第一篇：各公司檢查工作流程1

各公司檢查工作流程

一、賣場(chǎng)檢查流程：

1、內(nèi)容：檢查主體為：衛(wèi)生情況和樣品展示。其中：衛(wèi)生情況包括地面、臺(tái)面、燈具三個(gè)方面；樣品展示包括燈體、燈罩、光源、價(jià)格牌四個(gè)方面。

2、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法：

2.1地面——地毯、地板表面均無(wú)明顯灰塵及雜物，如：水漬、腳印、煙頭、紙屑、泡沫等所有明顯能看到的灰塵及雜物；賣場(chǎng)內(nèi)不得隨意堆放貨物；

2.2臺(tái)面——賣場(chǎng)內(nèi)所有家具的表面和展品表面，如：置放的裝飾品、茶幾、餐桌、花架、裝飾鏡面、家具表面上均無(wú)明顯灰塵、水漬、手印、浮灰或雜物；吧臺(tái)內(nèi)物品應(yīng)擺放有序，且不易過(guò)多，垃圾及時(shí)清掃。

2.3燈具——燈具的燈臂、燈頭、燈碟、連接盤、燈罩、裝飾掛件、底盤水晶配件上無(wú)明顯灰塵，水漬、手印、浮灰；

3.樣品展示標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法：

3.1燈體——每盞燈具的燈壁、燈頭、燈碟、底盤、連接桿應(yīng)保持平衡一致，水晶掛件內(nèi)外方向一致，五金扣環(huán)無(wú)銹漬、規(guī)格不統(tǒng)一現(xiàn)象，不可缺少配件。

3.2燈罩——凡是帶燈罩的燈具，燈罩應(yīng)保證完美、不可傾斜、且同層次的高低應(yīng)保持在同一水平線上，八字卡置由于性質(zhì)特殊不在考核范圍內(nèi)。

3.3光源——所有掛展的燈具應(yīng)保持光源充足，能最大程度展現(xiàn)其特質(zhì)和優(yōu)點(diǎn)，不可出現(xiàn)無(wú)光源及缺少光源、光源不亮、光源規(guī)格不統(tǒng)一現(xiàn)象。

3.4價(jià)格牌——對(duì)掛展的所有樣品、裝飾品應(yīng)使用公司統(tǒng)一標(biāo)價(jià)簽（商場(chǎng)有特別要求的除外），公司規(guī)定的精品臺(tái)燈、飾品統(tǒng)一用小標(biāo)簽，每樣商品不可無(wú)價(jià)格牌（簽）；吊燈價(jià)格牌應(yīng)掛在燈臂上，線長(zhǎng)5公分，同一個(gè)區(qū)域保證方向一致；吸頂燈價(jià)格牌掛在頂上，線長(zhǎng)80公分，同一個(gè)區(qū)域保證方向一致，如賣場(chǎng)層高特殊可以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，但必須保持高度一致，離地面2米為宜。壁燈價(jià)格牌以工字釘釘在墻壁上，如無(wú)法用工字釘可懸掛在燈臂上，線長(zhǎng)統(tǒng)一5公分，同一個(gè)面保證方向一致、高度統(tǒng)一。價(jià)格牌上無(wú)多余的線頭、無(wú)手寫字跡、內(nèi)容體現(xiàn)完整（參考公司關(guān)于價(jià)格牌打印的規(guī)定）；精品臺(tái)燈及飾品等用小價(jià)格標(biāo)簽的一律工整擺放，產(chǎn)品編碼整齊貼于價(jià)格簽的下方，同一個(gè)臺(tái)面保證方向一致、整齊擺放。

二、客戶滿意度調(diào)查：

1、檢查對(duì)象為：導(dǎo)購(gòu)、安裝、售后、設(shè)計(jì)等人員；

2、調(diào)查內(nèi)容：服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范、工作效率

3、檢查方法：以客戶電話回訪的方式。

4、標(biāo)準(zhǔn)：

4.1服務(wù)態(tài)度：對(duì)待顧客要熱情、耐心，介紹產(chǎn)品要詳細(xì)、專業(yè)，詢問(wèn)客戶需要要有誠(chéng)意；主動(dòng)向客戶介紹我們所能提供的服務(wù)項(xiàng)目，如：代客設(shè)計(jì)燈飾方案等，售后保障等情況；

4.2進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，要規(guī)范著裝，自覺維護(hù)公司形象；尊重客戶的習(xí)慣，注意細(xì)節(jié)，如：自備的鞋套、不使用客戶的衛(wèi)生間等；

4.3不得向客戶提出吃請(qǐng)、小費(fèi)等無(wú)理要求；不準(zhǔn)私自動(dòng)用客戶的物品；不準(zhǔn)在公司統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)目表外進(jìn)行收費(fèi)；

4.4工作效率：對(duì)客戶的售后要求、安裝要求和投訴等要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成；對(duì)顧客提出的合理化改進(jìn)建議，及時(shí)反饋相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。

三、倉(cāng)庫(kù)檢查分為：庫(kù)區(qū)衛(wèi)生、貨物碼放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、卡簿賬物一致

性、單據(jù)傳遞與保管完整性四部分內(nèi)容。

3.1庫(kù)區(qū)衛(wèi)生：包括：地面、燈具及辦公場(chǎng)所。地面不可有灰塵及雜物，如煙頭（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)絕對(duì)禁止吸煙）、紙屑、繩子、膠帶等；燈具外包裝盒上肉眼觀察無(wú)灰塵；辦公區(qū)域內(nèi)保證干凈、整潔、明亮，文件、資料歸檔保存整齊、有序，辦公桌整齊，沒有不用的物品。

3.2貨物碼放標(biāo)準(zhǔn)：同一廠家貨品應(yīng)集中碼放，編碼張貼工整、統(tǒng)一方向及位置；公司logo標(biāo)志張貼工整、統(tǒng)一方向及位置；貨物碼放上下按包裝盒上的指示箭頭碼放，貨物外包裝盒上無(wú)亂寫亂畫現(xiàn)象。

3.3卡簿賬物一致性：按照倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.4單據(jù)傳遞與保管以貨物進(jìn)出是否開進(jìn)出貨單，是否傳遞給財(cái)務(wù)入賬，是否做到單隨貨走，貨運(yùn)公司與倉(cāng)庫(kù)是否核對(duì)貨物，倉(cāng)庫(kù)與駕駛員是否對(duì)貨，駕駛員與賣場(chǎng)是否對(duì)貨，可根據(jù)各公司的實(shí)際規(guī)定情況。

四、財(cái)務(wù)工作檢查分為：報(bào)銷流程、欠款核對(duì)、總賬與明細(xì)賬核對(duì)、總監(jiān)特別說(shuō)明的事項(xiàng)。

4.1報(bào)銷流程查看報(bào)銷封面簽字審核是否完整，報(bào)銷明細(xì)是否完整，原始憑證是否完整，特殊情況無(wú)票據(jù)的是否有情況說(shuō)明及審批簽字，是否按公司規(guī)定時(shí)間進(jìn)行支付。

4.2欠款核對(duì)查看收銀欠款記錄與財(cái)務(wù)明細(xì)賬記錄與倉(cāng)庫(kù)未出貨記錄是否一致，如果有一項(xiàng)核對(duì)不上即視為不合格并及時(shí)上報(bào)給總經(jīng)理加以關(guān)注。

4.3總賬與明細(xì)賬核對(duì)查看財(cái)務(wù)總賬與各明細(xì)賬是否一致，包括 賣場(chǎng)臺(tái)賬與賣場(chǎng)樣品是否一致，如果有一項(xiàng)未核對(duì)上即視為不合格。

4.4配合總監(jiān)需要檢查的項(xiàng)目根據(jù)總監(jiān)提供的流程及要求進(jìn)行檢查，如果未做到即視為不合格。

五、外裝檢查去安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查安裝師傅是否穿工作服、戴白手套、穿腳套（地板已裝好），水晶配件分層放、安裝好套上一次性薄膜，懸掛效果是否方向正、美觀。如果有一項(xiàng)未做到即視為不合格。

六、辦公行政區(qū)域檢查分為桌面管理、文件管理、辦公設(shè)備管理、公共區(qū)域管理、行為規(guī)范管理五大塊。

6.1 桌面管理采用定置管理，所有物品按《辦公桌面定置圖》的要求進(jìn)行擺放；每天利用上班前約5-10分鐘對(duì)桌面的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，保持桌面無(wú)明顯灰塵、無(wú)不用或廢棄物品（如：廢紙等）；

6.2文件管理文件筐內(nèi)文件應(yīng)定期清理，文件夾應(yīng)整齊擺放于筐內(nèi)；

文件夾應(yīng)由明顯的標(biāo)識(shí)，便于查找和使用；對(duì)于涉及公司機(jī)密的各類文件和方案，應(yīng)在使用后及時(shí)歸檔，電子文檔須加密保存；使用中的文件，應(yīng)在人員暫離時(shí)回收，不可攤放在桌面或其他地方；

6.3辦公設(shè)備管理對(duì)個(gè)人使用的各類辦公設(shè)備應(yīng)保持完好，定期保養(yǎng)；

設(shè)備表面應(yīng)每天進(jìn)行清潔，不得有灰塵；不準(zhǔn)亂接電線，注意電線和開關(guān)是否有破損和老化現(xiàn)象；

6.4公共區(qū)域管理對(duì)于各部門所轄區(qū)域的地面和公共設(shè)施及時(shí)清掃，保持干凈暢通，禁止擺放其他物品。個(gè)人區(qū)域應(yīng)保持清潔，廢紙簍、垃圾筐及時(shí)清理；人員離開時(shí)，椅子應(yīng)回歸原位；

6.5行為規(guī)范管理遵守員工守則，自我管理，具有主動(dòng)精神、團(tuán)隊(duì)精神，禁止在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩；愛護(hù)公司的公共財(cái)產(chǎn)，不私自挪用他人物品和公司物品；未經(jīng)他人允許，不得使用他人的電腦和查看文件資料。

第二篇：評(píng)估檢查工作流程(定稿)

附件

2001-2010年中國(guó)婦女兒童發(fā)展綱要實(shí)施情況

赴省評(píng)估檢查工作流程

《中國(guó)婦女發(fā)展綱要（2001-2010年）》《中國(guó)兒童發(fā)展綱要（2001-2010年）》（以下簡(jiǎn)稱“兩綱”）赴省評(píng)估檢查工作流程具體安排如下：

一、聽取?。▍^(qū)、市）婦兒工委匯報(bào) 主要內(nèi)容：

1.?。▍^(qū)、市）實(shí)施兩綱的組織領(lǐng)導(dǎo)情況。包括（1）婦女兒童相關(guān)法規(guī)政策制定及修訂情況；（2）實(shí)施兩綱領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況；

（3）婦兒工委及辦公室的機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)行情況；（4）實(shí)施兩綱的有關(guān)經(jīng)費(fèi)情況；（5）兩綱宣傳培訓(xùn)情況；（6）兩綱監(jiān)測(cè)評(píng)估工作情況；

（7）?。▍^(qū)、市）終期評(píng)估工作情況。2．兩綱主要目標(biāo)達(dá)標(biāo)判斷及分析。

3．省（區(qū)、市）實(shí)施兩綱的有效做法和主要經(jīng)驗(yàn)。4.?。▍^(qū)、市）實(shí)施兩綱存在的主要問(wèn)題、挑戰(zhàn)及其分析，下一步工作措施及政策建議。參加人員：

評(píng)估檢查組全體成員，省級(jí)婦兒工委主任、副主任，省級(jí)婦兒工委各成員單位及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，省級(jí)婦兒工委辦公室負(fù)責(zé)人。

二、召開省級(jí)分領(lǐng)域座談會(huì)

分婦女與經(jīng)濟(jì)、婦女參與決策和管理，婦女兒童健康，婦女兒童教育、法律和環(huán)境，婦兒工委工作機(jī)制及其作用發(fā)揮四個(gè)組召開座談會(huì)，就以下問(wèn)題座談（詳見附件1）：

