第一篇:對(duì)質(zhì)檢室計(jì)量管理工作的幾點(diǎn)思考
對(duì)質(zhì)檢室計(jì)量管理工作的幾點(diǎn)思考
【摘要】:計(jì)量是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)不可缺少的技術(shù)和管理基礎(chǔ),是企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要依據(jù)。質(zhì)量離不開(kāi)檢驗(yàn),檢驗(yàn)離不開(kāi)計(jì)量器具,計(jì)量器具的有效使用是質(zhì)量的保證,計(jì)量器具的管理是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作, 一個(gè)質(zhì)檢室計(jì)量器具少則幾百件,多則幾千件,尤其對(duì)重組后的質(zhì)檢室來(lái)說(shuō),點(diǎn)多面廣,各化驗(yàn)室對(duì)計(jì)量器具的管理各不相同,如何將成千上百的器具做到在崗有效使用,到期按期檢定,破損和不合格及時(shí)補(bǔ)充,確保數(shù)量、質(zhì)量,貫徹執(zhí)行GB/T19022-2003(ISO10012:2003)“測(cè)量管理體系 測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求”,提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低消耗,這便化驗(yàn)室計(jì)量管理工作的要點(diǎn)所在。
【關(guān)鍵詞】:計(jì)量計(jì)劃周期檢定動(dòng)態(tài)管理培訓(xùn)監(jiān)督檢查
對(duì)質(zhì)檢室計(jì)量管理工作的幾點(diǎn)思考
質(zhì)檢部化工產(chǎn)品質(zhì)檢一室徐曉玲
(徐曉玲蘭州石化公司質(zhì)檢部化工產(chǎn)品質(zhì)檢一室計(jì)量管理崗位技術(shù)員
電話:***7990066郵箱:xxiaoling@petrochina.com.cn郵政編碼:730060)
計(jì)量器具的管理是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作,對(duì)于質(zhì)檢室來(lái)說(shuō),計(jì)量管理主要是針對(duì)計(jì)量器具的使用及保管,一個(gè)質(zhì)檢室計(jì)量器具少則幾百件,多則幾千件,尤其對(duì)重組后的質(zhì)檢室來(lái)說(shuō),點(diǎn)多面廣,各化驗(yàn)室對(duì)計(jì)量器具的管理各不相同,如何將成千上百的計(jì)量器具有效使用,按期檢定,對(duì)破損和不合格及時(shí)補(bǔ)充,確保數(shù)量質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低消耗,這便是質(zhì)檢室計(jì)量管理工作的要點(diǎn)所在。
根據(jù)多年工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為要做好質(zhì)檢室計(jì)量器具的管理工作要注意做好以下幾個(gè)方面工作:
一、重計(jì)劃,理思路,用周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃保障生產(chǎn)之需。計(jì)劃是計(jì)量管理的主要工作,計(jì)劃是否全面合理,關(guān)系著整個(gè)化驗(yàn)室計(jì)量器具的有效使用和測(cè)量管理體系的貫徹執(zhí)行。為此,首先根據(jù)公司整合后的分析崗位現(xiàn)行有效的分析計(jì)劃和試驗(yàn)方法,確定各分析崗位所需的計(jì)量器具型號(hào)、規(guī)格、級(jí)別、數(shù)量,把每一個(gè)崗位所使用的器具制定明細(xì)表,按需配備,做到器具的定點(diǎn)、定量配臵管理。
其次將各專區(qū)配臵后備用檢定合格器具集中到計(jì)量管理員處,統(tǒng)一調(diào)配,打破以往計(jì)量器具分專區(qū)上報(bào)計(jì)劃、使用及保管的管理模式,變分散為集中,并將所有器具按名稱、規(guī)格型號(hào)、檢定日期、檢定周期分月統(tǒng)計(jì)造表,查看各種器具總體分布情況,根據(jù)每種器具每月庫(kù)余數(shù)量,參照日常使用過(guò)程中器具月破損數(shù)量、每月到期檢定替換數(shù)量,將當(dāng)月庫(kù)余量加當(dāng)月檢定替換量最大的一個(gè)月確定為器具庫(kù)存量,當(dāng)庫(kù)存量等于或小于定量時(shí),及時(shí)上報(bào)新增調(diào)整計(jì)劃,同時(shí)對(duì)在一個(gè)檢定周期內(nèi)閑臵的器具清理上報(bào),需封存、停用的辦理相關(guān)手續(xù),節(jié)
約不必要的檢定費(fèi)用支出。
此外將各專區(qū)原有未檢定器具全部收回質(zhì)檢室大庫(kù),定期由計(jì)量管理人員與材料員、庫(kù)房管理員溝通,做好本室通用計(jì)量器具庫(kù)房備檢量,專區(qū)只負(fù)責(zé)上報(bào)本專區(qū)專用器具計(jì)劃,由計(jì)量管理人員根據(jù)每月調(diào)整計(jì)劃到庫(kù)房領(lǐng)取送檢,其余人員無(wú)權(quán)領(lǐng)取。即避免計(jì)劃的重復(fù)性,杜絕過(guò)度計(jì)劃造成的浪費(fèi),又避免未檢定器具流入崗位使用造成不合格。
對(duì)于每月檢定不合格的新購(gòu)器具,及時(shí)通知材料員聯(lián)系供貨方給予調(diào)換,檢定信息上報(bào)技術(shù)科,并對(duì)其生產(chǎn)廠家,采購(gòu)方做相應(yīng)記錄,經(jīng)多次比對(duì),選擇信譽(yù)好、質(zhì)量過(guò)關(guān)的廠家報(bào)采購(gòu)部備案,作為自己?jiǎn)挝灰院蟮墓┴浄?,一方面避免器具按?jì)劃經(jīng)檢定不合格造成不夠用現(xiàn)象,另一方面節(jié)約采購(gòu)成本、檢定費(fèi)用,從源頭杜絕過(guò)多的不合格器具的流入。使計(jì)劃管理處于有序的受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)高效化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高整體素質(zhì)。
二、按計(jì)劃實(shí)施周期檢定,確保器具受檢率、計(jì)劃執(zhí)行率。計(jì)量器具按其檢定周期有三年的、兩年的、有一年的、有半年的、還有一次性的等等,什么時(shí)候該檢定那些器具要事先統(tǒng)計(jì)一下數(shù)量,需要做檢定周期調(diào)整的及早調(diào)整,合理安排計(jì)量器具的送檢工作,使得計(jì)量器具檢定工作不會(huì)過(guò)于集中,也避免計(jì)量器具的丟失或漏檢?;?yàn)室器具檢定分為送檢、上門檢定兩部分。每月底認(rèn)真核對(duì)計(jì)量部下發(fā)的月檢定計(jì)劃,看看分布在那些專區(qū),那些崗位,及時(shí)下發(fā)送檢通知。對(duì)于送檢的器具,按檢定要求進(jìn)行清洗、核對(duì)編號(hào),次月初分類及時(shí)送往各檢定機(jī)構(gòu),如需上門檢定的及時(shí)與相關(guān)檢定人員取得聯(lián)系,做好現(xiàn)場(chǎng)配合工作。
對(duì)于要送本公司外檢定器具,因受車輛、時(shí)間約束,將送中國(guó)計(jì)量科學(xué)院檢定的器具每年調(diào)整為三月和九月;送省氣象局、計(jì)量院檢定器具陸續(xù)調(diào)整為一年兩次,分二月和七月。省
計(jì)量院上門檢定器具陸續(xù)調(diào)整為每年八月,一方面便于省院安排檢定時(shí)間和人員,另一方面也便于聯(lián)系檢定機(jī)構(gòu)、車輛調(diào)配、人員配合安排,在一定程度上即節(jié)約了檢定費(fèi)用,又做到器具的周期檢定,保證了器具的現(xiàn)場(chǎng)使用,保證檢定器具受檢率100%,月計(jì)劃執(zhí)行率100%。
對(duì)于自校測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn),每年初下發(fā)本室各專區(qū)校準(zhǔn)計(jì)劃,根據(jù)校準(zhǔn)計(jì)劃每月督促各專區(qū)按照新版校準(zhǔn)規(guī)范組織實(shí)施,認(rèn)真做好校準(zhǔn)記錄,不確定度評(píng)定記錄,校準(zhǔn)合格后出具校準(zhǔn)證書,由室設(shè)備主任在校準(zhǔn)證書上簽字確認(rèn)下發(fā)專區(qū),粘貼準(zhǔn)用證。
