第一篇：2016年日常監(jiān)督檢查工作方案

2016年日常監(jiān)督檢查工作方案

一、日常監(jiān)督檢查范圍

全縣藥品及藥包材生產(chǎn)企業(yè)，醫(yī)療機構(gòu)制劑室。

二、工作分工及安排

藥品、藥包材生產(chǎn)和醫(yī)療機構(gòu)制劑配制的日常監(jiān)督檢查由食品藥品稽查大隊負(fù)責(zé)，每半年至少檢查一次。對《省藥品生產(chǎn)日常監(jiān)督管理辦法（暫行）》中列出的重點單位可加大檢查頻次。上述工作確保10月底全部結(jié)束。食品藥品稽查大隊根據(jù)本實施方案具體實施，工作中遇到的具體情況及時與藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科聯(lián)系。藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科在配合市局搞好督查的情況下，根據(jù)工作需要視情況進行檢查。對開展日常監(jiān)督檢查的情況，食品藥品稽查大隊綜合科7月10日前報送半年工作小結(jié)，10月25日前報送全年工作總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括半年和全年監(jiān)督檢查及處理情況、信用評定等級、主要做法、存在問題分析、風(fēng)險評估及建議情況，由藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科匯總上報市局。

三、工作方式

所有日常監(jiān)督必須進行現(xiàn)場檢查，同時做好資料整理上報及檔案管理工作。日常監(jiān)督檢查可結(jié)合認(rèn)證、核查、專項檢查、調(diào)研工作一并開展，上級部署的專項和突發(fā)事件檢查及時開展。

監(jiān)督檢查按照分管轄區(qū)進行。檢查組一般由2人以上組成，實行組長負(fù)責(zé)制。實施現(xiàn)場檢查時必須現(xiàn)場填寫《藥品（藥包材）生產(chǎn)（配制）監(jiān)督檢查報告》（見附件1），存在異議的還需填寫《檢查現(xiàn)場不能達(dá)成共識問題記錄》（見附件2）。檢查時間根據(jù)各自工作自行安排，藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)原則上一天，其余單位可半天，或根據(jù)工作內(nèi)容進行調(diào)整。現(xiàn)場檢查結(jié)束后5個工作日內(nèi)，將現(xiàn)場檢查報告錄入藥品安全數(shù)字化監(jiān)管平臺，并將上述檢查資料交藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科留存，完善一企一檔的監(jiān)管檔案，確保符合市局督查要求。

四、工作內(nèi)容

藥品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查一般應(yīng)包括以下內(nèi)容，藥包材生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)制劑室可根據(jù)情況進行增減。

（一）核對證照、批件和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)信息，重點關(guān)注各種變更情況是否符合程序要求。

（二）人員情況。重點關(guān)注企業(yè)關(guān)鍵人員的培訓(xùn)和質(zhì)量意識和責(zé)任意識，各類實際操作人員的針對性培訓(xùn)。調(diào)閱培訓(xùn)檔案和健康檔案，必要時可要求實際操作。

（三）生產(chǎn)車間（生產(chǎn)線）和倉儲設(shè)施運行情況。重點關(guān)注新增、改擴建情況。檢查硬件設(shè)施是否配套適用，關(guān)鍵變更是否備案，各種確認(rèn)、驗證是否開展，相應(yīng)研究進展情況，相應(yīng)制度規(guī)定是否落實到位；查看生產(chǎn)（試生產(chǎn)）、出入庫數(shù)據(jù)，核實物料特別是價格較高物料的投料情況。

（四）擬建項目進展情況。了解實施進度和存在的問題、難點。

（五）質(zhì)量體系運行情況。查看質(zhì)量體系組織建設(shè)是否健全，能否有效運行，重點關(guān)注質(zhì)量保證系統(tǒng)的運行情況。檢查企業(yè)是否配備足夠的、符合要求的人員、廠房、設(shè)施和設(shè)備，管理職責(zé)是否明確，采購和使用的原輔料和包裝材料是否正確無誤，是否嚴(yán)格按照規(guī)程進行生產(chǎn)、檢查、檢驗和發(fā)運，是否建立藥品召回系統(tǒng)和ADR監(jiān)測上報組織；質(zhì)量控制系統(tǒng)是否能夠確保物料或產(chǎn)品在放行前完成必要的檢驗，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求。

五、工作要求

（一）檢查組進入被檢查單位應(yīng)按照程序開展工作，認(rèn)真執(zhí)行廉政規(guī)定?，F(xiàn)場檢查結(jié)束后應(yīng)形成監(jiān)督檢查報告，按規(guī)定存檔并上傳監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺。

