第一篇:武商公司概況
公司概況:
武漢素有“九省通衢”之稱(chēng),承東啟西,南北交匯,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)地理的心臟,被譽(yù)為“東方芝加哥”。得“中”獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),蘊(yùn)育了繁榮的武漢商業(yè),積淀了深厚的商業(yè)文明。明末清初,漢口成為全國(guó)四大工商業(yè)名鎮(zhèn)。漢口開(kāi)埠后,武漢成為近代工商業(yè)發(fā)達(dá)的大城市。改革開(kāi)放以來(lái),大武漢更是呈現(xiàn)出充沛的發(fā)展活力。
武漢武商集團(tuán)股份有限公司是湖北省最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)之一。其前身是創(chuàng)建于1959年的中蘇友好商場(chǎng)(后更名武漢商場(chǎng)),是全國(guó)聞名的十大商場(chǎng)之一。1986年,武商在全國(guó)同行業(yè)中率先進(jìn)行股份制改造,成為國(guó)內(nèi)零售行業(yè)股份制改造的典范。1992年“鄂武商”(000501)在深圳成功上市,成為中國(guó)商業(yè)第一股,是全國(guó)最早上市的商業(yè)零售企業(yè)。
長(zhǎng)期以來(lái),武商集團(tuán)堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力不斷發(fā)展壯大,核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,成為武漢乃至湖北地區(qū)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)企業(yè)。最年來(lái),公司不斷進(jìn)行管理改革,2006年4月完成股權(quán)分置改革。公司總股本達(dá)5.07億,總資產(chǎn)42.8億元,凈資產(chǎn)12.9億元。擁有員工近3萬(wàn)名,屬下?lián)碛凶庸?、分公?4個(gè)。其中,先后與馬來(lái)西亞、香港等國(guó)家和地區(qū)合資興辦了5家合資合作企業(yè)。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及商業(yè)零售批發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、旅游餐飲及進(jìn)出口貿(mào)易等行業(yè)。
在半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中,武商集團(tuán)十分重視企業(yè)文化建設(shè),形成了“團(tuán)結(jié)、友善、誠(chéng)信、奮進(jìn)”的企業(yè)精神,形成了“不斷變革,不斷超越”的核心價(jià)值理念,形成了“規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集約管理、充分授權(quán)、全程監(jiān)控”的經(jīng)營(yíng)管理思路,不斷把企業(yè)導(dǎo)向未來(lái)??缛胄率兰o(jì),武商集團(tuán)發(fā)展迅猛,成績(jī)喜人。2007年,公司年銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)92億元,年創(chuàng)利億元,年上繳稅收2.36億元。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)由單一的百貨商場(chǎng)逐步發(fā)展成為購(gòu)物中心、量販超市連鎖二大主力業(yè)態(tài)。公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)49個(gè),輻射范圍涵蓋襄樊、鄂州、黃岡、沙市、咸寧、宜昌、十堰、黃石等地市,商業(yè)零售面積達(dá)72萬(wàn)平方米。由武漢國(guó)際廣場(chǎng)、武漢廣場(chǎng)和世貿(mào)廣場(chǎng)三大購(gòu)物中心構(gòu)成的武商“摩爾”商業(yè)城,位于武漢市最繁華的商業(yè)區(qū)——解放大道中段,三幢大樓連成一體,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)22萬(wàn)平方米,是華中地區(qū)最大的購(gòu)物中心組合群,連鎖大賣(mài)場(chǎng)達(dá)到50家,進(jìn)入中國(guó)連鎖20強(qiáng)企業(yè),成為武漢市對(duì)外交流開(kāi)放、展示國(guó)際及進(jìn)出口貿(mào)易等的平臺(tái)。
作為國(guó)家商務(wù)部指定的國(guó)家重點(diǎn)培育的20家大型流通企業(yè)之一,在公司努力下,先后榮獲“ 全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“全國(guó)思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)誠(chéng)信單位”等40多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。受到各級(jí)組織與廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,2007年武商集團(tuán)啟動(dòng)五年發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目。擬在解放大道以南,武漢國(guó)際會(huì)展中心以西,京漢大道以北,總用地面積4.2萬(wàn)平方米,結(jié)合國(guó)際商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和武漢市京漢大道文化街的規(guī)劃進(jìn)行投資擴(kuò)建,在武漢廣場(chǎng)核心商圈形成一個(gè)面積近42萬(wàn)平方米的集購(gòu)物、休閑、餐飲、旅游、會(huì)議和會(huì)展等于一體的SHOPPING MALL,使武商集團(tuán)成為武漢乃至華中地區(qū)提升城市綜合功能的重要商業(yè)載體。
