第一篇：質(zhì)檢系統(tǒng)計(jì)量工作思路

2014年質(zhì)檢系統(tǒng)計(jì)量工作思路

2014年以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》，充分發(fā)揮計(jì)量在保障民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的重要技術(shù)支撐作用，力爭(zhēng)在服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展、依法監(jiān)管、能力提升等方面做出新的貢獻(xiàn)，取得新的成效。

一是深化民生計(jì)量工作。根據(jù)省局《關(guān)于開(kāi)展“江蘇質(zhì)監(jiān)·計(jì)量惠民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》，以及**市軟環(huán)境建設(shè)辦公室《關(guān)于開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神，繼續(xù)開(kāi)展“**質(zhì)監(jiān)·計(jì)量惠民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活。

量器具配備和管理通則》、《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》的宣貫工作，強(qiáng)化用能單位能源計(jì)量主體責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量器具的配備、管理工作實(shí)施監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)建立健全能源計(jì)量管理體系，指導(dǎo)和幫助企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、分析和運(yùn)用，為各級(jí)政府、有關(guān)部門(mén)和企業(yè)制定能源規(guī)劃、實(shí)施能耗統(tǒng)計(jì)檢測(cè)及節(jié)能減排目標(biāo)考核評(píng)價(jià)提供準(zhǔn)確的能源計(jì)量數(shù)據(jù)。根據(jù)《能源計(jì)量審查規(guī)范》，完成轄區(qū)內(nèi)節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)能源計(jì)量審查總?cè)蝿?wù)的1/3以上。加強(qiáng)環(huán)保類計(jì)量器具強(qiáng)制檢定和監(jiān)督檢查工作，提高環(huán)保類計(jì)量器具特別是在線檢測(cè)儀器的檢定率和合格率。繼續(xù)做好藍(lán)天工程中的油氣回收改造計(jì)量工作。對(duì)已經(jīng)實(shí)施油氣回收改造的加油機(jī)等計(jì)量器具及時(shí)進(jìn)行檢定、進(jìn)行校準(zhǔn)，確保改造后加油機(jī)等計(jì)量器具計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。加強(qiáng)與安全相關(guān)計(jì)量器具的制造監(jiān)管，為安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、交通安全等提供高質(zhì)量的計(jì)量器具。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全用計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定，確保安全用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。努力促進(jìn)工業(yè)計(jì)量工作，引導(dǎo)企業(yè)加大計(jì)量投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在生產(chǎn)加工、工藝控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)和過(guò)程合理配置、有效使用計(jì)量器具。鼓勵(lì)企業(yè)積極采用先進(jìn)的計(jì)量測(cè)試技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。引導(dǎo)大中型企業(yè)和重點(diǎn)用能單位按照《測(cè)量管理體系·測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立測(cè)量管理體系，指導(dǎo)中小企業(yè)落實(shí)國(guó)家規(guī)定的計(jì)量檢測(cè)規(guī)范要求，全面提升企業(yè)測(cè)量管理水平。

三是加強(qiáng)依法監(jiān)管工作。集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的食品、保健品、化妝品、農(nóng)用物資等定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)督檢查，保證定量包裝商品凈含量的計(jì)量準(zhǔn)確，提高定量包裝產(chǎn)、商品的合格率。加強(qiáng)對(duì)商用衡器、出租車計(jì)價(jià)器、加油機(jī)、民用“四表”等計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定和監(jiān)督管理工作。抓好日常監(jiān)管，打擊缺斤少兩的違法行為，建立計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制，增強(qiáng)防范意識(shí)，制定計(jì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。對(duì)各種投訴做到及時(shí)處理，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

四是提升保障能力水平。

第二篇：2013質(zhì)檢工作思路

2013質(zhì)檢工作思路

通過(guò)2011年4月1日開(kāi)始的質(zhì)檢工作，到10月底在平時(shí)的質(zhì)檢記錄上共記錄了檢查條目2885條。其中儀表儀容844條、工作紀(jì)律90條、清潔衛(wèi)生922條、禮節(jié)禮貌83條、操作規(guī)范525條、設(shè)施設(shè)備304條、其它74條。各部門(mén)情況為：客房部總1129條（儀表儀容153條、工作紀(jì)律8條、清潔衛(wèi)生456、禮節(jié)禮貌22條、操作規(guī)范247、設(shè)施設(shè)備222條、其它21條）；辦公室總204條（儀表儀容180條、工作紀(jì)律1條、清潔衛(wèi)生

