第一篇：首屆模擬一連工作總結(jié)（范文模版）

模擬二連中期工作總結(jié)

模擬連作為學(xué)員在校期間的一種特殊經(jīng)歷，不僅對學(xué)員自身能力的提高大有益處，同時在學(xué)員隊的各方面建設(shè)中也發(fā)揮著積極的作用。根據(jù)學(xué)院人才培養(yǎng)方案的相關(guān)規(guī)定，我隊在黨支部的精心組織下于大三上學(xué)期成立了首屆模擬連。在經(jīng)過一個半月的運作后，首屆模擬連基本上完成了前半段的各項任務(wù)。作為對模擬連中期工作的總結(jié)同時也是為了給后續(xù)工作的開展積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，特將模擬二連的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、以思想政治建設(shè)為重點，加強黨員隊伍建設(shè)。

根據(jù)上級指示，結(jié)合國際國內(nèi)形勢，在全隊范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)十七大報告的內(nèi)容，更進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解，始終踐行“為人民服務(wù)”的宗旨。在日常生活中，要求大家嚴(yán)于律己，以身作則，提高思想認(rèn)識，積極向隊黨支部靠攏。在推薦入黨積極分子時，堅持嚴(yán)格、公平、公正的原則，始終保持黨員隊伍的先進(jìn)性。截至本屆模擬連結(jié)束，我連共有15名入黨積極分子（包括預(yù)備黨員）。

二、以學(xué)習(xí)訓(xùn)練為中心，抓好各項制度落實。

1、學(xué)習(xí)上以效率和質(zhì)量取勝。抓好上課效率、課堂紀(jì)律是首要，我連不同專業(yè)的兩個排以骨干為核心，成立監(jiān)督小組，嚴(yán)格控制上課打瞌睡、開小差等不良現(xiàn)象。同時為減輕四級組成員的學(xué)習(xí)壓力，盡量給他們更多的自習(xí)時間，公差勤務(wù)讓班內(nèi)其他同志擔(dān)任。針對過去自習(xí)散亂、效率低的現(xiàn)象，我連實行了集中

自習(xí)，同時選派了各門課程的輔導(dǎo)人選，在自習(xí)的同時幫助學(xué)員解疑答惑，形成了共同討論、共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

2、體能訓(xùn)練常抓不懈。4月份體能考核我隊成績很不理想，故在模擬連成立之初，長跑組、上肢組等體能分組也相繼進(jìn)入了正常的訓(xùn)練之中。各體能分組組長按制定計劃充分利用下午第七節(jié)課和晚點名之后的時間對組內(nèi)成員進(jìn)行訓(xùn)練。到學(xué)期末，我連全體人員的體能水平上了一個新臺階。

3、內(nèi)務(wù)建設(shè)以評比促進(jìn)步。在落實紀(jì)檢組各項規(guī)定的基礎(chǔ)上，我連以副連長和各副班長為成員組成了檢查小組，定期對各班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查，并評比出內(nèi)務(wù)優(yōu)勝班及優(yōu)秀個人。評優(yōu)爭先，勇爭第一，各班熱情高漲，拿到紅旗的全心保旗，沒有拿到的更是奮起直追。在這種氛圍的帶動下紅旗成了真正的流動紅旗，每個班都曾獲得過內(nèi)務(wù)優(yōu)勝班，同時優(yōu)秀個人也是一個接一個。通過競爭，各班的內(nèi)務(wù)水平均有了大幅提高，使得我連內(nèi)務(wù)的整體建設(shè)有了很大進(jìn)步，效果顯著。

4、隊列以日常促養(yǎng)成。針對隊列問題，在日常訓(xùn)練之余，特別強強調(diào)了日常的行進(jìn)，采取日積月累、厚積薄發(fā)，在日常中把隊列的觀念砸實，這樣關(guān)鍵時候才不會掉鏈子。同時每月組織小型隊列會操，以此來檢驗大家的日常養(yǎng)成。

