第一篇：工模主管具體要求

職位描述(Job Descriptions)

1、合理利用公司資源，跨部門協(xié)調(diào)工作，確保品質(zhì)與交期；

2、參與新項目的前期研發(fā)工作，能從模具角度給出改善產(chǎn)品設(shè)計的合理意見；

3、項目啟動后，能獨立組織開模評審，3D分型評審并輸出評審報告；

4、制定合理的項目計劃表，并按時間節(jié)點監(jiān)督計劃的達成率，如有異常能及時溝通協(xié)調(diào)處理，確保計劃的剛性執(zhí)行；

任職資格：

1、熟悉常用塑膠材料的縮水率及物性；（如PP、ABS、HIPS、PA+玻纖、POM、阻燃PP、ABS）

2、熟悉家電產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝配要求及模具結(jié)構(gòu)；

3、精通模具制作流程及零件加工藝，能獨立處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題；

4、五年以上模具行業(yè)項目管理經(jīng)驗；

5、工作積極主動、責(zé)任心強、團隊協(xié)作；

6、執(zhí)行力強，能獨擋一面，協(xié)調(diào)溝通能力強；

7、英語良好，能通過郵件與客戶溝通

月薪+季度績效獎+年終獎 年薪6-9萬

職位描述(Job Descriptions)

工作內(nèi)容：

1.組織和協(xié)調(diào)公司模具制作的整個生產(chǎn)過程；

2.策劃各模具制作組的工作安排，并協(xié)調(diào)各組之間的工作關(guān)系；

3.監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)工序的安全生產(chǎn)情況，制止違紀違規(guī)操作，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)；

4.組織安排各崗位的培訓(xùn)工作，不斷提高技術(shù)員的素質(zhì)和工作技能；

5.組織車間維護機床人員對機械提供維修服務(wù)，提高修理員的水平，確保機器正常運作；

6.跟進本部門安排的日常工作，保證職員工作穩(wěn)定、高效和有序的運作；

7.協(xié)助工程師設(shè)計模具結(jié)構(gòu)及CNC加工；

8.核對各組人員的加班、請假、休假等的申請；

9.車間的7S的執(zhí)行與監(jiān)督。

特別提示：

本職位錄用人員需經(jīng)過背景調(diào)查！

職位描述/要求：

崗位職責(zé)：

1、負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負責(zé)根據(jù)圖紙進行模具設(shè)計及其制造工藝方案之制定，安排制造加工；

3、負責(zé)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作，統(tǒng)籌安排車間各班組的日常工作；