14、操作規(guī)范2條、設(shè)施設(shè)備3條、其它4條）；銷售部總300條（儀表儀容184、工作紀(jì)律23條、清潔衛(wèi)生31條、禮節(jié)禮貌28條、操作規(guī)范11條、設(shè)施設(shè)備3條、其它20條）；后勤保安部總350條（儀表儀容178、清潔衛(wèi)生74條、禮節(jié)禮貌7條、操作規(guī)范21條、設(shè)施設(shè)備43條、其它27條）；餐飲部總916條（儀表儀容189條、工作紀(jì)律58條、清潔衛(wèi)生347條、禮節(jié)禮貌26條、操作規(guī)范244條、設(shè)施設(shè)備33條、其它19條）；雖然其中有一些是好評(píng)，但所占比重不是很大，絕大多數(shù)是需要改進(jìn)的條款。另外收集到顧客網(wǎng)評(píng)10條，顧客投訴14批次，涉及約23條。通過(guò)這幾個(gè)月的質(zhì)檢，應(yīng)該只能說(shuō)是初步建立了山莊質(zhì)檢制度和質(zhì)檢體系。也部分的完成了山莊質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。在員工及各部門(mén)中形成質(zhì)檢的概念。這一年來(lái)也還存在質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改，反饋信息不夠充分及時(shí)，有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，山莊重點(diǎn)檢查，質(zhì)量督查檢查、值班經(jīng)理夜間巡檢、部門(mén)經(jīng)理日常檢查、員工自我檢查、顧客最終檢查制度只有落實(shí)到位三個(gè)，有些部門(mén)只有兩個(gè)的情況。

2014質(zhì)檢工作思路

質(zhì)檢在任何一個(gè)酒店都不是一個(gè)受歡迎的工作，質(zhì)檢人員也是最不受歡迎的同事。但質(zhì)檢卻是酒店管理的重要環(huán)節(jié)，是酒店高層管理人員的耳目。針對(duì)山莊明年質(zhì)量管理的更高要求，怎樣提高質(zhì)檢的效能和督查質(zhì)量？我考慮質(zhì)檢的模式和方法是很關(guān)鍵的因素。

質(zhì)檢的目的，說(shuō)到底是是為了幫助部門(mén)規(guī)范和提高服務(wù)，質(zhì)檢行為和各部門(mén)日常管理行為的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)都是一致的，只不過(guò)在執(zhí)行的過(guò)程中由于人的因素產(chǎn)生了這樣那樣的情緒和不理解。但無(wú)論如何質(zhì)檢首先要保持清醒的頭腦，在自己的心在樹(shù)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那就是全心全意為部門(mén)和山莊服務(wù)質(zhì)量提高著想，必須打消把自己當(dāng)成警察，用審問(wèn)的眼光和員工交流，更不能把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)成自己的成績(jī)，而是要感到憂慮，憂慮目前的服務(wù)質(zhì)量和檢查效果。

質(zhì)檢還要牢牢把握三個(gè)原則：

1.“公開(kāi)、公平、公正”。公平是質(zhì)檢在檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，不能出現(xiàn)偏袒現(xiàn)象。公正是要有正義感和責(zé)任心，檢查要嚴(yán)格但不苛刻，嚴(yán)肅但不失熱情。公開(kāi)是要做到檢查情況透明，處理情況透明，不能暗箱操作。

2.以幫助部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量為目的，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。

3.檢查只對(duì)事不對(duì)人。確實(shí)把握好這些，質(zhì)檢工作才能被部門(mén)接受而不至于受到部門(mén)的抵制和消極對(duì)待，才能取得實(shí)效。

