第一篇：配電網(wǎng)檢修計劃優(yōu)化探討

配電網(wǎng)檢修計劃優(yōu)化探討

標(biāo)簽：

摘 要：新形勢下供電企業(yè)的運營客觀要求檢修模式的轉(zhuǎn)變。本文分析了配電網(wǎng)檢修計劃的制訂現(xiàn)狀，總結(jié)了檢修計劃優(yōu)化的模型和求解算法，最后探討了檢修計劃優(yōu)化的開發(fā)情況，為在本企業(yè)所屬配電網(wǎng)內(nèi)實施檢修計劃的優(yōu)化進(jìn)行了一次有益的技術(shù)上的嘗試。關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)，檢修計劃，可靠性，優(yōu)化模型

ABSTRACT：The operation mode of power bureau must change under the new conditions.The current status of maintenance schedule optimization is analysed, model and algorithm of maintenance schedule optimization is summarized.In the end, the development is discussed about maintenance schedule optimization.These aspects are the useful technology attempt in our power bureau.KEY WORDS：distribution systems，maintenance schedule，reliability，optimization model引言

電力市場條件下，供電企業(yè)的職能和盈利模式等都發(fā)生了很大的變化。為了保證供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)更加注重從提高電網(wǎng)運行水平、降低企業(yè)成本和提高電力產(chǎn)品質(zhì)量入手。作為最接近用戶的電網(wǎng)終端部分的配電網(wǎng)，設(shè)備檢修是配電網(wǎng)運行中一項日常的且影響電網(wǎng)運行安全和經(jīng)濟(jì)效益的工作內(nèi)容。

設(shè)備維修是電力企業(yè)的主要工作之一，包括設(shè)備的定期現(xiàn)場評估、檢修、修復(fù)和更換。電力企業(yè)實施檢修計劃是為了使設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作狀態(tài)。有計劃地安排檢修能夠發(fā)現(xiàn)常規(guī)試驗及外觀觀察無法發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部問題，在問題未擴(kuò)大到危及系統(tǒng)安全運行前及時消除，避免事故的進(jìn)一步發(fā)展，縮短了設(shè)備平均故障間隔期，使得設(shè)備隱患能夠及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，減少因設(shè)備缺陷的臨時檢修停電和故障停電的時間和次數(shù)。實施檢修計劃保證了統(tǒng)一的計劃停電管理，有利于各個項目停電計劃的優(yōu)化和合并，使檢修工作得到充分準(zhǔn)備并有序開展，最大限度避免重復(fù)停電。設(shè)備檢修計劃安排的好壞至關(guān)重要。電力設(shè)備的檢修與供電可靠性密切相關(guān)，設(shè)備維修總是伴隨著整個系統(tǒng)運行風(fēng)險的潛在上升。優(yōu)化的檢修計劃可以提高供電可靠性、降低網(wǎng)損，直接關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)和用戶的利益，對電力系統(tǒng)、乃至整個社會的安全性和經(jīng)濟(jì)性都有著很大的影響。

供電企業(yè)所屬配電網(wǎng)中設(shè)備種類及數(shù)量眾多，地理結(jié)構(gòu)復(fù)雜，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變動頻繁，相關(guān)的檢修項目繁雜。檢修計劃制定不僅考慮優(yōu)化設(shè)備檢修時間、設(shè)備檢修時最優(yōu)負(fù)荷轉(zhuǎn)移和設(shè)備檢修協(xié)調(diào)關(guān)系等問題，要考慮不同檢修任務(wù)之間的互斥性與協(xié)調(diào)性，考慮電網(wǎng)的安全約束以及檢修公司的檢修能力，還要這就使得以往人工制定檢修計劃不僅工作量很大，而且實際上根本無法進(jìn)行優(yōu)化。因此，根據(jù)國內(nèi)供電企業(yè)所有的配電網(wǎng)檢修工作的實際情況，建立一

個兼顧電網(wǎng)安全性和經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)化檢修計劃數(shù)學(xué)模型，并構(gòu)建相應(yīng)的優(yōu)化系統(tǒng)具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。配電網(wǎng)檢修現(xiàn)狀

2.1 指導(dǎo)思想

供電局檢修計劃的編制一般是在省電力公司調(diào)度中心所確立的有關(guān)電網(wǎng)的年度運行方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)地區(qū)局有關(guān)部門提供的技術(shù)參數(shù)編制而成，它分為月調(diào)度檢修計劃和日調(diào)度檢修計劃。檢修計劃編制的指導(dǎo)思想主要有：

（1）、保證整個系統(tǒng)及其各個組成部分的安全運行；

（2）、保證整個系統(tǒng)繼電保護(hù)與自動裝置的配合，保證結(jié)線的可靠性、靈活性，便于消除事故，縮小事故范圍，避免事故擴(kuò)大；

（3）、盡可能保持對重要用戶的安全可靠供電；

（4）、負(fù)荷不超過系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備允許值；

（5）、使系統(tǒng)內(nèi)各處供電電壓質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

（6）、使地區(qū)系統(tǒng)在最經(jīng)濟(jì)的方式下運行。

在上述編制原則的思想指導(dǎo)下，加強(qiáng)地區(qū)輸、配電設(shè)備在停電檢修方面的計劃性，明確設(shè)備停電的管理分工、審批程序，按照國家電力公司“應(yīng)修必修，修必修好”的精神，保證安全，多供少損，制定地區(qū)停電檢修管理規(guī)定，建立起設(shè)備停電檢修的正常秩序和減少臨時停電的次數(shù)，消除事故隱患，提高供電可靠性。

2.2 考慮的因素

檢修計劃編制人員在安排設(shè)備檢修計劃時，需考慮以下幾個因素： 信息來

源:http://

(1)避免重復(fù)停電：

①上、下級電網(wǎng)統(tǒng)一檢修，下級電網(wǎng)的檢修工作配合上級電網(wǎng)的檢修安排；②具有同一邏輯間隔的設(shè)備同時檢修。

(2)盡量減少停電損失，提高供電可靠性：

①盡量將檢修工作安排在負(fù)荷低谷區(qū)，以減少停電負(fù)荷；②盡量減少停電時間。

(3)錯開互斥設(shè)備的檢修時間，避免出現(xiàn)電氣孤島。

(4)電網(wǎng)安全校驗：進(jìn)行設(shè)備/線路的潮流越限校驗和節(jié)點電壓越限校驗。

(5)地理位置約束：考慮檢修人員檢修路線的合理性，盡量沿地理位置安排檢修順序。

(6)檢修資源約束：考慮檢修人員和檢修設(shè)備的能力，進(jìn)行合理安排;

2.3實施中存在的主要問題

現(xiàn)階段受多方面的影響，對配電網(wǎng)檢修計劃優(yōu)化的研究還沒有引起足夠的重視，在實際

工作中對檢修計劃優(yōu)化的問題考慮的并不是很全面。目前，供電局的檢修計劃基本上按照傳統(tǒng)的檢修程序，依靠檢修人員的經(jīng)驗人工編制而成。結(jié)合本局實際情況和已有的研究成果分析，現(xiàn)有檢修計劃存在著以下幾個主要問題：

（1）人員因素的影響

檢修計劃編制人員的專業(yè)技術(shù)能力、工作經(jīng)驗、對工作的責(zé)任心及事業(yè)心直接關(guān)系到計劃編制的優(yōu)劣，人員因素對計劃編制有重要的影響，是導(dǎo)致后續(xù)相關(guān)問題存在的直接原因。

（2）供電可靠性得不到保證

由于是人工編制計劃，對設(shè)備停電的頻率及停電時間的控制不是很精確，導(dǎo)致重復(fù)停電；缺乏相關(guān)的定量分析，存在線路功率、母線電壓越限等問題。

（3）檢修及運行經(jīng)濟(jì)性得不到保證

由于是人工編制計劃，沒有系統(tǒng)的優(yōu)化過程，因此制定的計劃只能說是可行計劃，而不是優(yōu)化計劃，經(jīng)濟(jì)性無法保證。

（4）工作量安排不合理

人工編制計劃可行未必合適，導(dǎo)致檢修工作量安排不適當(dāng)，造成檢修人員工作有時交叉重復(fù)，增大了工作中出錯的概率；有時若干天沒有工作任務(wù)，浪費了人力資源和檢修時間，大大影響了供電可靠性。

5）檢修工作量大，檢修效率低

由于是人工編制檢修計劃，不僅要考慮目前電網(wǎng)運行方式和設(shè)備運行現(xiàn)狀，還要充分考慮倒閘操作后系統(tǒng)運行的正確性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性，以及自動化、保護(hù)、通訊的配合使用的合理性，這就造成檢修計劃編制人員工作量很大，工作效率低下。檢修計劃優(yōu)化的模型和算法

