第一篇：梁祝鎮(zhèn)多措并舉構(gòu)建和諧計(jì)生

梁祝鎮(zhèn)：

多措并舉構(gòu)建和諧計(jì)生

汝南縣梁祝鎮(zhèn)計(jì)生辦采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)服務(wù)，推動(dòng)全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作和諧發(fā)展。

宣傳造勢(shì)，倡導(dǎo)婚育新風(fēng)。梁祝鎮(zhèn)采取多種形式，傳播新型生育文化，引導(dǎo)廣大育齡群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。利用廣播和政務(wù)公開(kāi)欄，為廣大育齡群眾定期發(fā)布計(jì)生知識(shí)和致富信息；開(kāi)展和諧家庭創(chuàng)建活動(dòng)，以開(kāi)展評(píng)議“好婆媳”、范戶”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，樹(shù)立尊老、敬老的好風(fēng)尚。

深化服務(wù)，‘滿足群眾需求；梁祝鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，真誠(chéng)為育齡婦女提供人文關(guān)懷、親情服務(wù)。完善以鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心為龍頭，村服務(wù)室為基礎(chǔ)、村衛(wèi)生室為依托的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持月訪視制度、隨訪制度等，使每位服務(wù)對(duì)象及時(shí)了闞自身情況，增強(qiáng)信心，消除疑慮。州展青少年健康教育和男性健康、更年期保健知識(shí)宣傳等多樣化的服務(wù)，滿足不同人群多元化的需求。

開(kāi)展培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。梁祝鎮(zhèn)通過(guò)多種形式提高鄉(xiāng)、村兩級(jí)人口計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)新形勢(shì)的需要，配備人口計(jì)生干部，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，兌現(xiàn)人口計(jì)生干部報(bào)酬。采取辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形劫口強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)開(kāi)展崗位大練兵、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高全鎮(zhèn)人口計(jì)生干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)依

法行政能力、為群眾服務(wù)的能力、提高辦事效率，促進(jìn)和諧計(jì)生工作發(fā)展。建立利導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)惠民政策。梁祝鎮(zhèn)緊緊圍繞計(jì)生家庭在脫貧致富、養(yǎng)老保障、子女成才等方面的需求，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)先、獎(jiǎng)勵(lì)、扶助政策，建立完善多層次、多元化的利益導(dǎo)向機(jī)制，切實(shí)維護(hù)計(jì)戈恤聲戶的權(quán)益。目前，梁祝鎮(zhèn)共為820戶獨(dú)生子女戶辦理了意外傷害保險(xiǎn)，為20多名雙女戶女孩辦理了中高考加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)158戶計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助戶每年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。

趙從清 袁學(xué)章

作者地址：汝南縣委宣傳部新聞科

郵編：463300

第二篇：多措并舉,構(gòu)建和諧班級(jí)

多措并舉，構(gòu)建和諧班級(jí)

周梅

各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師大家好：

按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，讓我說(shuō)兩句，經(jīng)驗(yàn)談不上，只是把平常和孩子在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴與大家分享。

班主任最大的一個(gè)特點(diǎn)瑣碎，就像一個(gè)無(wú)底洞，填不滿的時(shí)間和精力。但在這辛勞的背后孩子們也給我?guī)?lái)了很多驚喜和樂(lè)趣。這個(gè)過(guò)程中我感受最深的就是： 第一：不要吝嗇對(duì)學(xué)生的愛(ài)。

愛(ài)是陽(yáng)光，是空氣，是水，是孩子不可或缺的養(yǎng)料。為了做到這點(diǎn)，我把關(guān)愛(ài)滲透到平時(shí)。比如：幫學(xué)生整理衣領(lǐng)，拍拍學(xué)生的頭，學(xué)生生病時(shí)溫柔的目光，關(guān)切的話語(yǔ)。天氣變了，我會(huì)及時(shí)提醒學(xué)生添加衣物，用電安全。栽樹(shù)栽根，育人育心。班主任只有用愛(ài)感化學(xué)生、教育學(xué)生才能贏得學(xué)生的尊重、愛(ài)戴和信任。舉例成成。第二：營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)