三、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保計(jì)劃、檢定工作全面受控。計(jì)量器具管理的臺(tái)帳一般有好幾類,有總臺(tái)帳和各分類臺(tái)帳。各類分類臺(tái)帳,按檢定周期分,有三年的、兩年的、一年的、一次性的;按檢定機(jī)構(gòu)分,有中國(guó)計(jì)量科學(xué)院的、有省計(jì)量院、氣象局的、有公司計(jì)量部各檢定站的、有自校儀器、非在用計(jì)量器具臺(tái)賬等等;按使用地點(diǎn)又可分為幾大專區(qū),很多不同崗位,這些賬目要一致,帳物要一致,每月有多少檢定器具,數(shù)量不能錯(cuò),狀態(tài)不能錯(cuò)。器具狀態(tài)是指器具的工作狀態(tài),器具是“在用”、“備用”、“禁用”、“停用”、“報(bào)廢”等。對(duì)于在崗使用、新檢定回來(lái)的器具、破損報(bào)廢、故障維修器具應(yīng)及時(shí)做好臺(tái)賬變更記錄。要想實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理,最重要的環(huán)節(jié)是保證信息流的暢通,當(dāng)我們按計(jì)劃執(zhí)行器具的送檢后,對(duì)于當(dāng)期檢定計(jì)劃的完成情況,需要及時(shí)反饋,沒(méi)有及時(shí)標(biāo)注最新信息,我們的動(dòng)態(tài)管理就會(huì)失靈,就會(huì)失去它動(dòng)態(tài)的含義。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,更好的控制計(jì)量器具有效使用。
一是我們組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)計(jì)量管理工作的重要性、石化公司、質(zhì)檢部的計(jì)量管理制度,計(jì)量管理分冊(cè)和程序文件進(jìn)
行了仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí),并就執(zhí)行過(guò)程中容易犯的錯(cuò)誤進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí),嚴(yán)格以制度要求規(guī)范大家的認(rèn)識(shí)和行為,然后逐一推廣至班組每一個(gè)人,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)識(shí)管理、測(cè)量設(shè)備管理、不合格控制等程序復(fù)印下發(fā)給班組進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),讓每一位員工都來(lái)參與監(jiān)督和管理。
二是完善管理流程,明確責(zé)任。把每一個(gè)崗位所使用的玻璃器具按崗位實(shí)行交接班,在崗位上設(shè)立破損記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中破損的玻璃器具,讓破損者填報(bào)計(jì)量器具破損單,由班長(zhǎng)確認(rèn)后及時(shí)到計(jì)量管理人員處領(lǐng)回替換器具,保證現(xiàn)場(chǎng)器具的數(shù)量;對(duì)于分析計(jì)劃變動(dòng)、生產(chǎn)波動(dòng)臨時(shí)需增器具,由使用專區(qū)技術(shù)員向相關(guān)專業(yè)主任或組長(zhǎng)申批后,從計(jì)量管理員處領(lǐng)?。粚?duì)于在使用過(guò)程中標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽脫落的器具,由技術(shù)員確認(rèn)后及時(shí)補(bǔ)上,通過(guò)這些杜絕現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的證、物、標(biāo)識(shí)不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象。對(duì)于檢定不合格及出現(xiàn)故障的測(cè)量設(shè)備應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)并積極聯(lián)系設(shè)備維修人員進(jìn)行維修,維修后報(bào)檢定計(jì)劃,進(jìn)行維修后檢定,檢定合格的投用,不合格或是無(wú)法修復(fù)的,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)交設(shè)備管理人員進(jìn)行后續(xù)處理,同時(shí)做好臺(tái)帳動(dòng)態(tài)變更。
三是執(zhí)行周檢查制度,由專業(yè)人員每周到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量設(shè)備及器具的使用檢查,內(nèi)容有器具的狀態(tài)、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、衛(wèi)生等,對(duì)于測(cè)量設(shè)備,結(jié)合培訓(xùn)、盲標(biāo)樣計(jì)劃和設(shè)備管理制度要求及維護(hù)保養(yǎng)工作,不定時(shí)抽查員工對(duì)設(shè)備的掌握、操作使用和維護(hù)保養(yǎng),使他們真正做到“四懂三會(huì)”。在現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)查出的不符合項(xiàng)及員工中出現(xiàn)的不良傾向,及時(shí)引導(dǎo)溝通,現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),讓實(shí)事說(shuō)話,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)按要求得以糾正,從根本上杜絕現(xiàn)場(chǎng)不合格項(xiàng)的出現(xiàn)。通過(guò)上述措施,讓每位員工了解計(jì)量在我們工作中的重要性,讓員工知道“干什么”、“如何干”、“干到什么程度”、“以什么為標(biāo)準(zhǔn)”,把“以物為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶橹行摹?,從“監(jiān)督管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白灾?/p>
管理”。
四是為了確保測(cè)量數(shù)據(jù)的可追溯性,對(duì)公司級(jí)監(jiān)視點(diǎn)所涉及的測(cè)量過(guò)程和設(shè)備按測(cè)量管理體系要求進(jìn)行周期性檢查;對(duì)本質(zhì)檢室重點(diǎn)管理的測(cè)量過(guò)程和設(shè)備實(shí)施期間核查;對(duì)其余測(cè)量過(guò)程和設(shè)備實(shí)施隨機(jī)檢查,保證每一個(gè)測(cè)量過(guò)程和每一臺(tái)設(shè)備都處于受控狀態(tài);制定目標(biāo)考核細(xì)則,獎(jiǎng)罰明確,發(fā)動(dòng)廣大職工參與目標(biāo)管理的全過(guò)程,而不是僅靠少數(shù)人的努力,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為考核手段,確保目標(biāo)管理及計(jì)劃完成率全過(guò)程的實(shí)現(xiàn),使我們的工作有很強(qiáng)的向心力和凝聚力,有利于克服管理中的盲區(qū),實(shí)踐證明,將動(dòng)態(tài)的臺(tái)賬管理與現(xiàn)場(chǎng)的走動(dòng)檢查管理相結(jié)合引入到計(jì)量管理中,形成逐層負(fù)責(zé),全員、全過(guò)程、全天候的監(jiān)管,更好的控制計(jì)量器具的有效使用,消除超差、過(guò)期,以及賬、物、證、標(biāo)識(shí)不對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象為分析工作和計(jì)量工作提供有效、可靠的保障,確保了測(cè)量數(shù)據(jù)的可追溯性。
第二篇:質(zhì)檢計(jì)量部崗位職責(zé)
質(zhì)檢計(jì)量部崗位職責(zé)
質(zhì)檢計(jì)量部主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定管理制度建設(shè)。
2、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)原油、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)及計(jì)量管理。
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部計(jì)量糾紛協(xié)調(diào)處理。
