起案，警示教育一大片的目的。分析總結(jié)典型案件的發(fā)案特點和規(guī)律，查找經(jīng)營管理中的漏洞和制度機制方面的原因，協(xié)助有關(guān)單位和部門建章立制、堵塞漏洞，從源頭上懲治和預(yù)防腐敗。

3.凡是經(jīng)過集團黨委和上級紀委交辦、批轉(zhuǎn)的涉嫌違紀違規(guī)案件，要及時組織有關(guān)部門進行核實了解，精細化查辦案件，使違規(guī)違紀得到及時處理。各經(jīng)營管理層在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)現(xiàn)的涉嫌違規(guī)違紀行為，各子公司和基層黨組織要敢抓敢管，各職能部室在賦予責任強化監(jiān)督的同時向經(jīng)理辦公會、董事會報告，凡按程序移交到組織的涉嫌違規(guī)違紀案件，集團紀委將做到敢于擔當，勇于負責，一查到底。

（七）切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。加強紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)建設(shè)，全面落實《關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的實施意見》。建立黨總支、黨支部的，委員中要有紀檢委員。繼續(xù)在下屬企業(yè)中配備完善紀檢監(jiān)察員，并加強業(yè)務(wù)方面的培訓學習，做到優(yōu)化自身建設(shè)，嚴明五項紀律，努力打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。

第四篇：監(jiān)事會度監(jiān)督檢查方案

XXXX公司

2012年監(jiān)事會度監(jiān)督檢查方案

根據(jù)公司運營的實際情況，結(jié)合公司監(jiān)事會工作計劃，按照集團公司的具體要求，制定本方案。

1、加強日常監(jiān)督，積極開展“檢查、評價、建議、報告”工作。日常監(jiān)督是監(jiān)事會當期監(jiān)督的重要內(nèi)容，要以財務(wù)監(jiān)督為核心，與決算審計相銜接，采取多種有效方式，深入開展監(jiān)督檢查，重點驗證核實企業(yè)資產(chǎn)、效益的真實性。對重大決策進行監(jiān)督，對重要經(jīng)營活動進行監(jiān)督，對重大決策實施過程進行監(jiān)督，對經(jīng)營管理效果和領(lǐng)導人員履職情況進行評價，對監(jiān)督結(jié)果進行總結(jié)。內(nèi)至少兩次聽取財務(wù)部門關(guān)于公司財務(wù)狀況的報告，及時提出意見和建議。每年聽取和審議一次公司經(jīng)營財務(wù)狀況審計檢查結(jié)果的報告和公司審計工作報告，并有審議結(jié)果。認真審查本公司上報集團公司的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》和《利潤分配表》等財務(wù)資料的真實性和合法性。對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)重大問題及時報告。

2、加強以風險管理為重點的專項監(jiān)督。風險管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的重要組成部分。加強風險管理監(jiān)督，是確保企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和國有資產(chǎn)保值增值，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑。要重點加強對企業(yè)風險管理制度建設(shè)與執(zhí)行、投資方向與規(guī)模、投資收益與應(yīng)收賬款管理、對外融資與擔保、預(yù)算執(zhí)行和現(xiàn)金流量管理、集團公司下達的考核指標控制與完成情況、分（子）公

司資金集中管理等事項的監(jiān)督檢查，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理活動的法律風險、匯率變化對企業(yè)經(jīng)營活動和經(jīng)濟效益的影響。從8月1日開始，到10月20日結(jié)束，監(jiān)事會要組織開展1次企業(yè)風險管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，突出對企業(yè)重要經(jīng)營管理活動和決策行為合法性、合規(guī)性、經(jīng)濟性的監(jiān)督評價，并形成專項情況報告，于10月底前上報集團公司監(jiān)察審計部。

3、延伸開展對下屬企業(yè)的監(jiān)督。監(jiān)事會除掌握企業(yè)本部整體運行情況外，要將重要三級企業(yè)納入監(jiān)督范圍，了解其重大事項及主要經(jīng)營管理情況。要與本企業(yè)內(nèi)審部門和下屬企業(yè)監(jiān)事會加強聯(lián)系、密切配合，依法開展對下屬企業(yè)的監(jiān)督。將通過委派下屬企業(yè)監(jiān)事和合法程序，掌握下屬企業(yè)情況，檢查委派監(jiān)事的監(jiān)督作用和履職情況，將監(jiān)督檢查情況在報告中予以反映。

4、著力提高報告質(zhì)量。監(jiān)事會報告是監(jiān)事會工作成效的重要載體，是監(jiān)事會工作價值的重要體現(xiàn)。要嚴格按照《2012年監(jiān)事會工作計劃》的要求，在扎實深入的日常監(jiān)督和專項檢查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過對有關(guān)材料的整理、歸納、分析、提煉，認真撰寫監(jiān)督檢查報告。報告要堅持原則，敢講真話，如實反映檢查的情況，做到“真監(jiān)督、真檢查、真評價、真報告”和“深、細、實、準、慎”五個字。

5、拓展成果運用范圍，提高監(jiān)督的有效性。監(jiān)督檢查成果運用是監(jiān)事會工作權(quán)威性和有效性的重要實現(xiàn)形式。對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要通過口頭溝通、下達《監(jiān)事會提醒函》或整改通知書等形式，進一步加強與董事會、經(jīng)理層的意見反饋和溝通工作，并

提出合理化建議，督促董事會和經(jīng)理層組織進行整改，并跟蹤掌握整改情況。對一般性問題，要及時了解整改情況，督促責任部門和單位抓好落實，并向監(jiān)事會報告整改結(jié)果；對一些重大問題，要督促相關(guān)責任部門和單位制定整改方案，落實整改措施，限期進行整改，并向監(jiān)事會報送整改報告。要通過把跟蹤、督促整改工作貫穿于監(jiān)督的全過程，逐步實現(xiàn)監(jiān)事會監(jiān)督由揭示發(fā)現(xiàn)問題向推動問題整改的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)健康發(fā)展。

第五篇：2018專項監(jiān)督檢查工作方案

2014專項監(jiān)督檢查工作方案

一、對XX同志任主任科員推薦過程的監(jiān)督檢查

（一）主要措施

1.推薦之前對符合推薦條件的人員進行篩選； 2.推薦時，對推薦流程進行監(jiān)督，防止暗箱操作； 3.找當選人的同事進行談話，了解情況，看是否符合推薦要求；

4.出具關(guān)于XX同志黨風廉政建設(shè)意見報告； 5.在公示期內(nèi)收集相關(guān)信息，確保任免公開透明。

（二）整改時限 截止2018年12月

二、對2014年XX縣地質(zhì)災(zāi)害防治專項監(jiān)測經(jīng)費的監(jiān)督檢查

（一）主要措施

1.汛期期間，抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測點防汛值班情況； 2.檢查該項目專項資金是否實行專人管理；

3.汛期后，監(jiān)督該專項資金是否發(fā)放到個鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測點。

（二）整改時限 截止2018年12月

三、對XX鄉(xiāng)XXX村土地整理項目的監(jiān)督檢查

（一）主要措施

1.項目實施前，加強對項目招投標的監(jiān)管； 2.項目實施中，加強對項目資金和工程質(zhì)量的監(jiān)管； 3.項目完工后，加強對竣工決算和竣工驗收的監(jiān)管。

（二）整改時限 截止2018年12月