第一篇：組織工作 調研報告領導講話

銳意進取 爭創(chuàng)一流

不斷提高干部人事檔案管理水平

中共XX市委組織部

2XXX年6月17日

干部人事檔案工作，是組織人事工作的一個重要組成部分；干部人事檔案，是歷史全面地考察了解和正確選拔使用干部的重要依據(jù)。近年來，我們認真落實中組部、省委組織部有關要求，堅持高起點、高標準、嚴要求，切實加強干部檔案工作。特別是全省干部檔案和信息化工作會議召開后，我們進一步貫徹會議精神，強化領導，完善措施，狠抓落實，使檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道，為服務組織人事工作做出了應有的貢獻。

一、完整收集，規(guī)范整理，實現(xiàn)檔案管理標準化

維護干部人事檔案的完整、準確與安全，是干部人事檔案管理的基礎性工作。我們按照《關于進一步加強全省干部檔案工作的意見》的有關要求，在材料的收集、鑒別、整理等環(huán)節(jié)加強把關，規(guī)范管理，確保干部檔案“材料齊全、信息真實、分類準確、目錄清晰、裝訂美觀、整理規(guī)范”，有力地提升了干部檔案的質量。

1．抓材料收集，做到規(guī)范齊全。我們以市、縣市區(qū)委組織部、市直單位檔案室為主體，進一步健全材料收集、報送網(wǎng)絡。建立了檔案材料收集責任制，并將其列為干部年度考核的內容之一。平時，專職檔案員認真履職，利用會議、電話、信函等途徑及時加強所缺材料的補辦催收，并主動與人大、政協(xié)、紀委、人事等部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時收集新近形成的各種檔案材料。近三年，共收集檔案1013卷，各種材料58000份，做到了應有的檔案一卷不少，該進的材料一份不缺。同時，定期進行檔案清查審核。近幾年對所有在職市管干部檔案進行了

三次全面的清查審核，共補充工資、入黨、任免、考察等材料7500余份。

2．抓鑒別歸檔，做到準確可靠。為確保材料的真實性，我們抓住“入口”，嚴把鑒別歸檔關，做到“四不裝”：沒有保存價值的不裝檔、內容不完整的不裝檔、手續(xù)不齊全的不裝檔、內容不準確的不裝檔。通過認真鑒別，近三年，我們共清退不合格材料200多份，補齊補全填寫不規(guī)范、手續(xù)不齊全的材料1000余份，干部檔案材料更加齊全、規(guī)范、準確。在去年開始的公務員登記工作中，我們結合公務員身份的認定，加強對干部人事檔案材料真實性的審核，特別是對干部的“三齡一歷”，發(fā)現(xiàn)有問題的及時通知所在單位，進行進一步調查核實，對不符合要求或弄虛作假的堅決予以糾正。在公務員登記工作中，我們共審核干部出生年月1600人次，核定干部學歷學位2200余份，共核實修正12名處級干部、368

名科級干部的出生年月，進一步保證了材料的真實性和準確性。

3．抓整理裝訂，做到整齊美觀。根據(jù)《檔案整理工作細則》，我們嚴把質量

關，堅持專人管理、專人負責，做到“整理有人檢查，裝訂有人把關，復查有人登記，驗收有人負責”，實現(xiàn)了檔案用品統(tǒng)一、整理標準統(tǒng)一、操作程序統(tǒng)一、檔案質量統(tǒng)一的“四個統(tǒng)一”目標，使整理后的所有檔案達到了編排有序、目錄清楚、裝訂整齊、整潔美觀、使用方便的要求，干部人事檔案的質量明顯提高。

二、健全制度，加強指導，實現(xiàn)檔案工作制度化

健全的規(guī)章制度、嚴格的管理措施是做好檔案工作的重要保證。為使干部檔案工作的每一個環(huán)節(jié)和每一道程序都能做到有章可依、按章辦事，我們把制度建設貫穿于檔案管理工作的全過程，實現(xiàn)了檔案管理工作的程序化和制度化。

1．完善干部人事檔案工作管理機制。根據(jù)《檔案法》和《干部檔案工作條例》的有關規(guī)定，我們制定了檔案查閱、收集補充、鑒別歸檔、轉交轉遞、檢查核對、保管保密、材料送交、人員職責等八項制度，使檔案工作的規(guī)范運作有了制度保證。同時，建立健全了干部檔案查閱登記、借閱登記、接收登記和移交登記，干部檔案材料接收登記，干部檔案花名冊和干部學歷變動登記冊等各種簿冊，嚴格規(guī)定了查借閱檔案的基本程序和工作手續(xù)。這些制度的建立和落實，保證了干部檔案管理工作的健康發(fā)展，維護了干部檔案的完整和安全。近年來，我們按制度按程序接待查（借）閱干部檔案6100余卷次，轉遞檔案420余冊，無一起丟失、泄密和積壓現(xiàn)象，保證了檔案工作規(guī)范、有序地運行。

2．強化干部人事檔案工作考核機制。我們把干部檔案工作列為縣市區(qū)組織部門政績考核的重要內容，制定了《干部人事檔案工作檢查細則》，明確了考核內容、計分辦法和等次劃分標準，規(guī)范了全市干部人事檔案工作，被省委組織部推薦在全國組工網(wǎng)上發(fā)布。根據(jù)《細則》，我們每年組織對全市干部人事檔案工作進行檢查，對受檢單位的檔案工作情況進行全市通報。近三年，我們完成了對全市9個縣市區(qū)和90多個市直單位的干部檔案工作的“拉網(wǎng)”式檢查。通過檢查，摸清了底子，找出了問題，增強了各單位對檔案工作的重視程度，促進了全市干部人事檔案工作整體水平的提高。目前，我市9個縣市區(qū)委組織部已經(jīng)全部達到了一級檔案目標管理水平，有 60多個市直單位達到了二級檔案目標管理標準。

