第一篇：檢修管理制度 2

停電檢修管理制度

為了進(jìn)一步規(guī)范單位配電網(wǎng)停電檢修及操作管理，最大限度的滿足用戶對供用電的的需求，是設(shè)備經(jīng)常保持良好的工作狀態(tài)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高供電可靠性，特制定本管理制度。

一、府谷供電分公司10kv及以下配電網(wǎng)的檢修、試驗、大修更改、業(yè)擴報裝都必須納入設(shè)備檢修計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃，減少臨時性和重復(fù)性停電檢修。

二、檢修分類1、2、計劃檢修：指年、月度檢修計劃中所確定的檢修或試驗項目的檢修； 事故檢修：指設(shè)備損壞已構(gòu)成事故或障礙不可再繼續(xù)運行的停電檢修；

3、4、配合檢修：對其他單位檢修工作配合性檢修； 臨時檢修：除計劃檢修、事故檢修及配合檢修外的檢修

三、檢修計劃的編制

在每月18日前，各班站及時掌握線路設(shè)備的狀況，針對發(fā)現(xiàn)的缺陷，上報檢修計劃。本局處理不了的缺陷，于每月20日前上報榆林電力分公司；本局可以處理的缺陷，根據(jù)榆林電力分公司月度檢修計劃合理安排停電檢修時間，盡量縮短停電時間，減少重復(fù)性停電。

四、檢修的申請和審批

1、本局調(diào)管的設(shè)備由生技部制定檢修計劃自行安排，如需停電的設(shè)備為榆林電力分公司調(diào)度通信中心調(diào)管的設(shè)備，需在每月生產(chǎn)例會前上報榆林電力分公司生技部，由榆林電力分公司做統(tǒng)一安排。

2、每月本局應(yīng)于榆林供電分公司檢修計劃下達(dá)后5個工作日內(nèi)制定詳細(xì)的檢修計劃并向基層檢修部門、調(diào)度、相關(guān)班站及96789客服下達(dá)。同時報榆林電力分公司市場營銷部備案。

3、臨時檢修必須提前3天上報生技部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修，審

批時間不得超過1個工作日。

4、設(shè)備因事故停運需進(jìn)行事故檢修，所屬單位必須在第一時間立即上報

公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門，批準(zhǔn)后進(jìn)行事故搶修。非常緊急事故，在確保安全措施到位的前提下，可采用電話審批方式（處理事故后需補辦手續(xù)）。

五、檢修計劃的取消和延期

1、已經(jīng)批準(zhǔn)的停電檢修計劃，因故不能如期進(jìn)行時，申請單位應(yīng)提前

24小時通知有關(guān)管理部門，并由供電所通知相關(guān)用戶。

2、檢修部門要及時掌握檢修進(jìn)度，保證按期竣工。在檢修的過程中，如

遇有新發(fā)現(xiàn)的缺陷項目或工程量發(fā)生變化超出工作范圍時，應(yīng)立即匯報，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時向許可部門辦理工作延期或擴大工作范圍手續(xù)，且只能延期一次。

六、配網(wǎng)線路及設(shè)備檢修安全管理

1、在檢修工程施工過程中，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

層層落實安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)，做到文明施工，杜絕人身設(shè)備和不安全事故的發(fā)生。

2、每項檢修工程開工前，工程實施部門必須將工程的現(xiàn)場三大措施（組

織、技術(shù)、安全措施）報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入工地施工。

3、線路檢修應(yīng)嚴(yán)格履行停送電申請手續(xù)，要特別注意交叉跨越線路卻無

帶電，平行線路引起的靜電感應(yīng)等。

七、檢修準(zhǔn)備安排

1、為了確保檢修質(zhì)量，物資供應(yīng)部門必須對檢修材料和備品備件實施嚴(yán)

格的質(zhì)量鑒定，堅決不得使用不合格的備品備件。

2、工程檢修部門應(yīng)根據(jù)檢修計劃安排，在工程開工前對工程進(jìn)行現(xiàn)場勘

查，認(rèn)真編制本次檢修工作的現(xiàn)場三大措施。

3、檢修中應(yīng)貫徹勤儉節(jié)約的原則，實行材料、零件回收制度，要有備品

備件領(lǐng)用定額指標(biāo)，工作結(jié)束后要考核材料消耗。

八、檢修施工管理

1、工程檢修部門在施工時必須符合國家有關(guān)配網(wǎng)線路的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格

