第一篇：武漢天地調(diào)研報告

【摘要】

瑞安房地產(chǎn)有限公司精心打造的“武漢天地”位于武漢市漢口中心城區(qū)永清地塊，東臨長江，面向風(fēng)景如畫的江灘公園，盡覽長江二橋江灘美景。周邊連接解放大道、沿江大道、京漢大道、中山大道，輕軌黃浦站咫尺之遙。“武漢天地”參照包括上海新天地在內(nèi)的上海盧灣區(qū)太平橋地區(qū)重建項(xiàng)目的發(fā)展模式，將打造成集住宅、辦公樓、酒店、零售、餐飲、娛樂等多功能設(shè)施的市中心綜合發(fā)展項(xiàng)目，以配合整個武漢市國際化發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。傳承歷史文化，引領(lǐng)時尚潮流，武漢在全面建成后不僅是成為武漢的新地標(biāo)，更將成為中國中部與世界接軌的聚焦點(diǎn)。

項(xiàng)目占地61萬平方米，總建筑面積約150萬平方米。項(xiàng)目中，黃浦大街以南為A地塊，以北為B地塊。A地塊以辦公樓、酒店、零售、餐飲、娛樂為主，輔以少量住宅；B地塊以住宅為主，輔以小區(qū)商業(yè)配套設(shè)施，這一激動人心的新規(guī)劃社區(qū)將帶來全新的生活體驗(yàn)，國際標(biāo)準(zhǔn)的甲級辦公樓、尊貴典雅的五星級酒店、時尚的精品酒店、購物美食、休閑娛樂一應(yīng)俱全。住宅區(qū)借鑒歐洲城鎮(zhèn)規(guī)劃的優(yōu)點(diǎn)，沿小區(qū)街道以環(huán)形連接，中間為綠化庭院，居住環(huán)境恬靜舒適。武漢天地保留了武漢風(fēng)情風(fēng)貌與歷史文化，同時更融合時尚元素和現(xiàn)代化設(shè)施，將會極大優(yōu)化城區(qū)環(huán)境，擴(kuò)大綠化空間，提供先進(jìn)舒適的工作及生活環(huán)境，使之成為引領(lǐng)時尚的居住、工作、文化及娛樂休閑區(qū)。

【內(nèi)容】

人類的公共環(huán)境是一個社會群體部落為形象的活動舞臺，是一個與地貌、人種、文脈、生態(tài)有著千絲萬縷聯(lián)系的人的生存環(huán)境。從藝術(shù)的角度來考慮和對待公共環(huán)境，是人類優(yōu)化生存狀態(tài)、優(yōu)化自身境況的一個重要方面。回溯社會歷史的發(fā)展，我們可以讀到這樣一部關(guān)于環(huán)境藝術(shù)和公共藝術(shù)的發(fā)展歷程。

以武漢天地公共藝術(shù)為例：

1.以人物造型為主的時尚設(shè)計

因?yàn)槲錆h天地以商業(yè)為核心，為營造濃郁的商業(yè)氣氛，特此打造了一批人物為主題的公共藝術(shù)景觀。抽象的人物造型，優(yōu)美的人物姿態(tài)，打造了一組時尚的購物氛圍，在沉穩(wěn)、低調(diào)的建筑群中展現(xiàn)出了一絲朝氣，也成為了人們合影留念的最佳選擇。

2.以閑淡愜意為主的休閑長廊

進(jìn)入武漢天地，映入眼簾的就是一條愜意的休閑長廊，青灰色的仿古地磚，棕紅色的墻面，配有休閑木椅，青綠藤蔓，給人以閑淡舒適的感覺。在購物的同時，品一杯咖啡，嘗一口美食，再愜意不過！用石材天然的紋理和自然的色彩來修飾人工的痕跡。使整個就餐氛圍的那種奢華、檔次和品位毫無保留地流淌。

3.以木材藤條為主的休閑桌椅

在仿古磚，青灰瓦的襯托下，不能缺少的就是木藤的桌椅。武漢天地內(nèi)每家餐飲店的桌椅都別具匠心，有簡潔明快的簡約設(shè)計，有端莊典雅的中式設(shè)計，有精雕細(xì)琢的歐式風(fēng)格??每每徜徉與樹蔭樓宇間，都能感受到后工業(yè)時代個性化的美學(xué)觀點(diǎn)和文化品位。

4.以時尚簡單為主的景觀小品

在這樣一個低調(diào)、內(nèi)斂的大街上，有一些奇特、簡單，但又不缺乏設(shè)計美的景觀小品。如婀娜多姿的小花，粗獷線條的水景，形式簡單的幾何體??雖然有些讓人無法理解其中的韻味和奧妙，但與周圍的樓宇樹蔭交相呼應(yīng)，別有一番情

調(diào)。

5.以簡潔明快為主的公共用品

無論何地，不可缺少的便是公共用品，如垃圾桶，指示牌，路燈，花池等。在武漢天地，設(shè)計師刪繁就簡，運(yùn)用簡單的幾何形體，與建筑物相呼應(yīng)。色彩也簡潔明快，多以灰色調(diào)為主，使得整個空間沉穩(wěn)而又內(nèi)斂。

第二篇：武漢餐飲調(diào)研報告

黃家湖周邊餐飲調(diào)研報告

2016年7月1日

調(diào)研員：陳夢杰（1402410204）

目錄

目錄

1.調(diào)研背景...........................................................................................................................3 2.調(diào)研目的........................................................................................................................................3 3.調(diào)研基本情況...............................................................................................................................3

3.1調(diào)研時間............................................................................................................................3 3.2調(diào)研對象............................................................................................................................3 3.3調(diào)研方法............................................................................................................................3 3.4調(diào)研內(nèi)容............................................................................................................................3 4.調(diào)研結(jié)果概況及分析...................................................................................................................4

4.1黃家湖地理環(huán)境.................................................................................................................4 4.2黃家湖周邊餐飲行業(yè)所處環(huán)境.........................................................................................6 4.3消費(fèi)者對于餐飲行業(yè)的需求.............................................................................................8 5.調(diào)研結(jié)論及建議............................................................................................................................9

5.1調(diào)研的結(jié)論........................................................................................................................9 5.2給商家的建議..................................................................................................................10

1.調(diào)研背景

“大學(xué)城”作為一種高等教育現(xiàn)象，率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達(dá)的國家。通常指的是大學(xué)發(fā)展過程中，大學(xué)本身的規(guī)模越來越大，有的大學(xué)聚集在一起，大學(xué)周圍或大學(xué)校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn)，常常被人們稱為“大學(xué)城”。武漢市作為中國中西部的大城市，隨著城市發(fā)展的需要，“大學(xué)城”也在武漢建立起來。

近幾年來，隨著黃家湖大學(xué)城的建立，引發(fā)了周邊市場的活躍，越來愈多的人把家安在這里，隨著人口的增長將帶各個行業(yè)的發(fā)展，同時激增的人群也對餐飲行業(yè)的數(shù)量、種類有了很大的需求，給餐飲行業(yè)帶來了一個發(fā)展的黃金時機(jī)。為了給餐飲行業(yè)經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營方向和建議，特意進(jìn)行此次調(diào)研。