學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟，有時(shí)候分辨不清是非對(duì)錯(cuò)，很容易憑著自己一時(shí)意氣做事，在這里班主任就要起到一個(gè)引導(dǎo)作用，營(yíng)造正確的班級(jí)輿論。當(dāng)覺(jué)察到班里出現(xiàn)一些不正之風(fēng)的時(shí)候，比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時(shí)，就要及時(shí)召開(kāi)班會(huì)來(lái)教育學(xué)生，表明自己的立場(chǎng)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到哪些是不應(yīng)該做的，還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有，應(yīng)該讓學(xué)生有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，要有憂患意識(shí)，要適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生樹(shù)立對(duì)手，通過(guò)開(kāi)展各方面的評(píng)比來(lái)提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提高班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。舉例邱勝和張文康。

第三：批評(píng)教育因人而異。因材施教曲線救國(guó)。

學(xué)生脾氣秉性各不相同，我大致用“三三三”制來(lái)描述。既三分之一學(xué)生在學(xué)，三分之一學(xué)生在看，三分之一學(xué)生在搗蛋。要通過(guò)觀察熟悉他們的脾氣秉性，管理才能有的放矢。好學(xué)生要正面引導(dǎo)，多鼓勵(lì)。中等生要培養(yǎng)自信，幫他們找到目標(biāo)，差生要求要降低，表?yè)P(yáng)不要吝嗇語(yǔ)言，但批評(píng)也要嚴(yán)厲。（舉例）孫悅。

第四：協(xié)調(diào)代課老師和學(xué)生的關(guān)系

班級(jí)工作的成效，不是班主任孤軍奮戰(zhàn)所能左右的，因此班主任要主動(dòng)與任課教師溝通，架起學(xué)生與科任教師之間的橋梁。班主任要教育學(xué)生尊重任課教師，多宣傳各科任教師的優(yōu)良品質(zhì)、專業(yè)特長(zhǎng)，樹(shù)立任課教師的威信，把本班所有科任教師團(tuán)結(jié)在自己周圍，凝聚成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的教師集體，同心協(xié)力地對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的教育，共同促進(jìn)學(xué)生身心的全面發(fā)展。

第五：和家長(zhǎng)密切配合。教育由三匹馬拉著，環(huán)境，學(xué)校，家庭。對(duì)于環(huán)境我們無(wú)能為力。如果再放棄家庭的配合，就剩學(xué)校還在堅(jiān)持時(shí)很悲哀了。家長(zhǎng)會(huì)上我就說(shuō)長(zhǎng)老師的目標(biāo)是一致的，因此共同管理孩子是雙方的責(zé)任，不要以為把孩子放在學(xué)校家長(zhǎng)就什么也不用做了。在校老師負(fù)責(zé)，在家家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。老師對(duì)孩子的處理，家長(zhǎng)要理解要支持。老師伸出一雙手，家長(zhǎng)伸出一雙手，共同托舉起孩子的人生，未來(lái)不是更好嗎？我的說(shuō)法家長(zhǎng)都認(rèn)同，家長(zhǎng)也很配合。

看著孩子一天天成長(zhǎng)、成熟，一天天地為自己的理想奮斗著，這便是作為一名班主任由衷的欣慰。

以上是我的一點(diǎn)體會(huì)不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝！

第三篇：多措并舉構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系

多措并舉構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系

摘 要：和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文圍繞大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，通過(guò)建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)民主管理、簽訂《女職工專項(xiàng)集體合同》等多種舉措，探討了發(fā)電企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要舉措。

關(guān)鍵詞：構(gòu)建；和諧；穩(wěn)定；勞動(dòng)關(guān)系

和諧是企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的基石，也是企業(yè)穩(wěn)定、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需要。近年來(lái)發(fā)電企業(yè)在面臨煤價(jià)大幅上漲，燃煤供需緊張，經(jīng)營(yíng)壓力大等眾多因素下，職工思想波動(dòng)大，和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展極為重要。下面結(jié)合大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司實(shí)際談?wù)勅绾螛?gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

一、簽訂《集體合同》，建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)效機(jī)制，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系提供了制度保證

穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系必須以合同的形式體現(xiàn)，這樣才會(huì)給職工吃定心丸。按照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《河南省工會(huì)條例》等規(guī)定，該公司實(shí)行了全員勞動(dòng)合同制度，制定了《大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司勞動(dòng)合同管理辦法》。建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，建立健全了公司工會(huì)、分工會(huì)、工會(huì)小組三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和勞動(dòng)法律監(jiān)督組織的作用，指導(dǎo)幫助職工簽訂了不同期限的勞動(dòng)合同，規(guī)范了勞動(dòng)用工，保障了職工權(quán)益。每一位職工都與企業(yè)簽訂有勞動(dòng)合同，多年來(lái)未發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)關(guān)系糾紛事件及職工集體上訪等任何不穩(wěn)定事件。2006年該公司榮獲了“河南省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”。

該公司從1996年實(shí)行平等協(xié)商集體合同制度以來(lái)，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。多年來(lái)他們不僅抓機(jī)制建設(shè)，而且建立了一套有效的監(jiān)督制約和保證機(jī)制。在執(zhí)行中他們不僅注重程序和形式，更注重實(shí)實(shí)在在的效果。每年6月、12月都組織職工代表及集體合同雙方協(xié)商代表進(jìn)行巡視，每年職代會(huì)召開(kāi)之前都要充分征集廣大職工對(duì)集體合同的意見(jiàn)和建議，在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)集體合同協(xié)商會(huì)議，由行政和職工雙方代表進(jìn)行協(xié)商修訂《集體合同》，再經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)才最后簽訂，從而最大限度地保護(hù)了職工的合法權(quán)益。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)在協(xié)調(diào)、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系中的主體作用。認(rèn)真做好《集體合同》履行情況的監(jiān)督工作，從96年至今，每年的集體合同執(zhí)行情況良好，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、以企務(wù)公開(kāi)為龍頭，加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，維護(hù)職工民主權(quán)利，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系助力

以制度為基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)規(guī)范公開(kāi)機(jī)制。健全的制度，科學(xué)的機(jī)制是規(guī)范運(yùn)作一切工作的基石。該公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的監(jiān)督檢查小組，建立公司、公司屬部（室）、班組“三級(jí)”工作實(shí)施網(wǎng)絡(luò)，將公開(kāi)工作的“觸角” 延伸向“終結(jié)班組”，實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)工作100%的覆蓋。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，又先后制定出了切合實(shí)際，操作性強(qiáng)的制度體系：《企務(wù)公開(kāi)工作考核細(xì)則》、《大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司深化企務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施細(xì)則》、《職工代表對(duì)企務(wù)公開(kāi)測(cè)評(píng)制度》等，在制度上明確了各級(jí)公開(kāi)機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，從而使各級(jí)公開(kāi)機(jī)構(gòu)按照《細(xì)則》的要求能主動(dòng)到位，知道了在公開(kāi)工作中管什么，怎么管；做什么，怎么做。形成了黨政把關(guān)，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把好“三關(guān)”，即認(rèn)識(shí)關(guān)、制度關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)。行政自覺(jué)落實(shí)，切實(shí)負(fù)起實(shí)施責(zé)任，做到了“三及時(shí)”，即及時(shí)確定公開(kāi)承辦部門、及時(shí)提供公開(kāi)內(nèi)容、及時(shí)整改公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題。

把握關(guān)鍵，抓住要害，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。幾年來(lái)，該公司始終堅(jiān)持把握關(guān)鍵，抓住要害，突出重點(diǎn)，積極采取措施，努力做到企務(wù)公開(kāi)工作的“一化三性兩延伸四結(jié)合”。從制度上、內(nèi)容上做到“一化三性“，即將公司公開(kāi)工作納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的一體化管理、考核中，使其成為企業(yè)的法定管理程序，確保企務(wù)公開(kāi)工作不因時(shí)間的變遷、領(lǐng)導(dǎo)人的變更和工作人員的更替而受影響。嚴(yán)格公開(kāi)程序，做到公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、及時(shí)性和實(shí)效性，保證了企務(wù)公開(kāi)的持續(xù)發(fā)展。在企務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程中，注重在“兩延伸四結(jié)合”上下工夫，即把企務(wù)公開(kāi)的“觸角”縱向延伸到班組，橫向延伸到生產(chǎn)（工作）經(jīng)營(yíng)（管理）活動(dòng)的全過(guò)程。并始終與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)緊密結(jié)合，與評(píng)議、選拔、任聘干部，與提高干部素質(zhì)緊密結(jié)合，與健全完善職代會(huì)制度、落實(shí)職代會(huì)職權(quán)緊密結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合。

在強(qiáng)調(diào)職代會(huì)作為企務(wù)公開(kāi)基本載體的同時(shí)，他們還積極拓寬渠道，探索其它有效的公開(kāi)形式，如：公司情況發(fā)布會(huì)，代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、職工代表巡視質(zhì)詢、建立企務(wù)公開(kāi)欄、MIS網(wǎng)絡(luò)、首電信息等形式實(shí)施公開(kāi)。

三、簽訂和落實(shí)《女職工專項(xiàng)集體合同》，從機(jī)制上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)，為廣大女職工免除了后顧之憂

該公司女職工700余人，占全公司職工總數(shù)的三分之一。做好女職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作顯得尤為重要。簽訂和落實(shí)《女職工專項(xiàng)集體合同》，從機(jī)制上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)，為廣大女工免除了后顧之憂?！杜毠ｍ?xiàng)集體合同》對(duì)涉及女職工切身利益的重大問(wèn)題、特殊問(wèn)題作了專門規(guī)定。女職工特殊權(quán)益的落實(shí)納入每年的職工代表巡視中，每年的6月和12月份專門組織職工代表集中對(duì)女職工合法權(quán)益落實(shí)情況進(jìn)行巡視，并將檢查巡視結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，歷年來(lái)企業(yè)沒(méi)有發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益和特殊利益的事件，充分保證了女職工的合法權(quán)益得到落實(shí)。同時(shí)他們利用基層女工組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮女職工權(quán)益保護(hù)執(zhí)法監(jiān)督員的能動(dòng)作用，深入基層進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，以《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《工會(huì)法》、《婚姻法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在廣大女職工中大力開(kāi)展學(xué)法、知法、守法、用法活動(dòng)，把普及女職工合法權(quán)益法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)引向縱深處發(fā)展，使廣大女職工依法維權(quán)的意識(shí)和能力顯著提高。

該公司女職工在入黨、職務(wù)聘任時(shí)，無(wú)歧視女職工現(xiàn)象的發(fā)生。女職工在進(jìn)修、晉職、晉級(jí)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱、技術(shù)人才和享受其它福利方面，與男職工享有同等待遇。女中層干部人數(shù)不斷增多，職代會(huì)中女代表所占比例與女職工所占比例相適應(yīng)。公司工會(huì)女職工委員會(huì)代表女職工參與平等協(xié)商集體合同簽訂的全過(guò)程，參與制定及修改涉及女職工權(quán)益的規(guī)章制度，從源頭上依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。特別是女職工在結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳情況下，沒(méi)有無(wú)故拒絕使用或單方解除勞動(dòng)合同的現(xiàn)象發(fā)生。婦科病體檢為一年兩次，并將體檢結(jié)果及時(shí)公布，同時(shí)督促有病女工及時(shí)看病就醫(yī)，充分保證了女職工的合法權(quán)益。

