第一篇：益加益榨油機(jī)專業(yè)源自實(shí)力誠(chéng)信鑄就品牌

益加益榨油機(jī)專業(yè)源自實(shí)力誠(chéng)信鑄就品牌

張強(qiáng)今年37歲，兩年前下了崗，妻子在家?guī)Ш⒆?。一家人失去了收入?lái)源，可把他給愁壞了。幸好，在朋友的帶動(dòng)下，他購(gòu)買了一臺(tái)益加益榨油機(jī)，在自家小院搭了個(gè)涼棚，就當(dāng)起了油老板。兩年過(guò)去，他居然成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾膭?chuàng)富名人。

談起自己的致富路，張強(qiáng)一個(gè)勁地說(shuō)：“都虧了益加益榨油機(jī)。”說(shuō)起益加益榨油機(jī)的好處，張強(qiáng)向記者娓娓道來(lái)：

1、高效精濾——淘汰真空濾油榨油機(jī)

益加益高效精濾榨油機(jī)具有出油率高，高效精濾，溫控炒料，設(shè)備精良，壓濾一體等真空濾油榨油機(jī)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。使得投資者獲利豐厚。

2、四種不同投資模式，快捷協(xié)助投資者

“益加益”榨油機(jī)廠針對(duì)投資者資金、地理位置的不同，也為消費(fèi)者制定了來(lái)料加工、現(xiàn)榨現(xiàn)售、開(kāi)設(shè)益加益油坊、開(kāi)辦中小型油脂加工廠四種不同的投資模式，以此更快捷地協(xié)助投資者獲取人生中的“第一桶金”。

3、總部提供強(qiáng)大后援

針對(duì)開(kāi)設(shè)“益加益油坊”的投資者，“益加益”總部將免費(fèi)為投資者培訓(xùn)1-2名操作管理人員，提供統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)參考和經(jīng)營(yíng)策劃參考，授權(quán)免費(fèi)使用“益加益”食用油注冊(cè)商標(biāo)。同時(shí)總部還長(zhǎng)期供應(yīng)“益

加益”榨油機(jī)各種配件。

4、最低價(jià)格供貨，高效率物流配送

益加益榨油機(jī)是由“北京益加益機(jī)械技術(shù)研究所”研發(fā)，所有產(chǎn)品直接發(fā)貨，無(wú)需中間環(huán)節(jié)，最低價(jià)格供貨。并且提供統(tǒng)一的優(yōu)惠、規(guī)范、快捷、高效的物流配貨，有退換貨保障！

5、快速投資回報(bào)

總部針對(duì)四種不同類型的投資模式，提供具體的利潤(rùn)分析。個(gè)人努力，承接一筆即可收回全部投資。

6、三大“承諾”完善售后品牌含金

售后服務(wù)承諾，產(chǎn)品質(zhì)量承諾，產(chǎn)品保修承諾。三大承諾，解決一切后顧之憂。

7、多維傳播攻略

由總部統(tǒng)一策劃運(yùn)作的大型媒體宣傳、促銷推廣活動(dòng)，讓品牌快速深入人心，形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)合力，站在品牌知名度平臺(tái)，共享優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)帶來(lái)的全國(guó)贊譽(yù)。

在總結(jié)完之后，張強(qiáng)還說(shuō)，益加益是專業(yè)榨油機(jī)，這種專業(yè)源自益加益研究所工作人員的辛勤付出，凝具了大批科研人員的智慧和心血。而益加益這個(gè)品牌之所以能深入人心贏得廣大創(chuàng)業(yè)者的支持，則離不開(kāi)誠(chéng)信二字。益加益機(jī)械研究所的工作人員細(xì)心周到，處處為客戶著想，是誠(chéng)信務(wù)實(shí)的人，值得信賴。