其次要建立科學(xué)的質(zhì)檢模式?？茖W(xué)的質(zhì)檢模式?jīng)Q定了合理的檢查、督導(dǎo)、整改、反饋、提高。傳統(tǒng)的質(zhì)檢模式天天查，天天罰，只會(huì)招來(lái)員工的怨聲載道，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)量管理的預(yù)期目的。通過(guò)建立“日、周、月三級(jí)質(zhì)檢模式”可以保證質(zhì)量管理工作的貫徹落實(shí)。酒店每日的例行檢查要確定至少兩條線路，并不固定檢查時(shí)間，以確定質(zhì)檢的覆蓋率和實(shí)效性。在檢查中樹(shù)立為部門(mén)服務(wù)的思想，而非專一挑毛病，找問(wèn)題。本著既要檢查問(wèn)題還要幫助部門(mén)解決問(wèn)題的宗旨，在當(dāng)天檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要以質(zhì)檢日?qǐng)?bào)的形式于第二天上午報(bào)到總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)，對(duì)于日常衛(wèi)生、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、服務(wù)操作規(guī)范等細(xì)節(jié)部分給予提醒，并限時(shí)整改。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)，整改落實(shí)不積極或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件要處罰。做到質(zhì)檢日?qǐng)?bào)天天見(jiàn)，整改落實(shí)隔天查，再查不改要處罰。以提醒整改為目的，盡量消除與部門(mén)的對(duì)立，融洽關(guān)系。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是為了解決問(wèn)題，而不是為了處罰。在部門(mén)內(nèi)部要設(shè)立跟蹤整改人員，以確保整改效率、力度和效果。跟蹤整改人員要及時(shí)查收質(zhì)檢報(bào)表并積極組織整改，于次日將整改情況報(bào)與質(zhì)檢，對(duì)于無(wú)法整改的要說(shuō)明情況附上證明，對(duì)于未整改且沒(méi)有合理解釋的項(xiàng)目要依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰，責(zé)任到人

周檢由副總帶隊(duì)參加人員為各部門(mén)經(jīng)理。檢查中采取互挑毛病，不遮不掩，對(duì)各部門(mén)各崗位進(jìn)行全面檢查。包括服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生保潔、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、安全防火等，并結(jié)合山莊整體培訓(xùn)計(jì)劃，檢查部門(mén)落實(shí)情況。周檢要細(xì)，有側(cè)重點(diǎn)。上周質(zhì)檢中頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要作為本周周檢的重點(diǎn)檢查和研究解決項(xiàng)目。一邊檢查一邊針對(duì)這些問(wèn)題做出解決辦法，以便更好的整改。周檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需作為重要跟蹤整改項(xiàng)目加以關(guān)注。

月檢安排在每月下旬，由總經(jīng)理帶隊(duì)副總及部門(mén)經(jīng)理參加實(shí)施，采取定時(shí)或不定時(shí)檢查。由于它是山莊服務(wù)質(zhì)量檢查的最高形式，因此具有較高的權(quán)威性，容易引起各部門(mén)的重視。這項(xiàng)檢查要注重對(duì)不同部門(mén)的重點(diǎn)檢查，注意均衡性和權(quán)威性，對(duì)檢查出的各種問(wèn)題各部門(mén)必須高度重視限期整改，不得以任何理由拖延或拒絕。為確保檢查的嚴(yán)肅性，對(duì)問(wèn)題的當(dāng)事人級(jí)責(zé)任人必須按有關(guān)條例嚴(yán)肅處理，不搞下不為例。同時(shí)由于月檢是總經(jīng)理親自帶隊(duì)，相對(duì)權(quán)威性最高，因此要把日周檢中整改不夠到位，頻繁出現(xiàn)或具有各部門(mén)普遍性需要引起特別注意的問(wèn)題作為月檢的專題?！拔逡弧?、“十一”前夕進(jìn)行安全問(wèn)題的專項(xiàng)檢查。

七、八月份進(jìn)行食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所的專項(xiàng)檢查。月檢中的問(wèn)題要結(jié)合日檢、周檢的項(xiàng)目對(duì)比分析，日檢、周檢中出現(xiàn)的問(wèn)題在月檢中再度出現(xiàn)則要加重處罰，以提高部門(mén)注意。

再次，要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，正握正確質(zhì)檢的方式方法，更快捷、更有效、更全面的發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題。全面掌握立體式層面檢查法。具體是“大廳”，“桌面”，“地面”，三面檢查法。

“大廳”是指在質(zhì)檢時(shí)發(fā)生大的面上的整體檢查。站在顧客的角度去感覺(jué)有沒(méi)有最直觀的不舒服，是不是存在大的明顯的設(shè)施設(shè)備的問(wèn)題。這是一般的比較籠統(tǒng)的檢查方法。適用于比較大的宴會(huì)，會(huì)議及房間的檢查。特別是那些準(zhǔn)備工作剛結(jié)束，客人就馬上要到達(dá)了，這已經(jīng)無(wú)法仔細(xì)從細(xì)節(jié)上檢查，即時(shí)檢查也只是細(xì)枝末節(jié)上的問(wèn)題，無(wú)法從大的方向把握顧客的確切感受。這種檢查往往能及時(shí)補(bǔ)救一些大的最直觀的漏洞。