三、以文體活動為平臺，展示才能，培養(yǎng)興趣愛好。

文體活動以球類比賽、演講和辯論賽等為形式，培養(yǎng)大家的興趣愛好，擴展大家的知識面，充分發(fā)揮和展示自己的才能，給

學(xué)習(xí)注入了新的動力。同時，節(jié)假日積極組織各項活動，較大地豐富了同志們的假日生活。其中舉辦的“母親節(jié)”作品展，以“青春”為主題的演講比賽得到了同志們的一致好評。

四、以宣傳報道為窗口，充分展示我隊我連良好形象。模擬連成立之初就相繼成立了新聞報道組和板報組，積極開展向外宣傳工作。新聞報道組以一批老新聞骨干為核心，展開分支，深入各班，全面掌握第一手資料，使之成為向外宣傳的良好素材。板報組由于我連有經(jīng)驗的人較少，故以任用新人為主，向其他連學(xué)習(xí)，最后，從之初的“無人會”到最后我連能獨立出一塊像模像樣的板報來了，取得了較好的成效。

存在不足及問題：

一、工作熱情消減太快，主動干工作較少。

模擬連成立初始，從骨干到學(xué)員每個人都是熱情高漲，這說明大家的積極性很高，是個好現(xiàn)象。確實在初期大家也是主動積極地開展工作，勢頭很好。但怕的就是三分鐘熱情，雖然后期的熱情不算太低，但較成立初期相比，略有所下降。這很值得我們思考。這也許會是后續(xù)模擬連遇到的首要問題。關(guān)鍵是要正確調(diào)動骨干的工作熱情和積極性。骨干是模擬連正常運轉(zhuǎn)的中堅力量，讓骨干保持高的工作熱情對模擬連工作的完成至關(guān)重要。這就要求我們對骨干進(jìn)行有針對性的引導(dǎo)，而這方面的工作更多的是靠連干對各骨干的了解，從而對連干提出了更高的要求。

二、落實制度不夠嚴(yán)格。

模擬連的工作開展需要以一定的規(guī)章制度來做保障。雖然隊內(nèi)及各連都針對自身制定了很多規(guī)定，但關(guān)鍵看的的落實。在落實問題上有好的一面，但也存在不足。主要表現(xiàn)在執(zhí)行的力度還不夠大，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。這是凸顯的幾個問題，在經(jīng)過一屆模擬連的實踐基礎(chǔ)后這些在實踐中暴露的問題應(yīng)加以高度重視，作為后續(xù)模擬連工作的重點去抓，只有這樣模擬連才能真正凸顯出它的作用，讓管理者在管理的過程中得到提高和鍛煉，同時也讓被管理者在參與模擬連的過程中真正感受到它對我們成長和進(jìn)步起到的積極作用。

首屆模擬連已圓滿結(jié)束，在這個過程中各級骨干都在不同的崗位上得到了不同程度的鍛煉，學(xué)員也通過親身參與初步體驗了模擬連。我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足，這正是我們可以提高的地方。這次模擬連開了先河，積累了經(jīng)驗和教訓(xùn)，總體上講，工作任務(wù)基本完成，可以說是一屆成功的模擬連。

第二篇：2012年一連安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年一連安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來，我連在團(tuán)黨委、連隊支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)科，政法辦有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨兵團(tuán)黨委和團(tuán)黨委關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照團(tuán)場統(tǒng)一部署，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，連隊主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)切實負(fù)起責(zé)任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，全連安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本年內(nèi)全連沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

現(xiàn)將主要工作情況和重點匯報如下：

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

我連非常重視安全生產(chǎn)工作，積極落實了連安全管理辦法。一年來，連隊安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開全連安全生產(chǎn)工作會議，完善了連安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度，對安全生產(chǎn)、農(nóng)機安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行具體部署，會議形成的各項決議要求各責(zé)任人認(rèn)真貫徹落實。