討論檢修計劃的目的就在于建立合適的配電網(wǎng)檢修計劃優(yōu)化模型，并通過對多種算法的研究，提出最適合配電網(wǎng)檢修計劃優(yōu)化的算法，最后通過編程實現(xiàn)將其應(yīng)用到實際工作中，一方面將運行人員從大量繁瑣的工作中解放出來，另一方面充分保證系統(tǒng)的安全可靠經(jīng)濟(jì)運行，最大限度的避免重復(fù)停電，減少用戶和供電企業(yè)的停電損失，以達(dá)到系統(tǒng)和社會雙贏的效果。

3.1 配電網(wǎng)檢修計劃的優(yōu)化模型

用數(shù)學(xué)語言描述，配電網(wǎng)檢修計劃問題是一個多目標(biāo)多約束的優(yōu)化問題。優(yōu)化的目標(biāo)既可以包括經(jīng)濟(jì)優(yōu)化目標(biāo)又可以包括管理優(yōu)化目標(biāo)，而所包含的約束不僅有系統(tǒng)安全運行約束、檢修管理約束，還涉及到檢修項目之間的協(xié)調(diào)約束等。

綜合起來[6]，檢修計劃的優(yōu)化目標(biāo)包括以下幾個方面：

（1）協(xié)調(diào)各個檢修項目的開工時間，盡量減少檢修工人的往返時間和費用； 信息來源:http://tede.cn

（2）盡量避免將檢修工作安排在非工作時間，以降低檢修費用；

（3）合理安排檢修工作量盡量避免將檢修項目拖延到下一個檢修時段；

（4）在滿足約束條件的情況下，盡量減少對申報檢修時間的調(diào)整。

涉及到的約束條件包括以下幾個方面：

（1）有功潮流約束：在n-1情況下，保證線路、變壓器等設(shè)備的安全運行；

（2）節(jié)點電壓約束：節(jié)點電壓應(yīng)在其規(guī)定的偏差范圍內(nèi)；

（3）互斥檢修約束：避免形成電氣孤島；

（4）檢修資源約束：檢修工作量應(yīng)在人力、物力所能滿足的范圍內(nèi)。

根據(jù)實際項目的需要，國內(nèi)外專家從不同的側(cè)面建立了適合配電網(wǎng)檢修的檢修計劃優(yōu)化模型，取得了較為豐富的研究成果。

文獻(xiàn)[2]提出了一個實用的、程序化的電網(wǎng)檢修計劃制定方法。該方法根據(jù)成本——效益分析原理，首先定義了一個檢修迫切性指標(biāo)，通過該指標(biāo)的計算可以對影響檢修過程的各種因素進(jìn)行定量的綜合分析，然后按照檢修迫切性指標(biāo)對所有檢修項目進(jìn)行排序，從而確定某一時段內(nèi)要安排的檢修項目。該方法不僅考慮傳統(tǒng)方法中的各種因素而且還從經(jīng)濟(jì)性的角度對檢修項目實施了定量的計算，實現(xiàn)了檢修計劃制定工作的程序化。信息來

源:http://

文獻(xiàn)[9]針對國內(nèi)配電網(wǎng)的實際情況，對檢修計劃優(yōu)化模型進(jìn)行了改進(jìn)，但其強(qiáng)調(diào)的是通過優(yōu)化設(shè)備的檢修時間以降低電網(wǎng)企業(yè)的售電損失和檢修費用，而忽略了如何提高系統(tǒng)可靠性、降低網(wǎng)損以及對檢修任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)的問題。

文獻(xiàn)[10]認(rèn)為配電網(wǎng)檢修計劃優(yōu)化問題實際上是檢修時負(fù)荷轉(zhuǎn)移路徑優(yōu)化問題。協(xié)調(diào)檢修優(yōu)化問題和檢修時間優(yōu)化問題的綜合，通過求解轉(zhuǎn)移路徑優(yōu)化問題得到每個檢修任務(wù)的負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案，并將此作為協(xié)調(diào)檢修優(yōu)化問題的輸入條件繼而得到檢修任務(wù)之間的約束關(guān)系，最后通過求解檢修時間優(yōu)化問題得到售電損失和檢修成本最小的優(yōu)化計劃。但該文在求解負(fù)荷轉(zhuǎn)移路徑優(yōu)化問題時，采用的是典型負(fù)荷，并將該問題作為與設(shè)備檢修時間無關(guān)的獨立問題進(jìn)行優(yōu)化，這顯然不夠精確。

由于文獻(xiàn)[10]所提出的協(xié)調(diào)檢修優(yōu)化問題要是為了得到檢修任務(wù)之間的約束關(guān)系，而不恰當(dāng)?shù)募s束關(guān)系必然會導(dǎo)致停電負(fù)荷的增加。因此為突出主要問題，文獻(xiàn)[5]從配電網(wǎng)設(shè)備檢修計劃編制的實際情況出發(fā)，建立了考慮多種約束條件的負(fù)荷轉(zhuǎn)移路徑和設(shè)備檢修時間聯(lián)合優(yōu)化模型。該模型以設(shè)備檢修時間優(yōu)化為主問題，以負(fù)荷轉(zhuǎn)移路徑優(yōu)化為子問題，通過主問題和子問題的反復(fù)優(yōu)化迭代，最終獲得供電企業(yè)售電損失最小的檢修計劃以及停電負(fù)荷、開關(guān)操作次數(shù)和系統(tǒng)網(wǎng)損最小的負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案。

文獻(xiàn)[11]認(rèn)為配電網(wǎng)檢修負(fù)荷轉(zhuǎn)移路徑的優(yōu)化選擇是一個以開關(guān)狀態(tài)為變量的多目標(biāo)多約束非線性組合優(yōu)化問題，該文將基于啟發(fā)本文從配電網(wǎng)日檢修計劃編制的實際需要出發(fā)，建立了綜合考慮優(yōu)化時間和優(yōu)化效果兩個因素條件下的以提高配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo)的配電網(wǎng)檢修負(fù)荷轉(zhuǎn)移路徑的優(yōu)化模型。

3.2 配電網(wǎng)檢修計劃模型求解算法

文獻(xiàn)[5]針對所建立的模型的具體特點，采用免疫禁忌混合算法對主問題進(jìn)行求解，采用改進(jìn)的待恢復(fù)樹切割算法對子問題進(jìn)行求解。針對基本待恢復(fù)切割算法需要對聯(lián)絡(luò)開關(guān)進(jìn)行全排列，以窮舉的方式獲取最優(yōu)解的不足，通過應(yīng)用優(yōu)先選擇備用容量較大的聯(lián)絡(luò)開關(guān)啟發(fā)規(guī)則以及在恢復(fù)樹切割過程中引入網(wǎng)損比較環(huán)節(jié)，在保證解的質(zhì)量的同時有效地降低了恢

復(fù)樹的切割次數(shù)，提高了計算速度。

文獻(xiàn)[11]并針對該模型的求解，提出了一種改進(jìn)的遺傳算法。該算法以遺傳算法為主優(yōu)化算法獲取最優(yōu)的聯(lián)絡(luò)開關(guān)組合，以啟發(fā)式算法為輔助算法獲取對應(yīng)于某種聯(lián)絡(luò)開關(guān)組合下的分段開關(guān)組合，避免了簡單遺傳算法在求解過程中產(chǎn)生大量不可行解的弊端。最后通過算例分析驗證了本文所提出的模型和算法的正確性。檢修計劃優(yōu)化系統(tǒng)的開發(fā)

信息來自:輸配電設(shè)備網(wǎng)

文獻(xiàn)[12]配電網(wǎng)檢修計劃仿真系統(tǒng)采用公共信息模型對配電網(wǎng)進(jìn)行建模，通過圖形化的操作界面，自動維護(hù)配電網(wǎng)的拓?fù)潢P(guān)系。在檢修專工制定檢修計劃時，通過對設(shè)備檢修方式的模擬，系統(tǒng)將根據(jù)模擬后的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行潮流計算，對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)著色，并突出顯示越限設(shè)備，以輔助檢修專工進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?，F(xiàn)場運行結(jié)果表明，配電網(wǎng)檢修計劃仿真系統(tǒng)具有良好的可操作性和實用性。

