第一篇:年下半年公司業(yè)務(wù)監(jiān)管現(xiàn)場檢查實(shí)施方案
***年下半年公司業(yè)務(wù)監(jiān)管及貸后管理現(xiàn)場檢
查實(shí)施方案
為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,完善內(nèi)部控制機(jī)制,有效防范和化解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,根據(jù)《**銀行公司業(yè)務(wù)部門監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)文件精神,公司業(yè)務(wù)部擬定于***年3月,對全轄進(jìn)行一次公司業(yè)務(wù)監(jiān)管、總分行審批的項(xiàng)目貸款、公司類貸后管理及專項(xiàng)治理現(xiàn)場檢查。具體實(shí)施方案如下:
一、檢查內(nèi)容和范圍.(一)重點(diǎn)檢查《**銀行公司業(yè)務(wù)部門監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》及補(bǔ)充通知等制度的執(zhí)行情況。檢查時間段為****-****年,具體內(nèi)容如下:
1.公司業(yè)務(wù)監(jiān)測制度執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查各支行對客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和對公存款業(yè)務(wù)的監(jiān)管情況,是否建立統(tǒng)計(jì)分析崗位,確定分析人員,是否建立定期分析報(bào)告制度等。
2.貸后管理制度執(zhí)行情況。檢查經(jīng)營行對公司客戶貸后管理制度的建立和實(shí)施情況,是否按戶組建客戶經(jīng)理組,制定貸后管理方案并組織實(shí)施;是否按規(guī)定建立了公司客戶貸后管理檔案;是否按規(guī)定上報(bào)總、分行審批的項(xiàng)目貸款貸后管理情況監(jiān)測表等。(被檢查行提供(1)客戶經(jīng)理組名單。(2)貸后管理方案。(3)貸后管理檔案。(4)總、分行審批的項(xiàng)目貸款貸后管理情況監(jiān)測表。)
3.法人客戶授信業(yè)務(wù)開展情況。檢查《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》、《**銀行授信工作盡職指引》、《**銀行法人客戶授信管理辦 1
法》等制度辦法的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查調(diào)查崗位對于資料收集、調(diào)查方法、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)論等方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把握??蛻糍Y料是否真是完整、是否雙人實(shí)地調(diào)查、授信主體是否合法、擔(dān)保物是否足值、合法、有效,授信用途是否合法、合理。
4、特事特辦業(yè)務(wù)開展情況。檢查經(jīng)營行上報(bào)特事特辦業(yè)務(wù)是否符合總行規(guī)定的條件;是否按照總行規(guī)定的操作程序和權(quán)限辦理特事特辦業(yè)務(wù)。
5、短期貸款業(yè)務(wù)開展情況。檢查經(jīng)營行對***年-***年新發(fā)放短期流動資金貸款的貸前調(diào)查情況。是否按照總行規(guī)定對客戶信用等級和最高綜合授信額度進(jìn)行了測評和測算;發(fā)放貸款前是否完成了對客戶的授信;發(fā)放信用貸款的客戶是否同時符合《****貸款管理若干規(guī)定》中的要求;發(fā)放擔(dān)保貸款是否符合《中華人民共和國擔(dān)保法》和總行的有關(guān)規(guī)定。
6、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)開展情況。檢查經(jīng)營行對***年-***年新辦理的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)是否認(rèn)真執(zhí)行總行關(guān)于票據(jù)承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度;是否按照票據(jù)法和總行規(guī)定的業(yè)務(wù)流程和要求辦理票據(jù)的承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù);票據(jù)貼現(xiàn)和承兌是否存在墊付,形成墊付的原因。
7、保函業(yè)務(wù)開展情況。檢查對2008年-2009年辦理的保函業(yè)務(wù)是否按照《**銀行國內(nèi)擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》和《**銀行對外提供外匯擔(dān)保管理辦法》關(guān)于國內(nèi)擔(dān)保和對外擔(dān)保的對象、條件、程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的辦理各類擔(dān)保業(yè)務(wù),并做好擔(dān)保業(yè)務(wù)的后期管理工作;是否按
照《關(guān)于規(guī)范對外擔(dān)保業(yè)務(wù)審批程序的通知》規(guī)定程序辦理超權(quán)限對外擔(dān)保業(yè)務(wù)。
(二)項(xiàng)目貸款管理情況是否符合《**銀行固定資產(chǎn)貸款管理辦法》。具體內(nèi)容如下:
1.項(xiàng)目實(shí)施情況。檢查項(xiàng)目資本金、貸款資金和其他資金是否按計(jì)劃到位,查找資金未到位的原因;項(xiàng)目采用的技術(shù)、工藝和設(shè)備有無較大變化及原因;項(xiàng)目是否按計(jì)劃建設(shè)營運(yùn),查找提前或滯后的原因。
2.貸款運(yùn)行情況。檢查項(xiàng)目貸款審批額度、發(fā)放和收回情況;貸款的發(fā)放和支付情況,項(xiàng)目支出資金是否通過貸款人受托支付或借款人自主支付的方式進(jìn)行管理與控制;總、分行批準(zhǔn)和合同約定的期限、利率和擔(dān)保方式;保證人或抵押物擔(dān)保能力變化情況;貸款是否按規(guī)定用途使用,是否被挪用及挪用金額;貸款本息是否按期歸還,欠本息余額,并查找原因;貸款風(fēng)險(xiǎn)分類情況。
3.貸后管理制度執(zhí)行情況。(1)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)營行是否落實(shí)管戶客戶經(jīng)理(組)、建立了貸后管理臺帳、是否進(jìn)行首次跟蹤檢查、按季進(jìn)行貸后檢查、檢查表填寫是否規(guī)范及調(diào)查報(bào)告撰寫是否全面,是否對對客戶財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)情況、擔(dān)保情況及風(fēng)險(xiǎn)情況等進(jìn)行調(diào)查。
(2)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的建立和執(zhí)行情況。對于一些已經(jīng)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號的客戶,是否發(fā)出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并采取了有關(guān)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的措施;是否定期對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號進(jìn)行了研究、分析,并及時向上級行有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。是否積極落實(shí)了上級行對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號的處
理意見。(3)貸款到期是否進(jìn)行催收,下發(fā)催收通知書,收回后是否撰寫貸款收回總結(jié)報(bào)告。(4)客戶檔案建立等情況。
(三)、對以前實(shí)施的檢查和公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目貸款現(xiàn)場檢查存在的問題,各檢查組要根據(jù)《**銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管登記簿》及項(xiàng)目貸款現(xiàn)場檢查工作底稿反饋內(nèi)容,對各支行整改措施落實(shí)情況加以檢查。
三、檢查對象
根據(jù)總、分行監(jiān)管和貸后管理制度要求,結(jié)合我部實(shí)際,本次確定對**支行等5家支行實(shí)施現(xiàn)場檢查,檢查面為45%。
四、檢查程序
(一)檢查組首先聽取被查各支行內(nèi)控監(jiān)管情況反饋,內(nèi)容應(yīng)包括:
1、落實(shí)公司業(yè)務(wù)部門監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的具體措施;
2、客戶部門落實(shí)分行制定的貸后管理實(shí)施細(xì)則的情況;對重點(diǎn)客戶的監(jiān)管情況;
3、對法人客戶授信、特事特辦、短期貸款、銀行承兌匯票、保函、投資銀行等業(yè)務(wù)的監(jiān)管情況;
4.貸款項(xiàng)目實(shí)施情況、貸款發(fā)放及貸后管理情況。對未發(fā)放貸款的項(xiàng)目,支行應(yīng)詳細(xì)說明未發(fā)放貸款的原因和下一步工作措施。
5.以往監(jiān)管及其他檢查中查出問題整改情況。監(jiān)管工作中存在的問題及改進(jìn)的措施與建議。
(二)查看檔案及有關(guān)資料,核查公司業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
1、檢查組按現(xiàn)場檢查工作表格逐項(xiàng)檢查并填寫表格。
2、檢查組針對問題提出整改意見,檢查組成員和組長在檢查工
作表格上簽字。
五、檢查組織
本次檢查由公司業(yè)務(wù)部牽頭,組成兩個檢查組分頭完成公司業(yè)務(wù)條線現(xiàn)場檢查。(分組情況見附件)
六、檢查的要求
(一)提高認(rèn)識,嚴(yán)肅認(rèn)真。全體檢查人員要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識本次檢查的目的和意義。各檢查組要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,客觀公正對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以現(xiàn)行的規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以相應(yīng)的實(shí)物、資料為依據(jù),沒有相應(yīng)的實(shí)物、資料,界定為未落實(shí)或落實(shí)不到位,真實(shí)反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展工作的現(xiàn)狀和存在的問題,認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)和原因,可以及時糾正的應(yīng)提出具體意見,對一時解決有困難的要提出建議,并嚴(yán)肅責(zé)任追究。
(二)實(shí)行檢查責(zé)任制。各檢查組組長為檢查主責(zé)任人,負(fù)檢查主責(zé)任。對抽查出的典型違規(guī)事例,檢查組核實(shí)后要在報(bào)告中逐一列明。
(三)認(rèn)真填寫檢查工作表格,整理匯總成電子、紙質(zhì)資料,撰寫檢查報(bào)告,經(jīng)有關(guān)人員簽字后統(tǒng)一由檢查組組長保管帶回,檢查人員不可私自帶走工作底稿。檢查報(bào)告要有實(shí)際內(nèi)容,實(shí)事求是、如實(shí)全面地反映被檢查行的基本情況,重點(diǎn)反映存在的問題及目前整改情況,有針對性地提出具體意見和建議,對檢查中普遍存在的問題,認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)和原因,給出完善相應(yīng)的制度和規(guī)定的建議。
**行公司業(yè)務(wù)部 ***年**月***日
第二篇:淺談監(jiān)管員現(xiàn)場檢查技巧
淺談監(jiān)管員現(xiàn)場檢查技巧
隨著金融體制改革的深入,好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!監(jiān)管員現(xiàn)場檢查的業(yè)務(wù)項(xiàng)目逐漸增多,現(xiàn)場檢查時間也相對緊張,如何在有限的時間提高現(xiàn)場效率,筆者就監(jiān)管員現(xiàn)場檢查技巧做些粗淺的業(yè)務(wù)探討。
一、調(diào)閱資料技巧
通常被查單位的賬簿、報(bào)表及檔案資料都不少,監(jiān)管
員在進(jìn)入現(xiàn)場時,可根據(jù)本次檢查的項(xiàng)目確定調(diào)閱資料的類別。如果是常規(guī)檢查全面鋪開,可根據(jù)人員分工,分期分批有選擇地分類調(diào)閱;如果單項(xiàng)檢查,例如檢查聯(lián)行資金占用情況,則可以直接調(diào)閱會計(jì)報(bào)表幾明細(xì)賬;如果檢查利息收入是否正確,就要先調(diào)閱憑證,從計(jì)息清單查起,同時核對借據(jù)日期;查財(cái)務(wù)支出,先調(diào)閱明細(xì)賬,從賬面找出某項(xiàng)支出的走賬時間及發(fā)生筆數(shù)、金額,再分別調(diào)閱會計(jì)憑證;還有一種調(diào)閱辦法就是采用抽樣法,抓住能夠集中反應(yīng)問題的資料調(diào)閱。如:檢查期間可選調(diào)會計(jì)上每個季末及年末會計(jì)檔案;貸款檔案可選調(diào)信貸某類貸款、某個金額起點(diǎn)的借貸賬戶。否則將所有會計(jì)賬簿、會計(jì)憑證、信貸檔案從頭至尾翻閱,就事倍功半了。
二、現(xiàn)場查賬技巧
監(jiān)管員進(jìn)入現(xiàn)場時,首先要明確本次檢查的項(xiàng)目及確定檢查的方法。各種檢查的對象不同,運(yùn)用的技巧和方法自然也就不同了。例如:檢查資產(chǎn)負(fù)債比例管理應(yīng)采用從會計(jì)報(bào)表查起的逆查法;檢查賣出回購證券和買入返售證應(yīng)采用賬實(shí)核對法;檢查電腦記賬,只有代號、數(shù)字,無詳細(xì)的摘要,就要搞清楚各種代號的含義并熟記之后再檢查;如果檢查委托存、貸款是否存在高息,可以采用計(jì)算機(jī)總量核查的方法;如果已知被查單位存在違規(guī)經(jīng)營或私設(shè)小金庫,又沒有充足的證據(jù),就應(yīng)從資金往來上動腦筋,注意資金走向,將來龍去脈查清楚,取得有力證據(jù);如果某筆款項(xiàng)找不到去向,那么就要根據(jù)數(shù)字進(jìn)行加減或進(jìn)行推敲該筆款項(xiàng)是否化整為零或者化零為整已經(jīng)轉(zhuǎn)移;如果檢查柜員短期交接手續(xù)是否辦理,就應(yīng)結(jié)合坐班主任日志、會出人員短期代理交接登記簿、考勤表及當(dāng)日柜員憑證簽章進(jìn)行檢查。
三、詢問技巧
現(xiàn)場檢查有些情況需要詢問被查單位經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人,好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!會問的能夠問到點(diǎn)子上,省時省力,達(dá)到事半功倍的效果,不會問的有時甚至?xí)m得其反倒讓被問者鉆了空子。所以現(xiàn)場檢查時,監(jiān)管員要盡量簡練、干脆,把大量的空間留給被問的人去講。問話時可采取啟發(fā)式或提醒式,有時需要很專業(yè)地指出對方的問題所在,讓對方知道監(jiān)管員是個行家里手,打消其蒙混過關(guān)的念頭,是突破對方重大問題心理防線的突破口。
四、跟蹤技巧
現(xiàn)場檢查關(guān)鍵是能夠快速發(fā)現(xiàn)問題,抓住蛛絲馬跡,順藤摸瓜進(jìn)行跟蹤,往往會達(dá)到預(yù)期效果?,F(xiàn)場跟蹤技巧應(yīng)注意6個“異常”:
1、注意異常的核算方法。事實(shí)上每一種不規(guī)范行為都有其產(chǎn)生的原因和自身特點(diǎn)與規(guī)律,抓住這個規(guī)律,就能迅速發(fā)現(xiàn)問題,掌握查出問題的主動權(quán)。
2、注意異常數(shù)字。數(shù)字通常都是較為標(biāo)準(zhǔn)的,如果出現(xiàn)異常數(shù)字,那就要認(rèn)真分析一下,到底是幾?如該數(shù)字象4又象9,或者象5又象8,是字寫的不規(guī)范還是經(jīng)過涂改。
3、注意異常記賬、沖賬。凡不規(guī)范的記賬和沖賬,如果不是技術(shù)水平原因,就有其人為的幕后原因。
4、注意異常的科目歸屬。不少金融機(jī)構(gòu)在科目歸屬上做文章,現(xiàn)場對異常的科目歸屬一定要檢查清楚。
5、注意異常的對應(yīng)關(guān)系。正常核算的對應(yīng)關(guān)系都是比較規(guī)范的,如果對應(yīng)關(guān)系異常,想必就有原因。
6、注意異常的賬戶。如某個賬戶業(yè)務(wù)簡單,但現(xiàn)金流動超常頻繁,且金額較大,通常發(fā)生一筆大額收入后,就頻繁支出,付款對象有團(tuán)體,也有個人,其特點(diǎn)無其他收入來源,無其他業(yè)務(wù)支出,那么就要考慮賬戶的合法性,這種賬戶一般多為高息攬存而虛設(shè)的付息賬戶。
以上檢查技巧是本人在日常的檢查中而總結(jié)出來的,還有許多檢查技巧,有待我們共同在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。
第三篇:銀行公司業(yè)務(wù)盡職監(jiān)督檢查實(shí)施方案
山西省分行2010年公司業(yè)務(wù)
盡職監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案
為切實(shí)加強(qiáng)全省農(nóng)行公司業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,加大內(nèi)部控制力度,有效防范和化解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我行公司業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行2010檢查計(jì)劃>的通知》(農(nóng)銀晉辦發(fā)〔2010〕456號)以及公司業(yè)務(wù)有關(guān)制度,制定本檢查實(shí)施方案。
一、檢查的范圍
檢查的范圍主要包括:2009年至2010年上半年二級分行盡職監(jiān)督情況、2009年下半年以來總分行核心客戶貸后管理情況以及內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
二、檢查的內(nèi)容
(一)二級分行盡職監(jiān)督履行情況
1、檢查二級行公司業(yè)務(wù)部門盡職監(jiān)督工作開展情況