將安全工作擺在首要位置，根據(jù)上級指示精神，年初制定工作計劃，做到措施到位，制度完善，責(zé)任明確，將安全工作深入到各個片區(qū)，各個居民家中，一抓到底，做到月訪。每個節(jié)日之前，查隱患、做到以防為主、重點治理的原則。如：電線老化，安全用電，住房的用火用電地段進(jìn)行加大檢查力度，以強化安全工作的管理工作。

（二）、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治?！按杭巨r(nóng)機安全檢查”，“夏季農(nóng)藥安全檢查”，“秋季拾花拉人安全檢查”、“冬季安全用煤、用電安全檢查”以及“棉場安全管理”五大項專項檢查為主線配合團(tuán)場管理，連隊日常管理開展道路交通安全整治：加強對公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項整治：做好防火安全教育：做好自然災(zāi)害的安全預(yù)防。做到全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

（三）、以多種形式，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育。

去年冬季，我們采取以會代培的形式，培訓(xùn)了職工，在安全生產(chǎn)上我們培訓(xùn)了農(nóng)機工人，在工作中，我們利用廣播、墻報等多種形式，切實加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營造一個濃厚的輿論氛圍。從而擴大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面，增強了人民群眾安全生產(chǎn)意識，做到居安思危，防患于未然。

（四）總結(jié)和今后的工作重點

1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、繼續(xù)加強對連隊各個片區(qū)的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個片區(qū)和存在隱患的各人或農(nóng)機車輛進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅持日常對安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，尤其是道路、農(nóng)機車和火災(zāi)隱患等的檢查

4、堅持教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高職工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。重點抓好春季的防火安全。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。

以上是我連一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在團(tuán)黨委、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在我們的共同努力下，一連的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。

第三篇：一連2018年愛國衛(wèi)生月活動工作總結(jié)

一連2018年愛國衛(wèi)生月活動工作總結(jié)

今年四月是全國第三十個愛國衛(wèi)生月，為切實搞好第三十個愛國衛(wèi)生月活動，營造清潔衛(wèi)生環(huán)境，共建健康美好生活，我單位結(jié)合實際情況，進(jìn)行了卓有成效的愛國衛(wèi)生月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下： 一、一連成立愛國衛(wèi)生月工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：王俊濤 王新君 成員：陳鵬 萬芬 董蒙 負(fù)責(zé)一連愛國衛(wèi)生月工作。

二、組織開展集中宣傳活動。

做好愛國衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日宣傳活動。為進(jìn)一步加大宣傳力度，通過微信群，普及宣傳春季傳染病防治知識及健康教育常識，大力宣傳《愛國衛(wèi)生條例》，在全連形成了人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的濃厚氛圍。

三、認(rèn)真組織實施，扎實有效開展活動。

1、全面開展衛(wèi)生整治活動。搞好環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好綠化、亮化、凈化、美化等工作。加強垃圾日常管理，清除各類衛(wèi)生死角。開展治理，清除亂堆亂放、亂貼亂畫和積存垃圾。落實“門前三包”制度，加強對干部職工衛(wèi)生意識教育，共同創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

2、連隊按團(tuán)愛衛(wèi)辦要求，積極行動，并且做了大量的群眾

性工作，組織連隊職工徹底清除了一冬來積存的垃圾及衛(wèi)生死角。連隊周邊環(huán)境不見垃圾、雜草、白色污染，整個連隊次序井然，給人以清潔的感覺，為連隊廣大職工群眾營造了一個良好的生活環(huán)境。

3、認(rèn)真組織承包戶對各自地頭和林帶的殘膜和垃圾進(jìn)行清理，通過全連職工的共同努力，及時有效地保護(hù)了耕地，保護(hù)了環(huán)境。

四、在這次的“愛衛(wèi)月”活動中，由于連隊領(lǐng)導(dǎo)的重視，組織得力，措施到位，使本次的公共環(huán)境衛(wèi)生和住區(qū)衛(wèi)生得到徹底的治理，使連隊的衛(wèi)生面貌有了很大變化，衛(wèi)生工作再上一個新臺階。為一連愛國衛(wèi)生工作爭創(chuàng)新局面做出了貢獻(xiàn)。