1．本領(lǐng)域兩綱主要目標(biāo)達(dá)標(biāo)及未達(dá)標(biāo)情況分析； 2.本領(lǐng)域存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，措施及政策建議，與下一周期兩綱實(shí)施工作的銜接；

3．反映該領(lǐng)域兩綱目標(biāo)完成情況的有關(guān)數(shù)據(jù)及其填報(bào)況，存在問(wèn)題及改進(jìn)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作的建議。

參加人員：

評(píng)估檢查組相關(guān)人員，承擔(dān)該領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)的省級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，省婦兒工委辦公室人員。

三、查閱相關(guān)資料

1．婦兒工委各成員單位的兩綱終期評(píng)估報(bào)告、本單位承擔(dān)的兩綱主要指標(biāo)2000-2010年數(shù)據(jù)填報(bào)表。

2．十年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)婦女兒童和涉及兩綱主要指標(biāo)的法律法規(guī)、政策措施文本、文件、報(bào)告等。

3．研究婦女兒童問(wèn)題的黨委常委會(huì)、政府辦公會(huì)，全 省婦女兒童工作會(huì)議、婦兒工委委員會(huì)全體會(huì)議、專題會(huì)議、主任辦公會(huì)議等相關(guān)會(huì)議材料。

4．婦兒工委各成員單位及辦公室為落實(shí)兩綱主要目標(biāo)所采取的措施、開展的活動(dòng)等方面的相關(guān)資料。

四、省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)考察

從附件2所列場(chǎng)所中選取2-3個(gè)考察點(diǎn)進(jìn)行考察。

五、赴縣評(píng)估檢查

選取一個(gè)縣，進(jìn)行評(píng)估檢查。

1．聽取縣婦兒工委實(shí)施兩綱情況匯報(bào)。主要內(nèi)容及參加人員與省級(jí)范圍相同。

2．參照附件3考察縣級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)。

3．參照附件4考察一個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、一個(gè)村、2-3個(gè)農(nóng)戶。

六、召開評(píng)估檢查組工作會(huì)，討論反饋提綱

反饋內(nèi)容包括：總體評(píng)價(jià)（包括對(duì)工作和目標(biāo)進(jìn)展情況的評(píng)價(jià)）；實(shí)施兩綱的主要經(jīng)驗(yàn)和突出特色；問(wèn)題及建議。

七、與省級(jí)婦兒工委進(jìn)行反饋?zhàn)劇?/p>

八、完成赴省評(píng)估檢查報(bào)告。

附件：1．分領(lǐng)域座談會(huì)主要內(nèi)容

2．省(區(qū)、市)現(xiàn)場(chǎng)考察要點(diǎn) 3．縣(市、區(qū))現(xiàn)場(chǎng)考察要點(diǎn) 4．鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村現(xiàn)場(chǎng)考察要點(diǎn) 附件1

分領(lǐng)域座談會(huì)主要內(nèi)容

一、婦女與經(jīng)濟(jì)、婦女參與決策和管理

1．在促進(jìn)婦女就業(yè)、消除就業(yè)性別歧視方面開展的工作、取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題、原因及今后打算等。

2．在保障女職工勞動(dòng)權(quán)益方面開展的工作、存在的問(wèn)題、原因分析及對(duì)策建議。

3．農(nóng)村婦女土地承包中存在的突出問(wèn)題、原因分析及對(duì)策建議。

4．實(shí)施和推動(dòng)生育保險(xiǎn)制度情況，存在問(wèn)題、原因分析及對(duì)策建議。

5．促進(jìn)婦女參與決策和管理，尤其是婦女參與農(nóng)村基層民主管理、培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員等方面制定的政策、采取的措施和取得的成效。

6．省（區(qū)、市）2010年婦女權(quán)益保障法執(zhí)法檢查有關(guān)情況，后續(xù)工作措施及其效果。

二、婦女兒童健康

1．開展婚前醫(yī)學(xué)檢查和預(yù)防兒童出生缺陷情況，問(wèn)題、原因及對(duì)策。

2．降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和5歲以下兒童死亡率情 況，問(wèn)題、原因及對(duì)策。

3．流動(dòng)人口中的孕產(chǎn)婦住院分娩和兒童衛(wèi)生保健情況，問(wèn)題、原因及對(duì)策。

4．嬰兒喂養(yǎng)和兒童營(yíng)養(yǎng)狀況，存在的問(wèn)題及原因分析。5．婦科病的普查情況、存在的問(wèn)題及原因分析；婦女接受“兩癌”篩查有關(guān)情況。

6．出生人口性別比是否偏高，原因及對(duì)策。

7．預(yù)防和控制性病、艾滋病情況，問(wèn)題、原因及對(duì)策。8．兒童計(jì)劃免疫情況，問(wèn)題、原因及對(duì)策。9．建立兒童醫(yī)療保障制度情況。

10．提高農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率和農(nóng)村飲水安全普及率的措施、問(wèn)題及建議。

三、婦女兒童教育、法律和環(huán)境 1．掃除婦女文盲工作情況。

2．義務(wù)教育階段學(xué)生特別是女童的輟學(xué)情況、原因分析。

3．國(guó)家家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策落實(shí)情況及貧困生救助情況。

4．學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展情況，各級(jí)政府和有關(guān)部門貫徹落實(shí)《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)?2003?13號(hào)）及《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（國(guó)發(fā)?2010?41號(hào)）采取的具體措施，當(dāng)?shù)卣畬?duì)學(xué)前教育的投入、幼兒 教師待遇、幼兒園建設(shè)以及適齡兒童入園情況，當(dāng)前學(xué)前教育面臨的主要問(wèn)題。

5．預(yù)防學(xué)生傷害事故工作情況。

6．流動(dòng)兒童、留守兒童狀況及面臨的問(wèn)題，為他們提供的政策支持及服務(wù)情況。

7．建立完善預(yù)防、打擊、救助和康復(fù)為一體的反對(duì)拐賣婦女兒童工作機(jī)制情況。

8．針對(duì)婦女的家庭暴力及處理情況。

9．未成年人違法犯罪情況及針對(duì)未成年人犯罪嫌疑人和罪犯、勞教人員的特殊保護(hù)情況。

10．未成年羈押人員，尤其是未完成義務(wù)教育的未成年羈押人員的教育情況。

11．對(duì)婦女兒童的法律援助情況。12．打擊非法使用童工情況。13．對(duì)網(wǎng)吧的治理情況。

14．對(duì)兒童食品、玩具、用品和游樂(lè)設(shè)施開展質(zhì)量監(jiān)督的情況。

15．孤兒、棄嬰、流浪兒童和殘疾兒童的救助情況。

四、婦兒工委工作機(jī)構(gòu)、機(jī)制及其作用發(fā)揮

1．婦兒工委履行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促職能的情況。2．省、地、縣三級(jí)婦兒工委辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制數(shù)額、人員配備、經(jīng)費(fèi)撥付使用及存在的問(wèn)題和建議。3．婦兒工委及其辦公室制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4．宣傳培訓(xùn)工作情況。

5．監(jiān)測(cè)評(píng)估工作情況、存在問(wèn)題及建議。附件2 ?。▍^(qū)、市）現(xiàn)場(chǎng)考察要點(diǎn)

一、省級(jí)人力資源和社會(huì)保障有關(guān)機(jī)構(gòu)

1．聽取省級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門總體工作情況介紹，重點(diǎn)是婦女就業(yè)和再就業(yè)以及婦女兒童享受社會(huì)保障的有關(guān)情況、工作經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和建議。

2．就業(yè)和再就業(yè)中的性別歧視問(wèn)題。3．女大學(xué)生就業(yè)情況。

4．了解婦女參加再就業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容、人數(shù)及所占比例、培訓(xùn)后的就業(yè)率。了解婦女選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人數(shù)、所占比例、培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)成功率。在落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策中，公益性崗位安置婦女困難群體就業(yè)情況，所占比例等。

5．生育保險(xiǎn)進(jìn)展情況。

6．女職工勞動(dòng)保護(hù)工作開展情況。

二、省級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)

1．政府為落實(shí)兩綱對(duì)婦幼保健工作的投入情況。2．兩綱婦幼保健主要指標(biāo)及支持性指標(biāo)的進(jìn)展情況。3．婦幼保健工作組織管理情況，包括：

（1）對(duì)基層人員培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)情況，包括對(duì)急救隊(duì)伍的培訓(xùn)及孕產(chǎn)婦急救通道的建立情況，培訓(xùn)中存在的問(wèn)題 及原因。

（2）健康教育情況，包括健康教育的形式、方法及效果，編寫、發(fā)放健康教育的材料和數(shù)量。

（3）監(jiān)督指導(dǎo)情況，包括督導(dǎo)工作情況（參加人員、時(shí)間、次數(shù)、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議）及報(bào)告。

（4）孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒及嬰幼兒死亡評(píng)審分析研究，包括死亡評(píng)審的制度、內(nèi)容、結(jié)果反饋、干預(yù)措施等情況。

（5）出生缺陷的發(fā)生趨勢(shì)，缺陷兒順位構(gòu)成比。全省產(chǎn)前診斷及新生兒疾病篩查工作開展情況。

（6）對(duì)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健及管理情況。

（7）信息管理，即有關(guān)資料的收集、儲(chǔ)存、分析和利用情況。

4．推進(jìn)實(shí)現(xiàn)兩綱婦幼保健有關(guān)目標(biāo)所取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問(wèn)題。

三、省級(jí)疾病控制中心

1．計(jì)劃免疫工作情況，存在的主要問(wèn)題和困難，經(jīng)費(fèi)保證情況。冷鏈系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和問(wèn)題。對(duì)二類疫苗的管理情況和存在問(wèn)題。

2．性病、艾滋病防治工作情況，累計(jì)報(bào)告感染率，監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作開展情況，預(yù)防艾滋病工作中存在的主要問(wèn)題。

3．碘鹽監(jiān)測(cè)情況，全省碘缺乏病的發(fā)生情況。4．生活飲用水的水質(zhì)監(jiān)測(cè)情況，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及情況。

四、兒童保護(hù)機(jī)構(gòu)（兒童福利院/流浪兒童保護(hù)中心等）1．了解基本狀況。包括：

（1）在院兒童數(shù)及其年齡和性別分布情況。

（2）兒童的健康狀況。如：身體發(fā)育健康兒童的比例，殘疾或發(fā)育不良兒童情況，有無(wú)康復(fù)救助的措施等。

（3）兒童的教育狀況，不同年齡段的兒童能否接受應(yīng)有的教育。

2．現(xiàn)場(chǎng)參觀。

（1）起居室和育嬰房的安全性、通風(fēng)性、人均面積、衛(wèi)生和取暖狀況等。

（2）活動(dòng)室人均面積、看護(hù)人情況，是否有符合兒童年齡特征的玩具、用具及游戲等。

3．與負(fù)責(zé)人座談。了解其經(jīng)費(fèi)和人員狀況及兒童的安置措施。

4．查看檔案。包括接收、領(lǐng)養(yǎng)和治療的相關(guān)記錄。

五、社區(qū)

1．聽取匯報(bào)。社區(qū)對(duì)婦女兒童的保護(hù)、為婦女兒童服務(wù)及婦女兒童參與社區(qū)工作、生活的情況。

2．查閱相關(guān)資料。社區(qū)婦女兒童（包括流動(dòng)?jì)D女兒童）享受社區(qū)服務(wù)的情況。3．現(xiàn)場(chǎng)考察。包括：

（1）兒童活動(dòng)場(chǎng)所（包括室外活動(dòng)場(chǎng)所、圖書館、室內(nèi)游戲場(chǎng)所等）的大?。扇菁{人數(shù)）、安全性、環(huán)境、活動(dòng)、器械、玩具、用具、圖書等是否符合兒童的年齡特征；是否為流動(dòng)兒童提供服務(wù)等。

（2）衛(wèi)生保健設(shè)施情況。

（3）家庭暴力投訴/庇護(hù)站（點(diǎn)）的情況。

4．召開座談會(huì)。在流動(dòng)人口較多的社區(qū)，通過(guò)座談了解流動(dòng)人口中婦女兒童的生活、工作、學(xué)習(xí)情況。

