第一篇：我國圓件定制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

我國圓件定制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

多年來年圓件定制產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步，促使我國涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè)，如汽車覆蓋件模具有“四大家”，模具行業(yè)已有100多家企業(yè)被授予“中國重點(diǎn)骨干模具企業(yè)”稱號(hào);在產(chǎn)業(yè)布局上，我國模具業(yè)正在從較發(fā)達(dá)的珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)向內(nèi)地和北方擴(kuò)展，出現(xiàn)了一些新的模具生產(chǎn)較集中的地區(qū)。

“目前，中國約有圓件定制加工生產(chǎn)廠點(diǎn)8萬余家，從業(yè)人員有200多萬人，全年模具產(chǎn)值達(dá)1.8萬億元人民幣?！睋?jù)專家表示表示，近年來，模具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，主要表現(xiàn)為大型、精密、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命模具和模具標(biāo)準(zhǔn)件發(fā)展速度高于行業(yè)的總體發(fā)展速度：圓件定制比例增大;面向市場(chǎng)的專業(yè)模具配件廠家數(shù)量及能力增加較快。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，“三資”及民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展很快。

更為重要的是，我國模具產(chǎn)業(yè)不僅規(guī)模龐大，而且檔次也越來越豐富，大型、精密、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命模具為代表的高水平圓件定制加工比例達(dá)到了55%以上。我國圓件定制產(chǎn)業(yè)就要大力發(fā)展先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，擴(kuò)寬技術(shù)的適用范圍，及時(shí)的將先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)化為模具生產(chǎn)力，以適應(yīng)我國日益增長(zhǎng)的圓件定制需求市場(chǎng)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與增長(zhǎng)。

第二篇：我國花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我國花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我國花卉業(yè)在改革開放的時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，并伴隨著改革開放的深化而不斷發(fā)展壯大。30多年來，我國花卉產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，持續(xù)快速發(fā)展?；仡櫥ɑ墚a(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，大體可以劃分為以下三個(gè)階段：

圖表1：我國花卉行業(yè)發(fā)展歷程

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國花卉行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，我國花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展則起于上世紀(jì)90年代，至2000年花卉種植面積達(dá)到14.75萬公頃，較1990年增幅超過200%。2003-2005年，我國花卉種植面積以年均40.63%速度增長(zhǎng)，至2005年達(dá)到81.12萬公頃；2006年，我國花卉產(chǎn)業(yè)開始由數(shù)量型向質(zhì)量型過渡，花卉種植面積有所減少，此后隨著需求的增長(zhǎng)而逐年增加。2012年，全國花卉種植面積為112.03萬公頃，同比增長(zhǎng)9.40%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一。

圖表2：2003-2012年我國花卉種植面積情況（單位：萬公頃）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

在花卉種植面積增長(zhǎng)的同時(shí)，花卉保護(hù)地栽培面積也穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012年，全國花卉保護(hù)地栽培面積達(dá)10.64萬公頃，比2011年增加1.31萬公頃，漲幅為14.04%。在各類保護(hù)地中，溫室面積2.81萬公頃，增幅為20.15%；大棚（包括中小棚）面積4.68萬公頃，增幅為18.98%；遮陰棚面積3.15萬公頃，增幅為3.24%。

圖表3：2003-2012年我國花卉保護(hù)地栽培面積情況（單位：萬公頃）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

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第三篇：我國手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展分析

我國手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展分析

目前我國手機(jī)行業(yè)特征：

1）行業(yè)內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)非常激烈.。我國目前有將近40家手機(jī)生產(chǎn)廠商。2002年，摩托羅拉共生產(chǎn)3750萬部手機(jī)，銷售量為1872萬部，市場(chǎng)占有率為27%；諾基亞生產(chǎn)3229萬部，銷售1135萬部，其市場(chǎng)占有率為17%；西門子生產(chǎn)了1155萬部，有291萬部出售，市場(chǎng)占有率為4.3%。這些是較早進(jìn)入中國市場(chǎng)的，因此占有的市場(chǎng)份額也相當(dāng)大。還有如韓國三星，其在2002年進(jìn)入中國市場(chǎng)就吸引了很多的消費(fèi)者，順利進(jìn)入總銷量的前十名。如此多的國外知名廠商與國內(nèi)生產(chǎn)廠商形成了市場(chǎng)割據(jù)的局面。

