第一篇：礦井停產(chǎn)檢修計劃

礦井停產(chǎn)檢修計劃

為確保礦井停產(chǎn)檢修工作的安全、有序進(jìn)行，特對礦井停產(chǎn)檢修作如下管理規(guī)定

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級責(zé)任

１.生產(chǎn)礦長是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實。

２.總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總具體負(fù)責(zé)分管范圍檢修項目技術(shù)措施的編制和貫徹。

３.分管礦長是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)各項安全措施的落實。

４.技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定檢修計劃、編制和審查礦井檢修措施。機電、運輸部門對機電范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)。通風(fēng)部門對一通三防范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)。

５.調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。

６.安監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實安全措施，特大、重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。

７.承擔(dān)具體檢修項目的單位的區(qū)（隊）?長，對本單位承擔(dān)的具體檢修項目的技術(shù)措施落實和安全施工負(fù)直接責(zé)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)編制具體檢修項目的技術(shù)措施并貫徹落實。檢修項目負(fù)責(zé)人對具體檢修項目的施工方案、施工過程的措施落實和檢修質(zhì)量、安全負(fù)具體責(zé)任。

８.公司生產(chǎn)部是礦井停產(chǎn)檢修工作的主管部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度管理，同時具體負(fù)責(zé)礦建項目的審查管理。

９.公司機動部具體負(fù)責(zé)機電、運輸檢修項目和通風(fēng)設(shè)備檢修的審查管理。

二、礦井機電和綜采綜掘設(shè)備檢修計劃的分類 ㈠礦井機電設(shè)備檢修計劃分類

1.日常檢修。針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，更換或簡單修復(fù)少量磨損件，同時通過檢查、調(diào)整緊固機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運行到下次檢修。確定每日檢修時間，主運皮帶和主提升絞車檢修時間必須保證2至4小時，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。

2.年度檢修計劃。編制礦井設(shè)備檢修全年的工作大綱，明確各季、各月的檢修任務(wù)，包括設(shè)備檢修類別、檢修日期、停機檢修或送廠時間、修理工作量、所需備件、主要材料、技術(shù)力量等。

3.季度檢修計劃。年度檢修計劃的執(zhí)行計劃，根據(jù)設(shè)備使用情況、技術(shù)狀態(tài)和工作條件的變化、修理前技術(shù)與生產(chǎn)準(zhǔn)備情況和臨時性修理任務(wù)，調(diào)整年度檢修計劃的項目和進(jìn)度。季度檢修計劃具體規(guī)定季度設(shè)備檢修的內(nèi)容和分月進(jìn)度計劃，使其與生產(chǎn)經(jīng)營計劃更好地銜接起來。

4.月度檢修計劃。季度檢修計劃的執(zhí)行計劃，是對季度計劃分月進(jìn)度安排結(jié)合實際狀況的調(diào)整。

5.礦井停產(chǎn)檢修。編制檢修計劃，制定安全技術(shù)措施，人員施工組織

等。主要是平常生產(chǎn)期間無法進(jìn)行停機檢修，包括工藝復(fù)雜，拆解時間長，互相聯(lián)系性強等項目均列入礦井停產(chǎn)檢修計劃。檢修內(nèi)容包括消除設(shè)備隱患缺陷、檢查設(shè)備隱蔽部件、對關(guān)鍵部位進(jìn)行無損探傷，對安全設(shè)施、裝置進(jìn)行定期試驗，對設(shè)備動力、性能進(jìn)行全面測試，有些設(shè)備的技術(shù)改造工程結(jié)合停產(chǎn)檢修一次或分幾次完成。㈡綜采綜掘設(shè)備檢修計劃分類

1.日常檢修。針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，更換或簡單修復(fù)少量磨損件，同時通過檢查、調(diào)整機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運行到下次檢修。確定每日檢修時間，檢修時間必須保證4至6小時，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。

2.小修。根據(jù)設(shè)備日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和診斷的信息，經(jīng)過統(tǒng)計分析處理來判斷設(shè)備的優(yōu)劣程度，并在故障發(fā)生前有計劃地進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修。

3.中修。根據(jù)設(shè)備在實際生產(chǎn)過程中的技術(shù)狀態(tài)對做不到安全運行的零部件及項目，進(jìn)行針對性的計劃修理，使其恢復(fù)和達(dá)到規(guī)定的精度和技術(shù)要求。當(dāng)設(shè)備的個別部件需要升井檢修，并對一些關(guān)鍵部件在井下進(jìn)行必要的調(diào)整時必須中修。符合下列條件之一時必須升井檢修（1）當(dāng)采煤量超過100萬噸時。（2）當(dāng)綜采設(shè)備連續(xù)使用1年時。