4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標；

5、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證車間有序、安全的生產(chǎn)；

6、加強員工隊伍培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)；

7、完成上級交辦的其他工作。

崗位要求：

1、具有機械及模具行業(yè)八年以上工作經(jīng)驗；

2、有良好的溝通能力，對生產(chǎn)及技術(shù)工作開展有良好的規(guī)劃和思路；

3、有較強的責(zé)任心和團隊精神。

位權(quán)責(zé)簡述：

1.確保模具部門得到正確的客戶信息。

2.負責(zé)項目前期的產(chǎn)品失效分析（DFM）的能力；能和客戶有效溝通并組織各加工部門進行評估、確認；負責(zé)3D設(shè)計的確認。

3.負責(zé)解決模具加工中出現(xiàn)的緊急狀況，及時準確地制定修模方案并確保完成。確保整個項目按照項目進度計劃按時完成工作。

4.負責(zé)產(chǎn)品的ECN全程跟蹤，確保及時有效地完成。

5.確保模具在計劃時間內(nèi)順利的完成修模工作并且轉(zhuǎn)模/關(guān)模到工廠。

6.協(xié)助生產(chǎn)工廠共同解決生產(chǎn)中的模具問題，確保順利生產(chǎn)。

7.確保項目相關(guān)的機密信息的得到有效的管控。

8.確?？蛻艏吧霞壗?jīng)理及時得到項目相關(guān)狀態(tài)的報告。

9.遵守本公司的環(huán)境文件和規(guī)定，維持工作環(huán)境的整潔。

職位描述/要求：

工作內(nèi)容：負責(zé)公司生產(chǎn)工藝、模具、注塑設(shè)備及生產(chǎn)人員的管理

任職條件：

1.精通注塑工藝，熟悉塑料模具、熟悉注塑機及輔機的維修維護。

2、熟練掌握常見塑料原料的性能。

3、熟悉汽車、電子、工業(yè)行業(yè)，熟悉這三個行業(yè)的塑料產(chǎn)品應(yīng)用。

4、熟悉生產(chǎn)管理，能做好生產(chǎn)、人員、設(shè)備的協(xié)調(diào)工作。

5、有一定的銷售意識。

6、熟悉ISO9001或TS16949質(zhì)量管理體系。

要求:

1.汽車、電子、高分子材料、機械等工科?？飘厴I(yè)。

2.年齡30-35歲,5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗；良好的溝通和語言表達能力；較強的團隊合作精神。特別優(yōu)秀者可以放寬要求。

1、應(yīng)具備專業(yè)知識：CNC編程、車、銑、磨、鉗、EDM、線割等各種加工工藝熟練，懂設(shè)備保養(yǎng)維修，有熱流道模具經(jīng)驗；

2、應(yīng)具備分析綜合能力，領(lǐng)導(dǎo)能力及應(yīng)變能力，創(chuàng)造力及計劃能力。

1、直接對經(jīng)理負責(zé)，完成生管課所下發(fā)的各項生產(chǎn)指令，完成模具部績效考核所規(guī)定的各項指標。

2、負責(zé)本部門工作計劃擬定、布置、檢查與考核，負責(zé)對直接下屬的工作分配、管理、績效考核。

3、依據(jù)生管課生產(chǎn)指令，制定本部門生產(chǎn)標準工時定額和產(chǎn)能定額，編制本部門各制程生產(chǎn)作業(yè)的派工計劃和作業(yè)計劃，并指導(dǎo)、督促本部門人員嚴格按計劃執(zhí)行，提高各工序設(shè)備單位產(chǎn)能。

4、保證各制程工位，嚴格按照部門《作業(yè)指導(dǎo)書》，和品保部的檢驗標準進行生產(chǎn)物料規(guī)格、型號、產(chǎn)品樣板生產(chǎn)作業(yè)，保證按質(zhì)按量按期完成本部門各項生產(chǎn)指標和質(zhì)量目標。

5、監(jiān)督檢查各生產(chǎn)人員工作，平衡本部門產(chǎn)能情況，合理調(diào)整。

6、主導(dǎo)新模具（五金模）的加工工藝，并負責(zé)跟進新模具（五金模）試制的全過程，且對結(jié)果承擔責(zé)任。

7、負責(zé)本部門成本控制、安全生產(chǎn)、產(chǎn)能提高和工藝技術(shù)創(chuàng)新工作方案、制度的制定和落實，強化和落實本部門現(xiàn)場5S管理。

8、審核本部門各類報表和設(shè)備維修保養(yǎng)計劃及執(zhí)行程序，主持本部門例會，出席制造部生產(chǎn)例會。

9、關(guān)注本部門人力資源狀況，根據(jù)本部門年度生產(chǎn)計劃和公司未來3年發(fā)展規(guī)劃，對本部門人員進行定編定崗，并嚴格按照定編定崗合理配置本部門人員，關(guān)注本部門梯隊人才建設(shè)，為公司培養(yǎng)后備人才。

10、對本部門課長級以下人員有任職、調(diào)遷、停職、辭退、獎罰和轉(zhuǎn)正的核準權(quán)和申購審批權(quán)，對直接下屬人員（包括課長）調(diào)薪具有建議權(quán)，對本部門課長級以下人員調(diào)薪具有核準權(quán)。

112.設(shè)計模具，並參與模具製造、加工、組立、送樣、試模及驗收工作。

3.負責(zé)開模前之規(guī)劃及開模後之進度掌控。

4.進行模流分析。

5.負責(zé)模具估價及成本分析。、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.根據(jù)市場、物控、生產(chǎn)及部門需求信息，合理安排待加工模具優(yōu)選順序，指導(dǎo)小組車、銑、裝配、拋光、CNC等工位人員作業(yè)；