2）存在一定的替代產(chǎn)品壓力。由于我國市場(chǎng)的特殊情況，可以認(rèn)為小靈通為普通替代產(chǎn)品。這是真正意義上的單項(xiàng)收費(fèi)移動(dòng)電話。3G牌照發(fā)放時(shí)間繼續(xù)被推后，中國電信和網(wǎng)通為了增加移動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，都繼續(xù)大力推廣小靈通業(yè)務(wù)。2004年，小靈通新增用戶達(dá)2800萬戶，增長(zhǎng)幅度為40%，市場(chǎng)規(guī)模也達(dá)到了約3000萬戶。如此大的消費(fèi)群體分走了普通手機(jī)的一部分市場(chǎng)份額，給一般手機(jī)生產(chǎn)廠商造成了一定的市場(chǎng)壓力。

我國手機(jī)行業(yè)宏觀環(huán)境因素分析

1）政治—法律因素

具體說來，有些政府行為對(duì)企業(yè)的活動(dòng)有限制性作用，但有些政府政策對(duì)企業(yè)有著指導(dǎo)和積極的影響。按照中國加入世貿(mào)組織的承諾，2004年12月11日中國取消了對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域，股權(quán)和數(shù)量等方面的限制，中國的零售業(yè)全部開放。從而使國內(nèi)零售市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。

2）經(jīng)濟(jì)因素

一般說來，在宏觀經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的情況下，市場(chǎng)擴(kuò)大，需求增加，企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)就多。從2003年開始，我國中央政府的宏觀調(diào)控目標(biāo)主要集中在四個(gè)方面：1，國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)數(shù)度2，物價(jià)總水平3，城鎮(zhèn)失業(yè)率或就業(yè)水平4，國際收支平衡狀態(tài)。我國目前手機(jī)普及率大約為13%，相比發(fā)達(dá)國家的30%還有很大的距離，但我國的手機(jī)用戶正在呈巨大的上升趨勢(shì)，對(duì)手機(jī)的需求也愈演愈烈。2004年底，我國手機(jī)用戶規(guī)模已達(dá)3億戶。如此大的市場(chǎng)潛力吸引了大量的生產(chǎn)廠商進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。

3）技術(shù)因素

技術(shù)因素不但指那些引起時(shí)代革命性變化的發(fā)明，而且還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，新材料的出現(xiàn)，發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用前景。技術(shù)的變革在為企業(yè)提供機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)它構(gòu)成了威脅。從去年年底多普達(dá)推出686并在市場(chǎng)上推廣成功后，國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商就不約而同地把目光鎖定在高端智能手機(jī)。如何更好提高手機(jī)質(zhì)量，并在質(zhì)量方面有更大的技術(shù)進(jìn)步已成為所有廠商所面臨的重大問題。

4）社會(huì)因素

變化中的社會(huì)因素影響社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的需求，也能改變企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。隨著消費(fèi)者的價(jià)值觀的改變，對(duì)生活質(zhì)量的更高要求，消費(fèi)者不僅在手機(jī)質(zhì)量上的注重，還要在手機(jī)的外觀，質(zhì)感的追求及娛樂上的要求更加關(guān)注。如何迎合消費(fèi)者的口味又是一大難題。

我國手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

目前我國手機(jī)產(chǎn)銷比已出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。手機(jī)產(chǎn)能供大于求的情況會(huì)持續(xù)。2004年前十個(gè)月生產(chǎn)手機(jī)1.37億臺(tái)，同比增長(zhǎng)49%，而新增的手機(jī)用戶不到5000萬。總銷量在前十名的手機(jī)廠商是諾基亞，摩托羅拉，西門子，波導(dǎo)，TCL，愛立信，三星，康佳，飛利浦和夏新。國內(nèi)手機(jī)廠商由于技術(shù)，資金，規(guī)模上的局限性，沒有給國外手機(jī)廠商帶來局代的沖擊，只有依靠其本土化，低價(jià)策略來贏得市場(chǎng)份額。