文獻(xiàn)[1]分析了我國供電企業(yè)生產(chǎn)管理中配電設(shè)備缺陷管理過程，歸納出缺陷管理數(shù)據(jù)流。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫規(guī)范化設(shè)計的方法建立了設(shè)備檢修系統(tǒng)ER（實體聯(lián)系）模型、設(shè)計了數(shù)據(jù)庫的表結(jié)構(gòu)，量化了檢修排序問題應(yīng)考慮的因素首先提出了優(yōu)化排序模型，并采用遺傳算法求解該模型。提出了采用Grefenstette編碼方法編碼保證求解檢修問題的遺傳操作在可行解空間進(jìn)行，編制了配電變壓器熱點溫度和絕緣壽命損失的計算程序，以可視化的圖形界面顯示配電變壓器壽命損失和剩余壽命的統(tǒng)計結(jié)果，采用客戶機(jī)/服務(wù)器技術(shù)為貴陽市北供電局息烽分局配電自動化管理系統(tǒng)開發(fā)了配電設(shè)備檢修管理系統(tǒng)。文獻(xiàn)[13]結(jié)合實際電力調(diào)度計劃工作中檢修計劃的制定原則和需考慮的各種因素，提出了適合配電網(wǎng)檢修計劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)模型。采用加權(quán)系數(shù)法，使用VB語言進(jìn)行程序設(shè)計，,編制了相應(yīng)的應(yīng)用軟件，并已在遼陽縣小北河變電所運行。結(jié)論

配電網(wǎng)設(shè)備檢修是電力系統(tǒng)運行中一項十分重要的內(nèi)容，科學(xué)、合理、實用的檢修計劃有利于提高電力系統(tǒng)運行的可靠性，能夠提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和效益。本文分析了檢修計劃的制定原則和所要考慮的各種因素，總結(jié)了目前已有的配電網(wǎng)檢修優(yōu)化模型及其解算方法，為在供電局所屬配電網(wǎng)內(nèi)實施檢修計劃優(yōu)化做了有益的嘗試。

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第二篇：配電網(wǎng)停電計劃優(yōu)化分析

配電網(wǎng)停電計劃優(yōu)化分析

1、背景

配電網(wǎng)停電計劃的管理是供電企業(yè)的一項重要業(yè)務(wù)，關(guān)系到電網(wǎng)的安全可靠運行以及供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備數(shù)量增多，用電負(fù)荷也發(fā)生了快速增長，停電計劃管理的復(fù)雜度越來越高，同時用戶對供電可靠性和供電質(zhì)量的要求也越來越高，從而對停電計劃管理水平提出了更高的要求。

在配電網(wǎng)停電計劃流程管理方面，目前存在著任務(wù)復(fù)雜、臨時性強(qiáng)、計劃性弱等特點，由于分支線在調(diào)度管轄范圍屬于較薄弱的環(huán)節(jié)，分支線的設(shè)備變更、運行狀態(tài)、檢修管理、搶修管理主要由所屬運維班組自行控制，流程和管理不規(guī)范。實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全高效”的停電計劃流程管理能夠有效提高線路供電可靠性。

在配電網(wǎng)停電計劃優(yōu)化排程方面，國內(nèi)一些專家學(xué)者提出了不少解決方案，但基本上處于兩個極端位置，要么相對簡單，僅從停電計劃影響設(shè)備的重疊范圍進(jìn)行計劃的簡單擬合，或從計劃開工時間入手進(jìn)行簡單的時間排序，導(dǎo)致計劃優(yōu)化排程的結(jié)果不佳，可用性不強(qiáng)；要么考慮的太復(fù)雜，從影響停電計劃擬定的各種要素入手，或從計劃安排的各種合理性入手進(jìn)行計劃排程，而忽視了現(xiàn)有數(shù)據(jù)和外圍系統(tǒng)的實際情況，以及系統(tǒng)的計算機(jī)實現(xiàn)難度，從而導(dǎo)致系統(tǒng)開發(fā)實現(xiàn)難度大，系統(tǒng)實用性不強(qiáng)。迫切需要從國內(nèi)供電企業(yè)配電網(wǎng)停電計劃工作的實際情況出發(fā)，考慮影響停電計劃優(yōu)化及排程的各種因素，結(jié)合現(xiàn)有外圍系統(tǒng)的建設(shè)情況以及數(shù)據(jù)情況，建立更加實用、可行的停電計劃優(yōu)化排程模型，并且在計算機(jī)實現(xiàn)方面易于編程實現(xiàn)，具有較高的理論價值和現(xiàn)實意義。

2、現(xiàn)狀分析

停電計劃管理的業(yè)務(wù)流程比較復(fù)雜，從停電計劃的擬定到實施，需要考慮的 1 / 13

因素眾多，如：停電計劃的影響范圍、停電計劃實施的安全性、停電計劃對供電可靠性的影響，以及班組及施工隊伍的物資和人員的工作量安排等。目前電力公司大多已經(jīng)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）中建立了停電計劃流程管理模塊，停電計劃業(yè)務(wù)處理流程圖

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但停電計劃編制工作主要還是通過人工編制、開會討論等方式進(jìn)行，對設(shè)備停電的頻率及停電時間的控制不是很精確，導(dǎo)致重復(fù)停電或者停電時戶數(shù)超標(biāo)等問題，可靠性得不到保證；同時缺乏及時有效的信息支持和安全分析工具，導(dǎo)致對同桿架設(shè)和交叉跨越的線路是否遺漏了陪停計劃、制定的停電計劃中是否影響了重要用戶和雙電源用戶、停電范圍和停電時間是否與保電任務(wù)發(fā)生沖突等問題不能及時掌握，需要多次開會討論甚至到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，反復(fù)修改已制定的停電計劃，工作量繁重，效率低下。

同時，停電計劃安排涉及多個業(yè)務(wù)部門的協(xié)同工作，一份編排合理、考慮周全、安排有序的生產(chǎn)計劃對安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。目前電力企業(yè)的停電計劃安排主要以人工為主，相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)能力、工作經(jīng)驗、對工作的責(zé)任心直接關(guān)系到停電計劃的優(yōu)劣，會造成工作量安排不適當(dāng)，工作出錯幾率大，人力資源浪費等情況。要保證計劃安排的合理性和科學(xué)性，需要大量的有效信息的支持，目前難以對這方面的信息進(jìn)行整合和集成，以至于難以實現(xiàn)停電計劃優(yōu)化安排、難以減少停電次數(shù)和停電時間。綜上配電網(wǎng)停電計劃管理水平的提升從管理流程和停電排程兩方面進(jìn)行優(yōu)化。

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3、管理流程優(yōu)化

配電網(wǎng)停電計劃管理要掌握工作主動性，一方面做好問題分析工作，找出規(guī)律，在下一步工作中積極采取對策，做好控制。另一方面要通過制度做好具體停電計劃管理的管控工作。

1、優(yōu)化管理流程，堅持年、季度、月、周、日工作計劃規(guī)范管理

（1）停電計劃可在每年年末前（11月或12月前）由各單位根據(jù)城網(wǎng)、大修、技改計劃預(yù)安排下一停電計劃，由配電運檢室統(tǒng)一匯總審核，于每年年初可行文下達(dá)。

（2）季度停電計劃可由各單位根據(jù)工程進(jìn)展和物資到位等情況結(jié)合計劃按照季節(jié)特點在每季度最后一月的規(guī)定時間前編制并報運檢室技術(shù)組詳細(xì)下季度停電計劃，經(jīng)季度計劃會平衡后以會議紀(jì)要形式下達(dá)。

（3）月度停電計劃可參照季度停電計劃，各單位結(jié)合下個月實際情況及上級安排的一些檢修工作要求在每月下旬編制并報運檢室技術(shù)組詳細(xì)下月停電計劃，然后經(jīng)由生產(chǎn)、營銷、調(diào)度等部門共同參與的月度計劃會議平衡后，行文下達(dá)。（4）周停電計劃是在月度計劃的基礎(chǔ)上，將月度計劃具體分解、布置最終的執(zhí)行計劃，由運檢班組在PMS生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)編制經(jīng)生產(chǎn)主管部門審核后發(fā)布。通過實施年、季度、月、周工作計劃組合管理，能夠有效避免非計劃停電和重復(fù)停電，達(dá)成較高的供電可靠性水平。

2、優(yōu)化管理流程規(guī)范，規(guī)范停電計劃審批發(fā)布流程

主要是根據(jù)“三集五大”戰(zhàn)略管理體系將停役申請、新設(shè)備投運申請、配網(wǎng)設(shè)備異動、停電信息通知單結(jié)合審批流轉(zhuǎn)的做法，實現(xiàn)停電計劃規(guī)范化、流程化能夠具有很高的可控性。

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運行班組技術(shù)組調(diào)度營銷編制計劃停役申請審核通過審核不通過新役設(shè)備投運申請審核通過審核不通過下達(dá)命令設(shè)備異動情況審核通過審核不通過通過通過下達(dá)調(diào)度計劃停電信息通知單審核通過社會公布不通過PMS周計劃編制審核通過發(fā)送95598中心不通過現(xiàn)場工作后回填送電信息發(fā)送95598中心終結(jié)

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（1）運行班組停電前10天同時發(fā)起發(fā)起停役申請，新設(shè)備投運申請、設(shè)備異動流程。