一三六團(tuán)一連 2018年4月29日

第四篇：一連鑄車間設(shè)備工作總結(jié)

2010年設(shè)備總結(jié)

2010年一連鑄車間圍繞降本增效的工作方針，根據(jù)公司和廠里的要求，顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，把加強設(shè)備管理，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量作為工作的重中之重。在管理上遵循“管好、用好、維護(hù)好”的原則，從嚴(yán)從細(xì)抓工作、充分保障設(shè)備能力，提高鑄機使用壽命。生產(chǎn)過程中推行“標(biāo)準(zhǔn)化操作、精確化組裝、精細(xì)化檢修”的工作理念，完善以點檢定修為核心的TPM管理體系，面向生產(chǎn)現(xiàn)場，以6S管理活動為基礎(chǔ)，建設(shè)自主維修體系為重點，改善提案動力，實現(xiàn)設(shè)備效率最大化。修訂和完善了《點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《一連鑄設(shè)備操作規(guī)程》等管理制度，抓好關(guān)鍵設(shè)備的精度管理和功能管理，保證了鑄機的正常運轉(zhuǎn)，為車間全年各項指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、精確化組裝、精細(xì)化檢修，確保設(shè)備精度

為了提高設(shè)備性能，車間在設(shè)備組裝的精細(xì)和精度方面下功夫。特別是對鑄機的結(jié)晶器、二冷段等關(guān)鍵設(shè)備，嚴(yán)把尺寸驗收關(guān)，抓好對弧精度的控制，確保對弧精度始終保持在0.5mm以內(nèi)。

1-11月份設(shè)備組裝及上機情況統(tǒng)計如下：

1-11月份車間結(jié)晶器的上機使用臺數(shù)為23臺，比2009年減少了6臺；結(jié)晶器的單臺最高過鋼爐數(shù)由2009年的2332爐提高到2447爐，延長拉矯機、扇形段的使用周期。降低了設(shè)備返修次數(shù)，節(jié)約設(shè)備維修費用35萬元。

1在設(shè)備檢修方面，1-11月份車間共計劃檢修了22次，檢修了238小時，檢修了265項內(nèi)容。車間嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化檢修制度，提高設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，對檢修實行全方位、全過程進(jìn)行跟蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行弧度、精度的考核制度，強化檢修過程控制，保證了檢修的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，提高了設(shè)備使用周期。防止了設(shè)備的過檢修和欠檢修，節(jié)約了成本。

在設(shè)備操作和維護(hù)方面，要結(jié)合本單位實際，全面推行對員工的TPM知識、技能培訓(xùn)和教育。圍繞生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，重點抓好生產(chǎn)操作崗位人員自主維修的管理知識、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)技能的培訓(xùn)。使廣大員工轉(zhuǎn)換觀念、理解理念、掌握技能、取得了顯著實效。在操作方面提倡標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕違章、野蠻操作；在維護(hù)方面充分發(fā)揮操作人員的連續(xù)工作性，提倡對設(shè)備的精心呵護(hù)，嚴(yán)格點檢制度和停機檢查制度，二、全面加強點檢定修工作，加速TPM管理推進(jìn)

2010年我車間在設(shè)備上推行TPM管理工作，加速全員生產(chǎn)維護(hù)管理工作。重新修訂了《日常設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》，《一連鑄設(shè)備操作規(guī)程》等多項設(shè)備管理制度和點檢定修管理辦法，重新修訂了設(shè)備的點檢、維修工、崗位操作工三方分工協(xié)議。

在點檢過程中，嚴(yán)格依據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)工作計劃進(jìn)行點檢，定期通過點檢實績分析來修正改善點檢的目標(biāo)，找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見；做好重點設(shè)備的劣化傾向分析與管理；做好關(guān)鍵設(shè)備的功能、精度管理，提高了設(shè)備點檢作業(yè)的效率。最大限度的將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)，減少了設(shè)備非計劃停機時間。

