第一篇：綠塘煤礦采煤工區(qū)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

平凡 崗 位 上 的 老 黃 牛

——綠塘煤礦采煤工區(qū)賈平華事跡材料

賈平華，男，1968年出生，漢族，現(xiàn)任綠塘煤礦采煤工區(qū)檢修班班長(zhǎng)。1985年7月在棗礦集團(tuán)棗莊煤礦礦參加工作，2010年9月由棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)公司外派至綠塘煤礦工作。自從來到綠塘煤礦后，一直兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、扎根綠塘煤礦，把一腔熱血灑在了云貴高原上。兩年多來，工作業(yè)績(jī)較為突出，管理水平顯著提高，逐漸由一名普普通通的溜子檢修工成長(zhǎng)為了采煤工區(qū)檢修班班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干。

2010年9月，賈平華從條件優(yōu)越的付煤公司外派至地處高原的綠塘煤礦。初到綠塘煤礦后，像大多數(shù)剛來到貴州高原的人一樣，對(duì)高原陰冷潮濕的天氣和井下復(fù)雜多變的地質(zhì)條件都感到不適應(yīng)，也有高原反應(yīng)。但隨著工作的深入，他對(duì)綠塘煤礦的人和物產(chǎn)生了深厚的感情。工作中，他并沒有像其他外派人員一樣有臨時(shí)思想，等到一年以后就能回付煤公司了，而是像在原單位一樣勤勤懇懇，把新單位的工作看的跟老單位的一樣重要，甚至工作的更加出色。他負(fù)責(zé)檢修的溜子從沒出過一次問題，溜子運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，使用壽命增加將近一倍。外派期滿后，按照當(dāng)時(shí)棗礦集團(tuán)的政策，其他外派的人員都回原單位工作的時(shí)候，他卻毅然選擇了留在綠塘煤礦煤礦工作。每個(gè)人都感到困惑不解，每個(gè)人都問他為什

1么自愿留在這山旮旯里，很多人都說他是傻子，他卻憨厚的笑著說：“我覺得綠塘煤礦的技術(shù)力量比較薄弱，通過我在付煤公司工作20多年的經(jīng)驗(yàn)，我自愿為綠塘煤礦作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)”。由于綠塘礦地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層賦存極不穩(wěn)定，頂板破碎度較大，對(duì)建井和合理布臵采區(qū)有極大的考驗(yàn)，相對(duì)于賈平華原所在的單位的條件相比簡(jiǎn)直是天差地別，但是賈平華同志在工作中并沒有任何的抱怨，反而是改變思想，實(shí)事求是，扎根高原，吃苦耐勞，借鑒以往在原單位的技術(shù)基礎(chǔ)，深入現(xiàn)場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中創(chuàng)新，不斷的克服著一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題，由于綠塘礦采面布臵面積較小，生產(chǎn)接續(xù)較為頻繁，設(shè)備的撤除與安裝就是一個(gè)難題，為了能保證舊面的高效撤除與新面的完美安裝，作為檢修班的班長(zhǎng)賈平華所面臨的壓力可不小，但是他從來沒有半句怨言，設(shè)備的檢修、撤除、安裝全過程親自把關(guān)，層層深入，最終不負(fù)重托，圓滿的完成了任務(wù)，為舊面的高效撤除奠定基礎(chǔ)，為新面的安裝創(chuàng)造了條件，獲得了工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，都認(rèn)為賈平華同志不愧為檢修班優(yōu)秀班長(zhǎng)，不愧為設(shè)備檢修與安裝的技術(shù)能手。采煤工區(qū)的安裝撤除力量較為薄弱，他在付煤公司卻一直從事安裝、撤除工作，對(duì)安裝撤除工作比較熟悉，留下來就是為了帶出一批青年的技術(shù)骨干。在綠塘煤礦工作的一年中，敏銳的發(fā)現(xiàn)了綠塘煤礦那不可估量的發(fā)展前景和更加美好的未來，所以他更加愿

意留在綠塘煤礦，自愿為綠塘煤礦奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

“有困難，找老賈”，這幾乎是采煤工區(qū)每個(gè)人的口頭禪。生產(chǎn)時(shí)溜子壞了找老賈，安裝撤除運(yùn)輸支架時(shí)遇到困難找老賈。賈平華的工作能力和對(duì)處理工作“疑難雜癥”上的標(biāo)新立異，讓采煤工區(qū)的每個(gè)人都佩服的五體投地。每一個(gè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，事故原因他都了如指掌，每一個(gè)檢修班的工作任務(wù)他都能帶領(lǐng)職工優(yōu)秀的完成，少說漂亮話多做平凡事這句話成為了他的座右銘，企業(yè)要的是效益，職工要的是保障，有他在的地方就少不了難題，有他去的地方就沒有解決不了的難題，平凡中見證著他的創(chuàng)新性與創(chuàng)造性，每一個(gè)檢修班的工作他都能與生產(chǎn)班完美交接，從而為生產(chǎn)班的正常、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有力的條件，為企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。2012年4月19日，夜班生產(chǎn)班工作面運(yùn)輸機(jī)“落底鏈”，正、反開動(dòng)運(yùn)輸機(jī)都沒反應(yīng)，處理了4個(gè)小時(shí)至凌晨?jī)牲c(diǎn)仍無法正常生產(chǎn)。當(dāng)已經(jīng)休息的賈平華聽說后，立即向工區(qū)要求換工作服下井處理。下井后，通過觀察和判斷，與生產(chǎn)班職工一起卸掉底刮板20多米，最后運(yùn)輸機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，時(shí)間也已接近了檢修班的點(diǎn)名時(shí)間，他匆匆上井給檢修班安排了具體的檢修工作后，拿著冷饅頭又帶著檢修班下井了。當(dāng)?shù)诙煜挛缢现v的身軀上井時(shí)，所有的職工都對(duì)他伸出了大拇指。一直以來，賈平華在安裝、撤除的工作經(jīng)驗(yàn)總是領(lǐng)先于其他人。6中108工作面撤除時(shí)頂板相當(dāng)

破碎，片幫、掉頂非常嚴(yán)重，他積極的出點(diǎn)子、想辦法，末采期間的上網(wǎng)、上板梁的工作抓的一絲不茍，最后為6中108工作面的撤除工作造出了最好的條件，保證了最后撤除工作的順利、安全進(jìn)行。

平時(shí)樂呵呵的老賈在工作中又是嚴(yán)格的。“干不好工作就走人”是他的口頭禪。職工在工作中只要是有一點(diǎn)不認(rèn)真或有違章作業(yè)的苗頭，一頓老賈獨(dú)有式的糾正教育絕對(duì)不含糊，每個(gè)職工對(duì)他是又敬又畏。抓生產(chǎn)、抓安全，他的“手段”總是層出不窮，在他帶領(lǐng)檢修班的這一年中，沒有發(fā)生一次安全事故。作為一名班長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)工作的兵頭將尾，在當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)指揮員、戰(zhàn)斗員的同時(shí)，還注重教育引導(dǎo)、關(guān)心幫助當(dāng)班的職工，做好深入細(xì)致的思想政治工作，深知嚴(yán)厲的處罰并不能解決根本問題。為了及時(shí)掌握職工的思想變化情況，他經(jīng)常在下班后，利用空閑時(shí)間到職工宿舍走訪談心，幫助他們解決思想的疙瘩，并對(duì)家庭有困難的職工慷慨解囊，穩(wěn)定其思想情緒。并對(duì)有違章的職工并不是一罰了事，而是堅(jiān)持以情動(dòng)人，曉之以理，啟發(fā)引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)違章的嚴(yán)重性、危害性，自覺按章作業(yè)。班內(nèi)有一名職工小張，平時(shí)工作挺賣力，可就是圖省事、怕麻煩，有“三乎三慣”思想。今年5月份小張違章作業(yè)時(shí)，被賈平華當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，他本想對(duì)他進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，后來又想，簡(jiǎn)單的處罰可能會(huì)引起小張的抵觸情緒。于是上井后，他到宿舍找到小張談心，給小張講

安全與生產(chǎn)之間的利害關(guān)系，使他從思想深處認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性。從那以后，小張嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，時(shí)時(shí)處處按章作業(yè)、正規(guī)操作，成了班上的“安全標(biāo)兵”。

作為一名老工人，賈平華深知安全和質(zhì)量是生產(chǎn)的關(guān)鍵，檢修的質(zhì)量也直接影響到生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，質(zhì)量是安全的保障，抓質(zhì)量就是抓產(chǎn)量，對(duì)檢修質(zhì)量不合格的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改。有一次，檢修班已經(jīng)和生產(chǎn)班完成交接班，當(dāng)職工都已準(zhǔn)備上井，他發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)的兩搖臂油位都已到了警戒線以下，他要求煤機(jī)檢修工立即對(duì)采煤機(jī)進(jìn)行加油。兩位職工都說“已經(jīng)交班了，讓生產(chǎn)班自己加吧，加油是小事。”他聽了以后，對(duì)兩名檢修工不負(fù)責(zé)任的態(tài)度進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)：“如果生產(chǎn)班急于生產(chǎn)，沒有仔細(xì)檢查油位，那對(duì)采煤機(jī)的損害是巨大的，也容易出安全事故”。說完他自己拿起扳手打開了加油蓋，兩名檢修工趕緊拿油桶、加油。雖然晚上了一會(huì)井，但是檢修工作圓滿完成了，兩名煤機(jī)檢修工對(duì)他那負(fù)責(zé)的態(tài)度表示出了由衷的欽佩。一年來，檢修班在各項(xiàng)驗(yàn)收中達(dá)到了“時(shí)時(shí)驗(yàn)收、時(shí)時(shí)優(yōu)良”，達(dá)到了“驗(yàn)收和不驗(yàn)收一個(gè)樣，靜態(tài)和動(dòng)態(tài)一個(gè)樣”。成了采煤工區(qū)最讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)班。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績(jī)來自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽光，一顆小草也能為大地裝點(diǎn)綠裝。天道酬勤，由于賈平華突出表現(xiàn)多次被礦

評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“技術(shù)能手”，但他沒有滿足現(xiàn)狀，而是從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻(xiàn)，謙虛謹(jǐn)慎，扎實(shí)苦干，不斷為綠塘煤礦獻(xiàn)出自己微薄的力量。

二0一二年十一月十九日

第二篇：煤礦采煤工區(qū)表彰發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！

今天我很榮幸代表采煤二區(qū)在這次表彰會(huì)議上表態(tài)發(fā)言，向大家匯報(bào)一年來我們所做的工作,并以此與兄弟單位進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。

07年以來，我們采二區(qū)在礦黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，全區(qū)干部職工以黨的“安全第一”生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以“創(chuàng)建高產(chǎn)高效采煤區(qū)隊(duì)”為奮斗目標(biāo)，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以加強(qiáng)工程質(zhì)量為重點(diǎn)，以提高原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益為主題，攻難克堅(jiān)，敢于拼搏，在工作中做出了一些成績(jī)。一是全年生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了年初制定的奮斗目標(biāo)；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作日益走向成熟。采煤專業(yè)均達(dá)到了優(yōu)良品的標(biāo)準(zhǔn)；三是超額完成了我礦原煤生產(chǎn)任務(wù)。有力的促進(jìn)了礦井的發(fā)展；這些指標(biāo)的完成是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，以身作則的結(jié)果，是職工們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此我們表示衷心的感謝！回顧去年的工作，我們主要雙以下幾個(gè)方面做起：

一、堅(jiān)持以人為本、規(guī)范化管理、鞏固安全防線

我們采煤二區(qū)自組建以來，始終把安全管理工作放在各項(xiàng)工作首位來抓。堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，教育職工遵章作業(yè)，不做違章的事，干放心活。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不工作的原則，自覺搞好自我保安工作，堅(jiān)持每周二、五安全活動(dòng)。教育好職工要愛惜生命，我要安全，時(shí)刻把安全二字牢記心中。狠反“三違”行為。積極的落實(shí)整改措施。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)和群檢員、青崗員的監(jiān)督作用。抓好安全薄弱環(huán)節(jié)，盯住重點(diǎn)把

各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、完善制度，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制

我們工區(qū)跟據(jù)公司和礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的管理規(guī)定，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際工作，專門成立了以主管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng)、大班班長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)各自責(zé)任，安全、責(zé)、權(quán)、利明確，把目標(biāo)逐漸分解到班組和個(gè)人，全區(qū)行成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化齊抓共管的目標(biāo)考核機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)干部職工抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，我們利用“

二、五”學(xué)習(xí)日結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際情況，分層次講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常識(shí)。要求每位職工都能夠掌握現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的隱患如何進(jìn)行處理，及日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能。在施工中能夠嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到規(guī)范操作。保證工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、從嚴(yán)從細(xì)、抓制度落實(shí)、確保任務(wù)完成

我們采煤二區(qū)自組建以來一直是新工人較多，技術(shù)力量薄弱。井下地質(zhì)條件差，面對(duì)困難工區(qū)一班人精心組織，合理科學(xué)安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況，制定一整套切實(shí)可行考核辦法。主要在思想上、制度上、標(biāo)準(zhǔn)上、執(zhí)行力上等方面下功夫。從大班班長(zhǎng)到工區(qū)管理人員認(rèn)真考核，看每個(gè)人安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化思想牢不牢，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)全不全。把抓崗位抓現(xiàn)場(chǎng)、抓環(huán)節(jié)、抓規(guī)范管理，作為抓安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，使各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)崗位合理化、科學(xué)化對(duì)每道工序合理運(yùn)用，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

08年我們的工作思路是：

以實(shí)現(xiàn)“甲級(jí)采煤區(qū)隊(duì)，創(chuàng)建精品工程”為目標(biāo)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高干部職工的生產(chǎn)技能為基礎(chǔ)，以鐵的紀(jì)律與人性化相結(jié)合方法為手段。動(dòng)員全區(qū)職工認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服困難，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理，保證我高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。08年我們的奮斗目標(biāo)是：

一、確保全年原煤產(chǎn)量達(dá)到20萬噸，力爭(zhēng)22萬噸。

二、杜絕一切生產(chǎn)和人身大小事故。

三、創(chuàng)采煤工作面的“精品工程”努力爭(zhēng)取成為集團(tuán)公司的品牌區(qū)隊(duì)。

四、全面培養(yǎng)和鍛煉技術(shù)全面的素質(zhì)的職工隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

說到不如做到，心動(dòng)不如行動(dòng)，在08年我們采煤二區(qū)將以飽滿的熱情，克服生產(chǎn)中困難，完善和改進(jìn)生產(chǎn)管理中的不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，堅(jiān)定信心，多出煤，出好煤，為礦井發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

采煤二區(qū)

第三篇：煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡

人常說“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長(zhǎng)***。

***擔(dān)任工長(zhǎng)以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場(chǎng)的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先 “安全”，只有安全才能提高工作績(jī)效,做到責(zé)任明朗化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

參加工作以來，***同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。

他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改安全隱患時(shí)間再長(zhǎng)都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，分析問題解決問題。對(duì)“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對(duì)每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊(cè)，堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題盯住整改，對(duì)于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。

在安全生產(chǎn)方面，***利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組建設(shè)活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，對(duì)在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評(píng)考核，并在班前會(huì)做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。

在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精，在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對(duì)工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場(chǎng)開采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。

在職工培訓(xùn)上，***負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長(zhǎng)或工人高級(jí)工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對(duì)年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場(chǎng)中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。

在成本管控方面，***利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個(gè)人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對(duì)同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議，通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對(duì)成本超支的人員予以考核，對(duì)成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在隊(duì)組公開獎(jiǎng)勵(lì)考核情況，以激勵(lì)員工做的更好。

為了做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰。***在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因?yàn)檫@樣，采煤隊(duì)2017年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)17.1萬噸煤。其中少不了***同志的默默付出。

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，***是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴(yán)格處理，再好的感情也沒得商量?！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長(zhǎng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱這么信任，咱要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)全隊(duì)職工負(fù)責(zé)。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！在抓隊(duì)伍管理中，***確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

第四篇：煤礦312采煤隊(duì)書記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)個(gè)人事跡

煤礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

他常說：“我是一名共產(chǎn)黨員，堅(jiān)守自己的工作崗位是我的責(zé)任，為企業(yè)安全生產(chǎn)多做貢獻(xiàn)是我的驕傲?！?2多年來，他憑著一種獻(xiàn)身礦山的精神和敬業(yè)態(tài)度，在自己平凡的工作崗位上孜孜以求，奉獻(xiàn)了辛勤和汗水。

現(xiàn)年51歲的**，中共黨員，出身于普通礦工之家，現(xiàn)任**煤礦312采煤隊(duì)書記，參加工作32年來，始終奮斗在采煤一線，他憑著一種獻(xiàn)身礦山的精神和敬業(yè)態(tài)度，在自己平凡的工作崗位上孜孜以求，扎根井下，勇于拼爭(zhēng)，甘于奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)了辛勤和汗水，為煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營做出了突出貢獻(xiàn)。多次榮獲礦標(biāo)兵，局。

作態(tài)度，不斷超越他人，超越自我，在挑戰(zhàn)面前不退縮，在困難面前不屈服，永不懈怠，永不滿足，永不停步，永做科學(xué)技術(shù)的帶頭人。今年，我礦在全面實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作中，他把公司開展的“成本管理年”活動(dòng)當(dāng)作經(jīng)營管理工作上的一項(xiàng)重點(diǎn),在本隊(duì)率先實(shí)施材料指標(biāo)分解制度，將材料分解到班組，落定到人頭。并制定了節(jié)獎(jiǎng)超罰的明細(xì)制度，打破了以往那種材料使用大鍋飯制度，杜絕了材料使用浪費(fèi)，保管流失的現(xiàn)象。**積極參與小改小革，他發(fā)現(xiàn)空巷擋矸用的編織網(wǎng)消耗量大，且擋矸效果不理想，存在著潛在的不安全因素。于是他每天深入現(xiàn)場(chǎng)，研究探索攻克難關(guān)的思路和方法。最后決定用與編織網(wǎng)功能相等的彩條布。一個(gè)靈活輕便、節(jié)時(shí)省工的彩條布取代了編織網(wǎng)，僅此一項(xiàng)每月節(jié)余材料消耗46000元，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了成本。聯(lián)系群眾解憂難

他關(guān)心職工生活，聯(lián)系群眾，為困難職工排憂解難。在礦開展“五為”活動(dòng)中，他每月都去走訪困難職工家庭。本隊(duì)劉樹清家庭，因女兒患血管畸形病，常發(fā)作，且自己離異無人照顧孩子情況下，為了使劉樹清本人便于照顧孩子，安排了收煤的工作，并為其爭(zhēng)取救助。今年5月份本隊(duì)職工牟占春在上班途中遭遇車禍，住進(jìn)醫(yī)院，在此時(shí)他做為支部書組織黨員干部職工為其捐款2945元，并祝早日康復(fù)。精心組織保質(zhì)保產(chǎn)

今年隨著對(duì)井下“精品崗位”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展，他積極組織開展了“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動(dòng)，來充份挖掘班組潛力，精心組織，以產(chǎn)量上爭(zhēng)垛數(shù)，安全上無磕手碰腳輕傷能上能下事故，質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)化和反“三違”競(jìng)賽為基礎(chǔ)的大練兵、大比武活動(dòng)，在全隊(duì)中形成比、學(xué)、敢、超的局面。在全隊(duì)職工中掀起工作熱情和積極性，增強(qiáng)職工安全意識(shí)、技術(shù)意識(shí)、效益意識(shí)、激勵(lì)全隊(duì)職工立足崗位成才思想。形成練基本功，學(xué)技術(shù)，練技能，小工向大工骨干學(xué)習(xí)技術(shù)落，老工人帶新工人結(jié)對(duì)子格局，形成安全上看成誰安全意識(shí)強(qiáng)，產(chǎn)量上看誰垛數(shù)高，質(zhì)量上看誰好、標(biāo)準(zhǔn)高，通過他的管理，月月完成計(jì)劃任務(wù)。今年1－5月份，累計(jì)完成產(chǎn)量指標(biāo) 噸，超產(chǎn) 噸。

第五篇：采煤工區(qū) 自我認(rèn)識(shí)

“自我認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)自我”心得體會(huì)

最近我認(rèn)真閱讀并學(xué)習(xí)了《在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“自我認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)自我”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》，得到了很多體會(huì)，受益匪淺，我意識(shí)到，在這次大討論中，只有集思廣益，自揭己短，查準(zhǔn)潛藏的不足與癥結(jié)，勇敢面對(duì)自己的問題，才能在此次活動(dòng)中，使自己的能力素質(zhì)真正得到提高，才能得到此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的精華和精神實(shí)質(zhì)。以下，我就我個(gè)人心得作出陳述。

上到全礦，下到工區(qū)隊(duì)組，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦“三會(huì)”精神和一號(hào)文件精神，圍繞“13368”工程，堅(jiān)持“唯旗是奪，不甘落后，只爭(zhēng)第一，不要第二”的核心文化理念，解放思想，開拓奮進(jìn)，持續(xù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)，在新的征程上闊步前進(jìn)，且獲得了可喜的成績(jī)。但如果我們像那只瞎了一只眼的小鹿一樣，只注意一面，卻忽略了看似平靜而潛藏殺機(jī)的大海，就很難在未來的路上穩(wěn)步前進(jìn)。小故事里的陸地指的就是咱們的工作環(huán)境，而大海指的就是咱們工作中容易被忽視的地方。通過這樣的討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，就是要我們把注意力再次放在我們自身存在的短處和不足上，克服“瞎眼病”，才能兩只眼睛搞工作。

我礦的現(xiàn)狀是，作為陽煤元老級(jí)礦井，巷道老舊，系統(tǒng)復(fù)雜，而且工作地點(diǎn)遠(yuǎn)，戰(zhàn)線長(zhǎng)，作業(yè)方式較為落后粗放，用人多，巷道維修維護(hù)量大，成本管理難度大。而且在平日工作中，我們還要面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，陳舊的機(jī)電設(shè)備，老舊的安全管理模式，以及高低不齊的員工素質(zhì)。老礦自身的安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平也不平衡，很多員工思想也跟不上新的發(fā)展形勢(shì)。在即將接替七元礦的情勢(shì)下，我們只有重新審視自身，改造自己，才能跟得上改革的腳步，獲得更廣闊的發(fā)展前途。

企業(yè)興亡，你我有責(zé)，全礦的興衰在于我們每一個(gè)人是否能改造自己適應(yīng)新形勢(shì)，使自身不的足得到更為深刻的克服，實(shí)現(xiàn)思維方式、工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，使責(zé)任真正得到落實(shí)，真正履行到每個(gè)人的職責(zé)。我們只有跑得更快，不甘落后，超越緩慢的“自我”，才能成為百戰(zhàn)百勝的雄師，或者成為羚羊群中的佼佼者?！蔼{子和羚羊的家教”的哲理告訴我們，只有認(rèn)清局勢(shì)，居安思危，不斷成長(zhǎng)，才能求得生存，獲得發(fā)展壯大。

作為一名技術(shù)員，在我看來，非常有必要開展“認(rèn)識(shí)自我，自我認(rèn)識(shí)”的大討論活動(dòng)。以討論的學(xué)習(xí)形式重新認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自我有一個(gè)新的理解判斷，是深刻學(xué)習(xí)十八大精神，局、礦“三會(huì)”精神，提升自我能力，造就更高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是采煤工區(qū)乃至我礦告別舊貌迎接新局面的必要之舉。

我認(rèn)為，此次活動(dòng)的意義就在于，讓三礦每一位領(lǐng)導(dǎo)干部洗心革面，提高轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行盡責(zé)的自覺性，將今后的工作放在更高的高度之上，使自己的能力素質(zhì)適應(yīng)得了今后工作的要求和形勢(shì)的需要，將十八大精神，集團(tuán)公司、礦“三會(huì)”精神認(rèn)真貫徹到基層，落實(shí)到實(shí)處，使三礦在新局勢(shì)下得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

我們平時(shí)的工作中，從事的抬拉扛的活兒有許多，基本上每一次零打碎敲、磕手碰腳的事故都與行為習(xí)慣不好、安全意識(shí)淡薄有關(guān)。這些小事故的出現(xiàn)，我意識(shí)到，這與缺乏對(duì)工程的安全預(yù)控能力有關(guān)，與陷入陳舊的安全理念和管理方式有關(guān)，這需要我們改進(jìn)自己的管理方式，提高御空能力。作為一名技術(shù)員，我應(yīng)該在措施編寫和現(xiàn)場(chǎng)管理中，多思考多計(jì)算，深入現(xiàn)場(chǎng)，合理管控，科學(xué)管理。可以說，每一次事故，都不是不能避免的，只要我們眼到心到，多走動(dòng)多觀察，就能及時(shí)有效的避免。通過對(duì)自我的剖析與反省，我意識(shí)到在自身依然存在一些問題需要我今后去克服。

我要努力重新認(rèn)識(shí)自己，突破在老煤礦中形成的舊理念，舊模式，舊思想，塑造新的更加符合當(dāng)前形勢(shì)的新理想信念，提高思想認(rèn)識(shí)的高度，學(xué)習(xí)更加適合現(xiàn)代化的知識(shí)，不斷提高管理能力和綜合素質(zhì)，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做好先鋒模范作用，并訓(xùn)練自身的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)進(jìn)取的意識(shí)，改正工作中存在的問題，以更加完備的準(zhǔn)備投入到新的工作陣地——七元煤礦。眼前雖有很多困難和不足需要我們?nèi)タ朔?，去改變，但我相信，只要我們勇于挑?zhàn)自己，戰(zhàn)勝內(nèi)心和思想上的頑石，就一定可以大展宏圖，創(chuàng)造新世界。

2013年4月5日