（2）技術(shù)組在收到申請后一天內(nèi)結(jié)合月計劃進(jìn)行審核。

（3）調(diào)度部門在收到申請后一天內(nèi)結(jié)合月計劃進(jìn)行審核，通過后下達(dá)調(diào)度計劃。

（4）運行班組根據(jù)調(diào)度計劃編制停電信息通知單，發(fā)技術(shù)組審核。（5）技術(shù)組審核停電范圍和停電區(qū)域等內(nèi)容后，通過營銷部進(jìn)行社會公布。

4、停電計劃排程優(yōu)化

通過對擬定的停電計劃進(jìn)行安全分析檢查，在計劃執(zhí)行前及時進(jìn)行安全預(yù)警，減少安全隱患；通過對停電計劃進(jìn)行捏合分析，進(jìn)行合理進(jìn)行排程，使得制定的停電計劃更加安全、可靠、合理，減少用戶的停電次數(shù)，提高供電可靠性。通過對停電計劃進(jìn)行排程分析，對調(diào)度、工區(qū)、施工單位工作量進(jìn)行均衡分配，給出一個科學(xué)合理的停電時間安排方案。

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圖例：停電計劃優(yōu)化排程系統(tǒng)功能架構(gòu)

停電計劃優(yōu)化排程模型的建立主要從以下幾方面進(jìn)行考慮：

1、安全分析錯漏檢查

2、優(yōu)化捏合

3、智能排程。

具體實現(xiàn)過程包括以下幾個方面。

4.1停電計劃安全分析檢查

1.陪停分析

根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備拓?fù)淠Ｐ停瑱z查停電范圍里的設(shè)備，分析停電范圍里的桿塔與其他線路是否存在同桿架設(shè)的情況，或?qū)Ь€段與其他線路是否存在交叉跨越的情況，如果存在同桿架設(shè)或交叉跨越的線路且又沒有該線路的相關(guān)停電計劃，則給出提醒，防止錯漏，涉及的線路、設(shè)備應(yīng)納入停電計劃影響范圍中。2.保電沖突檢查

工作人員再進(jìn)行保電沖突檢查的過程中首先要獲取保電任務(wù)信息，目前一共 有兩種方法，一種是從營銷系統(tǒng)獲取當(dāng)前保電任務(wù)信息，一種是手工添加保電任務(wù)信息。保電沖突的目的是發(fā)現(xiàn)停電計劃影響的用戶中是否有保電用戶，如果涉及保電用戶再檢查停電計劃的執(zhí)行時間與其保電期限是否有重疊，如有則保電和停電發(fā)生沖突，應(yīng)將沖突的實際情況向有關(guān)部門反映，有關(guān)部門根據(jù)保電期限對停電計劃的執(zhí)行時間作出修改。3.雙電源沖突檢查

雙電源檢查工作的目的是為了保證在停電的情況下備用電源能夠繼續(xù)使用，從生產(chǎn)管理系統(tǒng)獲取當(dāng)前所有雙電源用戶信息，或手工添加雙電源用戶信息。檢查停電計劃的影響用戶中，是否存在雙電源用戶的情況，如果有則給出提醒，提前做好預(yù)防措施，防止雙電源同時失電情況發(fā)生。4.重要用戶沖突檢查

為避免配電網(wǎng)停電給重要用戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失，在停電計劃中要對重要用戶進(jìn)行沖突檢查。從營銷系統(tǒng)獲取當(dāng)前所有重要用戶信息，或手工添加重要用戶信息。檢查停電計劃的影響用戶中，是否存在重要用戶的情況，如果有則給出提

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醒。

5.重復(fù)停電檢查

重復(fù)停電檢查是為了空值停電計劃中影響用戶被停電的數(shù)。設(shè)置規(guī)定時間內(nèi)用戶的允許停電次數(shù)，檢查停電計劃中影響的用戶在規(guī)定時間內(nèi)已經(jīng)被停電的次數(shù)是否超過設(shè)置的允許停電次數(shù)，如超出，則給出提醒。6.可靠性檢查

設(shè)置單個停電計劃允許的最大停電時戶數(shù)以及最大停電時間，檢查停電計劃的停電時戶數(shù)是否超過設(shè)置值、停電時間是否超過設(shè)定值，如超出則給出提醒，修改停電計劃執(zhí)行時間。

4.2停電計劃捏合

配網(wǎng)停電計劃的捏合不是簡單的對停電計劃的不同部分進(jìn)行聯(lián)合，而是對停電范圍內(nèi)重疊的設(shè)備的停電計劃進(jìn)行捏合，在電網(wǎng)建設(shè)過程中，為了滿足不同條件下的用電需求，會設(shè)置相同的設(shè)施，在配網(wǎng)停電中對這些相同的設(shè)施進(jìn)行單獨的停電，會加大執(zhí)行配網(wǎng)停電計劃的工作量，為了減少工作量就需要對這些設(shè)備進(jìn)行整合處理。

檢查所有停電計劃，將停電范圍有重疊設(shè)備的停電計劃捏合在一起，捏合后的停電計劃只是建立捆綁關(guān)系而并不是合并成一個計劃，在排程的時候放在一起考慮。通過遞歸分析，如果停電計劃已經(jīng)是經(jīng)過捏合后的，則取這一組計劃的停電范圍的并集，直到?jīng)]有任何可捏合的情況時則結(jié)束

4.3停電計劃排程

停電計劃排程的目的是對當(dāng)前所有停電計劃安排最科學(xué)合理的工作時間，其中經(jīng)過捏合的一組停電計劃自動安排在同一天，排程時考慮因素有：

（1）在停電計劃排程中，經(jīng)過捏合的一組配電網(wǎng)配電網(wǎng)停電計劃，要安排在同一天

（2）時間：在排程時首先盡量保留原有工作時間，同時考慮到不與保電任務(wù)沖突；

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（3）工作日和非工作日、調(diào)度的每天最大工作量以及施工單位的每天最大工作量。、當(dāng)天調(diào)度的工作量不越限、當(dāng)天施工單位的工作量不越限，在滿足這些條件的情況下，盡量平均安排班組的工作量。

配網(wǎng)班組信息停電計劃信息保供電捏合等信息數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)預(yù)處理數(shù)據(jù)融合由不同數(shù)據(jù)形成配網(wǎng)停電計劃排程優(yōu)化信息針對目標(biāo)及約束條件進(jìn)行規(guī)化計算利用相關(guān)分析模型進(jìn)行科學(xué)排程目標(biāo)優(yōu)化模型決策規(guī)則集成相關(guān)形成規(guī)則進(jìn)行應(yīng)用形成科學(xué)排程體系進(jìn)行實際應(yīng)用 / 13

優(yōu)化目標(biāo)：

1、協(xié)調(diào)電網(wǎng)中相關(guān)聯(lián)設(shè)備及系統(tǒng)和用戶停電時間的配合，盡量減少重復(fù)停電。

2、合理安排設(shè)備故障處理、檢修等工作量，避免出現(xiàn)工作量過大、過小而引起的設(shè)備無法故障處理、檢修和人力資源浪費的情況。

3、在滿足約束條件的情況下，盡量減少對申報項目的調(diào)整

4、合理安排設(shè)備故障處理、檢修的時間，以期達(dá)到所影響的負(fù)荷最小，從而減少因設(shè)備停電造成的停電損失。

（1）利用目標(biāo)優(yōu)化數(shù)學(xué)模型在約束條件的限制，求解最優(yōu)停電計劃排程 目標(biāo)函數(shù)

i：班組數(shù)量

j:月度停電中當(dāng)月的工作天數(shù) Pij：當(dāng)天班組需執(zhí)行的停電計劃數(shù) P ：當(dāng)月所有班組需執(zhí)行的平均停電計劃數(shù)

約束條件為：將停電計劃均勻分配到每個工作日，使得班組的每日工作量不會出現(xiàn)多少不均的情況，即式中（Pij-P）的平方和最小。

目標(biāo)結(jié)果為：班組在工作日中的工作數(shù)量合理、平均安排，避免出現(xiàn)某幾天任務(wù)非常多，某幾天沒有任務(wù)的情況。

（2）利用目標(biāo)優(yōu)化數(shù)學(xué)模型在約束條件的限制，求解最優(yōu)停電計劃時間，使企業(yè)售電損失達(dá)到最小化，提供供電可靠性。相關(guān)指標(biāo)：

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用戶平均停電時間 = 供電可靠率 =

在進(jìn)行停電計劃排程時，可通過上下級設(shè)備停電停電時間的配合，避免重復(fù)停電和不必要的停電以減少停電次數(shù)；通過選擇合適的負(fù)荷轉(zhuǎn)移路徑盡量將收到停電影響的負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他線路以減少停電負(fù)荷；當(dāng)停電負(fù)荷不能完全轉(zhuǎn)移時，在不同的停電時間會對供電企業(yè)造成的損失差異較大，可通過優(yōu)化設(shè)備的停電時間以降低售電損失。