2.調(diào)研目的

通過對周圍環(huán)境對餐飲行業(yè)的影響進(jìn)行調(diào)研，同時了解黃家湖周邊消費(fèi)者對餐飲行業(yè)的需求，最后給餐飲行業(yè)的經(jīng)營者提出經(jīng)營的意見。

3.調(diào)研基本情況

3.1調(diào)研時間

2016年6月27日~2016年7月1日

3.2調(diào)研對象

黃家湖周邊的餐飲行業(yè)的環(huán)境以及消費(fèi)者。

3.3調(diào)研方法

問卷調(diào)查法 訪談法 觀察法

資料調(diào)研法

3.4調(diào)研內(nèi)容

對黃家湖周邊環(huán)境調(diào)研主要采用資料調(diào)研法和觀察法，首先查詢資料對黃家湖的地理位置、文化歷史背景、未來的發(fā)展有一些了解。另外采用觀察法了解餐飲行業(yè)在黃家湖這個大環(huán)境

下是如何發(fā)展，同時我們也可以知道環(huán)境對餐飲行業(yè)的影響。

對黃家湖餐飲行業(yè)進(jìn)行調(diào)研主要分為兩部分，一部分是對黃家湖周邊的環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，另一部分是針對消費(fèi)者的調(diào)研。

對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研主要采用的是問卷調(diào)查法，采取的是網(wǎng)上做問卷，利用各種渠道發(fā)送問卷鏈接，讓我們能夠了解消費(fèi)者對于餐飲行業(yè)的需求。另外還會采用一點(diǎn)訪談法，直接與消費(fèi)者進(jìn)行交談，讓他們在平時的聊天中表露出對餐飲行業(yè)的需求。

4.調(diào)研結(jié)果概況及分析

4.1黃家湖地理環(huán)境

武漢黃家大學(xué)城位于白沙洲大橋南端的洪山區(qū)青菱鄉(xiāng)黃家湖地區(qū)，規(guī)劃總面積50平方公里，以黃家湖為核心，東至湯遜湖，西至青菱湖，三湖一體，地理位置獨(dú)特，自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，其規(guī)模居全國前列，具有不可多得的交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和產(chǎn)學(xué)研一體化優(yōu)勢。湖北中醫(yī)藥大學(xué)、武漢科技大學(xué)、武漢交通職業(yè)學(xué)院已經(jīng)入駐黃家湖。另外武漢市已經(jīng)籌建黃家湖濕地公園。黃家湖水域面積851公頃，湖岸線長2.4萬余米，黃家湖濕地公園期工程將沿武漢長江工商學(xué)院、湖北中醫(yī)藥大學(xué)、武漢科技大學(xué)校區(qū)附近1800米湖岸線，建設(shè)12公頃濕地公園。黃家湖高新科技園是黃家湖大學(xué)城片區(qū)的開發(fā)區(qū)名稱，是武漢市的開發(fā)重點(diǎn)，是科教、休閑旅游的優(yōu)良選擇。已經(jīng)建成雙向6車道的白沙洲大道，配備標(biāo)準(zhǔn)的綠化帶和公交車道、人行道，到咸寧的城際快鐵，規(guī)劃中的地鐵7號線將于2013年開工，預(yù)計2017年建成地鐵八號線一期工程,二期工程的終點(diǎn)站將設(shè)在黃家湖大學(xué)城，預(yù)計建成時間官方暫無通告，預(yù)計2020年后。周邊大型的高質(zhì)量生活小區(qū)正如雨后春筍拔地而起，使白沙洲大道兩邊呈現(xiàn)出靚麗的都市風(fēng)景，東邊是大學(xué)城，西邊是商鋪和小區(qū)。

黃家湖大學(xué)城在武漢市的位置

通過以上的資料分析得出，黃家湖地區(qū)是處在武漢三鎮(zhèn)的武昌洪山區(qū)，這塊地區(qū)不是武漢特別發(fā)達(dá)的地區(qū)，所以他有很大的發(fā)展前景。黃家湖大學(xué)城與白沙洲大道、三環(huán)線臨近，交通便利，對于外來的就餐人員來去比較方便。由于它位于三環(huán)線外，地價和物價都較低，所以餐飲行業(yè)的成本就較低，有利于餐飲行業(yè)的興起。另外最大的優(yōu)勢就是一系列大學(xué)的入駐，有大量的消費(fèi)者的到來，對于餐飲行業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。另外大學(xué)中間也有一些小區(qū)在建或者已經(jīng)建成，因?yàn)檫@里臨近黃家湖，環(huán)境比較好。小區(qū)的入住都比較高，也為餐飲行業(yè)提供了大量消費(fèi)人群。這個地區(qū)的未來發(fā)展前景很大，地鐵七號、八號線都將以黃家湖大學(xué)城為終點(diǎn)，給這個地區(qū)的交通會有更進(jìn)一步的發(fā)展。

黃家湖大學(xué)城的大學(xué)分布

4.2黃家湖周邊餐飲行業(yè)所處環(huán)境

通過對黃家湖周邊餐飲行業(yè)的實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于黃家湖地區(qū)主要的消費(fèi)者都是學(xué)生，所以快餐、小吃、早餐、燒烤等價格較便宜的行業(yè)比較多。因?yàn)榇髮W(xué)生屬于沒收入的人群，完全依賴父母給的生活費(fèi)生活，所以這些價格較低的行業(yè)更容易被接受。早餐雖然在圖中占據(jù)較少的區(qū)域，但是從一個地區(qū)總體的餐飲體系來看，所占的比例還是很大，因?yàn)楸仨殱M足學(xué)生早上上課前的營養(yǎng)。另外由于黃家湖地區(qū)處在三環(huán)外，管理比較松懈，許多攤販直接就在路邊擺小吃攤，這樣就使衛(wèi)生環(huán)境讓人堪憂。高檔餐廳還上有一定的比例，因?yàn)楦郊€是有一些小區(qū)，另外有些學(xué)生的家庭條件還是比較好，所以一定量的高檔餐廳還是還有存在的必要。

黃家湖餐飲行業(yè)的種類及所占比例

黃家湖快餐早點(diǎn)店

黃家湖夜市燒烤小吃攤

4.3消費(fèi)者對于餐飲行業(yè)的需求

以下的圖片就是通過網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查之后，對得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行的整理。從中不難看出：首先學(xué)生出去校外就餐的頻率非常高，每天都外出就餐的人在所有人中都接近一半，這就給餐飲行業(yè)有了很好的基礎(chǔ)客源。學(xué)生們在校內(nèi)食堂和校外餐廳就餐的意愿都是各半，這在學(xué)生這么多的黃家湖地區(qū)，無疑是一大批的消費(fèi)人群。多數(shù)人的消費(fèi)水平都在10塊錢到20塊錢間，這也反映學(xué)生普遍消費(fèi)水平較低。另外大學(xué)生喜歡微辣和清淡的食物，對于就餐環(huán)境，安靜、衛(wèi)生、服務(wù)是學(xué)生是否去就餐的的因素。