2.主導(dǎo)產(chǎn)品模具、配套工裝結(jié)構(gòu)設(shè)計及程式編寫工作，不斷優(yōu)化、創(chuàng)新模具結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效益；

3.全面主導(dǎo)模具組日常工作，根據(jù)上游需求信息合理安排外協(xié)加工任務(wù)，并與供應(yīng)商做好技術(shù)溝通，確保模具交期滿足生產(chǎn)需求；

4.工程部模具組日報編制；

5.定期組織小組成員召開模具結(jié)構(gòu)設(shè)計及加工討論會議，提升模具整體水準

2.工作職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理完成模具制造和管理事項；跟據(jù)計劃安排現(xiàn)場工作，跟進模具進度，明確下屬崗位工作職責(zé)和工藝流程；通過良好的安排和調(diào)配來控制生產(chǎn)成本、加班；舉行部門例會，挑選和雇傭高水平員工來保證高質(zhì)量標準，試用期員工考核及年度工作績效評定；5 熟悉ISO2000質(zhì)量體系要求，有效管控品質(zhì)；現(xiàn)場5S管理；標準件管理和流程控制；技術(shù)支持和培訓(xùn)計劃，提高員工的技術(shù)能力。

能力要求：30-40歲，男性，機械或模具專業(yè)，高中以上文憑；三年以上管理工作經(jīng)驗，優(yōu)先考慮外企工作經(jīng)驗者；熟悉塑料特性和注塑工藝，有注塑調(diào)試經(jīng)驗；有五年以上模具設(shè)計或加工，制造等現(xiàn)場工作經(jīng)驗，精通模具加工流程和各類通用機床的加工工藝；5 英語能普通的聽說寫能力；熟練掌握用電腦設(shè)計模具圖，熟練使用AutoCAD,UG軟件較強的合作、溝通、協(xié)調(diào)能力，有良好的職業(yè)道德及團隊精神。

3.1、與客戶和開發(fā)部溝通，隨時掌握新產(chǎn)品的開發(fā)動態(tài)，負責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入

2、負責(zé)項目可行性分析，包括技術(shù)要求、質(zhì)量要求、交貨期、成本等方面，編制項目開發(fā)主計劃.3、負責(zé)模具的報價，并就報價與客戶溝通,并協(xié)助經(jīng)理對生產(chǎn)成本進行有效控制。

4、參與模具設(shè)計和加工方案的制定，并就技術(shù)問題集中向客戶反饋。

5、從模具設(shè)計、制造、試模直至驗收交模全過程實行進度管理，對于進度異常和質(zhì)量

異常及時與開發(fā)部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，召集臨時會議商討對策并監(jiān)督實施；隨時掌握車間產(chǎn)能負荷及排程進度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保模具交期；

6、負責(zé)試模的計劃與聯(lián)絡(luò)工作,按照客戶的索樣要求,安排樣件的制作與送樣。

7、接收修改模通知,會同設(shè)計組對產(chǎn)品的成型條件及檢測報告進行分析,討論修改方案,制定修改模計劃，確保交付模具充分滿足客戶和生產(chǎn)車間的品質(zhì)需求。

8、負責(zé)模具的驗收及模具的移交,跟蹤和催辦各階段的項目結(jié)算。

9、接收和傳遞客戶信息,對項目執(zhí)行過程中異常及要求及時進行溝通.必要時向客戶提交各階段項目進度和質(zhì)量改進計劃及結(jié)果。

10、接受和處理客戶投訴。

4.1.要求崗位經(jīng)驗5至8年;

2.精通模具制造，有出口，雙色等模具制作經(jīng)驗;

3.熟悉PRO/E，CAD等設(shè)計軟件;

4.有良好的溝通能力及執(zhí)行力;