5、負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)分析。
6、負(fù)責(zé)分析儀器、設(shè)備的維護(hù)管理。
7、負(fù)責(zé)裝置、物料的質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量。
主任崗位職責(zé)
1、主持部門全面工作。
2、負(fù)責(zé)部門三基工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及計(jì)劃生育工作。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定管理制度建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)原料、成品、半成品、裝置物料的質(zhì)量檢驗(yàn),環(huán)境監(jiān)測(cè)分析及計(jì)量管理。
5、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定、校驗(yàn),內(nèi)部計(jì)量糾紛協(xié)調(diào)處理。
6、負(fù)責(zé)分析儀器、設(shè)備的維護(hù)管理。
7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。
8、完成公司及黨委安排的其他工作。
黨支部書記崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司及黨委決議、決定,主持黨支部全面工作。
2、負(fù)責(zé)黨支部組織建設(shè)和思想建設(shè),開(kāi)展黨員教育和入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、發(fā)展工作。
3、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)工、青、團(tuán)等群團(tuán)組織管理工作。
5、履行“一崗雙責(zé)”,組織完成分管的生產(chǎn)管理工作。
6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。
7、完成公司黨委安排的其他工作。
副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任落實(shí)公司及黨委各項(xiàng)決議、決定。
2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)管理及改進(jìn)工作。
3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)。
4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定、校驗(yàn),內(nèi)部計(jì)量糾紛協(xié)調(diào)處理。
5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)技術(shù)管理及技能培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)分管的生產(chǎn)或設(shè)備管理工作。
7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
分析化驗(yàn)技術(shù)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)中控分析、成品質(zhì)量檢驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)分析儀器設(shè)備管理及維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)盲樣抽查、外送對(duì)標(biāo)及季度抽檢。
4、負(fù)責(zé)審核分析報(bào)告單、產(chǎn)品質(zhì)量合格證。
5、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用及推廣。
6、負(fù)責(zé)分析化驗(yàn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)量技術(shù)管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)計(jì)量檢定、校準(zhǔn)及監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)計(jì)量檢定設(shè)備管理及維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)完成計(jì)量器具周檢計(jì)劃,審核計(jì)量器具檢定證書及合格證。
4、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用及推廣。
5、負(fù)責(zé)計(jì)量檢定崗位技能培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)計(jì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行及維護(hù)。
7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
經(jīng)管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)文件的接收、登記、發(fā)放。
2、負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品計(jì)劃申報(bào)。
3、負(fù)責(zé)勞保用品申報(bào)、發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)考勤匯總及上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)成本控制指標(biāo)分解及薪酬發(fā)放。
6、負(fù)責(zé)女工工作。
7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理,組織完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)班組分析檢驗(yàn)、計(jì)量工作,審核數(shù)據(jù)報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施日常巡檢及維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)班組績(jī)效考核。
6、負(fù)責(zé)班組成本核算管理。
7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成品檢驗(yàn)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料監(jiān)督檢驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)日常裝置區(qū)域安全分析。
4、負(fù)責(zé)樣品保留、復(fù)查、對(duì)標(biāo)及小調(diào)試驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)崗位檢驗(yàn)記錄填寫,報(bào)告單、合格證出具及報(bào)送。
6、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。
7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中控分析崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置中間物料質(zhì)量檢驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)部分進(jìn)廠原料質(zhì)量檢驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)樣品保留、復(fù)查、對(duì)標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)崗位檢驗(yàn)記錄填寫及數(shù)據(jù)報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。
6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
環(huán)境監(jiān)測(cè)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)環(huán)境污染物排放、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)。