3．構建干部人事檔案工作指導機制。一是建立工作匯報制度。既要求各檔案管理部門定期向其分管領導匯報工作，使其及時了解掌握檔案工作情況，解決有關問題，又要求各縣市區(qū)委組織部每年向市委組織部作檔案工作專題匯報；二是建立人員變動備案制度。要求各單位檔案人員的變動情況必須報市委組織部備案，聽取意見。三是建立評比獎勵制度。在組織工作綜合評比之外，全市組工會議每年都對干部檔案工作進行專項評比表彰。近五年來共表彰干部檔案工作先進單位52個，先進個人63名。

三、資源共享，加強管理，實現(xiàn)服務利用效能化

為干部管理和人才開發(fā)工作提供服務，是檔案工作的出發(fā)點和歸宿。在檔案管理工作中，我們注重在創(chuàng)新服務手段、拓寬服務領域、提高服務質量上下功夫。

1．為干部選拔任用提供決策依據(jù)。我們將全市1700余名市管干部的基本信息都輸入電腦，可以根據(jù)需要，隨時自動生成各種名冊、各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時為領導在干部選拔任用決策中提供參考和依據(jù)。特別是對縣處級領導干部及后備干部的基本情況、簡歷、年度考核等實用資料，我們都實現(xiàn)了準確快捷的打印或瀏覽，為干部選拔任用提供了便捷服務。2006年，全市共任免干部623人，所提供的干部任免審批表等有關任免材料做到了準確無誤。

2．為干部日常管理工作服務。在干部考察、工資福利、職級待遇等日常管理工作中，我們充分發(fā)揮干部檔案的作用，準確、及時地為落實有關干部政策提供依據(jù)。近三年，除提供檔案的查借閱以外，我們還為基層單位出據(jù)社會關系憑證、黨團關系憑證、學歷層次憑證、職稱憑證、老干部待遇憑證等提供各種憑證資料800余份。

3．為換屆工作服務。去年，市縣鄉(xiāng)地方三級黨委換屆，時間緊、任務重，對干部基本信息需求的時限和要求都很高。為確保換屆工作的需要，我們以干部檔案為依據(jù)，制定了市直單位領導班子和縣市區(qū)四大家領導班子現(xiàn)狀分析表，寫出了全市領導班子現(xiàn)狀專題分析報告，對全市領導班子的“婦、少、非”情況、年齡結構、文化程度等情況進行了全面分析，并結合有關文件精神和換屆政策規(guī)定，提出了有關建議，為全市有關領導班子的調整，特別是縣市區(qū)黨委班子的人事安排提供了及時、準確的依據(jù)，增強了干部工作的科學性。

四、加強培訓，提高素質，實現(xiàn)管理隊伍專業(yè)化

做好干部人事檔案管理工作，關鍵是要建立一支政治上強、業(yè)務上精的檔案管理人員隊伍。我們從加強培訓入手，努力提高人員素質，檔案管理人員隊伍建設不斷加強，業(yè)務水平不斷提高。

1．嚴格要求，配強檔案管理人員。要求各管檔單位必須明確一名分管領導，同時按湘組〔2006〕38號文件要求配齊配強檔案管理人員，還要求必須是大專以上文化程度，以確保檔案員的基本素質。對于兼職人員，我們要求不能兼職過多，同時應以干部檔案工作為主。

2．學用結合，培訓檔案管理人員。我們堅持學用結合的原則，采取分散與集中相結合，自學與輔導相結合的辦法，強化了培訓力度。一是實行跟班培訓。有計劃地安排各縣市區(qū)和市直機關單位檔案管理人員，特別是新任檔案員，到市委組織部干部檔案室進行跟班，學習使用干部檔案管理軟件，學習規(guī)范化的干部檔案整理，鍛煉其實際操作能力。近三年來共有270人次基層檔案管理人員進行了跟班學習。二是進行集中培訓。每兩年舉辦一次檔案人員業(yè)務培訓班，培訓干部檔案工作、干部任免工作業(yè)務知識和理論知識，提高了檔案管理人員處理問題的能力和業(yè)務水平。三是組織外出學習培訓。我們做到每兩年組織一批檔案管理人員外出參觀學習，以此來增長他們的見識，開闊他們的視野。通過這些培訓，使檔案管理人員不斷學習新技術、新方法，掌握檔案工作的現(xiàn)代科學管理手段，提高了檔案管理人員的實際工作水平。

3．創(chuàng)造條件，關心檔案管理人員。我們認真落實黃部長關于對檔案管理人員要給予“真情關懷”的要求，注意從政治上、工作上、生活上關心檔案管理人員，在確保人員相對穩(wěn)定的前提下，對德才兼?zhèn)涞倪m時提拔和重用，同時，對那些從事工作多年的老同志，適當提高他們的待遇。近三年，我們協(xié)調解決了9個縣市區(qū)和40多個市直機關單位檔案員的崗位津貼；為80余名檔案員解決了副科級以上職級待遇，調動了檔案工作人員的積極性。

我們的工作取得了一定的成效，主要體會有：

1．領導重視、責任明確是干部檔案工作創(chuàng)一流的重要保證。市委組織部歷任領導十分重視干部檔案工作，在人、財、物上傾力支持，堅持高標準規(guī)劃好、裝備好、建設好。去年，程部長到任后，又特地到干部檔案室進行現(xiàn)場指導，有效地激發(fā)了檔案人員爭創(chuàng)一流業(yè)績的工作熱情，在他的關心下，今年五一期間，我們還對干部檔案室進行了一次重新裝修。同時，確立了由分管副部長為第一責任人，干部科長為直接責任人，檔案管理人員為具體責任人的“三級責任”主體，使干部檔案工作的各項措施落到了實處。