完善點檢設(shè)備的包機管理，明確職工檢修和維護(hù)職責(zé)。做到了設(shè)備“臺臺有人管，人人有職責(zé)”，提高操作工人的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，推行了操作工人對簡單問題的自主維修。嚴(yán)格控制備件、材料計劃的申報工作，對超儲物資的消耗實行跟蹤管理，對關(guān)鍵設(shè)備的狀態(tài)穩(wěn)定、功能投入、精度保持實施重點管理，確保設(shè)備功精度的達(dá)標(biāo)率為100%。車間備件由年初的5.4元/噸降到年初3.8元/噸，進(jìn)入四季度又降到了3元/噸；材料由年初的4.0元/噸降到年初3.08元/噸，進(jìn)入四季度又降到了2.3元/噸。保證了車間各項指標(biāo)的完成。

三、設(shè)備創(chuàng)新和技術(shù)改造工作

通過多項科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動，提高了職工素質(zhì)，增強了職工協(xié)作意識，創(chuàng)新意識，解決了生產(chǎn)難題，降低車間生產(chǎn)成本。

1、電磁攪拌水系統(tǒng)改造：在生產(chǎn)過程中系統(tǒng)斷電，電磁攪拌系統(tǒng)需要啟用應(yīng)急事故水閥來冷卻電磁攪拌輥，但啟用事故冷卻水，會造成1#板坯電磁攪拌水箱內(nèi)純水電導(dǎo)率超標(biāo)，造成電磁攪拌系統(tǒng)不及時投入使用。

車間重新設(shè)計，施工一條軟水管道，解決了水箱內(nèi)純水超標(biāo)的難題，保證電磁攪拌系統(tǒng)的正常使用。減少了濾芯耗量，每年為車間節(jié)約成本12000元。

2、二切對中裝置改造：在連鑄生產(chǎn)過程中，當(dāng)鑄坯進(jìn)入二次切割區(qū)域，需要使用導(dǎo)向?qū)χ醒b置，以避免鑄坯在輥道運行時跑偏，影響鑄坯的切割質(zhì)量。但啟動對中裝置會使液壓站壓力產(chǎn)生較大波動，嚴(yán)重時甚至?xí)绊懥苏麄€鑄機線的生產(chǎn)，存在較大的安全設(shè)備隱患。

設(shè)計、新增設(shè)一個小型液壓站，把對中裝置的液壓控制系統(tǒng)從總液壓站中分離出來。整個設(shè)備采用廠里原來淘汰報廢的備件，節(jié)約成本30000元。

3、扇形段噴淋系統(tǒng)改造：原扇形段噴淋架的固定方式采用的是用鐵絲捆綁固定，生產(chǎn)過程中容易松動，造成鑄坯冷卻不均勻，影響鑄坯質(zhì)量。

將扇形段噴淋架的固定方式改為斜鐵固定式，加工了專用的叉架，斜鐵，確保了噴嘴位置的準(zhǔn)確性，提高了鑄坯質(zhì)量。

4、二冷段噴淋系統(tǒng)改造：為了適應(yīng)品種鋼的需求，車間對二冷段噴淋

系統(tǒng)進(jìn)行了改造，自行，設(shè)計在鑄機上增設(shè)了一趟壓空管道，把原來二冷段噴淋系統(tǒng)由水冷卻嘴改為汽水冷卻，提高了品種鋼質(zhì)量。

5、PLC系統(tǒng)的優(yōu)化：由于CPU316-2DP存在設(shè)計缺陷，在瞬間掉電恢復(fù)送電后，CPU系統(tǒng)內(nèi)部原因程序加載不上，PLC 無法正常運行，造成生產(chǎn)停機。此外檢修電源插座與PLC電源未分開，在檢修設(shè)備外部故障時影響PLC供電。