問卷調(diào)查部分結(jié)果分析

通過跟身邊的同學(xué)的了解，大多數(shù)對于黃家湖現(xiàn)有的餐飲體系還不是特別滿意，主要的意見在于：餐飲種類千篇一律，大部分商家都是圍繞提高上菜速度和降低價格上做文章，所以菜品都比較單一，這樣就會使吃了一段時間之后就發(fā)現(xiàn)都吃膩了；由于價格便宜，許多商家就在食物的味道上做的很馬虎，學(xué)生們對食物的口感還是有很大的要求；對于食品衛(wèi)生方面，現(xiàn)代的學(xué)生也很重視，對于一些看上去就不是很衛(wèi)生的餐廳，學(xué)生們基本不會去涉足；另外有同學(xué)提到了現(xiàn)在校外的餐飲行業(yè)還是不夠多，像中午、下午下課后的高峰時期有的店需要排很長時間的隊才能進(jìn)餐，這讓時間很緊迫的學(xué)生來說就有些等不及，這也說明了黃家湖的餐飲行業(yè)還是有很大的市場發(fā)展空間；同學(xué)們還關(guān)心的問題就是關(guān)于餐飲外賣的問題，自從外賣行業(yè)在中國興起，在人口密集地區(qū)得到了很好的發(fā)展，我們黃家湖許多餐飲商家也加入了像美團(tuán)外賣、餓了么這樣的網(wǎng)上訂餐軟件，同學(xué)們對這種送餐到寢的方式還是很讓同學(xué)接受，學(xué)生對這方面最大的要求就是送達(dá)的時間，因?yàn)樵S多同學(xué)都是時間不充足的時候才點(diǎn)外賣，及時的送達(dá)也能保證食物的熱度和口感。

5.調(diào)研結(jié)論及建議

5.1調(diào)研的結(jié)論

通過在這次對黃家湖周邊餐飲行業(yè)的環(huán)境和這一地區(qū)的消費(fèi)者對于餐飲行業(yè)的需求的調(diào)研，得出了以下結(jié)論：

黃家湖現(xiàn)有的地理位置比較理想，交通發(fā)達(dá)，未來的幾年間交通方面將有更大的改變。這一地區(qū)的最突出的優(yōu)勢就是進(jìn)駐的大學(xué)多，隨之增加的就是龐大的學(xué)生消費(fèi)人群。這一地區(qū)的現(xiàn)在和將來的發(fā)展前景都很好。

由于黃家湖的位置因素，所以衛(wèi)生環(huán)境有待大的改善，另外學(xué)生們對于餐飲的價格、口感、食品衛(wèi)生以及就餐環(huán)境有一些要求，這使這一地區(qū)的餐飲行業(yè)有了較大的局限性，都是以快餐為主的餐飲體系，這樣滿足了學(xué)生這類消費(fèi)人群，卻忽視了一部分小區(qū)居民的餐飲需求。

5.2給商家的建議

首先在學(xué)生們非常重視的口感、價格、食品衛(wèi)生以及就餐環(huán)境方面做文章，爭取做到讓學(xué)生們滿意，如果現(xiàn)在就具備這些條件的商家繼續(xù)保持，沒有達(dá)到的商家就需要改良自己的經(jīng)營方式。

然后就是周圍商家不光要重視學(xué)生這一消費(fèi)群體，同時隨著這一地區(qū)的不斷發(fā)展，小區(qū)入住的人群越來越多，也需要滿足這一類人群。適當(dāng)重視高端餐廳的發(fā)展，這樣還能滿足學(xué)生中的敢消費(fèi)人群。

最后就是希望商家緊跟時代發(fā)展潮流，最好采取實(shí)體店與網(wǎng)上訂餐同時經(jīng)營的模式，這樣會兼顧更大的消費(fèi)群體，使餐飲行業(yè)的發(fā)展空間提高。

第三篇：武漢建筑行業(yè)調(diào)研報告

武漢市民營經(jīng)濟(jì)百億行業(yè)——建筑行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

按照市工商聯(lián)《關(guān)于開展打造我市民營經(jīng)濟(jì)百億行業(yè)調(diào)研活動的工作方案》的部署，2007年9月，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部、武漢市工商聯(lián)、武漢青年國民經(jīng)濟(jì)研究所組成的課題組，對全市民營建筑行業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研。在這次調(diào)研活動中，課題組通過面向全市建筑行業(yè)民營企業(yè)下發(fā)調(diào)查問卷，走訪重點(diǎn)民營建筑企業(yè)，認(rèn)真聽取各方面的反映和意見，對武漢市民營建筑行業(yè)進(jìn)行了初步的摸底，著重分析了行業(yè)存在的突出問題，提出了相關(guān)的對策和建議?，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下：

一

武漢市民營建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，武漢市不斷完善民營經(jīng)濟(jì)的法規(guī)和政策，突破性地發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，民營建筑經(jīng)濟(jì)不斷壯大，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占有總體建筑經(jīng)濟(jì)的半壁江山，多種經(jīng)濟(jì)成份的建筑業(yè)企業(yè)并駕齊驅(qū)的發(fā)展局面已經(jīng)形成。從歷史看，武漢建筑業(yè)民營企業(yè)大多起步于上世紀(jì)中后期，且大多是從個體經(jīng)濟(jì)演變而來，經(jīng)過多年的市場磨煉和艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)走出了一條依托當(dāng)?shù)刭Y源和企業(yè)自身優(yōu)勢，面向市場需求和未來態(tài)勢的穩(wěn)步發(fā)展路子。特別是近幾年來，國有和集體建筑企業(yè)紛紛加快改革改制步伐，民營建筑企業(yè)從少到多，從弱到強(qiáng)，武漢市總體民營建筑業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個相當(dāng)?shù)囊?guī)模，對武漢市建筑業(yè)的快速健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

武漢民營建筑行業(yè)發(fā)展的基本情況及特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，民營建筑比重提升。由于國家采取積極的財政政策，擴(kuò)大對高速公路、鐵路、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的投資規(guī)模，大力推進(jìn)商品住房建設(shè)，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，武漢市民營建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、竣工面積穩(wěn)定增長。統(tǒng)計顯示，2006年我市建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值962億元，民營建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重一半以上，超過60%的民營建筑企業(yè)對行業(yè)未來發(fā)展持樂觀態(tài)度。非國有經(jīng)濟(jì)的比重顯著提升，更有利于這一勞動密集、技術(shù)含量相對較低的行業(yè)的新陳代謝，促進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的總體建筑業(yè)企業(yè)改革，為武漢建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、企業(yè)施工技術(shù)水平提高顯著，市場競爭力加強(qiáng)。武漢市民營建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)水平提高顯著，建筑產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由原來的單一化呈現(xiàn)出多元化的趨勢，技術(shù)含量由低變高，企業(yè)不斷提高技術(shù)裝備水平，資質(zhì)等級普遍提高。我市是傳統(tǒng)的建筑業(yè)大市，建筑企業(yè)總體資質(zhì)水平位居全國城市前列。據(jù)統(tǒng)計，2006年武漢市建筑業(yè)在中部6省省會城市中總產(chǎn)值、從業(yè)人員平均人數(shù)、擁有一級以上資質(zhì)等級企業(yè)數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)均居第一。其中民營建筑企業(yè)的貢獻(xiàn)功不可沒。隨著1996年建設(shè)監(jiān)理制度在全國的推廣，以及《建筑法》和《招投標(biāo)法》的實(shí)施，武漢民營建筑業(yè)企業(yè)緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、效益水平，不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范建筑管理，建筑業(yè)市場日益完善，招投標(biāo)面不斷擴(kuò)大，工程質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)，工程質(zhì)量明顯提高。