（二）對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，現(xiàn)場下達(dá)警告或限期整改，到期后跟蹤檢查。對生產(chǎn)假劣藥品、擅自更改生產(chǎn)工藝等嚴(yán)重違規(guī)違法行為及時移交稽查機構(gòu)依法進行查處。

（三）督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)方面的要求組織生產(chǎn)，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。

第二篇：加強日常監(jiān)督檢查

加強日常監(jiān)督檢查，堅持“動、查、糾、通、記”常抓不懈

今年冷工質(zhì)量監(jiān)督工作始終堅持常抓不懈，本著自己體會總結(jié)的“動（多走現(xiàn)場）、查（發(fā)現(xiàn)問題）、糾（即時糾正）、通（信息共享）、記（詳細(xì)記錄）”五字工作方法對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題基本上做到即時糾正解決，全年質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄186條。先后發(fā)出糾正關(guān)于“部分立柱、千斤頂閥座閥接板護板缺失”、“加強現(xiàn)場膠管落地、接頭抹油堵塞管路控制”、“影響系統(tǒng)清潔度問題（內(nèi)）質(zhì)量提醒”、“銷軸類零件拆裝孔清砂、鍍后清洗、防銹”、“加強缸體焊接、組/安裝過程中的每個細(xì)節(jié)及乳化液清潔度的控制，減少總裝泵站循環(huán)系統(tǒng)中的濾網(wǎng)濾芯頻繁堵塞（糊死），嚴(yán)重影響安裝、驗收進度的問題發(fā)生”、“總裝現(xiàn)場銷軸混裝問題”、“重視檢驗程序，杜絕小批量返工返修質(zhì)量問題”“噴刷漆外觀質(zhì)量細(xì)化”問題質(zhì)量監(jiān)督檢查處理通知單9份。現(xiàn)場問題調(diào)查報告“對元件、綜合、閥分廠Y112、Y119支架產(chǎn)品跟蹤檢查“、“液控閥加工36423406進液五通毛料料裂的調(diào)查”、“元件、液控閥、綜合、總裝、昌榮現(xiàn)場影響系統(tǒng)清潔度情況匯總”、“元件在產(chǎn)Y124、Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕情況的調(diào)查”、“總裝泵站循環(huán)系統(tǒng)過濾裝置配置及清洗情況”、“中心試驗室液壓支架試驗臺所用乳化液檢查情況”、“總裝刷漆、噴砂情況”、“元件、總裝乳化油刺激性嗆人氣味問題”、“對總裝（刷漆）立柱柱頭接頭孔塑料堵缺失、千斤頂外觀未清理問題處理”、“元件、綜合協(xié)作件Y120活柱磕碰傷問題處理”等13份?！皩υ诋a(chǎn)Y124、Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕處理”、“對總裝（噴、刷漆）外觀質(zhì)量應(yīng)進一步細(xì)化處理”的建議2份等日常工作，有效控制和基本解決了上述問題。并于年底前重新修改規(guī)范了質(zhì)量監(jiān)督（冷）工作職責(zé)，工作上基本做到盡職盡責(zé)，同時為公司產(chǎn)品質(zhì)量扼制下滑穩(wěn)步提升盡了一份力。

2010年的質(zhì)量監(jiān)督工作將更具挑戰(zhàn)性，具體情況要不斷探索、涉及面要延伸、內(nèi)容要規(guī)范，許多“細(xì)節(jié)”上的個別產(chǎn)品質(zhì)量問題要用更大的氣力和持之以恒的韌勁去解決，有些工作還要盡力做到“提前量”和“敏感”。我將以“不待揚鞭自奮蹄”勤奮精神，團結(jié)進取的工作態(tài)度，改正09年工作中的不足，兢兢業(yè)業(yè)做好明年的各項工作，立足崗位為質(zhì)量保證部整體工作的完成錦上添花、盡心盡力。

質(zhì)量監(jiān)督（冷）

2010.1.5

第三篇：監(jiān)督檢查工作方案

正藍(lán)旗供電分局2018年監(jiān)督檢查工作方案

一、總體思路

以黨的十九大精神和十九屆中央紀(jì)委二次全會要求，堅定不移落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，結(jié)合盟局紀(jì)委工作要點，扎實推進紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，緊緊融入企業(yè)發(fā)展建設(shè)的全過程，聚焦中心任務(wù)，以強化反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障為重點，以嚴(yán)明黨的紀(jì)律、加強作風(fēng)建設(shè)為保證，全面推進分局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項工作。

