第一篇：班規(guī)獎勵制度

林 扒 小 學(xué) 五（1）班

班規(guī)

一、紀(jì)律方面

（一）、預(yù)備前

1.到校后不得在教室外逗留,應(yīng)立即進教室作學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,并不得大聲說話。違者扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證書。此項由值日干部和同學(xué)監(jiān)督執(zhí)行。

2.進教室即將有關(guān)作業(yè)放在組長的課桌上,由組長統(tǒng)一檢查；上課音樂鈴一響,不再收作業(yè)。違者扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證書。此項由值日干部和同學(xué)監(jiān)督執(zhí)行。

3.預(yù)備前,所有同學(xué)要聽從老師或值日干部的要求。違者扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證書。此項由值日干部和同學(xué)監(jiān)督執(zhí)行。

（二）、課堂

1.課堂上要坐端正。違者扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證書。此項由值日干部監(jiān)督執(zhí)行。

2.上課不得小聲說話,不得做與當(dāng)堂課無關(guān)的事,違者扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證書。此項由值日干部監(jiān)督執(zhí)行。

3.上課時不得離開座位。違者扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證書。此項由值日干部監(jiān)督執(zhí)行。

（三）、課間

1.上下樓梯輕聲慢步靠右行，不搶行，不停留，不推搡，違反的同學(xué)扣2分，并寫一份400字的保證書。

2.在校園活動，不能奔跑，被記住名字者扣4分，并寫一份400字的保證

書。

3.在校園活動，堅決禁止打架，若打架，扣10分，并寫一份2000字的保

證書。

4.課間即做好下堂課準(zhǔn)備,桌面放好有關(guān)材料及學(xué)習(xí)用品；上課音樂一響

即保持絕對安靜,回憶上節(jié)課內(nèi)容,預(yù)習(xí)新課。除負(fù)責(zé)紀(jì)律的值日干部外,任何同學(xué)不得以任何理由離開座位或找同學(xué)說話和討論問題,也不能問問題。違者扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證書。此項由當(dāng)天值日干部監(jiān)督執(zhí)行。

（四）、其它方面

1.不得抄作業(yè)和趕作業(yè)。違者扣4分;超過3次通報家長配合教育。對有關(guān)

責(zé)任人的處罰同此。此項由同學(xué)監(jiān)督并執(zhí)行。

2.無故不來上課。違者扣2分；寫一篇500字的文字,記述曠課經(jīng)過及心理

活動。此項由值日干部監(jiān)督執(zhí)行。

3.4.課堂上被老師點名批評超過二次者，扣2分；此項由值日干部監(jiān)督執(zhí)行。上課、自習(xí)說話影響他人學(xué)習(xí)者，扣2分；經(jīng)提醒一次后仍然說話，罰

其寫一篇不再影響他人的保證書（400字）。此項由值日干部監(jiān)督執(zhí)行。

5.上課、自習(xí)無正當(dāng)理由睡覺者，扣2分；此項由值日干部監(jiān)督執(zhí)行。.3

二、衛(wèi)生方面

1.2.掃地每天做1次，早晨1次，下午撿紙。上課在教室內(nèi)不得吃任何零食。違者扣2分，并上交班費2元。此項由

撿紙小組和全體同學(xué)共同監(jiān)督執(zhí)行。

3.每人負(fù)責(zé)自己座位周圍的紙屑臟物，負(fù)責(zé)周圍的保潔。違者扣2分，被

學(xué)?？鄯值?，寫一份400字的保證書，此項由撿紙小組監(jiān)督執(zhí)行。

4.課堂和課間均不得向垃圾桶遠(yuǎn)距離扔垃圾。違者扣2分，寫一篇400字的保證書。亂向別人的座位上或清潔區(qū)扔紙、雜物的，扣10分，并寫一份800字的保證書，此項由撿紙小組監(jiān)督執(zhí)行。

5.按時按要求高質(zhì)量完成所承擔(dān)的清潔任務(wù)。違者扣2分；并重做衛(wèi)生，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證書。此項由撿紙小組組長監(jiān)督執(zhí)行。6.亂扔紙屑、臟物、粉筆，墻上亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰其掃教室，并寫一份