3、房屋施工和竣工面積繼續(xù)增長，武漢市民營建筑業(yè)總產(chǎn)值增速高于全國平均增速，在全國的位次前移。據(jù)統(tǒng)計，2006年武漢市民營建筑施工面積同期相比增長超過20%，2007年上半年簽訂合同價款的增加，為全市建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在建筑業(yè)生產(chǎn)大幅增長的帶動下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯改善。本次調(diào)查顯示，80%以上產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活的中小民營企業(yè)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)日趨合理，已初步形成以總承包或高資質(zhì)優(yōu)秀企業(yè)為核心，專業(yè)化、勞務(wù)企業(yè)與其合作的企業(yè)群體。武漢民營建筑業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)穩(wěn)定增長，生產(chǎn)經(jīng)營保持較好增長勢頭。

4、武漢民營建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況繼續(xù)好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)。隨著1996年建設(shè)監(jiān)理制度在全國的推廣，以及《建筑法》和《招投標(biāo)法》的實(shí)施，通過推進(jìn)項(xiàng)目管理體制改革，武漢民營建筑業(yè)企業(yè)緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、效益水平，不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范建筑管理，建筑業(yè)市場日益完善，招投標(biāo)面不斷擴(kuò)大，獲黃鶴獎、魯班獎、詹天佑獎的民營建筑企業(yè)開始涌現(xiàn)，工程質(zhì)量明顯提高。

5、勞動生產(chǎn)率進(jìn)一步提高，民營建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員增速減緩。隨著勞動生產(chǎn)率的提高，建筑業(yè)企業(yè)所吸納的就業(yè)人員的增速逐步減緩。據(jù)武漢市建委統(tǒng)計，武漢市建筑業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員30萬人，85%是農(nóng)民工，1/3尚未取得職業(yè)技能證書。持證從業(yè)人員中，高技能人才所占比例不足10%。建筑業(yè)技能人才結(jié)構(gòu)目前呈金字塔形，即高技能人才少，初、中級技工數(shù)量不多，大部分是未經(jīng)系統(tǒng)職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工，他們往往“放下鋤頭，拿起瓦刀”，直接進(jìn)入施工一線作業(yè)。這在武漢眾多民營建筑企業(yè)中表現(xiàn)最為明顯。最近統(tǒng)計顯示，建筑業(yè)發(fā)生安全事故死亡的人員90％以上是農(nóng)民工。從業(yè)人員的技術(shù)水平已經(jīng)制約著民營建筑的健康快速發(fā)展，建筑從業(yè)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。

二

武漢市民營建筑業(yè)主要問題

通過發(fā)放回收的企業(yè)數(shù)據(jù)分析看，近年來，武漢市民營建筑行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)新的態(tài)勢，突出體現(xiàn)在，仍有為數(shù)不少的中小民營建筑企業(yè)成長乏力，企業(yè)的盈利能力和成長能力表現(xiàn)不強(qiáng)，企業(yè)營運(yùn)能力出現(xiàn)不同程度的滯脹。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)數(shù)據(jù)顯示，很多企業(yè)的發(fā)展瓶頸受到資金的嚴(yán)重制約。武漢市民營建筑行業(yè)仍然存在著諸多值得注意的問題：

1、建筑業(yè)總產(chǎn)值增長后勁不足，提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)仍不牢固。隨著國家宏觀調(diào)控的進(jìn)一步深入，民營建筑業(yè)的發(fā)展對固定資產(chǎn)投資的依賴性過強(qiáng)的矛盾愈加突出，直接導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值增長后勁乏力。建筑業(yè)企業(yè)之間的壓價競標(biāo)現(xiàn)象越來越突出，企業(yè)利潤空間也越來越小。從本次調(diào)研的結(jié)果看，有近六成的民營建筑企業(yè)自有資本金嚴(yán)重不足，不得不長期依靠銀行貸款維持周轉(zhuǎn)，財務(wù)成本日趨擴(kuò)大，債務(wù)負(fù)擔(dān)長期積累，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債水平升速很快，民營建筑業(yè)仍然處于弱勢的地位。行業(yè)在招投標(biāo)中假招標(biāo)、墊資等破壞公平、公正、公開原則的現(xiàn)象依然存在；工程建設(shè)市場信用體系不健全的現(xiàn)象還沒有根本性的好轉(zhuǎn)，拖欠工程款現(xiàn)象依然不斷發(fā)生，侵害施工企業(yè)的權(quán)益；導(dǎo)致市場秩序混亂的要害，在于法制不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的局面沒有明顯的改觀。

2、建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力過剩與生產(chǎn)任務(wù)不足的矛盾日益突出。據(jù)調(diào)研結(jié)果看，武漢三成以上的民營建筑業(yè)企業(yè)沒有工作量，處于等米下鍋的狀態(tài)。相當(dāng)部分建筑業(yè)企業(yè)缺乏優(yōu)化組合社會資源的能力，有些建工集團(tuán)，實(shí)際上是由若干中小企業(yè)堆砌而成，母子公司都在同一領(lǐng)域低水平競爭，缺乏競爭層次和核心競爭力。經(jīng)濟(jì)效益不高，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。建筑施工行業(yè)長期以來利潤率維持在2％～3％，屬于國民經(jīng)濟(jì)中的低利行業(yè)。而負(fù)債率高居不下，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，已制約了總體建筑業(yè)的良性發(fā)展。由于建筑市場發(fā)育尚不完善，體制和機(jī)制還未完全理順，綜合執(zhí)法體系有待強(qiáng)化，市場主體缺乏信用意識、履約意識較為薄弱，加上建筑市場供求失衡等等原因，致使建筑市場信用體系建設(shè)明顯滯后。

3、帶資施工屢禁不止，工程款拖欠依然增長。盡管帶資施工沒有法律的強(qiáng)行規(guī)定，也雖然行業(yè)管理部門建立了防止工程款拖欠的各項(xiàng)機(jī)制，但由于建筑業(yè)生產(chǎn)能力過剩，增產(chǎn)不增收，市場競爭激烈，行業(yè)管理對建設(shè)單位制約機(jī)制尚不健全，任意壓級、壓價、帶資施工屢禁不止，擾亂了建筑市場秩序，為產(chǎn)生新的拖欠埋下隱患。本次調(diào)研過程中，過半的企業(yè)都提到了工程款拖欠問題，比如開發(fā)商搞陰陽合同，一份對付監(jiān)管部門的檢查，另一份專門對付建筑業(yè)企業(yè)的結(jié)算，形成拖欠的情況反映不到監(jiān)管部門，使建筑業(yè)企業(yè)蒙受不白之冤，減少利潤。盡管武漢市相關(guān)部門已在探究和初步建立規(guī)范建筑業(yè)各方主體行為的長效機(jī)制，但在短期之內(nèi)，建筑業(yè)還將處于市場規(guī)范程度較低的局面。為了釋放自身生產(chǎn)能力，各建筑企業(yè)競相壓價、惡性讓利，其結(jié)果必然導(dǎo)致行業(yè)整體利潤率過低。