崗位職責(zé)：

1.負責(zé)模具部部門規(guī)劃，制定模具部工作計劃，并組織實施，達成管理目標；

2.完善模具部人員編制及人才選拔與培訓(xùn)，按工作崗位技能進行績效考核；

3.制定生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn)工作，檢查和指導(dǎo)生產(chǎn)的執(zhí)行情況，采取有效措施，及時組織主導(dǎo)解決技術(shù)問題，按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，確保準時交貨；

4.做好同部門和跨部門的溝通/協(xié)調(diào)工作，關(guān)心指導(dǎo)下屬工作，做好團隊建設(shè)；

5.嚴格控制模具制造成本，提高設(shè)備利用率，降低物料的損耗和生產(chǎn)成本。

5.職責(zé)描述：

1、跟蹤和指導(dǎo)模具的制造、維修、保養(yǎng)工作。

2、對復(fù)雜塑料件的制造進行調(diào)查分析和評審，檢討模具和塑料性能以達到減少成本和制造時間的目的3、對生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及采購提供技術(shù)支持，減少生產(chǎn)成本。

4、模具制作設(shè)備的管理與維護

5、模具技術(shù)人才的培養(yǎng)與管理，模具生產(chǎn)工藝的改進

6、及時了解模具技術(shù)的發(fā)展動向，掌握最新結(jié)構(gòu)和工藝方法職位要求：

1、35歲以上，大專學(xué)歷。8年工作經(jīng)驗，其中3年以上同等管理崗位經(jīng)驗。

2、會簡單的日語者優(yōu)先；

3、熟悉模具設(shè)計圖紙,對加工工藝的研究、開發(fā)有所了解；

4、熟悉塑膠齒輪模具的制造、生產(chǎn)工藝、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)的工作。

5、良好的溝通能力，強烈的改善意識。5年以上的精密塑膠模具制作工作經(jīng)驗；

3年以上的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計工作經(jīng)驗，對精密注塑模具有豐富的設(shè)計經(jīng)驗；

3年以上精密塑膠模具部門管理工作經(jīng)驗，熟悉精密注塑模具的制作流程和工藝標準；

對模具部推行ISO質(zhì)量管理體系、推行標準化有豐富的經(jīng)驗；

熟悉精密注塑加工工藝及流程；

熟悉注塑模具相關(guān)的材料、設(shè)備、工具以及相關(guān)行情；工模組長要求：

1、統(tǒng)籌模具的生產(chǎn)過程，及時向上級反饋制作負荷信息、編排、監(jiān)控模具的加工速度，確保模具按期保質(zhì)完成。

2、組織分工會，指導(dǎo)制作技工編寫工作編排表，監(jiān)控制作工藝合理性，確保模具質(zhì)量。

3、參與模具設(shè)計評審，減少模具加工不合理性，根據(jù)工程文件要求，指導(dǎo)下屬工作。

4、及時發(fā)現(xiàn)模具制作過程中的問題并尋求解決辦法。

任職資格：

1、高中以上學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)驗。

2、8年以上模具組裝和制作經(jīng)驗，精通模具結(jié)構(gòu)，懂得控制模具制作過程中的問題點。

3、有豐富的精密模、精密機殼模制作經(jīng)驗，有雙色模具制作經(jīng)驗。

第二篇：工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[定稿]

工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

一、職務(wù)

1． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；

2． 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

3． 加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

4． 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；

5． 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

6． 嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；

7． 負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8． 負責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂；

二、職責(zé)

1． 對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé)；

2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責(zé)；

3． 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé)；

4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責(zé)任。

5． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責(zé)；

6． 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負責(zé)任；

7． 對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責(zé)；

三、職權(quán)

1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；

2． 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；

3． 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4． 對不合理使用物資有制止權(quán)；

5． 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

一、職務(wù)

1． 作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

2． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責(zé)落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；

3． 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任；也是每個加工崗位的工作。

4． 加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員；追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

5． 以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；

6． 定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

7． 加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；

8． 負責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；

9． 負責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；

10． 責(zé)對工模的安全擺放；

二、職責(zé)