按照規(guī)范要求施工。每項工程的施工都要合理安排，做到有計劃、有組織、有落實，不搞形式，精心施工，安全施工。

2、每項檢修工程結(jié)束后，要進(jìn)行自查驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時消缺。

九、設(shè)備檢修停電通知管理

1、設(shè)備計劃檢修徐對10kv線路停電的，在批準(zhǔn)停電檢修計劃后相關(guān)單

位必須提前7日通知電力客戶。

2、3、設(shè)備因故需進(jìn)行臨時檢修，由相關(guān)部門提前24小時通知電力客戶。設(shè)備因事故停運需進(jìn)行事故檢修，相關(guān)部門應(yīng)于事中或事后及時通知

重要電力客戶。

4、停電檢修涉及公網(wǎng)電力客戶，可通過96789、電視、報紙、公告等形

式發(fā)布停電信息；對其他重要客戶，要通過書面或電話通知。

十、檢修計劃與臨檢的考核

1、檢修計劃各相關(guān)班站按月下載，遇有待定工作的，日期確定后，提前

1日告知生產(chǎn)技術(shù)部，調(diào)度接到生產(chǎn)技術(shù)部的電話或書面通知后，方可給予申請，并在備注欄注明日期。檢修計劃中有關(guān)非調(diào)度調(diào)管的設(shè)備如分段、絲具等的待定檢修工作，日期確定后需提前1日告知生產(chǎn)技術(shù)部，供電所接到生產(chǎn)技術(shù)部的電話或書面通知，方可開工，并在檢修計劃備注欄注明日期。

2、有關(guān)10kv饋路的臨時檢修工作，調(diào)度需接到生產(chǎn)技術(shù)部的臨檢單，方可給予申請；非調(diào)度調(diào)管的設(shè)備如分段、絲具等的臨時檢修工作，供電所需收到生產(chǎn)技術(shù)部的臨檢單方可允許開工，臨檢單需附與相關(guān)申請一并保存，以備檢查。

十一、附則3、4、5、本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度若與上級規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)技術(shù)部。

第二篇：鋁廠檢修管理制度

XX公司固定資產(chǎn)檢修項目管理制度

第一章

總 則

第一條 為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)檢修管理，規(guī)范檢修市場，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，并充分發(fā)揮 外委施工隊伍的作用，特制定本管理辦法。

第二條 固定資產(chǎn)檢修項目管理的原則

1．加強管理的原則。檢修項目要實行分公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，確保檢修項目的順利實施。．監(jiān)督制約的原則。要強化設(shè)備管理部的監(jiān)督管理職能，建立分公司、二級單位兩級預(yù)算審核制度。

3．有序競爭的原則。施工隊伍在確定主要承修范圍的基礎(chǔ)上開展平等競爭，擇優(yōu)選擇。

第二章 固定資產(chǎn)檢修項目的內(nèi)容

第三條 固定資產(chǎn)檢修項目是指分公司固定資產(chǎn)的各類修理項目。根據(jù)承修單位的不同可劃分為：

（一）自檢項目：維檢中心承修的項目。

（二）外委項目：由公司外施工單位承擔(dān)的檢修項目。固定資產(chǎn)檢修范圍劃分詳見附件。

第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)

—1— 第四條 分公司成立檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組，對檢修項目進(jìn)行統(tǒng)一管理。

第五條 組織機構(gòu)

檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組組長由設(shè)備副總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由設(shè)備管理部經(jīng)理擔(dān)任，成員由設(shè)備管理部副經(jīng)理、有關(guān)科室科長組成。

下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，辦公室設(shè)在設(shè)備管理部調(diào)度組。第八條 領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)

（一）對分公司固定資產(chǎn)檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

（二）審定月度檢修計劃。

（三）組織外委檢修項目招投標(biāo)工作，確定外委施工單位。

（四）負(fù)責(zé)本管理制度的各項考核工作。

（五）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本管理制度執(zhí)行過程中遇到的各種問題。

第四章 計劃管理

第九條 分公司固定資產(chǎn)檢修項目實行計劃管理 第十條 計劃編制和確定

點檢站每月20日前向設(shè)備管理部工程管理科上報下月檢修計劃，計劃中必須明確檢修項目、檢修內(nèi)容和項目實施時間(上、中、下旬)，屬主要設(shè)備檢修項目要特別注明。工程管理科根據(jù)控制費用編制分公司的月度檢修計劃，通過檢修計劃平衡會和檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組例會確定，中修項目計劃參照大修理季度計劃規(guī)定的程序要求同期編報，月末下發(fā)給各單位執(zhí)行。