車間對PLC系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化：為了PLC系統(tǒng)穩(wěn)定運行，防止失壓，車間使用不間斷電源對PLC系統(tǒng)供電；并且對PLC供電電源進(jìn)行改造，采用單獨供電系統(tǒng)。檢修電源、照明、風(fēng)機等設(shè)備則用其他外部電源。PLC系統(tǒng)的優(yōu)化，降低了設(shè)備故障。

6、運輸輥道的改造： 原來的運輸輥道混凝土基礎(chǔ)部分損壞，造成底座松動，輥子使用壽命短。

車間采用連接固定的方式，先用斜鐵找平輥道的基礎(chǔ)，再把一部分輥道底座焊接在一起。利用淘汰報廢的備件加工，設(shè)計加工了3套輥道的導(dǎo)向裝置。為了減少三合一減速機的損壞，在輥道底座上焊裝減速機固定支撐架。提高了輥子壽命減短，降低了車間維修成本，每年可為車間節(jié)約成本12萬元。

四、積極開展修舊利廢、節(jié)能降耗

為了降低成本，車間積極開展修舊利廢，節(jié)能降耗活動，凡是車間內(nèi)部能修理的決不讓外委單位修理，能夠自己制做的決不委托他人，能夠修復(fù)使用的決不報廢，全年共節(jié)約成本83萬元。

1、修舊利廢方面：

實行“小修自主、減少返修”的原則，提倡職工自主維修，全年修理油缸、鉤頭、中包蓋、大包蓋、減速機等各類大小備件，共計80余件，全年節(jié)約維修費用68萬元。

2、備件制作

車間自行設(shè)計、制作了各類工具、備件，如：中包烘烤架、溢流槽、中包蓋、小渣盤等各類備件。累計節(jié)約成本15萬元。

3、在節(jié)能降耗方面

車間杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強點檢巡檢工作，對各類管道及一些薄弱部位執(zhí)行定期更換，保證了各項能耗指標(biāo)的完成。1-11月份比去年同期節(jié)省液壓油40桶，節(jié)約了成本36000元。

五、存在的不足

今年，雖然我們在設(shè)備上取得了一些成績，但還存在許多不足之處，1、在點檢定修方面，還需要不斷修改和完善點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)等多項點檢作業(yè)文件，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)需求。在備件組裝檢修質(zhì)量上，需要進(jìn)一步提高開口度和對弧精度。

2、加強在崗職工的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。

六、明年的工作和打算

1、開展多種形式技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)及責(zé)任，增強企業(yè)發(fā)展后勁。通過技術(shù)比武等形式，開展互幫互學(xué)，共同提高。不斷提高職工的實際操作能力和技術(shù)水平。

2、積極開展開源節(jié)流工作，轉(zhuǎn)變職工觀念。堅持修舊利廢，對有修復(fù)價值備件進(jìn)行修復(fù)，開展技術(shù)攻關(guān)和節(jié)能降耗活動，嚴(yán)格控制備件、材料計劃的申報，降低車間各項成本。

3、設(shè)備是連鑄車間生產(chǎn)和質(zhì)量的保障，在新的一年里我們繼續(xù)遵循“管好、用好、維護(hù)好”設(shè)備的原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、精確化組裝、精細(xì)化檢修的工作理念，做好計劃檢修，節(jié)約檢修時間，提高檢修質(zhì)量。

4、繼續(xù)實施好設(shè)備功能精度管理，爭取精度達(dá)標(biāo)率和功能投入率實現(xiàn)100%。在降低設(shè)備故障的同時，降低設(shè)備的運行成本和檢修維護(hù)費用。