4、技術(shù)創(chuàng)新相對滯后，建筑工程質(zhì)量堪憂。保障工程建設(shè)質(zhì)量和安全是全面提升建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的基礎(chǔ)，也是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，應(yīng)對和參與市場競爭的迫切需要。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)的品牌民營建筑企業(yè)在代表性工程質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。黃鶴獎、魯班獎、詹天佑獎等建筑業(yè)標(biāo)桿獎項(xiàng)只有幾家具有實(shí)力的民營建筑企業(yè)獲得，大多民營建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足，一些企業(yè)為利潤所誘惑，容易忽視質(zhì)量。有的建筑企業(yè)質(zhì)量管理走下坡路，組織不健全，人員素質(zhì)低，質(zhì)量管理名不符實(shí)。有的建筑企業(yè)故意偷工減料，粗制濫造，弄虛作假，以次充好，維持在行業(yè)的微利和高負(fù)債率狀態(tài)，這樣的惡性循環(huán)嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。

此外，企業(yè)依靠專有技術(shù)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先市場的意識還不強(qiáng)；企業(yè)之間或與科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)院校之間尚未形成良好的技術(shù)創(chuàng)新合作機(jī)制；同時政策方面對民營建筑行業(yè)缺乏有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠，這點(diǎn)在武漢民營建筑企業(yè)界表現(xiàn)最為明顯。

5、建筑業(yè)隊伍嚴(yán)重膨脹，關(guān)鍵性技術(shù)管理人才匱乏。建筑業(yè)企業(yè)屬勞動密集型行業(yè)，生產(chǎn)領(lǐng)域廣闊，在大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中容納了大量的就業(yè)人員。隊伍出現(xiàn)嚴(yán)重膨脹，導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)難以提高，直接導(dǎo)致了建筑領(lǐng)域的不良競爭。不少民營建筑企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏，熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。這也是建筑質(zhì)量得不到保證的一個主要原因。冗員嚴(yán)重，歷史負(fù)擔(dān)沉重，工資費(fèi)用增長幅度居高不下，經(jīng)營環(huán)境惡化。

6、采用粗放經(jīng)營模式，市場開拓能力不強(qiáng)。重項(xiàng)目、輕收益、輕管理，再加上管理人才匱乏等原因，致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，客觀上增大了企業(yè)管理上的難度。盡管許多民營建筑企業(yè)在上述各個方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但市場開拓能力的提升仍有很大空間。經(jīng)過多年的發(fā)展，我市部分優(yōu)秀民營建筑企業(yè)已經(jīng)具備了承接較大工程的能力，但在國際工程承包與勞務(wù)合作領(lǐng)域，尚有待拓展。

7、融資能力普遍較弱，資源整合能力有待提高。通過調(diào)研問卷顯示，有80%以上的民營企業(yè)都反映資金問題是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，無論是從企業(yè)承接項(xiàng)目，還是從企業(yè)發(fā)展來講，資金運(yùn)作和融資能力都是建筑業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素，對于武漢市民營建筑企業(yè)來說，融資渠道相對狹窄，主要還是依靠銀行貸款給予支持，缺乏整合企業(yè)優(yōu)勢資源的能力，無法有效地發(fā)揮總體資源的協(xié)同效應(yīng)。

8、.品牌管理重視不夠。走訪發(fā)現(xiàn)，武漢市相當(dāng)多的民營建筑企業(yè)長期不重視公共宣傳的作用，只是在施工項(xiàng)目現(xiàn)場懸掛標(biāo)語和標(biāo)識進(jìn)行小范圍的營銷，或者制定了品牌戰(zhàn)略，也大多華而不實(shí)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀民營建筑企業(yè)新八建設(shè)集團(tuán)對諸如商標(biāo)、形象、企業(yè)文化切實(shí)重視品牌維護(hù)，企業(yè)發(fā)展勢頭快速健康。

9、建筑節(jié)能迫在眉睫。從實(shí)地調(diào)研的情況看，盡管武漢民營建筑企業(yè)加大了建筑節(jié)能技術(shù)的投入，但造成建筑不節(jié)能的原因也很多，有的是產(chǎn)品原因，很多用電設(shè)備本身能效低，有的是系統(tǒng)設(shè)計不合理，加重了負(fù)荷，再就是施工過程中的監(jiān)管措施不利，造成節(jié)能項(xiàng)目難以落實(shí)，這樣造成巨大能源浪費(fèi)?？上驳氖?，有不少的企業(yè)正在主動申報實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，這樣的行動也預(yù)示著武漢民營建筑企業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)識將提高到一個新水平。

三

武漢市民營建筑業(yè)發(fā)展趨勢

預(yù)測數(shù)據(jù)表明，未來10年內(nèi)建筑業(yè)的增長將會領(lǐng)先國民經(jīng)濟(jì)增長2個左右的百分點(diǎn),按不變價格計算的建筑增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值的比值將會增加。所以,從宏觀面來看，建筑業(yè)在未來還將有一個持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，鐵路、公路、城市軌道、水運(yùn)港口、房地產(chǎn)、城市建設(shè)、能源建設(shè)和能源調(diào)度工程、冶金、化工、電子工程等建筑市場熱點(diǎn)方興正艾，未來幾年里建筑業(yè)發(fā)展前景廣闊。與此相應(yīng)，民營建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位還會進(jìn)一步增強(qiáng)，從而為從業(yè)企業(yè)提供了難得的機(jī)遇，武漢市民營建筑業(yè)發(fā)展繼續(xù)走強(qiáng)。

一、建筑施工行業(yè)是我國工業(yè)化、城市化進(jìn)程中重要的社會“穩(wěn)定器”，發(fā)展空間巨大。統(tǒng)計顯示，武漢建筑業(yè)提供了新增非農(nóng)就業(yè)崗位的30％以上。隨著武漢市固定資產(chǎn)投資總量的持續(xù)增長，主要投資領(lǐng)域包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)，能源建設(shè)，環(huán)境工程，城市建設(shè)的加快，建筑業(yè)的就業(yè)潛力還將逐步增大。這也給武漢民營建筑企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間。而投資規(guī)模的增長直接的收益者是建筑業(yè)企業(yè)，這也同樣惠及到正在發(fā)展的民營建筑企業(yè)。

二、武漢市民營建筑業(yè)開始涌現(xiàn)行業(yè)地位突出、經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、效益好，具有市場競爭力的企業(yè)，資質(zhì)內(nèi)企業(yè)成為建筑市場主體。隨著競爭加劇，武漢民營建筑企業(yè)開始進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的局面。一批民營建筑企業(yè)調(diào)整發(fā)展思路，苦練內(nèi)功，不斷壯大。民營建企業(yè)新八建設(shè)集團(tuán)，通過加大建筑科技創(chuàng)新力度，形成“總承包——專業(yè)承包——勞務(wù)分包”的產(chǎn)業(yè)內(nèi)的協(xié)作競爭框架，成為武漢民營建筑做大做強(qiáng)的典范，也是湖北省歷史以來首家當(dāng)選“中國承包商、工程設(shè)計商雙60強(qiáng)”榮譽(yù)的民營建筑企業(yè)。

三、武漢民營建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張趨勢有所減緩，總產(chǎn)值增長速度略有回落，企業(yè)經(jīng)營效益總體情況良好。民營建筑業(yè)發(fā)展速度回落的原因是各項(xiàng)宏觀調(diào)控措施的到位和落實(shí)，以及主要建材價格的大幅上漲導(dǎo)致建筑業(yè)成本上升，使得建筑企業(yè)利潤下降；同時企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，而且國家在抑制投資過熱的過程中，也控制了對建筑業(yè)企業(yè)的信貸，在這種情況下，武漢民營建筑業(yè)的發(fā)展速度不可避免地受到影響。