目標(biāo)函數(shù)

p：平均電價 N：停電設(shè)備總數(shù) T：停電時段總數(shù)

Uit ：第t時段第i個停電設(shè)備的狀況，取0時表示設(shè)備正常運行，取1時表示設(shè)備停電

Xi0和Xi：第i個設(shè)備的申報停電時間和執(zhí)行停電時間 C：對申報停電計劃每調(diào)整一個時段所造成的額外費用 λ：權(quán)重系數(shù)

Pit：第t時間段第i個設(shè)備停電所額外造成的停電負(fù)荷。由于不同設(shè)備的停電可造成同一個負(fù)荷點停電，因此在計算停電負(fù)荷時要避免這部分負(fù)荷重復(fù)計算。

約束條件： 1）同時停電約束

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在一個系統(tǒng)中，一次停電的問題要全面解決，不能發(fā)生重復(fù)停電問題，因此一些設(shè)備必須同時停電，在當(dāng)月所有停電計劃中，凡使用同一條線路相同節(jié)點停電，都認(rèn)為是重復(fù)停電，在停電計劃編排時，將重復(fù)停電計劃安排在相同時間段內(nèi)，即在次停電計劃執(zhí)行中，只允許停電一次。

Xi = Xj

式中Xi和Xj代表第i個設(shè)備和第j個設(shè)備的開始停電時間

2）互斥停電約束

在編排停電計劃中，有些設(shè)備不能同時停電，例如互為備用的設(shè)備，因此不能將其安排在相同時間段內(nèi)停電

Xj > Xi + Di-1 式中Di表示第i個設(shè)備的持續(xù)故障處理時間 3）資源約束

資源是指停電計劃中運維班組、施工單位、檢修人員等人員數(shù)量、技術(shù)能力、設(shè)備能力等。由于資源有限，同時進(jìn)行停電施工檢修、搶修的數(shù)量有限。

∑Uit < Mt 式中 i為所有設(shè)備集合中第i個設(shè)備，Mt為第t時間段可以同時停電進(jìn)行故障處理的設(shè)備總數(shù)

4）停電計劃中設(shè)備故障處理要持續(xù)進(jìn)行

在停電計劃中，某個設(shè)備停電以后，應(yīng)保證故障一次性處理完，所以要保證停電計劃設(shè)備故障處理的持續(xù)性

0, t=1,2……Xi-1

Uit= 1,t=Xi,Xi+1,…..Xi+Di-1

0,t=Xi+Di,…….T

5）不可更改的停電約束 不可更改的停電約束包括： 上級調(diào)度部門制定的停電計劃 上月延續(xù)至本月的停電 重大事故停電等

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這類停電的起始時間可認(rèn)為是確定的，與之存在的同時停電設(shè)備時間也不能更改，不能參加停電時間的編排 Xi=FTi 式中FTi為上級調(diào)度制定的停電時間

輸入條件：造成負(fù)荷點停電的設(shè)備信息和相應(yīng)的負(fù)荷點信息、各節(jié)點負(fù)荷預(yù)測信息、停電故障處理的班組施工隊伍信息、各個設(shè)備最早開始和最遲開始故障處理時間，以及設(shè)備間的協(xié)調(diào)停電約束關(guān)系。目標(biāo)結(jié)果：

滿足約束條件的前提下，通過合理調(diào)整設(shè)備停電時間，一方面減少對原始停電申報計劃的修改，另一方面最大限度的降低供電企業(yè)的售電損失。

四、總結(jié)

配電網(wǎng)停電計劃優(yōu)化是電力系統(tǒng)運行中一項十分重要的內(nèi)容，科學(xué)、合理、高效的停電計劃有利于提高電力系統(tǒng)運行的安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性，能夠提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和效益。需要綜合分析配電網(wǎng)停電計劃的制定原則和各種制約因素，提出了配電網(wǎng)停電計劃優(yōu)化模型及其計算機(jī)算法，為供電公司實施停電計劃優(yōu)化排程工作做出有益的嘗試。

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第三篇：配電網(wǎng)優(yōu)化規(guī)劃

配電網(wǎng)優(yōu)化規(guī)劃的意義

隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電網(wǎng)為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的同時，也暴露出供電能力不足、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、可靠性有待提高、電網(wǎng)建設(shè)難度大等突出問題，對城市配電網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，以保證電網(wǎng)改造建設(shè)的合理性和電網(wǎng)運行的安全性和經(jīng)濟(jì)性，保證供電質(zhì)量，是供電企業(yè)的重要職責(zé)。

配電網(wǎng)規(guī)劃主要采用科學(xué)的方法確定規(guī)劃區(qū)何時何地新建或改造電力設(shè)施，使得未來的電網(wǎng)能夠滿足：（1）符合的發(fā)展和各種電網(wǎng)技術(shù)的要求，安全可靠地為客戶提供所需質(zhì)量的電能；（2）能夠滿足城市建設(shè)規(guī)劃的要求；（3）滿足環(huán)保、美觀等其他公眾要求。在滿足以上約束的基礎(chǔ)上為企業(yè)謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

配電網(wǎng)的規(guī)劃、改造重點是完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，并消除設(shè)備設(shè)施安全隱患，改造應(yīng)從系統(tǒng)整體出發(fā)，綜合考慮供電可靠性、電能質(zhì)量、短路容量、保護(hù)配合、無功補(bǔ)償及經(jīng)濟(jì)運行等因素，最大限度地解決實際運行中的問題。

城市配電網(wǎng)應(yīng)有明確的目標(biāo)網(wǎng)架，目標(biāo)網(wǎng)架應(yīng)結(jié)構(gòu)堅強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)可靠、合理簡潔、行靈活，現(xiàn)狀網(wǎng)架應(yīng)按目標(biāo)網(wǎng)架的要求進(jìn)行改造。根據(jù)市中心區(qū)、市區(qū)等不同區(qū)域的負(fù)荷類型、預(yù)計負(fù)荷水平、供電可靠性要求和上級電網(wǎng)狀況，合理選擇適合本地區(qū)特點的10kV 配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架。

10kV 配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架應(yīng)滿足下列要求：

（1）接線規(guī)范合理、運行靈活，具備充足的供電能力、較強(qiáng)的負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力、以及對上級電網(wǎng)有一定的支撐能力；（2）能夠適應(yīng)各類用電負(fù)荷、分布式電源、電動汽車充電設(shè)施等新能源的增長與發(fā)展，適應(yīng)負(fù)荷接入與業(yè)務(wù)擴(kuò)充；（3）設(shè)備設(shè)施選型、安裝安全可靠，具備較強(qiáng)的防護(hù)性能，有一定的抵御事故和自然災(zāi)害的能力；（4）線路設(shè)施及其結(jié)構(gòu)便于開展帶電作業(yè)；（5）保護(hù)配置、保護(hù)級數(shù)合理可靠；應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合分區(qū)具體地塊的飽和負(fù)荷預(yù)測結(jié)果，預(yù)留目標(biāo)網(wǎng)架的線路走廊路徑及通道，以滿足預(yù)期供電容量的增長。配電網(wǎng)規(guī)劃的意義：(1)通過配電網(wǎng)的優(yōu)化規(guī)劃，可以降低系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)損耗，改善電網(wǎng)運行的經(jīng)濟(jì)效益；（2）科學(xué)合理地確定變電站容量和位置劃分變電站供電范圍，減少系統(tǒng)跨區(qū)交叉供電，有助于提高系統(tǒng)管理和運行效率；（3）配電網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化規(guī)劃，可以大大提高系統(tǒng)的供電可靠性；（4）配電系統(tǒng)的優(yōu)化規(guī)劃是提高系統(tǒng)投資效益的最有效途徑；（5）配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的合理性直接影響配電自動化設(shè)施的投資效益，配電系統(tǒng)規(guī)劃是配電自動化實施的基礎(chǔ)。規(guī)劃人員的主要工作：

1、規(guī)劃基礎(chǔ)資料的收集和管理（日常工作）

規(guī)劃人員與運行班組和專責(zé)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，收集運行需求，和線路基礎(chǔ)資料(線路基礎(chǔ)臺賬表、線路歷年負(fù)荷數(shù)據(jù)表、電纜走向圖、一次接線圖)，為規(guī)劃工作的開展提供第一手的資料。同時對線路走廊和通道情況進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)控，掌握線路走廊和通道的使用情況，完善和更新地理接線圖。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展預(yù)測負(fù)荷發(fā)展趨勢。針對各個地區(qū)的用電特性，組織開展配變臺區(qū)典型日負(fù)荷實測工作，了解重點大用戶和典型居民小區(qū)用電負(fù)荷特性，核實臺區(qū)過載和低電壓情況。