（3）當(dāng)綜掘設(shè)備進(jìn)尺達(dá)到3000米或連續(xù)使用1年時。

4.大修。當(dāng)附合下列條件之一時必須升井大修

（1）當(dāng)綜采設(shè)備累計使用2年時或采煤量超過150萬噸時（2）當(dāng)綜掘設(shè)備進(jìn)尺達(dá)到6000米或連續(xù)使用2年時

5、特殊情況下不按上述條例進(jìn)行升井檢修的，單位必須擬書面申請，有關(guān)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)。

三、檢修內(nèi)容

為便于管理，根據(jù)檢修項目的工作量大小和復(fù)雜程度對項目進(jìn)行劃分，礦建項目劃

分為重大項目和一般項目兩類，機電、運輸項目劃分為特大項目、重大項目和一般項目三類。

礦建重大項目：具有以下檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間3天及以上的為重大檢修項目。

⑴新面投產(chǎn)、舊面撤除；⑵主要巷道修復(fù)工程、三叉門、四叉門加固；⑶斜井、主井軌（罐）道修復(fù)、失修巷道復(fù)修，巷道放炮起底；⑷煤倉清理、修復(fù)；⑸構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施；⑹調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)及其它影響礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的檢修項目。

機電特大項目：具有以下檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間3天以上的為特大檢修項目。

⑴主、副提升系統(tǒng)絞車、鋼纜機更換主軸裝置和減速箱；⑵主井強力皮帶機更換皮帶；⑶立井更換罐籠、箕斗、摩擦輪絞車更換提升鋼絲繩、尾繩；⑷全礦總停電、停風(fēng)；⑸主扇風(fēng)機更換葉輪、葉片；⑹安裝、撤除、更換翻車機。

機電重大項目：具有下列檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間2～3天的為重大檢修項目。

⑴提升系統(tǒng)檢修及技術(shù)鑒定；⑵絞車、鋼纜機換繩；⑶斜巷強力皮帶硫化接頭；⑷立井更換井筒裝備；⑸罐籠、人行車重載脫勾試驗；⑹主扇風(fēng)機技術(shù)測定、反風(fēng)演習(xí)；⑺主變壓器、降壓站、中央變電所檢修；⑻采面機電設(shè)備安裝撤除；⑼大型設(shè)備安裝撤除；⑽ф273及以上管路安裝撤除；⑾礦井局部停電。

四、檢修項目的管理

１.礦井安排月度生產(chǎn)計劃時，必須編制礦井檢修計劃，并報集團公司技術(shù)處、機電處。

２.一般檢修項目且檢修時間不超過1天的，須提前2天向生產(chǎn)技術(shù)處、機電處、安監(jiān)局報送經(jīng)生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)的“礦井停產(chǎn)檢修計劃表”。

３.檢修時間超過1天或具有特大、重大檢修項目，由生產(chǎn)礦長（機電礦長）和安監(jiān)處長帶隊提前3天匯報;春節(jié)檢修提前15天匯報;其他特殊項目由集團公司確定匯報時間。

４.匯報內(nèi)容：匯報時應(yīng)帶以下材料（一式四份）：礦井停產(chǎn)檢修計劃、重點項目施工方案、安全技術(shù)措施、人員組織、項目責(zé)任人。特大、重大檢修項目要細(xì)化到工序安排。2天及以上的檢修工作要有施工網(wǎng)絡(luò)圖。

５.特大檢修項目必須有集團公司領(lǐng)導(dǎo)主持聽取匯報，并在匯報之前由礦主動與集團公司業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，到現(xiàn)場了解工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，參與和指導(dǎo)制定安全技術(shù)措施。重大項目的安全技術(shù)措施

必須由礦副總工程師組織礦主管部門和施工單位，了解勘察施工現(xiàn)場后，研究制定并在匯報檢修計劃前向業(yè)務(wù)主管部門匯報。其他項目匯報由生產(chǎn)技術(shù)處組織，機電、通風(fēng)、安監(jiān)管理參加。各部門對所轄范圍內(nèi)檢修項目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，負(fù)有專業(yè)管理的責(zé)任，并建立審查登記簿，所有參加審查人員簽字備查。

６.由于故障或其他原因需臨時安排檢修時，由礦向公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報，經(jīng)主管部門現(xiàn)場了解后提出意見，經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修。無論任何情況都必須先制定安全措施并傳達(dá)后，方可檢修。