400字的保證書。此項由撿紙小組組長監(jiān)督執(zhí)行。

7.打掃教室或清潔區(qū)的衛(wèi)生小組要做到不扣分或少扣分，如沒做到，或倒

數(shù)，罰該周做清潔小組重掃一周。此項由全班同學(xué)監(jiān)督執(zhí)行。

8.打掃衛(wèi)生不及時，罰其獨自打掃教室?？?分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400

字的保證書。此項由組長監(jiān)督執(zhí)行。撿紙不認(rèn)真，不聽從組長的安排等，致使所包衛(wèi)生區(qū)域被扣分，扣2分，并寫一份400字的保證書。

三、領(lǐng)巾方面

1.佩戴領(lǐng)巾要及時，如若不佩戴，扣2分，并寫一份400字的保證書。

2.領(lǐng)巾要干凈、整潔，反之則扣2分。

四、路隊方面

1.上學(xué)來時，都要靠右單行行走，如若靠左，扣2分，并寫一份400字的說明書。

2.放學(xué)音樂響后，無正常理由，不得在班內(nèi)停留，停留超過3次的，扣2

分，并寫一份400字的說明書。

3.站路隊要做到快、靜、齊，不等體育委員喊，要自覺前后左右對齊，否

則扣2分，超過三次的，寫一份400字的說明書。

4.站好隊后到街口，要有歌聲，不唱歌的同學(xué)，扣2分。超過三次的，寫

一份400字的說明書。

5.行走的過程中不能出隊，不能落節(jié)，出隊、落節(jié)的扣2分，寫一份200

字的保證書。

五、體育鍛煉

1.認(rèn)真上好體育課,違紀(jì)者(如課前集合不認(rèn)真、逃課，活動期間到教室，不按老師要求訓(xùn)練等)，扣2分；罰400字的說明書。此項由體育委員監(jiān)督執(zhí)行。

2.認(rèn)真做好課間操。做課間操不認(rèn)真者，扣2分；并重做課間操及領(lǐng)操一

天。無故不做課間操者，扣4分；罰跑400米。此項由文體委員監(jiān)督執(zhí)行。

3.做眼保健操要認(rèn)真，動作標(biāo)準(zhǔn)，違者扣2分；并重做2遍。一周發(fā)現(xiàn)三

次不認(rèn)真者，扣5分；重做2遍；并寫500字文字。此項由文體委員監(jiān)督執(zhí)行。

4.課間操、集會無故遲到者，扣3分，罰其跑400米。此項由文體委員監(jiān)

督執(zhí)行。

六、班干部及值日生

1.班長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《班規(guī)》，管理升旗儀式；協(xié)助其他班隊委搞好工作。

平時代表全班同學(xué)向班主任反映意愿。若有失職，視情況嚴(yán)重程度，分別予以在班上作書面檢查，留職查看或撤職等處罰。

2.副班長協(xié)助班長做好班級管理工作。

3.4.體育委員負(fù)責(zé)體育課上的活動及集會、放學(xué)后的路隊。學(xué)習(xí)委員平時收作業(yè)，組織各類學(xué)習(xí)交流活動。負(fù)責(zé)統(tǒng)計班級每次考試的相關(guān)數(shù)據(jù)。若有失職，處罰同上。

5.6.7.勞動委員應(yīng)負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督并檢查同學(xué)做清潔。文藝委員應(yīng)積極組織各種文娛活動，若有失職，處罰同上。值日干部負(fù)責(zé)預(yù)備前教室紀(jì)律、課堂紀(jì)律和自習(xí)課紀(jì)律，班主任和科任

教師不在班上時，代行班主任和科任教師職權(quán)，提醒并監(jiān)督同學(xué)們遵守課堂紀(jì)律，記載違紀(jì)情況。若有失職，處罰同上。

8.紀(jì)律委員應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助班主任做好班級管理工作。

9.10.安全委員負(fù)責(zé)同學(xué)們的安全，及時發(fā)現(xiàn)問題，向老師匯報。班干部隨時聽取同學(xué)意見和建議，兩個月接受全班同學(xué)一次評議。特別

不稱職者可以中途撤換（33名以上同學(xué)集體簽名上交班主任，經(jīng)過班主任同意后，可即時罷免）。班干部要接受同學(xué)的監(jiān)督，徇私舞弊者扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的，寫一篇400字的保證。