面向未來(lái),武商人信心百倍。永遠(yuǎn)向前的武商人,決心高舉發(fā)展民族商業(yè)的旗幟,加快“連鎖化、信息化、物流化”的發(fā)展步伐,在武漢做強(qiáng),在湖北做大,努力實(shí)現(xiàn)中部地區(qū)崛起,為湖北與武漢的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
第二篇:公司概況
道森商業(yè)策劃公司
整 體 概 況
第1頁(yè),共3頁(yè)
一、公司名稱(chēng)
深圳道森商業(yè)策劃服務(wù)有限公司
二、公司簡(jiǎn)介
公司成立于2009年,是行業(yè)最具實(shí)戰(zhàn)的商業(yè)策劃公司。
公司本著“誠(chéng)信為本,合作共贏;創(chuàng)新求變,隨時(shí)領(lǐng)先;集天下智慧,促行業(yè)進(jìn)步”為宗旨,幫助眾多企業(yè)開(kāi)創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,公司與多個(gè)著名企業(yè)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
把最新,最全的商業(yè)信息貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè),以備更好的服務(wù)于客戶,達(dá)成滿足市場(chǎng)的需求!
三、公司愿景、使命、理念
公司愿景:成為行業(yè)最專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
公司使命:致力于助推行業(yè)發(fā)展
公司理念:誠(chéng)信為本,合作共贏
四、公司服務(wù)模塊
? 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查與分析、前期可行性分析、投資估算、利潤(rùn)評(píng)估;
? 商業(yè)地產(chǎn)全程策劃招商運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)服務(wù),商業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)診斷機(jī)構(gòu);
? 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)態(tài)重組與解決辦法,經(jīng)營(yíng)問(wèn)題診斷及營(yíng)銷(xiāo)上市策劃;
? Shopping mall全程操作及營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商、規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)劃分、經(jīng)營(yíng)管理;
? 專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、商務(wù)合作、投資咨詢(xún);
? 旅游地產(chǎn)、商業(yè)步行街、特色商業(yè)特色商圈、可研分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、資源導(dǎo)入等;
? 商業(yè)地產(chǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、舊城改造、廠房改造、項(xiàng)目形象重塑包裝等全程服務(wù);
? 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)布局、物業(yè)功能劃分、招商籌劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理;
? 商務(wù)公寓、CBD、寫(xiě)字樓、酒店賓館項(xiàng)目、文化市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)策劃招商運(yùn)營(yíng)管理;
? 工業(yè)地產(chǎn)工業(yè)園項(xiàng)目、大型物流基地、物流城、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃;
五、公司組織結(jié)構(gòu)圖
六、公司服務(wù)流程
1.前期:項(xiàng)目顧問(wèn)
1.1市場(chǎng)調(diào)研:
1.2項(xiàng)目定位
1.3基本VI(品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì))
1.4招商策劃
1.5銷(xiāo)售策劃
2.中期:招商及銷(xiāo)售代理
3.后期:項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣顧問(wèn)
3.1品牌形象完善
3.2開(kāi)業(yè)策劃
3.3促銷(xiāo)策劃
3.4管理策劃
3.5媒介策劃
3.6培訓(xùn)
3.61商業(yè)物業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)
3.62商業(yè)物業(yè)租賃培訓(xùn)
七、公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模定額,合同簽定三個(gè)工作日內(nèi),付項(xiàng)目總額30%作為項(xiàng)目起動(dòng)金,項(xiàng)目起動(dòng)后按項(xiàng)目進(jìn)度提取,提取額度按雙方約定的執(zhí)行。
八、會(huì)晤通道
咨詢(xún)熱線:186 6599 8562/馬生傳 真:0755-61658346
電子郵件:196128081@qq.com
祝:商祺??!
第三篇:公司概況
淮安鴻運(yùn)元明粉有限公司
能源現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃
一、企業(yè)概況: 鴻運(yùn)公司是一家元明粉生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于2005年10月,注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資1.82億元,由江蘇南風(fēng)化工有限責(zé)任公司、江蘇萊福國(guó)際投資有限公司、海興國(guó)際發(fā)展有限公司共同出資創(chuàng)建而成。公司地處芒硝和鹽資源十分豐富的江蘇省洪澤縣西順河鎮(zhèn),占地面積186666平方米,目前在職員工235人,其中工程技術(shù)人員10人,化驗(yàn)人員5人。
公司建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)元明粉40萬(wàn)噸。項(xiàng)目于2002年1月獲淮安市環(huán)境環(huán)保局核準(zhǔn),2002年5月開(kāi)始設(shè)計(jì),2006年5月試生產(chǎn)。該條生產(chǎn)線引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)元明粉生產(chǎn)工業(yè),成品粒度、白度、PH值等指標(biāo)居同行業(yè)領(lǐng)先水平。
該項(xiàng)目在技術(shù)上有了“突出性”創(chuàng)新,運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)制硝工藝進(jìn)行改進(jìn),實(shí)施DCS集散控制系統(tǒng),采取數(shù)字技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力、流量和液位等工藝參數(shù)實(shí)行自動(dòng)調(diào)節(jié),并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安裝宏觀和微觀兩級(jí)工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵參數(shù)設(shè)有聲光報(bào)警和聯(lián)鎖;從拋煤、采鹵、精制、轉(zhuǎn)料、蒸發(fā)、干燥到存儲(chǔ)整個(gè)過(guò)程均是自動(dòng)化操作,大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,立即受到客戶的青睞和好評(píng)。2008年獲得淮安市“重合同守信用企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
公司所產(chǎn)元明粉符合GB/T6009-2003標(biāo)準(zhǔn),品種有Ⅰ類(lèi)一等品、99%中性產(chǎn)品、Ⅱ類(lèi)一等品,產(chǎn)品具有低鈣美、中性和高主含量的特點(diǎn)。公司元明粉產(chǎn)品已出口日本、韓國(guó)、新加坡、巴西、伊朗等多個(gè)國(guó)家,在國(guó)內(nèi)已與聯(lián)合利華、納愛(ài)斯、寶潔、立白等大型企業(yè)簽定長(zhǎng)期合同。
二、能源使用現(xiàn)狀:
目前企業(yè)能源使用結(jié)構(gòu)主要是煤、電、蒸汽三種為主。公
司生產(chǎn)系統(tǒng)有兩套,一期生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)所需蒸汽由公司自備35噸鍋爐提供,二期生產(chǎn)系統(tǒng)所需蒸汽為向江蘇鹽業(yè)集團(tuán)洪澤鹽化工有限公司所購(gòu)買(mǎi)。公司生產(chǎn)年耗煤量為1.1萬(wàn)噸二類(lèi)煙煤,用電量為2300萬(wàn)千瓦時(shí),蒸汽用量為65萬(wàn)百萬(wàn)千焦。
三、發(fā)展規(guī)劃
1.隨著節(jié)能意識(shí)的提高,不斷加大技改投入,公司有望在1—2年內(nèi)新建2臺(tái)75噸流化床循環(huán)鍋爐,逐步淘汰35噸鍋爐,提高能源利用水平,減少能源消耗。
2.廣泛、深入、持久地開(kāi)展節(jié)能宣傳,不斷提高員工的節(jié)能意識(shí),培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣。
3.不斷完善節(jié)能組織機(jī)構(gòu),建立節(jié)能工作責(zé)任制,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),健全能源計(jì)量管理,完善統(tǒng)計(jì)分析制度,促進(jìn)公司節(jié)能工作上水平。
淮安鴻運(yùn)元明粉有限公司
二〇一三年四月二十七日
第四篇:華夏銀行公司概況
公司概況:
沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng),在總設(shè)計(jì)師鄧小平的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,1992年華夏銀行在首都北京誕生了。1995年3月,華夏銀行率先實(shí)行了股份制改造,成為一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,2003年9月,華夏銀行公開(kāi)發(fā)行股票,并在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼600015),成為全國(guó)第五家上市銀行。2005年10月,華夏銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,與德意志銀行簽署了全面長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議及其他相關(guān)協(xié)議,為提高經(jīng)營(yíng)管理能力和國(guó)際化水平帶來(lái)了新的契機(jī)。2008年10月,華夏銀行順利完成定向增發(fā),提升了資本實(shí)力,為促進(jìn)又好又快發(fā)展提供了有效的資本支持。
截止2011年9月30日,華夏銀行已在北京、南京、杭州、上海、濟(jì)南、昆明、深圳、沈陽(yáng)、廣州、武漢、重慶、成都、西安、烏魯木齊、大連、太原、青島、溫州、石家莊、福州、呼和浩特、天津、寧波、紹興、南寧、常州、蘇州、無(wú)錫、長(zhǎng)沙、合肥、廈門(mén)、長(zhǎng)春等城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)419家,員工1萬(wàn)多名,“立足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,輻射全國(guó)”的機(jī)構(gòu)體系已經(jīng)形成。此外,華夏銀行還與境外1千多家銀行建立了代理業(yè)務(wù)關(guān)系,建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
華夏銀行秉承高質(zhì)量發(fā)展的辦行思想,堅(jiān)持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,不斷提高盈利能力,保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。截至2011年9月末,銀行資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到10797.78億元。
華夏銀行的快速發(fā)展受到公眾和業(yè)界的關(guān)注和認(rèn)同。在2011年7月出版的英國(guó)《銀行家》雜志世界1000家大銀行評(píng)選中,華夏銀行按資產(chǎn)規(guī)模排名第115名;在2011中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第306名、中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排名第96名、中國(guó)企業(yè)效益200佳排名第67名。
先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。華夏銀行秉承“始終堅(jiān)持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,穩(wěn)步實(shí)施國(guó)際化改造戰(zhàn)略,在信貸、資金、營(yíng)銷(xiāo)、稽核、風(fēng)險(xiǎn)管理和人力資源等方面加大了改革力度,堅(jiān)持科技創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新一體化的方針,加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理、信息技術(shù)運(yùn)用以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理,加強(qiáng)全行創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌規(guī)劃管理。不斷加大科技投入,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自助銀行和網(wǎng)上銀行的開(kāi)發(fā)推廣,成為本行電子化的重要支撐,形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。華夏銀行不斷完善信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制,實(shí)施了信用風(fēng)險(xiǎn)垂直集中管理體制改革,成立了總行信用風(fēng)險(xiǎn)管理部及地區(qū)信用風(fēng)險(xiǎn)管理部,建立了信用風(fēng)險(xiǎn)垂直集中管理組織架構(gòu);實(shí)行授信審批、資產(chǎn)保全、信貸支持等業(yè)務(wù)垂直、獨(dú)立和集中管理,授信業(yè)務(wù)全過(guò)程管理不斷強(qiáng)化,逐步實(shí)現(xiàn)了信貸分析、貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、資產(chǎn)保全等環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化管理,信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平不斷提高。在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面,不斷推動(dòng)實(shí)施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)在全行建立市場(chǎng)與操作風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立、垂直、集中的矩陣式管理架構(gòu)。華夏銀行一貫堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),建立了較為完善的內(nèi)控組織構(gòu)架;近年來(lái)進(jìn)一步完善內(nèi)控和合規(guī)管理體系,不斷制定和修訂各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)崗位操作規(guī)程,各項(xiàng)制度的完整性、合規(guī)性和可操作性得到進(jìn)一步提高;實(shí)施稽核垂直體制改革,構(gòu)建了“總部、分部、稽核辦公室三級(jí)體制模式”,強(qiáng)化稽核工作的獨(dú)立性;成立了合規(guī)部,加強(qiáng)合規(guī)管理,加大對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)合規(guī)性的檢查、整改和問(wèn)責(zé)力度。依靠較為完善的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,華夏銀行資產(chǎn)質(zhì)量不斷得以?xún)?yōu)化內(nèi)控管理水平不斷提升。