“桌面”是檢查時(shí)，從大的面上整體檢查完畢后具體到某一層面上，細(xì)化到部分，細(xì)化到點(diǎn)上。即查房間時(shí)，從辦公桌面、床體床面、吧臺(tái)臺(tái)面、馬桶桶面等方面檢查，從顧客最關(guān)心、最常接觸、最易投訴的層面上檢查，一般來(lái)說(shuō)是“三貼身一入口”的地方最敏感。就是用手能碰到的地方，用身體皮膚能接觸到的地方，用眼睛能看到的地方和用來(lái)吃喝的東西及用具。這是局部檢查法，具體到某個(gè)物品去體會(huì)，從客人的角度去感覺(jué)，只有身臨其境，深有其感才能發(fā)現(xiàn)深刻的問(wèn)題，才能挖掘出不僅僅是停留在表面上的潛在的體驗(yàn)要求。

“地面”是低部位的細(xì)節(jié)檢查。檢查如果不能蹲下身子，不能趴在地上，就不能查到細(xì)節(jié)問(wèn)題，它是一種檢查思維，檢查精神，缺乏這種精神的檢查往往流于形式，浮與表面，經(jīng)不起質(zhì)量的考驗(yàn)。服務(wù)上的差距就是細(xì)節(jié)上的差距，就是管理人員的差距。因?yàn)閱T工不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的，你檢查什么員工就會(huì)注意什么。只有員工注意什么，才能提高什么。

只有做到以上三個(gè)方面才能使檢查事半功倍。，查出問(wèn)題一般都能做到，但解決問(wèn)題卻不是那么容易做到。只有在經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)、和技巧上的累積才能最終做好這項(xiàng)工作。

有了模式，有了方法，在平時(shí)的質(zhì)檢過(guò)程還會(huì)存在這樣那樣的阻礙和困難。質(zhì)檢工作還需要山莊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這樣，質(zhì)檢工作才能落到實(shí)處，起到應(yīng)有的作用，否則就會(huì)形同虛設(shè)，名存實(shí)亡。完善質(zhì)檢體制，明確質(zhì)檢目標(biāo)，做到有章可循，有法可依。質(zhì)檢落不到實(shí)處，成效不大就是因?yàn)槟繕?biāo)不夠明確，體制不夠完善，使質(zhì)檢失去監(jiān)督作用。山莊有好幾個(gè)部門(mén)，單靠質(zhì)檢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各級(jí)管理人員都要成為質(zhì)檢體制的一員，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。質(zhì)檢的工作往往受到被檢查部門(mén)及人員的有形或無(wú)形的抵制，原因就是質(zhì)檢工作是一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的工作，觸及到被檢查部門(mén)或人員的利益和名譽(yù)，因此明確規(guī)定任何部門(mén)或個(gè)人都應(yīng)服從和接受質(zhì)檢的檢查賦予質(zhì)檢相應(yīng)的權(quán)利就顯得非常重要。質(zhì)檢工作是推動(dòng)和保障山莊各項(xiàng)規(guī)章制度深入執(zhí)行的一種手段，離不開(kāi)各級(jí)管理人員和服務(wù)人員的配合與支持。因此，山莊領(lǐng)導(dǎo)還有做好質(zhì)檢與被檢查部門(mén)和人員之間協(xié)調(diào)工作的責(zé)任，引導(dǎo)各級(jí)人員，首先是管理人員充分認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作是保證山莊管理水平和服務(wù)水平不斷提高的有效保證。

隨著山莊基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，管理意識(shí)的不斷更新和發(fā)展，質(zhì)檢也需要接受相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，獲取新的知識(shí)，開(kāi)拓視野。保證質(zhì)檢工作水平和質(zhì)量的不斷提高，山莊要通過(guò)多種渠道和途徑提高質(zhì)檢檢人員的水平和能力，以保證質(zhì)量。

另外，要注重對(duì)山莊員工經(jīng)常進(jìn)行山莊規(guī)章制度，禮節(jié)禮儀，儀容儀表和員工手冊(cè)的培訓(xùn)，對(duì)員工不能搞不教而誅，做到先教后查才會(huì)使員工受到處罰時(shí)心服口服，不至于產(chǎn)生員工的怨氣。既要做好質(zhì)檢工作還要保證員工的積極性不受打擊，促進(jìn)各部門(mén)之間密切配合，相互理解和支持。