1． 對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé)；

2． 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進度負責(zé)；

3． 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé)；

4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責(zé)任；

5． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責(zé)；同時，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責(zé)；

6． 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責(zé)任；

7． 對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責(zé)；

8． 對本組學(xué)員技能的精進提升要負責(zé)；

6． 交貨期異常反應(yīng)及處理；

7． 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

8． 安全生產(chǎn)的實施；

9． 外協(xié)加工的監(jiān)控；

10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；

11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升；

12．生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

三、模具工程科管理職責(zé)

1． 各標準技術(shù)的設(shè)立，修訂；

2． 工作方法改善，簡化，策劃及推行；

3． 各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；

4． 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；

5． 每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>

6． 成本的核算；

7． 生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；

8． 新技術(shù)的使用推廣；

9． 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善；

10．資料樣品的保管；

四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)

1． 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；

2． 過程中的質(zhì)量檢查記錄；

3． 成品檢查及記錄；

4． 成品各項功能性測驗；

5． 檢驗器具的使用及保管；

6． 質(zhì)量異常自理及追蹤；

7． 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

8． 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；

9． 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；

10．質(zhì)量不良原因分析報告；

11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；

12．品質(zhì)標準的建立與修訂；

13．儀器設(shè)備的校正。

工模部人員職責(zé)

工模部qc檢查組長職責(zé)：

1． 模過程中每件工件加工完成后的驗證；

2． 記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求；

3． 對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映；

4． 提出改善措施并跟蹤驗證。

編程組長職責(zé)：

1． 完成需要cnc加工的模具；

2． 配合制造課工作進程；

3． 安排本部人員的工作；

2． 技工：負責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；

3． 學(xué)員：負責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責(zé)機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

二、省模組

1． 組長：負責(zé)分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；

2． 師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學(xué)員的培訓(xùn)；

3． 學(xué)員：有上進心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓(xùn)；負責(zé)大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；

三、線切割組

1． 組長；

（1）督促管理本部門的工作；

（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；

（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

（4）加工圖和3d圖的審核分模；

（5）定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。

2． 技工：

（1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；

（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；

（3）程式和尺寸的控制；

（4）做好程式的編寫工作；

（5）機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。

3． 學(xué)師：

（1）聽從上級的教導(dǎo)，不斷地提升自我；

（2）服從安排，負責(zé)機器的操作，工件的加工；

（3）負責(zé)機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；

（4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。

四、cnc組

1． 組長：

（1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；

（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；

（3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；

（4）培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；

（5）安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。

2． 技工：

（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；

（2）按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線；

（3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；

（4）加工前后的自檢工作；

（5）合理的選用刀具和運用。

3． 學(xué)員：

（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責(zé)cnc機臺操作；

（2）負責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；

（3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；

（4）聽從上級的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。

五：火花機組

1．組長：

（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；

（2）對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙；

（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；

（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；

（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

2．技工：

（1）配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；

（2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；

（3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；

（4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

3．學(xué)員：

（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責(zé)機臺的操作；

（7）負責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

（8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1．模具跟進工程師職責(zé)

一、負責(zé)本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復(fù)準確時間；

二、負責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

三、負責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

四、試模過程中及試模后的問題跟進；

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通；

六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進；

七、組職研討模具問題及提供改善方案；

八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機房。

2．工程師崗位職責(zé)

一、負責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；

二、檢查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；

二、檢測資料的完整，以及標準。

4．工程科文員崗位職責(zé)

一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；

二、工程科日常表格編制，工作記錄。

第三篇：工?？偨Y(jié)

工商模擬實訓(xùn)總結(jié) 實踐是檢驗真理的唯一標準。

剛開始聽到工商模擬實訓(xùn)，只是覺得很新奇好玩，經(jīng)歷過才知道其中的酸甜苦辣。不僅僅是付出的艱辛，期盼的美好，還有收獲的喜悅，都讓我學(xué)會了很多，這些知識不是書本上就能學(xué)到的，而且，即使書本上學(xué)過的，也沒有這實實在在親身經(jīng)歷的過往來的刻骨銘心。