5．入戶訪談。2─3戶，包括戶籍所在地居民家庭和流動(dòng)人口家庭。

六、流動(dòng)兒童學(xué)?；蚪邮樟鲃?dòng)兒童的學(xué)校 與學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人座談。了解：

1．學(xué)校性質(zhì)。公立學(xué)校，了解接受流動(dòng)兒童的時(shí)間及流動(dòng)兒童所占的比例；民辦學(xué)校，了解建校時(shí)間及是否通過(guò)教育局驗(yàn)收。

2．管理狀況。

（1）學(xué)生的來(lái)源及其家庭背景。

（2）入學(xué)條件，是否需出示家長(zhǎng)的某些證件，是否需要出示學(xué)生之前所在學(xué)校的轉(zhuǎn)學(xué)證明等。

（3）收費(fèi)情況，包括收取的費(fèi)用種類及金額，學(xué)生中途流動(dòng)（退/轉(zhuǎn)學(xué)）所收費(fèi)用如何處理，是否有收費(fèi)公示牌 等。

（4）與家長(zhǎng)的聯(lián)系狀況，如有無(wú)家長(zhǎng)會(huì)、家校聯(lián)系簿等。

（5）學(xué)校目前的運(yùn)行狀況，包括政府是否有經(jīng)費(fèi)投入等。

3．教學(xué)狀況。

（1）學(xué)校針對(duì)流動(dòng)兒童實(shí)際，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)教育教學(xué)管理情況。

（2）畢業(yè)班學(xué)生升學(xué)狀況。

4．教師隊(duì)伍狀況。教師的年齡、性別、職稱、學(xué)歷、工資、工作量、流動(dòng)狀況、接受培訓(xùn)、參與科研情況等。

七、非公企業(yè)

1．聽取企業(yè)有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)情況的匯報(bào)。2．查閱相關(guān)資料。包括：

（1）企業(yè)集體合同、女職工勞動(dòng)合同簽訂和執(zhí)行情況。（2）勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)的享受是否存在性別差異。（3）女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)執(zhí)行情況。（4）職工生育保險(xiǎn)的執(zhí)行情況。

3．考察女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及工作、生活場(chǎng)所。附件3

縣（市、區(qū)）現(xiàn)場(chǎng)考察要點(diǎn)

一、縣婦幼保健院（所）1．資料室。

（1）查閱全縣指標(biāo)進(jìn)展情況。

（2）重點(diǎn)查閱5年內(nèi)孕產(chǎn)婦死亡例數(shù)、死因構(gòu)成比、死亡評(píng)審結(jié)果及死亡孕產(chǎn)婦分娩和死亡地點(diǎn)。

（3）查看5年內(nèi)嬰兒和5歲以下兒童死亡報(bào)告卡，分析嬰兒和5歲以下兒童死亡原因，了解死亡資料收集方法及漏報(bào)控制措施；了解上年分男女兒童死亡人數(shù)及前5位死亡原因的死亡人數(shù)及構(gòu)成比例。

（4）查看上年兒童保健年報(bào)資料，了解全縣兒童保健體檢管理情況；查看兒童體檢登記卡（冊(cè)），了解兒童體檢覆蓋率及系統(tǒng)管理率；查看兒童體檢工具（體重秤、身高計(jì)）；了解上年全年體檢人數(shù)及中重度營(yíng)養(yǎng)不良的分性別兒童數(shù)。

（5）查閱5年內(nèi)全縣低出生體重兒數(shù)、低出生體重兒數(shù)據(jù)來(lái)源及稱重工具、低出生體重發(fā)生率、全縣住院分娩數(shù)、住院分娩稱重情況。

（6）查閱全縣出生缺陷兒數(shù)及數(shù)據(jù)來(lái)源、出生缺陷發(fā)生率及缺陷兒順位構(gòu)成比。（7）了解數(shù)據(jù)資料來(lái)源及可靠性。

（8）查閱縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)、例會(huì)等記錄。（9）查閱5年內(nèi)孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡登記卡（冊(cè)）。（10）查看上年全縣及各鄉(xiāng)上報(bào)的婦幼衛(wèi)生年報(bào)資料。（11）通過(guò)出生統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等原始記錄了解全縣或在該院出生嬰兒的性別比例，并與計(jì)生委、公安部門的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)照，判定出生嬰兒性別比的真實(shí)狀況。

2．產(chǎn)房。

（1）查看產(chǎn)房的設(shè)備、接生水平及條件。

（2）查看接生登記本，了解上年活產(chǎn)數(shù)、低出生體重兒、窒息、死胎死產(chǎn)、早期新生兒死亡、剖宮產(chǎn)率、產(chǎn)后出血及并發(fā)癥、引產(chǎn)兒性別和胎、孕次。

（3）查看產(chǎn)房嬰兒磅秤。

（4）了解新生兒死亡數(shù)及死亡原因，詢問(wèn)死亡新生兒資料收集上報(bào)情況。

（5）出生缺陷兒數(shù)及缺陷類別，初步計(jì)算出生缺陷發(fā)生率。

3．門診及出口訪談。

（1）了解高危管理、性病/艾滋病發(fā)病情況。（2）出口訪談：在候診室詢問(wèn)孕產(chǎn)婦及其家屬，了解產(chǎn)前保健情況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及生殖健康知識(shí)掌握情況。

4．兒科病房。（1）了解上年兒童死亡數(shù)、死亡兒童報(bào)告卡、死亡原因及性別。

（2）了解新生兒破傷風(fēng)病例及死亡例數(shù)。（3）詢問(wèn)兒童死亡資料上報(bào)情況。

（4）了解收治兒童傳染病例數(shù)及死亡例數(shù)資料上報(bào)情況。

二、縣醫(yī)院

1．查閱資料及訪談。

（1）查閱住院登記本，了解住院病種及工作量。（2）查閱急診搶救及危重病登記本，了解急診運(yùn)轉(zhuǎn)程序。

（3）查看死亡登記情況。

2．產(chǎn)房、兒科病房、門診同婦幼保健院。

三、縣疾病控制中心

1．查看預(yù)防接種上報(bào)資料，了解上年預(yù)防接種嬰兒數(shù)，四苗接種率、乙肝疫苗接種率、傳染病的發(fā)病、死亡情況；同時(shí)了解接種針管和針頭的管理情況。

2．了解縣鄉(xiāng)冷鏈系統(tǒng)轉(zhuǎn)運(yùn)情況及問(wèn)題，察看冷鏈設(shè)備、疫苗保存及相關(guān)登記資料。

3．了解艾滋病監(jiān)測(cè)工作情況，監(jiān)測(cè)設(shè)備和人員培訓(xùn)情況，監(jiān)測(cè)工作原始登記情況和艾滋病感染者的管理情況，以及艾滋病預(yù)防工作情況和存在的主要問(wèn)題。4．了解碘鹽監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和監(jiān)測(cè)情況。

5．了解農(nóng)村飲水水質(zhì)的監(jiān)測(cè)情況和存在問(wèn)題。6．了解縣的改水、改廁工作情況，改水的主要方法，改廁的主要類型和推動(dòng)方法，經(jīng)費(fèi)情況和困難。

四、縣級(jí)學(xué)校 1．小學(xué)、初中。

（1）查閱資料。查看學(xué)生花名冊(cè)，了解學(xué)生人數(shù)、性別比、年齡及出勤情況；了解學(xué)校的年級(jí)和班級(jí)數(shù)、教師數(shù)、性別、學(xué)歷達(dá)標(biāo)和培訓(xùn)情況；了解兩綱實(shí)施檔案收集情況；查看控輟文件及執(zhí)行情況；查閱行政會(huì)議記錄；了解“兩免一補(bǔ)”和助學(xué)金發(fā)放情況；查看學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)及記錄。

（2）訪談管理人員。了解學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況，教師和學(xué)生的流動(dòng)情況，新課程培訓(xùn)情況，“兩免一補(bǔ)”的經(jīng)費(fèi)是否到位，校本課程開發(fā)情況，學(xué)校心理咨詢及心理健康課程及特殊學(xué)生隨班就讀情況。

（3）訪談教師。了解教師對(duì)新課程的適應(yīng)情況，工資收入和發(fā)放情況，接受培訓(xùn)情況；隨班就讀學(xué)生的教師是否接受過(guò)特殊教育的相關(guān)培訓(xùn)，有無(wú)代課教師；留守兒童狀況等。

（4）訪談學(xué)生。了解學(xué)生的年齡、學(xué)習(xí)壓力、體罰情況；了解學(xué)校是否為隨班就讀的學(xué)生提供一些特殊的服務(wù)；詢問(wèn)學(xué)生是否喜歡學(xué)校、教師、上課；是否存在校園暴力，學(xué)校周邊環(huán)境是否安全，如是否有網(wǎng)吧、是否離十字路口很近等。

（5）參觀校園。查看教室的課程表、作息表、班額、性別比、是否配有飲用水；操場(chǎng)的大小和體育設(shè)施；圖書館、閱覽室的生均圖書冊(cè)數(shù)、開放時(shí)間、使用登記表、圖書類型和新舊等；實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)器材、使用和管理狀況及通風(fēng)透氣性和可容納學(xué)生數(shù)；計(jì)算機(jī)房計(jì)算機(jī)的臺(tái)數(shù)和使用情況；學(xué)生宿舍的衛(wèi)生狀況，女生住宿是否安全；食堂的食譜、衛(wèi)生、大小等情況；學(xué)生廁所的可容納人數(shù)、離教室的距離、衛(wèi)生狀況、洗手池、女廁情況；學(xué)校有無(wú)危房，一費(fèi)制展示板等。

2．幼兒園。

（1）查閱資料。了解在園幼兒的數(shù)量、年齡、性別，班額；教師的數(shù)量、年齡、學(xué)歷、待遇落實(shí)（尤其是民辦幼兒園教師待遇）等情況；幼兒園的衛(wèi)生保健、幼兒體檢和預(yù)防接種情況；幼兒園的作息時(shí)間、課程開設(shè)和收費(fèi)情況；幼兒園如何向家長(zhǎng)開展科學(xué)育兒指導(dǎo)等情況。

（2）參觀校園。教室的通風(fēng)、采光、取暖、冷熱水、衛(wèi)生（廁所、飲水口杯、毛巾、牙刷）等情況，幼兒午睡的床位，食堂的食譜、衛(wèi)生和安全等狀況。

3．特殊學(xué)校。

（1）查閱資料和訪談。學(xué)生人數(shù)、班額、來(lái)源、性別、年齡等基本情況，畢業(yè)后的安置情況；學(xué)校的課程設(shè)置和校 本課程開發(fā)情況，是否有心理健康課或心理咨詢教室，教材使用（尤其是盲校）情況；教師的年齡、性別、職稱、學(xué)歷、工資、工作量、流動(dòng)、接受培訓(xùn)、參與科研等情況，是否存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象等。

（2）參觀校園。了解學(xué)校設(shè)備設(shè)施的安全狀況，如盲校的無(wú)障礙通道設(shè)置狀況，操場(chǎng)的體育設(shè)施是否提供特殊的保護(hù)措施，是否提供特殊的運(yùn)動(dòng)器材等。

五、縣（市、區(qū)）級(jí)人力資源和社會(huì)保障有關(guān)機(jī)構(gòu) 1．婦女就業(yè)再就業(yè)以及婦女兒童享受社會(huì)保障情況、存在問(wèn)題和建議。

2．婦女參加再就業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容、人數(shù)、所占比例、培訓(xùn)后的就業(yè)率。婦女選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人數(shù)、所占比例、培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)成功率。在落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策中，公益性崗位安置婦女困難群體就業(yè)情況，所占比例等。

3．女職工勞動(dòng)保護(hù)工作開展情況。附件4

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村現(xiàn)場(chǎng)考察要點(diǎn)