11.值日生應(yīng)及時認(rèn)真擦黑板，負(fù)責(zé)樓梯值日及衛(wèi)生區(qū)值日。若有失職，違

者扣4分，并重當(dāng)一天值日生。此項由班長及班主任監(jiān)督執(zhí)行。12.值日生值日當(dāng)天違紀(jì)，加倍扣分。此項由班長及班主任監(jiān)督執(zhí)行。

七、組長

1.小組長按時收交本組作業(yè)，認(rèn)真組織本組清潔掃除，搞好各項活動。若

有失職，向全班作書面檢查，直至撤職。此項由班長及同學(xué)監(jiān)督執(zhí)行。

2.每四周評選一個最佳小組和一個最差小組。最佳小組組長為最佳組長，最差小組組長為最差組長。此項由班長及班主任監(jiān)督執(zhí)行。（評選辦法：根據(jù)小組平均扣分情況）

3.組長檢查作業(yè)及背誦、默寫任務(wù)要認(rèn)真，實事求是，若有包庇，扣組長

10分，并罰等量作業(yè)。

4.組長在分配勞動、撿紙任務(wù)時，要分清楚，若沒分清楚而被扣分，責(zé)任

在于組長，若分清而被扣分，責(zé)任在組員。

八、作業(yè)、學(xué)習(xí)任務(wù)

1.每天的家庭作業(yè)要保質(zhì)保量的完成，完不成的或質(zhì)量不高的，扣4分，并重新做一遍作業(yè)，情況嚴(yán)重的，另外寫一份400字的保證書。

2.課堂作業(yè)要在老師規(guī)定的時間內(nèi)完成，完不成的或質(zhì)量不高的，扣4分。

3.每次的背誦、默寫任務(wù)要在老師規(guī)定的最后時間之前完成，若完不成的，扣4分，并抄寫背誦或默寫任務(wù)。

九、其他

1.升旗儀式不得說笑，升旗時要肅立，兩眼向國旗、校旗行注目禮。違者

課間在國旗下肅立二十分鐘，并扣2分。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

2.考試、測驗以及平時聽寫不得有任何作弊行為。違者通報家長，情節(jié)嚴(yán)

重者按學(xué)校規(guī)定處分。此項由學(xué)習(xí)委員監(jiān)督執(zhí)行。

3.不小心損壞公物者，如主動承認(rèn)并賠償，不予追究；若有意損壞公物而

且不誠實甚至抵賴，則扣4分，并按照原價加倍賠償。此項由同學(xué)監(jiān)督執(zhí)行。

4.每人負(fù)責(zé)自己桌椅的維護，不得亂畫亂刻或有其他損壞。違者按有意損

壞公物論處。此項由班主任監(jiān)督執(zhí)行。

5.不得吵架或與同學(xué)慪氣。違者互寫道歉信并當(dāng)全班同學(xué)面念。此項由班

長監(jiān)督執(zhí)行。

6.不得在黑板、桌面、墻壁或其他地方亂寫亂畫。違者應(yīng)消除其痕跡并扣

2分。此項由值日組長監(jiān)督執(zhí)行。

7.不得說臟話，不得叫別人侮辱性綽號。違者扣2分。此項由班長監(jiān)督執(zhí)

行。

8.9.不得在教學(xué)區(qū)內(nèi)從事大型球類活動，違者扣2分。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。不能帶手機、任何玩具和其他非學(xué)習(xí)用品到教室，違者扣2分，并沒收

有關(guān)物品。此項由班長和班主任共同監(jiān)督。

10.不服從管理或與有關(guān)同學(xué)頂撞，在全班做書面檢查，扣4分。此項由班

長和班主任共同監(jiān)督執(zhí)行。

11.班干部報復(fù)同學(xué)者，一經(jīng)核實，扣4分，并向有關(guān)同學(xué)當(dāng)眾道歉。此項

由同學(xué)們監(jiān)督并由班主任執(zhí)行。

12.《班級法規(guī)》在實施過程中可根據(jù)大多數(shù)同學(xué)的意見隨時予以修改完善?？鄯痔幚磙k法：

1.每周公布扣分情況，并排出后5名，利用周末寫三篇定題日記。

2.連續(xù)4次后5名的，通知家長，當(dāng)著家長的面寫400字的保證書，并由

家長當(dāng)場簽字。

第二篇：獎勵制度

師傅帶學(xué)徒管理規(guī)定

一、目的

為提高公司在崗培訓(xùn)效果，快速培養(yǎng)新員工，使新員工能盡快上崗獨立操作，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司廠區(qū)新員工以及調(diào)崗員工、輪崗員工等員工。