1）行業(yè)新加入者的威脅加大。市場(chǎng)中的品牌越來越多，國外品牌看中中國市場(chǎng)的巨大消費(fèi)，紛紛在中國投資建廠。

2）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度愈演愈烈。國外手機(jī)憑借其質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)占據(jù)巨大的市場(chǎng)份額，國產(chǎn)手機(jī)依據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)也占領(lǐng)了半壁江山。

3）替代產(chǎn)品的威脅增加。小靈通用戶數(shù)量的增加加劇了與手機(jī)用戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

4）購買商討價(jià)還價(jià)的能力加強(qiáng)。消費(fèi)者對(duì)手機(jī)市場(chǎng)信息的充分了解提高了討價(jià)還價(jià)的能力。

5）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。核心技術(shù)的發(fā)展影響了供應(yīng)商的供貨質(zhì)量。

我國手機(jī)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析

1）國產(chǎn)手機(jī)在價(jià)格方面有著巨大優(yōu)勢(shì)。以其低價(jià)格策略迎合了一些消費(fèi)者的心理。但消費(fèi)者追求的是物美價(jià)廉的產(chǎn)品。市場(chǎng)上沒有賣不出去的東西，只有定價(jià)不對(duì)的東西。手機(jī)廠商

應(yīng)在這一點(diǎn)下功夫。國產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)雖然具有威脅性，但是不具有長(zhǎng)久性。國產(chǎn)手機(jī)要真正從國外手機(jī)品牌的陰影下走出來僅僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)是不夠的。

2）國產(chǎn)手機(jī)廠商與國外廠商在渠道和服務(wù)上存在明顯的差別甚至是優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量是前提。價(jià)格是基礎(chǔ)，而服務(wù)就如同一個(gè)企業(yè)的后勤保障。國產(chǎn)手機(jī)從商家直接到店分銷模式是從家電的渠道銷售模式上演變過來的，而國外手機(jī)是層級(jí)分銷模式。這就使國產(chǎn)手機(jī)廠商有更大的利潤(rùn)空間。

我國手機(jī)行業(yè)存在的主要問題分析

1）高端技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國內(nèi)手機(jī)廠商而言，高端手機(jī)能否救局，能否再創(chuàng)輝煌，市場(chǎng)仍然充滿著變數(shù)。

2）庫存問題，2003年，國內(nèi)需求僅為6000萬部，加上出口總量，總數(shù)也不會(huì)超過2億部，而庫存已高達(dá)2000萬部。照這樣看來，國產(chǎn)手機(jī)庫存明顯偏高，產(chǎn)量過剩。

3）出口限制，國產(chǎn)手機(jī)的出口存在很大的制約。雖然TCL，波導(dǎo)等國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商在積極地開拓海外市場(chǎng)，但出口方面仍然很薄弱。

4）渠道壓力，隨著終端為王時(shí)代的來臨以及城鎮(zhèn)市場(chǎng)的凸顯，改進(jìn)營(yíng)銷流程，調(diào)整模式已成為市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇。

5）信任危機(jī)，如何建立健全售前，售中，售后的服務(wù)體系，解決信任危機(jī)是目前國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)商需要處理的重要問題。

我國手機(jī)行業(yè)存在的主要問題的解決方案

1）手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)水平。如今進(jìn)入3G時(shí)代，國產(chǎn)手機(jī)廠商必須掌握關(guān)鍵技術(shù)才提高能在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

2）開拓新興市場(chǎng)，農(nóng)村市場(chǎng)的潛力不容忽視，開拓農(nóng)村新市場(chǎng)是削減庫存的重要手段。

3）尋求差異化優(yōu)勢(shì)促出口，國產(chǎn)手機(jī)廠商可以借鑒日韓企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，采用差異化戰(zhàn)略，即通過差異化產(chǎn)品取勝。

4）打造高效的營(yíng)銷渠道，如“一站式”的服務(wù)，“扁平化”的營(yíng)銷模式。營(yíng)銷渠道建設(shè)的好，也可以在一定程度上彌補(bǔ)與國外品牌的質(zhì)量差異，有利于國產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