最后，根據(jù)星級(jí)酒店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，參照“四星”要求，強(qiáng)化和細(xì)分山莊質(zhì)檢表，對(duì)每天的質(zhì)檢工作做得再細(xì)致一些，參照銷售部的客源情況及部門(mén)準(zhǔn)備工作完成情況，選定具有代表性的標(biāo)本進(jìn)行抽取，原則上掌握：

1.前一天檢查的不合格項(xiàng)。2.當(dāng)天重要接待涉及的范圍。

3.每個(gè)部門(mén)或廳面的一個(gè)代表性區(qū)域。4.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求強(qiáng)化檢查的部分。

每月確定一個(gè)質(zhì)檢主體，三月：?jiǎn)T工培訓(xùn)及員工素養(yǎng)月，重點(diǎn)檢查部門(mén)培訓(xùn)執(zhí)行情況及員工儀表儀容。四月：應(yīng)知應(yīng)會(huì)維護(hù)保養(yǎng)月，重點(diǎn)檢查員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。五月：操作技能月，重點(diǎn)檢查各部門(mén)員工的操作技能。六月：制度管理月，重點(diǎn)檢查制度管理落實(shí)情況。七月：服務(wù)質(zhì)量月，重點(diǎn)檢查餐飲食品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量；銷售接待服務(wù)質(zhì)量；客房服務(wù)質(zhì)量；后勤保安維修服務(wù)質(zhì)量。八月：節(jié)能減排月，重點(diǎn)檢查各部門(mén)增收節(jié)支，能耗控制。九月：服務(wù)程序月，重點(diǎn)檢查服務(wù)程序合理程度。十月：安全質(zhì)量月：重點(diǎn)檢查各部門(mén)防火、防盜、安全生產(chǎn)情況。十一月：臺(tái)帳記錄月，重點(diǎn)檢查部門(mén)臺(tái)帳記錄情況。十二月：總結(jié)提高月：檢查部門(mén)及個(gè)人總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃制定情況。

顧展翔

第三篇：計(jì)量2013工作思路

建湖縣計(jì)量測(cè)試所2013年工作思路

2012年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全所同志的共同努力下，我所圓滿完成了目標(biāo)考核工作及各項(xiàng)工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)2013年本所的可持續(xù)發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我所堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神和《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》，堅(jiān)持“計(jì)量為民、服務(wù)發(fā)展”的理念，以提高質(zhì)量和效益為中心，以提能力、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)服務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升計(jì)量服務(wù)保障和改善民生、服務(wù)節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)、服務(wù)建湖石油機(jī)械裝備新興產(chǎn)業(yè)的能力和水平，為建湖科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

一、提能力，發(fā)揮計(jì)量基礎(chǔ)支撐保障作用

1、提升計(jì)量保障能力。圍繞提升計(jì)量服務(wù)保障和改善民生、服務(wù)節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)、服務(wù)建湖石油機(jī)械裝備新興產(chǎn)業(yè)的能力和水平，加強(qiáng)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，加快社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)能力提升，完善量傳體系建設(shè)，提高量傳溯源體系覆蓋率。2013年計(jì)劃和準(zhǔn)備開(kāi)展螺紋環(huán)規(guī)塞規(guī)、萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、超聲波探傷儀、射線探傷儀、磁粉儀等檢定項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和建標(biāo)工作，擴(kuò)大檢定范圍，全面提升計(jì)量檢測(cè)能力。同時(shí)為國(guó)家石油機(jī)械檢測(cè)中心的建設(shè)做好服務(wù)工作。

2、提高計(jì)量人員素質(zhì)。加強(qiáng)計(jì)量管理人員和計(jì)量技術(shù)人員培訓(xùn)工作。培養(yǎng)技術(shù)骨干，要求計(jì)量檢定員參加注冊(cè)計(jì)量師培訓(xùn)考試取

證。各計(jì)量檢定工作要結(jié)合實(shí)際，同時(shí)制定計(jì)量檢定人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按計(jì)劃按排業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極參加省局、市局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而逐步提高注冊(cè)計(jì)量師在計(jì)量技術(shù)人員中的比例，做好注冊(cè)計(jì)量師制度和計(jì)量檢定員制度的銜接。

二、嚴(yán)監(jiān)管，切實(shí)履行計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)法定職責(zé)

1、嚴(yán)格計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理。認(rèn)真做好法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)工作，加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室管理，嚴(yán)格按照計(jì)量法的要求做好各項(xiàng)計(jì)量檢定、檢測(cè)工作，做到所出具的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，公平、公正，嚴(yán)格接受計(jì)量行政部門(mén)的監(jiān)督。認(rèn)真做好量傳工作。

2、檢測(cè)機(jī)構(gòu)制定了操作規(guī)范，在檢測(cè)工作中，整個(gè)檢測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格按操作規(guī)范執(zhí)行。并制定了《人員錄用、培訓(xùn)、考核》、《計(jì)量收費(fèi)管理和防止賄賂制度》、《計(jì)量檢定人員崗位職責(zé)制度》、《計(jì)量檢定印章使用制度》《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》等一系列管理制度。同時(shí)還制定了《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置溯源、運(yùn)行維護(hù)制度》、《計(jì)量檢定、校準(zhǔn)證書(shū)和報(bào)告簽發(fā)制度》、《計(jì)量檢定、校準(zhǔn)的數(shù)據(jù)保存制度》、《計(jì)量檢定環(huán)境條件控制與保障制度》等一系列的量值傳遞、溯源制度。并對(duì)制度的實(shí)施施行人員考核機(jī)制，嚴(yán)格做到按章按規(guī)進(jìn)行檢測(cè)工作。

三、強(qiáng)服務(wù)，提高計(jì)量工作的有效性

1.本試所遵循“質(zhì)量第一、服務(wù)一流”的宗旨，堅(jiān)持維護(hù)計(jì)量檢定、測(cè)試工作的科學(xué)公正，確保計(jì)量單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確、可靠，努力為全縣的經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的計(jì)量測(cè)試服務(wù)。繼續(xù)做好正常的檢定檢測(cè)工作，及集貿(mào)市場(chǎng)、鎮(zhèn)級(jí)到下的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好免費(fèi)檢測(cè)工作.我所將主動(dòng)到企業(yè)調(diào)查、走訪，將走訪的情況形成書(shū)面材料，建立企業(yè)檔案，定期回訪。對(duì)所有檢測(cè)人員要求工作一絲不茍，態(tài)度熱忱，耐心。

這些是我所2013年的工作計(jì)劃和思路。有不完善和不全面的地方，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指責(zé)。

第四篇：質(zhì)檢計(jì)量部崗位職責(zé)

質(zhì)檢計(jì)量部崗位職責(zé)

質(zhì)檢計(jì)量部主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定管理制度建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)原油、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)及計(jì)量管理。

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部計(jì)量糾紛協(xié)調(diào)處理。

5、負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)分析。

6、負(fù)責(zé)分析儀器、設(shè)備的維護(hù)管理。

7、負(fù)責(zé)裝置、物料的質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量。

主任崗位職責(zé)

1、主持部門(mén)全面工作。

2、負(fù)責(zé)部門(mén)三基工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及計(jì)劃生育工作。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定管理制度建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)原料、成品、半成品、裝置物料的質(zhì)量檢驗(yàn)，環(huán)境監(jiān)測(cè)分析及計(jì)量管理。

5、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)，內(nèi)部計(jì)量糾紛協(xié)調(diào)處理。

6、負(fù)責(zé)分析儀器、設(shè)備的維護(hù)管理。

7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。

8、完成公司及黨委安排的其他工作。

黨支部書(shū)記崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司及黨委決議、決定，主持黨支部全面工作。

2、負(fù)責(zé)黨支部組織建設(shè)和思想建設(shè)，開(kāi)展黨員教育和入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、發(fā)展工作。

3、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)工、青、團(tuán)等群團(tuán)組織管理工作。

5、履行“一崗雙責(zé)”，組織完成分管的生產(chǎn)管理工作。

6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。

7、完成公司黨委安排的其他工作。

副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任落實(shí)公司及黨委各項(xiàng)決議、決定。

2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)管理及改進(jìn)工作。

3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)。

4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)，內(nèi)部計(jì)量糾紛協(xié)調(diào)處理。

5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)技術(shù)管理及技能培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)分管的生產(chǎn)或設(shè)備管理工作。

7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分析化驗(yàn)技術(shù)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)中控分析、成品質(zhì)量檢驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)分析儀器設(shè)備管理及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)盲樣抽查、外送對(duì)標(biāo)及季度抽檢。