—2— 第十一條 檢修計劃平衡會

每月25日，召開檢修計劃平衡會，由設(shè)備管理部主管副經(jīng)理主持會議，參加的單位有：設(shè)備管理部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、企礦山部、氧化鋁廠、熱電廠。平衡會確定計劃檢修的項目；確定計劃檢修項目的自檢和外委。

第十二條 自檢項目

（一）自檢項目由點檢組申報，工程管理科統(tǒng)一調(diào)度安排，維檢中心具體實施。

（二）自檢項目的申報要根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、生產(chǎn)實際以及月檢修計劃來進(jìn)行。計劃外檢修項目不得超過當(dāng)月檢修計劃的15%。

第十三條 外委檢修項目

（一）外委檢修的項目，由設(shè)備管理部依據(jù)月度檢修計劃編制外委檢修計劃，提交檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組每月28日前召開的檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組例會研究確定，（二）外委檢修項目的檢修實行分片承包制和專業(yè)設(shè)備承包制相結(jié)合的原則。檢修費用月末統(tǒng)一結(jié)算。

（三）對以下外委修理項目按此規(guī)定辦理：

（1）內(nèi)燃車輛外委檢修實行限額，單臺車輛每季限額300元。（2）非安裝設(shè)備和專用設(shè)備（包括工業(yè)電視、打印機、微機、復(fù)印機、技術(shù)中心和質(zhì)管處的專用化學(xué)分析儀器等）外委檢修實行限額，單臺每季限額1000元。

（3）以上外委修理項目限額以內(nèi)的，各單位自行安排，財務(wù)部直接結(jié)算，月末將項目及費用匯總表報設(shè)備管理部；超限部分按外委

—3— 管理程序辦理。

（4）空調(diào)外委修理采用議標(biāo)承包方式確定。

第五章 招投標(biāo)管理

第十四條 大修檢修項目的發(fā)包，采用公開招標(biāo)、選擇性招標(biāo)、議標(biāo)等形式來確定施工單位。專業(yè)設(shè)備的大修理原則上委托專業(yè)廠家承修。

第十五條 大修檢修項目的招、投標(biāo)工作由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織，設(shè)備管理部參加。

第十六條 所有大修項目的發(fā)包由企業(yè)管理部與施工單位簽訂合同。

第十七條 大修項目的考核由工程管理科具體實施。

第六章 施工管理

第十八條 檢修任務(wù)的實施

（一）檢修任務(wù)由工程管理科統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)。

（二）自檢項目的管理以點檢組和維檢中心為主，設(shè)備管理部項目組參與。外委項目的管理以設(shè)備管理部項目組為主，點檢參與。大修項目的管理由設(shè)備管理部牽頭組織，點檢組參與。

（三）外委項目由承修單位負(fù)責(zé)制定檢修施工方案和安全措施，并組織實施；對主要設(shè)備系統(tǒng)工程量大、技術(shù)復(fù)雜，或由多個承修單位交叉施工的工程由工程管理科組織制定總體施工方案，各承修單位制定所承修任務(wù)的具體施工方案，并經(jīng)設(shè)備管理部組織平衡，確定方 —4— 案后方可實施。

第十九條 施工隊伍管理

（一）施工單位資質(zhì)的認(rèn)證。所有外委施工單位必須將《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》、《施工資質(zhì)審定證書》、《施工取費審定證書》、《法人委托書》提交經(jīng)檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室審查合格后，方具備承擔(dān)我公司檢修項目的資格。

（二）承修單位承擔(dān)檢修項目后，不允許轉(zhuǎn)包。發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包的，罰沒轉(zhuǎn)包部分工程款項，取消承修單位施工資格。