2、圍繞優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和滿足運行需求開展規(guī)劃立項和項目優(yōu)選排序工作 規(guī)劃人員通過收集的第一手運行資料，進(jìn)行重載、輕載線路分析，并形成分析報告，結(jié)合新投運的變電站及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，針對當(dāng)前存在的問題，召集相關(guān)部門、運行人員進(jìn)行討論，按照三個目標(biāo)確定規(guī)劃方案：一是優(yōu)化配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，二是平衡重載、輕載線路負(fù)荷（即解決正常運行方式下線路重載過載，異常運行方式下重載過載問題，重載過載線路與輕載線路負(fù)荷割接調(diào)整），三是對線路故障超過3次以上或運行狀況惡劣的線路進(jìn)行改造，對老舊線路及設(shè)備綜合整治。根據(jù)線路問題的輕重緩急和變電站及相關(guān)工程的建設(shè)時序開展項目優(yōu)選排序工作，并編制規(guī)劃項目說明書。

3、按照省公司對城網(wǎng)項目投資的要求，以配電網(wǎng)運行單位在日常積累的豐富實踐經(jīng)驗作為項目支撐依據(jù)，為項目立項的必要性提供充分的數(shù)據(jù)和圖片等證據(jù)，確保90%以上的需求得到了省公司評審?fù)ㄟ^。（城網(wǎng)建設(shè)資金來源）

4、項目分包、可研編制及設(shè)計出圖

根據(jù)項目的內(nèi)容、地域和線路互聯(lián)情況，對評審?fù)ㄟ^的項目進(jìn)行分包。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，配合設(shè)計單位開展項目的設(shè)計查勘工作（設(shè)計交底）。聯(lián)合運行班組對項目涉及到的架空線路走向、電纜路徑及通道情況、環(huán)網(wǎng)柜位置及間隔剩余情況、配變臺區(qū)等逐點、逐線進(jìn)行確認(rèn)，涉及方案調(diào)整的項目，與運行、設(shè)計人員溝通、討論，并提出優(yōu)化方案。

5、主動作為，積極跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃項目實施進(jìn)度

城網(wǎng)項目實施周期較長，城網(wǎng)項目從規(guī)劃到項目落地實施周期為1年左右（七個步驟：規(guī)劃評估-項目優(yōu)先排序-省公司審核立項-項目可研編制-設(shè)計查勘出圖-施工招標(biāo)-項目施工），項目實施過程中的可研、設(shè)計階段是項目的第一個階段，可研設(shè)計工作啟動的時間及可研設(shè)計質(zhì)量的好壞，直接影響到城網(wǎng)項目及時性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、可實施性等等。設(shè)計的滯后影響工程項目的按時開展，從而使得項目的后續(xù)工作隨之延后，無法在規(guī)定的時間內(nèi)取得工程實效。需要規(guī)劃人員主動作為，積極跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃項目實施進(jìn)度，確保各類項目的規(guī)劃、可研、建設(shè)的一致性，保證項目建設(shè)的事實效果與規(guī)劃目的一致。對運行的要求：

1、資料及時準(zhǔn)確（補(bǔ)點需求 低壓圖紙 線路及設(shè)備臺賬、運行情況、故障分析報告及照片）

2、規(guī)范上報數(shù)據(jù)格式

規(guī)劃表格內(nèi)容繁復(fù)，填報內(nèi)容各有需求，搜集表格內(nèi)容，轉(zhuǎn)換填報格式等耗費大量的人力物力，重復(fù)勞動量大。3、4、5、一次圖的完善、圖紙異動規(guī)劃人員是否可以參與審核 電纜通道圖的完善和更新

用戶接入規(guī)劃與總體網(wǎng)架結(jié)構(gòu)規(guī)劃沖突。

用戶項目是長沙電網(wǎng)建設(shè)的主要投資來源之一，應(yīng)該要服務(wù)長沙配電大局，但實際上用戶項目存在主要以下問題：一是用戶項目外線工程部分線路走向設(shè)計不合理，但設(shè)計單位是以用戶規(guī)劃方案為準(zhǔn)，線路走向設(shè)計不能做修改，如修改線路走向需重新調(diào)整規(guī)劃方案并重新走流程來實現(xiàn)；二是公專結(jié)合項目用戶配變設(shè)計不合理，部分用戶配變?nèi)萘吭O(shè)計按照設(shè)計手冊生搬硬套，配變?nèi)萘颗渲貌缓侠?，采?00kVA以上大容量配變較多，小戶型公寓樓、結(jié)構(gòu)可改變的商住樓等建筑用途不限于居住的建筑物的配變?nèi)萘颗渲幂^小，用戶同時率系數(shù)取值不合理，造成后期配變過載，設(shè)備投運后運維過程中又因公用配電間空間不夠造成增容困難。

積極向市公司相關(guān)部門、單位匯報、協(xié)調(diào)，建議各類用戶項目的方案審定的前期查勘工作需運維單位一同確定，確保用戶項目外線設(shè)計與線路的終期走廊相符合,防止發(fā)生線路同方向重復(fù)占用線路通道走廊。

第四篇：10kV配電網(wǎng)運維搶修流程優(yōu)化

10kV配電網(wǎng)運維搶修流程優(yōu)化

摘 要：作為電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成部分，10kV配電網(wǎng)運行效率在很大程度上影響著居民供電質(zhì)量，必須要將各項維護(hù)管理措施落實到位，減少運行故障的發(fā)生。其中，運維搶修是維持配電網(wǎng)可靠供電的重要措施，確保在故障發(fā)生后的第一時間采取動作，利用最短的時間來消除故障，恢復(fù)正常供電。為進(jìn)一步提高配電網(wǎng)運維搶修工作效率，需要在原有基?A上采取措施對流程進(jìn)行優(yōu)化，本文對此進(jìn)行了簡單分析。

關(guān)鍵詞：10kV；配電網(wǎng)；運維搶修

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.145

配電網(wǎng)運維搶修工作專業(yè)性非常強(qiáng)，同時其還具有非常大的危險性，安全風(fēng)險非常高，在保證配電網(wǎng)正常供電的同時，還需要確保搶修人員的人身安全，因此要求搶修流程的最優(yōu)化，最大程度上來排除外部因素的干擾。根據(jù)不同類型的配電故障來選擇最為有效的應(yīng)對措施，第一時間進(jìn)行恰當(dāng)處理，維持配電網(wǎng)平穩(wěn)供電。配電網(wǎng)運維搶修工作流程

對配網(wǎng)運維搶修工作特點進(jìn)行分析，可以將其工作流程分為以下幾個步驟，及到達(dá)現(xiàn)場、定位故障、隔離故障、物資到位以及現(xiàn)場施工，整個流程可稱為搶修生命周期，任何一個步驟出現(xiàn)問題，均會對最終搶修效率產(chǎn)生影響。當(dāng)配網(wǎng)受自然災(zāi)害或者其他因素影響出現(xiàn)故障無法正常供電后，故障搶修點會向系統(tǒng)報修，并通過監(jiān)控設(shè)備將系統(tǒng)實時狀態(tài)信息傳遞給控制中心，經(jīng)過控制中心確定大概的故障類型后，確定初步故障搶修方案，然后安排就近人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。其中，搶修人員在接到搶修任務(wù)時，需要立即趕往現(xiàn)場，并通過電話來通知客服取單，并現(xiàn)場完成故障處理，待搶修完成后，對搶修單相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行如實填寫，并通過電話來向相關(guān)部門匯報相關(guān)情況。對整個流程操作效率進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的電力搶修流程存在較多不足，信息傳輸速率慢，且存在眾多人工環(huán)節(jié)，搶修業(yè)務(wù)連貫性較差，還需要做更進(jìn)一步的調(diào)整優(yōu)化[1]。除了要對硬件設(shè)備進(jìn)行更新外，還需要重視通信技術(shù)手段的選擇，以求能夠及時掌握搶修作業(yè)進(jìn)度，第一時間將故障信息傳遞給搶修人員，提供過對資源的規(guī)范化管理，提高運維搶修工作效率。配電網(wǎng)運維搶修所存缺陷

2.1 故障定位準(zhǔn)確性較低

雖然近年來我國電網(wǎng)建設(shè)智能化程度不斷提高，但是目前配網(wǎng)還未完全實現(xiàn)自動化與智能化，因此在應(yīng)對系統(tǒng)故障時，并不能很大的清除給故障，大部分還需要通過大量的時間與精力來對故障進(jìn)行排查和定位，不僅需要大量資源作為支持，同時還會降低搶修效率。并且，基于配電網(wǎng)運行特點分析，在進(jìn)行配電網(wǎng)故障清除時，存在很大的可能受到天氣因素干擾，這樣就會降低故障定位結(jié)果的準(zhǔn)確度，并且還會影響到搶修人員的工作效率，在根本上降低配電網(wǎng)運維搶修質(zhì)量[2]。