四、綠色成為建筑業(yè)新的發(fā)展方向。隨著國家環(huán)保的政策的相繼出臺，建筑業(yè)也面臨著各項(xiàng)施工及建材的污染限制問題。節(jié)能型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)在建筑業(yè)得到進(jìn)一步的體現(xiàn)。在調(diào)研過程中，環(huán)保概念符合時代要求、與生活密切相關(guān)的健康理念得到絕大部分武漢民營建筑企業(yè)的認(rèn)同，并已經(jīng)有了大量的投入，采取了多種措施，并逐步進(jìn)入到管理的各個環(huán)節(jié)中。

五、隨著電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)的提高和普及，信息化呈加速增長的趨勢，各類推陳出新的工具軟件開始大量應(yīng)用于建筑行業(yè)。這對提升武漢民營建筑企業(yè)的信息化水平起到了巨大的推進(jìn)作用。通過信息化拉動武漢民營建筑企業(yè)向智能型和管理型企業(yè)轉(zhuǎn)化，助推企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝。

六、企業(yè)文化受到推崇。本次調(diào)研活動中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化的構(gòu)建在武漢民營建筑企業(yè)中得到高度重視?！拔幕d企”的發(fā)展戰(zhàn)略得到眾多企業(yè)的認(rèn)可和推行，尤其是處于快速發(fā)展的部分民營建筑企業(yè)，如新八集團(tuán)的愛心文化對該企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。

四

武漢市民營建筑業(yè)發(fā)展建議

隨著建筑市場化發(fā)展和對外開放的進(jìn)一步深入，我市民營建筑企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭環(huán)境和更為艱巨的挑戰(zhàn)。在本次調(diào)研回訪的過程中，我市眾多民營建筑企業(yè)呼吁，相關(guān)職能部門盡快制定和出臺促進(jìn)和規(guī)范建筑施工行業(yè)發(fā)展的政策性意見和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，為民營建筑施工行業(yè)的中長期發(fā)展提供政策指導(dǎo)和引導(dǎo)。同時在投資補(bǔ)助、財稅優(yōu)惠、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步等方面給予與其他支柱行業(yè)和弱勢行業(yè)同等的激勵和支持政策，促進(jìn)公平競爭。市場也要求民營建筑企業(yè)盡快適應(yīng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和未來發(fā)展趨勢的要求，積極塑造關(guān)鍵競爭要素，提升核心競爭能力，在新的形勢下求得生存和發(fā)展。我們提出的建議是：

（一）、調(diào)控建筑業(yè)行業(yè)規(guī)模，加快建筑業(yè)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，扭轉(zhuǎn)市場供需嚴(yán)重失衡的局面。

當(dāng)前武漢市建筑市場的供需嚴(yán)重失衡，是導(dǎo)致市場混亂，效率低下的基礎(chǔ)性原因。必須綜合利用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，壓縮建筑行業(yè)的過剩生產(chǎn)力，是實(shí)現(xiàn)改革整頓規(guī)范建設(shè)市場，為民營建筑企業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。堅持以競爭促發(fā)展，在市場競爭，特別是在參與行業(yè)市場競爭中提升核心競爭力。具體解決的途徑，就是通過改革資質(zhì)管理辦法，實(shí)施新的資質(zhì)制度，壓縮施工總承包的數(shù)量。通過提高產(chǎn)業(yè)集中度，逐步形成以大企業(yè)為主導(dǎo)、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。積極穩(wěn)妥實(shí)施企業(yè)資質(zhì)改革方案，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)施工總承包、專業(yè)承包、業(yè)務(wù)分包的合理結(jié)構(gòu)。通過調(diào)整現(xiàn)行企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)一些施工總承包企業(yè)通過重組、合并，聯(lián)合做強(qiáng)，通過資質(zhì)改革的引導(dǎo)，國家扶優(yōu)扶強(qiáng)改革政策的支撐，形成一批主業(yè)突出，核心能力強(qiáng)大的民營建筑企業(yè)和集團(tuán)。

（二）、武漢民營建筑業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，因地制宜地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)的協(xié)作競爭機(jī)制，對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

民營建筑企業(yè)更要積極參與市場競爭，減緩和化解行業(yè)市場過度競爭的壓力。各企業(yè)按照發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行適合自己企業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略定位，通過“總承包”、“多元經(jīng)營”、“提升管理能力”、“科技興企”、“人才興企”、“專業(yè)化”等不同的戰(zhàn)略定位，在市場的競爭中贏得生存和發(fā)展，指導(dǎo)、引領(lǐng)企業(yè)做大、做精、做專、做強(qiáng)。對大多數(shù)的武漢民營建筑企業(yè)來說，發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)能力是比較現(xiàn)實(shí)的，只有形成自己的特色，才能在市場競爭中立于不敗之地。同時積極鼓勵在鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率的同時，全方位開拓市場，培植民營建筑業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。

（三）、多種途徑提高企業(yè)的融資能力，切實(shí)解決行業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。

武漢民營建筑企業(yè)發(fā)展受到資金的制約影響很大，在成長過程中，要尋求銀、企合作和企業(yè)與企業(yè)合作的多種方式提高資金運(yùn)作能力，優(yōu)勢企業(yè)可考慮上市等辦法，向社會籌集資金，通過滾雪球的辦法滾動發(fā)展，力爭壓縮開發(fā)周期，快速獲取利潤。同時也要改變一味依賴資金求發(fā)展的思路，全面整合企業(yè)現(xiàn)有資源。資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對建筑企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、建材供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得更大的競爭優(yōu)勢。

（四）、積極采用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，加快建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

應(yīng)促使武漢民營建筑業(yè)向“資金密集、技術(shù)密集、勞務(wù)密集”有機(jī)結(jié)合體的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。要用信息技術(shù)改造項(xiàng)目管理、施工過程、成本控制及行政管理等的水平。堅持以構(gòu)建合理機(jī)制為目標(biāo)，以制定技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策為手段，全面推進(jìn)制度創(chuàng)新，以制度創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，堅持以企業(yè)為主體、以項(xiàng)目為載體、以市場需求為主要動力，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，營造有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的政策激勵環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各種創(chuàng)新技術(shù)所帶來的效益增長方式的根本轉(zhuǎn)變

（五）、積極調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對處于市場激烈競爭中的武漢民營建筑企業(yè)來說，企業(yè)的管理制度仍然是制約建筑企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵性、深層次原因。武漢民營建筑企業(yè)更須通過管理創(chuàng)新，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，使管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化，加快企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。全行業(yè)的統(tǒng)計分析表明，民營建筑企業(yè)在市場競爭中的弱勢地位在中小型企業(yè)上表現(xiàn)更為明顯，應(yīng)進(jìn)一步完善建筑市場的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系，與發(fā)展商攜手解決發(fā)展中的問題。因此，在現(xiàn)有改革基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)施深化改革，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)，變革經(jīng)營模式和機(jī)制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機(jī)制下的項(xiàng)目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競爭力不能回避的重要任務(wù)。