第二篇：榨油機(jī)哪家好,益加益榨油機(jī)連鎖營(yíng)銷一體化

榨油機(jī)哪家好，益加益榨油機(jī)連鎖營(yíng)銷一體化

人離不開(kāi)食物，做出營(yíng)養(yǎng)美味的食物也離不開(kāi)健康營(yíng)養(yǎng)的好油。目前國(guó)內(nèi)優(yōu)油市讓人堪憂，許多無(wú)良商販的“光榮事跡”被媒體一一曝光，人們譴責(zé)的同時(shí)，也多了一份擔(dān)心，一度懼怕在除了自己家以外的餐飲店用餐，造成了一定的恐慌。難道就沒(méi)有健康好油了嗎?答案是NO。北京益加益科技研究所致力于家用使用油的榨取技術(shù)，推出了一系列新一代益加益榨油機(jī)，為中國(guó)食用油的使用健康做出了巨大的貢獻(xiàn)，讓廣大消費(fèi)者都用上了正宗的健康好油。

益加益榨油機(jī)采用斜齒輪減速傳動(dòng)裝置，能夠發(fā)揮最大限度的能量，最重要的就是減低了電量的消耗，可以減少用戶的大量電費(fèi)支出。并且它是采用優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)度合金鋼，表面滲碳硬化處理，承載能力強(qiáng)，經(jīng)久耐用。采用益加益便攜式連續(xù)煉油機(jī)配合榨油機(jī)生產(chǎn)，邊壓榨邊煉油，這邊榨好了，那邊就可以裝起來(lái)銷售了。還可以自動(dòng)調(diào)節(jié)對(duì)榨油機(jī)的榨籠、榨螺、榨圈等部件進(jìn)行加熱、升溫，以達(dá)到快速精煉的效果，即使是大冬天的也可以用，非常方便。益加益榨油機(jī)經(jīng)過(guò)十幾年的改革創(chuàng)新，牢牢的抓住和占據(jù)了市場(chǎng)，就根據(jù)銷售情況來(lái)看，儼然成為了中國(guó)榨油機(jī)行業(yè)里的龍頭老大，益加益并沒(méi)有放慢腳步，繼續(xù)推行改革創(chuàng)新的理念，走在中國(guó)榨油機(jī)生產(chǎn)的最前線!12年里，益加益榨油機(jī)不斷的研發(fā)更新，已經(jīng)創(chuàng)下了業(yè)內(nèi)的一個(gè)又一個(gè)奇跡，它以出油率大，能源消耗少的特點(diǎn)，屹立在行業(yè)的頂端，先后獲得22項(xiàng)國(guó)家專利，不斷改造創(chuàng)新，不正是益加益榨油機(jī)的行業(yè)理念麼。一直引領(lǐng)著榨油機(jī)行業(yè)前進(jìn)的步伐。

益加益榨油機(jī)采用多級(jí)推進(jìn)漸進(jìn)加壓的原理，極大的增大榨膛擠壓力、榨取的油料更干凈，為了避免擠出的油脂再次回浸到干枯的餅渣之中，我們?cè)谡ヌ艃?nèi)側(cè)設(shè)計(jì)了導(dǎo)油槽，使油和餅渣迅速分離大幅提高了出油率。益加益榨油機(jī)4級(jí)壓榨的出油率比傳統(tǒng)榨油機(jī)的出油率高出2%。為了適應(yīng)少量市場(chǎng)關(guān)于低溫壓榨的需要，益加益又成功推出6、7級(jí)低溫壓榨榨油機(jī)，進(jìn)一步體現(xiàn)了益加益的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和 生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。每臺(tái)益加益榨油機(jī)出廠前，我們都要進(jìn)行試精細(xì)研磨，購(gòu)機(jī)后只需簡(jiǎn)單試榨即可投入正常生產(chǎn)。

益加益承諾自購(gòu)機(jī)日起，網(wǎng)點(diǎn)會(huì)派專業(yè)人員上門安裝試榨指導(dǎo)培訓(xùn)，直到您全部學(xué)會(huì)并滿意為止，全國(guó)大部分地區(qū)都設(shè)有服務(wù)點(diǎn)，方便工作人員上門服務(wù)。銷售網(wǎng)點(diǎn)分布也挺廣，想買的顧客朋友可以就近試機(jī)，試到滿意為止!您的滿意是我們的追求，歡迎您使用益加益榨油機(jī)。