2．埋頭苦干的檔案管理人員是干部檔案工作創(chuàng)一流的堅實基礎。我部從事干部檔案管理的幾位同志甘于奉獻、工作敬業(yè)，始終做到了收集材料中的“耐心”、審核整理中的“細心”、對外服務上的“熱心”、相互配合上的“齊心”，確保了干部檔案管理到位。

3．加強制度建設是干部檔案工作創(chuàng)一流的關鍵環(huán)節(jié)。我們在干部檔案管理中，把制度建設作為一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。在依據(jù)上級規(guī)定的基礎上，在實踐中不斷進行總結完善，自行設計建立了工作臺帳，從而在實際工作中做到了經(jīng)辦每件事情都有據(jù)可查，確保了各項工作制度都能落在實處。

以上是我們在干部檔案工作方面的一些做法和體會，與省委組織部的要求相比，與兄弟市州相比，還有不少差距。下一步，我們將在省委組織部的領導下，進一步貫徹落實好全省干部檔案和信息化工作會議精神，學習兄弟單位的經(jīng)驗，努力探索做好干部檔案工作的長效機制，開拓新思路，爭創(chuàng)新成績。

第二篇：共青團組織工作調研報告

玻纖公司團支部工作調研報告

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，為了全面了解和掌握我公司共青團組織工作狀況，團員青年的思想動態(tài)，有針對性地引導青年、服務青年，為青年發(fā)展提供切實幫助，促進我公司改革和發(fā)展目標的實現(xiàn)，玻纖公司團支部在團員青年中開展了 “提高團組織的吸引力和凝聚力”專題調研活動，現(xiàn)將調研情況總結如下。

1、團員人數(shù)越來越少，青年人數(shù)也越來越少，公司員工年齡偏大。

公司35周歲以下青年26人，占職工人數(shù)8.4%，28歲以下青年（團員）8人，占職工人數(shù)2.5%。

2、基層團支部活動被動，組織生活不夠健全。

由于目前的基層團組織管理主要是由團支部書記負責，團支部書記是兼職且本身工作任務較多，對基層組織工作也是力不從心，對團支部工作深入不夠。組織服務青年的效果不明顯，不能滿足青年多元化、多層次和個性化需求。

3、我司共青團工作開展情況

調查中90%的青年愿意在業(yè)余時間參加團的活動，但是部分青年表示活動時間和工作時間有沖突，抽不出時間參加，活動內容有時不夠新穎，需要創(chuàng)新，更加貼近和服務青年的需求。青年職工希望團組織提供知識技能培訓，業(yè)余活動場所等服務，希望團委將在今后的工作中進一步改進。

4、青年的思想和工作、生活情況

調查中95%的青年職工希望向黨組織靠攏，加入中國共產(chǎn)黨。反映出青年職工比較關心自己的發(fā)展，注重自身能力的提升，希望通過自己的努力實現(xiàn)價值。面對生活和社會上的壓力，有一部分青年職工也十分關注自己的收入和住房狀況，希望能獲得更多的收入，改善生活的條件。對策與建議：

受環(huán)境的影響，團員青年個人職業(yè)發(fā)展需求是多方面的，面對機遇和挑戰(zhàn)，如何加強共青團工作，更好地引導青年、服務青年，促進工廠發(fā)展目標的實現(xiàn)？我們認為，在堅持傳統(tǒng)、鞏固優(yōu)勢的同時，要不斷地創(chuàng)新和加強共青團工作，努力構建適應時代要求和企業(yè)團員青年特點的青年工作新機制，正確引導青年團員建功立業(yè)、成長成才，需要進一步加強以下工作：

1、注重思想建設，準確把握青年的心理需求。

處在傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉型的階段，青年正面臨著價值觀念變遷的巨大挑戰(zhàn)。多元取向，崇尚個性、自信自省，這些都成為當代青年人格形成和價值構成的新特點。要深入青年群體開展調查研究，了解和把握青年思想脈搏。針對青年面臨的現(xiàn)實問題，努力營造具有企業(yè)特點和時代特征的健康向上的青年文化和企業(yè)文化氛圍，不斷增強青年對黨、團組織的群體歸屬感和向心力。

2、提高青年團員綜合素質。

建設一支高素質的企業(yè)團干隊伍。國有企業(yè)團干部的配備至關重要，特別是團委書記的能力和素質與發(fā)揮團組織作用有很高的關聯(lián)度，配好配強基層團委書記，是搞好共青團工作的重要環(huán)節(jié)，要按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，大膽選拔服務意識強、具有奉獻精神和開拓創(chuàng)新能力的年輕同志擔任團委書記。高度重視團干部的培養(yǎng)，積極引導企業(yè)團干部各方面知識面，不斷完善知識結構，鼓勵團干部結合實際大膽創(chuàng)新，在實踐中提高才能。積極向企業(yè)黨政推薦，促進團干部成長，大膽使用，形成團干部隊伍“高進高出”、“快進快出”的良性循環(huán)。

3、不斷創(chuàng)新國有企業(yè)共青團工作。

國企共青團工作創(chuàng)新要立足于服務企業(yè)發(fā)展，服務青年成才，做到二個貼近，即“貼近青年”、“貼近企業(yè)主題”。要在思想觀念、管理體系、工作模式和活動載體上大膽創(chuàng)新。始終把服務青年多元化、多層次和個性化需求，教育和引導團員青年有志于崗位成才，培養(yǎng)和鍛煉一支符合企業(yè)發(fā)展需要的青年職工隊伍作為國有企業(yè)共青團工作的重要內容。扎實推進“雙爭雙創(chuàng)”活動，廣泛深入地開展“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動，不斷增強國有企業(yè)共青團組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