2.2 修復(fù)工作效率比較差

為滿足配電網(wǎng)建設(shè)要求，電力設(shè)備的數(shù)量不斷增多，并且種類在持續(xù)更新，不同廠家所應(yīng)用的技術(shù)差異較大，受到外部因素干擾產(chǎn)生的反應(yīng)的也不同，因此在處理故障時最適用的方法也不同。尤其是對于配電網(wǎng)運維搶修工作來講，受自然環(huán)境因素干擾較大，很多情況下需要在雨雪以及大風(fēng)天氣下?lián)屝?，不僅對搶修人員技能水平有較強(qiáng)的要求，同時也是各設(shè)備性能的考驗，很多情況下因為設(shè)備配備不全，或者性能較差，而延誤配電網(wǎng)故障搶修工作。

2.3 搶修人員技能水平低

配電網(wǎng)運維搶修工作專業(yè)性要求高，除了要有先進(jìn)的搶修技術(shù)作為支持以外，還需要安排經(jīng)驗豐富的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場故障處理，搶修人員專業(yè)水平如何在很大程度上決定著工作綜合效率。就搶修工作現(xiàn)狀來看，存在大部分搶修人員未受到系統(tǒng)化的搶修知識培訓(xùn)，以個人經(jīng)驗作為工作指導(dǎo)依據(jù)，無法進(jìn)行有效的故障定位與判斷，進(jìn)而影響到配電網(wǎng)搶修效率。只有制定規(guī)范可行的搶修流程，才能夠?qū)崿F(xiàn)資源分配的最優(yōu)化，并最大程度上來調(diào)動搶修人員的積極性，從整體上來提高電力搶修人員的專業(yè)能力。配電網(wǎng)運維搶修流程優(yōu)化要點

3.1 科學(xué)制定搶修方案

面對不同類型的故障，需要采取不同的方法進(jìn)行處理，為進(jìn)一步提高配電網(wǎng)運維搶修工作效率，首先需要制定科學(xué)可行的搶修方案，來為不同運行故障的處理提供科學(xué)指導(dǎo)，一方面可以保證資源分配的高效性，另一方面還可以提高搶修綜合效率。應(yīng)構(gòu)建一個專門的搶修部門，負(fù)責(zé)配電網(wǎng)運行故障搶修工作，不斷總結(jié)各類故障特點，便于根據(jù)故障表現(xiàn)特征來最快速的判斷確定故障位置與類型，為搶修工作爭取更多時間[3]。對每個階段遇到的難題進(jìn)行深入討論，制定具有針對性的搶修方案，確定各種搶修時間與流程，提高搶修工作的綜合效率。另外，搶修方案的存在可以為搶修人員提供作業(yè)指導(dǎo)，使其更全面的掌握每條搶修線路的特點，通過進(jìn)一步的定位和分析，尋找潛藏的故障原因，并通過必要的手段處理，完全消除存在的故障。

3.2 搶修流程調(diào)整優(yōu)化

傳統(tǒng)配電網(wǎng)運維搶修多會就工作流程進(jìn)行研究和調(diào)整，以專業(yè)特點和部門利益為根本，這樣很容易造成相互間系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)資源的孤立，反而會導(dǎo)致故障搶修業(yè)務(wù)流程封閉。隱刺，在對搶修流程進(jìn)行優(yōu)化時，需要提高對數(shù)據(jù)信息的重視，縮短配電網(wǎng)報修到現(xiàn)場處理之間信息傳輸所需的時間，為現(xiàn)場搶修人員爭取更多時間。根據(jù)故障報修信息來進(jìn)行資源分配以及人員調(diào)度，保證配電網(wǎng)電話匯報與相應(yīng)調(diào)度時間安排的科學(xué)性。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對搶修人員專業(yè)能力培養(yǎng)，定期舉辦各種配電故障搶修培訓(xùn)活動，針對日常搶修遇到的難題進(jìn)行科學(xué)分析，組織搶修人員相互之間進(jìn)行經(jīng)驗交流，使其熟練掌握不同類型故障特征以及發(fā)生原因，縮短故障判斷時間，提高現(xiàn)場搶修綜合效率。結(jié)束語

結(jié)合現(xiàn)狀確定我國配電網(wǎng)運維搶修工作中存在的缺陷，并從不同角度出發(fā)，分析確定問題存在的原因，然后來對搶修流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，爭取第一時間到達(dá)現(xiàn)場完成故障排除，恢復(fù)到正常供電。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國清.配電網(wǎng)運維搶修優(yōu)化管理研究[J].數(shù)字通信世界，2017

（12）：233.[2]程曉晗.關(guān)于提升我國配電網(wǎng)搶修效率的探討[J].電子制作，2016

（04）：85.[3]周元祺，陳志?牛?張麟，徐芳敏.利用故障搶修管理系統(tǒng)優(yōu)化配電網(wǎng)故障搶修流程[J].供用電，2012，29（03）：51-54.

第五篇：停電檢修計劃

2021年秋季停電檢修計劃

按照佳局的規(guī)定安排富錦風(fēng)電場計劃于9月17日—9月18日進(jìn)行停電檢修工作，檢修工作是提高健康設(shè)備水平、預(yù)防設(shè)備損壞、確保安全及經(jīng)濟(jì)運行的重要措施之一。為了保證人身和設(shè)備安全，保質(zhì)保量按時完成工作，結(jié)合風(fēng)電場的實際情況，做如下工作計劃。

計劃檢修時間：2021年9月17日—9月18日

檢修總負(fù)責(zé)人：張 舉

檢修負(fù)責(zé)人 ：劉 浩

檢修專工 ：彭文博

班組負(fù)責(zé)人 ：張立順 馬宏超

安全負(fù)責(zé)人 ：于海洋 孫濤

檢修人員 ：全體運行人員

一 準(zhǔn)備工作：全體人員要重點學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)的安全規(guī)程和檢修規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，提高業(yè)務(wù)能力，確保工作中人身和設(shè)備安全。學(xué)習(xí)2020年秋檢工作倒閘操作票準(zhǔn)備好檢修工器具（扳手、鉗子、抹布等），檢查好安全工具（安全繩、安全帶、安全帽、地線等）

二 具體檢修地點和內(nèi)容：

工作地點：66KV開關(guān)場地、高壓室、低壓室、主控室、箱變、分接箱及各條輸電線路

1、接入低壓室UPS電源。

2、更換二次設(shè)備電池組。

3、PMU設(shè)備更換及數(shù)據(jù)接入。

4、安裝高壓室開關(guān)柜紅外測溫裝置。5、52#、55#、59#箱變套管座更換。

6、設(shè)備本體的清潔工作。

7、注油設(shè)備有無滲漏油，油位、油色是否正常。

8、設(shè)備引線，接地線和線間距離是否合格，導(dǎo)線接頭緊固，設(shè)備的地基和構(gòu)架是否正常。

9、設(shè)備的傳動裝置和操動機(jī)構(gòu)動作是否靈活可靠，有無松動現(xiàn) 象，螺栓、墊圈、銷子齊全完備，連接堅固。

10、設(shè)備各零件應(yīng)無銹、無開焊、無變形、損傷。

11、電纜溝有無積水，電纜支架檢查電力電纜和控制電纜。

12、箱式變壓器預(yù)防性試驗。

13、變電所一、二次設(shè)備預(yù)防性試驗。

14、檢查處理開關(guān)廠區(qū)各標(biāo)識牌是否固定牢固。

15、處理5811開關(guān)SF6泄漏問題。

16、檢查處理箱變滲漏油隱患。

17、檢查一期箱變（重點1#、4#、13#、26#）高壓側(cè)脫口不好使問題。

三、具體工作安排

9月17日花風(fēng)甲線、花風(fēng)乙線、12#機(jī)群、13#機(jī)群停電變電所倒閘操作： 馬連紀(jì)、盧會成

12#、13#機(jī)群接地線安裝拆除：蔡會德 張迪（如果一班人員上山早由12#、13#機(jī)群負(fù)責(zé)人 王洪生、張冰負(fù)責(zé)）

夜班：張明博 白班：馬連紀(jì)