三、職責(zé) 3.1廠辦

3.1.1負(fù)責(zé)各部門師徒協(xié)議的履行、跟蹤、激勵。3.1.2負(fù)責(zé)師帶徒上崗操作考核監(jiān)督、認(rèn)可工作。3.2各部門

3.2.1負(fù)責(zé)組織、落實本部門的師帶徒協(xié)議。

3.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門的師帶徒協(xié)議的履行跟蹤。

3.2.3各部門根據(jù)師傅資格要求和學(xué)徒培訓(xùn)需求，選拔師傅，明確培養(yǎng)方向。3.2.4各部門負(fù)責(zé)師帶徒上崗操作考核。

四、程序

4.1師傅資格要求

4.1.1具備良好的職業(yè)道德，強烈的工作責(zé)任心； 4.1.2工作經(jīng)驗豐富，專業(yè)技能嫻熟；

4.1.3工作作風(fēng)優(yōu)良，行為規(guī)范，表達(dá)能力強。4.2學(xué)徒資格要求

4.2.1謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問。

4.2.2.能主動幫師傅做力所能及的工作。4.2.3.主動學(xué)習(xí)，善于觀察。4.3師傅根據(jù)學(xué)徒時間規(guī)定，認(rèn)真開展培訓(xùn)活動，有計劃的對學(xué)徒進行工作安排和指導(dǎo)教育，減少不必要的浪費。注意學(xué)徒的安全教育，避免安全事故發(fā)生。4.4激勵措施

4.4.1師徒協(xié)議期間，學(xué)徒如果態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真，師傅可以將學(xué)徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學(xué)徒態(tài)度端正、工作認(rèn)真即使暫時未達(dá)到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔(dān)全部責(zé)任，學(xué)徒工資為試用期工資。

4.4.2學(xué)徒提前完成考核達(dá)到獨立上崗能力，分別獎勵師傅200元（學(xué)徒時間1個月），300元（學(xué)徒時間2個月），400元（學(xué)徒時間3月），500元（學(xué)徒時間6個月）每人，學(xué)徒獎勵100元，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。

4.4.3學(xué)徒按時完成考核，達(dá)到獨立上崗資格，分別獎勵師傅100元（學(xué)徒時間1個月），200元（學(xué)徒時間2個月），300元（學(xué)徒時間3月），400元（學(xué)徒時間6個月）每人，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。

4.4.4學(xué)徒在規(guī)定的時間內(nèi)不能獨立上崗，分別處罰師傅100元（學(xué)徒時間1個月），200元（學(xué)徒時間2個月），300元（學(xué)徒時間3月），400元（學(xué)徒時間6個月）每人。最多延長學(xué)徒學(xué)習(xí)時間1個月，如學(xué)徒仍不能獨立上崗，廠辦將予以辭退。4.5考核時間

考核時間由學(xué)徒申請，師傅同意后確認(rèn)。

員工臨時性獎勵規(guī)定

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的；(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；(頒發(fā)榮譽證書)(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶來良好社會聲譽的；

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。員工獎勵制度。

2、一般性獎勵: 員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發(fā)榮譽證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。

臨時性代理管理獎勵規(guī)定

班組長或者車間主任臨時有事請假，請其他員工代理管理工作的，代管理人員獎勵50-500元的經(jīng)濟獎勵。

第三篇：獎勵制度

員工

1，個人業(yè)績獎：每過6000獎勵獎金100元，每遞增6000追加100元（例：1.2W獎200，1.8W獎300，以此類推）

2，進步獎：個人業(yè)績較上月增加5000元（且上月業(yè)績不為0）獎勵獎金100 3，新客戶合作獎:當(dāng)月合作客戶達(dá)到3個，每增加一個獎勵獎金50元 4，冠軍獎：當(dāng)月業(yè)績過2W且是全公司第一名獎勵獎金300元