5、深入推進(jìn)TPM管理，以6S管理新行動為基礎(chǔ)，以“改善提案、自主維修、專業(yè)維修、前期管理、功能精度提升、安全與健康環(huán)境改善、管理高效化、員工素質(zhì)提升”為預(yù)防維修機制，對設(shè)備六大損失和生產(chǎn)現(xiàn)場的一切不良實施持續(xù)的自主改善，努力實現(xiàn)6Z（零事故、零故障、零缺陷、零差錯、零庫存、零浪費）的目標(biāo)。、一連鑄點檢區(qū)

2010年12月

第五篇：模擬一連一排一班賈青霖 Microsoft Word 文檔

拉練感想

這次的拉練，我已經(jīng)期待很久了。從那時候剛開學(xué)，學(xué)長們說清明的時候回去拉練，我就對此次的拉練很期待，終于到了拉練得時候了，經(jīng)過細(xì)心地準(zhǔn)備后，也就踏上了拉練的征途。

在4月21日早上六點二十，隨著哨聲的響起，一個個隊伍迅速的到了學(xué)院門口集合，一展展紅色的大旗隨風(fēng)飄揚著，每個人的士氣社實如此的高漲，再聽了劉干事向吳主任報告時的報告詞后，自己仿佛就是一個將要出征的戰(zhàn)士，將要去報效國家，為國家奉獻(xiàn)一份力，當(dāng)時的心情已經(jīng)無法用語言來表達(dá)了，心里是異常的激動。隨著劉干事下達(dá)命令“出發(fā)”,士氣高昂的隊伍邁著鏗鏘的步伐，踏上了拉練的征途，嘹亮整齊的口號回蕩在校園間。

在十點左右，我們?nèi)w國防生在聊城市革命烈士紀(jì)念碑前開展了“緬懷革命先烈，牢記歷史使命”主題教育的活動，在紀(jì)念碑前，每個人都熱血沸騰，為烈士敬獻(xiàn)花籃并默哀，共同追憶革命先烈豐功偉績，重溫國防生誓詞，表明繼承先烈遺志，從軍報國的決心。“為聊大爭光，為部隊添彩”句句鏗鏘有力，喊出了我們聊大國防生攜筆從戎，報效國家的堅定決心。之后，國防生黨員來到孔繁森紀(jì)念館，在孔繁森銅像前對黨旗重溫了入黨誓詞，“為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”，聲聲大義慷慨，進(jìn)一步堅定了他們忠誠于黨的崇高信念。

之后，經(jīng)過休整，我們坐車去了被譽為“小延安”的冠縣的革命烈士遺址。在那里，我們緬懷了革命烈士，參觀了革命遺址，受到了很大的教育，在后，我們乘車到達(dá)冠縣職業(yè)高中，受到了當(dāng)?shù)攸h委的熱切慰問，他們給我們準(zhǔn)備了豐滿又好吃的大包子，據(jù)說一個二連的國防生吃了十一個包子，打破了拉練以來的記錄，飯后，他們還給全體國防生準(zhǔn)備了農(nóng)夫山泉和又脆又天的梨，給我們解渴，我們非常的感動！

之后就是拉練的重頭戲，開始了長達(dá)十五公里的徒步行軍。玉汝于成苦多磨。在徒步行軍的過程中，全體國防生背著沉重的裝備和酸軟的腿無一不在考研國防生的耐力和意志，但是，我們都知道，頑強的毅力可以征服世界上的任何東西，我們都沒有退卻，因為我們是國防生，我們肩負(fù)著保衛(wèi)國家的使命和責(zé)任，當(dāng)我們快堅持不住的時候，當(dāng)代革命軍人核心價值觀就會浮現(xiàn)在我的心中“忠誠于黨，熱愛人民，報效國家，獻(xiàn)身使命，崇尚榮譽”我就會堅持不去，勇往直前。

晚上六點半，全體國防生回到學(xué)院，歷時十三個小時，總長一百五十公里，步行三十公里，最終圓滿完成拉練且無一人掉隊。充滿艱辛的青春，不斷經(jīng)過磨練的青春才是最美好的，我們無懼困難，無懼磨難，此時，我們只想說“我們無怨無悔，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧！