第一篇：新田縣殘疾人聯(lián)合會 1版雙色

發(fā)揚人道主義精神發(fā)展殘疾人事業(yè)

——新田縣殘疾人聯(lián)合會

新田縣殘疾人聯(lián)合會于1991年成立，二級（副科級）事業(yè)單位，隸屬民政局。2001年9月20日，經縣委、縣政府研究同意并正式下文將縣殘疾人聯(lián)合會升格為正科級群團組織，屬財政全額撥款行政單位，與縣民政局分離，定編6人，內設辦公室、就業(yè)服務所、康復服務所、信訪室，現(xiàn)共有工作人員10人，其中理事長1人，副理事長2人。擔負全縣2萬多名各類殘疾人的康復訓練、教育就業(yè)、維權保障、脫貧幫扶等工作。

新田縣殘聯(lián)成立20年來，積極推進新田殘疾人事業(yè)的發(fā)展，特別是“十一五”以來，在殘疾人教育、就業(yè)、扶貧解困和組織建設方面取得了長足的發(fā)展。

建立健全殘聯(lián)機構。全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了殘聯(lián)機構，379個行政村成立了殘協(xié)組織。

殘疾人康復水平不斷提高。為2168名白內障患者免費實施復明手術，24名聾啞兒童接受特殊教育；發(fā)放各類助殘器具1970件，2568名殘疾人得到康復。

積極安排殘疾人就業(yè)。5年來，共征收殘疾人就業(yè)保障金167萬元，舉辦殘疾人就業(yè)培訓班18期，安置殘疾人長期就業(yè)42人，幫助殘疾人個體經商156戶，輸送殘疾人務工426人。

高度關注殘疾人民生。3000多名殘疾人享受最低生活保障；投入10多萬元為4000多名殘疾人辦理醫(yī)療保險；投入200余萬元，幫助300余名殘疾人新建或改造危房。

積極扶持殘疾人致富。大力扶持發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，使1200多名農村殘疾人脫貧致富。

積極發(fā)展殘疾人教育事業(yè)。全縣80%的殘疾兒童少年受到良好的入學教育，24名聾啞兒童接受特殊教育，資助18名殘疾人大學生升入高校就讀。

大力開展殘疾人文體活動。選送20多名殘疾人參加各類體育比賽，并取得可喜成績；近年來在國家級比賽中奪得金牌兩枚、銀牌3枚、銅牌1枚。

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第二篇：轉軸雙色機和轉盤轉軸雙色機

轉軸雙色機或者轉盤轉軸雙色機模具安裝標準（轉模芯的模具）：

1、模具定位時是以動模作為基準，而且模具在動模那塊需要安裝定位環(huán)及定位鍵。以確保機器中托和模具模心的同心度。

2、模具安裝時，先要把模心拆下來，等模具安裝完畢再進行模心和機器中托連接。

第三篇：雙色與二次成型區(qū)別[范文]

雙色模具與二次成型模具

二次成型模具與雙色模具區(qū)別：

A.：兩種塑膠材料在同一臺注塑機上注塑，分兩次成型，但是產品只出模一次的模具。一般這種模塑工藝也叫雙料注塑，通常由一套模具完成，且需要專門的雙色注塑機。

B.(二次成型)：兩種塑膠材料不一定在同一臺注塑機上注塑，分兩次成型；產品從一套模具中出模取出后，再放入另外一套模具中進行第二次注塑成型。所以，一般這種模塑工藝通常由2套模具完成，而不需要專門的雙色注塑機。

二次成型模具(包膠模)與雙色模具概述:

二次成型模具在設計應注意硬膠件的定位,需做到可*的封膠且在膠件上有反斜度孔,防止拉膠變形.雙色模具目前市場上日益盛行,于這種工藝可以使產品的外觀更加漂亮，易于換顏色而可以不用噴涂,但造價昂貴,技術要求高.1.Cavity的兩個形狀是不同的，分別成型1種產品。

而Core的兩個形狀完全一樣。

2.模具的前、后模以中心旋轉180o后，必須吻合。設計時必須做這個檢查動作。

3.注意頂針孔的位置，最小距離210mm。大的模具須適當增加頂棍孔的數(shù)量。并且，由于注塑機本身附帶的頂針不夠長，所以我們的模具中必須設計加長頂針，頂針長出模胚底板150mm左右。

后模底板上必須設計2個定位圈。

4.前模面板加A板的總厚度不能少于170mm。請仔細查看這種型號的注塑機的其它參考數(shù)據(jù)，比如，最大容模厚度、最小容模厚度、頂棍孔距離等。

5.三板模的水口最好能設計成可以自動脫模動作。特別要注意軟膠水口的脫模動作是否可*。

6.前側SPRUE的深度不要超過65mm。上側（大水口）SPRUE的頂部到模胚中心的距離不小于150mm。

7.在設計第二次注塑的CAVITY時，為了避免CAVITY插（或擦）傷第一次已經成型好的產品膠位，可以設計一部分避空。但是必須慎重考慮每一處封膠位的強度，即：在注塑中，是否會有在大的注塑壓力下，塑膠發(fā)生變形，導致第二次注塑可能會有批鋒產生的可能？