第三篇：實(shí)力鑄就品牌

實(shí)力鑄就品牌

魏建軍，1964年出生，河北保定人，中共黨員，大專學(xué)歷，河北省十屆人大代表，現(xiàn)任長(zhǎng)城汽車股份有限公司董事長(zhǎng)。

魏建軍將一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成現(xiàn)代化國(guó)家級(jí)大型企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)首家在香港上市的民營(yíng)汽車企業(yè)。他帶領(lǐng)的長(zhǎng)城汽車在國(guó)內(nèi)創(chuàng)出了“長(zhǎng)城皮卡連續(xù)15年在全國(guó)保持了市場(chǎng)占有率、銷量第一”“長(zhǎng)城SUV連續(xù)3年保持了全國(guó)銷量冠軍”、等四項(xiàng)第一。2003年底，“長(zhǎng)城汽車”在香港主板上市，成為第一家在港上市的內(nèi)地民營(yíng)汽車企業(yè)。2013年公布的“2012年A股財(cái)富榜”中，魏建軍以124.17億元位居榜首。2016年胡潤(rùn)百富榜，魏建軍以395億元排名第36位。2016年福布斯中國(guó)富豪榜，魏建軍以55億美元排名第26位。2017年福布斯中國(guó)富豪榜，魏建軍以410.4億元排名第30位。2018年福布斯中國(guó)富豪榜，魏建軍以65億美元排名第29位。

2005年，魏建軍被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范；2006年，魏建軍被評(píng)為河北省十大新聞人物；2013年，魏建軍獲得“對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營(yíng)功勛企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。

眾所周知，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)隨著自主品牌的迅速崛起而不斷的壯大甚至影響全世界，最具代表性的長(zhǎng)城、吉利、比亞迪等車型都受到了眾多消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。而哈弗也在眾多的自主品牌中脫穎而出，成為了最受歡迎的汽車，伴隨著SUV市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起，長(zhǎng)城、吉利都慢慢的開(kāi)始進(jìn)攻豪華SUV市場(chǎng)，相繼推出了高端豪華SUV車型。

發(fā)展速度

1990年，當(dāng)魏建軍承包下位于保定城南的南大園鄉(xiāng)長(zhǎng)城汽?廠時(shí)，企業(yè)只有60多名員工，且負(fù)債累累。如今，長(zhǎng)城已改天換地。

“真正讓長(zhǎng)城站住腳的，是1995年轉(zhuǎn)產(chǎn)皮卡的決定?！蔽航ㄜ娬f(shuō)，一次出國(guó)考察，我在美國(guó)、歐洲、東南亞等國(guó)家發(fā)現(xiàn)皮卡的普及程度非常高，車型也相當(dāng)時(shí)尚大方。而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的一些大企業(yè)都在上轎車，還沒(méi)功夫顧及這樣的“邊緣產(chǎn)品”。但是，我認(rèn)為它是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)。所以，我想如果生產(chǎn)一種10萬(wàn)元上下，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的皮卡車，一定會(huì)在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

長(zhǎng)城是1996年以新姿態(tài)殺入國(guó)內(nèi)汽車業(yè)的，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上群雄并起，競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，都想在轎車這個(gè)最大的蛋糕上切一塊。而長(zhǎng)城并沒(méi)有湊這個(gè)熱鬧，則是選擇了皮卡這個(gè)空檔。當(dāng)時(shí)，皮卡在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)確實(shí)很“冷”，不僅消費(fèi)者，就連一些國(guó)內(nèi)汽車廠對(duì)其也知之甚少。

為做到有備而戰(zhàn)，魏建軍率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)皮卡車市場(chǎng)做了一個(gè)極為詳盡的調(diào)查，將自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源、機(jī)制、推廣、質(zhì)量等若干項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化比較，得出的結(jié)果是：信心倍增。

當(dāng)時(shí)，全國(guó)最大的皮卡生產(chǎn)商是田野汽車。而田野就在保定，是一家包袱沉重的老國(guó)企，機(jī)制不靈活不說(shuō)，產(chǎn)品成本居高不下。和它相比，長(zhǎng)城志在必得。當(dāng)時(shí)，還有一家頗具實(shí)力的皮卡生產(chǎn)商，就是慶鈴汽車。這是一家合資公司，產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)產(chǎn)化，價(jià)位較高。所以，長(zhǎng)城皮卡決定定價(jià)比它低，但明顯高于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上那些低價(jià)產(chǎn)品，力求在性價(jià)比方面優(yōu)勢(shì)明顯。

“長(zhǎng)城皮卡一年一大變，三月一小變，老是保持著新鮮感，使這個(gè)車變得時(shí)尚、很洋氣。3年后，長(zhǎng)城工業(yè)成為了國(guó)內(nèi)皮卡行業(yè)的龍頭?！蔽航ㄜ娬J(rèn)為，在一定程度上，長(zhǎng)城汽車引導(dǎo)了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)皮卡的需求。

由于定位準(zhǔn)確，從1998年至2006年，長(zhǎng)城皮卡一直遙遙領(lǐng)先。

掌握技術(shù)

在中國(guó)汽車界，魏建軍是具有一定神秘色彩的企業(yè)老總。身為上市公司的董事長(zhǎng)，不但很少在公開(kāi)場(chǎng)合拋頭露面，而且很少接受媒體的采訪。

2010年10月12日，“綠凈2.0T”乘用車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)正式發(fā)布，魏建軍與媒體進(jìn)行了較為深入的交流，談笑間妙語(yǔ)連珠。

對(duì)于“綠靜2.0T”柴油機(jī)的發(fā)布，魏建軍認(rèn)為，這體現(xiàn)出長(zhǎng)城汽車成立20多年一直堅(jiān)持的做法，要結(jié)束國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)沒(méi)有自主研發(fā)、沒(méi)有高端人才、沒(méi)有真正投入的局面。

“不管什么技術(shù)，掌握在自己手里才踏實(shí)?！蔽航ㄜ姀?qiáng)調(diào)，買別人的技術(shù)很上火，讓人很自卑！而且，還要有各種“許可”。比如，明明賣給你的是只能滿足歐三排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油機(jī)技術(shù)，還要限制你不許出口到歐洲（歐洲法規(guī)早已是歐四標(biāo)準(zhǔn)），花錢買都沒(méi)有地位；如果要提高到歐四標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格至少還要貴3000萬(wàn)元。在我看來(lái)，核心技術(shù)不掌握在自己的手里，就沒(méi)有自尊。

“關(guān)于新能源汽車，采用新技術(shù)一定要理性?！蔽航ㄜ娬f(shuō)，新能源汽車從哪里切入，在這一點(diǎn)上，我們是跟隨者，要保證不落后。

魏建軍認(rèn)為，截至目前，國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)在電動(dòng)汽車的電池、電機(jī)和電控方面都沒(méi)看到什么核心技術(shù)。電池企業(yè)幾千家，電機(jī)效率也很低，電控部分也不理想。他強(qiáng)調(diào)，一定要了解“市場(chǎng)化”與“示范化”的區(qū)別。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

魏建軍認(rèn)為，長(zhǎng)城一直在走“以品類打造品牌”的道路，積極塑造“SUV專家”的形象。

魏建軍說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)型SUV的銷量要大，應(yīng)該借鑒韓國(guó)汽車的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，先造售價(jià)便宜的經(jīng)濟(jì)型汽車，之后再提升。比如，韓國(guó)現(xiàn)代汽車的價(jià)格也在提高。但是，技術(shù)是第一位的，之后做起來(lái)就相對(duì)容易；品牌是需要技術(shù)支持的。”

“在長(zhǎng)城不大的試驗(yàn)場(chǎng)內(nèi)，一種拖拽性試驗(yàn)引起媒體的注意。而在其廠區(qū)內(nèi)外，外國(guó)人幾乎隨處可見(jiàn)?！蔽航ㄜ娬f(shuō)，就像20年前中國(guó)的合資企業(yè)一樣，在他們眼里我們也是“老外”，不但要開(kāi)發(fā)適用于世界各地的產(chǎn)品，還對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，工藝培訓(xùn)，售后服務(wù)培訓(xùn)等等。

汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。魏建軍認(rèn)為，自主品牌一定要在海外市場(chǎng)有所作為，長(zhǎng)城的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是其他自主品牌企業(yè)，而是外資企業(yè)。