第二十條 維檢中心的管理按分公司有關(guān)制度執(zhí)行。第二十一條 工程管理

（一）承修單位必須做到安全文明施工，施工前必須制定相應(yīng)的施工安全措施，并有專人檢查落實。

（二）不管是自檢項目還是外委項目，施工前必須辦理停（用）電工作票、檢修工作票后，方可開工，施工完后要及時交回工作票。

（三）生產(chǎn)單位必須按檢修工作票的施工內(nèi)容，做好相應(yīng)的安全保證措施（如切斷電源，關(guān)閉汽、水及各類工藝閥門等），并掛上“有人操作，禁止合閘”等警示牌。

（四）承修單位所需的施工用電、用水、用氣，必須按指定的部位就近接用，不得擅自亂接。

（五）各承修單位在施工中要合理利用現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，不得妨礙生產(chǎn)工人的操作。

（六）檢修完工后，承修單位必須做到工完、料凈、現(xiàn)場清，因施工拆除的安全欄桿等輔助設(shè)施必須恢復(fù)好，否則，生產(chǎn)單位可拒絕

—5— 試車和驗收。

（七）凡在檢修（大修）中拆、換下來的舊料、舊件，要及時回收，并按有關(guān)規(guī)定辦理交舊手續(xù)，否則不予結(jié)算。

第二十二條 試車與驗收

（一）保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，承修單位要抓好施工中的質(zhì)量自檢工作，并做好檢修記錄。確認(rèn)無問題，方可進(jìn)行試車。

（二）凡能運轉(zhuǎn)的設(shè)備，均需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，不能運轉(zhuǎn)和不需運轉(zhuǎn)的檢修項目，要進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收。特種設(shè)備按有關(guān)管理辦法執(zhí)行。

（三）對隱蔽性工程，承修單位應(yīng)事先通知點檢組、生產(chǎn)單位檢查簽認(rèn)后，方可隱蔽，并做好記錄。

（四）對主要設(shè)備的大修理和多個單位承修的項目，完工后，由設(shè)備管理部組織有關(guān)單位人員進(jìn)行聯(lián)動試車和驗收工作。一般設(shè)備的檢修，由承修單位直接與點檢組、生產(chǎn)單位聯(lián)系進(jìn)行試車驗收，如出現(xiàn)矛盾，由設(shè)備管理部協(xié)調(diào)。

（五）無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，由承修單位負(fù)責(zé)下達(dá)開、停車指令，生產(chǎn)單位要積極配合，負(fù)責(zé)按指令操作。

（六）無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)合格后，進(jìn)行帶負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)下達(dá)開停車指令，并負(fù)責(zé)操作。承修單位負(fù)責(zé)檢查所修部位的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，并做出相應(yīng)的處理。

（七）經(jīng)無負(fù)荷和帶負(fù)荷試運轉(zhuǎn)（帶負(fù)荷運轉(zhuǎn)要符合設(shè)備試車時間要求），檢查確認(rèn)合格后，及時辦理交接手續(xù)。

—6—

第七章 預(yù)、決算管理

第二十三條 全公司所有固定資產(chǎn)檢修項目決算必須實行二級審核制度

第二十四條 外委檢修項目的預(yù)、決算管理 1．施工單位提交預(yù)算； 2．點檢組每月25日前審核完；

3．設(shè)備管理部月底前完成復(fù)審，經(jīng)理審核，分公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4．加蓋“公司外委檢修結(jié)算專用章”。

第二十五條 大修項目的預(yù)、決算管理及后評價工作 1．施工單位提交預(yù)算；

2．二級單位一周內(nèi)完成復(fù)審，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字； 3．設(shè)備管理部初審； 4．設(shè)備管理部領(lǐng)導(dǎo)審核； 5．加蓋“公司外委結(jié)算專用章”。

第二十六條 大修項目結(jié)算必須報分公司主管副總經(jīng)理審批簽字。

第二十七條 以上手續(xù)齊全后，到財務(wù)部結(jié)算。

第二十八條 分公司所有固定資產(chǎn)檢修項目預(yù)、決算審批定額依據(jù)《公司設(shè)備檢修定額》、國家建安工程定額及有關(guān)行業(yè)定額。