2、負(fù)責(zé)工業(yè)水質(zhì)、生活飲用水質(zhì)量檢驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)樣品復(fù)查、對(duì)標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)崗位檢驗(yàn)記錄填寫,報(bào)告單出具及報(bào)送。
5、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。
6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)量崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具送檢。
3、負(fù)責(zé)物料盤庫(kù)、交接監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)崗位檢定記錄填寫,檢定證書、合格證出具出具及報(bào)送。
5、負(fù)責(zé)崗位設(shè)備、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。
6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在線分析儀表維護(hù)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)在線分析儀表的運(yùn)行維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)在線分析儀表巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)在線分析儀表備品備件的登記、申報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)在線分析儀表的標(biāo)定及校驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:質(zhì)檢計(jì)量五月份工作總結(jié)
五月份工作總結(jié)
質(zhì)量計(jì)量管理辦公室一、五月份質(zhì)量計(jì)量工作情況
1、原輔包裝材料入廠檢驗(yàn)共418個(gè)批次,整體驗(yàn)收合格率97.13%。其中酒類及飲品檢驗(yàn)43個(gè)批次,不合格5批次,驗(yàn)收合格率88.37%;養(yǎng)殖類飼料飼草檢驗(yàn)225個(gè)批次,玉米發(fā)霉退貨約20噸,棉籽發(fā)霉退貨約50噸,胡麻餅退貨約12噸,部分甜葉菊水分超標(biāo),扣除水分后折算接收,合格率96.89%;小麥及其他共計(jì)檢驗(yàn)150個(gè)批次,合格率100%。
2、半成品、產(chǎn)成品共檢驗(yàn)610個(gè)批次,整體合格率99.30%,其中工業(yè)類產(chǎn)品281個(gè)批次,合格率99.86%;編織袋產(chǎn)成品共抽檢23個(gè)批次,合格率88.57%;酒類及飲品在線檢驗(yàn)1批灌裝酒,成品共檢驗(yàn)11個(gè)批次,合格率100%;食品類共檢驗(yàn)136批,整體合格率100%,其中肉與肉制品共檢驗(yàn)78個(gè)批次,合格率100%,面粉共檢驗(yàn)5批次,合格率100%;乳及乳制品共檢驗(yàn)58批次,合格率100%;肥料檢驗(yàn)18個(gè)批次,合格率93.00%。
3、計(jì)量工作基本情況及主要技術(shù)指標(biāo)。
1)養(yǎng)殖公司外銷生豬1680頭,毛重187.79噸;淘汰豬114頭,19.38噸;屠宰生豬1309頭,毛重136.91噸;由于黃疸、嚴(yán)重膿包肉、惡病質(zhì)僵豬等銷毀2頭,總體出肉率69.42%,消耗成品豬飼料1022.91噸,全群料肉比:2.97:1。生產(chǎn)雞蛋58.09噸,共使用雞
飼料190.87噸,其中蛋雞飼料141.52噸,全價(jià)料蛋比:2.44:1。
2)匯豐公司金屬加工廠合格開(kāi)平原料消耗771.180噸,生產(chǎn)成品771.180噸,成材率100%;合格鋼帶縱剪原料消耗1078.760噸,生產(chǎn)成品1050.40噸,成材率97.37%;碳鋼調(diào)直板原料消耗517.2噸,生產(chǎn)成品498.97噸,成材率96.5%;焊管原料消耗1661.78噸,消耗成品1595.31噸,成材率96.%。
3)祁牧乳業(yè)公司生產(chǎn)原奶共2080噸,生產(chǎn)巴氏殺菌乳185.47噸,酸奶45.14萬(wàn)杯,消耗牛飼料5289.34噸,全群料奶比為2.54:1,泌乳奶牛日平均單產(chǎn)30.74kg。
4)糧油加工廠購(gòu)入小麥553.73噸。
5)肉制品深加工廠生產(chǎn)醬鹵肉2874.348kg,低溫腸10598.271kg,出廠合格率100%。
6)雄關(guān)酒廠生產(chǎn)成品三個(gè)單品共計(jì)8886瓶,出廠合格率100%。
二、五月份其他工作完成情況
1、計(jì)質(zhì)辦牽頭,財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部配合,以各單位主管倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)和所有庫(kù)房保管員為主導(dǎo)進(jìn)行了2011年第一次庫(kù)房盤點(diǎn)工作。經(jīng)各單位組織自查,質(zhì)量計(jì)量管理辦公室復(fù)查。本次盤庫(kù)共清查5070種物資,其中賬實(shí)相符1837種,不相符3236種,賬實(shí)相符占總量的36.21%。產(chǎn)成品總體盤虧1061.18萬(wàn)元,包括發(fā)出未結(jié)賬1104.23萬(wàn)元,原材料總體盤盈1030.94萬(wàn)元。
2、根據(jù)“五一”期間藥品及食品添加劑的檢查情況進(jìn)行了通報(bào),針對(duì)檢查出的問(wèn)題,按解決措施對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了整改通知,限期整
改。
3、騰豐養(yǎng)殖公司肉制品深加工廠生產(chǎn)許可證即將到期,本月編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等,并向質(zhì)檢局提交換證相關(guān)資料,并與受理。
4、完成酒業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HACCP食品安全體系內(nèi)部審核。
5、對(duì)現(xiàn)有質(zhì)檢、計(jì)量人員進(jìn)行理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作。有效的提高質(zhì)檢、計(jì)量人員的操作技能和理論知識(shí)水平。
三、存在的問(wèn)題及解決措施
1、雄關(guān)酒廠使用的醬香型白酒瓶子料脆、易碎,在洗瓶、灌裝中均有破損現(xiàn)象,破損率高達(dá)30%,建議酒廠與供貨商協(xié)商解決。
2、紫軒酒業(yè)公司5月份由張掖樂(lè)港提供的4批外包裝箱因尺寸問(wèn)題,判定為不合格,后與廠家進(jìn)行溝通,重新提供一批較薄的底板蓋板,配合此批外箱使用。
3、紫軒酒業(yè)公司4月8日到貨的黃色冰酒帽因設(shè)計(jì)缺陷造成上機(jī)后頂部突出,無(wú)法使用,判定為不合格。
4、匯豐公司焊管廠在換模具后,試生產(chǎn)時(shí)焊管彎曲度超出了國(guó)標(biāo),判為不合格共計(jì)1.2噸。
5、匯豐公司塑料制品廠自試生產(chǎn)以來(lái),不合格品數(shù)量較多,尤其為宏達(dá)建材公司生產(chǎn)的水泥包裝袋不合格,導(dǎo)致多次退貨。且前期不合格品一直壓在庫(kù)中沒(méi)有做出妥善處理,庫(kù)區(qū)面積有限導(dǎo)致不合格品和合格品混淆碼放,不能分清。
現(xiàn)已停產(chǎn)整頓,要求塑料制品廠將不合格品單獨(dú)碼放,并根據(jù)產(chǎn)
品的實(shí)際情況作出妥善處理。
2011年5月26日
第四篇:計(jì)量室規(guī)章制度
計(jì)量室規(guī)章制度
為規(guī)范計(jì)量室管理,增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高本部門員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì),制定本制度:
一、歸口管理部門
計(jì)量室管理工作歸口公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé);計(jì)量室司磅員隸屬總經(jīng)辦。
二、行為規(guī)范