玻纖公司團支部 2014年8月17日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作調研報告

一、鎮(zhèn)2013年組織工作取得的主要成績

今年以來，在市委組織部和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，鎮(zhèn)黨委以“基層組織活動年”活動為契機，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，突出重點，創(chuàng)新思維，狠抓落實，取得了較好的成績。組織工作打了一個“翻身仗”。主要是做了以下六個方面的工作。

(一)扎實開展“基層組織活動年”活動

在去年加強基層組織建設的基礎上，市委組織部將今年定為“基層組織活動年”。我們通過開展一系列活動和措施，狠抓農(nóng)村基層黨建工作。

一是推進基層黨建示范帶建設。今年，我們投入100多萬元，高標準的興建了采桑和柳李村村部，對協(xié)偉、永長河、桂花臺等老村部進行了維修改造，強化了相關功能設置?；窘ǔ闪藚f(xié)偉—采?！篱L河—桂花臺—柳李黨建工作示范帶。在全市黨建工作拉鏈會和基層黨建示范帶建設現(xiàn)場會中，多次受到各級領導的肯定。二是加強“五化”管理。嚴格按照要求，認真落實“三會一課”、支部生活會、民主生活會、等各項制度，推進組織工作制度化。在日常工作方面，嚴格落實坐班值班制度。全鎮(zhèn)26個村(居)黨員群眾服務中心依托遠程教育網(wǎng)絡投資4萬多元全部安裝了視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)。鎮(zhèn)每月召開一次總支、村黨組織工作例會，駐村干部每周參加一次村“兩委”碰頭會，每兩個月開展一次督查，每季度召開一次黨員群眾代表大會，每年召開一次群眾大會，村“兩委”每月召開一次例會、村務決策實施“四議兩公開”等制度，推進工作機制規(guī)范化。制定嚴格的記載管理制度，所有村級活動，包括各種會議、支部活動、民主評議、值班等情況，全部要求做好記載，統(tǒng)一標準，建立檔案。每季度定期檢查一次，推進工作檔案紀實化。截止目前，鎮(zhèn)組織辦公室已召開全鎮(zhèn)組織工作會議8次，下村督辦檢查40多次，印發(fā)通報8期。收集到各類圖片和文字資料800多份。三是探索建立“四二O”便民服務體系。以實現(xiàn)小事不出村，大事不出鎮(zhèn)為出發(fā)點，通過改進服務方法、靈活服務形式，整合民政、計生、醫(yī)療、農(nóng)合、金融、通訊等部門業(yè)務資源，在部分村級黨組織中建立了具有特色的“四二O”便民服務體系，探索實施黨建工作一鍵通、黨員管理一網(wǎng)通、教育培訓一站通、信息服務一信通、群眾辦事一點通。通過“四二O”便民服務體系，為廣大黨員群眾在鎮(zhèn)網(wǎng)上黨員群眾服務中心提供直辦服務、代辦服務、代收服務、網(wǎng)上服務等4個大項、20個小項的服務，切實解決黨員群眾生產(chǎn)生活中的困難和難題，密切了黨群干群關系。

(二)扎實開展爭當“五型”農(nóng)村干部活動

爭當“五型”農(nóng)村干部活動，也是我鎮(zhèn)的特色工作。今年以來，鎮(zhèn)全面深化爭當“五型”農(nóng)村干部活動。通過年初分解工作任務、常態(tài)化開展五督辦、季度開展公開評比、半年進行總結表彰、年底嚴格分線考核等五步聯(lián)動和“五型”干部理事會督辦、黨總支督辦、專班督辦、分線督辦、黨委督辦等五督辦措施，將工作任務分解到月，督辦到人，嚴格落實，分線考核，取得了很好的效果。截止目前，全鎮(zhèn)已開展“五型”干部評比3次，公開表彰優(yōu)秀“五型”干部10人，收到了良好效果。

(三)扎實開展非公黨建兩年提升行動

全市非公黨建兩年提升行動推進會以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委班子成員會議，進行了安排部署。一是加強組織領導。成立了鎮(zhèn)非公黨建兩年提升行動領導小組，組建了9人的非公黨建工作專班，由組織辦、工業(yè)辦共同負責落實。二是組建非公企業(yè)黨支部。在組織建設上，我鎮(zhèn)已組建了聯(lián)合支部1個(仙海實業(yè)、凱瑞生物、海星通信和個協(xié))，獨立支部2個(百分享食品、億升紡織、匯豐方圓)。在隊伍配備上，每個黨支部都配備了專職黨組織書記，每個非公企業(yè)安排了一名班子成員擔任指導員，采取“一對一”的形式指導各企業(yè)開展黨建工作。今年，發(fā)展了3名在非公企業(yè)生產(chǎn)一線的職工入黨，2名職工轉正，8名職工被確定為入黨積極分子。在陣地建設上，嚴格按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準，建設了7個非公黨建活動場所。在活動開展上，第一聯(lián)合支部已開展了一次黨員示范崗活動;百分享食品黨支部開展了一次黨員技能大比武活動。下階段，我們將按照“組織單獨建、活動聯(lián)合搞”的方針，對單獨開展活動比較困難的小企業(yè)，依照行業(yè)相近、地域相鄰來聯(lián)合開展活動。

(四)扎實開展黨員干部學習培訓活動

一是組織學習考察。今年，根據(jù)市委組織部的安排，我鎮(zhèn)先后四次組織部分班子成員、總支書記、機關干部到市委黨校參加學習培訓。先后三次組織部分農(nóng)村支部書記赴江蘇、恩施等地參觀考察，學習外地先進經(jīng)驗與做法。二是建立了公務員業(yè)績臺賬。按照市委組織部的要求，我鎮(zhèn)全體班子成員、中層干部都據(jù)實填寫了《干部工作實績紀實表》，由黨委主要負責人審核后，交市委組織部和鎮(zhèn)組織辦存檔。對填寫不規(guī)范的一律發(fā)回重填，確保了干部實績表填寫的嚴肅性和真實性。三是加強機關干部文字寫作能力。今年，我們選派了彭湃，謝甜露兩位同志參加了“年輕干部成長工程”強化訓練班，培訓期間和培訓后，鎮(zhèn)黨委多次了解和聽取了他們的培訓學習情況，并要求11個80后機關干部撰寫了學習心得和調研材料，由鎮(zhèn)黨委書記黃文兵同志進行了親自點評。在信息報送方面鎮(zhèn)組織辦每月至少報送2篇信息，全年上《組工信息》和市委“學創(chuàng)”辦簡報4篇。

(五)扎實開展建立健全基層黨建三級聯(lián)動工作機制活動

一是明確工作責任。我們召開了基層黨建三級聯(lián)動責任制專題會議，制發(fā)了《關于建立健全基層黨建三級聯(lián)動工作機制的意見》，明確了鎮(zhèn)、片、村三級黨組織和主要負責人的黨建工作責任。鎮(zhèn)黨委主要負責人、各分管領導、總支書記、部分村黨支部書記代表在大會上做了黨建工作公開承諾。并將責任制落實情況納入年底考核，嚴格結賬。二是建立工作機制。結合“基層組織活動年”活動，我們制作了基層黨建三級聯(lián)動工作宣傳片;鎮(zhèn)組織辦每月召開一次黨總支和村級黨組織負責人例會，村(社區(qū))“兩委”班子成員每周召開一次碰頭會，每月召開一次工作例會。鎮(zhèn)組織辦每季度開展一次基層黨建工作督查并及時通報，并計入年底基層黨建工作考核結果。截止目前，全鎮(zhèn)已開展黨建工作督查40多次，印發(fā)通報8期。三是開展專項述評。8月22日，鎮(zhèn)黨委組織全體機關干部、各片、村黨組織負責人召開了基層黨建工作專項述評會議，會上，鎮(zhèn)黨委書記黃文兵、各片總支書記、10位村支部書記分別作了述職，黃書記對述職內容進行了逐一點評，對下階段基層黨建工作進行了安排部署。

(六)大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟

去年以來，鎮(zhèn)黨委制定了“三措并舉”的工作思路，通過解放思想，外引內挖，盤活資產(chǎn)等模式，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。一是解放思想“走出去”。去年6月份，我鎮(zhèn)組織24個村支部書記和鎮(zhèn)機關部分中層干部到江浙、上海等地考察新農(nóng)村建設、土地流轉經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步開闊了視野，打開了思路。二是大膽創(chuàng)新“引進來”。我鎮(zhèn)重點引進培育了金銀花、蔬菜、睡蓮、藕帶、草莓和養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。桂花臺村利用土地整理項目，在經(jīng)過村干部外出考察后，推廣金銀花種植200多畝，在該村起到了很好的示范帶動作用，每年可增加集體經(jīng)濟收入6萬多元。三是盤活資產(chǎn)“活起來”。主要是通過規(guī)范承包合同和推進土地流轉，盤活現(xiàn)有集體資產(chǎn)，切實促進我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。今年全鎮(zhèn)計劃流轉土地5000畝，其中大合村流轉土地900畝，預計全年可增加集體經(jīng)濟收入20多萬元。我們對全鎮(zhèn)各村與承包戶簽訂的合同進行了全面清理，對低于60元/畝和到期的合同，一律重新簽訂規(guī)范化的承包合同。采桑村通過規(guī)范合同、公開招標，將魚池承包價格從50元/畝提高到250元/畝，預計全年可增加集體經(jīng)濟收入8萬元。

二、當前組織工作中存在的突出問題及原因分析

(一)農(nóng)村基層黨組織建設的現(xiàn)狀以及存在的問題

第四篇：黨的建設和組織工作調研報告

加強基層黨建工作的對策

十七大以來,我們通過開展先進性教育、深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，全縣黨建工作取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的困難和問題。我們只有增強抓好基層黨建工作的責任感和緊迫感，以新的理念和思路破解基層黨建工作中的難題，才能不斷提高全縣黨建工作的總體水平。

一、當前基層黨的建設工作存在的問題

結合我縣基層黨建工作現(xiàn)狀，對照科學發(fā)展觀對黨的建設提出的新要求，我們發(fā)現(xiàn)當前黨的建設工作還存在如下問題：

1、黨員隊伍結構不盡合理，整體素質偏低，在引領經(jīng)濟社會發(fā)展中主體作用發(fā)揮不明顯。盡管我們在發(fā)展黨員中，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，嚴把黨員入口關。但由于我縣自然條件差，經(jīng)濟基礎薄弱，要求入黨的年青人少，基層黨員的年齡結構不合理、受教育水平普遍較低?，F(xiàn)在，占全縣黨員總數(shù)50.4%的3808名農(nóng)村黨員中，35歲以下的有438名，占農(nóng)村黨員總數(shù)的11.5%，36至45歲的596名，占農(nóng)村黨員總數(shù)的15.6％；46至54歲的840名，占農(nóng)村黨員總數(shù)的22％；55至59歲的587名，占農(nóng)村黨員總數(shù)的15.4％；60歲以上1346名，占農(nóng)村黨員總數(shù)的35.5％。初中及以下文化程度的有3084人，占農(nóng)村黨員總數(shù)的81%，高中及以上文化程度的有724人，占農(nóng)村黨員總數(shù)的19%。由于受年齡和文化教育程度的影響，一部分黨員的思想觀念陳舊，小農(nóng)意識和小富即安、老守田園的心理根深蒂固。造成了基層黨組織在引領經(jīng)濟社會發(fā)展中黨員主體作用發(fā)揮不夠，整體缺乏創(chuàng)造力，黨員主體地位體現(xiàn)不明顯。這些，都給新形勢下基層組織建設工作帶來了難度，也與市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的新形勢和任務不相適應。

2、大部分村干部年齡偏大，文化偏低，缺乏活力。村干部隊伍中,50歲以下有156人，占村干部總數(shù)的42%，50歲以上有216人，占村干部總數(shù)的58%；高中以上文化的有130人，占村干部總數(shù)的35%，初中文化的有242人，占村干部總數(shù)的65%。村黨支部書記、主任中，50歲以上的有89人，占總人數(shù)的57%；村兩委班子成員平均年齡為52.4歲,初中文化程度的104人，占67%，高中以上的有52人，占33%。由于年齡偏大，文化偏低，導致個別村干部觀念落后，方法陳舊，示范做不出來，服務跟不上，引導不得力，不知道“該干什么、該怎么干”，存在著“老辦法不頂用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用”的問題，帶富能力不足，組織缺乏活力。

3、黨建機制體制不健全，黨員組織生活單一，基層黨組織建設活力不足。我縣近年來在基層黨建工作中，逐步建立完善了領導聯(lián)系點制度及城鄉(xiāng)基層組織建設互幫互助、基層干部經(jīng)濟待遇增長等機制，但是黨員干部的教育培訓、專職黨務干部隊伍建設、農(nóng)村基層干部養(yǎng)老保障等機制還不健全、不完善。全縣各級黨組織雖然相繼組織開展了許多黨建主題實踐活動，收到一定效果，但是仍有部分黨組織黨建活動載體過大、過空，切入點選擇不準，黨建與經(jīng)濟工作結合不緊密，造成活動開展走形式，黨員干部參與積極性不高，活動效果不明顯。部分基層領導干部的思想觀念、思維方式、管理方法等還不適應新形勢的要求；有的黨員領導干部熱衷于做表面文章，違背群眾意愿，在黨建工作中一無想法、二無規(guī)劃、三無措施，不結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特點，確立和創(chuàng)新活動載體。表現(xiàn)在工作上思路不寬、組織領導能力不強、管理水平較低，造成了基層黨建工作缺乏活力。

4、縣域經(jīng)濟整體落后，黨建經(jīng)費投入不足，基層黨組織建設后勁不足。由于我縣自然條件差，經(jīng)濟基礎薄弱，所有村沒有一點集體經(jīng)濟收入，村級組織為群眾興辦公益事業(yè)遇到困難，加之在各級財政轉移支付中沒有明確黨建工作經(jīng)費，使基層黨建活動開展較難，黨員活動少，形式單一枯燥，對提高黨員整體素質效果不大。近兩年，盡管我縣加大了對基層組織建設的投入，在一定程度上緩解了基層組織經(jīng)費不足、陣地缺少等困難，但基層組織建設經(jīng)費缺口仍然比較大，不能滿足新形勢下黨組織正常運轉和黨員教育管理的需要。

5、黨員教育培訓管理難度大，基層黨組織建設凝聚力不強。隨著城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，勞動力轉移步伐越來越快，農(nóng)村大多青年黨員外出務工或經(jīng)商，城鎮(zhèn)有的離退休黨員隨子女長期外出居住，黨員的流動性大，難聯(lián)系、難組織，再加上在村黨員大部分年齡偏大，行動不便，這就給黨員的培訓教育管理工作增加了難度。黨員教育培訓工作跟不上，黨員的思想政治素質就差，致使他們的觀念陳舊，工作能力不強，帶領農(nóng)民群眾脫貧致富的好點子、好辦法就沒有。有的村開支部大會參加人數(shù)比例較少，一些重要的事情很難形成決議；有些基層單位的黨組織不開展經(jīng)常性的活動，放松了黨

員的教育和管理，黨內生活制度流于形式，以至于有的黨員黨性觀念淡薄，不愿過組織生活，這在一定程度上影響了黨組織的凝聚力和向心力。

6、發(fā)展年輕黨員力度不夠，黨員流動性大、黨務專職干部缺乏。近年來，我縣農(nóng)村初高中畢業(yè)生回村務農(nóng)的較少，大多數(shù)都外出打工，農(nóng)村共青團組織活動較少，推優(yōu)工作力度不夠，致使在青年當中發(fā)展黨員困難較大。加之農(nóng)村有經(jīng)濟頭腦的致富能手對入黨有畏難情緒，原因是入黨后要經(jīng)常參加一些學習，經(jīng)常開會，怕影響生產(chǎn)和經(jīng)營。造成農(nóng)村黨組織黨員老齡化，新生力量不足，造成黨建工作缺少領頭雁?；鶎狱h組織人員流動性大，黨員也不例外，黨建人才隊伍難以穩(wěn)定。黨組織負責人中有不少以前未從事過黨務工作，對在新形勢下有針對性地開展黨建工作底氣不足、措施不力。