二級分行公司業(yè)務(wù)部門盡職監(jiān)督工作是否按照下管一級的原則, 對轄內(nèi)縣級支行的公司業(yè)務(wù)進(jìn)行盡職監(jiān)督檢查,是否做到有安排、有檢查、有通報(bào)、有整改。
2、檢查監(jiān)管公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況
公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況,包括本行公司類客戶存貸款余額及增減變動、信貸結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)是否達(dá)到分行的要求,信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況;是否按照省分行的營銷任務(wù)和目標(biāo)開展了自主營銷和聯(lián)合營銷及營銷的效果。
3、檢查監(jiān)管規(guī)章制度的執(zhí)行情況
自律監(jiān)管的主要依據(jù)為國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,農(nóng)業(yè)銀行對公司業(yè)務(wù)管理的有關(guān)制度、辦法和操作規(guī)程??词欠翊嬖谶`反總、分行制定的公司業(yè)務(wù)的有關(guān)制度、辦法和操作規(guī)程的問題,各項(xiàng)公司業(yè)務(wù)管理制度的內(nèi)容是否體現(xiàn)授權(quán)有限、逐級上報(bào)審批的原則。
4、檢查監(jiān)管對公存款業(yè)務(wù)
公司業(yè)務(wù)部門是否配備專人負(fù)責(zé)對公存款工作;是否按照有關(guān)要求進(jìn)行對公存款業(yè)務(wù)分析。
5、檢查監(jiān)管CRM系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況
是否建立系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)組,建立相應(yīng)日常工作機(jī)制,并制定出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃。
是否按照《中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行對公客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CCRM)應(yīng)用實(shí)施方案》要求,按時完成數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用推廣各階段任務(wù)。
6、投資銀行業(yè)務(wù)開展情況
主要檢查各行是否按照我行相關(guān)制度開展投行業(yè)務(wù)以及投行任務(wù)完成情況。
(二)2009年下半年以來總分行核心客戶貸后管理情況
二級行是否按《中國農(nóng)業(yè)銀行貸后管理辦法》有關(guān)規(guī)定對總分行核心客戶進(jìn)行了貸后管理。
(三)內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況
2009年下半年以來內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否已經(jīng)整改。
三、現(xiàn)場檢查程序及時間安排
(一)檢查準(zhǔn)備階段
省分行公司部制定檢查工作實(shí)施方案,將檢查涉及的相關(guān)制度和規(guī)定通過NOTES系統(tǒng)下發(fā)二級行。
(二)自查階段
時間:2010年9月1日—2010年9月15日
各二級行組織人員按照本實(shí)施方案開展自查,于2010年9月15日前將自查報(bào)告上報(bào)省分行公司業(yè)務(wù)部。
(三)檢查實(shí)施階段
時間:2010年9月16日—2010年9月30日。
檢查組通過召開座談會、查閱相關(guān)資料、實(shí)地檢查等方式開展檢查,檢查人員認(rèn)真填寫《信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查表》、《中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行檢查發(fā)現(xiàn)問題整改臺賬》、《中國農(nóng)業(yè)銀行檢查計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表》和《工作底稿》,通過與被檢查單位進(jìn)行溝通,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題交換意見,進(jìn)行認(rèn)定。檢查中對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信號,按照相關(guān)要求填制《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號處理表》。
(四)檢查匯總及通報(bào)階段
時間:2010年10月1日—2010年10月20日
省分行公司業(yè)務(wù)部在檢查結(jié)束后,匯總本次檢查相關(guān)情況并在全省范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
二O一0年九月一日
第四篇:關(guān)于公司辦公現(xiàn)場檢查通報(bào)
關(guān)于公司辦公現(xiàn)場5S工作檢查情況通報(bào)
公司各部全體員工:
公司行政綜合部于2013年7月3日早8時,對公司辦公現(xiàn)場5S工作情況進(jìn)行檢查。通過這次檢查,看到公司辦公現(xiàn)場臺面整潔干凈的一面,同時也發(fā)現(xiàn)了不統(tǒng)一、不一致的一面。現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下:
此次檢查情況較好的個人和部門有:
1、垃圾簍下班清理比較干凈的個人有:
2、辦公桌面物品擺放比較少而整潔的有:
3、辦公桌顯示器、主機(jī)擺放方向比較統(tǒng)一的部門是:
檢查發(fā)現(xiàn)的問題有:
1、辦公桌面擺放物品較亂,有洗潔精瓶子、飲料瓶及水杯等。
2、桌面顯示器的位置、文件筐擺放不統(tǒng)一,有的顯示器在桌面左側(cè),有的在右側(cè),主機(jī)擺放位置同樣不統(tǒng)一。
3、下班后的座椅方向位置橫七豎八,比較零亂。
4、垃圾簍雜物下班沒有清理干凈等。
通過這次檢查,公司要求如下:
1、桌面。從行政這一排起,顯示器、主機(jī)在桌面左側(cè)和桌下左側(cè),文件盒在桌面上右側(cè)。第二排,顯示器在桌面右側(cè),主機(jī)在桌下右側(cè)。第三、四、五、六排,按各自情況統(tǒng)一方向。
2、座椅。人離開桌子,將座椅靠在桌下。
3、垃圾簍下班清理干凈后放在桌下。
4、桌面其他物品一律放在抽屜里,小花盆、小玩具動物等可放在桌面一側(cè)。為了公司辦公環(huán)境的優(yōu)美,統(tǒng)一各部門按照5S工作標(biāo)準(zhǔn)、公司要求,立即落實(shí)。本周五下午6時前,公司檢查各部門落實(shí)情況。
特此通知
行政綜合部2013.7.3
第五篇:擔(dān)保公司現(xiàn)場檢查自查報(bào)告
宜聚融保?2011?15號
關(guān)于宜賓聚能融資性擔(dān)保公司
現(xiàn)場檢查自查情況的報(bào)告
宜賓市金融辦:
根據(jù)宜賓市政府金融辦《關(guān)于對小額貸款公司融資性擔(dān)保公司開展現(xiàn)場檢查的通知》(宜府金檢通?2011?1號)和省政府金融辦《關(guān)于開展全省融資性擔(dān)保公司全面現(xiàn)場檢查的通知》(川府金發(fā)?2011?271號)文件的要求,現(xiàn)將我公司2011年1月—9月的自查情況報(bào)告如下:
一、內(nèi)部控制情況
1、公司治理機(jī)制。為響應(yīng)監(jiān)管部門及銀行對擔(dān)保公司的要求,進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,我公司按金融辦、銀監(jiān)局有關(guān)文件要求,健全了公司組織架構(gòu)及內(nèi)部治理機(jī)制:一是,將原筠連縣聚能擔(dān)保有限責(zé)任公司更名為宜賓聚能融資擔(dān)保有限責(zé)任公司并遷址宜賓,該項(xiàng)工作已完成;二是,完善公司組織架構(gòu),內(nèi)設(shè):業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、法律顧問部、財(cái)務(wù)部、綜合部及擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會;三是,增資擴(kuò)股,引進(jìn)2位有實(shí)力的新股東,將注冊資本金由1000萬元擴(kuò)大到3000萬元,目前正在向監(jiān)管部門申請報(bào)批過程中;四是,按融資性擔(dān)保公司高管人員的任職資格,引進(jìn)有3年以上銀行、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員4名、銀行從業(yè)人員3名、中級會計(jì)師1名,以提高員工整體素質(zhì),目前共有擔(dān)保從業(yè)人員12名。
2、內(nèi)部控制制度。在公司治理機(jī)制完善的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)議事規(guī)則、擔(dān)保決策流程、擔(dān)保調(diào)查評估、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)審查、貸后擔(dān)保管理及擔(dān)保追償和處臵等管理制度。
3、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。公司嚴(yán)格按照金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則和企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則等要求,建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)制度,每會計(jì)報(bào)告經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。按照市、區(qū)二級金融辦要求,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及年終總結(jié)分析報(bào)告。
二、合規(guī)經(jīng)營情況
1、主體資格及重大變更事項(xiàng)報(bào)批情況。我公司注冊及更名、遷址均按規(guī)定報(bào)經(jīng)省市政府金融辦批準(zhǔn)備案,系獨(dú)立的企業(yè)法人機(jī)構(gòu),營業(yè)執(zhí)照注冊號為:51***42。
2、資本金來源、托管及運(yùn)用情況。原注冊資本金1000萬元及增資擴(kuò)股的2000萬元均已足額到位,不存在以借貸資金或以他人委托資金入股等違規(guī)情況;不存在吸收存款和集資等違規(guī)組織資金情況;不存在抽逃注冊資本的行為。資本金托管協(xié)議內(nèi)容符合監(jiān)管政策要求,因歷史原因,以前的注冊資本金沒有全額托管,現(xiàn)托管資金692.03萬元、保證金77.82萬元,共計(jì)769.85萬元,注冊資本金差額列入應(yīng)收賬款。
3、保證金的收取、托管和運(yùn)用情況??蛻舯WC金按12.5%的比例收取,并全額入賬、全額托管,不存在被挪用等情況。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。公司目前只與筠連縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社簽訂了合作協(xié)議,截至2011年9月末,公司融資在??蛻?0戶,在保余額497萬元,其中今年辦理擔(dān)保客戶4戶、擔(dān)保金額為200萬元。我公司嚴(yán)格按照省金融辦審批的業(yè)務(wù)范圍從事經(jīng)營活動;嚴(yán)格按照監(jiān)管要求,按期足額提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金;未發(fā)生突破擔(dān)保放大倍數(shù)、單一客戶限制比例辦理業(yè)務(wù)的情況;未向母公司、子公司提供擔(dān)?;蚧ケ?;不存在從事不正當(dāng)競爭、發(fā)放貸款、對外融資、受托投資、受托發(fā)放貸款等違規(guī)情況;也不存在除固定收益類金融產(chǎn)品外的對外投資超過凈資產(chǎn)20%的情況。
三、風(fēng)險(xiǎn)狀況
1、擔(dān)保業(yè)務(wù)的五級分類情況。公司融資在??蛻?0戶,按五級分類均為正常,與筠連縣農(nóng)村信用合作社五級分類一致。
2、累計(jì)代償、累計(jì)損失情況。公司托管資金暫擔(dān)保代償一筆:
詹兵,擔(dān)保代償本金49萬元,我公司已對詹兵提起訴訟,法院裁定公司勝訴,目前正在執(zhí)行過程中,損失尚不確定,因此暫未列入擔(dān)保損失。
3、重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度執(zhí)行情況。我公司暫未出現(xiàn)“現(xiàn)場檢查文件”所例的8種重大風(fēng)險(xiǎn)事件。
綜上,從2011年1-9月公司運(yùn)行情況看,主要是受注冊地變更遷址及增資擴(kuò)股的影響,業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢,待公司增資擴(kuò)股工作完成后,業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域會得到進(jìn)一步擴(kuò)展,經(jīng)營規(guī)模將進(jìn)一步放大,虧損的現(xiàn)狀將得到根本性扭轉(zhuǎn)。目前公司已與宜賓市商業(yè)銀行、宜賓市翠屏區(qū)農(nóng)商行、宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向,我公司將為破解中小企業(yè)融資難題和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展起到積極的作用。
特此報(bào)告
二〇一一年十一月十五日
附:四川省融資性擔(dān)保公司全面現(xiàn)場檢查情況匯總表(1-3)
主題詞:現(xiàn)場檢查自查報(bào)告
抄送: 董事長
聯(lián)系人: 賀 丹電話:0831-2364227(共印5份)宜賓聚能融資擔(dān)保有限責(zé)任公司2011年11月15印發(fā)