第二十九條 凡固定資產(chǎn)檢修項目的結(jié)算，任何單位和部門不得收取管理費。

—7— 第三十條 設(shè)備管理部要做好大修項目的總結(jié)及后評價工作。

第八章 考核評價

第三十一條 月檢修計劃的考核

（一）月檢修計劃實現(xiàn)率≥90％；

計劃實現(xiàn)率＝計劃項目實現(xiàn)數(shù)/計劃總項目數(shù)×100%

（二）重點項目實現(xiàn)率≥95％(爐、窯、磨、高壓溶出機組)

（三）非計劃檢修率≤15％

非計劃檢修率＝非計劃項目數(shù)/（非計劃項目數(shù)＋計劃實施項目數(shù)）×100% 第三十二條 大修費、檢修費考核

大修費實行單項考核，檢修費實行月度考核，對超大修計劃費用和超月度檢修考核費用的單位納入績效考核。

第三十三條 檢修項目的考核

（一）凡廠房、操作室、更衣室、辦公室、倉庫等粉刷裝修以及各種防腐保溫的土建維修項目，需上報設(shè)備管理部審批，并先算后干；否則不予結(jié)算，并給予該單位在績效考核中處罰；

（二）凡月度計劃外的檢修項目，必須將任務(wù)委托書報設(shè)備管理部審核，對不上報者，給予該單位績效考核，并對主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人予以經(jīng)濟處罰。

第三十四條 設(shè)計考核

關(guān)于防汛項目、小改小革項目、大修項目的設(shè)計圖紙必須按規(guī)定時間設(shè)計出來，對未按要求完成的，由設(shè)備管理部報企業(yè)管理部，按 —8— 其他管理考核辦理。

第三十五條 工期、質(zhì)量及接受任務(wù)的考核

各施工單位承擔(dān)檢修項目后，必須強化管理，嚴(yán)格按合同或任務(wù)書要求，保質(zhì)、保量、按期完成任務(wù)。

（一）對拖延工期的項目，由設(shè)備管理部組織分析原因，屬施工單位責(zé)任的，視對生產(chǎn)影響程度對責(zé)任單位處以扣罰工程款的5%—20%。

（二）由于檢修質(zhì)量原因造成設(shè)備在非完好狀態(tài)下運行的，根據(jù)隱患程度，扣除子項工程費的20%—50%；造成重復(fù)停車檢修的項目，重復(fù)檢修的工程量不予結(jié)算。

（三）維檢中心必須100%接受設(shè)備管理部委托的各項檢修任務(wù)，否則予以績效考核。

第三十六條 交工驗收考核

各施工單位承擔(dān)檢修項目后，必須強化管理，嚴(yán)格按合同或任務(wù)書要求，保質(zhì)、保量、按期完成任務(wù)。

（一）對拖延工期的項目，由設(shè)備管理部組織分析原因，屬施工單位責(zé)任的，視對生產(chǎn)影響程度對責(zé)任單位處以扣罰工程款的5%—20%。

（二）由于檢修質(zhì)量原因造成設(shè)備在非完好狀態(tài)下運行的，根據(jù)隱患程度，扣除子項工程費的20%—50%；造成重復(fù)停車檢修的項目，重復(fù)檢修的工程量不予結(jié)算。

（三）維檢中心必須100%接受設(shè)備管理部委托的各項檢修任務(wù)，否則予以績效考核。

—9— 第三十七條 結(jié)算考核

檢修項目的結(jié)算審核工作必須當(dāng)月完成，并進(jìn)入當(dāng)月成本。第三十八條 財務(wù)部不得對結(jié)算手續(xù)不齊全的項目結(jié)算。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對有關(guān)負(fù)責(zé)人納入績效考核。

第三十九條 企業(yè)管理部必須嚴(yán)格按要求審核外委項目預(yù)決算。對不符合規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對直接責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人予以經(jīng)濟處罰或行政處理。

第四十條 由檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組組織，每季度或不定期地對本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令各單位限期進(jìn)行整改，并對該單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人提出處理建議，嚴(yán)格考核處理。