四、有完善的收入分配機(jī)制和員工發(fā)展培訓(xùn)工作制度，有效保障職工權(quán)益

按照《勞動(dòng)法》、《集體合同》規(guī)定和企業(yè)工資制度，企業(yè)能及時(shí)足額發(fā)放職工工資并每月按時(shí)足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，還為職工辦理了工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。每都將個(gè)人賬戶對(duì)賬單發(fā)至職工的手中。近年來(lái)職工收入也隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高而增長(zhǎng)，沒(méi)有拖欠職工工資和社保費(fèi)的情況，使廣大職工的利益得到了根本的保障，勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。

企業(yè)按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并實(shí)施人才工程，關(guān)注員工的發(fā)展和培訓(xùn)。針對(duì)職工教育培訓(xùn)制訂有《教育培訓(xùn)規(guī)定》、《培訓(xùn)管理制度》等，每年制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工培訓(xùn)的高質(zhì)量完成。

五、圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工工作積極性

該公司堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)。他們還結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展了節(jié)能減排勞動(dòng)競(jìng)賽、“雙增雙節(jié) 盈利攻堅(jiān)”競(jìng)賽活動(dòng)；結(jié)合機(jī)組大小修開(kāi)展了機(jī)組檢修勞動(dòng)競(jìng)賽；在全公司推行“首席員工”“首席專家”制度；繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)、“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽；繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)促進(jìn)職工素質(zhì)工程的提高；每年都舉辦豐富多彩的活動(dòng)，如：三人籃球賽、排球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為創(chuàng)建和諧企業(yè)營(yíng)造了良好的氛圍，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多年來(lái)，大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，始終保持安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，營(yíng)造了企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍，促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。為職工提供了良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：多措并舉加強(qiáng)計(jì)生信息化管理

多措并舉加強(qiáng)計(jì)生信息化管理

**街道以建設(shè)全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)為重點(diǎn)，以建設(shè)高效暢通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，建立健全計(jì)生網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，多形式采集育齡群眾信息，實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)化管理。

加強(qiáng)培訓(xùn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。充分結(jié)合人口基礎(chǔ)信息核查工作，對(duì)居業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了信息錄入、軟件操作等專業(yè)培訓(xùn)，使基層工作人員明確信息質(zhì)量要求，掌握了WIS系統(tǒng)和流動(dòng)人口管理平臺(tái)的使用方法。街、居兩級(jí)在信息采集核查工作中，堅(jiān)持“居不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)、項(xiàng)不出錯(cuò)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化了街、居人口計(jì)生信息采集、審核、錄入、分析、反饋、服務(wù)等程序，以信息化帶動(dòng)工作規(guī)范化，提升整體管理服務(wù)水平。

以用促建，建用結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享。立足WIS系統(tǒng)，堅(jiān)持資源共享，加快建立全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化信息交流共享，重點(diǎn)抓好人口計(jì)生部門出生登記與衛(wèi)生部門、計(jì)劃免疫、公安部門、民政部門、教育部門等有關(guān)信息定期交流反饋工作，達(dá)到“信息互通、管理互補(bǔ)、服務(wù)互動(dòng)”的目的，使信息化更好地為業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

**街道辦事處

第五篇：2010年集寧長(zhǎng)途汽車站多措并舉構(gòu)建和諧客運(yùn)環(huán)境

集寧長(zhǎng)途汽車站多措并舉構(gòu)建和諧交通環(huán)境

2010年，集寧長(zhǎng)途客運(yùn)站在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)站領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的努力奮斗、扎實(shí)工作，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧交通環(huán)境。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。年初根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和汽車站實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)公司果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財(cái)力十分緊張的情況下，加大對(duì)車站建設(shè)的投入力度。對(duì)綜合辦公樓部分進(jìn)行拆除，停車場(chǎng)全部進(jìn)行硬化，新建汽車綜合性能檢測(cè)站1處，洗車場(chǎng)1處，優(yōu)化完善了站場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)三大工程的興建，增強(qiáng)了汽車站的效能，使汽車站達(dá)到了國(guó)家一級(jí)站的標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)了交通廳對(duì)汽車站的整改驗(yàn)收。在興建三大工程的同時(shí)，對(duì)候車大樓進(jìn)行了粉刷，停車場(chǎng)劃線1000多延長(zhǎng)米，對(duì)候車室重新進(jìn)行了布局，在大廳花池?cái)[設(shè)各種花卉，翻新修繕了候車室座椅，更換了站場(chǎng)老舊宣傳牌，新增了車站便民服務(wù)臺(tái)，組織人員定期集中清除站內(nèi)衛(wèi)生死角，提升車站服務(wù)工作。在站場(chǎng)和候車室衛(wèi)生管理中，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、全員監(jiān)督機(jī)制，確保車站環(huán)境干凈、衛(wèi)生，改善了站容站貌，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”，為廣大車主、旅客創(chuàng)造了有一個(gè)良好的出行環(huán)境。

二、健全規(guī)章制度，樹(shù)立文明 “窗口”

客運(yùn)的環(huán)境改善了，還需要以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等方面來(lái)吸引旅客，讓旅客體會(huì)到 “賓至如歸”的感覺(jué)。為此站領(lǐng)導(dǎo)集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn)，體現(xiàn)公平性、透明性及適用性。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí)，無(wú)責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員，按“能者上，庸者下”的原則，進(jìn)行了調(diào)換，年初車站在內(nèi)部班組工作體制上率先突破，全站工作人員分為兩個(gè)大組，下達(dá)任務(wù)，公平競(jìng)爭(zhēng)，工資浮動(dòng)，按勞取酬，打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干”的狀況，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做，搶著干，極大地提高了職工的積極性。

為提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立文明 “窗口”，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，全站開(kāi)展了“微笑服務(wù)，溫馨旅途”活動(dòng)。抓具體重細(xì)節(jié)，從統(tǒng)一著裝、持證上崗、守時(shí)售票、微笑服務(wù)、安全出入、援手相助等環(huán)節(jié)全面強(qiáng)化服務(wù)措施，細(xì)化服務(wù)要求，要求 職工將活動(dòng)中 “一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”的本質(zhì)內(nèi)涵踐行于車站管理服務(wù)的全過(guò)程，旅客訴求，有問(wèn)必答，有求必應(yīng)，盡最大努力為旅客排憂解難。抓公開(kāi)促規(guī)范，讓旅客監(jiān)督車站管理，票價(jià)里程、服務(wù)公約公布上墻，“微笑服務(wù)、溫馨旅途”活動(dòng)內(nèi)容、溫馨提示、站務(wù)人員崗位和值班站長(zhǎng)相片工號(hào)以及意見(jiàn)簿舉報(bào)電話號(hào)碼公布在候車廳，方便旅客參與監(jiān)督，使職工自警、自審，時(shí)刻講規(guī)范、用規(guī)范。從年初至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，300余人次參加了聽(tīng)課，8月份分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料200多份，全體在崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試，通過(guò)率100%。通過(guò)一系列的主題活動(dòng)，切實(shí)提高了職工素質(zhì)，車站服務(wù)質(zhì)量明顯提升，全站面貌煥然一新。

三、狠抓安全生產(chǎn)，營(yíng)造安全氛圍

車站把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位，長(zhǎng)抓不懈。年初根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，站里與各職能科室、“三品”檢查人員分別簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的原則，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管站長(zhǎng)親自抓，安全人員現(xiàn)場(chǎng)抓的安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，將安全責(zé)任細(xì)化到具體崗位、具體人員。制定嚴(yán)格的安全管理制度，樹(shù)立司乘人員及站務(wù)人員的安全觀念，定期召開(kāi)安全例會(huì)，每月定時(shí)組織安全工作培訓(xùn)班。把好“兩門四關(guān)”，即嚴(yán)把進(jìn)站口、出站口兩個(gè)大門，嚴(yán)把車輛報(bào)班關(guān)，旅客售票關(guān)、安全檢查關(guān)、檢票關(guān)。不符合運(yùn)營(yíng)條件的車輛一律不予報(bào)班、售票，不予出站。嚴(yán)把售票關(guān)，實(shí)行一人一票制，旅客沒(méi)有安檢的一律不準(zhǔn)進(jìn)站。每逢節(jié)假日，站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全站進(jìn)行大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。今年8月投資5萬(wàn)元對(duì)全站的消防干粉滅火器進(jìn)行了更換，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造。并抽調(diào)了兩名紀(jì)律性、責(zé)任性強(qiáng)的工作人員專門負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的監(jiān)管。由于安全管理抓的扎實(shí)，全年沒(méi)有發(fā)生任何失火、盜竊及危及旅客生命財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任事故。

同時(shí)車站非常重視安全生產(chǎn)宣傳工作，在廣大職工、司乘人員中廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，倡導(dǎo)安全理念，營(yíng)造安全氛圍。共張貼懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)100余條，安全宣傳畫30副，印發(fā)宣傳單5000份，散發(fā)安全防范宣傳手冊(cè)3000冊(cè)，利用閉路電視、廣播、LED顯示屏為司乘人員宣傳安全知識(shí)，形成天天都是宣傳日，時(shí)時(shí)刻刻講安全的濃厚氛圍。

四、提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明雙豐收

年初，站班子多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行研究測(cè)算，制定全年任務(wù)，對(duì)任務(wù)指標(biāo)逐月分解，落實(shí)到每個(gè)班組。按照績(jī)效考核、強(qiáng)化管理、控制費(fèi)用、尋求效益最大化的目標(biāo)思路，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅(jiān)持壓縮各種開(kāi)支，為了增加收入防止票款流失，全站實(shí)行績(jī)效工資制，完成任務(wù)指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)提成，完不成任務(wù)的從基礎(chǔ)工資中扣除。嚴(yán)格票款結(jié)算管理，不符合結(jié)算條件的票據(jù)一律不予結(jié)算。同時(shí)抽組責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的人員組成稽查科，加大稽查力度，杜絕長(zhǎng)票短撕等現(xiàn)象的發(fā)生。由于管理嚴(yán)密，措施到位，年終圓滿完成了全年任務(wù)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工收入、各項(xiàng)福利得到改善，人心穩(wěn)定，極大地調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

在確保經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，狠抓精神文明建設(shè)。在集寧區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生城市活動(dòng)中，深入開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨旅途”主題活動(dòng)，從規(guī)范服務(wù)行為入手，把提高服務(wù)質(zhì)量作為基點(diǎn)。在員工中大力宣傳“一切為旅客著想”經(jīng)營(yíng)理念，把“敬業(yè)奉獻(xiàn)，誠(chéng)信高效，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)”作為員工行為規(guī)范的最基本要求，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，提升客運(yùn)站誠(chéng)信服務(wù)品牌，營(yíng)造廣大群眾與車站之間團(tuán)結(jié)祥和、親善互敬的服務(wù)環(huán)境。廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督，公開(kāi)服務(wù)承諾，公布服務(wù)投訴電話，虛心接受群眾對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和建議，營(yíng)造陽(yáng)光服務(wù)、和諧相處的良好氛圍。今年共回復(fù)網(wǎng)上民生帖11篇，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)宣傳報(bào)道26篇，烏蘭察布各類媒體報(bào)道35篇，電視訪談3次，增加了在社會(huì)上的知名度，贏得了社會(huì)各界一致好評(píng)。2010年在開(kāi)展自治區(qū)衛(wèi)生城市、星級(jí)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)中，受到市區(qū)兩級(jí)政府的表彰；被烏蘭察布市授予“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”； 烏蘭察布市民委授予“使用蒙古語(yǔ)文”先進(jìn)單位；被公司黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨支部，10名黨員被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。