5, 破紀(jì)錄獎:當(dāng)月業(yè)績達(dá)到2.5W且突破之前公司業(yè)績最高者獎勵獎金300元 6，神秘獎：在公司起到正能量作用，傳播正能量，獎勵神秘獎一份

部門

1，部門業(yè)績獎：部門每周過8000獎勵獎金100元，過1.6W獎勵獎金200元，以此類推 2，完成獎：部門完成3W獎100元，4W獎200元，以此類推

3，小紅星獎：每個小紅星獎勵獎金50元（小紅星是每天哪個部門到賬快且貢獻(xiàn)額最多可以畫一顆小紅星）

以上所有獎項的前提是公司當(dāng)月業(yè)績達(dá)到銷售大會標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：獎勵制度

河北沃豐集團 獎懲制度（XZZX-2014-007）

一、目的

為了對公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于集團總部、各子公司、分公司及其所屬單位。

三、職責(zé)

（一）行政中心和人力資源中心共同負(fù)責(zé)對各分公司及集團各部門員工的獎懲工作進行監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)對有爭議的獎懲申請進行調(diào)查核實。

（二）行政中心和人力資源中心共同負(fù)責(zé)對各分公司及集團各部門申請的審核。

（三）各分公司副總有提出獎懲的義務(wù)和責(zé)任。

四、獎勵與處罰

（一）獎勵分為嘉獎、記功、記大功三種；

（二）處罰分為警告、記過、記大過、降級、除名五種，在必要時可以處罰并送司法機關(guān)處理，其中警告以次數(shù)累積，按比例劃分扣除工資，日常工資扣除比例為個人工資總量的10%。

（三）獎勵的工作流程：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名、行政提名、人力提名；

2、填寫《獎勵審批表》經(jīng)行政中心和人力資源中心負(fù)責(zé)人簽注意見及審批；

3、行政中心、人力資源中心進行審核；

4、根據(jù)審批流程，按照各層領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限交由對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審核；

5、人力資源中心實施并將《獎勵審批表》分發(fā)財務(wù)部。獎勵檔案由人力資源中心負(fù)責(zé)歸檔保存。

（四）處罰的工作流程：

1、員工舉報、部門建議及行政、人力監(jiān)督；

2、行政中心、人力資源中心依據(jù)公司獎勵細(xì)則開具《罰款單》，并審核簽字，按權(quán)限流程執(zhí)行。部門罰款需由部門經(jīng)理、行政中心經(jīng)理、人力資源中心經(jīng)理共同審批，嚴(yán)禁部門內(nèi)部私自罰款，未按公司流程者，罰款不予生效，并予以執(zhí)行者處罰。

3、《罰款單》一共兩聯(lián)，人力中心核算工資存檔一聯(lián)，財務(wù)管控中心留存一聯(lián)。

（五）罰款權(quán)限：

行政中心、人力資源中心的罰款權(quán)限為200元以下； 集團副總的罰款權(quán)限為200-500元； 總裁級別的罰款權(quán)限為500-1000元；

（六）罰款審批流程：

200元以下罰款由行政中心和人力資源中心審核批準(zhǔn)； 200-500元罰款由董事長審核批準(zhǔn)； 500-1000元罰款由董事長審核批準(zhǔn)

董事長、副董事長直接開罰單，無權(quán)限限制，也無需流程。

（七）獎罰細(xì)則：

1、有下列情況者可給予嘉獎、記功、記大功；（1）嘉獎： 1）、當(dāng)月無警告及其它違紀(jì)行為者； 2）、獎勵金額按當(dāng)月公司總罰款數(shù)額的50%進行獎勵，若當(dāng)月無人違紀(jì)，則不產(chǎn)生獎勵；

若金額數(shù)量過小，將累積后進行獎勵，由行政中心按實際情況而定； 獎勵金額將會以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工。（2）記功； 1）、對公司經(jīng)營、管理提出合理建議并被公司采納者； 2）、檢舉違反公司規(guī)定或損害公司利益者； 3）、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥善防止損害有較大功績者； 4）、為公司推薦優(yōu)秀人才并經(jīng)公司考核正式錄用者； 5）、入選本季度優(yōu)秀員工者；