第九章 附 則

第四十一條 本辦法解釋權(quán)歸檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組。

第四十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附：

固定資產(chǎn)檢修范圍劃分

自檢部分

一、設(shè)備的簡單調(diào)整、緊固工作。

二、管道、溜槽、容器等的補焊。

三、負(fù)責(zé)所有設(shè)備集中加油、換油及廢油回收。

四、聯(lián)軸器柱銷更換；三角皮帶更換；膠帶輸送機托輥更換；電動葫蘆鋼絲繩、吊鉤更換；天車抱閘更換及閘皮更換；閥門盤根更換。

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五、離心泵葉輪清理。

六、稀油站檢修。

七、工程量小于等于3個工時/3人的設(shè)備檢修。

八、隔膜泵、油隔泵的檢修： 高低閥檢查更換；隔膜更換；氮氣包氣囊更換；十字頭、滑道檢查更換；電動閥更換；閥箱補焊；隔離罐割罐、內(nèi)部清理；活塞、活塞桿更換；活塞密封圈更換；活塞缸更換；減速箱軸承更換；閥箱更換；聯(lián)軸器找正。

九、風(fēng)機的檢修： 軸承更換；主軸更換；葉輪更換；葉輪做動平衡處理；聯(lián)軸器找正；液力偶合器檢修；液力偶合器找正；風(fēng)門檢修；機殼補焊。

十、給水泵、循環(huán)泵、熔鹽泵的檢修：過流件更換；軸承、主軸更換；機械密封更換；聯(lián)軸器更換。

十一、高、低壓離心空壓機的檢修：轉(zhuǎn)子動平衡處理；高、低速軸軸承更換；葉輪更換；冷卻器處理；油濾芯更換；聯(lián)軸器找正；導(dǎo)葉更換；齒輪箱檢修；油封、汽封處理；擴壓器更換。

十二、配電柜元器件的更換。

十三、電機接線盒處理。

十四、電機的加換油工作。外委部分

除自檢項目以外的所有檢修項目都劃歸外委檢修。

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第三篇：檢修申請書管理制度

檢修申請書管理制度

1.總則

檢修申請書是調(diào)度進(jìn)行倒閘操作的重要依據(jù)，嚴(yán)格按檢修申請書內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)倒閘操作是保證安全必不可少的重要環(huán)節(jié)，為規(guī)范檢修申請書的接收、審查、執(zhí)行、歸檔過程，特制定本規(guī)定。

2.檢修申請的接收

2.1 一般檢修工作應(yīng)提前一天將檢修申請送到調(diào)度室，當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)在交接班記錄簿中記錄清楚。

2.2 節(jié)日或重大保電時期或涉及重大方式改變的檢修申請，應(yīng)至少提前2日送達(dá)調(diào)度室。

3.檢修申請書的審查

3.1審核停電申請書內(nèi)所列站名、檢修設(shè)備名稱是否填寫正確。

3.2審核停電申請書停電范圍及附圖是否完善正確。3.3審核停電開始時間、工作開始時間是否明確。3.4 審核相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人是否履行簽字手續(xù)，重大操作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否批示等。

3.5 涉及重大方式改變或重要用戶停電，是否有制定保電預(yù)案及事故處理預(yù)案的要求。

3.6發(fā)現(xiàn)停電申請書有疑問時應(yīng)向?qū)徟嗽儐柷宄?，必要時應(yīng)將停電申請書返回，待落實清楚后重新履行以上程序。3.7、審核停電申請書是否按規(guī)范書寫，有無涂改現(xiàn)象。4.檢修申請書的執(zhí)行

4.1 按申請批復(fù)時間準(zhǔn)時操作，并及時填寫申請書所列“實際停電時間”欄和“工作開始時間”欄。“實際停電時間”為調(diào)度指令發(fā)出時間。“工作開始時間”為工作許可人許可工作負(fù)責(zé)人開工時間。

4.2 檢修工作需要延期，經(jīng)方式專業(yè)同意后，必須在申請書備注欄注明延期時間，并加蓋“延期”章。

4.3申請書所列檢修設(shè)備的工作全部結(jié)束后，及時在“工作完畢時間”欄填寫完工時間，工作完畢時間為工作票終結(jié)時間。

4.4設(shè)備恢復(fù)運行后應(yīng)及時在“恢復(fù)供電時間”欄內(nèi)填寫恢復(fù)供電時間，恢復(fù)供電時間為調(diào)度指令票執(zhí)行完畢時間。并加蓋“已執(zhí)行”章并做好記錄。