二、加強基層黨建工作的建議

針對化德縣基層黨組織建設的實際情況，就如何實踐科學發(fā)展觀，進一步加強基層黨組織建設談幾點建議。

1、抓好班子帶好隊伍。針對我縣多數(shù)村級黨組織干部老化，后繼乏人的實際，要打破傳統(tǒng)的“限定村內人選，固足本村任職”的框框束縛，堅持多渠道選人，注意把復員退伍軍人，返鄉(xiāng)知識青年，懂經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀黨員充實到村級黨組織中，積極開辟村際交流，機關公派，以強帶弱，跨村兼職新途徑，配強農(nóng)村基層班子。同時，也要在能人中進行大力培養(yǎng)，盡快提高他們駕馭市場經(jīng)濟、解決實際問題、帶領群眾共同致富奔小康的能力，為今后選好領頭人奠定基礎。并通過提高村干部待遇、入社保等辦法穩(wěn)定村級干部隊伍，加強村干部的工作積極性。注重發(fā)揮大學生“村官”的作用，將他們的所學知識與農(nóng)村干部的工作經(jīng)驗有機結合起來，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。要緊緊圍繞縣委確定的 “三增三減”（增加設施農(nóng)業(yè)比重，減少低產(chǎn)旱作農(nóng)田比重、增加建設養(yǎng)畜比重，減少粗放型養(yǎng)殖比重、增加非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口比重，減少從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口比重）和“三項工程”（實施科技增產(chǎn)提質工程、實施產(chǎn)業(yè)鏈健全工程、實施精品名牌創(chuàng)建工程），把幫助、引導村級黨組織理清經(jīng)濟發(fā)展思路，確立主導產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展作為我們今后一個時期加強和改進農(nóng)村基層組織建設的首要任務。同時，要注重解決老百姓最直接、最關心、最現(xiàn)實的利益問題，把工作的著力點、切入點放在老百姓一個個具體問題的解決上，促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

3、更新農(nóng)村黨員干部教育內容和方式方法，著力提高農(nóng)村黨員干部領導和參與經(jīng)濟建設的本領。在教育內容和方式上，一是除了合理整合縣鄉(xiāng)兩級黨校、科技示范培訓基地等培訓資源外，要盡快為農(nóng)村解決現(xiàn)代遠程教育問題。通過這些培訓資源的利用，提高我縣農(nóng)村黨員干部的素質能力。二是創(chuàng)新活動載體，形式上靈活多樣。根據(jù)不同村的實際需求，分門別類，分期分批輪訓基層干部和農(nóng)民黨員，把課堂教學同參觀考察、開闊眼界結合起來，使農(nóng)村干部和農(nóng)民黨員受到實實在在的教育，從而增強農(nóng)村干部和農(nóng)民黨員帶領群眾致富的本領，帶動和促進農(nóng)村勞動力整體素質的提高。三是加強對教育對象的管理，完善教育效果的考核評價體系。參照全縣科級干部學習培訓學分制管理辦法，對全縣農(nóng)村干部的學習培訓也實行學分制管理。

4、創(chuàng)新活動形式，拓展發(fā)展思路。按照新時期農(nóng)村黨員隊伍教育管理的需要，必須創(chuàng)新機制抓載體，與時俱進拓思路，必須緊扣時代特點、緊扣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整的需要、緊扣農(nóng)村黨員隊伍出現(xiàn)的新情況、新特點，用一種為黨員群眾喜聞樂見的載體來充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，圍繞落實抓責任，建立目標責任體系，將基層黨建目標任務層層分解，落實到人，并進行細化，量化，在健全聯(lián)創(chuàng)機制、豐富聯(lián)創(chuàng)內容、提高聯(lián)創(chuàng)水平、確保聯(lián)創(chuàng)實效上下功夫，努力提高全縣基層黨建的整體水平，特別是后進村要采取多種形式實行強弱聯(lián)合，以強帶弱，加快貧困后進村的整頓轉化；要繼續(xù)堅持無職黨員設崗定責制度，組織有能力的黨員積極參與“崗位結對結鏈”活動，把貧困黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，進一步提高組織化程度；要積極探索農(nóng)村社區(qū)化試點道路，在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立2個高標準的農(nóng)村社區(qū)化示范點，探索貧困地區(qū)如何推進農(nóng)村社區(qū)化建設的路子。對于立地條件好的村，發(fā)揮比較優(yōu)勢，著力構建農(nóng)村社區(qū)文化平臺，拓展農(nóng)村社區(qū)服務功能，如朝陽鎮(zhèn)民樂村，有文化陣地、有醫(yī)療診所、有種養(yǎng)大戶、技術能手和大學生村官的優(yōu)勢，可以利用陣地組織文藝活動，利用醫(yī)療診所為村中老年人免費開展義診，邀請種、養(yǎng)能手講授種、養(yǎng)技術，利用大學生村官拓寬村級經(jīng)濟發(fā)展思路。對于自然條件相對差的村，建立結對幫扶機制，組建熱心村落社區(qū)建設的志愿者隊伍，為老年人服務，使他們老有所養(yǎng)，老有所樂。

5、進一步加強對流動黨員的管理。了解其思想和工作情況，通過交流，向黨員了解外界的各種信息，為當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活提供方便。對提供有價值信息的流動黨員，支部在家庭生活等方面要給予照顧，工作成績要給予肯定，以提高流動黨員為群眾服務的積極性。同時，要出臺優(yōu)惠政策，鼓勵在外學到了技術、已經(jīng)致富了的流動黨員回鄉(xiāng)發(fā)展。

6、充分提高活動場所的利用率。要突出農(nóng)村活動場所是黨建主陣地功能，在滿足村干部辦公、黨員學習的前提下，把活動場所建成政治活動中心、富民惠民中心、教育培訓中心、文體娛樂中心。

7、要把關愛農(nóng)村黨員工作落到實處。一是通過陣地抓教育，對骨干黨員進行目標管理、“菜單式”教育，對老弱黨員進行特殊管理、“訪談式”教育，對流動黨員進行多層管理、“風箏式”教育，讓黨員始終感覺到組織在關愛自己。二是勤慰問送溫暖，讓黨員時刻感覺到組織就在身邊。三是抓幫扶顯真情。要把幫助黨員增收致富作為組織的一個責任，進一步整合資源，集中力量給予傾斜，改進幫扶方式，增強造血功能，變生活扶持為生產(chǎn)支助，變實物扶持為全面服務，變臨時性救助為經(jīng)常性跟蹤服務。

總之，黨的十七大報告對基層黨的建設做出的重要部署，使基層黨的建設的任務和目標更加明確、重點更加突出、機制更加健全、措施更加有力。我們要全面貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面加強基層黨的建設，正確面對基層黨建工作中存在的問題，采取有力措施，更好的發(fā)揮基層黨組織推動經(jīng)濟發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以更加優(yōu)異的成績迎接十八大的召開。

第五篇：共青團組織工作調研報告

共青團組織工作調研報告

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，為了全面了解和掌握我公司共青團組織工作狀況，團員青年的思想動態(tài)，有針對性地引導青年、服務青年，為青年發(fā)展提供切實幫助，促進我公司改革和發(fā)展目標的實現(xiàn)，綜加車間團委在全廠團員青年中開展了 “企業(yè)共青團組織工作調查活動”，現(xiàn)將調研情況總結如下。

1、團員意識仍然淡薄。

團章中規(guī)定，共青團是先進青年的群眾組織，也就是說，共青團員是青年中的優(yōu)秀分子。團的戰(zhàn)斗力的增強，團的各項工作任務的落實，歸根到底取決于團員素質的提高。

2、基層團支部活動被動，組織生活不夠健全。

由于目前的基層團組織管理主要是由團總支或基層團委負責，但各職能部門的許多工作都是要由團總支來完成，團總支對基層組織工作也是力不從心，對基層團支部工作深入不夠。組織服務青年的效果不明顯，不能滿足青年多元化、多層次和個性化需求，而社會其他渠道較多的選擇性吸引了青年，這樣團組織僅靠常規(guī)老套的手段當然不能將青年吸引在周圍。

3、基層團組織的建設不夠完整。

由于團干部配備不足、兼職情況較多、精力投入不足等種種原因，導致一部分團員沒有經(jīng)過團組織的在相當時期內的培養(yǎng)考察。

4、我廠共青團工作開展情況

調查中90%的青年愿意在業(yè)余時間參加團的活動，但是部分青年表示活動時間和工作時間有沖突，抽不出時間參加，活動內容有時不夠新穎，需要創(chuàng)新，更加貼近和服務青年的需求。青年職工希望團組織提供知識技能培訓，業(yè)余活動場所，戀愛婚姻指導等服務，希望團委將在今后的工作中進一步改進。

5、青年的思想和工作、生活情況

調查中95%的青年職工希望向黨組織靠攏，加入中國共產(chǎn)黨。反映出青年職工比較關心自己的發(fā)展，注重自身能力的提升，希望通過自己的努力實現(xiàn)價值。面對生活和社會上的壓力，有一部分青年職工也十分關注自己的收入和住房狀況，希望能獲得更多的收入，改善生活的條件。

對策與建議：

受環(huán)境的影響，團員青年個人職業(yè)發(fā)展需求是多方面的，面對機遇和挑戰(zhàn)，如何加強共青團工作，更好地引導青年、服務青年，促進我礦發(fā)展目標的實現(xiàn)？我們認為，在堅持傳統(tǒng)、鞏固優(yōu)勢的同時，要不斷地創(chuàng)新和加強共青團工作，努力構建適應時代要求和企業(yè)團員青年特點的青年工作新機制，正確引導青年團員建功立業(yè)、成長成才，需要進一步加強以下工作：

1、注重思想建設，準確把握青年的心理需求。

處在傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉型的階段，青年正面臨著價值觀念變遷的巨大挑戰(zhàn)。多元取向，崇尚個性、自信自省，這些都成為當代青年人格形成和價值構成的新特點。要深入青年群體開展調查研究，了解和把握青年思想脈搏。針對青年面臨的現(xiàn)實問題，努力營造具有企業(yè)特點和時代特征的健康向上的青年文化和企業(yè)文化氛圍，不斷增強青年對黨、團組織的群體歸屬感和向心力。

2、提高青年團員綜合素質。

建設一支高素質的企業(yè)團干隊伍。國有企業(yè)團干部的配備至關重要，特別是團委書記的能力和素質與發(fā)揮團組織作用有很高的關聯(lián)度，配好配強基層團委書記，是搞好共青團工作的重要環(huán)節(jié)，要按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，大膽選拔服務意識強、具有奉獻精神和開拓創(chuàng)新能力的年輕同志擔任團委書記。高度重視團干部的培養(yǎng)，積極引導企業(yè)團干部各方面知識面，不斷完善知識結構，鼓勵團干部結合實際大膽創(chuàng)新，在實踐中提高才能。積極向企業(yè)黨政推薦，促進團干部成長，大膽使用，形成團干部隊伍“高進高出”、“快進快出”的良性循環(huán)。

3、不斷創(chuàng)新國有企業(yè)共青團工作。

國企共青團工作創(chuàng)新要立足于服務企業(yè)發(fā)展，服務青年成才，做到二個貼近，即“貼近青年”、“貼近企業(yè)主題”。要在思想觀念、管理體系、工作模式和活動載體上大膽創(chuàng)新。始終把服務青年多元化、多層次和個性化需求，教育和引導團員青年有志于崗位成才，培養(yǎng)和鍛煉一支符合企業(yè)發(fā)展需要的青年職工隊伍作為國有企業(yè)共青團工作的重要內容。扎實推進“雙爭雙創(chuàng)”活動，廣泛深入地開展“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動，不斷增強國有企業(yè)共青團組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

船舶工程公司綜加車間

2012年11月20日