五、檢修項目的執(zhí)行

１.礦井一般每月要進(jìn)行一次預(yù)防性停產(chǎn)檢修，檢修時間為一天，全年停產(chǎn)檢修天數(shù)不得少于12天。遇有較大檢修工作量時，可將檢修時間合并集中使用，但兩次停產(chǎn)檢修的間隔時間不得超過60天。

２.檢修開始前，必須由生產(chǎn)礦長和分管礦長組織有關(guān)人員現(xiàn)場勘察、研究落實施工措施和材料、勞動組織、安全事項等。在做好技術(shù)、材料、人員等方面的充分準(zhǔn)備后，方準(zhǔn)檢修。

３.檢修項目必須做到一項目一措施，嚴(yán)禁多個項目一份措施，嚴(yán)禁兩個關(guān)聯(lián)項目同時檢修。安全技術(shù)措施必須傳達(dá)到每個施工人員，并簽字備查。檢修過程中，現(xiàn)場情況發(fā)生變化，需增加工作量或改變施工工藝時，必須先停止施工，由項目負(fù)責(zé)人請示礦分管副總工程師并補充或修改安全措施后方可施工。

４.較長時間的檢修項目檢修中斷時，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)

定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，熄滅火源，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行交接，必須把現(xiàn)場的狀況交接清楚。

５.多個單位共同完成一項檢修任務(wù)時，由礦長統(tǒng)一指揮，或者由生產(chǎn)礦長指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。

６.各級管理人員對檢修工作的安全質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級指揮。

７.本礦的檢修項目由外單位承擔(dān)時，必須簽訂施工合同，并實施監(jiān)理責(zé)任。當(dāng)發(fā)生意見分歧時，必須先停止施工，由公司業(yè)務(wù)主管部門仲裁。

８.重大檢修項目礦主管部門和安監(jiān)必須派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實施，公司主管部門巡回監(jiān)督。特大檢修項目公司主管部門必須派人現(xiàn)場監(jiān)督實施。

９.對重大、特大檢修項目實行入井許可證制度，進(jìn)入施工場所人員必須持有礦調(diào)度室統(tǒng)一印發(fā)的入井許可證。許可證上應(yīng)填寫：單位、姓名、職務(wù)、到場目的、預(yù)計到場起止時間等。

10.檢修結(jié)束后，機電項目必須按規(guī)定進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，礦身材部項目必須進(jìn)行驗收，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行，并由負(fù)責(zé)人驗收簽字，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全措施必須嚴(yán)格落實。

11.主要設(shè)備的檢修技術(shù)報告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時歸檔。?檢修工作完成后，5天內(nèi)向公司業(yè)務(wù)主管部門報送檢修總結(jié)。

第二篇：礦井停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

礦井停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

本次停產(chǎn)檢修時間：2011年12月30日7點30分至2011年12月31日12點，合計28.5小時。總體工作包括兩個方面：41108面供電系統(tǒng)改造、全礦設(shè)備檢修。檢修期間，圍繞10個大項、70個體具體內(nèi)容開展工作。經(jīng)過提前周密準(zhǔn)備和緊張施工，全部任務(wù)在規(guī)定時間安全順利完成。

12月30日計劃完成42個具體任務(wù)，39個按時完成。有3個任務(wù)推遲到31日完成。其中2個是施工單位有計劃的推遲到31日，1個是因為工作量大，臨時決定31日完成。1個是西山方大隊臨時拒絕承擔(dān)檢修工作，沒有完成，后經(jīng)開會研究，改為由綜掘隊承擔(dān)，于31日上午完成。

12月31日完成31個具體任務(wù)，其中包括30日剩余的3個任務(wù)，檢修工作全部按時結(jié)束。

為做好本次停產(chǎn)檢修工作，先后召開會議研究確定檢修項目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備，研究審批施工措施，制定總體實施意見，檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實。

一、本次檢修有如下特點：

1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對安全工作進(jìn)行重點強調(diào)，對具體安全管理工作進(jìn)行了重點安排。做到各個任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時匯報制度，調(diào)度及時掌握進(jìn)展動態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行調(diào)度員統(tǒng)一指揮，加強了對重點安全管理細(xì)節(jié)管控。

2、檢修準(zhǔn)備工作完備，現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況，對檢修任務(wù)做到合理安排；針對供電系統(tǒng)改造工作，首先完成了運輸

系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配，檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，及時解決了遺留問題；施工單位針對檢修工作，提前做到配件材料的及時準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。