17日主要工作：

高、低壓室：預(yù)防性、傳動試驗 UPS電源接入 紅外測溫設(shè)備安裝

12#機(jī)群、13#機(jī)群：52# 55#、59#箱變更換套管

開關(guān)廠區(qū)及SVC：設(shè)備試驗、設(shè)備清理、螺絲緊固

箱變、分接箱：1#-51#箱變預(yù)防性試驗、箱變滲漏油、檢查一期箱變鎖扣脫不開裝置 分接箱巡視沿線系紅繩，安裝明顯標(biāo)識，方便冬天尋找

二次設(shè)備：PMU裝置更換調(diào)試 電池組更換、傳動試驗

人員安排：

主控室：馬連紀(jì)、張立順

高、低壓室：李世偉、張迪、張立順

廠區(qū)：盧會成、蔡會德、楊金宇、劉航天

52# 55#、59#箱變更換套管：王洪生、張冰

1-51#箱變預(yù)防性試驗、箱變滲漏油、檢查一期箱變鎖扣脫不開裝置、分接箱巡視：馬宏超、陸超、劉憲、焦勇、黃東升、尹鐵涵

后勤：趙文新

(1)66kv開關(guān)廠區(qū)及SVC負(fù)責(zé)人：盧會成 工作班人員：蔡會德、楊金宇、劉航天

具體工作任務(wù):盧會成查看以往檢修存在問題，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。工作班人員蔡會德、楊金宇負(fù)責(zé)準(zhǔn)備開工廠區(qū)所需工器具及備件。盧會成、楊金宇負(fù)責(zé)華風(fēng)甲線PT、CT接線拆卸、安裝、試驗；劉航天、蔡會德負(fù)責(zé)華風(fēng)乙線PT、CT接線拆卸、安裝、試驗；廠區(qū)人員負(fù)責(zé)所有相位色粉刷、電纜箱清理，螺絲禁錮，標(biāo)識牌禁錮；設(shè)備的套管有無破損裂紋、放電痕跡，設(shè)備各零件應(yīng)無銹、無開焊、無變形、損傷；設(shè)備的傳動裝置和操動機(jī)構(gòu)動作是否靈活可靠；有無松動現(xiàn)象，螺栓、墊圈、銷子齊全完備，連接堅固重點檢查，花風(fēng)乙線甲刀閘C相、及CT A、B過熱現(xiàn)象；電纜溝有無積水；SF6氣體壓力是否合格，不合格加以補(bǔ)充,5811重點檢查；處理花風(fēng)甲線5813乙刀閘B相接地刀閘合不到位，花風(fēng)甲線電壓互感器上方有繡問題。5813開關(guān)開關(guān)不儲能問題；1#主變非電量6接油溫高跳閘回路，需處理。（所有接線拆卸前必須照照片留存）

(2)高壓室負(fù)責(zé)人:李世偉、工作班人員：張迪、張立順

李世偉查看以往檢修存在問題，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。工作班人員張迪負(fù)責(zé)準(zhǔn)備高低壓室所需工器具。2#、5#機(jī)群開關(guān)柜背板螺絲損壞，卡滯，背板無法拆下需處理；2#接地變靜觸頭需更換；所有開關(guān)動靜觸頭均需檢查，所有斷路器開關(guān)試驗及后庫斷路器均需試驗；3#、4#發(fā)電機(jī)群接地刀擋片損壞需處理；安裝紅外測溫設(shè)備及調(diào)試；處理斷路器小車開關(guān)卡滯問題。

(3)值班室二次設(shè)備負(fù)責(zé)人:馬連紀(jì) 工作班人員：張立順

馬連紀(jì)查看以往檢修存在問題，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備二次設(shè)備所需工器具。花風(fēng)甲線保護(hù)裝置異常，更換裝置；母差保護(hù)控制柜控制面板運行燈不亮，需要處理；5813開關(guān)開關(guān)不儲能需處理；1#主變非電量6接油溫高跳閘回路，需處理；PMU裝置更換及調(diào)試。

（4）52# 55#、59#箱變更換套管負(fù)責(zé)人王洪生 工作班人員：張冰

王洪生查看以往檢修存在問題具體更換項哪些，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。張冰負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所需工器具及備件。55#箱變B相套管座螺紋損傷，銅絲纏繞導(dǎo)電桿后連接；52#箱變A相套管座螺紋損傷；59#箱變A相套管座螺紋輕微損傷，更換導(dǎo)電桿可接觸嚴(yán)密，導(dǎo)電桿內(nèi)六處損傷；此三臺需要更換套管座，同時做好未更換完準(zhǔn)備，拆除分接箱連接等安全措施。

（5）箱變負(fù)責(zé)人馬宏超 工作班人員：陸超、劉憲、焦勇、黃東升、尹鐵涵 馬宏超查看以往檢修存在問題具體更換項哪些，此次重點檢查，并開具秋檢驗收單及工作票。黃東升、尹鐵涵負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所需工器具。陸超、焦勇負(fù)責(zé)準(zhǔn)備備件。馬宏超、陸超負(fù)責(zé)預(yù)防性試驗，劉憲、焦勇負(fù)責(zé)拆卸，黃東升、尹鐵涵負(fù)責(zé)安裝。26#風(fēng)機(jī)箱變O相導(dǎo)電桿瓷瓶損壞漏油、臨時處理絕緣膠布纏上，目前未漏油，需檢查；48#、60#、64#箱變690V出線側(cè)輕微漏油，需處理。

（6）二次更換電池、低壓室UPS接入工作負(fù)責(zé)人：彭文博工作班人員：劉浩、張立順。彭文博查看以往檢修存在問題，此次重點檢查。并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所需工器具及備件。更換電池組；UPS并聯(lián)線路接入。

9月18日主要工作

12#機(jī)群、13#機(jī)群停電地線安裝拆除由蔡會德 張迪負(fù)責(zé)（如果一班人員上山早由12#、13#機(jī)群負(fù)責(zé)人 王洪生、張冰負(fù)責(zé)）

夜班：楊金宇 白班：盧會成12#、13#機(jī)群箱變預(yù)防性試驗 分接箱檢查：工作負(fù)責(zé)人：馬宏超 工作班人員：張冰、王洪生、劉憲、焦勇、黃東升。馬宏超查看以往檢修存在問題，此次重點檢查；12#、13#機(jī)群預(yù)防性試驗。

處理故障工作負(fù)責(zé)人：張立順 工作班人員：李世偉、張迪、張立順、蔡會德、張明博、馬連紀(jì)、陸超、劉航天、尹鐵涵

具體試驗內(nèi)容 見附件 1

秋檢工作驗收單 見附件 2

四 危險點分析倒閘操作

（1）操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱、編號和位置，操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。發(fā)布操作命令和復(fù)誦操作命令都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，聲音宏亮清晰。必須按操作票填寫的順序逐項操作。每操作完一項，應(yīng)檢查無誤后做一個“∨”記號，全部操作完畢后進(jìn)行復(fù)查。倒閘操作必須由兩人執(zhí)行，其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。

（2）監(jiān)護(hù)操作時，操作人在操作過程中不得有任何未經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意的操作行為。

（3）操作中發(fā)生疑問時，應(yīng)立即停止操作并向發(fā)令人報告。待發(fā)令人再行許可后，方可進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票，不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

（4）用絕緣棒拉合隔離開關(guān)（刀閘）或經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉合斷路器（開關(guān)）和隔離開關(guān)（刀閘），均應(yīng)戴絕緣手套。

（5）工作前正確驗電。

2高處作業(yè)

（1）登高作業(yè)：系安全帶，專人監(jiān)護(hù)

（2）搬運梯子等物品：放倒兩人搬運

（3）各開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)：停交、直流電源

（4）傳遞物品：使用工具袋或用繩索拴牢傳遞

（5）用梯子攀登高處：應(yīng)支撐在設(shè)備構(gòu)架等堅固處，專人監(jiān)護(hù)

（6）高處作業(yè)清掃設(shè)備：使用安全帶（繩）掛在牢固的構(gòu)件上，禁止掛在設(shè)備支持件上，專人監(jiān)護(hù)。

五 工作要求和注意事項

1、要求進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽。、嚴(yán)格執(zhí)行工藝措施，樹立質(zhì)量第一的思想，要正確使用材料、工具、儀器和儀表。

3、全體參加人員在工作中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和檢修規(guī)程

4、工作中全體人員互相配合，互相監(jiān)督保證人身和設(shè)備安全，特別是值班負(fù)責(zé)人。

5、工作中做好記錄，特別是問題和異常的記錄，檢修工作結(jié)束，認(rèn)真分析總結(jié)。

富錦風(fēng)電場

2021年9月1日

附件1

富錦風(fēng)電場電氣設(shè)備預(yù)防性試驗服務(wù)合同

一、電氣設(shè)備試驗工程名稱：富錦風(fēng)電場2021年電力設(shè)備預(yù)防性試驗委托試驗

二、預(yù)防性試驗工程量及內(nèi)容：

附件2

秋檢工作驗收單