專(zhuān)業(yè)化個(gè)性化的金融服務(wù)。華夏銀行近年來(lái)堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。制定并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略,認(rèn)真分析市場(chǎng),統(tǒng)籌組織推動(dòng)全行營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。積極推動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式由粗放營(yíng)銷(xiāo)逐步向產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)力推動(dòng)銀行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),不斷使公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線切入目標(biāo)客戶市場(chǎng),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)檔次和產(chǎn)品的組合能力;加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品品牌的打造;完善集中營(yíng)銷(xiāo)體制,通過(guò)在營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)建立專(zhuān)業(yè)體系,發(fā)揮系統(tǒng)管理、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)控制的專(zhuān)業(yè)職能。推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)分客戶群體,通過(guò)推介慧盈、創(chuàng)盈、基金、黃金買(mǎi)賣(mài)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,提供差異化、特色化服務(wù),實(shí)施分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)。加快同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)銀銀、銀保、銀信、銀證、銀財(cái)?shù)榷喾N合作方式,以產(chǎn)品為紐帶,加大與同業(yè)客戶合作的深度和廣度。通過(guò)對(duì)公、對(duì)私、同業(yè)三個(gè)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)全行營(yíng)銷(xiāo)工作的組織推動(dòng)力。華夏銀行擁有 “華夏麗人卡”、“現(xiàn)金新干線”、“融資共贏鏈”等為代表的一批品牌產(chǎn)品,在市場(chǎng)上享有盛譽(yù),市場(chǎng)份額在業(yè)內(nèi)名列前茅。
以人為本的企業(yè)文化。堅(jiān)持以人為本的企業(yè)核心價(jià)值觀,努力通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)凝聚企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,提高員工職業(yè)道德,培育造就優(yōu)秀人才。實(shí)施以人為中心的企業(yè)管理模式,提倡為了人、關(guān)心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、培養(yǎng)人的企業(yè)文化。進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的積極性,不斷完善各項(xiàng)民主管理制度,努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和氛圍,為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái),讓每一名員工在華夏銀行事業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)上充分施展才干,展現(xiàn)自我價(jià)值,與銀行共同成長(zhǎng)。
歷史賦予我們的光榮職責(zé),是把華夏銀行的事業(yè)不斷推向前進(jìn),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為股東提供更高的回報(bào),為促進(jìn)我國(guó)金融改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),華夏銀行將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路,努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代中型銀行。
第五篇:公司概況
公司概況
XX文化傳媒有限公司總部設(shè)在風(fēng)光秀美的西藏首府拉薩市中心,距布達(dá)拉宮步行僅需2分鐘。公司成立于2004年,目前已經(jīng)形成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),文化傳媒,商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,物業(yè)管理,電器銷(xiāo)售,餐飲娛樂(lè)六大產(chǎn)業(yè)格局。秉承“以人為本,客戶為先,服務(wù)健康,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值”的理念,多年來(lái)公司勵(lì)志于拉薩及周邊地區(qū)的發(fā)展,多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為先進(jìn)民營(yíng)企業(yè),多次受到自治區(qū)相關(guān)部門(mén)的表彰。歷經(jīng)10年的發(fā)展,公司已組建起一支成熟、高效、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。相信在不久的將來(lái),XX文化傳媒有限公司將在大美西藏創(chuàng)造又一個(gè)奇跡。