（六）、繼續(xù)改革整頓規(guī)范建設(shè)市場。

不規(guī)范的建設(shè)市場使民營建筑企業(yè)在不公平的競爭中更處于劣勢，健康發(fā)展的建設(shè)市場需要全社會及各職能部門的大力支持和監(jiān)督。將于2007年11月1日正式施行的《武漢市建筑市場不良行為記錄與公布辦法（試行）》對我市建筑市場的115種不良行為進(jìn)行了界定，具體體現(xiàn)在：一是繼續(xù)加強(qiáng)市場準(zhǔn)入和交易行為的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》嚴(yán)厲打擊市場欺詐行為。改善行業(yè)監(jiān)管機(jī)制，包括對有形市場和招投標(biāo)活動嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格中標(biāo)報告制度、實(shí)施分包備案制度等。二是規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)條件下的信用和契約關(guān)系，積極探索創(chuàng)造條件建立工程擔(dān)保、保險制度。三是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法，違法必究。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。以經(jīng)濟(jì)手段和清出市場為手段，建立一個完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。同時通過加強(qiáng)行業(yè)自律，在行業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)組織的協(xié)調(diào)努力下，逐步建立誠信制度，為建筑施工行業(yè)企業(yè)的公平競爭和發(fā)展提供良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

（七）、開展多層次、多種形式的職工培訓(xùn)，不斷提高建筑業(yè)職工素質(zhì)。

武漢民營建筑企業(yè)人員素質(zhì)的加強(qiáng)，要堅持“先培訓(xùn)、后上崗” 的原則，完善建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)資格制度和職業(yè)技能崗位培訓(xùn)制度，建立起建筑科技人力資源交流、培訓(xùn)、考核鑒定的社會化平臺，通過市場供求關(guān)系和建筑技術(shù)人員的合理流動，調(diào)整建筑業(yè)科技人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置。推進(jìn)建筑工人技師考評制度的改革，將技術(shù)工人的培養(yǎng)納入施工企業(yè)人力資源開發(fā)計劃。通過工作實(shí)踐和有針對性的培養(yǎng)，形成由專業(yè)技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干和一般技術(shù)人員組成的專業(yè)人才梯隊。積極探索企業(yè)核心骨干持股的股權(quán)激勵機(jī)制，以及符合企業(yè)實(shí)際、行之有效的各種激勵方式，吸引并留住人才。

（八）、堅定不移地推行品牌戰(zhàn)略。

品牌是建筑企業(yè)的核心競爭力，品牌已經(jīng)成為建筑企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱，也是建筑企業(yè)參與市場競爭的利器。一方面，品牌展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場價值，另一方面，品牌是又一個建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)識，它不能被企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績所替代。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，武漢民營建筑企業(yè)更要提倡全員營銷理念，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌，擴(kuò)大市場占有率。保證在建工程質(zhì)量、遵守合同承諾、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立承包商的信譽(yù)、重視企業(yè)形象的創(chuàng)立，積極開展企業(yè)形象建設(shè)和管理，研究制訂企業(yè)形象戰(zhàn)略，力爭在激烈的市場競爭中穩(wěn)步成長。

隨著建筑業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，武漢民營建筑業(yè)發(fā)展步幅加快，從整體上看，發(fā)展的前景廣闊，優(yōu)勝劣汰的局勢已經(jīng)形成。面對新形勢下的挑戰(zhàn)，武漢民營建筑業(yè)在轉(zhuǎn)型和變革的過程中，要積極應(yīng)對國家相關(guān)政策法規(guī)，與各職能部門加強(qiáng)溝通，以戰(zhàn)略管理提升為核心，以組織調(diào)整為突破口，以人力資源調(diào)整為重點(diǎn)，以企業(yè)品牌重塑為支撐，加強(qiáng)資源整合，構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力，切實(shí)提高行業(yè)整體發(fā)展水平，正確認(rèn)識和把握速度、精品與效益三者之間的關(guān)系，民營建筑業(yè)發(fā)展必將步入速度和效益同步增長的良性發(fā)展軌道。

第四篇：調(diào)研報告(新光天地童裝品牌)

2010年童裝色彩流行趨勢調(diào)研報告

調(diào)研時間：2009/8/12 調(diào)研地點(diǎn)：新光天地

調(diào)研品牌：Barbie，Campus,Catmini，F(xiàn).O.I BIT’Z，ELLE，Nike kids，Ivy House, Campus，Kenzo，Kingkow，K.P，OSHKOSH，D&G，麗嬰房

OSHKOSH：

Barbie：

Campus：

Kenzo：

Catimini：

D&G：

ELLE：

F.O.I BIT’Z：

Ivy House：

Kingkow：

KP：

麗嬰房：

馮箏

第五篇：武漢中山公園調(diào)研報告

中山公園參觀實(shí)習(xí)報告

日期：2013年3月3日

報告內(nèi)容

1.公園基本概況

? 公園區(qū)位

公園位于武漢市漢口西南隅，南界解放大道，北臨銀松路，是武漢市大型公園之一。? 公園性質(zhì)

經(jīng)過幾代人的艱辛創(chuàng)業(yè)，中山公園已成為集游覽、觀賞、文化、娛樂、飲食游藝等多項(xiàng)功能于一身的大型綜合性公園，是武漢鬧市中的綠寶石。? 公園規(guī)模

武漢中山公園占地32.8萬平方米，其中水上面積6萬平方米，是武漢市歷史悠久的文化休憩公園。綠地率91%，名木古樹 140株。景觀功能分前、中、后區(qū)。其中西合璧的園林風(fēng)景，淳樸雋永的人文景觀，驚險有趣的游樂項(xiàng)目一直受到廣大游人的贊譽(yù)。? 定位

中山公園周邊是居民密集區(qū)，它所處的解放大道是漢口的交通要塞，高路段人車流量巨大，中山公園的介入，為孩童提供一個嬉戲玩耍的自然空間，為老年人提供一個消遣時光，方便自由開展社區(qū)活動的場地，為年輕人提供一個可以放松心情，空氣清新的自然之地。

? 歷史

武漢中山公園是全國百家歷史名園之一，武漢中山公園始建于1914年，前身為一私家花園，名曰“西園”。1927年收歸國有，1928年為紀(jì)念孫中山先生而命名為“漢口中山公園”。1929年改造后正式對公眾開放，成為“公園”，即現(xiàn)在的武漢漢口中山公園。2001年，武漢市政府對公園進(jìn)行了新的規(guī)劃整修，并采取開放式管理模式，免費(fèi)向公眾開放。

? 主要特點(diǎn)

中山公園從私家花園發(fā)展至今，其間經(jīng)歷過數(shù)次擴(kuò)建，面貌巨變，但基本保留了建國前的園藝格局，公園新的規(guī)劃，通過水系及空間布局的梳理、植被修護(hù)、場地鋪裝、景觀雕塑及休閑娛樂小品等設(shè)計，從二維與三維向度刷新了公園的整體面貌，使公園既保持著歷史文韻的儒雅，又煥發(fā)出現(xiàn)代生命的活力。