4、負(fù)責(zé)審核分析報(bào)告單、產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

5、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用及推廣。

6、負(fù)責(zé)分析化驗(yàn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)量技術(shù)管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計(jì)量檢定、校準(zhǔn)及監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)計(jì)量檢定設(shè)備管理及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)完成計(jì)量器具周檢計(jì)劃，審核計(jì)量器具檢定證書(shū)及合格證。

4、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用及推廣。

5、負(fù)責(zé)計(jì)量檢定崗位技能培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)計(jì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行及維護(hù)。

7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)文件的接收、登記、發(fā)放。

2、負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品計(jì)劃申報(bào)。

3、負(fù)責(zé)勞保用品申報(bào)、發(fā)放。

4、負(fù)責(zé)考勤匯總及上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)成本控制指標(biāo)分解及薪酬發(fā)放。

6、負(fù)責(zé)女工工作。

7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理，組織完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)班組分析檢驗(yàn)、計(jì)量工作，審核數(shù)據(jù)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施日常巡檢及維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)班組績(jī)效考核。

6、負(fù)責(zé)班組成本核算管理。

7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成品檢驗(yàn)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料監(jiān)督檢驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)日常裝置區(qū)域安全分析。

4、負(fù)責(zé)樣品保留、復(fù)查、對(duì)標(biāo)及小調(diào)試驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)崗位檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)，報(bào)告單、合格證出具及報(bào)送。

6、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。

7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

中控分析崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置中間物料質(zhì)量檢驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)部分進(jìn)廠原料質(zhì)量檢驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)樣品保留、復(fù)查、對(duì)標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)崗位檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)及數(shù)據(jù)報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。

6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

環(huán)境監(jiān)測(cè)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)環(huán)境污染物排放、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)。

2、負(fù)責(zé)工業(yè)水質(zhì)、生活飲用水質(zhì)量檢驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)樣品復(fù)查、對(duì)標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)崗位檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)，報(bào)告單出具及報(bào)送。

5、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。

6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)量崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具送檢。

3、負(fù)責(zé)物料盤(pán)庫(kù)、交接監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)崗位檢定記錄填寫(xiě)，檢定證書(shū)、合格證出具出具及報(bào)送。

5、負(fù)責(zé)崗位設(shè)備、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。

6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在線分析儀表維護(hù)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在線分析儀表的運(yùn)行維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)在線分析儀表巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、負(fù)責(zé)在線分析儀表備品備件的登記、申報(bào)工作。

4、負(fù)責(zé)在線分析儀表的標(biāo)定及校驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：質(zhì)檢計(jì)量五月份工作總結(jié)

五月份工作總結(jié)

質(zhì)量計(jì)量管理辦公室一、五月份質(zhì)量計(jì)量工作情況

1、原輔包裝材料入廠檢驗(yàn)共418個(gè)批次，整體驗(yàn)收合格率97.13%。其中酒類及飲品檢驗(yàn)43個(gè)批次，不合格5批次，驗(yàn)收合格率88.37%；養(yǎng)殖類飼料飼草檢驗(yàn)225個(gè)批次，玉米發(fā)霉退貨約20噸，棉籽發(fā)霉退貨約50噸，胡麻餅退貨約12噸，部分甜葉菊水分超標(biāo)，扣除水分后折算接收，合格率96.89%；小麥及其他共計(jì)檢驗(yàn)150個(gè)批次，合格率100%。

2、半成品、產(chǎn)成品共檢驗(yàn)610個(gè)批次，整體合格率99.30%，其中工業(yè)類產(chǎn)品281個(gè)批次，合格率99.86%；編織袋產(chǎn)成品共抽檢23個(gè)批次，合格率88.57%；酒類及飲品在線檢驗(yàn)1批灌裝酒，成品共檢驗(yàn)11個(gè)批次，合格率100%；食品類共檢驗(yàn)136批，整體合格率100%，其中肉與肉制品共檢驗(yàn)78個(gè)批次，合格率100%，面粉共檢驗(yàn)5批次，合格率100%；乳及乳制品共檢驗(yàn)58批次，合格率100%；肥料檢驗(yàn)18個(gè)批次，合格率93.00%。