獎勵金額為200元，以現(xiàn)金形式發(fā)給員工。（3）記大功： 1）、對公司業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實施確有成效者； 2）、業(yè)主重要業(yè)務(wù)成績突出，對公司有突出貢獻(xiàn)或者有特殊功績者； 3）、及時消除意外事件或重大事故，為公司挽回重大經(jīng)濟損失的； 4）、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者； 5）、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者； 6）、有危害公司權(quán)益，徇私舞弊事情，能事先揭發(fā)、制止者； 7）、對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽者； 獎勵金額為500元，以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工。

2、有下列情況給予警告、記過、記大過、降級、除名：（1）警告： 1）、浪費公司物品、材料的； 2）、未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者； 3）、因個人過失導(dǎo)致發(fā)生工作失誤，情節(jié)輕微者； 4）、穿拖鞋或不按規(guī)定穿著服裝、佩掛工牌者； 5）、不能適時完成交辦任務(wù)者； 6）、遲到、早退者； 7）、衛(wèi)生打掃不干凈者； 8）、下班電腦電器未關(guān)閉者； 9）、上班時間，辦事不力，躲臥休息，偷閑怠工或私自外出的； 10）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者； 11）、車輛亂停亂放者； 12）、門窗未關(guān)閉者（各部門由指定的部門專員專門負(fù)責(zé)）； 13）、上班時間、將腿翹在辦公桌上或座椅扶手上等坐姿不雅者； 14）、辦公時間，私自外出者； 15）、未經(jīng)公司同意，私自調(diào)換公司資產(chǎn)者； 16）、會議室使用完畢，存在衛(wèi)生問題，未及時告知前臺登記者； 17）、公司綠植隨意澆水及亂扔垃圾者； 18）、未按公司規(guī)定，私自亂開空調(diào)者； 19）、未按規(guī)定，在辦公區(qū)域進餐及零食者； 警告扣除工資設(shè)定為工資總量的10%，警告兩次扣除個人工資總量的10%的30%，警告四次扣除個人工資總量10%的60%，警告六次則扣除個人工資總量10%的100%，罰款一個人工資總量的10%封頂。（2）記過： 1）、因疏忽大意致使公司資產(chǎn)損壞500元以下者； 2）、與非常事變，故意規(guī)避者； 3）、未經(jīng)許可，擅自帶公司以外的人員進入公司重要場地； 4）、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響公司利益者； 5）、直屬上級對所屬員工明知舞弊，而予以隱瞞或不舉報的； 6）、對同仁惡意攻擊或陷害、偽證，制造事端者； 7）、因工作疏忽導(dǎo)致用戶投訴并成立者； 8）、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或善用公司名義者； 9）、品行不端，影響公司信譽者； 10）、在任何時間，借給他人工牌進出公司者； 11）、外出及返回公司拒簽外出單者； 12）、單月警告超過6次者； 13）、3個月警告15次者；

受記過處分的員工處以單次100元罰款。（3）記大過： 1）、泄露公司秘密或虛報事實，情節(jié)較輕者； 2）、更改或偽造公司公告的； 3）、擅離職守，致公司蒙受損失500元以上者； 4）、在工作場所或工作中酗酒滋事，影響工作、業(yè)務(wù)等團體秩序者； 5）、損毀涂改重要文件或者公物者； 6）、怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受損失1000元以上者； 7）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者； 8）、工作期間飲酒者（注：若招待客戶中午需飲酒者，應(yīng)在外出登記單中簽署備注）； 9）、工作時間內(nèi)，做其他事情者； 10）、造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人尊嚴(yán)者； 11）、明示禁煙區(qū)吸煙者； 12）、單月警告超過8次者； 13）、3個月警告達(dá)到18次者； 14）、其他重大違規(guī)行為者；

受記大過處分的員工處以500元罰款。（4）降級： 1）、對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者； 2）、對本崗位工作不能勝任者； 3）、一年內(nèi)記大過二次者；