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

1．了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）婦幼保健狀況的掌握情況。

2．查看各種表（卡），如孕產(chǎn)婦、兒童保健表（冊(cè)）及孕產(chǎn)婦、嬰兒和5歲以下兒童死亡登記報(bào)告卡（冊(cè)）。

3．查看開展接生的衛(wèi)生院是否按照衛(wèi)生部對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院十條標(biāo)準(zhǔn)的要求開展接生。

4．查閱對(duì)村級(jí)保健員管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)等例會(huì)記錄。

5．查閱在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院住院分娩的分娩記錄本，了解新生兒的性別和胎次。

6．全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）5年活產(chǎn)嬰兒性別比，孕產(chǎn)婦、嬰兒、5歲以下兒童死因、死亡地點(diǎn)、治療情況及性別比。

7．查看兒童保健卡（冊(cè)）、兒童體檢工具及兒童體檢記錄。

8．查看兒童預(yù)防接種登記和冷鏈設(shè)備（冰箱、冷藏包、針、管、消毒鍋等）。

9．有產(chǎn)房及病房的衛(wèi)生院，查看產(chǎn)房登記本及住院登 記本。查閱內(nèi)容同縣有關(guān)機(jī)構(gòu)。

10．了解艾滋病防治工作的開展情況。

二、鄉(xiāng)村學(xué)校

1．小學(xué)、初中和幼兒園同縣級(jí)學(xué)校。2．學(xué)前班。

（1）訪談。了解學(xué)前班的收費(fèi)及經(jīng)費(fèi)使用和管理情況（是否?？顚Ｓ茫?，學(xué)生的人數(shù)、性別，教師的人數(shù)、學(xué)歷、待遇狀況，課程是否符合學(xué)生的年齡特征，是否存在小學(xué)化的問(wèn)題等。

（2）參觀校舍。看教室的通風(fēng)、采光、取暖情況，是否有獨(dú)立于小學(xué)生的室外活動(dòng)空間，如果沒有，如何保障他們?cè)谛@活動(dòng)中的安全；是否有衛(wèi)生、清潔的個(gè)人用水，流動(dòng)洗手設(shè)施；是否有獨(dú)立于小學(xué)生的廁所，有無(wú)專門的女廁，衛(wèi)生狀況如何等。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

1．聽取企業(yè)有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)情況的匯報(bào)。2．查閱相關(guān)資料。包括：

（1）企業(yè)集體合同、女職工勞動(dòng)合同簽訂和執(zhí)行情況。（2）勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)的享受是否存在性別差異。（3）女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)執(zhí)行情況。（4）生育保險(xiǎn)的執(zhí)行情況。

3．考察女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及工作、生活場(chǎng)所。

四、考察村衛(wèi)生室設(shè)施，訪問(wèn)村婦聯(lián)干部、計(jì)生干部、村醫(yī)等

1．查閱有關(guān)表（冊(cè)），如兒童保健卡（冊(cè)）、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前記錄。

2．了解接生員職能轉(zhuǎn)變情況。

3．查看接生員持證上崗情況，接生包管理使用情況。4．查看村衛(wèi)生室婦幼保健方面工作情況及資料上報(bào)情況，包括出生數(shù)、孕產(chǎn)婦、兒童死亡登記。

5．查看兒童預(yù)防接種登記卡（冊(cè)）。6．了解村衛(wèi)生室的藥品情況。

7．召開座談會(huì)，了解農(nóng)村合作醫(yī)療及村級(jí)醫(yī)療保健人員報(bào)酬等情況。

8．開展艾滋病防治宣傳教育情況。

9．了解村環(huán)境衛(wèi)生總體情況和管理制度，污水、糞便、垃圾的管理工作情況。

五、村委會(huì)

1．農(nóng)村婦女土地承包權(quán)益情況。查看資料，了解：（1）該村婦女人數(shù)，擁有土地情況。（2）查看村規(guī)民約，是否存在歧視。

（3）詢問(wèn)村干部、婦女代表有關(guān)農(nóng)村婦女土地承包權(quán)益的情況。

2．農(nóng)村婦女參與基層民主管理情況。包括：（1）查閱資料，了解村民委員會(huì)選舉情況，是否直選，村干部的構(gòu)成情況、參選人員的性別狀況，候選人的產(chǎn)生。

（2）召開座談會(huì)，了解村干部和群眾對(duì)婦女參政意見等。

（3）查閱村民會(huì)議或村民代表會(huì)議、重大事務(wù)決策的記錄等資料，了解村務(wù)決策過(guò)程中婦女的參與情況。

（4）召開座談會(huì)，了解婦女參與村務(wù)決策的意愿。

六、入戶訪談

走訪有0-15歲兒童的家庭，詢問(wèn)了解如下情況： 1．家庭人口經(jīng)濟(jì)、生活狀況。

2．母親分娩情況（是否住院分娩，胎產(chǎn)次，是否順產(chǎn)，嬰兒出生體重等）。

3．兒童接受體檢情況，查看兒童保健手冊(cè)或卡片。4．兒童預(yù)防接種情況，查看兒童預(yù)防接種手冊(cè)或卡片，是否患過(guò)傳染病。

5．兒童喂養(yǎng)情況（母乳喂養(yǎng)，輔食添加情況）。6．了解兒童是否遭受過(guò)意外傷害，查看家庭及周圍環(huán)境是否衛(wèi)生安全。

7．了解家長(zhǎng)外出務(wù)工家庭兒童的流動(dòng)或留守狀況。8．家長(zhǎng)對(duì)自己有義務(wù)送兒童接受義務(wù)教育的了解情況，兒童就學(xué)或入園/班情況，入學(xué)（園）繳費(fèi)情況。

9．0-3歲兒童的發(fā)展情況及家庭環(huán)境：如兒童有無(wú)一定 數(shù)量的玩具和圖書，父母是否知道有關(guān)孩子心智發(fā)展的基本知識(shí)，是否知道游戲的重要性，有無(wú)兒童玩耍的安全場(chǎng)所，有無(wú)專業(yè)人員或機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)育兒指導(dǎo)等。

10．村里兒童是否有未入學(xué)現(xiàn)象，有無(wú)殘疾兒童未入學(xué)。11．有無(wú)戶廁，廁所類型，修建時(shí)間。戶廁有無(wú)臭味、蠅蛆，儲(chǔ)糞池密閉情況、便器的密閉和清潔情況。廁所內(nèi)環(huán)境的清潔情況。有無(wú)圍護(hù)墻、門及頂蓋，能否防雨水，糞便怎樣處理使用，是否發(fā)酵。

12．飲水類型，取水地點(diǎn)，水源防護(hù)情況。是否消毒飲用，有無(wú)消毒藥品。

13．檢測(cè)確定是否食用合格碘鹽，家中食用鹽的主要購(gòu)買地點(diǎn)和碘鹽使用知識(shí)。

14．扶貧開發(fā)、小額信貸等項(xiàng)目中婦女的參與情況。15．農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中婦女的參與情況。16．農(nóng)戶對(duì)預(yù)防艾滋病常識(shí)的掌握了解情況。17．家中是否有未滿16周歲兒童外出務(wù)工。

第三篇：安全檢查工作流程

附件2

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作程序（試行）

一、檢查前準(zhǔn)備

（一）依據(jù)檢查工作部署，確定檢查對(duì)象及任務(wù)；

（二）查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求；

（三）了解檢查對(duì)象工藝流程、設(shè)備設(shè)施、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)、危害等有關(guān)情況；

（四）制定檢查計(jì)劃，確定檢查范圍、內(nèi)容、方法和步驟；

（五）起草下發(fā)檢查通知。

二、實(shí)施檢查

（一）聽取有關(guān)部門及被檢查企業(yè)工作情況匯報(bào)；

（二）查閱有關(guān)資料；

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表》。

三、隱患整改

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為要立即責(zé)令改正；不能立即整改的要限期整改，并下達(dá)《整改指令書》，明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任單位和責(zé)任人；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，無(wú)法確保安全的，要及時(shí)采取強(qiáng)制措施，下達(dá)《強(qiáng)制措施決定書》；發(fā)現(xiàn)屬于關(guān)閉范疇的，要及時(shí)提請(qǐng)縣級(jí)以上人民政府依法關(guān)閉；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違法行為，按照職責(zé)分工或法律規(guī)定應(yīng)由其他部門處理的，要填寫《案件移送書》，及時(shí)交相關(guān)部門處理?！冬F(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》、《整改指令書》和《強(qiáng)制措施決定書》要由檢查人員和被檢查單

位負(fù)責(zé)人簽字，檢查人員要將有關(guān)意見反饋被檢單位，提出要求。

四、登記備案

檢查結(jié)束后，檢查人員要向本部門提供《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表》及相應(yīng)執(zhí)法文書等資料，統(tǒng)一歸檔立卷。

五、跟蹤督辦

省安全監(jiān)管局檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，由市（地）安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)跟蹤督辦；市（地）安全監(jiān)管局檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，由縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)跟蹤督辦。對(duì)跟蹤督辦的隱患和問(wèn)題，要明確責(zé)任人，跟蹤掌握和報(bào)告有關(guān)情況。加大重大事故隱患督辦力度，按照分級(jí)管理原則，及時(shí)提請(qǐng)省政府備案督辦、市（地）和縣（市、區(qū)）政府掛牌督辦。

六、隱患銷號(hào)

對(duì)被責(zé)令整改和督辦事項(xiàng)達(dá)到限期之日或整改單位提出銷號(hào)申請(qǐng)的，安全監(jiān)管部門要組織有關(guān)人員及時(shí)復(fù)查，提出復(fù)查意見。對(duì)復(fù)查認(rèn)定完成整改的，由被檢單位和安全監(jiān)管部門復(fù)查人員簽字存檔，在備案中銷號(hào)。對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改的，要按照法定程序，依法處罰。

七、匯總檢查情況，起草檢查通報(bào)。對(duì)問(wèn)題和隱患整改不力的企業(yè)要向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

第四篇：各公司待遇統(tǒng)計(jì)表專題

摩托羅拉(北京)：月薪7000，福利很好。主要做軟件、DSP等。

貝爾實(shí)驗(yàn)室(北京)：月薪8000，福利很好，有出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

信息產(chǎn)業(yè)部規(guī)劃院(北京)：月薪5500，工作輕松。主要做電信網(wǎng)的規(guī)劃。

深圳中興集成電路：月薪6000，年獎(jiǎng)較多，工作很累的。戶口必須落在深圳。、聯(lián)想研究院：月薪6000。

聯(lián)想手持事業(yè)部：月薪4500￣5000左右。主要做PDA、掌上電腦。

聯(lián)通北京公司：月薪3500￣4000。主要做電信網(wǎng)的規(guī)劃，也有做管理的。

武漢郵科院 本科3000／月，研究生5000／月

福建實(shí)達(dá) 30000／年

上海計(jì)算機(jī)研究所 2500-4000／月

深圳飛通 本3000／月，研5000／月

中訊 3000／月

北京網(wǎng)通 3000／月

寧波雅戈?duì)?000／月

廣州華南資訊本科試用期2500／月，碩60000／年

寧波波導(dǎo)2.5-5萬(wàn)／年

成都29所 2.5-3萬(wàn)／年

青島朗訊(合資)25000-30000／年

上海電真空研究所2000／月，轉(zhuǎn)正3000／月

鼗島海灣科技 本科2.5萬(wàn)／年。碩5.5萬(wàn)／年

和記黃埔(香港李嘉城實(shí)業(yè)，重慶，北京)本2000-4000／月，碩4000-6000／月 中心 2-10萬(wàn)／年

西安電子工程研究所 2000-3000／月

日本SONY(索尼)1萬(wàn)／月，僅要研究生

韓國(guó)三星電子中國(guó)總部 25萬(wàn)／年

法國(guó)索姆軟件，年薪20萬(wàn)／年，赴歐工作

美國(guó)Cisco(思科)15000／月，僅要研究生

美國(guó)INTEL(英特爾)13000／月

美國(guó)IBM5000左右／月

德國(guó)西門子 8000／月

西藏聯(lián)通 8年100萬(wàn)(必須滿8年)，不過(guò)高原反應(yīng)太艱苦。

青海聯(lián)通 月薪是5000-7000，而且可以只簽一年，深圳聯(lián)通 3000-4000／月 其余偏遠(yuǎn)地方略高。

深圳記憶科技 本科10-15萬(wàn)／年，碩士15-20萬(wàn)／年

上海網(wǎng)道信息技術(shù)(美)7000-8000／月，另1000／月伙食補(bǔ)貼，1000／月房租

年，另交通補(bǔ)助400／月，住房補(bǔ)貼1000／月

東方通信 6-8萬(wàn)／年(僅要研究生)