長(zhǎng)城的理想并不是一定要在國(guó)內(nèi)做第幾名，我們的愿景是在國(guó)際市場(chǎng)上有地位，有影響。到2020年，長(zhǎng)城SUV要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)前三名，皮卡車也是前三名。

“做為中國(guó)市場(chǎng)的老大，我們的經(jīng)濟(jì)型SUV并不比國(guó)外的產(chǎn)品差，配置也不少，但是價(jià)格很低?！蔽航ㄜ娬f(shuō)，全球SUV一年的銷量最多1300萬(wàn)輛，如果做到這一市場(chǎng)的7%至8%，我們就可能成為第一；皮卡車一年約350萬(wàn)輛，我們做到30萬(wàn)輛能進(jìn)入前三名。

魏建軍說(shuō)：“造汽車挺自豪的，汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，其中有很多樂(lè)趣。否則，如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，也就沒(méi)有壓力了。壓力越大，就越激發(fā)我們的干勁?！?/p>

轉(zhuǎn)變觀念

一路走來(lái)，長(zhǎng)城在研發(fā)上面，雖然沒(méi)有得天獨(dú)厚的資源，之前也沒(méi)有合資，但這更加鍛煉我們的意志品質(zhì)戰(zhàn)斗力。長(zhǎng)城這幾年研發(fā)投入很大，人才流失也很多，一旦變成標(biāo)桿，挖人也特別多，有的都是成建制的挖，雖然我們?cè)诒６?，如何留住人才也是很大的?wèn)題。

“我們也在轉(zhuǎn)變觀念?？偟闹v，社會(huì)給了我們很多資源，得到了各行各業(yè)的支持，長(zhǎng)城確實(shí)不能浪費(fèi)時(shí)間和資源?！蔽航ㄜ娬f(shuō)，我們計(jì)劃在2021年向國(guó)外高端市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)，而且也要兼顧向新興市場(chǎng)走出去，也響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的倡議，在努力夯實(shí)基礎(chǔ)。

魏建軍說(shuō)：“長(zhǎng)城現(xiàn)在也在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變機(jī)制。曾經(jīng)長(zhǎng)城是一個(gè)很賺錢的公司，但現(xiàn)在，也覺(jué)得不好賺了，包括變速器、發(fā)動(dòng)機(jī)都在獨(dú)立。我們變速器有外來(lái)的投資也可以轉(zhuǎn)讓技術(shù)，這個(gè)技術(shù)貶值非?？?，全面轉(zhuǎn)變，動(dòng)力、核心技術(shù)，包括電池等等，這些都可以與各行各業(yè)有興趣的人合作。電驅(qū)動(dòng)我們不會(huì)用一家的，包括發(fā)動(dòng)機(jī)，熱效率在挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們可以和整機(jī)廠共同投資，長(zhǎng)城在各個(gè)方面都在轉(zhuǎn)變?！?/p>

“目前，中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，一些企業(yè)的日子不好過(guò)了，但競(jìng)爭(zhēng)可以促使中國(guó)品牌高質(zhì)量發(fā)展。日子要是太好過(guò)了，反而不思進(jìn)取，所以長(zhǎng)城也在轉(zhuǎn)變思路?！蔽航ㄜ娬f(shuō)。

實(shí)力領(lǐng)航

在第二個(gè)“中國(guó)品牌日”來(lái)臨之際，5月9日，由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)主辦，《中國(guó)品牌》雜志社、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)承辦的“2018中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息發(fā)布暨第二屆中國(guó)品牌發(fā)展論壇”在上海舉行。

長(zhǎng)城以360.47億元的品牌價(jià)值與上汽集團(tuán)領(lǐng)跑汽車行業(yè)。同時(shí)在21家參評(píng)汽車及配件品牌價(jià)值的企業(yè)中，長(zhǎng)城汽車憑借綜合實(shí)力獲得第1名，引領(lǐng)自主車企向上之路。