以上降級，應(yīng)視各款實際情況降一至二級，相應(yīng)核減薪資。（5）除名： 1）、在業(yè)務(wù)活動中營私舞弊的； 2）、盜竊公司財務(wù)，挪用公款，故意損壞公物的； 3）、不服從上級指揮，且有威脅行為的； 4）、同客戶或外單位串通損害公司利益的； 5）、泄漏公司機密或其他行為釀成意外事故，致使公司重大受損的； 6）、對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 7）、毆打同仁或相互毆打者； 8）、在公司大樓內(nèi)聚眾賭博者； 9）、偷竊或侵占同仁或公司財務(wù)經(jīng)查事實者； 10）、無故損毀公司財務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者； 11）、未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者； 12）、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者； 13）、煽動怠工或罷工者； 14）、偽造或變造或盜用公司印信者； 15）、其他違反法令或者本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者； 16）、其他經(jīng)公司認(rèn)定的重大錯誤； 17）、一年內(nèi)三次大過者除名；

以上情況一經(jīng)核實并報董事長核定后予以解除勞動合同關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重，達(dá)到除名、開除或追究刑事責(zé)任條件的，按除名、開除或移交司法部門處理。上述行為給公司造成經(jīng)濟損失除給予處罰外，并責(zé)令其按經(jīng)濟損失全部承擔(dān)賠償責(zé)任。（6）警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，以為周期，年底清零。

五、行政中心和人力資源中心年終將員工獎懲情況（含分公司）上報集團董事辦，作為優(yōu)秀員工評選的依據(jù)。

本制度自2014年6月4日開始執(zhí)行，原制度同時作廢。

河北沃豐集團

行政中心

2014年6月4日

第五篇：獎勵制度范文

隴東中學(xué)第八屆教代會第一次會議材料

（五）隴東中學(xué)高考獎勵辦法

（討論稿）

為了獎勵先進，提高廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性，促進教師團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，鉆研教學(xué)，促進我校教學(xué)質(zhì)量的提高，為全體教師創(chuàng)設(shè)公平競爭，顯示才能的平臺，經(jīng)學(xué)校研究，特制定本獎勵辦法：

一、獎項及獎金

（一）高考任務(wù)獎 1.基數(shù)獎

學(xué)校根據(jù)最近三年二本以上進線率的平均值×當(dāng)年參加高考人數(shù)，作為高三級當(dāng)年高考任務(wù)的基數(shù)，完成此基數(shù)，獎勵年級組500k元（k為二本以上考生數(shù)）。

2.任務(wù)獎

高三年級組完成學(xué)校下達(dá)的各項高考任務(wù)，獎勵年級組1000m元；完成率達(dá)90%以上，獎勵年級組800m元；完成率達(dá)80%以上，獎勵年級組600m元（m為年級組班級數(shù)）。

說明：任務(wù)獎獎金總額的40%作為級組管理獎，總額的40%作為完成任務(wù)的班級獎金，總額的20%作為調(diào)劑獎。

3.超任務(wù)獎

年級組超額完成學(xué)校下達(dá)的高考任務(wù)，超出部分，20人以內(nèi)，獎勵年級組600n元；30人以內(nèi)，獎勵年級組800n元；30人以上，獎勵年級組1000n元（n為二本任務(wù)以上新增人數(shù)）。

（二）學(xué)科成績獎 1.團體名次獎

備課組團體成績位居全市第1名，獎勵學(xué)科組1000元/人，第2名獎勵學(xué)科組800元/人，第3名獎勵學(xué)科組600元/人，第4名獎勵學(xué)科組400元/人，第5名獎勵學(xué)科組300元/人。

2.個人單科人均成績獎

實驗班個人單科人均成績與市級示范性高中單科人均成績比較，一至三名依次獎勵每位任課教師1000元、800元、600元；普通班個人單科人均成績與慶陽市公辦高中前十五名學(xué)校單科成績?nèi)司煽儽容^排名位次，第十五名，獎勵任課教師獎金100元，再每遞進一個名次，增加獎金100元。（注：①應(yīng)、往屆學(xué)生人均成績分別與市應(yīng)、往屆學(xué)生人均成績比較；②科任教師該項最終獎金取所帶班級高考人均成績排名獲獎的平均值，專業(yè)生文化課成績不計算在內(nèi)）

（三）突出貢獻(xiàn)獎

年級組高考二本以上進線率位于全市一至五名，依次獎勵年級組20000元、18000元、16000元、14000元、12000元。

（四）高分名牌獎

1.考生以高分成績進入全省1—50名，獎勵年級組10000元/人；進入全市1—10名，獎勵年級組5000元/人；

2.考生考入清華、北大，獎勵考生5000元/ 人，獎勵年級組10000元/人。

說明：上述幾項獎金不重復(fù)計算。該獎獎金的40%獎金用于獎勵該生所在班級全體科任教師，50%獎金注入“高考任務(wù)獎”，10%獎金作 為“級組管理獎”。

（五）音體美專業(yè)考生獎

音、體、美專業(yè)考生進二本線以上，10人以內(nèi)，獎勵專業(yè)任課教師獎金650元/人；10人以上，獎勵專業(yè)任課教師獎金700元/人。

（六）級組管理獎

從任務(wù)獎獎金中提取40%獎金，從高分名牌獎獎金中提取10%獎金作為“級組管理獎”。

二、獎金分配原則和辦法

（一）分配原則

1.貢獻(xiàn)大小原則：貢獻(xiàn)大者多得，貢獻(xiàn)小者少得。2.成績優(yōu)劣原則：成績優(yōu)者多得，成績差者少得或不得。3.統(tǒng)籌兼顧原則：依據(jù)級情、班情等，縱橫比較，調(diào)劑獎金。4.公正透明原則：數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，分配公正、透明。

（二）分配辦法

1.年級組獎金給班級分配辦法：

年級組獎金指任務(wù)獎獎金+突出貢獻(xiàn)獎獎金+部分高分名牌獎獎金的總和。

班級獎金①：各班每超額完成任務(wù)一人，獎勵班級800元，累計計算。

班級獎金②：按下列公式將剩余獎金分配到班級：

剩余獎金數(shù)÷全級各班完成任務(wù)的百分率之和×班完成任務(wù)百分率＝該班獎金。

（說明：上面公式中，計算“全級各班完成任務(wù)的百分率之和”時，完成任務(wù)的班級，百分率計為100%）

班級獎金③：將任務(wù)獎獎金總額中的40%獎金平均分配到完成任 務(wù)的班級。

2.班級獎金給老師分配辦法：

①將班級獎金中90%的獎金按下列兩個公式進行班級教師個人獎金分配

公式

（一）：P=W/7 公式

（二）：X=S(教學(xué)成績獎)+ T(學(xué)科分值獎)｛S=(W-P)÷Q(11-Y)×60% T=(W-P-S)×K｝

(說明：P——班主任獎金，W——班級任務(wù)獎金，X——班級科任教師個人所得獎金，Q——科任教師單科人均成績與市級示范高中單科人均成績排名位次之和，Y——教師個人單科人均成績與市級示范高中單科人均成績排名位次，K=M÷750,M為本學(xué)科滿分值)②將班級獎金中5%的獎金用于獎勵補弱成效明顯的老師。③計算普班二本以上指標(biāo)2倍學(xué)生學(xué)科平均成績，在備課組內(nèi)排名，依名次按比例將班級獎金中5%的獎金用于獎勵該班任課老師。

3.將專業(yè)生獎獎金、個人單科人均成績獎直接分配給相關(guān)任課老師。

4.學(xué)科成績獎中的團體名次獎獎金，一般情況下平均分配，但若個人人均成績低于備課組人均成績5分以上，則獎金減半；備課組長獎金應(yīng)略高于組內(nèi)其他成員獎金。

三、有關(guān)說明

1.對因工作需要由學(xué)校做出調(diào)整而未上完所代年級三年課程的老師（因工作態(tài)度、工作能力原因中途被調(diào)整者除外），從對應(yīng)任課教師獎金中，按高一級10%，高二級20%調(diào)劑出部分獎金獎勵給被調(diào)整的教 師。

2.如遇新的情況、特殊情況，由校行政會綜合各種因素，加大調(diào)劑力度，合理解決。

3.學(xué)校獎勵年級組總獎金由教務(wù)處核算；各項獎金的分配，由年級組提出具體分配方案，送交校行政會研究決定，總務(wù)處財務(wù)室負(fù)責(zé)發(fā)放獎金。

四、本獎勵辦法解釋權(quán)歸教務(wù)處。

五、本獎勵辦法自通過之日起實施。

隴

東

中

學(xué)

2012年10月23日