3、重點檢修任務(wù)進(jìn)展順利。本次檢修工作中，41108面供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大、戰(zhàn)線長、參戰(zhàn)隊伍多，直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝，機電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣電設(shè)備、纜試驗、地面篩分設(shè)備檢修、2號皮帶更換減速機、41108面更換前溜尾減速機等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項目，做到加強現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場指揮管理，施工單位嚴(yán)密組織，保證了各項檢修任務(wù)安全順利完成。

4、綜掘隊顧大局。綜掘隊在積極組織完成本單位原定檢修任務(wù)的前提下，臨時承擔(dān)西翼回風(fēng)大巷外段電纜敷設(shè)任務(wù)，隨后便積極組織電纜等材料的裝車、調(diào)運準(zhǔn)備工作，于31日上午按時完成了電纜敷設(shè)安裝。

二、存在的問題

1、個別單位在檢修任務(wù)實施過程，拒絕任務(wù)完成；不提前申請，擅自做主改變?nèi)蝿?wù)完成時間。

2、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實施中，落實檢修會議規(guī)定不到位，沒做到按時向調(diào)度匯報任務(wù)進(jìn)展情況，給調(diào)度時時掌握施工進(jìn)展情況，做到合理調(diào)度帶來一定難度。

3、個別單位對施工問題考慮不周，臨時應(yīng)對，給施工進(jìn)度帶來影響 以上三方面問題，相關(guān)部門和單位要高度重視，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在今后的檢修工作中，制定相應(yīng)的保障措施，杜絕類似問題出現(xiàn)，保證總體工

作規(guī)范開展。

調(diào)度信息中心 2012年1月1日

第三篇：礦井停產(chǎn)檢修組織管理辦法

礦井停產(chǎn)檢修組織管理辦法

簽發(fā)人： 按照有關(guān)規(guī)定，每年礦井停產(chǎn)檢修日12-15天。為規(guī)范礦井檢修工作，確保礦井停產(chǎn)檢修工作安全、有序進(jìn)行，結(jié)合集團公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

一、檢修日安排

原則上，每季度檢修日不少于3天，也可根據(jù)生產(chǎn)接替情況適當(dāng)調(diào)整，但每年檢修日不得少于12天。

二、礦井停產(chǎn)檢修組織與領(lǐng)導(dǎo)

必須成立停產(chǎn)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，所有副總經(jīng)理任副組長。生產(chǎn)系統(tǒng)各科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人以及后勤、供應(yīng)、計劃部門（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人任小組成員。檢修指揮中心設(shè)在礦調(diào)度室。

領(lǐng)導(dǎo)小組具體分工：

1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)檢修的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、常務(wù)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)檢修的統(tǒng)籌安排和全面協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮工作，由調(diào)度、計劃、勞動等分管部門協(xié)助。

負(fù)責(zé)本分管系統(tǒng)的各項檢修工作，由分管系統(tǒng)的部門區(qū)隊協(xié)助工作。

3、總工程師：負(fù)責(zé)全礦檢修各項安全技術(shù)措施的審批工作。負(fù)責(zé)本分管系統(tǒng)的各項檢修工作。由分管系統(tǒng)的科隊負(fù)責(zé)人協(xié)助工作。

4、安全副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)檢修期間各項安全技術(shù)措施的監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。由安檢科、救護(hù)隊協(xié)助工作。

5、防突副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)防突系統(tǒng)檢修項目技術(shù)措施編制及施工方案審查。由防突部門負(fù)責(zé)人協(xié)助工作。

6、機電副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)機電系統(tǒng)各項安全技術(shù)措施的編制及施工方案審查和檢修工作。由本系統(tǒng)各科隊負(fù)責(zé)人協(xié)助工作。

7、掘進(jìn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)檢修項目技術(shù)措施編制及施工方案審查，由掘進(jìn)系統(tǒng)科隊負(fù)責(zé)人協(xié)助工作。

8、后勤副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)檢修材料的供應(yīng)和后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)檢修項目確定和審查工作。由本系統(tǒng)負(fù)責(zé)人協(xié)助工作。

二、礦井停產(chǎn)檢修工作程序：

1、機電部門負(fù)責(zé)檢修工作組織，搜集、匯總各系統(tǒng)檢修項目。

2、檢修項目搜集完畢后，制作檢修項目一覽表，適時組織召開檢修預(yù)備會，確定檢修項目。同時，編制本次檢修所需材料、配件計劃，審批后上報供應(yīng)部門。

3、檢修項目確定后，確定檢修日期。

4、提前10天寫出停產(chǎn)檢修申請，經(jīng)機電副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批后，由調(diào)度室上報集團公司總調(diào)度室。組織編寫本系統(tǒng)檢修項目的安全技術(shù)措施并搜集其它系統(tǒng)檢修措施，匯總審查。礦井停產(chǎn)檢修組織及安全技術(shù)措施格式見附件1。