很感謝學(xué)校，很感謝老師。能提供這樣一種學(xué)習(xí)的方法，我們學(xué)到很多，謝謝。

對于一個沒有接觸外面社會的商業(yè)模式的我們來說，開店就像是一張白紙，經(jīng)過工商模擬這是，雖然只是寥寥的畫了幾筆，但我們還是很能深刻體會開店的艱辛，這不失為一個融入社會，了解社會的機會。

開店的準備。

經(jīng)過市場的分析，我們覺得大一新生的生活用品并不是很完善。所以，我們從新生的生活方面著手，經(jīng)過調(diào)查和市場的考察，發(fā)現(xiàn)杯子這東西利潤很大，通過詢問一部分大一新生，我們發(fā)現(xiàn)很多新生還未擁有一個好的水杯，所以我們決定做杯子市場。

在工商模擬店面注冊表上，我們發(fā)現(xiàn)只有我們一家是做杯子市場的，這更加堅定了我們的信念，事實告訴我們，我們的分析很正確，大部分大一市場，小部分大二，大三市場。

物資的采購。

物資是由另外兩個同學(xué)負責(zé)的，我們的分工很明確，會計是誰，銷售是誰，每個人的工作都狠明確，團隊的合作和明確的分工，能提高工作的效率。團隊的力量才是主導(dǎo)，個人的力量是成不了大事。

商品的銷售。

其實什么不可預(yù)料的都有可能發(fā)生的，就像天氣的原因，我們停了兩天，這兩天，我們爛費了很多東西，時間，市場和沉默成本。這些都是無法預(yù)料的，當遇到這些時，我們應(yīng)該尋求其他途徑解決，不能坐以待斃。

任何事情，空想是不能真真體會的，只有去做了，親身感受了，才知道其中的奧妙，做是如此，做人也是。

用心體會生活，用心感受世界，用心填補此時屬于你的空白。

11連鎖經(jīng)營管理班

李章瑤

1101810107

第四篇：工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責(zé)任制度

一、職務(wù)

1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費;

7.負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

8.負責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂;

二、職責(zé)

1.對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé);

2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責(zé);

3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé);

4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責(zé)任。

5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責(zé);

6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負責(zé)任;

7.對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé);同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責(zé);

三、職權(quán)

1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán);

2.對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán);

3.對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

4.對不合理使用物資有制止權(quán);

5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

一、職務(wù)

1.作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員;

2.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責(zé)落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);

3.強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任;也是每個加工崗位的工作。

4.加強自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員;追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

5.以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

6.定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

7.加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費;

8.負責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作;

9.負責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;

12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

三、模具工程科管理職責(zé)

1.各標準技術(shù)的設(shè)立，修訂;

2.工作方法改善，簡化，策劃及推行;

3.各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);

4.制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤;

5.每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾?

6.成本的核算;

7.生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備;

8.新技術(shù)的使用推廣;

9.外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善;

10.資料樣品的保管;

四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)

1.原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;

2.過程中的質(zhì)量檢查記錄;

3.成品檢查及記錄;

4.成品各項功能性測驗;

5.檢驗器具的使用及保管;

6.質(zhì)量異常自理及追蹤;

7.客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;

8.各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);

9.執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;

10.質(zhì)量不良原因分析報告;

11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;

12.品質(zhì)標準的建立與修訂;

13.儀器設(shè)備的校正。

工模部人員職責(zé)

工模部qc檢查組長職責(zé)：

1.模過程中每件工件加工完成后的驗證;

2.記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求;

3.對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映;

4.提出改善措施并跟蹤驗證。

編程組長職責(zé)：

1.完成需要cnc加工的模具;

2.配合制造課工作進程;

3.安排本部人員的工作;

4.定期對本部門機械設(shè)備、電腦設(shè)備進行保養(yǎng)。

火花機組長職責(zé)：

1.調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

2.火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;

3.保持機床清潔及車間清潔;

4.發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映;

省模組長的職責(zé)：

1.積極配合主管的工作，把握工作進程;

2.合理調(diào)配組員的工作;

3.指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);