二、工作措施

（一）嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進懲防體系建設(shè)

1.繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項組織實施工作，黨支部要緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核與監(jiān)督、責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。

2.規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評價體系。加強檢查和考核，將檢查考核結(jié)果 作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和環(huán)節(jié)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，形成科學(xué)有效的評價機制。

3.加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，造成不良后果和惡 劣影響的要綜合運用紀(jì)律處分和組織處理等手段追究責(zé)任。

4.緊緊圍繞集團公司和上級紀(jì)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，緊密結(jié)合分局面臨的新形勢、新任務(wù)，按照監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的根本職責(zé)和轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的新要求，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，著重構(gòu)建不想腐的教育預(yù)防機制、不能腐的制度保障機制和不敢腐的懲處問責(zé)機制。

（二）繼續(xù)深入落實中央“八項規(guī)定”精神、堅決糾正“四風(fēng)”

全局上下要繼續(xù)緊緊扭住落實中央八項規(guī)定精神不放松鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，要在堅持中深化、在深化中堅持。從具體問題抓起，由淺入深，由易到難，由簡到繁，循序漸進。建立健全制度規(guī)定，強化制度硬約束，提高制度執(zhí)行力加強日常管理，糾正打折扣、搞變通行為，堅決防止反彈。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進去，緊密聯(lián)系思想、工作、生活實際認(rèn)真對照檢查，帶頭落實中央八項規(guī)定精神。所屬各部門負(fù)責(zé)人以身作則，改進作風(fēng)，帶頭嚴(yán)格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員 2 廉潔從業(yè)各項規(guī)定，發(fā)揚艱苦奮斗精神，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。

（三）抓好廉潔宣傳教育、筑牢拒腐防變的思想道德防線

1.繼續(xù)認(rèn)真抓好黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險教育，組織黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、組織參觀警示教育活動室、觀看警示教育紀(jì)錄片、開展警示教育大會、組織環(huán)節(jié)干部及以上黨員黨規(guī)黨紀(jì)考試、組織全體黨員學(xué)習(xí)考試等，不斷提高、增強黨員干部拒腐防變的意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識。在思想上、政治上和行動上自覺同黨中央保持一致，進一步提高貫徹執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和集團公司、上級紀(jì)委重大決策的自覺性，促進分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實有效開展。

2.認(rèn)真組織開展好每年的“反腐倡廉教育宣傳月”活動圍繞活動月主題結(jié)合本單位實際情況開展形式多樣化的廉潔宣傳教育活動。不斷創(chuàng)新各種宣教載體，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（四）加強監(jiān)督檢查，推動重點工作的貫徹落實。

1.扎實開展各項專項治理工作，逐步建立健全專項治理工作的長效機制，努力為企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境 3 繼續(xù)加強治理違規(guī)公務(wù)用車、“吃喝不正之風(fēng)”專項治理、節(jié)假日期間違規(guī)發(fā)放節(jié)禮等專項治理工作。

2.加強對重點工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機制常態(tài)運行，確保2018年各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

3.加強對關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強對重大決策及其程序合法性、合規(guī)性的當(dāng)期監(jiān)督。進一步強化對國有資產(chǎn)運營、產(chǎn)權(quán)交易對外投資、項目建設(shè)、選人用人等重要環(huán)節(jié)和敏感部位的監(jiān)督；強化對下屬部門執(zhí)行的監(jiān)督力度。

4.加強對企務(wù)公開、黨務(wù)公開的監(jiān)督檢查。按照上級企務(wù)公開和黨務(wù)公開實施意見要求，繼續(xù)建立健全公開機制，暢通信息渠道，落實保障制度，充分利用現(xiàn)有媒介，借助多種手段實施公開，增強工作的科學(xué)化、民主化，切實保證黨員和職工群眾在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，使企務(wù)公開和黨務(wù)公開真正成為基礎(chǔ)性、常規(guī)性、長期性的工作制度和任務(wù)。

（五）加強效能監(jiān)察工作，確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

1.推動開展效能監(jiān)察工作的規(guī)范化、普及化和經(jīng)?；?。按照效能監(jiān)察實施方案，結(jié)合企業(yè)實際緊緊融入到中心工 4 作。針對企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，每年選立亟需去做、又能做得到的監(jiān)察項目選題立項。組織實施效能監(jiān)察項目前，要進行監(jiān)察項目規(guī)程、相關(guān)專業(yè)知識、法律法規(guī)和企業(yè)管理制度的培訓(xùn)。選立的監(jiān)察項目于3月底前上報盟局紀(jì)委審核備案。

2.進一步規(guī)范招投標(biāo)工作，加大跟蹤檢查力度，切實解決違反規(guī)定招標(biāo)問題，完善招標(biāo)監(jiān)督操作規(guī)程，防止“暗箱操作”。重大招投標(biāo)合同必須報盟局審核備案，招投標(biāo)活動必須向盟局報告，并由盟局紀(jì)檢監(jiān)察、綜合物資、審計與法律等部門審核批準(zhǔn)。定期進行現(xiàn)場全程監(jiān)督，堅決防止暗箱操作，保證工程、設(shè)備質(zhì)量，提高企業(yè)效益。

3.進行效能監(jiān)察的跟蹤督導(dǎo)。2018年，選立房屋類中小修項目作為效能監(jiān)察立項題目，著重對企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營管理情況進行效能監(jiān)察，以促進企業(yè)對房屋類中小修項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，提高企業(yè)效能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

（六）加強信訪及案件查辦工作

1.建立健全信訪舉報工作制度、暢通信訪舉報渠道，設(shè)立舉報電話和舉報箱，對實名舉報和有具體舉報線索的匿名舉報要做到件件有落實，事事有交代。將違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扼制在萌芽狀態(tài)。同時，對存在與舉報事實不符且具有惡意污蔑被舉報人的舉報件，核實了解后在一定范圍內(nèi)進行通報調(diào)查 5 結(jié)果。緊緊圍繞職工反映的“熱點”問題、工程建設(shè)領(lǐng)域、營業(yè)抄核收和用電檢查領(lǐng)域、綜合管理等容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點部位重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)來發(fā)現(xiàn)案件線索。

2.發(fā)揮查辦案件的治本功能，堅持有案必查，一查到底嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、商業(yè)賄賂案件、嚴(yán)重侵害群眾利益、失職瀆職、嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律等案件堅持把查案、教育、建制緊密結(jié)合起來，繼續(xù)推行和完善案件通報和“一案兩報告”制度，加強發(fā)揮案情通報的教育和震懾作用，增強辦案工作的主動性和前瞻性，以達(dá)到查處一起案，警示教育一大片的目的。分析總結(jié)典型案件的發(fā)案特點和規(guī)律，查找經(jīng)營管理中的漏洞和制度機制方面的原因，協(xié)助有關(guān)單位和部門建章立制、堵塞漏洞，從源頭上懲治和預(yù)防腐敗。

3.凡是經(jīng)過集團黨委和上級紀(jì)委交辦、批轉(zhuǎn)的涉嫌違紀(jì)違規(guī)案件，要及時組織有關(guān)部門進行核實了解，精細(xì)化查辦案件，使違規(guī)違紀(jì)得到及時處理。各經(jīng)營管理層在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)現(xiàn)的涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為，各子公司和基層黨組織要敢抓敢管，各職能部室在賦予責(zé)任強化監(jiān)督的同時向經(jīng)理辦公會、董事會報告，凡按程序移交到組織的涉嫌違規(guī)違紀(jì)案件，集團紀(jì)委將做到敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，一查到底。

（七）切實加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。加強紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu)建設(shè)，全面落實《關(guān)于加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的實施意見》。建立黨總支、黨支部的，委員中要有紀(jì)檢委員。繼續(xù)在下屬企業(yè)中配備完善紀(jì)檢監(jiān)察員，并加強業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到優(yōu)化自身建設(shè)，嚴(yán)明五項紀(jì)律，努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。

第四篇：日常監(jiān)督檢查情況

日常監(jiān)督檢查情況

測繪行政主管部門對我單位日常監(jiān)督檢查情況：

1、專業(yè)技術(shù)人員在崗情況

2、主要測繪人員的《勞動合同》簽訂情況；

3、涂改、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借《測繪資質(zhì)證書》的行為；

4、超越資質(zhì)許可的范圍及作業(yè)限額從事測繪地理信息活動的行為；

5、測繪項目合同履行情況。承接的測繪項目轉(zhuǎn)包或者違法分包的行為；

6、資質(zhì)換證、測繪成果匯交、測繪報刊征訂、儀器檢定等工作情況；

7、測繪成果及資料檔案管理、技術(shù)質(zhì)量保證和保密管理等相關(guān)制度的實施情況。以及其他測繪法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

林甸縣雙匯房地產(chǎn)測繪有限責(zé)任公司

2012年3月6日

第五篇：文檔日常監(jiān)督檢查考核制度

日常監(jiān)督檢查考核辦法試行 1 總則 1.1 為確保公司服務(wù)質(zhì)量落實管理責(zé)任保證日常監(jiān)督檢查制度有效執(zhí)行特制定本辦法。1.2 本制度適用于公司。1.3 公司實行部門值班經(jīng)理日常檢查、各室日常檢查相結(jié)合的兩級檢查制度部門以下各室的日常檢查考核辦法由各室根據(jù)實際情況自行制定。2 日常監(jiān)督檢查考核辦法 2.1 考核對象 2.1.1 各室主管、副主管。2.2 考核內(nèi)容 2.2.1 日常監(jiān)督檢查制度落實情況 2.2.2 整改落實情況 2.2.3 服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)完成情況 2.2.4 管理與創(chuàng)新情況 2.3 考核方式 2.3.1 以部門及各室日常監(jiān)督檢查記錄、交接班記錄為依據(jù)結(jié)合公司運行標(biāo)準(zhǔn)辦每日巡查情況、各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抽查情況對日常監(jiān)督檢查制度實行情況進行考核。2.3.2 實行月度考核每月初通報上月考核情況。2.3.3 考核細(xì)則納入《公司崗位績效考核辦法修訂》5.7項主管副主管考核指標(biāo)如有重疊不重復(fù)計分。2.4 考核細(xì)則 1值班經(jīng)理考核細(xì)則 類別 檢查項目 檢查內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 1.1 制度落實及現(xiàn)場監(jiān)管 a.未按照規(guī)定要求開展每日巡視檢查-2分 b.未規(guī)范填寫并反饋日常監(jiān)督檢查記錄 無監(jiān)督檢查記錄2分 填寫不規(guī)范1分 c.日常監(jiān)督檢查記錄是否能夠反映當(dāng)日重要工作如重要投訴、特情處理等 未能反應(yīng)-2分 d.日常監(jiān)督檢查記錄是否能夠反映當(dāng)日各室工作真實情況 不能反映-3分 e.檢查中能夠發(fā)現(xiàn)問題及時處理并要求相關(guān)各室落實整改并對整改結(jié)果進行核查 發(fā)現(xiàn)問題并處理2分布置整改2分核查整改結(jié)果2分 f.檢查中未能發(fā)現(xiàn)問題而經(jīng)由運標(biāo)辦或上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題的-5分 1.2 管理與創(chuàng)新 a.日常監(jiān)督檢查敷衍了事評分未拉開檔次 3分 b.積極推進督查制度開展提出合理化建議且被采納并產(chǎn)生效果的 每項5分 2各室主管副主管考核細(xì)則 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 2.1 制度落實 a.未制定并執(zhí)行本室日常監(jiān)督檢查制度的主管副主管-5-3分 b.未在本室執(zhí)行日檢查單制度明確監(jiān)督檢查內(nèi)容的主管副主管-5-3分 c.日檢查單未能涵蓋本室所有工作主管副主管-2-1分 d.日檢查單未填寫完整、保存完好主管副主管-2-1分 e.未將本室日常監(jiān)督檢查情況納入考核體系主管副主管-5-3分 2.2 現(xiàn)場監(jiān)管 a.日檢查單未能夠反映當(dāng)日本室工作問題及情況 值班主管-3分 b.值班經(jīng)理要求整改而日檢查單未記錄的 值班主管-2分 c.日檢查中未能發(fā)現(xiàn)問題而經(jīng)由運標(biāo)辦或上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題的不與1.1.f重復(fù)扣分主管副主管-5-3分 2.3 整改落實 a.服務(wù)質(zhì)量問題未于當(dāng)天完成整改的 值班主管2分 b.本室原因造成設(shè)備設(shè)施問題一周之內(nèi)未完成整改主管副主管-5-3分 c.日檢查單對提出問題無整改反饋的 值班主管2分 c.值班經(jīng)理日常監(jiān)督檢查記錄中連續(xù)兩天同一項目需要整改的 值班主管2分 2.4 管理與創(chuàng)新 a.日常監(jiān)督檢查敷衍了事評分未拉開檔次 值班主管3分 b.日常監(jiān)督檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)評分真實反映工作情況 值班主管3分 b.日常監(jiān)督檢查制度執(zhí)行有力方式方法具有

借鑒意義取得良好成效 值班主管5分