8.注塑時，第一次注塑成型的產品尺寸可以略大，以使它在第二次成型時能與另一個CAVITY壓得更緊，以達到封膠的作用。

9.注意在第二次注塑時，塑膠的流動是否會沖動第一次已經成型好的產品，使其膠位變形？如果有這個可能，一定要想辦法改善。

10.在A、B板合模前，要注意前模Slider或Lifter是否會先復位而壓壞產品？如此，必須想辦法使在A、B板先合模，之后前模的SLIDER或LIFET才能復位。

11.兩CAVITY和CORE的運水布置盡量充分，并且均衡、一樣。

12.99%的情況是先注塑產品的硬膠部分，再注塑產品的軟膠部分。因為軟膠易變形。

第四篇：新田一中

新田一中是永州市重點中學，在秀峰山下，舂陵河畔，是原“新田八景”之一的“恩寺寒煙”所在地。校內綠樹成蔭，古木參天，格局雅致，風光宜人。公辦普通中學始于1944年，當時稱“云梯中學”，取“青云有路志為梯”之意，已有近61年的辦學歷史。學校占地面積90畝，總建筑面積3600平方米。現(xiàn)有63個教學班，學生3991人，教職工256人，其中特級教師2人，高級職稱43人，中級職稱72人?；謴透呖家詠?，學校培養(yǎng)了一批又一批學生考入高等院校，其中不少學生進入了清華大學、北京大學、中國人民大學、復旦大學、上海交大等一流大學。近年來，學校通過多種渠道籌資2000多萬元，將校園進行了改造建設，新建的兩棟教學大樓和一棟辦公大樓矗立有序；科技樓、實驗樓裝備一新；電腦室、語音室設備一流；男女學生宿舍條件舒適，校園名人雕塑園別具一格，造型典雅；百米長廊含蓄雋永，意味深長；植物園姹紫嫣紅，百花齊放。在全體師生的努力下，學校先后被評為“國家先進體育傳統(tǒng)項目學?！薄ⅰ笆◇w育傳統(tǒng)項目先進學?！?、“省貫徹實施《體育工作條例》先進單位”、“省群體工作先進單位”、“省藝術教育先進單位”、“省家庭教育先進單位”、“省學校綜治工作先進單位”、“省稅法宣傳先進單位”、省市“園林式單位”、省市“文明單位”、“省先進基層工會”、“市基層黨的建設示范點創(chuàng)建單位”?！断媛晥蟆酚^察周刊曾為一中的優(yōu)秀事跡作出整版宣傳報道，《人民日報》、《湖南日報》、《湖南工人報》、《永州經濟》、《永州日報》均宣傳了一中先進經驗。

第五篇：殘疾人聯(lián)合會

殘疾人聯(lián)合會“基礎管理建設年”活動實施方案

根據(jù)《關于印發(fā)<杭州市殘疾人聯(lián)合會“基礎管理建設年”活動實施方案>的通知》（杭殘聯(lián)〔2014〕49號）的精神，為全面落實和實施開展“基礎管理建設年”活動，特制定本實施方案。

一、目標任務

通過“制度建設、三項調查、數(shù)據(jù)錄入”三大重點工作，加強和規(guī)范我區(qū)殘疾人事業(yè)的基礎管理工作，建立健全殘聯(lián)組織的基本制度；了解殘聯(lián)系統(tǒng)機構、人員及助殘社會組織的基本信息，提升殘聯(lián)組織的工作隊伍建設水平；加大信息技術在殘疾人事業(yè)的應用，開展“智慧助殘”專項行動，推進殘疾人業(yè)務應用平臺和殘疾人服務平臺建設。進一步規(guī)范殘聯(lián)組織重大項目安排、資金審批撥付、資產登記使用的基礎管理，進一步增強基礎數(shù)據(jù)管理和殘聯(lián)組織信息化服務能力，全面推進殘疾人事業(yè)的發(fā)展，努力改善殘疾人生活狀況，提升殘疾人生活品質。

二、重點項目

（一）制度建設

結合群眾路線教育實踐活動的問題整改，對照檢查現(xiàn)有各項規(guī)章制度、管理辦法等，結合各地各單位實際，通過廢、立、改等方式，及時修訂、制訂會議、人事、財務、資產、保密及行政管理等各類規(guī)章制度。加強重大項目安排、資金審批撥付、資產登記使用監(jiān)管，加強對政府專項資金、殘疾人就業(yè)保障金、慈善捐助資金、各級福彩公益金和經營收入等資金使用管理，做到用制度管人、管錢、管事。