5.檢修申請書的歸檔

5.1 已執(zhí)行的檢修申請書應(yīng)及時放入“已執(zhí)行的申請書”盒內(nèi)。

5.2 每月在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)計整理后，返還方式專業(yè)歸檔。

第四篇：檢修現(xiàn)場管理制度

檢修現(xiàn)場管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程或?qū)I(yè)工程師的檢修方案，確保設(shè)備完好狀態(tài)。

2、檢修工作準(zhǔn)備充分，通用和專用工具、備件、材料應(yīng)提前備齊、備足，檢修時盡可能一次性帶全。

3、檢修設(shè)備前須由設(shè)備使用部門配合清理設(shè)備，如物料介質(zhì)、易燃易爆等物品的清除和搬運，具備施工條件后方可施工。

4、檢修現(xiàn)場設(shè)置安全隔離帶，隔離出閉環(huán)的檢修現(xiàn)場安全區(qū)，掛好檢修牌。

5、檢修時要求科學(xué)、文明做到不野蠻拆卸。拆下的零部件要有上蓋下墊，擺放整齊。動力設(shè)備檢修，在動力源處掛上“正在檢修”的警示牌，如水、汽、風(fēng)閥門、電氣開關(guān)等都要掛牌。

6、檢修過程做到“三不見天”（即潤滑油脂不見天，清過的機件不見天，待使用的油漆不見天），“三不落地”（即零配件不落地，工具、量具不落地，油污、污物不落地）。

7、檢修完成后，檢修現(xiàn)場要做到工完、料凈、場地清。

8、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場驗收，采取檢修車間預(yù)驗收，然后再按照規(guī)定實施驗收，并辦理驗收手續(xù)。

9、檢修后的余料，余備件，必須按項目退庫，不得轉(zhuǎn)借使用。

10、設(shè)備（設(shè)施）需檢修但不能停產(chǎn)暫時無法維修時，要在設(shè)備（設(shè)施）上掛“待修牌”，以示加強維護和巡檢，避免停產(chǎn)后忘記檢修。

11、特種設(shè)備如壓力容器、電梯、起重設(shè)備的修理要征得專業(yè)工程師的同意，并執(zhí)行檢修手續(xù)，方可檢修。

12、對于特殊的作業(yè)如高空作業(yè)，起吊重物，進(jìn)倉清理等必須做好事前的安全防范措施，防止人身設(shè)備事故以及爆炸等發(fā)生。

13、起重設(shè)備不用時，要卸載，吊鉤升至零位。

第五篇：放射源檢修、管理制度

放射源檢修、管理制度

1、放射源的作用是巨大的,它廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的各個角落。但是，如果在放射源應(yīng)用過程中違章操作或保管不當(dāng)，就有可能發(fā)生放射事故，嚴(yán)重危害職工身體健康。

2、放射源的使用、防護嚴(yán)格按照GBJ8-74《放射防護規(guī)定》執(zhí)行。

3、訂購放射源前，應(yīng)到監(jiān)管部門辦理登記手續(xù)，取得準(zhǔn)購證件后才能進(jìn)行購買，取得使用許可證后才能進(jìn)行使用。

4、放射源工作人員首先應(yīng)該參加專業(yè)培訓(xùn)，考試合格并取得相關(guān)證件后方能上崗。

5、安裝放射源之前，用檢測儀器檢查源罐有無損傷，并檢查加固螺絲有無松動，防止意外泄漏。

6、安裝現(xiàn)場應(yīng)有顯著放射警示標(biāo)志，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入放射源直接照射的探頭正上方。

7、相關(guān)工作人員在使用、檢修時帶劑量筆并紀(jì)錄，且定期對放射源放射性進(jìn)行檢測。

8、放射源儀器發(fā)生故障時，應(yīng)及時通知專業(yè)檢修人員，其他人員不得進(jìn)行拆卸。

9、放射源儀器檢修前應(yīng)該先關(guān)閉放射源，并測量其放射劑量符合GBJ8-74《放射防護規(guī)定》后才能進(jìn)行檢修。

10、放射源儀器長時間不用時，請專管人員關(guān)閉放射源，嚴(yán)禁其他人員開關(guān)或移動放射源。

11、放射源在使用過程中發(fā)生事故或放射源丟失，要及時向當(dāng)?shù)丨h(huán)保和公安部門匯報，并采取應(yīng)急預(yù)案。

12、當(dāng)放射源達(dá)到使用年限或不使用時，請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門回收，不得遺棄。