第一篇：中信重工機(jī)械股份有限公司概況

中信重工機(jī)械股份有限公司公司概況

中信重工機(jī)械股份有限公司，緊隨時(shí)代脈搏，植根于中國洛陽這塊重工業(yè)基地，以前瞻性的發(fā)展視野，優(yōu)秀的企業(yè)文化、卓越的技術(shù)裝備，打造具有核心競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。作為“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，經(jīng)過50多年的建設(shè)與發(fā)展，已成為中國最大的礦山機(jī)械制造廠；中國最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一；中國低速重載齒輪加工基地；中國大型鑄鍛、熱處理中心。

黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人吳邦國、溫家寶、習(xí)近平、李克強(qiáng)、賀國強(qiáng)先后視察中信重工。委員長稱贊“中信重工不像個(gè)50年的老企業(yè)，而是一個(gè)充滿生機(jī)的現(xiàn)代化企業(yè)?！睖乜偫砀吲d地說“你們做得好！”“發(fā)展得好！”

公司擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，擁有完備的具有國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)水平的科研、試驗(yàn)及檢測手段，建設(shè)的礦山重型裝備企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、與西門子聯(lián)建的重大裝備自動(dòng)化控制實(shí)驗(yàn)室等四大類二十七個(gè)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，為企業(yè)實(shí)施工程成套技術(shù)和裝備的研發(fā)，提供了先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。主導(dǎo)產(chǎn)品具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成以技術(shù)領(lǐng)先支撐發(fā)展的內(nèi)涵式增長模式。

公司秉承“誠信為本、客戶至上、變革創(chuàng)新、精致管理”的經(jīng)營理念，服務(wù)領(lǐng)域已擴(kuò)展到礦山、建材、冶金、有色、電力、化工、節(jié)能環(huán)保、軍工等八大領(lǐng)域。可為國內(nèi)外客戶提供重大技術(shù)裝備和工程設(shè)計(jì)、成套供貨、成套服務(wù)，覆蓋了中國和歐洲、美洲、亞洲、非洲等國際市場。

中信重工以大手筆、高密度的技改資金投入，由此成就重大裝備搖籃、中國工業(yè)脊梁的行業(yè)殊榮，同時(shí)奠定技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓的平臺(tái)。擴(kuò)大冷加工能力，購置安裝了具有世界和國內(nèi)最大規(guī)格和先進(jìn)水平的大型數(shù)控機(jī)床60余臺(tái)套。不斷完善、擴(kuò)大熱加工能力，形成了以

大型鑄件、大型高附加值鍛件、大型環(huán)型件和大型有色件四大生產(chǎn)主線?！按竽C(jī)”工程的實(shí)施，構(gòu)筑起世界級(jí)的大型、重型金屬構(gòu)件基地。擴(kuò)大熱處理能力，一批代表了行業(yè)最高水平的熱處理爐，承載起了中信重工作為中南地區(qū)熱處理中心的實(shí)力。公司瞄準(zhǔn)高新技術(shù)產(chǎn)品，形成了自動(dòng)化控制和液壓產(chǎn)品市場競爭力?？偨ㄖ娣e達(dá)1.2萬平方米的公司自動(dòng)化液壓基地，是行業(yè)內(nèi)水平最高的機(jī)電液一體化工業(yè)園區(qū)。一系列重大新裝備的投產(chǎn)，讓中信重工的加工能力和水平迅速躍居世界重裝制造業(yè)前列?？偼顿Y達(dá)25億元的“新重機(jī)”工程配置的18500噸油壓機(jī)，堪稱世界自由鍛造王國的一頂皇冠?？梢藻懺?00噸鋼錠，年生產(chǎn)能力達(dá)15--20萬噸鍛件。這臺(tái)巨型鍛造油壓機(jī)還配置了世界上夾持力矩最大的、先進(jìn)的750噸·米的鍛造操作機(jī)，形成高度自動(dòng)化的特大自由鍛造裝備平臺(tái)。通過實(shí)施“新重機(jī)”工程，中信重工將構(gòu)建一個(gè)包括重型冶鑄、重型鍛造、重型熱處理和粗加工、重型機(jī)加工工部的全新的制造、工藝體系，.達(dá)到現(xiàn)代重型機(jī)械裝備制造業(yè)的高端配置。

優(yōu)秀的企業(yè)文化能有效提升企業(yè)的核心競爭力。中信重工的誠信文化，作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，釋放著巨大的潛能。中信重工始終以和諧文化，人性化的管理，尊重和理解每位員工，培育職工的價(jià)值觀念和富于開拓的精神氣質(zhì)，推升每位員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。青年公寓是公司筑巢引鳳的人才工程，為公司青年職工提供了舒適溫暖的家。完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，豐富多彩的業(yè)余文化生活，極富挑戰(zhàn)力的成長上升空間，鑄就了氣相通、心相融、力相合的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

中信重工成功開發(fā)了日產(chǎn)5000噸水泥成套項(xiàng)目、日產(chǎn)1000噸活性石灰項(xiàng)目、純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目等成套工程，在繼續(xù)保持建材領(lǐng)域市場優(yōu)勢的同時(shí)，大舉挺進(jìn)煤炭、冶金、有色、電力等市場領(lǐng)域，擁有了60多家在國內(nèi)外市場具有重要影響力的大客戶群，形成了各領(lǐng)域

均衡發(fā)展、多點(diǎn)支撐的多元化市場格局。

在日產(chǎn)5000噸以上的新型干法水泥裝備國產(chǎn)化方面擁有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢，位居中國建材機(jī)械制造20強(qiáng)之首。

大型礦井提升設(shè)備制造占據(jù)中國大型礦井提升設(shè)備主導(dǎo)地位，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平,占據(jù)國內(nèi)80%以上市場份額。

在大型活性石灰成套制造領(lǐng)域具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，代表國內(nèi)大型活性石灰設(shè)備技術(shù)生產(chǎn)最高水平，國內(nèi)市場占有率80%以上。

年產(chǎn)大中型磨機(jī)超過200臺(tái)，球磨機(jī)達(dá)到Φ7.9米，自磨、半自磨分別達(dá)到Φ12米和Φ10.4米，改變了國際大型磨機(jī)市場的局面，成為全球礦用磨機(jī)最具實(shí)力的企業(yè)。

擁有國內(nèi)最大的輥壓機(jī)試驗(yàn)、研發(fā)中心，自主開發(fā)出國內(nèi)最大的輥壓機(jī)和國內(nèi)首臺(tái)高壓輥磨機(jī)。

成功開發(fā)用于新型干法水泥生產(chǎn)線及冶金化工領(lǐng)域的純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，成為國內(nèi)首家在該領(lǐng)域具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自行設(shè)計(jì)制造的企業(yè)。

4.3米中厚板軋機(jī)、3.5米爐卷軋機(jī)、穿孔機(jī)、大飛機(jī)項(xiàng)目拉矯機(jī)、100噸以上轉(zhuǎn)爐、世界最大的Φ6.85×42.7米球團(tuán)回轉(zhuǎn)窯等，標(biāo)志著公司冶煉軋制產(chǎn)品進(jìn)入高端領(lǐng)域，達(dá)到世界先進(jìn)水平。

中信重工是國內(nèi)同時(shí)具備行星齒輪傳動(dòng)、中心傳動(dòng)和平行軸傳動(dòng)三種結(jié)構(gòu)減速機(jī)生產(chǎn)和相關(guān)技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，在生產(chǎn)制造大型開式齒輪領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先。

形成了國內(nèi)最大的節(jié)能環(huán)保立磨產(chǎn)業(yè)。Φ5.7米立磨是世界最大立磨，將成為全球的主力機(jī)型。成功開發(fā)制造大型露天礦破碎站、褐煤提質(zhì)等一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

大型鑄鍛件產(chǎn)品，已經(jīng)成功打入德國、美國、法國、丹麥、印度尼西亞、菲律賓、巴基斯坦、泰國、越南等海外市場。研制的航天鍛

件，榮獲我國“神舟”載人航天飛船優(yōu)質(zhì)部件榮譽(yù)稱號(hào)。為寶鋼生產(chǎn)的軋機(jī)機(jī)架，核電、加氫等新領(lǐng)域的拓展等，鞏固和提高了其中南地區(qū)鑄鍛中心的地位。

中信重工LK牌球磨機(jī)、水泥回轉(zhuǎn)窯、減速器、水泥輥壓機(jī)被評(píng)為中國名牌，成為目前中國裝備制造業(yè)唯一一家四塊獎(jiǎng)牌的得主。成功制造中科院正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)譜儀機(jī)械系統(tǒng)。開發(fā)制造出世界最大的12米、13米豎井鉆機(jī)。成功開發(fā)出以大型升船機(jī)、2×8000KN啟閉機(jī)為代表的水電裝備。

中信重工占地面積216萬平方米，擁有固定資產(chǎn)50億元人民幣。在其2600臺(tái)套的各種設(shè)備中，1600臺(tái)套為機(jī)械加工設(shè)備，400臺(tái)套為熱工藝設(shè)備，500臺(tái)套為提升起重設(shè)備。公司年生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備約18萬噸，銷售總收入約為80億元人民幣。

中信重工由9個(gè)部門、18個(gè)直屬制造廠、13個(gè)子公司和1個(gè)工程設(shè)計(jì)研究院組成。公司擁有強(qiáng)大的工程及機(jī)械設(shè)備研制開發(fā)能力和機(jī)械制造、鑄鍛件生產(chǎn)能力。公司擁有2800多名工程技術(shù)人員，700多名高級(jí)工程師。公司所屬的洛陽礦山機(jī)械工程設(shè)計(jì)研究院是國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)。在過去的數(shù)十年中，有超過200項(xiàng)的研究項(xiàng)目得以完成。其中130多項(xiàng)被授予國家、部、省等各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)明專利和高新技術(shù)層出不窮。

中信重工大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)，形成了獨(dú)特的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，并從美國、德國、法國、意大利、瑞典、丹麥、日本等國引進(jìn)了一批先進(jìn)技術(shù)和工藝裝備。自上世紀(jì)80年代起，公司不斷追求制度創(chuàng)新，建立了全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。公司擁有一支優(yōu)秀的大型工程成套和國際工程承包的專業(yè)隊(duì)伍，是國家定點(diǎn)的機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)和中國50家國際化經(jīng)營企業(yè)集團(tuán)之一。中信重工銷售總公司進(jìn)出口部是公司的對(duì)外窗口，曾先后向北美、歐洲、非洲、澳洲、亞洲等

幾十個(gè)國家和地區(qū)出口過成套機(jī)器設(shè)備、單機(jī)、備件和鑄鍛件。

中信重工具有50多年的提升機(jī)制造歷史、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，主要產(chǎn)品有JK型2－5m單繩纏繞式提升機(jī)（已生產(chǎn)的最大規(guī)格為7.6m），JKM(D)1.4～5.5m多繩摩擦式提升機(jī)(已生產(chǎn)最大規(guī)格為JKMD-5.7×

4)、JKZ型鑿井提升、JG型過壩斜坡升船機(jī)。五十多年來累計(jì)生產(chǎn)提升機(jī)近5600臺(tái)。幾十年的生產(chǎn)實(shí)踐使中信重工機(jī)械有限責(zé)任公司在提升設(shè)計(jì)制造方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過了一系列專項(xiàng)試驗(yàn)研究，現(xiàn)已采用了有限元法、動(dòng)態(tài)模擬、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等現(xiàn)代設(shè)計(jì)研究方法；計(jì)算機(jī)已用于提升機(jī)控制、運(yùn)行負(fù)荷參數(shù)的實(shí)時(shí)采樣、鋼繩的在線測量等現(xiàn)代化手段，從根本上保證了提升機(jī)運(yùn)行的可靠性，使礦井提升機(jī)躋身于現(xiàn)代化的機(jī)－電－制動(dòng)控制聯(lián)合機(jī)組之列。

中信重工經(jīng)過持續(xù)的努力和改進(jìn)于1997年通過了ISO9001（1994版）質(zhì)量體系的認(rèn)證，并于2002年通過了ISO9001（2000版）的認(rèn)證。公司的質(zhì)量方針是：顧客滿意是我們永恒的追求。

中信重工成功的完成了股份制改造，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。誠信為本的企業(yè)文化構(gòu)筑起企業(yè)與客戶雙贏的橋梁，為中信重工打開了無限寬廣的天地；永不停歇的變革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)生生不息，走向繁榮；名揚(yáng)國內(nèi)外的重工品牌，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，成就客戶的理想與追求。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。公司通過ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證、軍品質(zhì)量認(rèn)證和環(huán)境職業(yè)健康及安全管理體系四個(gè)認(rèn)證。以“最嚴(yán)格的選擇，最苛刻的檢驗(yàn)”，來實(shí)現(xiàn)“對(duì)卓越永無止境的渴望”!

中信重工確立了“客戶滿意是我們永恒的追求”的質(zhì)量方針，及時(shí)了解客戶不斷變化的需求，致力于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，通過客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，形成穩(wěn)定的客戶群，使制造商和使用方長期合作、互

利共贏。

中信重工愿調(diào)動(dòng)全球性的信息、人力、財(cái)力等資源，與廣大客戶精誠合作，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新重機(jī)產(chǎn)品，加快融入全球制造業(yè)的分工與合作體系，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大平臺(tái)上，逐步發(fā)展成為國內(nèi)一流、國際知名的具有核心競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。

第二篇：棕櫚園林股份有限公司概況

棕櫚園林股份有限公司概況

公司(原名:廣東棕櫚園林股份有限公司)前身原廣東棕櫚園林工程有限公司經(jīng)廣東省工商行政管理局粵工商函(1993)354號(hào)文核準(zhǔn),由吳桂昌、吳建昌、吳漢昌、吳華福、楊美瓊于1993年9月21日共同出資成立。公司成立時(shí)的注冊(cè)資本為人民幣500萬元,1997年9月30日,根據(jù)公司股東會(huì)決議,吳華福將所持公司5%的出資分別轉(zhuǎn)讓給賴國傳與林彥;楊美瓊將所持公司4%的出資分別轉(zhuǎn)讓給林伯亮與郭愛民并辦理了工商變更登記。2000年7月31日,根據(jù)公司股東會(huì)決議公司變更注冊(cè)資本,各股東按原出資比例增資1000萬元,注冊(cè)資本增至1500萬元并辦理了工商變更登記。2003年7月10日經(jīng)公司股東會(huì)決議,同意吳桂昌將所持公司5%的出資以人民幣75萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給李丕岳,同意吳建昌將持有的公司18%的出資以270萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給賴國傳,同意吳漢昌將所持有的本公司6%的出資以人民幣90萬元價(jià)格轉(zhuǎn)讓給賴國傳,同意吳漢昌將所持有的本公司12%的出資以人民幣180萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給黃德斌,同意林彥將所持有的本公司2%的出資以人民幣30萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給李丕岳,同意郭愛民將所持有的本公司2%的出資以人民幣30萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給李丕岳,并辦理了工商變更登記。2005年1月10日公司股東會(huì)決議,同意公司股東林伯亮將所持有的公司2%的出資以人民幣30萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給林從孝,并辦理了工商變更登記。2006年7月5日公司股東會(huì)決議,同意公司股東吳建昌將所持有的公司0.9333%的出資以人民幣14萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給吳桂昌,同意吳漢昌將持有的公司0.9333%的出資以14萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給吳桂昌,新增林彥為公司股東,且公司新增注冊(cè)資本700萬元,變更后的注冊(cè)資本為2200萬元,并辦理了工商變更登記。2007年5月25日公司通過股東會(huì)決議,股東吳桂昌將持有的公司注冊(cè)資本2%共44萬元的出資轉(zhuǎn)讓給林從孝,吳桂昌將持有的公司注冊(cè)資本0.5%共11萬元的出資轉(zhuǎn)讓給吳漢昌,吳桂昌將持有的公司注冊(cè)資本0.5%共11萬元的出資轉(zhuǎn)讓給吳建昌,賴國傳將持有的公司注冊(cè)資本3%共66萬元的出資轉(zhuǎn)讓給林從孝并辦理了工商變更登記。2007年12月16日公司通過股東會(huì)決議,股東李丕岳將其所持有的公司注冊(cè)資本1%共22萬元出資以90萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給梁發(fā)柱;黃德斌將其所持有的公司注冊(cè)資本1%共22萬元出資以90萬元轉(zhuǎn)讓給梁發(fā)柱;林彥將其所持有的公司注冊(cè)資本

2.5%共55萬元出資以225萬元轉(zhuǎn)讓給梁發(fā)柱;同時(shí)公司增加注冊(cè)資本180萬元,新增股東楊鏡良、丁秋蓮、林滿揚(yáng)、黃旭波,變更后的注冊(cè)資本為2380萬元,并辦理了工商變更登記。2008年4月公司股東大會(huì)決議,以整體變更的方式設(shè)立廣東棕櫚園林股份有限公司,各股東以2007年12月31日經(jīng)審計(jì)的公司凈資產(chǎn)按原持股比例認(rèn)購公司股份,按1.4207:1的比例折合股份7900萬股,整體變更設(shè)立廣東棕櫚園林股份有限公司,凈資產(chǎn)超出注冊(cè)資本部分列入公司資本公積金,此次驗(yàn)資業(yè)經(jīng)深圳市鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深鵬所驗(yàn)字[2008]82號(hào)驗(yàn)資報(bào)告驗(yàn)證。2008年7月根據(jù)公司2008第一次臨時(shí)股東大會(huì)股東會(huì)決議和修改后的章程規(guī)定,增加注冊(cè)資本人民幣870.00萬元,新增注冊(cè)資本全部由南京棲霞建設(shè)股份有限公司認(rèn)繳,占增資后注冊(cè)資本的9.92%。南京棲霞建設(shè)股份有限公司新增出資額人民幣2,100.00萬元已于2008年7月14日繳入本公司在興業(yè)銀行股份有限公司中山支行開立的人民幣賬戶***073賬號(hào),根據(jù)增資合同的規(guī)定,出資額超過新增注冊(cè)資本的部分1230.00萬元計(jì)入本公司的資本公積。變更后的注冊(cè)資本為人民幣8770.00萬元。此次驗(yàn)資由深圳市鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具深鵬所驗(yàn)字[2008]124號(hào)驗(yàn)資報(bào)告驗(yàn)證,并于2008年7月18日辦理了工商變更登記。2008年8月根據(jù)公司2008第二次臨時(shí)股東大會(huì)決議和修改后的章程規(guī)定,增加注冊(cè)資本人民幣230.00萬元,新增注冊(cè)資本全部由杭州濱江投資控股有限公司認(rèn)繳,變更后的注冊(cè)資本為人民幣9000.00萬元。杭州濱江投資控股有限公司新增出資額人民幣555.17萬元已于2008年8月5日繳入本公司在上海浦東發(fā)展銀行廣州分行營業(yè)部開立的人民幣賬戶82010***7賬號(hào)。根據(jù)增資合同的規(guī)定,出資額超過新增注冊(cè)資本的部分325.17萬元計(jì)入本公司的資本公積。此次驗(yàn)資由深圳市鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具深鵬所驗(yàn)字[2008]136號(hào)驗(yàn)資報(bào)告驗(yàn)證,并于2008年8月12日辦理了工商變更登記。2008年4月18日經(jīng)廣東省工商行政管理局粵中核變通內(nèi)字【2008】第0800223046號(hào)《核準(zhǔn)變更登記通知書》的核準(zhǔn),公司名稱變更為廣東棕櫚園林股份有限公司。根據(jù)公司2009年11月13日召開的2009年股東第三次臨時(shí)股東大會(huì)決議,并經(jīng)2010年5月17日根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)“證監(jiān)許可

[2010]650號(hào)”文《關(guān)于核準(zhǔn)廣東棕櫚園林股份有限公司首次公開發(fā)行股票的批復(fù)》,公司向社會(huì)公開發(fā)行人民幣普通股3,000萬股(每股面值1元),發(fā)行后股本增至12,000萬股,2010年6月10日在深圳證券交易所掛牌交易,股票代碼002431,公司于2010年8月9日完成工商變更。根據(jù)公司2010年9月13日召開的2010

年第二次臨時(shí)股東大會(huì)決議和修改后的章程規(guī)定,公司以截止2010年6月30日總股本120,000,000.00股為基數(shù),以資本公積向全體股東每10股轉(zhuǎn)增6股,合計(jì)轉(zhuǎn)增股份總額72,000,000.00股,每股面值1元,相應(yīng)增加股本72,000,000.00元,轉(zhuǎn)增基準(zhǔn)日為2010年10月21日,變更后注冊(cè)資本為人民幣192,000,000.00元。此次資本公積轉(zhuǎn)增股本已經(jīng)深圳市鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深鵬所驗(yàn)字[2010]383號(hào)驗(yàn)資報(bào)告審驗(yàn),同時(shí)公司更名為棕櫚園林股份有限公司,并于2010年11月16日完成工商變更。

第三篇：中信重工企業(yè)文化體系

中信重工機(jī)械股份有限公司，前身為洛陽礦山機(jī)器廠，是我國第一個(gè)五年計(jì)劃期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。1993年企業(yè)整體資產(chǎn)劃撥中信集團(tuán)公司，更名為中信重型機(jī)械公司，2008年元月改制成立中信重工機(jī)械股份有限公司。

這里的前身—洛礦，曾留下劉少奇、周恩來、陳云等老一輩革命家的足跡，得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷。

紀(jì)登奎同志曾任洛陽礦山機(jī)器廠第一任廠長，習(xí)仲勛同志曾在洛礦工作過。焦裕祿同志也曾在這里戰(zhàn)斗、生活了九年。他們的精神和作風(fēng)激勵(lì)著中信重工人譜寫時(shí)代新章。

中信重工歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)與發(fā)展，形成了豐厚的文化底蘊(yùn)，成就了重大裝備搖籃、中國工業(yè)脊梁的行業(yè)殊榮，成長為國內(nèi)最大的礦山機(jī)械制造企業(yè)、最大的重型裝備制造企業(yè)之一?！爸袊圃鞓I(yè)500強(qiáng)”，“ 中國自主創(chuàng)新能力行業(yè)10強(qiáng)”，“中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)先鋒示范單位”，……今天，中信重工正沿著健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的道路快速向前邁進(jìn)。

在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，公司曾連續(xù)8年在舉步維艱的困境中蹣跚，飽受了市場的洗禮和挑戰(zhàn)，一度成為全國重機(jī)行業(yè)中困難程度最大、持續(xù)時(shí)間最長的企業(yè)。中信集團(tuán)公司的審計(jì)報(bào)告對(duì)1997-2003年中信重型機(jī)械公司狀況的描述是：“資產(chǎn)質(zhì)量差，累計(jì)虧損大，或有負(fù)債多，管理基礎(chǔ)薄弱，社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重，抗風(fēng)險(xiǎn)能力脆弱”。

回首2004年，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任之初除面臨上述不利局面之外，更面臨著企業(yè)因長期以來誠信缺失而造成的“信譽(yù)危機(jī)”。政府的不信任，客戶的不信任，供貨商的不信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)不信任，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不信任……如何與社會(huì)、客戶、員工重建信任成為公司的首要問題。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“改革、創(chuàng)新、調(diào)整、發(fā)展”的指導(dǎo)思想，提出“臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，苦干三年，強(qiáng)力打造新重機(jī)”的奮斗目標(biāo)，通過突破“誠信缺失”這一扭曲的價(jià)值觀，確立了以誠信為核心的價(jià)值觀和“誠信為本、客戶至上、變革創(chuàng)新、精致管理”的經(jīng)營理念，將“誠信”作為延續(xù)公司百年基業(yè)的基本支撐點(diǎn)，提升員工的價(jià)值取向，扎實(shí)推進(jìn)誠信文化建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)的崗位誠信體系，打造與公司發(fā)展相融合的員工個(gè)人職業(yè)生涯成長平臺(tái)。企業(yè)擺脫了嚴(yán)重的生存危機(jī)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，一年一個(gè)新臺(tái)階（如圖1-3所示），成為新世紀(jì)重工行業(yè)的成長先鋒，呈現(xiàn)出創(chuàng)新能力強(qiáng)、資產(chǎn)效益高、發(fā)展前景好的喜人局面，被業(yè)界稱為“中信重工現(xiàn)象”。

中信重工公司銷售收入增長

中信重工利潤總額增長

中信重工資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)增長 中信集團(tuán)就企業(yè)文化建設(shè)作出新的部署要求后，中信重工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見，依據(jù)集團(tuán)公司“誠信、創(chuàng)新、凝聚、融合、奉獻(xiàn)、卓越”的企業(yè)文化精髓，深入挖掘中信重工50多年艱苦創(chuàng)業(yè)凝結(jié)的文化底蘊(yùn)，著眼于公司的長期、可持續(xù)發(fā)展，凝練出基于“復(fù)雜人（經(jīng)濟(jì)人＋社會(huì)人）”假設(shè)，以現(xiàn)代管理學(xué)與行為科學(xué)為理論依據(jù)，依托于公司經(jīng)營理念，以打造百年基業(yè)為目標(biāo)，以“誠信”為核心，以崗位誠信體系為特色，以“焦裕祿精神”為基礎(chǔ)的誠信文化體系。公司走向了以誠信文化凝聚人心、以誠信管理塑造形象、以崗位誠信推動(dòng)發(fā)展的新階段。企業(yè)使命：為客戶創(chuàng)造價(jià)值，以誠信鑄就基業(yè)

企業(yè)使命是企業(yè)的經(jīng)營目的和形象定位。中信重工干部職工時(shí)刻不忘：是誠實(shí)守信為公司贏得了源源不斷的客戶，客戶的信任和支持成為公司快速發(fā)展的源泉，客戶的增值與成功是公司持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。

因此，公司秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，以誠信鑄就基業(yè)”的雙重使命：

為客戶：始終堅(jiān)持客戶至上，不斷滿足客戶的需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；

為企業(yè)：視誠信為立身之本，以誠信打造中信重工百年基業(yè)。

雙重使命中，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)客戶成功是企業(yè)不懈追求的終極目標(biāo)，而以誠信為本，打造百年基業(yè)是企業(yè)自身的成長目標(biāo)，建立在最終目標(biāo)基礎(chǔ)之上。企業(yè)愿景：國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名

愿景是公司要達(dá)到的高度和目標(biāo)，是公司戰(zhàn)略的指引和導(dǎo)航，能夠賦予員工拼搏的熱情與沖動(dòng)。企業(yè)愿景具有階段性和成長性特征?，F(xiàn)階段中信重工以“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名”為愿景，全體員工積極進(jìn)取，不懈奮斗，把中信重工打造成主業(yè)突出、主體精干、規(guī)模和效益國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先，具有活力和創(chuàng)造力的現(xiàn)代化企業(yè)；在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大平臺(tái)上，逐步發(fā)展成為大型化、重型化、成套化的世界級(jí)重型裝備的研發(fā)與制造基地。

核心價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)文化體系中最基礎(chǔ)、最核心的部分，是企業(yè)持久和最根本的信仰，是企業(yè)及其每一個(gè)成員共同的思想觀念、價(jià)值取向和所崇尚的精神內(nèi)核。中信重工的核心價(jià)值觀是：誠信。誠信作為經(jīng)過長期實(shí)踐總結(jié)得出的價(jià)值觀，已經(jīng)成為整個(gè)組織所持有的一種積極的信念和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的根本準(zhǔn)則。理論基礎(chǔ)

“誠信”這個(gè)源自中國的概念，在《說文解字》中意為“誠實(shí)守信”。古今中外，“誠信”一直作為人類社會(huì)亙古不變的道德追求被世代傳承。在中國，誠信乃為人之本，人無信不立。欺詐只能得利一時(shí)，一時(shí)欺詐將毀滅終生。就個(gè)人而言，誠信是高尚的人格力量；就企業(yè)而言，誠信是寶貴的無形資產(chǎn)；就社會(huì)而言，誠信是正常的生產(chǎn)生活秩序；就國家而言，誠信是良好的國際形象。在現(xiàn)代法制社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活中，誠信已不僅是一種品行，也是一種責(zé)任；不僅是一種道義，也是一種規(guī)則；不僅是價(jià)值觀，也是立法論。

中國共產(chǎn)黨“十六大”提出了實(shí)行依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略； “十七大”明確提出“以誠信促和諧”。

小勝憑智，大勝靠誠。以“誠信”為核心價(jià)值觀，是中信重工在融匯了中信集團(tuán)公司的立身之本和經(jīng)營哲學(xué)的基礎(chǔ)上，對(duì)自身特點(diǎn)的客觀總結(jié)，體現(xiàn)了中信重工對(duì)未來發(fā)展的哲學(xué)思考。中信重工人深刻領(lǐng)悟，人無信不立，業(yè)無信必衰，企無信則滅。企業(yè)短期的繁榮可以通過許多方式攫取，但企業(yè)持續(xù)增長的力量卻只能從人類幾千年的價(jià)值公理中獲得。企業(yè)的最終競爭力取決于在一系列價(jià)值中如何進(jìn)行價(jià)值選擇，企業(yè)只有立足誠信，承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，才能全方位地提升企業(yè)核心競爭力，才能獲得更大的潛在收益，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。誠信宣言

作為誠信價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，60字誠信宣言已經(jīng)在公司深入人心，并逐漸成為公司員工行為規(guī)范的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

誠信宣言的提出沖破了傳統(tǒng)思想的束縛，將誠信文化上升到關(guān)系契約的高度，平等的誠信關(guān)系既使員工利益得到保證，又讓公司績效得以提升，形成互動(dòng)雙贏的結(jié)果，從而促使員工從“要我誠信”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙\信”，最大限度地調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性，確保了誠信管理制度的有效施行。

員工誠信宣言如下：

樹立誠信理念，培養(yǎng)誠信品質(zhì)；

履行崗位職責(zé)，恪守崗位規(guī)范；

遵守規(guī)章制度，克服陳規(guī)陋習(xí)；

堅(jiān)守誠信原則，接受誠信考核；

爭做誠信員工，建設(shè)誠信企業(yè)。誠信行為

中信重工作為社會(huì)公民，不僅扮演著社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造者的角色，更肩負(fù)著社會(huì)和諧發(fā)展的責(zé)任與使命。因此，追求利潤最大化已不再是公司唯一的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國家、社會(huì)、股東、客戶、員工之間的“多贏”才是公司致力于發(fā)展的不懈追求。誠信文化作為連接五者之間的紐帶，通過誠信行為使五者珠聯(lián)璧合。公司將誠信行為具體詮釋為以下五個(gè)方面：

對(duì)國家：誠實(shí)守信，依法經(jīng)營。

對(duì)社會(huì)：履行責(zé)任，回饋大眾。

對(duì)股東：高度負(fù)責(zé)，長效回報(bào)。

對(duì)客戶：合作雙贏，共同成長。

對(duì)員工：提升價(jià)值，成就一生。

崗位誠信體系是通過建立崗位規(guī)范，制定崗位誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工崗位誠信度實(shí)施考核并與薪酬掛鉤的不斷循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)過程。

首先，以誠信宣言與員工達(dá)成誠信心理契約，激發(fā)員工產(chǎn)生自覺遵守崗位規(guī)范的自我約束力；其次，以崗位規(guī)范為準(zhǔn)繩，量化員工誠信行為和結(jié)果，建立員工誠信檔案，并通過持續(xù)不斷的群策群力活動(dòng)，完善自我，用驅(qū)動(dòng)力與約束力雙重激勵(lì)精致過程管理，實(shí)施改善與反饋并存的績效考核制度；再次，將崗位誠信規(guī)范與員工兩級(jí)上崗培訓(xùn)體系、員工個(gè)人成長計(jì)劃相結(jié)合，為員工量身打造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以“崗位誠信”提升員工的個(gè)人價(jià)值和企業(yè)核心競爭力，不斷追求和實(shí)現(xiàn)卓越目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

員工誠信宣言、崗位誠信規(guī)范、群策群力活動(dòng)和員工誠信考核四個(gè)模塊相互依賴、相互促進(jìn)，分別從心理、制度、行為、反饋四個(gè)方面對(duì)員工崗位誠信行為形成四輪驅(qū)動(dòng)的“螺旋槳”。

中信重工崗位誠信體系驅(qū)動(dòng)螺旋槳 員工誠信宣言

誠信宣言是員工崗位誠信行為驅(qū)動(dòng)模式的起點(diǎn)，為企業(yè)塑造了一個(gè)良好的誠信氛圍。員工內(nèi)心的自我約束彌補(bǔ)了制度約束的盲點(diǎn)，使得“要我誠信”為“我要誠信”。

創(chuàng)新點(diǎn)：心理驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)循環(huán)：誠信宣言－－營造誠信氛圍－－激發(fā)誠信需求－－動(dòng)機(jī)－－堅(jiān)定意志－－產(chǎn)生誠信行為 崗位誠信規(guī)范

崗位誠信規(guī)范是崗位誠信行為的制度保障，保證誠信行為的持續(xù)性。通過誠信考核發(fā)揮一種導(dǎo)向作用，作為誠信行為的反饋基礎(chǔ)與依據(jù)。誠信行為也因此從單純制度契約下的“令行禁止”，升華為制度契約與關(guān)系契約完美契合下的“不令而行”。群策群力活動(dòng)

群策群力活動(dòng)是對(duì)崗位誠信行為的激勵(lì)與控制過程，是企業(yè)全體員工參與誠信文化的互動(dòng)與學(xué)習(xí)（溢出）過程。員工作為群策群力活動(dòng)的主體，通過踐履誠信行為的親身感受，為破除陳規(guī)陋習(xí)、自我完善以及企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。誠信文化體系在實(shí)踐中得到完善升華。員工誠信考核

崗位誠信考核本著公平、公正、公開、反饋的原則，運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的考核方法，實(shí)施對(duì)員工崗位誠信周期性的評(píng)估和反饋。

中層干部崗位誠信度評(píng)價(jià)，采取個(gè)人誠信述職、員工民主測評(píng)、公司考核組評(píng)價(jià)、公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合，從德能勤績廉等方面進(jìn)行量化考核。

公司在實(shí)施員工崗位誠信缺失關(guān)鍵事件管理的基礎(chǔ)上，采用排序法、等級(jí)評(píng)定法、360°考核法對(duì)員工崗位誠信度進(jìn)行百分制評(píng)價(jià)，其評(píng)估結(jié)果計(jì)入當(dāng)年員工崗位誠信檔案。

具有導(dǎo)向性的崗位誠信考核作為后評(píng)估的重要組成部分，具有深遠(yuǎn)的反饋意義，既是前一個(gè)循環(huán)的結(jié)束，又是下一個(gè)循環(huán)的起始。崗位誠信考核的結(jié)果反饋，使誠信文化更加深入人心，不僅促進(jìn)了員工個(gè)人績效改進(jìn)，同時(shí)，也檢驗(yàn)了公司管理系統(tǒng)的有效性。

公司在秉承中華民族傳統(tǒng)美德的基礎(chǔ)上，通過崗位誠信體系創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了制度契約與關(guān)系契約的結(jié)合，使誠信文化實(shí)實(shí)在在落腳于“打造百年基業(yè)”之上。

企業(yè)精神是公司員工認(rèn)同信守的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界、理想追求和行為準(zhǔn)則。焦裕祿曾在洛礦工作9年，為公司全體干部員工留下了彌足珍貴的“焦裕祿精神”，它成為今天中信重工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的寶貴精神財(cái)富。

焦裕祿精神包括以下五個(gè)方面：

一是事業(yè)為重、以廠為家、忘我工作、頑強(qiáng)拼搏的精神；

二是率先垂范、清正廉潔、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神；

三是深入基層、求真務(wù)實(shí)、知難而進(jìn)、實(shí)干興業(yè)的精神；

四是以人為本、聯(lián)系群眾、同甘共苦、執(zhí)政為民的精神；

五是勤奮學(xué)習(xí)、勇于開拓、生命不息、奮斗不止的精神。

公司將焦裕祿精神融入企業(yè)文化之中，并且秉承時(shí)代性、傳承性，在誠信價(jià)值觀的基礎(chǔ)上提煉出“誠信敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”三大精神，成為公司新世紀(jì)跨越式發(fā)展的精神動(dòng)力。

誠信敬業(yè)是企業(yè)精神的靈魂；

拼搏奉獻(xiàn)是企業(yè)精神的表征；

開拓創(chuàng)新是企業(yè)精神的追求。

三者雖然自成體系，但又相互融合，共同鑄就了新世紀(jì)中信重工的精神體系，如下圖所示

中信重工企業(yè)精神

50余年的發(fā)展歷程為公司積累了珍貴的歷史財(cái)富，公司傳承歷史、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，富有時(shí)代性的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略理念、人才理念、服務(wù)理念和質(zhì)量理念，形成了指導(dǎo)公司發(fā)展的思想體系，成為新世紀(jì)中信重工跨越式發(fā)展的理念支撐。

中信重工理念體系

公司理念五環(huán)模 經(jīng)營理念：誠信為本，客戶至上，變革創(chuàng)新，精致管理

經(jīng)營理念作為公司系統(tǒng)的、根本的經(jīng)營管理思想，是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是顧客、競爭者以及職工價(jià)值觀與正確行為的確認(rèn)。公司的戰(zhàn)略設(shè)想、科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、企業(yè)文化和企業(yè)追求的目標(biāo)均以經(jīng)營理念為依托。明確、持久的經(jīng)營理念不僅是公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，更是打造百年基業(yè)的優(yōu)良遺傳基因。

誠信為本：員工忠誠公司，公司取信員工。用誠信肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，以誠信構(gòu)筑起與客戶雙贏的橋梁。

客戶至上：擁有客戶就擁有公司的未來，以實(shí)現(xiàn)客戶的理想為追求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶共享發(fā)展的成果。

變革創(chuàng)新：市場的態(tài)勢不斷變化，客戶的需求不斷更新。以變革創(chuàng)新適應(yīng)市場和引導(dǎo)市場是企業(yè)智慧的外在體現(xiàn)。永不停歇的變革創(chuàng)新，是推動(dòng)公司發(fā)展生生不息的動(dòng)力所在。

精致管理：成功的管理在于每一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的縝密和精心鏈接。產(chǎn)品質(zhì)量在于不放過生產(chǎn)過程中的每一個(gè)細(xì)微之處。因而精致的管理是質(zhì)量的靈魂，精致管理下的執(zhí)行力是成敗的關(guān)鍵，高質(zhì)量的產(chǎn)品是物化的企業(yè)文化。戰(zhàn)略理念：以高端戰(zhàn)略贏取“云層之上”的競爭優(yōu)勢

海拔高度超過云層，在人們眼中不過幾座山峰而已，你只要緊盯這幾座山峰，就會(huì)永遠(yuǎn)位居全球市場競爭的第一方陣。云層之下，山頭林立，極易被激烈的競爭所淹沒。因此，要想保持這種云層之上的優(yōu)勢就必須不斷地進(jìn)取和創(chuàng)新。

1）戰(zhàn)略定位

公司總體定位為“高端戰(zhàn)略”，即：以高端技術(shù)支撐高端產(chǎn)品、以高端產(chǎn)品贏取高端客戶、以高端客戶占領(lǐng)高端市場，如圖所示。

中信重工戰(zhàn)略定位

2）戰(zhàn)略體系

公司以技術(shù)先導(dǎo)戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略、合作共贏戰(zhàn)略以及大型化、重型化、成套化和機(jī)電液一體化戰(zhàn)略作為支持總體戰(zhàn)略定位的戰(zhàn)略體系，五個(gè)子戰(zhàn)略之間相互制約、相輔相成，如圖所示。

中信重工戰(zhàn)略體系

（1）技術(shù)先導(dǎo)戰(zhàn)略——技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略

從適應(yīng)市場需求向引導(dǎo)市場需求轉(zhuǎn)變，通過技術(shù)引導(dǎo)需求，使市場不斷拓展，客戶群不斷壯大。

（2）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略——市場發(fā)展戰(zhàn)略

以全球化視野、國際化的運(yùn)營模式，建立營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，完成全球化市場布局，培育自主品牌的大客戶群。

（3）名牌戰(zhàn)略——產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略

提升設(shè)計(jì)、工藝、制造和服務(wù)水平，創(chuàng)立精品制造體系，培育市場認(rèn)知度和客戶忠誠度。

（4）合作共贏戰(zhàn)略——相關(guān)方發(fā)展戰(zhàn)略

加強(qiáng)與相關(guān)方戰(zhàn)略合作，從技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、配套體系等方面最大限度 調(diào)動(dòng)全球資源，以此支撐企業(yè)在高端領(lǐng)域持續(xù)快速發(fā)展。

（5）大型化、重型化、成套化和機(jī)電液一體化發(fā)展戰(zhàn)略——綜合發(fā)展戰(zhàn)略

依托公司大型、重型裝備能力，使之與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，通過產(chǎn)品的機(jī)電液一體化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成套化，提高產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值，拉動(dòng)經(jīng)營規(guī)模和效益的提升。人才理念：以人為本，員工與企業(yè)共同成長

企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。公司將以人為本作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，圍繞激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造力，調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮知識(shí)生產(chǎn)力，挖掘知識(shí)資源創(chuàng)造財(cái)富。與此同時(shí)，在公司與員工之間建立良好的互動(dòng)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長。如圖所示。

中信重工人才理念

1）企業(yè)即人

企業(yè)是社會(huì)公民，其自身的發(fā)展必須依托人力資源的開發(fā)。人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是競爭力的核心資源。由此，堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，即把一切工作的定位落實(shí)在“人”上。

2）企業(yè)為人

公司正視并盡力滿足員工的各種合理需求，為員工營造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，搭建一個(gè)發(fā)揮個(gè)人價(jià)值、謀求共同成長的平臺(tái)，加速員工的全面發(fā)展和自我完善，通過員工的創(chuàng)造性勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化。

3）企業(yè)靠人

公司視中信重工人為企業(yè)興盛之本，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造活力；員工以振興企業(yè)為己任，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，“我與重工共命運(yùn)，我為重工作貢獻(xiàn)”。

4）企業(yè)塑人

依靠科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)塑造誠信員工。以系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃合理配置人才資源，以科學(xué)的招聘和測評(píng)方法甄選優(yōu)秀人才，以度身定制的培訓(xùn)系統(tǒng)和個(gè)人成長計(jì)劃打造員工職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)，以基于誠信的績效考核體系規(guī)范員工行為，以雙重激勵(lì)模式激發(fā)員工工作熱情，努力把中信重工建設(shè)成為一所大學(xué)校、一座大熔爐、一個(gè)大家庭。質(zhì)量理念：第一次就把事情做對(duì)

我們的工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷，即：要求組織中的每個(gè)人都要第一次及每一次把事情做對(duì)。

我們堅(jiān)持做到“四個(gè)凡事”：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。一旦出現(xiàn)問題，堅(jiān)持“三不放過”：找不出問題原因和責(zé)任者不放過，沒有改進(jìn)措施、規(guī)章制度不完善不放過，責(zé)任者和責(zé)任單位受不到教育、得不到處理不放過。服務(wù)理念：客戶滿意是我們永恒的追求

服務(wù)是一種文化，也是一種價(jià)值。在中信重工，服務(wù)不僅僅代表一種制度，而是作為一種文化已經(jīng)融入到公司經(jīng)營管理中，為所有員工接受和奉行。

客戶期望有多大，我們追求的目標(biāo)就有多大。公司秉承“客戶滿意是我們永恒的追求”的服務(wù)理念，本著為客戶創(chuàng)造價(jià)值的宗旨，對(duì)每臺(tái)產(chǎn)品和每項(xiàng)工程都堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心制造、精心施工、精心服務(wù)”，打造精品，讓客戶滿意。

干部崗位行為規(guī)范

公司要求干部以焦裕祿為楷模，時(shí)刻謹(jǐn)記“56字箴言”和“三四五戒規(guī)”?！?6字箴言”是對(duì)優(yōu)秀干部行為的精煉濃縮，是必須遵守的金玉良言，箴言如下：

勤勉奮發(fā)，勇于進(jìn)?。?/p>

求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新；

聯(lián)系群眾，深入實(shí)際；

艱苦奮斗，率先垂范；

顧全大局，盡職盡責(zé)；

團(tuán)結(jié)合作，光明磊落；

公道正派，廉潔自律。

在謹(jǐn)記“56字箴言”的同時(shí)，遵守“三四五戒規(guī) ”：“不當(dāng)三無干部，不說四句話，不做五種人。”

不當(dāng)“三無”干部：無能、無為、無績效。

不說四句話：不能說“不知道”，“不會(huì)干”，“不是我干的”，“沒辦法”。

不做五種人：一是不深入實(shí)際，不去發(fā)現(xiàn)問題的人；二是身處實(shí)際，發(fā)現(xiàn)不了問題的人；三是發(fā)現(xiàn)了問題，解決不了問題的人；四是解決不了問題，也不反映問題的人；五是能解決問題，但解決不徹底的人。員工崗位行為規(guī)范

五條準(zhǔn)則 ：

公司全體員工時(shí)刻銘記誠信宣言，恪守崗位誠信規(guī)范，以10類不誠信行為和292條崗位誠信質(zhì)量關(guān)鍵事件扣分規(guī)定為戒（詳見《崗位誠信質(zhì)量關(guān)鍵事件扣分規(guī)定》），做到“忠誠企業(yè)，信守承諾，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新”。

1）忠誠企業(yè)

熱愛中信重工，忠于中信重工事業(yè)；

遵守公司規(guī)章制度，不因自己的過失影響公司的誠信形象；

嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密；

不從事與公司有利益關(guān)聯(lián)或影響正常工作的兼職行為；

不得利用工作機(jī)會(huì)和便利謀求私利，假公濟(jì)私；

發(fā)現(xiàn)有損公司形象、公司利益的行為或現(xiàn)象及時(shí)提出誠信疑慮。

2）信守承諾

信守與公司的承諾，遵守勞動(dòng)合同，踐行崗位職責(zé)；

信守與客戶、合作者的承諾，堅(jiān)持向其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；

不說假話、不說大話，不文過飾非、推脫責(zé)任；

公司可以原諒員工工作失誤，但不允許任何一名員工失信。

3）愛崗敬業(yè)

認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，圓滿完成考核任務(wù)；

恪守崗位規(guī)范，革除陳規(guī)陋習(xí)；

力求一次就把事情做對(duì)；

為前道工序嚴(yán)格把關(guān)，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ；

愛護(hù)公物，降低消耗，注重安全。

4）團(tuán)結(jié)協(xié)作

加強(qiáng)同志之間、上下級(jí)之間的溝通和協(xié)調(diào)；

個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益、局部利益服從整體利益；

同事之間以誠相待，和諧相處；

關(guān)愛他人，助人為樂。

5）勇于創(chuàng)新

崇尚科技，尊重知識(shí)，尊重人才；

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，努力培育學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型人生；

積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，力求每天都有新進(jìn)步；

不怕失敗，敢于嘗試和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

員工在遵守以上五大崗位誠信行為準(zhǔn)則的同時(shí)，也要時(shí)刻謹(jǐn)記十類不誠信行為戒規(guī)，以個(gè)人行為模式的完善來推動(dòng)組織誠信管理的實(shí)施。

十類不誠信行為如下 ：

（1）不執(zhí)行自己的崗位規(guī)范，不履行自己的崗位職責(zé)，推諉扯皮，因個(gè)人失職、瀆職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或信用損失。

（2）不執(zhí)行按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)的三按規(guī)定，造成質(zhì)量問題。

（3）違反操作規(guī)程，造成人身和設(shè)備事故。

（4）因責(zé)任心不強(qiáng)造成過失或失誤后編造假象、填報(bào)假記錄掩蓋錯(cuò)誤的，或在履行其崗位職責(zé)中出現(xiàn)錯(cuò)誤隱瞞不報(bào)。

（5）指使他人違反公司的規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或信用損失。

（6）在與客戶、供應(yīng)商交往中，試圖獲得或獲得非法利益。

（7）泄露公司標(biāo)底、技術(shù)情報(bào)、圖紙文件、技術(shù)訣竅等商業(yè)機(jī)密，損害公司利益。

（8）對(duì)損害公司利益和形象不提出誠信疑慮，甚至縱容包庇。

（9）對(duì)員工提出的誠信疑慮不解釋、不處理，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或信用損失。

（10）其他由于本人玩忽職守、不負(fù)責(zé)任，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或信用損失。

員工不誠信行為，公司制定了292條扣分標(biāo)準(zhǔn)予以量化。

企業(yè)名稱

中文:中信重工機(jī)械股份有限公司

英文： CITIC HEAVY INDUSTRIES CO., LTD.2 企業(yè)標(biāo)志 企業(yè)商標(biāo) 企業(yè)廣告語：鼎立中原 裝備世界

第四篇：中信重工實(shí)習(xí)報(bào)告

中信重工實(shí)習(xí)報(bào)告范文3篇

鑒于有些同學(xué)在找中信重工實(shí)習(xí)報(bào)告范文，下面為大家整理中信重工實(shí)習(xí)報(bào)告范文3篇，希望你能從中獲得想要的信息!中信重工實(shí)習(xí)報(bào)告范文一

2016年3月7號(hào)早上八點(diǎn)從招待所出發(fā)，九點(diǎn)到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)中信重工，開始參觀實(shí)習(xí)。

公司人力資源部的陳慧老師帶領(lǐng)我們參觀廠區(qū)，參觀之前，陳老師為我們講解了中信重工的一些概況以及強(qiáng)調(diào)了安全問題。

1.安全問題

①進(jìn)廠區(qū)必須帶安全帽，參觀時(shí)在安全區(qū)域行走，不能嬉笑，注意頭頂、腳下;

②場區(qū)嚴(yán)禁照相;

③禁止觸摸任何零部件及機(jī)床。

2.中信重工的概況

中信重工簡介

中信重工機(jī)械股份有限公司，原洛陽礦山機(jī)器廠，是我國第一個(gè)五年計(jì)劃期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，著名物理學(xué)家錢偉長曾擔(dān)任公司技術(shù)顧問，公司第一任廠長紀(jì)登奎曾任國務(wù)院副總理，毛主席的好學(xué)生、縣委書記的好榜樣焦裕祿同志曾在公司擔(dān)任一金工車間主任。1993年并入中信集團(tuán)，更名為中信重型機(jī)械公司。2008年元月，改制為中信重工機(jī)械股份有限公司。

公司擁有甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院，即洛陽礦山機(jī)械工程設(shè)計(jì)研究院，是國內(nèi)最大的礦山機(jī)械綜合性技術(shù)開發(fā)研究機(jī)構(gòu)。公司經(jīng)歷50多年的建設(shè)與發(fā)展，已成為中國最大的礦山機(jī)械與水泥設(shè)備制造企業(yè)，中國最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一，被國家定點(diǎn)為機(jī)電產(chǎn)品出口基地

企業(yè)。

公司主要產(chǎn)品

目前，公司主要產(chǎn)品有：采掘機(jī)械、提升機(jī)械、選煤機(jī)械、破碎與粉碎機(jī)械、水泥機(jī)械、冶金軋鋼機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、發(fā)電設(shè)備、大功率減速器、大型鑄鍛件等。

可為礦山、建材、冶金、有色、電力、化工、環(huán)保和其他基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域提供成套重大技術(shù)設(shè)備、工程成套服務(wù)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞、非、歐、美、澳等國家和地區(qū)，在國內(nèi)外占據(jù)較大的市場份額。

參觀實(shí)習(xí)路線

陳慧老師講解了相關(guān)內(nèi)容后，帶領(lǐng)我們參觀廠區(qū)，依次前往：鉚焊構(gòu)件廠、磨機(jī)工部、熱處理工機(jī)、油壓機(jī)廠。在磨機(jī)工部，我們見到了龐大的立式車床，可加工直徑16米的齒輪，很是讓我們驚訝。

此外，我們還參觀了有焦裕祿帶領(lǐng)制造的中國首臺(tái)直徑25米的礦井提升機(jī)，這是中國工業(yè)的代表作。

中信重工實(shí)習(xí)報(bào)告范文二

導(dǎo)讀：在實(shí)習(xí)過程中，在這里參觀實(shí)習(xí)作為我們機(jī)制專業(yè)要關(guān)注機(jī)床的定位(雙頂尖定位)和加工方式(如里面多，第五日中信重工，中信重工機(jī)械股份有限公司原名洛陽礦山機(jī)器廠，1993年并入中國中信集團(tuán)公司，更名為中信重型機(jī)械公司，改制成立中信重工機(jī)械股份有限公司，為期5天的洛陽實(shí)習(xí)之旅結(jié)束了，也明白了老師要我們一定要下工廠實(shí)習(xí)的良苦用心，當(dāng)實(shí)習(xí)的時(shí)候，這次實(shí)習(xí)給我們每個(gè)人一個(gè)很好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)那些書本上不能學(xué)到的知識(shí)。

洛陽一拖及中信重工實(shí)習(xí)報(bào)告5天在鑄件厚壁處直接安放冒口，使其實(shí)現(xiàn)自下而上的定向凝固。

鑄型分型面還要能夠滿足：

(1)應(yīng)使造型工藝簡化。

(2)應(yīng)盡量使鑄件全部或大部分置于同一箱，以保證鑄件精度。

(3)為便于造型、下芯、合箱和檢驗(yàn)鑄鋼的壁厚，應(yīng)盡量使型腔及主要

型芯位于下箱。

在實(shí)習(xí)過程中，通過觀察和問工作人員，了解到通過滲碳提高工件表面硬度來得到硬而脆的馬氏體要考慮一下因素：

(1)充分考慮熱處理變形因素，留有加工余量。

(2)避免設(shè)計(jì)尖角以免熱處理時(shí)產(chǎn)生變形。

(3)設(shè)計(jì)零件時(shí)要盡量對(duì)稱。

(4)開孔要離開零件的邊緣。

(5)生產(chǎn)前要進(jìn)行工藝驗(yàn)證，先小批量生產(chǎn)以檢驗(yàn)工藝，做出合理修正，避免大量生產(chǎn)已減少

(二)燃油噴射有限公司

參觀燃油噴射公司參觀燃油噴射公司

燃油噴射有限公司主要生產(chǎn)油泵油嘴，油泵油嘴是組成發(fā)動(dòng)機(jī)的供油系統(tǒng)，故又稱它是發(fā)動(dòng)機(jī)的心臟，我們?nèi)ヒ还矃⒂^了5條機(jī)械泵生產(chǎn)線如下：

1.凸輪軸生產(chǎn)線：它的毛坯材料

是45號(hào)的鋼經(jīng)過以下三步的加工

(1)粗加工然后淬火處理，提高硬度來提高它的機(jī)加工性能

(2)半精加工然后實(shí)效處理，實(shí)效處理主要是消除其內(nèi)應(yīng)力防止變形

(3)精加工

在這里參觀實(shí)習(xí)作為我們機(jī)制專業(yè)要關(guān)注機(jī)床的定位(雙頂尖定位)和加工方式(如里面多采用單次定位多刀加工)

2箱體加工生產(chǎn)線(鑄鋁106)

(1)組合機(jī)床 ：優(yōu)點(diǎn)：容易大批量生產(chǎn)幾萬十幾萬的量，定位可靠方便，工人技術(shù)要求不高

(2)加工中心

這里面關(guān)注的定位(一面兩銷定位)和測量工具是卡板和卡規(guī)

自動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線

單軸自動(dòng) 六軸自動(dòng)

4裝配生產(chǎn)線

200個(gè)零件裝成一個(gè)油泵，里面分為分裝和總裝。這里面關(guān)注油泵的外

形和裝配流程

5柱塞偶件加工 偶件的市場需求量很大，一年生產(chǎn)130萬余件關(guān)注的定位這里是V行定位，光整加工系列這里面的表面粗糙度能到

第五日中信重工

中信重工機(jī)械股份有限公司原名洛陽礦山機(jī)器廠，是國家一五期間興建

的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。1993年并入中國中信集團(tuán)公司，更名為中信重型機(jī)械公司。2008年元月，改制成立中信重工機(jī)械股份有限公司。歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)與發(fā)展，公司現(xiàn)為國有大型一類企業(yè),中國最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一，中國最大的礦山機(jī)器制造企業(yè)，中國低速重載齒輪加工基地，中國大型鑄鍛和熱處理中心，國家級(jí)理化檢驗(yàn)認(rèn)可單位和國家一級(jí)計(jì)量企業(yè)。公司通過ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證、軍品質(zhì)量認(rèn)證和環(huán)境職業(yè)健康及安全管理體系四個(gè)認(rèn)證，并成功導(dǎo)入卓越績效管理模式。被譽(yù)為中國工業(yè)的脊梁，重大裝備的搖籃。

公司是國家首批確定的50家國際化經(jīng)營企業(yè)之一，是國家高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。2005年以來，公司進(jìn)入中國制造業(yè)500強(qiáng)，名列中國建材機(jī)械制造20強(qiáng)首位;入選中國企業(yè)信息化建設(shè)500強(qiáng);榮獲河南省管理創(chuàng)新最佳單位、河南省首屆省長質(zhì)量獎(jiǎng);公司洛礦牌大型球磨機(jī)、大型減速機(jī)、大型輥壓機(jī)、大型水泥回轉(zhuǎn)窯四項(xiàng)產(chǎn)品榮獲中國名牌稱號(hào)，成為中國重型裝備制造企業(yè)擁有中國名牌最多的企業(yè)。

公司擁有國家首批認(rèn)定的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在全國729家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心中位列第3名，榮獲國家技術(shù)中心成就獎(jiǎng)，所屬的洛陽礦山機(jī)械工程設(shè)計(jì)研究院，是國內(nèi)最大的礦山機(jī)械綜合性技術(shù)開發(fā)研究機(jī)構(gòu)，具有甲級(jí)機(jī)械工程設(shè)計(jì)和工程總承包資質(zhì)，專業(yè)從事國家基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)裝備、成套工藝流程的基礎(chǔ)研究和開發(fā)設(shè)計(jì)。擁有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室礦山重型裝備實(shí)驗(yàn)室。博士后工作站建成運(yùn)行。眾多科研成果填補(bǔ)國

內(nèi)空白，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

公司致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，以誠信鑄就基業(yè)，可為礦山、冶金、有色、建材、電力、化工、環(huán)保和其他基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域提供成套重大技術(shù)裝備、工程成套服務(wù)。產(chǎn)品遍及國內(nèi)各地，遠(yuǎn)銷歐美、澳洲、南美、南非、俄羅斯、印度等國際市場，在國內(nèi)外占據(jù)較大的市場份額，目前已成為世界最大的礦山和水泥裝備供應(yīng)商和服務(wù)商。

生產(chǎn)能力： 公司是中南地區(qū)鑄鍛中心，擁有擁有80t、50t、30t偏心底電弧爐各一座，60t LF爐、150tLFVD爐、150tLFVOD爐各一座，100t、200t、300t、600t真空澆注設(shè)備共10臺(tái)，可冶煉低碳或超低碳不銹鋼、合金鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼等各類鋼種，可生產(chǎn)2t～600t系列鋼錠。一次可組織鋼水1000t。能夠生產(chǎn)包括礦山、建材、冶金、電力等在內(nèi)的大型磨機(jī)端蓋、中空軸、齒圈、回轉(zhuǎn)窯輪帶、托輪、軋機(jī)牌坊、船用鑄鋼件、不銹鋼鑄件等各種材質(zhì)、各種規(guī)格的大、中型鑄鋼件，最大鑄件單重可達(dá)550t。

機(jī)加工能力 ：公司擁有德國科堡公司 18m數(shù)控移動(dòng)龍門鏜銑床、意大利因塞公司Ф260m數(shù)控落地鏜銑床、Ф16米數(shù)控重型雙柱立車、德國希斯公司Ф12米立式車床、意大利皮特卡那奇公司Ф立式數(shù)控加工中心、意大利因塞公司6 18m重型臥車和16米數(shù)控滾齒機(jī)等各種精、大、稀機(jī)械加工設(shè)備，可加工回轉(zhuǎn)類單重300t，直徑16m;筒體類單重200t，直徑6m，長度18m;軸類單重100t，直徑，長度12m;長方體類： m，單重250t等大型零部件。數(shù)控龍門銑 10m數(shù)控立車

公司具有加工設(shè)備： 622m、618m、重型車床16、12、10、、5m重型立車群 AC64TM-5700車銑中心、立式加工中心 38m等系列龍門銑、龍門刨床 9006500M20的馬格磨齒 SAXW1400軋輥磨 P1200G、P2800G型CNC成型磨齒機(jī) ZP50 5成型磨齒機(jī)、ZE1000、ZE800成型磨齒機(jī)、9006500M20的馬格磨齒機(jī) TAZ1150深孔鉆鏜床 320、W250、W200、W160、7RM(8)系列鏜銑床 260數(shù)控鏜銑床 三臺(tái)200數(shù)控鏜銑床 10mM50、8mM50、5mM50系列滾齒機(jī)、16mM60、4mM35數(shù)控滾齒機(jī) 數(shù)控龍門銑 SH-1200 12米 梳齒機(jī) 16m滾齒機(jī) 618m臥車 成型磨齒機(jī)

這里生產(chǎn)出很大尺寸的零件是以前想不到的，開了眼界。見到了很多中國乃至世界最大的機(jī)械加工設(shè)備各種機(jī)械因?yàn)閳龊系牟煌瑫?huì)有很大的變化，不能局限于我們平時(shí)所看到的。

總結(jié)

為期5天的洛陽實(shí)習(xí)之旅結(jié)束了，我受益匪淺。沒去之前我總以為根據(jù)自己從書上、從課堂上所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)該對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)情況有了比較深刻的了解，但去了之后才知道自己的想法有多么幼稚，才體會(huì)到書上所說的紙上得來終覺淺，絕知此事需躬行的真正含義，也明白了老師要我們一定要下工廠實(shí)習(xí)的良苦用心。當(dāng)實(shí)習(xí)的時(shí)候，工人師傅問我們一些專業(yè)問題時(shí)，才是書到用時(shí)方恨少。真的，有許多東西看似已經(jīng)懂了，但真正到了實(shí)際卻又是另一種情況。有時(shí)自己認(rèn)為自己已掌握的東西可能僅是一些膚淺的表面或總體的一個(gè)方面，甚至有時(shí)是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，而如果沒有實(shí)地考察實(shí)踐，你是無法發(fā)現(xiàn)這些問題的。這次實(shí)習(xí)給我們每個(gè)人一個(gè)很好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)那些書本上不能學(xué)到的知識(shí)，增長了我們的見識(shí)，對(duì)生產(chǎn)操作有了更直觀和深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)工人也有了一中全新的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)與大三上學(xué)期的認(rèn)知實(shí)習(xí)不同，首先是不同于當(dāng)時(shí)的走馬觀花似的參觀，其次，這次實(shí)習(xí)是在我們有了一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此具有很強(qiáng)的目的性。在實(shí)習(xí)后，再看回書本，我感到在一些專業(yè)詞語和原理上，我深刻更多，以前不明白的，現(xiàn)在豁然開朗。

通過此次在洛陽的參觀實(shí)習(xí)，我們?cè)谏a(chǎn)一線參觀，獲取了的實(shí)踐知識(shí)，使我們比較全面地了解和材料專業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí)，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識(shí)。通過對(duì)焊鍛模的直接的接觸，提高了我們把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來，分析和解決問題的工作能力，更鞏固和擴(kuò)展了鑄造、鍛造工藝及設(shè)備方面的知識(shí)，加深了我們所學(xué)的理論知識(shí)，通過實(shí)踐過程增加我們的知識(shí)面，在實(shí)習(xí)中我們了解工廠的一些基本運(yùn)作過程，對(duì)機(jī)床的結(jié)構(gòu)和其加工方法以及控制方式有個(gè)初步的了解，對(duì)部分零件的加工工藝有個(gè)較詳細(xì)的了解為今后工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。

非常感謝學(xué)校以及中國一拖集團(tuán)有限公司，中信重工股份有限公司為我們提供這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。經(jīng)過幾天的畢業(yè)實(shí)習(xí)，我感受到我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)到的知識(shí)與真正的實(shí)踐應(yīng)用還是有一定的差別的，在理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐生產(chǎn)的這個(gè)過程中，我們還有很長的一段路要走。通過這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，明確了我將

來的學(xué)習(xí)方向，為我的專業(yè)走向指明了道路。

中信重工實(shí)習(xí)報(bào)告范文三

摘要：本文主要介紹到洛陽實(shí)習(xí)的各種心得體會(huì)和收獲;關(guān)鍵詞：中國一拖，拖拉機(jī)，中信重型機(jī)械公司，安全;實(shí)習(xí)經(jīng)歷;很榮幸我能夠到洛陽進(jìn)行一次畢業(yè)之前的最后一次實(shí)習(xí);一拖總部座落于中國歷史文化名城、九朝古都洛陽的中;安全第一是機(jī)械制造業(yè)的金科玉律，所以在我們的參觀;我們有幸能夠參觀一拖的沖壓廠，一拖(洛陽)福萊格;出現(xiàn)什么樣的悲劇;發(fā)動(dòng)機(jī)是一輛汽車或者拖拉機(jī)的心臟摘要：本文主要介紹到洛陽實(shí)習(xí)的各種心得體會(huì)和收獲，以及自己對(duì)實(shí)習(xí)工廠了解到的一些信息。除了在洛陽一拖的一些工廠里實(shí)習(xí)外，還到中信重型機(jī)械公司參觀實(shí)習(xí)了。實(shí)習(xí)過程了解到了許多以前所未能接觸到的東西，開闊了不少視野的同時(shí)，使得一些熟悉的東西得到進(jìn)一步鞏固。

關(guān)鍵詞：中國一拖，拖拉機(jī)，中

信重型機(jī)械公司，安全

實(shí)習(xí)經(jīng)歷

很榮幸我能夠到洛陽進(jìn)行一次畢業(yè)之前的最后一次實(shí)習(xí)，因?yàn)閺倪@一次實(shí)習(xí)中，我的確獲益匪淺。3月5日晚，我到達(dá)了洛陽，從出租車出來后，我就看到一拖大門口廣場上空燃放著的絢麗的煙花，今天正好是農(nóng)歷正月十六。找到宿舍以后，我發(fā)現(xiàn)那里的住宿條件很讓人郁悶，不過我們不介意，因?yàn)橐煌夏軌蚪o我們提供這樣的一次機(jī)會(huì)的確是難能可貴的，通過之后帶隊(duì)老師的介紹，我們知道國內(nèi)的汽車公司現(xiàn)在已經(jīng)幾乎不再接受實(shí)習(xí)生了(國內(nèi)只有一汽由于獲得了政府的補(bǔ)貼，還在接受)，一方面擔(dān)心機(jī)密外泄，二是擔(dān)心耽誤生產(chǎn)，所以可以說一托的胸懷應(yīng)該是無限敞闊的。

一拖總部座落于中國歷史文化名城、九朝古都洛陽的中國一拖集團(tuán)有限公司，是一家在國內(nèi)外許多地方設(shè)有工廠、子公司和代表處、以機(jī)械制造為主 的綜合性公司。1955年建成投產(chǎn)。目前具有年產(chǎn)大馬力輪式拖拉機(jī)5000-6000臺(tái)，履帶式拖拉機(jī)25000臺(tái)，中小馬力輪式拖拉機(jī)15-20萬臺(tái)，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)10萬臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī) 4000臺(tái)，壓路機(jī)4000臺(tái)，工業(yè)推土機(jī)2000臺(tái)的生產(chǎn)能力。從15馬力到180馬力的輪式拖拉機(jī)，各種規(guī)格的推土機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)提供了操作舒適、高效、作業(yè)質(zhì)量無與倫比的裝備。憑借150萬臺(tái)拖拉機(jī)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及由此奠定出獨(dú)具特色的工藝水平和技術(shù)實(shí)力，中國一拖集團(tuán)有限公司成為卓越的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造專家，在這一領(lǐng)域享有極高的聲譽(yù)。

安全第一是機(jī)械制造業(yè)的金科玉律，所以在我們的參觀之前，首先進(jìn)行的就是安全教育。老師給我們看了好幾個(gè)安全教育宣傳片，其中不乏一些慘不忍睹的畫面，每一幅畫面都讓我們觸目驚心，每一幅畫面都給我們帶來了心靈的震撼，使我們無時(shí)不刻都體會(huì)到危險(xiǎn)原來時(shí)刻都離我們那么近。通過這些事

例，我們看到了生命的可貴，生命是進(jìn)行所有人類活動(dòng)的根本，只有保存了生命，一切人類活動(dòng)才能無限進(jìn)行。通過那些事例，我們了解到幾乎所有事故都是由于操作不夠規(guī)范或者沒有遵守工廠里的各項(xiàng)規(guī)則(例如沒戴安全帽，吊車下站人等)才導(dǎo)致了事故的發(fā)生。在工廠里，只要遵守各項(xiàng)安全規(guī)則，生命就能得到保障，這是我們上班之前獲得的最有價(jià)值的一個(gè)道理。

我們有幸能夠參觀一拖的沖壓廠，一拖(洛陽)福萊格車身有限公司是于2006年2月在原中國一拖集團(tuán)有限公司沖壓廠的基礎(chǔ)上改制而成的有限責(zé)任公司。公司承繼了原沖壓廠的主要業(yè)務(wù)，致力于汽車、農(nóng)業(yè)機(jī)械(履拖、大中小輪拖、收獲機(jī)等)和工程機(jī)械的覆蓋件、結(jié)構(gòu)件、駕駛室等產(chǎn)品的制造、銷售以及通用機(jī)械產(chǎn)品的沖壓、焊接、涂裝和機(jī)械加工。在沖壓車間里，我們真正感覺到了危險(xiǎn)危險(xiǎn)時(shí)刻都在車間里潛伏著，心中不停的在想著如果由于某個(gè)疏忽，將會(huì)

出現(xiàn)什么樣的悲劇。到處都是吊車穿行，叉車也頻繁馳過?，F(xiàn)場的工人更是與龐大的沖床零距離接觸，安全措施已經(jīng)算是非常到位了，只要不是人為原因，就應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò)了，但是只要工人稍不注意，或許一個(gè)終身的遺憾就會(huì)就此鑄就了。每次我看到高壓錘落下的時(shí)候，心臟似乎都有所撼動(dòng)。很遺憾，在沖壓車間里我們沒能夠盡興的地參觀，一是因?yàn)闆]辦法接近，二是怕耽誤工人生產(chǎn)。而更為遺憾的是，由于涂裝車間正在裝修，我們也錯(cuò)過了到那里一飽眼福。

發(fā)動(dòng)機(jī)是一輛汽車或者拖拉機(jī)的心臟，我們對(duì)它的參觀似乎成為一個(gè)必然，更何況我們的專業(yè)所學(xué)的就是發(fā)動(dòng)機(jī)。一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司，是中國一拖集團(tuán)有限公司控股的中外合資公司。公司專業(yè)生產(chǎn)的東方紅LR系列柴油機(jī)，是與世界著名的英國里卡多工程師咨詢公司合作研發(fā)的具有當(dāng)代先進(jìn)水平的系列柴油機(jī)。依憑一拖集團(tuán)的國家級(jí)技術(shù)中心雄厚的技術(shù)實(shí)力、完備的檢測手段及一拖集團(tuán)五十年柴油機(jī)制造的豐富經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)、外市場需求，不斷地利用新技術(shù)對(duì)LR系列柴油機(jī)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，使LR系列柴油機(jī)獲得了巨大的成長動(dòng)力，由引進(jìn)初的基礎(chǔ)機(jī)型，擴(kuò)展為行業(yè)中獨(dú)具優(yōu)勢的產(chǎn)品平臺(tái)：八大類六十余種機(jī)型、五百余種變形產(chǎn)品的龐大動(dòng)力家族，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域提供品質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)的動(dòng)力產(chǎn)品。在長春，我們就曾經(jīng)花了很長時(shí)間對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)廠進(jìn)行過詳細(xì)的參觀，對(duì)那些加工過程有過粗淺的了解，并對(duì)那些夾具有深入探索，所以這一次我更多地注意到一些細(xì)節(jié)。在曲軸加工車間里，曲軸的加工過程讓我發(fā)現(xiàn)了很多以前所沒注意到的細(xì)節(jié)，印象中比較深刻的是那些平衡快。在變速箱的加工里，我們有幸能夠看到錐齒的加工，看到那兩個(gè)刀具在那邊來回穿梭，我不禁驚嘆機(jī)器設(shè)計(jì)得巧妙。我們還對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱的裝配進(jìn)

行了參觀，一道一道的工序雜而不亂，但是我過后回想起來始終還是沒辦法把那些裝配過程在腦海里回放。

到中信重型機(jī)械公司參觀是我們這次洛陽實(shí)習(xí)的又一大收獲。中信重型機(jī)械公司(原洛陽礦山機(jī)器廠)是我國一五期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，1954年動(dòng)工興建，1958年建成投產(chǎn)，40多年來經(jīng)過多次擴(kuò)建改造，目前已發(fā)展成為我國最大的礦山機(jī)械制造廠、全國最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一是中國低速重載齒輪加工基地、中南地區(qū)大型鑄鍛、熱處理中心，公司已整體通過ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要產(chǎn)品有：采掘機(jī)械、提升機(jī)械、破碎粉磨機(jī)械、水泥機(jī)械、冶金軋鋼機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、發(fā)電設(shè)備、大功率減速器、大型鑄鍛件等。以前就聽說過中信集團(tuán)，一直以為只是個(gè)銀行，誰知道他們集團(tuán)竟然涉及到四個(gè)大行業(yè)。這里的東西幾乎是我們前所未見的。到中信重型機(jī)械公司參觀不得不提的是那個(gè)直徑為米的大齒輪，那是中國最大 的齒輪，像這樣的齒輪，一個(gè)就能賣到幾十萬。以前一直沒辦法理解為什么一些國家沒辦法開展一些大型的項(xiàng)目，現(xiàn)在終于明白了，因?yàn)樗麄儧]有中信重工這樣大的企業(yè)作為一個(gè)支柱，而且這樣的廠也不是一朝一夕能夠建立起來的，就拿那個(gè)大齒輪的加工來說，一個(gè)大齒輪就得造老長時(shí)間，更別提用來造生產(chǎn)這個(gè)齒輪的機(jī)器得花多長時(shí)間了。這里的所有東西全是一些龐然大物，不但是這樣，這里的技術(shù)也是國內(nèi)最先進(jìn)的，有些還能冠與世界第一的稱號(hào)。我們還對(duì)那些龐然大物的熱處理進(jìn)行了參觀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望著直徑一米多的長軸來回移動(dòng)，簡直是太有震撼力了。

到工程機(jī)械公司的參觀，使我們的視野進(jìn)一步被拓寬。該公司擁有沖壓.焊接.總裝.涂裝這汽車工業(yè)的四大工藝，我們也對(duì)這四大工藝進(jìn)行了一些了解。我

們清楚地看到了滾輪的加工過程，從鋼板的剪裁到兩側(cè)鋼板的焊接，再到裝上震動(dòng)輪等，無一不是我們參觀的對(duì)象。我們還對(duì)涂裝廠進(jìn)行了參觀，從整車的清洗，到烘干，再到涂漆，直到噴丸，對(duì)涂裝有了個(gè)大致的了解，雖然我們?nèi)⒂^的時(shí)候沒能夠碰上他們施工的時(shí)刻，但是通過看著那些工具，我們也能大體上想象出開工時(shí)的景象。值得一提的是，我以前一直未能明白噴丸到底是怎樣的一個(gè)過程，甚至對(duì)其作何用都不甚了解，但是通過參觀我清楚地獲得了我想知道的。

我們還對(duì)第一裝配廠進(jìn)行了參觀。中國第一拖拉機(jī)股份有限公司第一裝配廠位于河南省洛陽市，是中國農(nóng)機(jī)行業(yè)最大的農(nóng)業(yè)履帶拖拉機(jī)制造基地。工廠始建于1956年，占地面積萬平方米，建筑面積萬平方米，是中國第一個(gè)五年計(jì)劃期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一第一拖拉機(jī)制造廠的骨干專業(yè)廠。自1958年7月20日裝配出中國第一臺(tái)54馬力履帶拖拉機(jī)至今，形成年生產(chǎn)能力萬臺(tái)履帶拖拉機(jī)的生產(chǎn)能力。經(jīng)過40多年的發(fā)展，東方紅牌拖拉機(jī)和工程機(jī)械遍布中國各省、自治區(qū)并遠(yuǎn)銷至歐洲、北美、南美、非洲、東亞、中東等50多個(gè)國家和地區(qū)，深受用戶歡迎。該裝配廠的人均收入在2000元左右，效益應(yīng)該是不錯(cuò)的，但是據(jù)工作人員介紹，現(xiàn)在履帶式拖拉機(jī)賣得并不是太火爆。這里正在進(jìn)行履帶式拖拉機(jī)的總裝，我們參觀得很慢，所以看得比較仔細(xì)清楚，吊架縱橫，但是工廠里照樣有條不紊。這也是我們近距離并深入地了解履帶的工作及運(yùn)動(dòng)傳遞原理的絕無僅有的機(jī)會(huì)。在公產(chǎn)靠近大門處，我們看到一輛坦克，具體型號(hào)沒能夠記下來，但是看到坦克那威武的樣子，我們都不禁神往不已，所以我們?cè)谀沁吅嫌傲魬倭恕?/p>

實(shí)習(xí)后記：

對(duì)于這次實(shí)習(xí)，我能夠得到的收獲可以說是始料未及的，它將為我在今后的學(xué)習(xí)工作中奠定了一個(gè)深厚的基礎(chǔ)，使以后我的學(xué)習(xí)工作不至于顯得過于不知所措。同時(shí)，這次實(shí)習(xí)為我的畢

業(yè)設(shè)計(jì)做了充實(shí)的準(zhǔn)備，使我了解到我所作的畢業(yè)設(shè)計(jì)零件的加工工藝有了較深了解。在實(shí)習(xí)中，我還發(fā)現(xiàn)了一些以前我所沒注意到的問題，通過對(duì)老師和在場師傅的請(qǐng)教，我獲得了很多知識(shí)。

第五篇：礦山重型裝備國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(中信重工機(jī)械股份有限公司)

礦山重型裝備國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（中信重工機(jī)械股份有限公司）礦山重型裝備國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室依托洛陽中信重工機(jī)械股份有限公司組建，聯(lián)合河南科技大學(xué)共同申報(bào)，2010年6月18日，礦山重型裝備國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在中信重工機(jī)械股份有限公司正式揭牌成立。洛陽市副市長楊萍與中信重工總經(jīng)理任沁新共同為實(shí)驗(yàn)室揭牌，洛陽市科技局副局長趙冬梅、中信重工副總經(jīng)理王繼生以及十余位專家出席揭牌儀式。礦山重型裝備實(shí)驗(yàn)室是國內(nèi)礦山裝備領(lǐng)域惟一的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。揭牌當(dāng)日，實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會(huì)首次會(huì)議在公司召開，任沁新指出，國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不僅體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上取得的成就，也體現(xiàn)了企業(yè)為國家科研和技術(shù)裝備進(jìn)步所做的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了國家的科研技術(shù)水平。中國工程院院士王夢恕等知名專家組成的專家組認(rèn)為：中信重機(jī)聯(lián)合河南科技大學(xué)組建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室適應(yīng)了了河南工業(yè)發(fā)展的需要，開創(chuàng)了校企產(chǎn)學(xué)研結(jié)合新模式，對(duì)提升整個(gè)河南的工業(yè)水平、推動(dòng)河南工業(yè)轉(zhuǎn)型意義重大.