北京聯(lián)想 6-7.5萬(wàn)／年

深大通信 6萬(wàn)／年

福州康順光通訊 5-10萬(wàn)／年

美國(guó)FIBERON公司，碩10萬(wàn)／年，本6萬(wàn)／年

深圳華為 5480／月，400多人

青島海爾5-6萬(wàn)／年

ut斯達(dá)康 本5000／月，研6000-8000／月，中國(guó)電信廣州研究中國(guó)電信 7-10萬(wàn)／ MOTOROLA(蘇州)5000／月

深圳中興 5000／月，100多人

上海洪一，維景科技公司(臺(tái)資)5000／月

北京華虹NEC4000-5000／月

深圳黎明網(wǎng)絡(luò) 本科起薪4000／月，碩士6500／月，博8500／月

廣東北電4000-5000／月

上海貝爾40000／年 ＋ 15000(年終獎(jiǎng))

成都邁普 50000／年(研發(fā))。

中國(guó)建設(shè)銀行新疆分行 4.5萬(wàn)／年

北京大唐中央研究院 實(shí)習(xí)期4000／月，轉(zhuǎn)正5000／月

大唐分公司 3000／月，轉(zhuǎn)正4000／月

北大方正奧德3500-4000／月，21個(gè)

青島海信 40000／年，兩年后6-7萬(wàn)／年

中華通信 博士生：5000元；碩士生：4000元； 本科生：3000元

煙臺(tái)東方電子 3000／月，轉(zhuǎn)正4000／月。年終獎(jiǎng)平均1.5萬(wàn)，婚后分一套70平米 2室1廳房子

廣東金鵬 3000-4000／月

深圳康佳 3000-4000／月，TCL3800／月(深圳)，2000-3000／月(惠州)，深圳奧林巴斯(日)3000／月，一年135天假期，另1200／月房租補(bǔ)貼補(bǔ)

中國(guó)工程物理研究院(四川綿陽(yáng))2.5萬(wàn)／年 軍隊(duì)待遇，本科定副連級(jí)

南京自動(dòng)化研究所 2000／月

36所 本2000-4000／月，碩3000-6000月，博5000-8000／月

AMD 本2000／月

北京中國(guó)航空航天部二院23所 2000／月

廈門廈新 1800-1900／月

廣東美的1800-2400／月

蘇州明基電腦(臺(tái)資)1600-2000／月

四川長(zhǎng)虹 1500--2000／月

深圳天馬微電子 1500／月，轉(zhuǎn)正3-4萬(wàn)／年

合肥英圖微電子(合資)1500／月，2000／月(轉(zhuǎn)正)

長(zhǎng)城電腦 1500／月

成都國(guó)騰通信 1200／月，研發(fā)人員2000-4000／月

成都TOP1500／月

合肥三十八所 1500／月

海軍南海艦隊(duì)湛江基地1100＋(300--700)＋福利

湘計(jì)算機(jī) 1000／月，轉(zhuǎn)正2000／月

以下是幾個(gè)公司給做研發(fā)的對(duì)口專業(yè)碩士畢業(yè)生開的薪水(均為稅前)，華為北研所：月薪7000，每月伙食補(bǔ)助300，交通補(bǔ)助500，年獎(jiǎng)約有 2萬(wàn)。年薪12萬(wàn)。地點(diǎn)：上地信息產(chǎn)業(yè)基地華為大廈。

中興：年薪10萬(wàn)，月薪6000以上。不過(guò)與研究所效益有關(guān)，上海二所 據(jù)說(shuō)只有4500，但二所馬上就要做3G產(chǎn)品的研發(fā)。

大唐電信科技股份公司北京研發(fā)中心：月薪6000，每月可報(bào)銷500元 的各種費(fèi)用(手機(jī)費(fèi)、的費(fèi)、書費(fèi)等)。個(gè)人檔案存放在單位或者人才中心。

地點(diǎn)：學(xué)院路40號(hào)。

大唐電信集團(tuán)中央研究院：試用期5500，轉(zhuǎn)正后6500～15000 不等，一年總的薪酬能夠有10萬(wàn)。對(duì)于一些保險(xiǎn)和住房公積金等單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)，醫(yī)療目前采用公費(fèi)制，一年240元的醫(yī)療費(fèi)，超過(guò)部分5年內(nèi)的員工自負(fù)25%。個(gè)人檔案存放在單位或者人才中心。另外中研院 預(yù)計(jì)明年上市，員工持內(nèi)部股。上市以后員工的檔案統(tǒng)一存放在人才中心。地點(diǎn)：學(xué)院路40號(hào)。

大唐高鴻公司：很早面試的(十月份)，當(dāng)時(shí)說(shuō)試用期月薪3500，轉(zhuǎn)正后4000，年薪能有7萬(wàn)。提供半年免費(fèi)住宿。主要做ATM、IP交換機(jī)等。

大唐信威公司：月薪6000，其余不知。主要做SCDMA產(chǎn)品研發(fā)。

上海大唐移動(dòng)通信公司：試用期3500，轉(zhuǎn)正后5000，年薪7萬(wàn)。地點(diǎn)：上海市漕溪路(徐匯區(qū))。

首信集團(tuán)：試用期3500，轉(zhuǎn)正后4500-5500，年薪6-8萬(wàn)，高的能有10萬(wàn)，對(duì)于技術(shù)骨干解決住房。工作地點(diǎn)：在小西天(北師大附近)。

北京海爾集成電路設(shè)計(jì)公司：試用期3500，轉(zhuǎn)正后5000，年薪7 萬(wàn)。無(wú) 住房等補(bǔ)貼。主要做高清晰度電視、信息家電的集成電路設(shè)計(jì)。工作地點(diǎn)：海淀區(qū)花園路4號(hào)(北三環(huán)附近)。

北京華虹NEC：月薪4500，不過(guò)據(jù)說(shuō)獎(jiǎng)金很高。如果是技術(shù)骨干，1￣2年后月薪可上1萬(wàn)(聽說(shuō)的)。

應(yīng)該說(shuō)的是研究生的待遇，本科的待遇相對(duì)少1/5左右，比如華為4500+1000,研究生5500+1000,根據(jù)我了解的情況，數(shù)據(jù)還是比較可信的

********************************************************

以自己的經(jīng)歷和周圍同學(xué)的待遇情況，將所知道的公司的待遇，公司招聘人員的態(tài)度，公司的好壞，招聘誠(chéng)信度全部列出來(lái)，當(dāng)然是指2008年的校園招聘。

1。浙大網(wǎng)新待遇：9000,8000,7000*13，分為幾個(gè)級(jí)別，主要看你面試和筆試成績(jī)，然后

還有兩個(gè)月的浮動(dòng)獎(jiǎng)金，住房公積金也有。保險(xiǎn)也有，和微軟一起工作，工作后應(yīng)該可以跳到微軟，感覺筆試組織的很混亂我當(dāng)時(shí)收到電話去筆試結(jié)果竟然沒有試卷去搶了份題答了，遲到了30多分鐘答題。

2。美國(guó)道富：很輕松,待遇7500。幾個(gè)月知道，同學(xué)有拿到的也有去的，不過(guò)感覺并沒有想象中的那么多。

3。神州數(shù)碼：5000*16個(gè)月，其他不知道不過(guò)不少人把它拒了或者毀約不知道為什么，分筆試和面試。

4。珠海矩力：6500*14個(gè)月還有年終獎(jiǎng)感覺還可以，招聘從組織上來(lái)說(shuō)不錯(cuò)。

5。深圳睿初：10K*13，聽說(shuō)是被AMSL(阿斯麥)給收購(gòu)了，面試3次全是技術(shù)和算法，最后還有一輪美國(guó)總部的面試。感覺面試管態(tài)度很好，而且說(shuō)2個(gè)星期后給通知就給通知了，總的來(lái)說(shuō)誠(chéng)信度還可以。

6。IBM(CDSL)：7500*13+800*12，同學(xué)有五個(gè)去那邊了，四個(gè)做硬件的，一個(gè)做軟件的。

7。趨勢(shì)科技：OFFER上說(shuō)10W多一點(diǎn)，有一個(gè)同學(xué)去了，也有一個(gè)同學(xué)把它給拒了，面試聽說(shuō)人也很好。

8。大唐：8-10w，承諾是給16個(gè)月工資，同學(xué)有拿到OFFER的，也有毀約的。

9。百度：今年給16W，商務(wù)搜索部門和市場(chǎng)部門差不多都這個(gè)價(jià)。同學(xué)拿到OFFER了，因?yàn)橐獙?shí)習(xí)老板不讓走，把它拒了，來(lái)得比較早，筆試場(chǎng)面很宏大。牛人也n多。不過(guò)感覺時(shí)間太久了，過(guò)了一個(gè)多月才給回復(fù)。要么據(jù)信要么給OFFER。要實(shí)習(xí)一個(gè)月。

10。intel今年不知道為什么很少，才給5000，我同學(xué)直接拒掉了。

11。realtek：8。5K*13，住房公積金占22%，其他五險(xiǎn)什么都有，還有很多其他待遇，而且毀約也不是很難，當(dāng)然除非你很猛，才會(huì)毀約。比如說(shuō)拿到nvidia的OFFER。

12。臺(tái)達(dá)能源(上海)研發(fā)中心：6K*17，當(dāng)然這里面包括了獎(jiǎng)金，真正拿到的應(yīng)該沒那么多。不過(guò)公司包吃，到是可以省很多錢。相當(dāng)于7K*17吧，反正師兄在里面是稅后6。2K，稅前應(yīng)該有8K多吧。招聘人員態(tài)度也相當(dāng)好。

13。杭州ECI，來(lái)學(xué)校招聘時(shí)你寫多少就給多少，當(dāng)時(shí)煞筆的很，感覺寫個(gè)6.5K還挺不好意思，結(jié)果寫那么多就直接給了，還加2k的伙食和住房補(bǔ)貼。所以如果有招聘要寫期望待遇的就多寫點(diǎn)，招聘人員態(tài)度很好。

14。中興：很少才5.8K，在實(shí)習(xí)期才4.5K，做海外銷售可能多一點(diǎn)，而且感覺招聘的人很拽似的，明明說(shuō)你可以了，結(jié)果卻讓你久等或者當(dāng)候補(bǔ)，當(dāng)時(shí)卻不說(shuō)清楚。鄙視之，毀約也很麻煩。

15。華為：工資5500+1000，面試整體感覺不太好，就是走個(gè)形式，給你考慮得時(shí)間很少，而且如果你當(dāng)時(shí)沒有協(xié)議就不讓你簽了，絲毫不給機(jī)會(huì)讓我毀約。毀約很麻煩。

16。網(wǎng)易待遇：同學(xué)拿到OFFER了，面試官問(wèn)：你期望待遇多少?他咬咬牙說(shuō)：8K，結(jié)果直接說(shuō)沒問(wèn)題?？梢姶鲈谶@個(gè)之上，年薪11W左右，而且給你20天的考慮時(shí)間，總體來(lái)說(shuō)不錯(cuò)。

17。Thomson,不知道給多少，Tencent據(jù)說(shuō)是碩士7500，一年能拿10w多一點(diǎn)，不過(guò)騰訊毀約起來(lái)很是麻煩，到明年4月份才給你寄，所以簽之前考慮清楚，因?yàn)檫@樣好多同學(xué)都拒它。

18。深圳宇龍通信：招聘人員態(tài)度很好，承諾是年薪102800.不過(guò)碩士一面就給OFFER，所以感覺是相當(dāng)?shù)募?，網(wǎng)上說(shuō)是經(jīng)常加班，不過(guò)沒有去所以不作評(píng)論。