5）加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，對(duì)于自行營(yíng)銷的手機(jī)產(chǎn)商來說，應(yīng)該建立完善的服務(wù)體系，以售后服務(wù)為基礎(chǔ)，增值服務(wù)為補(bǔ)充，并配備專業(yè)人才，才能鞏固客戶群。

我國手機(jī)行業(yè)發(fā)展新方向

差異化競(jìng)爭(zhēng)是手機(jī)連鎖的發(fā)展方向。手機(jī)廠商應(yīng)追求內(nèi)“憂”外“煥”。

第四篇：2009-2012我國塑料電鍍件行業(yè)發(fā)展分析

慧典市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)

隨著工業(yè)的迅速發(fā)展、塑料電鍍的應(yīng)用日益廣泛，成為塑料產(chǎn)品中表面裝飾的重要手段之

一。目前國內(nèi)外已廣泛在ABS、聚丙烯、聚砜、聚碳酸酯、尼龍、酚醛玻璃纖維增強(qiáng)塑料、聚苯乙烯等塑料表面上進(jìn)行電鍍，其中尤以ABS塑料電鍍應(yīng)用最廣，電鍍效果最好。由于塑料電鍍制品兼有塑料的重量輕、易成型和金屬鍍層的漂亮外觀的特點(diǎn)，因而塑料電鍍被廣泛用于汽車、摩托車、家用電器的零部件和水暖器材的生產(chǎn)。

據(jù)粗略估計(jì)，中國現(xiàn)有上萬家塑料電鍍生產(chǎn)企業(yè)，行業(yè)職工總數(shù)超過將近50萬人，現(xiàn)有5000多條生產(chǎn)線和2.5-3億平方米塑料電鍍面積生產(chǎn)能力。電鍍行業(yè)年產(chǎn)值約為100億元人民幣。塑料電鍍行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小，行業(yè)集中度不高，行業(yè)排名前十位生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有率不足10%。

據(jù)慧典研究市場(chǎng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)，2012年塑料電鍍行業(yè)市場(chǎng)供給量為2.35億平方米，較2011年增長(zhǎng)18.68%。整體來看，2009-2012年中國塑料電鍍行業(yè)呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，行業(yè)平均增長(zhǎng)率在20%左右。

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第五篇：2014年我國熱水器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2014年我國熱水器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著太陽能、空氣能技術(shù)的日趨成熟，熱水器新品正在從單能源產(chǎn)品向多能源組合式發(fā)展。在近期的新產(chǎn)品中就有多能源組合式熱水器嶄露頭角。

盡管目前市場(chǎng)上多能源組合式熱水器還不是主流，但是企業(yè)在這方面的布局早就開始了。

海爾推出首個(gè)智慧家庭水生態(tài)系統(tǒng)，可以解決家庭熱水、供熱、凈水、軟水等全方位需求，通過多能源來實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能環(huán)保。

萬和還推出了多能源集成熱水系統(tǒng)。據(jù)介紹，多能源集成熱水系統(tǒng)就是將太陽能熱水單元、熱泵熱水單元與燃?xì)鉄崴畣卧?、電熱水單元組合的供熱水系統(tǒng)集成化，開發(fā)出多能源供熱系統(tǒng)，通過利用中央智能控制系統(tǒng)，既可以優(yōu)先利用太陽能、環(huán)境熱源實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，又以燃?xì)?、電作為補(bǔ)充能源實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)供應(yīng)熱水。

隨著多能源組合趨勢(shì)的凸顯，在業(yè)內(nèi)人士看來，通過融合將有望打破以往電熱水器、燃?xì)鉄崴鳌⑻柲軣崴?、空氣能熱水器各自為政的局面，從而催生出真正的行業(yè)龍頭。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國電熱水器行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》分析：多能源組合的方式將是未來熱水器發(fā)展的一大趨勢(shì)。能源組合系統(tǒng)好處在于在保證日常使用前提下實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能，這正與國家推行的綠色環(huán)保、高效節(jié)能等發(fā)展理念相吻合。