2.公園分析與評價

? 公園總體布局

a)功能分區(qū)中山公園分為前、中、后三個景區(qū)，前區(qū)有中山門、棋盤山、留春湖、迎輝亭、映霞亭、龍橋等景點(diǎn)，為一些清心養(yǎng)神之地，在這活動的人群主要為中老年人群；中區(qū)以勝利、和平為主題，以現(xiàn)代風(fēng)格表現(xiàn)二十一世紀(jì)的風(fēng)貌，有受降堂、受降紀(jì)念碑、張公亭、勝利廣場、音樂噴泉等景點(diǎn)；后區(qū)則是供兒童玩耍的游樂場，三區(qū)功能分區(qū)明確，在每個區(qū)域單位內(nèi)布置布置相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施與標(biāo)志性景點(diǎn)。

b)空間組織保持著中國古典式園林布局，通過既有的形態(tài)元素，以中國古典園林堆山、疊石、理水等營造手法，豐富場地形態(tài)，通過亭、臺、島、橋、山、水、輸?shù)染坝^要素自然地將整體空間劃分，以不同的地面鋪裝交待交通流線，引導(dǎo)游覽路線。綠草茵茵的人工坡地、登高望遠(yuǎn)的高地與亭臺建筑形成遠(yuǎn)近高低、參差錯落的視覺審美效果，擴(kuò)大景觀欣 賞視域。

c)景觀特色水是景觀重要的構(gòu)成元素，中山公園中設(shè)計師將土、石堆砌的小島將水面分隔，形成一波三折、綿綿不絕的優(yōu)美曲線。公園中橋梁也是一特色，其中木質(zhì)虹橋、石質(zhì)拱橋不僅起著交通通道的效用，橋身柔和的弧線與水中波動的倒影相映成趣，更使空間更富層次感。園內(nèi)大量的雕塑，成為一定精神取向的物態(tài)象征，成為映射過去、表述現(xiàn)在、暢想未來的特殊符號。? 公園出入口、園路系統(tǒng)、游線組織

1)公園的南入口莊嚴(yán)肅穆，以西式建筑的風(fēng)格展現(xiàn)出來，入口處理簡單，為一個半圓形的廣場，大面積的鋪地空間，僅在廣場中心對植兩棵法國梧桐，法桐前將花卉擺設(shè)成半圓形，這樣簡單的處理手法，一方面給游客帶來足夠的停留空間，另一方面，也增添了公園莊重典雅的氛圍。公園的北入口則采用中國古典的建筑形式，牌樓式的入口，并題有“中山公園”四個大字，大面積的紅色色調(diào)，門后掩映著常綠與落葉的林木，給公園增添了活躍的氣氛。南北兩邊入口風(fēng)格截然相反，與前后區(qū)的景點(diǎn)風(fēng)格也有些沖突，但由于歷史的幾次修建，這種差異性已漸漸的得到人們的適應(yīng)。

2)公園園路

A一級園路：聯(lián)系全園，是公園內(nèi)大量游客所要進(jìn)行的路線，道路兩旁充分綠化，寬度4~6米。B二級園路：是一級園路的輔助道路，溝通各景點(diǎn)、建筑，道路寬2~4米。C林蔭小路：主要供散步休息，引導(dǎo)游客更深入地到達(dá)園內(nèi)各個角落，雙人行走1.2~1.5米，單人0.6~1米，如山上、水邊、疏林中的道路，多曲折自有布置。

公園園路分級明確，道路通暢，曲折有致，在適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置一定的活動廣場，有效的解決了動態(tài)活動與靜態(tài)休憩的需求，最終有效的引導(dǎo)游人在公園中的游線行進(jìn)。

? 人群行為特征與活動場地關(guān)聯(lián)性

1)公園中心勝利廣場是公園主要的人文景觀之一，設(shè)計師采用減法設(shè)計，創(chuàng)造出廣闊的活動空間，中間標(biāo)志性的構(gòu)筑物為張拉膜結(jié)構(gòu)，索膜頂棚潔白素雅、簡潔靈動，充分展示了新技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合產(chǎn)生的現(xiàn)代美。廣場周邊空地成為市民各種演出活動的聚集所，這些開敞性的公共空間強(qiáng)烈的吸引游客的注意力并使他們參與其中，成為公園的焦點(diǎn)之一，各種各樣的文化在這里交流、滲透與融合，為人們所喜愛，成為一個多元性的精神場所。

2)步行道一側(cè)傾斜的“紅辣椒”充滿了自然生趣，喚起遠(yuǎn)離鄉(xiāng)村、不事稼檣的都市人對田園風(fēng)光、泥土氣息的美好回憶，其飽滿的形態(tài)、鮮艷的色彩也吸引著天真活潑的孩童們，成為他們嬉戲玩鬧的活動之所，“紅辣椒”更像燃燒的烈火點(diǎn)亮了城市的天空，使習(xí)慣了城市灰暗色調(diào)的市民耳目一新,這里的雕塑大多都有著它們的歷史，記載著這里的興衰過程，使得整個景區(qū)的歷史文脈得以顯現(xiàn)，又使其發(fā)揮現(xiàn)代使用功能，使公園既具有文化底蘊(yùn)又符合現(xiàn)代人審美心理的需求。? 景點(diǎn)分析

1)張公亭1933年為紀(jì)念清末湖廣總督張之洞而建。亭高19.6米，6層石混結(jié)構(gòu)，大氣端莊，具有以圓形和穹頂為特征的意大利建筑風(fēng)格。亭內(nèi)設(shè)有張之洞生平業(yè)績展覽，為公園的重要人文景觀之一。張公亭與中國古典式亭臺存在著巨大的差異，但張公亭周圍靈動的湖水以及人工堆砌的湖心島將這一強(qiáng)烈差異打破，一方面，島的存在使一覽無余、波瀾不驚的水面變得蜿蜒曲折、細(xì)膩柔美，豐富了水域景觀，另一方面，島、亭的“闖入”以及湖岸樹木的遮掩成為視覺路徑上的“障礙”，迫使游人在此停頓、調(diào)整視線后再以新的眼光欣賞異國風(fēng)格的建筑避免了不和諧的視覺印象。通過巧妙的組合，典雅秀麗的中式亭臺、樸素新奇的碉樓伴著婆娑的樹影和諧的消失在悠悠碧波中，使游人在閑庭信步的游樂中不斷激發(fā)心中的歷史文化情感。

2)樹木園內(nèi)樹木栽植比例適當(dāng)?shù)某＞G樹種，不論雨雪風(fēng)霜，園內(nèi)總是生機(jī)黯然，同時間雜各種落葉樹木，春夏時節(jié)萬木蒼翠蓊郁、綠蔭生涼，秋冬之際，又自有一種“無邊落木蕭蕭下”的蕭瑟荒疏之美，裸露的枝條提供了一種新的可視空間，陽光穿過枝條在地上形成的投影抽象而極具形式美感。同時，樹木又是實(shí)現(xiàn)空間圍合、加強(qiáng)空間聯(lián)系的載體，公園北端濃密的樹林形成一道天然的屏障，將寧靜的茶軒與喧鬧的過山車游玩區(qū)分離開來，樹木強(qiáng)大的吸音能力使得動者任其動，靜者任其靜，二者互不干擾，在空間處理上是極為精妙的一筆。

3.對公園建設(shè)及設(shè)計的感悟與體會

一個好的公園設(shè)計首先要有一個明確的功能分區(qū)，以滿足不同年齡、不同愛好游客的游憩和娛樂的需求，并合理有序地組織游客在公園內(nèi)開展各項(xiàng)游樂活動。公園功能的分區(qū)又須因地制宜，結(jié)合各功能區(qū)自身的要求，以及各功能區(qū)相互間的聯(lián)系以及與周圍之間的關(guān)系，經(jīng)過一系列的合理安排后進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。其次，