19。中國(guó)平安保險(xiǎn)：待遇5.8K+其他一些補(bǔ)助和補(bǔ)貼每月。年薪8W左右(碩士)。不過(guò)要用Java+linux+oracle.對(duì)于搞嵌入式的來(lái)說(shuō)不是很適合，不過(guò)碩士都可以學(xué)習(xí)的，在前兩個(gè)月去平安大學(xué)培訓(xùn)，所以違約費(fèi)用很高，畢竟人家培訓(xùn)過(guò)你。

20。威盛：待遇估計(jì)7500左右。

21。深圳邁瑞：宣傳上說(shuō)是10W以上，待遇還可以在電子生物醫(yī)療方面排名前四。2005年還是第一位，前兩個(gè)星期拉去山上培訓(xùn)。

22。富士康：公司非議很多，印象不是很好，這邊基本上沒人去考慮，就不做評(píng)論反正沒有去管它。

23。步步高：試用期是4900，轉(zhuǎn)正后是5200還有一些年終獎(jiǎng)。

24。華碩：6500*12+年底獎(jiǎng)金和項(xiàng)目獎(jiǎng)金，不過(guò)沒有人簽，應(yīng)該名聲不好。

25。阿爾卡特青島朗訊：7500*13.面試就2面，英語(yǔ)口語(yǔ)好，其他的不是太差就給OFFER，前3-6個(gè)月會(huì)去美國(guó)搞技術(shù)培訓(xùn)，至少面試官這樣跟我說(shuō)的，具體的能不能做到不知道了。招聘人員態(tài)度很好，感覺很nice，其實(shí)我很想去的，畢竟以后跳到別的外企也輕松點(diǎn)。但是老婆不允許??！氣死我了。

26。超圖(5000或者4000看你做核心開發(fā)還是其他開發(fā))，久其軟件(4000的基本工資)，中體彩(4500基本工資+700補(bǔ)助)(北京)。

27。中電14所(最鄙視，媽的當(dāng)時(shí)告訴我(原話):“我們拿的筆華為多，它們只是剛開始那么多。我們?cè)絹?lái)越多”)

28。云南電力：3000塊。

29。深圳招商融博(10W左右)

30。上海sim(晨訊科技)工資5K，加上其他的補(bǔ)貼年薪估計(jì)是7。2w到8W之間吧，總體來(lái)講待遇很差，師兄有在里面的。

31。上海先鋒：碩士工資給7K，具體其他不太清楚了。

32。應(yīng)用材料(AM):工資很一般不是很多，5K*16?不清楚(呵呵看過(guò)兩天給不給OFFER再說(shuō)。)不過(guò)聽說(shuō)出差費(fèi)用很高，可以拿到2w/月了，而且面試時(shí)面試官說(shuō)他們基本上50%的時(shí)間在國(guó)外，可見出差的比例很大.軟件開發(fā)面試是幾個(gè)老外。

33。飛索半導(dǎo)體(Spansion)面試態(tài)度很好，面試幾次都送禮物，而且最后一次請(qǐng)我們吃了個(gè)飯哈哈。那個(gè)老總很nice,以前在微軟做主管。技術(shù)人也很nice.據(jù)說(shuō)待遇(去年去的師兄)：7K*13，其他的具體保險(xiǎn)公積金等不知道怎么算的。不過(guò)飛索是亞洲最佳雇主不是蓋的，還是很人道的，我也體驗(yàn)過(guò)了呵呵。

34。中科院光電研究院：工資5K，解決北京戶口。

35。中科大洋：聽說(shuō)是工資7K，而且解決北京戶口，暈，都沒聽過(guò)，不過(guò)同學(xué)有那到，不知道去了沒有

薪金待遇屬于公司敏感問(wèn)題，內(nèi)部差異實(shí)際特別大，所以這里只統(tǒng)計(jì)各公司在授予應(yīng)屆畢業(yè)生offer 同時(shí)的允諾薪金，請(qǐng)大家積極更正；

． 有些公司不招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，例如工資狂高的cisco、高盛等，這里沒有列出。． 薪水不代表一個(gè)公司的全部，選擇公司還應(yīng)該關(guān)注發(fā)展和行業(yè)因素；

． 除特別說(shuō)明，這里統(tǒng)計(jì)稅前薪水，單位的薪水現(xiàn)在都已經(jīng)模塊化了，福利待遇，包括四險(xiǎn)一金請(qǐng)關(guān)注；

公司名

本科月薪

本科年薪

碩士月薪

碩士年薪

補(bǔ)充

北京微軟

8000

10(稅后)

研究院助理 研究院

ibm研究院

10000

12-15 ibm公司

5400

7-8

同本科

support 人員收入和出差天數(shù)有關(guān)，sales收入多來(lái)自提成

intel

7000+(13m)

10+ 北京貝爾

北京sun

10000 GE

3000+

5+ 北京聯(lián)想

6500(13m)

7.5 研究院

南京趨勢(shì)

6000+

9000

工作較輕松

福利很好

摩托羅拉

5600

9+

環(huán)境、福（南京）

利很好 南京

6000

7-8 愛立信

南京鳳凰

6000+

福利很好，有標(biāo)準(zhǔn)公寓 江蘇移動(dòng)

7000+

10-12 江蘇聯(lián)通

2000-3000江蘇電信

2000-3000

4-6 江蘇郵電涉

2000

及規(guī)劃院 江蘇省

和移動(dòng)的待 多媒體局

江蘇紡織

進(jìn)出口公司 南瑞繼保

4000-5000

遇相當(dāng)。10

江蘇舜天

待遇非常好 7-8 南京聯(lián)創(chuàng)

3-4k

7000+南大富士通 4800

5.5-6.5800

7.5-9.5 南大蘇福特 4000

5800 南京金思維 2500 華泰證券

4000

南京招行

3000 華為

7000+800

表現(xiàn)好的有

(補(bǔ)貼)

機(jī)會(huì)拿到15萬(wàn) 中興

6000

8-10

年終獎(jiǎng)較多，南京日恒

2500-3500

4.5-6

6+

福利健全 南京華宇

4000-7000 江蘇人壽

3500 江蘇建行

3000 蘇州明基

2000-3000 上海Navion

6500

9-10

亞洲最佳雇主 上海hp

4400

5400

9.6

補(bǔ)貼較多 上海威勝

上海貝爾

http://004km.cn/chn/main/home/ KPMG

5300-6000,出差180/天.EY,5000(13個(gè)月),110/天,過(guò)CPA獎(jiǎng)勵(lì)1000,+100/月.AA, 5600 南京DTT

3500-5000 斯倫貝謝sema

6500-8000(18m)上海寶信

3000

6-7 上海大霸

2500-3500 東方通信

3000-4000 烽火通信

3000-4000 神州數(shù)碼

4000

UTStarcom

5000(16m)

福利好 深大電話

4000

7-8

福利好 深圳證券通信有限公司

平安保險(xiǎn)

4000*16+400*12+1000*

5廣州聯(lián)通

4000-5000+1500(房貼)廣東移動(dòng)

15+

待遇很高 南方日?qǐng)?bào)

廣州日?qǐng)?bào)

5000+

待遇比較高 環(huán)球時(shí)報(bào) 廣州少男

3000 少女雜志

招商銀行

9000

待遇很高 總部cs 杰賽設(shè)計(jì)院 3k-4k

簽5年 廣東電信

2500 珠海電信

3000

4000

珠海深圳特 深圳電信

3000

區(qū)上調(diào)20& 廣東郵電

7000 規(guī)劃院

廣州電信

7000-8000 研發(fā)中心

廈門建行

6-7 成都邁普10 ***** aces **************************************** 商院學(xué)生的offer 中提到年薪總額（除了一些外企）的很少，這點(diǎn)可能和it行業(yè)非常不一樣。而且大家也都有所保留，沒有透露出真正的年薪。比如：海通證券總部，每年的房帖就有10萬(wàn)一個(gè)月發(fā)三個(gè)月的工資。過(guò)一個(gè)大的節(jié)日發(fā)上幾萬(wàn)元錢很正常。還有太保，老總說(shuō)：年收入應(yīng)該是12+3萬(wàn)。平保投資管理中心，年收入應(yīng)該在10萬(wàn)以上還有象國(guó)電南方的收入，還真難說(shuō)，就好象江蘇移動(dòng)一樣，是個(gè)謎:-)***** sunlion ************************************* 深圳深大電話 本科生基本工資（見習(xí)期）3000*12+1000補(bǔ)貼*12+各種各樣的錢=7-8 萬(wàn)，第一年，結(jié)婚有福利分房，第2年以后月薪可能有一萬(wàn)。平安保險(xiǎn)4000*16+400*12+1000*5+公司給很多的保險(xiǎn)（IT）。廣州聯(lián)通月薪4000-5000 月+住房補(bǔ)助1500月+年終獎(jiǎng)。報(bào)社《南方日?qǐng)?bào)》，廣州日?qǐng)?bào)，都比較高，月薪5000于上，具體的很細(xì)的不清楚，環(huán)球時(shí)報(bào)5000以上！蘇伏特月薪加起來(lái)4000，加上年終的錢。一年有6 萬(wàn)，但是蘇伏特不提供宿舍??！還有就是素夫特有期權(quán)，但是要工作5 年才可以拿到。銀行我知道招商銀行深圳總部，9000月薪，翌年可以有15萬(wàn)。還有珠海電信月薪3000本4000碩5000博（基本工資第一年，是資料上說(shuō)的）介紹的是本科生可以拿到6 萬(wàn)以上，廣東電信公司的基本工資第一年本科都是2500但是珠海深圳是特區(qū)上20%，所以是3000。廣州電信研發(fā)中心7000-8000+/月（轉(zhuǎn)正以后）廈門建設(shè)銀行6-7 萬(wàn)年薪，中國(guó)工商銀行珠海軟件開發(fā)中心第一年很少1500-2000（基本工資），以后年薪不超過(guò)6萬(wàn)，江蘇建設(shè)銀行月薪3000左右，福利不清楚，上海大霸移動(dòng)設(shè)備公司，3000-3500，臺(tái)灣人的公司，福利不好，5人左右住一套房子，東方通信4000左右月薪，烽火通信4000左右，江蘇人壽3500左右，福利好，廣州州高科3000-4000 月薪。上海杰揚(yáng)軟件公司（是上海電力的軟件公司）3000左右一個(gè)月，但是福利可能很好，廣州少男少女雜志社 3000月（編輯本科轉(zhuǎn)正以后）成都邁普50000年薪。蘇州明基，錢很很少，工作狠狠累，才3000以下/月

還有就是關(guān)于文科的我比較清楚的是：第一選擇：南方日?qǐng)?bào)，羊城晚報(bào)，深圳特區(qū)報(bào)，北京青年報(bào)，環(huán)球時(shí)報(bào)，體壇周報(bào)等

第二

：各知名雜志社，電腦愛好者，個(gè)人電腦，青年文摘，知音，家庭，家庭醫(yī)生，深圳青年，故事會(huì)，等以上的都不會(huì)低于一般的IT企業(yè)

*****幾個(gè)公司給做研發(fā)的對(duì)口專業(yè)碩士開的薪水******** 以下是幾個(gè)公司給做研發(fā)的對(duì)口專業(yè)碩士畢業(yè)生開的薪水（均為稅前），如有不對(duì)的，請(qǐng)指正：

華為北研所：月薪7000，每月伙食補(bǔ)助300，交通補(bǔ)助500，年獎(jiǎng)約有2萬(wàn)。年薪12萬(wàn)。地點(diǎn)：上地信息產(chǎn)業(yè)基地華為大廈。中興：年薪10萬(wàn)，月薪6000以上。不過(guò)與研究所效益有關(guān)，上海二所據(jù)說(shuō)只有4500，但二所馬上就要做3G產(chǎn)品的研發(fā)。大唐電信科技股份公司北京研發(fā)中心：月薪6000，每月可報(bào)銷500 元的各種費(fèi)用（手機(jī)費(fèi)、的費(fèi)、書費(fèi)等）。個(gè)人檔案存放在單位或者人才中心。地點(diǎn)：學(xué)院路40號(hào)。大唐電信集團(tuán)中央研究院：試用期5500，轉(zhuǎn)正后6500～15000 不等，一年總的薪酬能夠有10萬(wàn)。對(duì)于一些保險(xiǎn)和住房公積金等單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)，醫(yī)療目前采用公費(fèi)制，一年240元的醫(yī)療費(fèi)，超過(guò)部分5年內(nèi)的員工自負(fù)25％。個(gè)人檔案存放在單位或者人才中心。另外中研院預(yù)計(jì)明年上市，員工持內(nèi)部股。上市以后員工的檔案統(tǒng)一存放在人才中心。地點(diǎn)：學(xué)院路40號(hào)。大唐高鴻公司：很早面試的（十月份），當(dāng)時(shí)說(shuō)試用期月薪3500，轉(zhuǎn)正后4000，年薪能有7萬(wàn)。提供半年免費(fèi)住宿。主要做ATM、IP交換機(jī)等。大唐信威公司：月薪6000，其余不知。主要做SCDMA產(chǎn)品研發(fā)。上海大唐移動(dòng)通信公司：試用期3500，轉(zhuǎn)正后5000，年薪7萬(wàn)。地點(diǎn)：上海市漕溪路（徐匯區(qū)）。首信集團(tuán)：試用期3500，轉(zhuǎn)正后4500-5500，年薪6-8萬(wàn)，高的能有10萬(wàn)，對(duì)于技術(shù)骨干解決住房。工作地點(diǎn)在小西天（北師大附近）。北京海爾集成電路設(shè)計(jì)公司：試用期3500，轉(zhuǎn)正后5000，年薪7 萬(wàn)。無(wú)住房等補(bǔ)貼。主要做高清晰度電視、信息家電的集成電路設(shè)計(jì)。工作地點(diǎn)：海淀區(qū)花園路4號(hào)（北三環(huán)附近）。北京華虹NEC：月薪4500，不過(guò)據(jù)說(shuō)獎(jiǎng)金很高。如果是技術(shù)骨干，1~2年后月薪可上1萬(wàn)（聽說(shuō)的）。摩托羅拉（北京）：月薪7000，福利很好。主要做軟件、DSP等。貝爾實(shí)驗(yàn)室（北京）：月薪8000，福利很好，有出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。信息產(chǎn)業(yè)部規(guī)劃院（北京）：月薪5500，工作輕松。主要做電信網(wǎng)的規(guī)劃。深圳中興集成電路：月薪6000，年獎(jiǎng)較多，工作很累的。戶口必須落在深圳。聯(lián)想研究院：月薪6000。聯(lián)想手持事業(yè)部：月薪4500~5000左右。主要做PDA、掌上電腦。聯(lián)通北京公司：月薪3500~4000。主要做電信網(wǎng)的規(guī)劃，也有做管理的。

2008年全球各大知名公司工資待遇（百度、Google、騰訊、IBM、寶潔、華為、匯豐等公司

ibm china：銷售(isu,stg,swg)培訓(xùn)期6-9個(gè)月 本科4800，研究生6000，14個(gè)月轉(zhuǎn)正后第一年 base 7500，14個(gè)月，100%完成任務(wù)發(fā)140%工資，200%完成任務(wù)大概拿340%的工資，補(bǔ)助：ibm為每個(gè)員工設(shè)立一個(gè)帳戶，每個(gè)月往這個(gè)賬戶上 存員工工資的15%,工作滿三年后，員工才可以取這個(gè)賬戶的錢.三年后如果員工繼續(xù)留ibm，公司會(huì)繼續(xù)向帳戶存15%的工資,總額滿10w為止，ibm 最多為每個(gè)員工存10w，這樣算下來(lái)，新員工3年能拿4－5w大概。ibm cdl crl前半年試用期待遇是band6,而且可以休病假、年假和探親假cdl=(7500+800)*12 + 7500*2.5，crl=(7500+800+900)*12 + 7500*2.5

住房公積金的標(biāo)準(zhǔn)是750 + 750 /m

摩根斯坦利it：18萬(wàn)base，獎(jiǎng)金看表現(xiàn)。

穆迪kmv：計(jì)算機(jī)碩士：2500/月+績(jī)效獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)，14個(gè)月。在深圳14萬(wàn)。崗位不同薪酬不同。

microsoft：base 16.1w，什么都加起來(lái)也就19w左右，股票不是每年都給。

騰訊：一般職位本科生起薪7萬(wàn)，研究生起薪10萬(wàn)。廣告銷售部按業(yè)績(jī)提成，有人一單就提成50w。騰訊的研發(fā)不太透明，北大清華計(jì)算機(jī)牛人可以和hr談工資，有專門的hr面。研發(fā)也分部門，一個(gè)是傳統(tǒng)的騰訊北京研發(fā)部，另一個(gè)是新搞的騰訊研究院。前者大 部分都是10w起，少數(shù)一兩個(gè)特別厲害的，hr單獨(dú)談，可以談到20w...騰訊研究院16萬(wàn)起，可以談，有把工資談到20萬(wàn)的。

google：軟件工程師計(jì)算機(jī)碩士18萬(wàn)。

百度：應(yīng)屆計(jì)算機(jī)碩士：baidu se今年有好幾等，17.8w，19.2，20.6w以及超牛的接近30w，都是package。有道也有分別：web dev 15w多一點(diǎn)，普通dev 16w，這都是工資不算獎(jiǎng)金。

emc：所有（獎(jiǎng)金+福利）都加起來(lái)15.5w

咨詢類：

羅蘭貝格：15萬(wàn)base＋3萬(wàn)bonus。

ibm咨詢(gbs)：base 6000-6800不等，在外地作項(xiàng)目每天200-250補(bǔ)助，14個(gè)月，補(bǔ)助同上。

ac尼爾森：mt 5500。

世聯(lián)地產(chǎn)：本碩博一樣，2500-5500，轉(zhuǎn)正后有差別。

快消類：

寶潔：本7200、研8200、博9700，均14個(gè)月，另有800交通補(bǔ)助，marketing每9個(gè)月漲20％－30％。

瑪氏：月薪10000。據(jù)說(shuō)將14個(gè)月的工資除以12得出的數(shù)據(jù)，有知情者可以證實(shí)或證偽。

箭牌:sales:4400×15。金融類：

匯豐銀行：global markets中國(guó)大陸地區(qū)外匯trader，月薪8000。

花旗銀行mt：8000×13。

中金ibd：本科：111000base，sign on bonus 9250×6。研究生：19萬(wàn)base,sign on bonus 19250×10。

巴克萊：香港sales：40萬(wàn)港幣。

瑞銀證券（ubss）：operation部門15萬(wàn)、投行部門27萬(wàn)，獎(jiǎng)金要看項(xiàng)目。

荷蘭國(guó)際ing：有一個(gè)base在香港的培訓(xùn)項(xiàng)目，是local pay＋global rl pa

ckage的形式，總額比一般投行都高（約70－80w），以前只招mba，今年擴(kuò)大到普研，值得爭(zhēng)取。現(xiàn)在有越來(lái)越多的公司有這樣的項(xiàng)目，大家要多留心想在國(guó)內(nèi)讀mba的，以后可以瞄準(zhǔn)這的項(xiàng)目。

中信銀行總行：平均起薪5－6萬(wàn)，本科和研究生差別不大。

農(nóng)行總行軟開：轉(zhuǎn)正后6500/月，房補(bǔ)1500左右，一年16個(gè)月。

嘉實(shí)基金：固定收益部研究生：基本工資11.2萬(wàn)，基本獎(jiǎng)金4.8萬(wàn)?？?jī)效獎(jiǎng)金和福利不祥。

華安基金：研究生，助理行業(yè)分析員，基本工資12萬(wàn)，不過(guò)是按照8萬(wàn)基本工資發(fā)，另外4萬(wàn)按照福利名義發(fā)給剛?cè)肼毜漠厴I(yè)生，獎(jiǎng)金和其他待遇不詳。

kkr和blackstone：起薪40萬(wàn)usd，但都是要在投行里做過(guò)一段時(shí)間的。

南方基金：第一年年新大約16萬(wàn)，而且經(jīng)常會(huì)發(fā)一兩萬(wàn)元的沃爾馬購(gòu)物卡。以后漲幅也挺大的。行業(yè)研究員更高，在21萬(wàn)。

深國(guó)投：待遇比南方基金的待遇還要好，確切數(shù)字不清楚，至少20萬(wàn)年薪吧。明年開始深國(guó)投采取提成的制度，估計(jì)年薪會(huì)創(chuàng)新高。

能源類：

斯倫貝謝：fe下面的部門里面：鉆井部門（dm）的工資屬于中等，國(guó)內(nèi)員工：14萬(wàn)base，上井每天100美元補(bǔ)助。國(guó)際員工（im）：global pay，培訓(xùn)期間工資4.8k美元×系數(shù)×12，一般越危險(xiǎn)的地方系越高，從1.0－1.7不等，12個(gè)月工資。培訓(xùn)期間無(wú)補(bǔ)助，完成培訓(xùn)后上井補(bǔ)助每天100美元。都有獎(jiǎng)金，工作越久獎(jiǎng)金越多。wireline部門工資比dm高。

shell：7500，本研博一樣。12個(gè)月工資，超過(guò)12個(gè)月的屬于bonus，sales部門完成銷量有3個(gè)月bonus，銷量多則bonus多；其他部門有1－5個(gè)月bonus不等。

法國(guó)液化空氣：揚(yáng)帆國(guó)際管培項(xiàng)目offer(簽三年)的待遇，國(guó)內(nèi)半年 7.8k/m；國(guó)外1年半 global pay + rl expense；國(guó)內(nèi)1年 12萬(wàn)+4萬(wàn)；ge energy：普通職位：碩士5k-6k×13；clp(commercial leadership program)：6000*13，兩年4個(gè)rotation，2個(gè)在美國(guó)，所有費(fèi)用公司cover。

四大：本5500、研5800，均13個(gè)月。審計(jì)部每年漲30％－50％。

其他：

華為：華為本科4500，每月1000補(bǔ)助，研究生再多1000，年底3-8個(gè)月的獎(jiǎng)金。一般來(lái)說(shuō)第一年只能拿到3個(gè)月工資的獎(jiǎng)金。外派海外補(bǔ)助很多。

國(guó)際紙業(yè)：sales本4000、研6000。

新蛋：mt本10000、研11000，均13個(gè)月。技術(shù)類不祥。

第五篇：各公司管理信息系統(tǒng)的比較

各公司管理信息系統(tǒng)的比較

組長(zhǎng)：季子禾

組員：吳景偉、李珊珊、楊樸麗、張雪嬌

我們小組網(wǎng)上查詢并比較了戴爾、蘋果、諾基亞、柯達(dá)以及沃爾瑪?shù)戎T多公司的信息系統(tǒng)，分析得出各個(gè)公司信息系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)以及其對(duì)其公司的影響。我們從戴爾公司的管理信息系統(tǒng)切入，將其作為基準(zhǔn)與其他公司的信息系統(tǒng)進(jìn)行類比并分析。

再開始講戴爾公司的信息系統(tǒng)之前，我們必須先講講傳統(tǒng)PC廠商的做法。傳統(tǒng)PC商采用的是直銷模式。這個(gè)模式導(dǎo)致了眾多環(huán)節(jié)的分銷鏈，從而產(chǎn)生巨額庫(kù)存成本。

但是戴爾不同，戴爾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，建立起了網(wǎng)絡(luò)直銷模式。網(wǎng)絡(luò)直銷模式遵循“客戶打電話--前臺(tái)接待--轉(zhuǎn)咨詢銷售---支付定金---送貨上門---接貨付款”的方式，利用管理信息系統(tǒng)，使得直銷的組織運(yùn)作成本達(dá)到最低。

從這幅圖可以看出，戴爾公司以因特網(wǎng)為中心，建立了高效的管理信息系統(tǒng)。消費(fèi)者通過(guò)因特網(wǎng)向戴爾公司訂貨，戴爾公司又通過(guò)英特網(wǎng)向供貨商下達(dá)訂單。供貨商將貨物交給物流商后，客戶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)了解貨物的物流情況。當(dāng)貨物簽收后，還可以網(wǎng)上付款。戴爾公司圍繞因特網(wǎng)，建立起了整套高效便捷的系統(tǒng)。戴爾公司因此省去了大量的銷售中間環(huán)節(jié)節(jié)省了約20％左右成本，而與合作伙伴共同建立的有效的物流配送模式也幫助戴爾大幅降低成本。戴爾公司的這套系統(tǒng)由于要建立包括工廠、數(shù)據(jù)庫(kù)、物流、網(wǎng)絡(luò)等一整套體系，別的公司要是轉(zhuǎn)型做直銷，必定要顛覆原有的生產(chǎn)體系、銷售體系和物流體系，造成整條供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)重組，利益重新分配，從而在很大程度上觸動(dòng)供應(yīng)商、渠道商的利益，這將會(huì)遇到難以想象的阻力。因此在某種程度上有不可復(fù)制性。戴爾公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)了解商品銷售情況，商品的物流情況，進(jìn)而分析出商品的熱銷地、商品的評(píng)價(jià)好壞等等信息，從而及時(shí)調(diào)整銷售策略，開發(fā)出更符合需求的商品，在這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代占據(jù)一席之地。

戴爾管理信息系統(tǒng)所用到的技術(shù)有：電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）、有效客戶反饋系統(tǒng)（ECR）、快速反應(yīng)系統(tǒng)（QR）、銷售時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)（POS）、電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)（EOS）。戴爾管理信息系統(tǒng)主要就是EOS的應(yīng)用。EOS系統(tǒng)對(duì)于供貨廠商和批發(fā)商來(lái)說(shuō)，可幫助分析零售商的商品訂貨信息，便于準(zhǔn)確判斷暢銷品和滯銷品，有利于企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、商品庫(kù)存計(jì)劃和銷售配送計(jì)劃，使產(chǎn)供銷一體化。戴爾還擁有無(wú)與倫比的物流配送中心，以及保存和更換電腦配備與零組件的第三方物流的觀念。這些在很大程度上奠定了戴爾的成功。

戴爾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，利用電子數(shù)據(jù)交換連接，使得上游的零件供應(yīng)商能夠及時(shí)準(zhǔn)確地知道公司所需零件的數(shù)量和時(shí)間，從而大大降低庫(kù)存，這就是戴爾所稱的“以信息代替存貨”，這樣，戴爾也和供應(yīng)商建立起一個(gè)“虛擬”的企業(yè)。

戴爾公司的管理信息系統(tǒng)與沃爾瑪?shù)墓芾硇畔⑾到y(tǒng)比較相似，因此我們將它們整合到一起，進(jìn)行分析。

沃爾瑪作為全球第一的聯(lián)鎖超市，其龐大的公司規(guī)模以及巨大的產(chǎn)銷供應(yīng)鏈，對(duì)于管理都有很高的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式早已不適應(yīng)其全球化的戰(zhàn)略。而事實(shí)上，沃爾瑪早早地就開始了信息化管理。1974年公司開始在其分銷中心和各家商店運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫(kù)存控制；1983年，沃爾瑪?shù)恼麄€(gè)連鎖商店系統(tǒng)都用上條形碼掃描系統(tǒng)；1984年沃爾馬開發(fā)了一套市場(chǎng)營(yíng)銷管理軟件系統(tǒng)，這套系統(tǒng)可以使每家商店按照自身的市場(chǎng)環(huán)境和銷售類型制訂出相應(yīng)的營(yíng)銷產(chǎn)品組合；在1985至1987年之間，沃爾瑪安裝了公司專用的衛(wèi)星通信系統(tǒng)，該系統(tǒng)的應(yīng)用使得總部、分銷中心和各商店之間可以實(shí)現(xiàn)雙向的聲音和數(shù)據(jù)傳輸；90年代沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論：集中管理的配送中心向各商店提供貨源，而不是直接將貨品運(yùn)送到商店。

沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)管理所運(yùn)用的系統(tǒng)與戴爾公司的相差無(wú)幾。也是快速反應(yīng)系統(tǒng)（QR）、銷售時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)（POS）、電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）、有效客戶反饋系統(tǒng)（ECR）以及數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)）（DBMS）。其功能也與戴爾的那套系統(tǒng)相差無(wú)幾。戴爾與沃爾瑪?shù)某晒χ饕獨(dú)w結(jié)于以下幾個(gè)方面：

1完善的物流管理系統(tǒng)，從而形成了自己獨(dú)特的自動(dòng)配送體系； 2通過(guò)客戶關(guān)系管理，既管理人員根據(jù)電腦信息系統(tǒng)收集信息，依據(jù)顧客期望及時(shí)改進(jìn)服務(wù)，營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，堅(jiān)持了“讓顧客滿意”的原則，獲得了一大批忠誠(chéng)顧客；

3先進(jìn)的供應(yīng)鏈體系，在顧客，供應(yīng)商及合作伙伴之間形成良好的交互關(guān)系，達(dá)到充分的信息共享，保證了及時(shí)的供應(yīng)； 4推出了自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，開始進(jìn)行網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)；

5利用互聯(lián)網(wǎng)，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳，進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而迅速提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；

6利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，對(duì)商品進(jìn)行市場(chǎng)分析。

以上就是對(duì)管理信息系統(tǒng)的分析，現(xiàn)在我們通過(guò)蘋果公司對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。蘋果公司的公組織結(jié)構(gòu)比較另類，它與一般公司的組織結(jié)構(gòu)不太一樣。它的公司規(guī)模龐大，在全球都有市場(chǎng)，因此為了適應(yīng)這種情況，它需要一種不同的管理模式支持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。

蘋果公司沒有委員會(huì)，整體管理的概念在這里不受歡迎。管理層各部門直接與首席執(zhí)行官喬布斯相連，底層員工再直接與各管理層相連。這樣一來(lái)，公司CEO處于信息傳遞的核心，一旦有任務(wù)下達(dá)，公司可以以最快的速度告知職員。由于簡(jiǎn)約的組織結(jié)構(gòu)，公司的每個(gè)員工的職責(zé)都分得非常清楚，因此這個(gè)龐大的公司能夠迅速地采取行動(dòng)和信息傳遞，正是這樣使公司內(nèi)部井井有條且充滿活力。但這樣的組織形式有利有弊。利是可以適應(yīng)不穩(wěn)定環(huán)境下的高度變化，清晰分辨產(chǎn)品責(zé)任和聯(lián)系環(huán)節(jié)，使各個(gè)部門之間職責(zé)分明并以迅捷的服務(wù)實(shí)現(xiàn)顧客滿意。可以實(shí)現(xiàn)跨職能的高度協(xié)調(diào)，使各分部適應(yīng)不同的產(chǎn)品，地區(qū)和顧客，從而提高顧客的滿意程度并使決策分權(quán)，這樣可以提高各分支機(jī)構(gòu)自主權(quán)，采取靈活的營(yíng)銷策略，簡(jiǎn)化對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理，使之更專注于公司的戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，以及核心產(chǎn)品的研發(fā)，還有利于地區(qū)性分支機(jī)構(gòu)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)的針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。弊是難以適應(yīng)產(chǎn)品的多樣化要求，容易產(chǎn)生同一公司產(chǎn)品的不同定價(jià)水平以及差別化市場(chǎng)營(yíng)銷策略，影響公司形象的統(tǒng)一，使跨國(guó)公司的一體化程度受到影響。容易滋生地區(qū)本位主義而忽視全球戰(zhàn)略。這個(gè)組織形式使得各部門失去了職能部門內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

蘋果采用環(huán)狀溝通模式，管理所有部門，由喬布斯“獨(dú)裁統(tǒng)治”，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人直接對(duì)喬布斯負(fù)責(zé)，并管理下屬部門。通過(guò)這一種模式，蘋果公司有序地運(yùn)行著，并且不斷創(chuàng)新，造就輝煌。

柯達(dá)和諾基亞都是曾經(jīng)的老大，但現(xiàn)在卻在全球信息化的潮流下衰敗?？逻_(dá)曾申請(qǐng)過(guò)破產(chǎn)保護(hù)，諾基亞則被微軟收購(gòu)。是突如其來(lái)的網(wǎng)絡(luò)改變了它們的命運(yùn)。它們差點(diǎn)沒有跟上時(shí)代的步伐險(xiǎn)些被淘汰。以它們?yōu)榉疵姘咐兄羁痰囊饬x。它們擁有強(qiáng)大的財(cái)力，先進(jìn)的技術(shù)以及豐富的人才，勇于創(chuàng)新，但依舊被時(shí)代拋棄，不是因?yàn)樗鼈儧]有先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，不是因?yàn)樗鼈儧]有現(xiàn)代的組織模式，而是因?yàn)橐粋€(gè)過(guò)度投資，資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，另一個(gè)則是太過(guò)超前卻沒有突破傳統(tǒng)的觀念?，F(xiàn)在我們進(jìn)行一一分析。由于柯達(dá)對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)和新技術(shù)帶來(lái)的未來(lái)利潤(rùn)之間的過(guò)渡和切換時(shí)機(jī)把握不當(dāng)，造成大量資金用于傳統(tǒng)膠片工業(yè)生產(chǎn)線和沖印店設(shè)備的低水平簡(jiǎn)單重復(fù)投資擠占了對(duì)數(shù)字技術(shù)和市場(chǎng)的投資，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知錯(cuò)難改”，“船大難掉頭”的窘境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2002年年底，柯達(dá)彩印店在中國(guó)的數(shù)量達(dá)到8000多家，是肯德基的10倍，麥當(dāng)勞的18倍，這些店鋪在不能提供足夠利潤(rùn)的情況下，成為了柯達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的包袱。最終導(dǎo)致其申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。在經(jīng)過(guò)一年多的轉(zhuǎn)型后柯達(dá)又恢復(fù)了活力，開始重振雄風(fēng)。

諾基亞是全世界最早提智能手機(jī)概念的企業(yè)，它最早提出了mobile computer的概念，宣稱自己不再是一個(gè)手機(jī)制造廠，而是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，更多的功心互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這方面表現(xiàn)出的前瞻性與進(jìn)取心是很多企業(yè)不可比擬的。但是正是由于諾基亞走得早，它看智能手機(jī)，還是用小電腦和互聯(lián)網(wǎng)的眼光看智能手機(jī)，想的是把智能手機(jī)做成像電腦一樣強(qiáng)大，卻忽視了智能手機(jī)雖然功能越來(lái)越強(qiáng)大，但是是大量的普通人使用，普通人要的就是：方便。越簡(jiǎn)單，越方便，才能越受到消費(fèi)者歡迎。2007年蘋果的出現(xiàn)，把諾基亞逼到了墻角。以前控制電腦進(jìn)行交互時(shí)，用的是鍵盤和鼠標(biāo)，到了智能手機(jī)，鍵盤和鼠標(biāo)已經(jīng)無(wú)法搬過(guò)來(lái)，但是，諾基亞當(dāng)時(shí)的思路還是想盡辦法要把鍵盤和鼠標(biāo)搬過(guò)來(lái)，于是手機(jī)出現(xiàn)了小鍵盤，甚至全鍵盤，鼠標(biāo)也被方向鍵、確認(rèn)鍵來(lái)代替，或者用一個(gè)滾輪。但是蘋果用了最簡(jiǎn)單的辦法來(lái)取代鍵盤和鼠標(biāo)，就是用手指直接去點(diǎn)屏幕，想控制什么，就用指頭。觸摸技術(shù)讓用戶有了完全不同的新感覺。于是諾基亞的智能手機(jī)市場(chǎng)被蘋果所搶占，雖然它也逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的問(wèn)題所在，并未之努力，但為時(shí)已晚，回天乏術(shù)。