4.檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正;

5.加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

6.對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

7.保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。

工模部倉庫工作職責(zé)：

1.根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;

2.選用價格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商;

3.負責(zé)發(fā)出訂單和跟催;

4.管理理倉庫內(nèi)所有東西;

工模部文員的職責(zé)：

1.禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備;

2.收發(fā)傳真，接待來賓;

3.做好本部門人事檔案登記工作;

4.負責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。

線割組長職責(zé)：

1.分配、指導(dǎo)和跟進組內(nèi)的工作;

2.加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;

3.加工后的自檢工作;

4.定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。

磨床組長職責(zé)：

1.負責(zé)接收制模組的加工圖審核;

2.配合制模組工作進程;

3.分配本組人員的工作;

4.定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。

各組員職責(zé)細節(jié)

一、制模組

1.組長：負責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進員工;試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進;

2.技工：負責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件;

三、負責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

四、試模過程中及試模后的問題跟進;

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通;

六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進;

七、組職研討模具問題及提供改善方案;

八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;

十、試(修改)模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機房。

2.工程師崗位職責(zé)

一、負責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作;

二、檢查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3.繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作;

二、檢測資料的完整，以及標準。

4.工程科文員崗位職責(zé)

一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔;

二、工程科日常表格編制，工作記錄。

第五篇：工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責(zé)任制度

一、職務(wù)

1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費;

7.負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

8.負責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂;

二、職責(zé)

1.對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé);

2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責(zé);

3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé);

4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責(zé)任，工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責(zé)任制度。

5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責(zé);

6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負責(zé)任;

7.對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé);同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責(zé);

三、職權(quán)

1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán);

2.對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán);

3.對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

4.對不合理使用物資有制止權(quán);

5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

一、職務(wù)

1.作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員;

2.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責(zé)落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);

3.強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任;也是每個加工崗位的工作。

4.加強自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員;追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

5.以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

6.定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

7.加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費;

8.負責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作;

9.負責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;【1】【2】【3】【4】【5】

10.責(zé)對工模的安全擺放;

二、職責(zé)

1.對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé);

2.對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進度負責(zé);

3.對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé);

4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責(zé)任;

5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責(zé);同時，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責(zé);

6.對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責(zé)任;

7.對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé);同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責(zé);

8.對本組學(xué)員技能的精進提升要負責(zé);

9.對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責(zé);

工模部工程工藝組職責(zé)

一、職務(wù)

1.加強引進并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;

2.把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題;負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo);協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度;

3.負責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙;

4.負責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行;

5.負責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系;

6.負責(zé)本部資料，樣板的建立與完善;

二、職責(zé)

1.對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責(zé)任;

2.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責(zé);

3.對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責(zé);

4.對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責(zé);

5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負責(zé);

三、職權(quán)

1.對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán);

2.有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立;

3.對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施;

4.對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出;

5.對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

工模部管理職責(zé)

一、模具辦公室管理職責(zé)

1.主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務(wù)而實施;

2.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

3.做好員工思想教育，解決其困難;

4.搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控;

5.員工教育訓(xùn)練;

6.辦理人員人事工作;

7.檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;

8.績效獎勵基準的設(shè)立與修定，管理制度《工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責(zé)任制度》。

二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

1.生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂;

2.訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理;

3.生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度;

4.人員調(diào)度，進度安排與控制;

5.用料管理及異常追蹤改善;

6.交貨期異常反應(yīng)及處理;

7.交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);

8.安全生產(chǎn)的實施;

9.外協(xié)加工的監(jiān)控;

10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);

11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升;『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』

12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

三、模具工程科管理職責(zé)

1.各標準技術(shù)的設(shè)立，修訂;

2.工作方法改善，簡化，策劃及推行;

3.各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);

4.制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤;

5.每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾?