3、計(jì)量工作基本情況及主要技術(shù)指標(biāo)。

1）養(yǎng)殖公司外銷生豬1680頭，毛重187.79噸；淘汰豬114頭，19.38噸；屠宰生豬1309頭，毛重136.91噸；由于黃疸、嚴(yán)重膿包肉、惡病質(zhì)僵豬等銷毀2頭，總體出肉率69.42%，消耗成品豬飼料1022.91噸，全群料肉比：2.97：1。生產(chǎn)雞蛋58.09噸，共使用雞

飼料190.87噸，其中蛋雞飼料141.52噸，全價(jià)料蛋比：2.44：1。

2）匯豐公司金屬加工廠合格開(kāi)平原料消耗771.180噸，生產(chǎn)成品771.180噸，成材率100%；合格鋼帶縱剪原料消耗1078.760噸，生產(chǎn)成品1050.40噸，成材率97.37%；碳鋼調(diào)直板原料消耗517.2噸，生產(chǎn)成品498.97噸，成材率96.5%；焊管原料消耗1661.78噸，消耗成品1595.31噸，成材率96.%。

3）祁牧乳業(yè)公司生產(chǎn)原奶共2080噸，生產(chǎn)巴氏殺菌乳185.47噸，酸奶45.14萬(wàn)杯，消耗牛飼料5289.34噸，全群料奶比為2.54：1，泌乳奶牛日平均單產(chǎn)30.74kg。

4）糧油加工廠購(gòu)入小麥553.73噸。

5)肉制品深加工廠生產(chǎn)醬鹵肉2874.348kg，低溫腸10598.271kg，出廠合格率100%。

6）雄關(guān)酒廠生產(chǎn)成品三個(gè)單品共計(jì)8886瓶，出廠合格率100%。

二、五月份其他工作完成情況

1、計(jì)質(zhì)辦牽頭，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部配合，以各單位主管倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)和所有庫(kù)房保管員為主導(dǎo)進(jìn)行了2011年第一次庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作。經(jīng)各單位組織自查，質(zhì)量計(jì)量管理辦公室復(fù)查。本次盤(pán)庫(kù)共清查5070種物資，其中賬實(shí)相符1837種，不相符3236種，賬實(shí)相符占總量的36.21%。產(chǎn)成品總體盤(pán)虧1061.18萬(wàn)元，包括發(fā)出未結(jié)賬1104.23萬(wàn)元，原材料總體盤(pán)盈1030.94萬(wàn)元。

2、根據(jù)“五一”期間藥品及食品添加劑的檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，按解決措施對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了整改通知，限期整

改。

3、騰豐養(yǎng)殖公司肉制品深加工廠生產(chǎn)許可證即將到期，本月編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等，并向質(zhì)檢局提交換證相關(guān)資料，并與受理。

4、完成酒業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HACCP食品安全體系內(nèi)部審核。

5、對(duì)現(xiàn)有質(zhì)檢、計(jì)量人員進(jìn)行理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作。有效的提高質(zhì)檢、計(jì)量人員的操作技能和理論知識(shí)水平。

三、存在的問(wèn)題及解決措施

1、雄關(guān)酒廠使用的醬香型白酒瓶子料脆、易碎，在洗瓶、灌裝中均有破損現(xiàn)象，破損率高達(dá)30%，建議酒廠與供貨商協(xié)商解決。

2、紫軒酒業(yè)公司5月份由張掖樂(lè)港提供的4批外包裝箱因尺寸問(wèn)題，判定為不合格，后與廠家進(jìn)行溝通，重新提供一批較薄的底板蓋板，配合此批外箱使用。

3、紫軒酒業(yè)公司4月8日到貨的黃色冰酒帽因設(shè)計(jì)缺陷造成上機(jī)后頂部突出，無(wú)法使用，判定為不合格。

4、匯豐公司焊管廠在換模具后，試生產(chǎn)時(shí)焊管彎曲度超出了國(guó)標(biāo)，判為不合格共計(jì)1.2噸。

5、匯豐公司塑料制品廠自試生產(chǎn)以來(lái)，不合格品數(shù)量較多，尤其為宏達(dá)建材公司生產(chǎn)的水泥包裝袋不合格，導(dǎo)致多次退貨。且前期不合格品一直壓在庫(kù)中沒(méi)有做出妥善處理，庫(kù)區(qū)面積有限導(dǎo)致不合格品和合格品混淆碼放，不能分清。

現(xiàn)已停產(chǎn)整頓，要求塑料制品廠將不合格品單獨(dú)碼放，并根據(jù)產(chǎn)

品的實(shí)際情況作出妥善處理。

2011年5月26日