5、待集團公司批復(fù)檢修申請后，進(jìn)一步修訂礦井停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施和檢修計劃一覽表。

6、組織礦井停產(chǎn)檢修技術(shù)措施的會審審批，同時，將已確定的檢修計劃一覽表交經(jīng)營計劃科，編制礦井檢修計劃，檢修計劃封面格式見附件2。

7、礦井停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施審批完畢連同檢修計劃打印6—8份一并交調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)交集團公司總調(diào)度室組織集團公司審查，一般要提前7天上報檢修文件資料。

8、礦調(diào)度室積極與總調(diào)度室聯(lián)系，確定匯報大修日期，并組織礦生產(chǎn)科、機電運輸科、安檢科、通風(fēng)科等部門負(fù)責(zé)人以及常務(wù)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理去集團公司匯報大修工作。

9、匯報結(jié)束后，根據(jù)集團公司會審意見再次修改檢修計劃和安全技術(shù)措施。一般在檢修前1-3天組織召開大修協(xié)調(diào)會議。本次會議由機電運輸科負(fù)責(zé)點名、分發(fā)已編制好的停產(chǎn)檢修計劃和安全技術(shù)措施，生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)各部門分發(fā)合訂本，檢修項目較少的單位分發(fā)停產(chǎn)檢修計劃表和單項安全技術(shù)措施。

10、大修會議參加范圍：生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊、后勤供應(yīng)、勞動、計劃以及各項目負(fù)責(zé)人參加。

11、檢修會內(nèi)容：

①由機電部門通報檢修項目計劃表，檢修項目計劃表格式見附表3。檢修項目計劃表一旦確定，不允許改動，確需改動的，各系統(tǒng)提前與機電部門溝通更正。

②檢修項目按項目或按系統(tǒng)通報完畢后，由各項目負(fù)責(zé)人或系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人提出人員配備、材料、工具準(zhǔn)備情況和需要平衡解決的問題。

③檢修項目計劃表以外的基礎(chǔ)工作或零星工程需在大修時間完成的由調(diào)度室統(tǒng)一平衡，編排基礎(chǔ)工作一覽表，并監(jiān)控落實。

④礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次檢修工作進(jìn)行安排。

12、檢修工作開始，檢修項目監(jiān)護(hù)、跟班人員到位，未及時到位的按有關(guān)制度處理，負(fù)責(zé)人組織貫徹措施，開始前、結(jié)束后向調(diào)度室匯報，調(diào)度室監(jiān)控項目進(jìn)度，通報項目完成情況。安檢科派人員深入各檢修現(xiàn)場，監(jiān)督措施執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)部門派人員跟班到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)工作質(zhì)量驗收。項目負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé)測繪、記錄檢修技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)并及時歸檔。

13、檢修項目結(jié)束，組織試生產(chǎn)，試生產(chǎn)期間各區(qū)隊長應(yīng)現(xiàn)場跟班，及時處置狀況，保證設(shè)備運行正常。

14、檢修項目結(jié)束后1-3天內(nèi)，各項目負(fù)責(zé)人編寫檢修總結(jié)，簽字后以區(qū)隊為單位上報機電運輸科匯總。

15、機電運輸科應(yīng)將本次檢修計劃、措施、總結(jié)、批復(fù)單、審查意見等所有檢修有關(guān)技術(shù)文件收檔。

16、檢修工作評判，由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)安排，組織本系統(tǒng)檢修工作總結(jié)會，對檢修流程進(jìn)行分析，提出逐步完善改進(jìn)意見。

三、礦井停產(chǎn)檢修工作內(nèi)容：

編制檢修計劃、制定安全技術(shù)措施、人員施工組織等。主要是安排日常生產(chǎn)期間無法進(jìn)行停機檢修，包括工藝復(fù)雜、拆解時間長、互相聯(lián)系性強的項目。檢修內(nèi)容包括消除設(shè)備隱患、缺陷，檢修設(shè)備隱蔽部件、對關(guān)鍵部件進(jìn)行探傷、對安全設(shè)施，裝置進(jìn)行定期試驗，對設(shè)備動力、性能進(jìn)行測試，完成設(shè)備技術(shù)改造。