6.成本的核算;

7.生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備;

8.新技術(shù)的使用推廣;

9.外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善;

10.資料樣品的保管;

四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)

1.原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;

2.過程中的質(zhì)量檢查記錄;

3.成品檢查及記錄;

4.成品各項功能性測驗;

5.檢驗器具的使用及保管;

6.質(zhì)量異常自理及追蹤;

7.客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;

8.各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);

9.執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;

10.質(zhì)量不良原因分析報告;

11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;

12.品質(zhì)標準的建立與修訂;

13.儀器設(shè)備的校正。

工模部人員職責(zé)

工模部qc檢查組長職責(zé)：

1.模過程中每件工件加工完成后的驗證;

2.記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求;

3.對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映;

4.提出改善措施并跟蹤驗證。

編程組長職責(zé)：

1.完成需要cnc加工的模具;

2.配合制造課工作進程;

3.安排本部人員的工作;

4.定期對本部門機械設(shè)備、電腦設(shè)備進行保養(yǎng)。

火花機組長職責(zé)：

1.調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

2.火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;

3.保持機床清潔及車間清潔;

4.發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映;

省模組長的職責(zé)：

1.積極配合主管的工作，把握工作進程;

2.合理調(diào)配組員的工作;

3.指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);

4.檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正;

5.加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

6.對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

7.保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。

工模部倉庫工作職責(zé)：

1.根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;

2.選用價格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商;

3.負責(zé)發(fā)出訂單和跟催;

4.管理理倉庫內(nèi)所有東西;

工模部文員的職責(zé)：

1.禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備;

2.收發(fā)傳真，接待來賓;

3.做好本部門人事檔案登記工作;

4.負責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。

線割組長職責(zé)：

1.分配、指導(dǎo)和跟進組內(nèi)的工作;

2.加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;

3.加工后的自檢工作;

4.定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。

磨床組長職責(zé)：

1.負責(zé)接收制模組的加工圖審核;

2.配合制模組工作進程;

3.分配本組人員的工作;

4.定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。

各組員職責(zé)細節(jié)

一、制模組

1.組長：負責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進員工;試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進;

2.技工：負責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件;〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗

3.學(xué)員：負責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責(zé)機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

二、省模組

1.組長：負責(zé)分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì);

2.師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學(xué)員的培訓(xùn);

3.學(xué)員：有上進心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓(xùn);負責(zé)大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放;

三、線切割組

1.組長;

(1)督促管理本部門的工作;

(2)調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn);

(3)加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;

(4)加工圖和3d圖的審核分模;

(5)定期對機械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓(xùn)。

2.技工：

(1)配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;

(2)銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;

(3)程式和尺寸的控制;

(4)做好程式的編寫工作;

(5)機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。

3.學(xué)師：

(1)聽從上級的教導(dǎo)，不斷地提升自我;

(2)服從安排，負責(zé)機器的操作，工件的加工;

(3)負責(zé)機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄;

(4)對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。

四、cnc組

1.組長：

(1)對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作;

(2)協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作;

(3)控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作;

(4)培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平;

(5)安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。

2.技工：

(1)對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式;

(2)按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線;

(3)協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作;

(4)加工前后的自檢工作;

(5)合理的選用刀具和運用。

3.學(xué)員：

(1)服從安排做好產(chǎn)品加工，負責(zé)cnc機臺操作;

(2)負責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄;

(3)對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決;

(4)聽從上級的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。

五：火花機組

1.組長：

(1)調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

(2)對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙;

(3)審核制模組的加工圖，合理分配工作;

(4)注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);

(5)不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

2.技工：

(1)配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作;

(2)對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;

(3)協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升;

(4)生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

3.學(xué)員：

(6)服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責(zé)機臺的操作;

(7)負責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄;

(8)對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1.模具跟進工程師職責(zé)

一、負責(zé)本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復(fù)準確時間;

二、負責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;

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三、負責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

四、試模過程中及試模后的問題跟進;

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通;

六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進;

七、組職研討模具問題及提供改善方案;

八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;

十、試(修改)模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機房。

2.工程師崗位職責(zé)

一、負責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作;

二、檢查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3.繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作;

二、檢測資料的完整，以及標準。

4.工程科文員崗位職責(zé)

一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔;

二、工程科日常表格編制，工作記錄。