長(zhǎng)城能從評(píng)選中脫穎而出，與其硬實(shí)力分不開(kāi)。旗下?lián)碛虚L(zhǎng)城、哈弗、WEY、歐拉四大品牌，產(chǎn)品涵蓋SUV、皮卡以及新能源車等品類，擁有4個(gè)整車生產(chǎn)基地，具備發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等核心零部件的自主配套能力，下屬控股子公司40余家。長(zhǎng)城斥資50億元打造了世界一流哈弗技術(shù)中心，投資10億元建造了迄今世界級(jí)先進(jìn)的汽車試驗(yàn)場(chǎng)，投資近200億元建造了設(shè)備先進(jìn)的徐水生產(chǎn)基地。2017年，長(zhǎng)城資產(chǎn)總計(jì)達(dá)1105億元，為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

除了硬實(shí)力，長(zhǎng)城同樣具有不凡的軟實(shí)力。長(zhǎng)城擁有研發(fā)技術(shù)人員1.8萬(wàn)人，占公司總數(shù)量的比例為26%。在日本、美國(guó)、德國(guó)、印度設(shè)立研發(fā)中心，2017年伴隨奧地利、韓國(guó)技術(shù)中心的正式運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)城海外技術(shù)中心已達(dá)6個(gè)，全球化研發(fā)布局進(jìn)一步完善。

長(zhǎng)城秉持“過(guò)度投入”的原則打造世界一流的軟硬實(shí)力，并獲得了豐厚的回報(bào)，在燃油汽車、智能駕駛，物聯(lián)網(wǎng)、共享出行、大數(shù)據(jù)、新能源等領(lǐng)域建樹(shù)頗豐，這些成績(jī)同樣反哺至長(zhǎng)城旗下的各個(gè)品牌，助力其向上發(fā)展。

除了自身力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才是品牌向上的基石。長(zhǎng)城在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)一直保持著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，SUV車型已連續(xù)15年保持了全國(guó)銷量第一；長(zhǎng)城皮卡已連續(xù)20年在全國(guó)保持了市場(chǎng)占有率、銷量第一。在國(guó)際市場(chǎng)，長(zhǎng)城品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升。

長(zhǎng)城的“決勝終端”開(kāi)創(chuàng)了渠道管理的先河，通過(guò)變革服務(wù)理念，建立以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以追求客戶滿意的目標(biāo)激勵(lì)體系，讓品牌滿意度及品牌溢價(jià)力快速拉升。

結(jié) 語(yǔ)

長(zhǎng)城秉承“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的企業(yè)理念，擁有先進(jìn)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)和管理模式，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)首屈一指。

長(zhǎng)城以“專注、專業(yè)、專家”為品牌理念，秉承以高科技裝備和高性能設(shè)計(jì)為支撐，打造高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)戰(zhàn)略。堅(jiān)持聚焦，做精品類，是長(zhǎng)城汽車的戰(zhàn)略方針，聚焦SUV，將哈弗打造成世界級(jí)的SUV專家品牌，是長(zhǎng)城人的不懈追求。

伴隨著長(zhǎng)城汽車的高歌猛進(jìn)，魏建軍的身價(jià)在直線上升；憑借著長(zhǎng)城汽車的超前戰(zhàn)略，占領(lǐng)了10―15萬(wàn)元國(guó)民SUV的市場(chǎng)，哈弗H6也創(chuàng)造了歷史，成為一代神車。

目前，中國(guó)各大車企之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者有了更多的選擇權(quán)，也得到了更多的惠及政策，這也使得自主品牌完全有實(shí)力可以抗衡合資品牌，使得眾多的合資車不得不開(kāi)始走起親民厚道的路線來(lái)迎合市場(chǎng)的需求。尤其是在SUV領(lǐng)域合資品牌完全掌握了主導(dǎo)權(quán)，哈弗H6一直位居前列第一始終保持不變。

眾所周知，中國(guó)汽車市場(chǎng)隨著自主品牌的迅速崛起而不斷的壯大甚至影響全世界，最具代表性的長(zhǎng)城、吉利、比亞迪等車型都受到了眾多消費(fèi)者的一度認(rèn)可和喜愛(ài)，而哈弗也在眾多的自主品牌中脫穎而出，成為人們最受歡迎的汽車。

在不斷向上追求更高品質(zhì)的路上，長(zhǎng)城始終展現(xiàn)睿智自信、創(chuàng)新進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的精神，保持著堅(jiān)定的信念。

第四篇：用誠(chéng)信鑄就*電力品牌

用誠(chéng)信鑄就*電品牌

誠(chéng)信是企業(yè)安身立命之本，誠(chéng)信服務(wù)是供電企業(yè)永恒的主題。面對(duì)近年來(lái)日趨嚴(yán)峻的電力緊張局勢(shì)，*縣電力人以誠(chéng)信鑄造品牌，用真心回報(bào)社會(huì)，在行風(fēng)建設(shè)的進(jìn)程中不斷前進(jìn)，走出了一條健康發(fā)展之路。

隨著電力消費(fèi)需求的不斷加大，電力供需矛盾日益突出，電力緊張的大氣候?qū)╇娖髽I(yè)的行風(fēng)建設(shè)工作形成了很大的沖擊。在這種形勢(shì)下，如何處理好供用電關(guān)系，緩解供需矛盾成為擺在每個(gè)電力人面前的一道難題。*縣供電支公司從供電企業(yè)生存發(fā)展的利益出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到只有履行承諾、誠(chéng)信服務(wù)，樹(shù)立新的客戶服務(wù)理念，始終以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶滿意度作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能緩解當(dāng)前緊張局面，同客戶共渡難關(guān)。在這種理念支配下，*電人不失時(shí)機(jī)提出“一張申請(qǐng)，其余的事我們來(lái)辦”、“一個(gè)電話保您滿意”和“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”等響亮口號(hào)，為電力客戶提供從報(bào)裝申請(qǐng)到工程竣工驗(yàn)收的一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！案幻駨?qiáng)縣，電力先行”，圍繞發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，*電人緊扣全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，對(duì)白酒、碳素和玻璃器皿等支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效扶持，先后完成多家大中型企業(yè)的電力建設(shè)和增容改造工程，實(shí)現(xiàn)了客企雙贏。

支公司逐步建立和完善了內(nèi)監(jiān)外舉的監(jiān)督機(jī)制，廣泛邀請(qǐng)縣人大代表、社會(huì)各界人員擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和客戶座談會(huì)，積極聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的行業(yè)作風(fēng)。通過(guò)真誠(chéng)的溝通達(dá)成有效的共識(shí)，使行風(fēng)監(jiān)督工作由過(guò)去的被動(dòng)監(jiān)督向目前的積極共建轉(zhuǎn)變，有力地推進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步。電力熱線服務(wù)電話“95598”的順利開(kāi)通，為供電企業(yè)營(yíng)銷工作建立起了一套方便快捷、行之有效的客戶服務(wù)機(jī)制。通過(guò)*電人熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，讓每個(gè)電力客戶發(fā)自內(nèi)心的感受到了*縣電力“誠(chéng)實(shí)守信、有諾必踐”的行業(yè)新風(fēng)。

為營(yíng)造“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍，支公司多次組織大型街頭宣傳活動(dòng)，并且充分利用電視、報(bào)紙、廣告等宣傳工具廣泛地進(jìn)行用電、節(jié)電宣傳，在全縣范圍內(nèi)掀起節(jié)約能源、科學(xué)用電高潮。在活動(dòng)中，積極向客戶宣傳供電部門應(yīng)對(duì)“電荒”的有效措施，及時(shí)解答客戶提出的疑難問(wèn)題，增強(qiáng)電力客戶對(duì)*縣電力的進(jìn)一步了解，從很大程度上提高了*電品牌的知名度和社會(huì)影響。

隨著時(shí)間的推移，時(shí)代的進(jìn)步，誠(chéng)信服務(wù)從內(nèi)容到形式都會(huì)有新的變化。*電人堅(jiān)持誠(chéng)信理念，不斷完善誠(chéng)信服務(wù)機(jī)制，以真誠(chéng)贏得市場(chǎng)，用制度規(guī)范服務(wù)，必將鑄造出一個(gè)有著無(wú)限生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)良品牌。

第五篇：信譽(yù)開(kāi)拓市場(chǎng)誠(chéng)信鑄就品牌

信譽(yù)開(kāi)拓市場(chǎng)誠(chéng)信鑄就品牌

“在近幾年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持誠(chéng)信履約、品質(zhì)求勝的思想，并取得了較好的成績(jī)，也贏得了廣大客戶的信賴和支持”，***負(fù)責(zé)銷售工作的副總***每次談到公司的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)都會(huì)侃侃而談，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，***始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的樸素品格，這同時(shí)也鑄就了***品牌的寶貴財(cái)富。

---------重于泰山的承諾和責(zé)任

近幾年來(lái)，業(yè)中長(zhǎng)期、穩(wěn)定、快速、良性發(fā)展的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，他把“人”作為自己的座右銘，現(xiàn)在，盡管隨著市場(chǎng)主體的增多，混凝土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，混凝土行業(yè)已變成了高投入、低回報(bào)、成本高、利潤(rùn)小的行業(yè)，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格恪守職業(yè)道德，從不抬高自己，也從不詆毀別人，始終秉持“以人為本，信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年攀升。--------企業(yè)只有以誠(chéng)信為本才能求得生存和發(fā)展“企業(yè)只有以誠(chéng)信為本才能求得生存和發(fā)展”是在私下的接觸中，他都常用這句話來(lái)告誡業(yè)務(wù)人員，也告誡自己。作為公司銷售工作的負(fù)責(zé)人，他更是始終將“誠(chéng)信”作為自己的人生信條，也作為自己的經(jīng)營(yíng)之道，在他看來(lái)，經(jīng)營(yíng)要賺“良心”錢，取信于客戶，取信于社會(huì)，才無(wú)愧于公司的經(jīng)營(yíng)宗旨。在他的引導(dǎo)下，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)實(shí)拓展混凝土市場(chǎng)，樹(shù)立了“誠(chéng)信品牌，使公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，贏得了廣大客戶的信賴和支持。如果說(shuō)語(yǔ)言還多少有些空洞的話，那么他的實(shí)際行動(dòng)更加讓人心服。在當(dāng)前的整個(gè)建筑市場(chǎng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以此讓客戶放心。他所承攬的工程，從投標(biāo)到混凝土澆筑，一直奉行著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則，對(duì)客戶可以說(shuō)是一諾千金，不計(jì)得失，從而在廣大客戶當(dāng)中贏得了很好的口碑。-------誠(chéng)信立業(yè)作為分管銷售的副經(jīng)理，一直堅(jiān)持誠(chéng)信立業(yè)、在經(jīng)營(yíng)中初步形成了產(chǎn)、每名業(yè)務(wù)人員都把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有的人在挖空心思，共存共贏

***對(duì)誠(chéng)信的理解更深一層，第 1 頁(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，2 頁(yè)

-經(jīng)商先立德，做事先做銷三位一體的公司運(yùn)營(yíng)體系。***”形象，打出了“誠(chéng)信

但***卻始終在想方設(shè)法他一直認(rèn)為，***一直要求廣

還***”我們應(yīng)為廣

***并依此制定了在強(qiáng)手如林的同行運(yùn)、，不管是在銷售人員工作會(huì)上，偷工減料，降低成本，共

大客戶提供滿意的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及混凝土售后服務(wù)，只有這樣，員工才能全身心的投入工作，客戶也才能到公司來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)，公司才能取得應(yīng)有的利潤(rùn)。今年以來(lái)，***帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)每天不辭辛勞、任勞任怨的奔波在各工地和廣大客戶中間，對(duì)廣大客戶所提出來(lái)的問(wèn)題及建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，一時(shí)間確實(shí)無(wú)法解決的，都以書(shū)面形式向客戶進(jìn)行了反饋，從而以實(shí)際言行取得到了廣大客戶的信任和理解。

在營(yíng)銷工作中，***還提出了與客戶

溝通、反饋信息、召開(kāi)座談會(huì)，不斷改進(jìn)工作中的不足，逐漸形成了共同的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)。正是由于他一直倡導(dǎo)的誠(chéng)信理念、誠(chéng)信服務(wù)，才營(yíng)造了“

所特有的誠(chéng)信、和諧的營(yíng)銷氛圍，樹(shù)立了良好的企業(yè)整體形象。

第 2 “共存共贏”2 頁(yè)與廣大客戶定期***”品牌混凝土的誠(chéng)信理念，頁(yè) 共