檢修項目分類：

1、礦建重大項目： ①新面投產(chǎn)、舊面拆除

②主要巷道修復(fù)工程、三岔門加固

③斜井、主井軌道（罐道）修復(fù)，巷道放炮起底。④煤倉清理、修復(fù)。⑤構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施。

⑥通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及新口面礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的檢修項目。

2、機電特大項目或單項檢修時間3天以上的： ①主副提升系統(tǒng)絞車更換主軸裝置和電機等。②主井強力皮帶更換膠帶。③副井更換罐籠、摩擦輪絞車更換鋼絲繩、尾繩。④全礦井停電、停風(fēng)。⑤主扇風(fēng)機更換葉輪、葉片。⑥安裝、拆除翻車機、排矸系統(tǒng)。

3、機電重大項目或某個項目累計檢修時間2-3天。①主提升系統(tǒng)檢修。②斜井皮帶硫化接頭。③反風(fēng)演習(xí)。

④主變、變電站、中央變電所檢修。⑤采面機電設(shè)備拆除。⑥大型設(shè)備安裝拆除。

⑦Ф273及以上管路安裝拆除。⑧礦井局部停電檢修。

四、檢修項目管理

1、礦井安排月度生產(chǎn)計劃時，有檢修項目的要留有檢修時間。

2、重特大檢修項目，由生產(chǎn)副總經(jīng)理或機電副總經(jīng)理帶隊向集團主管部門匯報施工方案、技術(shù)措施、人員組織。特大、重大檢修項目要細(xì)化到工序安排，兩天以上的檢修工作必須有施工網(wǎng)絡(luò)圖。

3、特大檢修項目應(yīng)有集團公司領(lǐng)導(dǎo)主持聽取匯報，并在匯報之前由礦主動與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，現(xiàn)場了解工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，參與和指導(dǎo)制定安全技術(shù)措施。重大檢修項目的安全措施必須由礦副總工程師組織礦主管部門和施工單位。仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場，研究施工工藝并向業(yè)務(wù)部門匯報。

4、檢修項目必須做到一項目一措施，嚴(yán)禁多個項目一份措施，嚴(yán)禁兩個并列項目同時檢修。安全技術(shù)措施必須傳達(dá)到每個施工人員，并簽字備案。檢修過程中，現(xiàn)場情況變化，需增加工作量或改變施工工藝時，必須先停工，由項目負(fù)責(zé)人請示礦副總師或礦井機電負(fù)責(zé)人，并補充安全措施后施工。

5、本礦的檢修項目由外單位承擔(dān)時，必須簽訂施工合同，并實施量化責(zé)任。當(dāng)發(fā)生分歧時，先停工，由集團公司主管部門仲裁解決。

6、重大、特大檢修項目必須實行入場許可制度，由主管部門頒發(fā)入場施工許可證。

五、本辦法自下發(fā)之日起由調(diào)度室、機電運輸科、經(jīng)營計劃科監(jiān)督執(zhí)行。

白坪煤業(yè)公司 2014年10月12日

第四篇：礦井停產(chǎn)檢修管理規(guī)定

趙官能源礦井停產(chǎn)檢修管理規(guī)定

為確保礦井檢修計劃科學(xué)合理，停產(chǎn)檢修工作安全、有序進(jìn)行，檢修過程安全可靠，設(shè)備檢修后性能完好，特制定礦井停產(chǎn)檢修管理規(guī)定。

一、各級崗位責(zé)任制

1.生產(chǎn)經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實。

2.總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)檢修項目技術(shù)措施的編制和貫徹。

3.分管副經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)各項安全措施的落實。4.安監(jiān)處長是礦井停產(chǎn)檢修工作監(jiān)督監(jiān)察的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)檢修項目施工安全技術(shù)措施的監(jiān)督落實。

5.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)礦井礦建檢修計劃的匯總和審查礦井礦建檢修措施，機運部對機電范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)，通防科對“一通三防”范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)，地測科對檢修期間的水文監(jiān)測以及停電影響范圍內(nèi)的疏排水系統(tǒng)安全可靠性措施負(fù)責(zé)。

6.調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。

7.安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施在現(xiàn)場的落實，特大、重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。8.承擔(dān)具體檢修項目的單位區(qū)（隊）長，對本單位承擔(dān)的具體檢修項目的技術(shù)措施落實和安全施工負(fù)直接責(zé)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)編制具體檢修項目的技術(shù)措施并貫徹落實。檢修項目負(fù)責(zé)人對具體檢修項目的施工方案、施工過程的措施落實和檢修質(zhì)量、安全負(fù)具體責(zé)任。

二、礦井檢修計劃的分類

（一）礦井機電設(shè)備檢修計劃分類

1.日常檢修。針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，更換或簡單修復(fù)少量磨損件，同時通過檢查、調(diào)整緊固機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運行到下次檢修。確定每日檢修時間，主運皮帶和主提升絞車檢修時間必須保證2至4小時，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。

2.檢修計劃。編制礦井設(shè)備檢修全年的工作大綱，明確各季、各月的檢修任務(wù)，包括設(shè)備檢修類別、檢修日期、停機檢修或送廠時間、修理工作量、所需備件、主要材料、技術(shù)力量等。

3.季度檢修計劃。檢修計劃的執(zhí)行計劃，根據(jù)設(shè)備使用情況、技術(shù)狀態(tài)和工作條件的變化、修理前技術(shù)與生產(chǎn)準(zhǔn)備情況和臨時性修理任務(wù)，調(diào)整檢修計劃的項目和進(jìn)

大檢修項目。

⑴主、付提升系統(tǒng)絞車、鋼纜機更換主軸裝置和減速箱； ⑵主井強力皮帶機更換皮帶；

⑶立井更換罐籠、箕斗、摩擦輪絞車更換提升鋼絲繩、尾繩； ⑷全礦總停電；

⑸主扇風(fēng)機更換葉輪、葉片； ⑹安裝、撤除、更換翻車機。

4.機電重大項目：具有下列檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間2～3天的為重大檢修項目。

⑴提升系統(tǒng)檢修及技術(shù)鑒定； ⑵絞車、鋼纜機換繩； ⑶斜巷強力皮帶硫化接頭； ⑷立井更換井筒裝備； ⑸罐籠、人行車重載脫勾試驗； ⑹主扇風(fēng)機技術(shù)測定、反風(fēng)演習(xí)； ⑺主變壓器、降壓站、中央變電所檢修； ⑻采面機電設(shè)備安裝撤除； ⑼大型設(shè)備安裝撤除； ⑽φ273及以上管路安裝撤除； ⑾礦井局部停電。

四、檢修管理程序 1.檢修計劃的編制

礦井安排月度生產(chǎn)計劃時，必須同時編制礦井檢修計劃，嚴(yán)格執(zhí)行礦井檢修計劃審批制度，每月月底前必須提前規(guī)劃出下月停產(chǎn)檢修的具體實施日期、檢修天數(shù)、重大及以上檢修項目，由機運部負(fù)責(zé)匯總上報集團公司機電部審查，檢修天數(shù)超過1天的，必須同時說明原因。

⑴檢修計劃的匯總：依據(jù)確定的檢修時間,各單位編制礦井檢修工作計劃并在規(guī)定時間內(nèi)上報專業(yè)及分管部門,檢修計劃分為礦建檢修和機電檢修項目兩大類，礦建項目報生產(chǎn)技術(shù)部匯總，機電檢修項目報機運部匯總。

⑵檢修計劃的平衡及項目確定：匯總完成后，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)召集各分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各業(yè)務(wù)部室有關(guān)人員，對檢修項目進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，確定檢修項目、料、勞動組織、安全事項、專業(yè)盯班及驗收人員等，在做好技術(shù)、材料、人員等方面的充分準(zhǔn)備后，方準(zhǔn)檢修。5.檢修項目的執(zhí)行

根據(jù)排定的檢修計劃和施工措施，各單位組織進(jìn)行檢修。

6.驗收及試運轉(zhuǎn)

檢修結(jié)束后，機電項目必須按規(guī)定進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，礦建項目完成后必須進(jìn)行驗收，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確落實責(zé)任人并按已審批的規(guī)程措施進(jìn)行，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全措施必須嚴(yán)格落實。

7.檢修總結(jié)

礦井檢修工作完成后2天內(nèi)，由各單位負(fù)責(zé)編制檢修項目工作總結(jié)，報技術(shù)部、機運部、調(diào)度室匯總。重大以上檢修項目，由機運部負(fù)責(zé)編制檢修總結(jié)，向集團公司業(yè)務(wù)主管部門報送。

五、外委單位施工管理

1、負(fù)責(zé)檢修項目的專業(yè)提前15天與專業(yè)檢修公司簽訂技術(shù)協(xié)議和商務(wù)合同，技術(shù)協(xié)議要求包括安全責(zé)任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期等內(nèi)容。

2、檢修期間負(fù)責(zé)檢修項目的專業(yè)必須安排專人盯班和協(xié)調(diào)工作，保證按時安全完成檢修項目。

3、檢修期間負(fù)責(zé)檢修項目的工區(qū)每班必須安排1名管理人員和兩名工人現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

4、檢修期間安監(jiān)處要安排專人盯班。

5、檢修完成后負(fù)責(zé)檢修項目的專業(yè)必須組織專人對檢修項目驗收并出據(jù)驗收報告。

六、檢修期間的安全注意事項

1.檢修項目必須做到一項目一措施，嚴(yán)禁多個項目一份措施，嚴(yán)禁兩個關(guān)聯(lián)項目同時檢修。檢修過程中，現(xiàn)場情況發(fā)生變化，需增加工作量或改變施工工藝時，必須先停止施工，由項目負(fù)責(zé)人請示礦分管副總工程師并補充或修改安全措施后方可施工。

2.較長時間的檢修項目檢修中斷時，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，熄滅火源，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行交接，必須把現(xiàn)場的狀況交接清楚。

3.多個單位共同完成一項檢修任務(wù)時，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，或者由生產(chǎn)經(jīng)理指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。

第五篇：礦井停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施

礦井停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施

一、工作安排：

1、各檢修項目要提前做好檢修前的準(zhǔn)備工作，將所用的工具、材料、配件提前準(zhǔn)備齊全，并認(rèn)真檢查校對好后，提前一天運到施工地點。

2、各項目部供電技術(shù)人員提前辦理好停電工作票，準(zhǔn)備好施工用的安全用具，停電時要提前通知用電單位做好相應(yīng)停電準(zhǔn)備。

二、安全技術(shù)措施：

1、檢修需要寫專項安全技術(shù)措施，檢修項目及時間不得隨意變更，如確需變更，必須經(jīng)機電礦長和裝備動力科科長同意。

2、主井檢修項目檢修平臺及井下作業(yè)，施工前認(rèn)真清掃天輪平臺、施工地點上方，井上井口搭設(shè)平臺鋪設(shè)安全網(wǎng)封口，防止施工中墜物傷人，作業(yè)人員必須戴好安全帽，井口四周及井底拉好警戒繩，施工期間嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，井上下派專職安監(jiān)員盯靠現(xiàn)場。

3、各施工單位變電所檢修項目施工期間，要嚴(yán)格執(zhí)行停電工作票制度及倒閘操作票制度，停送電必須有專人聯(lián)系，按規(guī)定停電、驗電、放電、裝設(shè)接地線、掛警戒牌。供電技術(shù)人員提前下達(dá)停電工作票，準(zhǔn)備好施工用的安全用具。

4、檢修時登高作業(yè)人員要掛牢保險帶，做好防滑措施。

5、檢修期間，凡起吊工作要提前檢查、檢修好起吊工具，起吊固定點要可靠，確無問題后方可使用。重物起吊前應(yīng)先進(jìn)行試吊，經(jīng)試吊確無問題后方可繼續(xù)起吊，重物起吊后，物體運動前方及下方不得有人。

6、檢修中的安全檢查人專職負(fù)責(zé)安全，不得從事具體施工，所有施工人員必須聽從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，否則不準(zhǔn)參加施工。

7、所有施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工措施并簽字。在檢修期間各檢修地點必須有籌建處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及監(jiān)理盯靠現(xiàn)場。

8、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)及搬遷電氣設(shè)備，任何項目不得借用其它項目停電時間。驗電筆必須在施工操作之前試驗好，檢修機電設(shè)備時必須切斷電源，井下停送電前要檢查瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》第四百四十五條規(guī)定時（檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時，再用與電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗）方可送電。

9、凡因檢修影響掘進(jìn)工作面停風(fēng)的設(shè)備，送電前要按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，在恢復(fù)通風(fēng)前，必須由專職瓦斯檢查員檢查瓦斯，確無問題后，方可開啟局部通風(fēng)機，人員方可進(jìn)入施工地點。

10、主、副、風(fēng)井井下掘進(jìn)迎頭所用低防、七小電器設(shè)備要認(rèn)真進(jìn)行檢修，特別是接線腔內(nèi)接線的檢查，電氣設(shè)備清掃緊固，要建立專項記錄，檢修完畢后要進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。

11、調(diào)度室要做好檢修項目的調(diào)度工作，各檢修項目負(fù)責(zé)人要及時匯報開、竣工時間。調(diào)度室電話：

12、各檢修項目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，檢修后的設(shè)備要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并做好現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的記錄工作，經(jīng)試運行確無問題后，清掃現(xiàn)場開好收工會后，檢修人員方可離開現(xiàn)場。

四股泉煤礦裝備動力科

2013.10