1.文明禮貌,講普通話,耐心解答客戶業(yè)務(wù)詢問(wèn); 2.服裝整潔,佩戴員工卡;
3.不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗、不曠工;
4.工作時(shí)間不準(zhǔn)在計(jì)量室內(nèi)會(huì)客,不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書籍,不準(zhǔn)干私活,不準(zhǔn)吃零食;
5.與客戶友好相處,對(duì)計(jì)量要求配合的客戶要耐心說(shuō)服,如說(shuō)服無(wú)效 必須上報(bào)主管部門處理,不得與客戶吵架;
6.認(rèn)真做好司磅工作,不得以任何理由接受客戶的任何饋贈(zèng),更不得伙同司機(jī)或其他人員作弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者交司法機(jī)關(guān)處理;
7.嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入計(jì)量室內(nèi);物資過(guò)磅時(shí)司磅員通知相關(guān)監(jiān)磅人員,監(jiān)磅人員一律在計(jì)量室窗口進(jìn)行監(jiān)磅,監(jiān)磅人員必須在磅單上簽字確認(rèn);構(gòu)件發(fā)貨由發(fā)貨員負(fù)責(zé)監(jiān)磅,采購(gòu)及銷售物資由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)監(jiān)磅,其他物資過(guò)磅由值班保安負(fù)責(zé)監(jiān)磅;
8.工作期間發(fā)生異常情況若不能自行處理,要及時(shí)向主管部門反映,不得以任何理由推脫; 9.請(qǐng)假要按公司請(qǐng)假制度報(bào)批請(qǐng)假,無(wú)假條者按曠工處理。
三、司磅員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的所有物資進(jìn)行過(guò)磅,確保所有進(jìn)出廠物資過(guò)磅資料的完整準(zhǔn)確;
2.負(fù)責(zé)對(duì)處理廢料的監(jiān)督,監(jiān)督廢料中是否摻有可利用余料; 3.負(fù)責(zé)對(duì)出廠物資(正常發(fā)貨的構(gòu)件除外)實(shí)物與清單內(nèi)容的復(fù)核; 4.負(fù)責(zé)每日向生產(chǎn)副總書記面報(bào)送前一日所有進(jìn)出廠的過(guò)磅數(shù)據(jù); 5.負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量?jī)x器和計(jì)量單的保管工作;
6.負(fù)責(zé)每日對(duì)過(guò)磅物資進(jìn)行分類登記入賬,并對(duì)打印磅單備查聯(lián)進(jìn)行分類保存;
7.若遇特殊情況(17:00—07:00),物資急需過(guò)磅,必須及時(shí)給予過(guò)磅。8.認(rèn)真履行本崗位職責(zé),部門或公司要求的各項(xiàng)工作必須積極配合。
四、票據(jù)規(guī)范
1.票據(jù)必須電腦打印,票面整潔,不得涂改;
2.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,過(guò)磅時(shí)間、車輛號(hào)牌、計(jì)重?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)錯(cuò)打印、漏打印。否則票據(jù)無(wú)效。
五、磅秤管理規(guī)定
1.對(duì)比復(fù)磅,進(jìn)廠物資始發(fā)數(shù)與入庫(kù)過(guò)磅記錄對(duì)比;
2.定期校磅,每半年調(diào)校一次;
3.做好磅秤運(yùn)行情況的原始記錄。
六、衛(wèi)生管理
1.認(rèn)真打掃管轄區(qū)域的衛(wèi)生;
2. 時(shí)刻保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔;
3.室內(nèi)外物品擺放整齊,垃圾定時(shí)清理。
河南杭蕭鋼構(gòu)有限公司 二零零九年四月
第五篇:計(jì)量室工作總結(jié)
篇一:計(jì)量工作總結(jié) 計(jì)量工作總結(jié)
近年來(lái),我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系,并注重對(duì)計(jì)量管理人員的培養(yǎng),積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn),使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績(jī)受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定,多次被評(píng)為“洛陽(yáng)市計(jì)量管理先進(jìn)單位”?,F(xiàn)將我公司一年來(lái)的計(jì)量工作總結(jié)如下:
1、完善計(jì)量管理體系,加大計(jì)量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理,由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施,通過(guò)自查和內(nèi)審等多種形式對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,我們就集中解決,如存在嚴(yán)重問(wèn)題,我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),并限時(shí)整改,拿出可行性整改方案。同時(shí),我們堅(jiān)持訂閱《中國(guó)計(jì)量》雜志,及時(shí)掌握計(jì)量管理的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證,企業(yè)要生存和發(fā)展離不開(kāi)這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作,才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍,加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)
由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多,需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來(lái)。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍,并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn),保證持證上崗,確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動(dòng),必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知,公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名,各分公司也高度重視,現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時(shí)公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我公司還組織動(dòng)員一批專職人員參與注冊(cè)計(jì)量師學(xué)習(xí)考試,提高了計(jì)量管理人員對(duì)計(jì)量管理專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解,強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員,今年取、換證計(jì)量檢定人員16名,保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。
3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件
去年我們組織人員對(duì)計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊(cè)》等計(jì)量知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),并對(duì)以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證,經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn),對(duì)我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善,并根據(jù)我們的工作情況及時(shí)填寫計(jì)量器具履歷書,完善我們的日常工作,使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查,規(guī)范計(jì)量管理工作
為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作,我們采用多種形式的檢查方式對(duì)計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有:計(jì)量檢測(cè)體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表,及時(shí)掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況,并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購(gòu)、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們?cè)诩訌?qiáng)管理的同時(shí)還根據(jù)我公司的具體情況,結(jié)合計(jì)量器具abc分類管理辦法,對(duì)非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具,經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用,又保證了測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn),降低生產(chǎn)成本
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,缺斤短兩成為社會(huì)普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本,明明白白消費(fèi)。公司采取對(duì)分供方單位進(jìn)行評(píng)定,對(duì)一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購(gòu)的優(yōu)秀供貨方,集中在信譽(yù)好的供貨方采購(gòu),并要求對(duì)進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢,以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之,我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下,我公司計(jì)量人員的意識(shí)在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,推動(dòng)了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績(jī)。但還存在一些不足,隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們將加大對(duì)計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入,更好地滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。篇二:計(jì)量測(cè)試所2015年半年工作總結(jié) ××××市計(jì)量測(cè)試所 2015年上半年工作總結(jié)
我所全體干部職工在中共××市委、市政府和××市質(zhì)監(jiān)局正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和總書記系列講話精神,嚴(yán)明政治紀(jì)律嚴(yán)守政治規(guī)矩,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),以落實(shí)《××省計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》為主線,以提升檢測(cè)能力、計(jì)量惠民建設(shè)和為民務(wù)實(shí)勤廉為重點(diǎn),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,以分級(jí)管理為新起點(diǎn),在地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開(kāi)來(lái)、忠誠(chéng)履職,大力推進(jìn)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)科學(xué)化規(guī)范化管理;著力改進(jìn)作風(fēng),深入基層、深入企業(yè)摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)效能,不斷深化依法檢定,進(jìn)一步改善檢定服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)形象。我所2015年上半年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委和市局有關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部署,進(jìn)一步增強(qiáng)我所技術(shù)機(jī)構(gòu)計(jì)量檢測(cè)服務(wù)職能,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),努力提高機(jī)關(guān)效能,不斷改進(jìn)服務(wù)措施,我所繼續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入基層、深入企業(yè)摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)效能,幫助群眾解決實(shí)際困難,加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),奮力推進(jìn)質(zhì)量興市向質(zhì)量強(qiáng)市跨越,為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)××新區(qū),沖刺全省十強(qiáng)”新篇章作出質(zhì)監(jiān)部門新的更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)”活動(dòng)。繼續(xù)抓好 “庸懶散浮拖軟”問(wèn)題整治工作。作風(fēng)建設(shè)始終保持高壓態(tài)勢(shì),將正風(fēng)肅紀(jì)進(jìn)行到底:一是以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為抓手,狠抓干部作風(fēng)建設(shè);二是認(rèn)真貫徹《》的通知等,以及我所結(jié)合實(shí)際情況制定的《××市計(jì)量測(cè)試所職工工作考勤試行管理辦法》,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,有責(zé)必問(wèn),要?jiǎng)?wù)實(shí)工作、奮力進(jìn)取、要打造一支講原則、守紀(jì)律、比技術(shù)的隊(duì)伍。
二、以黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)四川省計(jì)量發(fā)展規(guī)劃資陽(yáng)市2015實(shí)施計(jì)劃 牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和正確的人生觀、價(jià)值觀,以黨的十八大精神為指導(dǎo),結(jié)合我所工作實(shí)際,深入貫徹落實(shí)《××省計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》,切實(shí)把實(shí)施計(jì)劃中的具體工作任務(wù)落到實(shí)處,進(jìn)一步明確2015年我局計(jì)量工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,以“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”工作方針,全面履職,以履職促提升、以服務(wù)促發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
1、落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃,大力推進(jìn)計(jì)量提升。圍繞計(jì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,幫扶企業(yè)牢固樹立“法制計(jì)量”的觀念,增強(qiáng)計(jì)量法制意識(shí);深入貫徹落實(shí)《××省計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》,緊密結(jié)合我市2015年經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為充分發(fā)揮計(jì)量工作在保障工業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)者合法權(quán)益中的基礎(chǔ)作用,確保全市的量值統(tǒng)一和在用計(jì)量器具的量值準(zhǔn)確,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、改善民生、節(jié)能減排、食品安全等領(lǐng)域計(jì)量檢測(cè)能力和服務(wù)水平,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的技術(shù)支撐和計(jì)量保障。
2、加強(qiáng)民生領(lǐng)域計(jì)量檢定工作。深入貫徹黨的十八大精神,繼續(xù)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高工作效能,不斷改進(jìn)服務(wù)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)我所計(jì)量檢測(cè)服務(wù)職能,繼續(xù)推進(jìn)計(jì)量惠民,抓好計(jì)量器具強(qiáng)制檢定。充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”和“5.20世界計(jì)量日”等重要活動(dòng)宣傳計(jì)量在科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用。加強(qiáng)對(duì)食品安全、貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等與人民群眾切身利益和身體健康相關(guān)的重點(diǎn)領(lǐng)域計(jì)量檢測(cè)工作。對(duì)全市在建工程“水、電、氣”三表的首檢和對(duì)我市54個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)61個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)在用電子計(jì)價(jià)秤、臺(tái)秤、案秤、售油器等四大類強(qiáng)檢計(jì)量器具實(shí)行免費(fèi)檢定工作。
三、加強(qiáng)綜合管理,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、工作管理方面。以制度管理為抓手,提升內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)。年初為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工工作考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)我所人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,特制定《××市計(jì)量測(cè)試所職工工作考勤試行管理辦法》,同時(shí)不斷完善《××市計(jì)量測(cè)試所職工工作紀(jì)律及休假管理辦法》、《××市計(jì)量測(cè)試所公章使用管理辦法》、《××市計(jì)量測(cè)試所車輛使用管理辦法》和《××市計(jì)量測(cè)試所計(jì)量檢定證書管理辦法》等相關(guān)崗位制度,規(guī)范操作,切實(shí)做到“科學(xué)管理、全程掌控、獎(jiǎng)懲分明、有章可循、確保安全”的目標(biāo);工作從細(xì)節(jié)做起,每天堅(jiān)持考勤制度,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,上班佩帶工作牌,在工作中不做與工作無(wú)關(guān)的事情,以此規(guī)范行政行為,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,樹立了良好的風(fēng)氣;嚴(yán)格執(zhí)行票務(wù)財(cái)經(jīng)相關(guān)規(guī)定,在厲行的所務(wù)會(huì)和所職工大會(huì)上,加強(qiáng)警示教育,強(qiáng)調(diào)人員安全、設(shè)備安全和車輛行駛安全預(yù)防意識(shí),制定相關(guān)責(zé)任制度,明確準(zhǔn)則有章可循,加強(qiáng)人員警示教育,注重日常監(jiān)督管理,干部職工講原則、重品行,堅(jiān)決杜絕向企業(yè)“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為,并認(rèn)真抓好落實(shí),努力營(yíng)造“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”,積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍。
2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作方面。制定人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極參與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),采取靈活創(chuàng)新形式方式,不定期組織職工學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)交流學(xué)習(xí)。今年上半年先后組織我所人員4人次參加中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院、省局在××組織的考評(píng)員、內(nèi)審員和“jjg139-2014《拉力、壓力和萬(wàn)能實(shí)驗(yàn)機(jī)》”檢定規(guī)程宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和提高,充分發(fā)揮計(jì)量技術(shù)優(yōu)勢(shì),服務(wù)企業(yè),服務(wù)群眾,提升質(zhì)量,為××建設(shè)××新區(qū)、沖刺全省十強(qiáng)和××質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保證。
3、各業(yè)務(wù)室工作情況。2015年我所迎來(lái)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)實(shí)施分級(jí)管理改革,在中共××市委、市政府和××市質(zhì)監(jiān)局正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們狠抓新的機(jī)遇,以此為契機(jī),結(jié)合我所計(jì)量檢定工作實(shí)際,做好計(jì)量檢測(cè)量值傳遞工作宣傳,讓企業(yè)加深對(duì)我們工作的了解和理解。對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和企業(yè)工作在用計(jì)量器具做到分類登記在冊(cè),大力為企業(yè)的計(jì)量器具開(kāi)展檢定/校準(zhǔn)/測(cè)試工作,切實(shí)履行法律賦予的職責(zé),確保了企業(yè)計(jì)量器具的準(zhǔn)確、可靠,為企業(yè)奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。今年上半年股所聯(lián)動(dòng)、密切配合、同心協(xié)力,加大對(duì)市場(chǎng)、超市、企業(yè)的計(jì)量器具監(jiān)督檢查工作,推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量工作的開(kāi)展。截止2015年6月30日,全所依法對(duì)食品生產(chǎn)、建筑建材、餐飲行業(yè)、超市、化工、加工制造、醫(yī)院、加油機(jī)等230余家企業(yè)單位進(jìn)行了計(jì)量器具的檢定工作,共檢定計(jì)量器具16421余臺(tái)/件。其中:加油機(jī)室上半年完成周期檢定65家企業(yè),加油機(jī)600臺(tái)/件;實(shí)驗(yàn)室上半年完成周期檢定壓力表2804只、長(zhǎng)度三大件383只;企業(yè)一室完成周期檢定天平81余臺(tái)/件、衡器220余臺(tái)/件、測(cè)力31余臺(tái)/件、溫度校準(zhǔn)79余臺(tái)/件、理化類25臺(tái)、水泥軟練設(shè)備21臺(tái)、其他測(cè)試類217臺(tái);企業(yè)二室上半年檢定天平102余臺(tái)/件、衡器98余臺(tái)/件、測(cè)力21余臺(tái)/件、溫度校準(zhǔn)130余臺(tái)/件、理化類12臺(tái)、水泥軟練設(shè)備6臺(tái)、其他測(cè)試類150臺(tái);醫(yī)療室檢定模式煤氣表8054臺(tái)、水表4831只、出租車計(jì)價(jià)器263臺(tái)、醫(yī)用診斷b超48臺(tái)、心電圖機(jī)49臺(tái)、臺(tái)式血壓計(jì)150只、醫(yī)用診斷x光機(jī)23臺(tái)、血細(xì)胞分析儀28臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀163臺(tái)、醫(yī)用壓力表420臺(tái)、定量移液器30余具;市場(chǎng)室配合局管理科室對(duì)全市超市的定量包裝抽檢60余組,截止上半年對(duì)全市24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)免費(fèi)檢定計(jì)量器具2600余臺(tái)/件,其他超市、餐飲行業(yè)檢定電子秤1200余臺(tái)/件、臺(tái)秤220余臺(tái)/件、案秤300余臺(tái)/件、售油器15臺(tái)。篇三:2012計(jì)量員年終總結(jié) 2012計(jì)量員年終總結(jié) 2012計(jì)量員年終總結(jié).........................................................................................................................1 篇一:2012計(jì)量員年終總結(jié)范文.....................................................................................................2 篇二:儀表計(jì)量員工作總結(jié)..............................................................................................................2 篇三:2012公司計(jì)量員年終工作總結(jié).............................................................................................3
篇一:2012計(jì)量員年終總結(jié)范文
20xx年,對(duì)我們信發(fā)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年,在新的一輪金融危機(jī)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品需求下滑情勢(shì)建設(shè)了天上腳下的新城——xx信發(fā)。(xx市鋁業(yè)項(xiàng)目一期投產(chǎn)成功)xx的豐碑——xx信發(fā)(xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬(wàn)噸氧化鋁投產(chǎn))信發(fā)科技順利投產(chǎn),電廠機(jī)組壯大......2012年x月xx總榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講收獲頗豐的一年,作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,以制度規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說(shuō),積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團(tuán)來(lái)首我們xx計(jì)量科工作量是最大的,2011年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,在x科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下安裝12.號(hào)磅和13號(hào)磅所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的調(diào)動(dòng)工作積極配合,與同事心往一處想,勁往一處使,按時(shí)按量圓滿完成、回顧過(guò)去的一年,自身存在諸多不足。
2013年努力地方向:工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干。多學(xué)多做,在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng),力求把工作做的更好,多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步,慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來(lái)的幫助!
2013年時(shí)全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年!我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正過(guò)去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!
篇二:儀表計(jì)量員工作總結(jié)
時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx化工廠工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
每天檢查各控制回路的運(yùn)行狀況,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的故障,報(bào)告技術(shù)員、班長(zhǎng)
熟悉了全廠電器、儀表的控制原理,操作規(guī)程和維修方法。
執(zhí)行工作訂單,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見(jiàn)電氣設(shè)備 故障及時(shí)進(jìn)行處理。
對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)能做到按時(shí)、保質(zhì)和保量完成。
二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.篇三:2012公司計(jì)量員年終工作總結(jié)
2012年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講收獲頗豐的一年,作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,以制度規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持做到了不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在公司來(lái)講我們計(jì)量班工作量是最大的,2012年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,在電子理貨業(yè)務(wù)逐步的推行,特殊油品的入庫(kù)所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的工作積極配合,與同事心往一處想,勁往一處使,按時(shí)按量圓滿完成、回顧過(guò)去的一年,自身存在諸多不足。
2013年努力地方向:工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干。多學(xué)多做,在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng),力求把工作做的更好,多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步,慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來(lái)的幫助!
2013年時(shí)全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年!我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正過(guò)去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!