（二）三項調查

實施殘疾人基本服務現(xiàn)狀和需求專項調查、殘聯(lián)系統(tǒng)機構人員及助殘社會組織專項調查、殘聯(lián)組織財物管理狀況專項調查。

殘疾人基本服務現(xiàn)狀和需求專項調查——對全省殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人及在數(shù)據(jù)庫中登記而暫未持證的疑似殘疾兒童進行調查。

殘聯(lián)系統(tǒng)機構、人員及助殘社會組織專項調查——摸清區(qū)級殘聯(lián)機關工作人員、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和社區(qū)（村）殘疾人專職委員及各專門協(xié)會班子成員、助殘志愿者底數(shù)，完善相關人員臺賬。同時，了解助殘社會組織的總數(shù)、登記注冊情況、基本信息、服務狀況等情況。

殘聯(lián)組織財物管理狀況專項調查——摸清搞實殘聯(lián)組織各類服務項目的基本狀況，上級財政轉移支付專項資金、本級財政安排的預算資金和殘疾人就業(yè)保障金、基礎設施建設資金、殘聯(lián)組織接收慈善捐贈資金物品、企事業(yè)單位創(chuàng)收收入等資金的管理使用情況以及殘聯(lián)管理資產的使用情況。

（三）數(shù)據(jù)錄入

將殘疾人基本服務現(xiàn)狀和需求專項調查、殘聯(lián)系統(tǒng)機構人員及助殘社會組織專項調查、殘聯(lián)組織財物管理狀況專項調查的數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫。

根據(jù)殘疾人事業(yè)信息化建設要求，利用專項調查信息，完善持證殘疾人實名制動態(tài)數(shù)據(jù)庫，定期更新動態(tài)信息，推進殘疾人業(yè)務應用平臺和殘疾人服務平臺建設，將殘疾人人口基礎信息納入全省實有人口信息資源庫，逐步實現(xiàn)部門之間、上下級殘聯(lián)互聯(lián)互通，殘疾人信息共享。

三、工作安排

開展“基礎管理建設年”活動，大體分三個階段進行：

1.制定方案、培訓準備階段（2014年7—8月）

成立“基礎管理建設年”領導小組及辦公室，配備工作人員，認真分析我區(qū)工作狀況，精心制定實施方案；

2.部署工作、落實任務階段（2014 年8—10 月）

（1）建章立制，并公布、匯總裝訂成冊；

（2）組織實施三項調查工作。重點是組建工作隊伍、培訓人員、入戶調查、數(shù)據(jù)錄入。

其中：殘聯(lián)組織財物管理狀況專項調查主要工作已基本完成；殘聯(lián)系統(tǒng)機構人員及助殘社會組織專項調查在8月份全面展開，調查數(shù)據(jù)上報時間截止9月30日。

3.總結交流、成果問效階段（2014 年11—12 月）

在工作開展過程中，應注意經驗交流、典型宣傳，及時上報工作信息和總結材料，各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)要明確專人負責信息報送工作。要通過開展活動，強化基礎管理工作水平，提升殘疾人工作者隊伍整體素質，努力達到組織機構全、工作底數(shù)清、基礎數(shù)據(jù)實、服務需求準、項目管理精、程序規(guī)范明、績效監(jiān)管嚴、完成任務好的建設目標。

四、工作保障

（一）完善工作機制，落實工作責任

為確保做好“基礎管理建設年”活動，各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)要建立統(tǒng)一領導、分工負責、社會力量參與的“基礎管理建設年”活動工作機制。成立“基礎管理建設年”領導小組及辦公室，明確分管領導，落實各項任務的具體責任人、責任部門。要結合各自實際，明確目標，細化工作責任，整合工作力量，發(fā)揮基層作用。研究制定具體可操作的實施方案，確保工作有部署、有責任、有檢查、有考核、有反饋、有成果。

（二）建立工作隊伍，提高業(yè)務素質

殘疾人基本服務現(xiàn)狀和需求專項調查工作量極大、數(shù)據(jù)錄入任務艱巨，需要發(fā)動各級殘聯(lián)組織的力量，特別是組織鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)殘聯(lián)的人員，采取專職與外聘相結合的辦法，建立相對專業(yè)的工作隊伍。認真組織相關業(yè)務的學習研討、培訓工作，加強業(yè)務指導，努力提高對加強基礎管理工作的認識；認真分析本地、本單位、殘疾人工作領域的基本工作狀況，摸清找準工作重點，精心制定實施方案，細化具體措施。

（三）精心組織實施，確保工作質量

以開展走親連心進殘疾人家庭“百千萬”活動為載體和抓手，通過省市級進百戶殘疾人家庭，區(qū)、鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）進千戶萬戶殘疾人家庭的走親連心進殘疾人家庭“百千萬”活動，認真做好以問需求、送政策、送信息、送服務為內容的“一問三送”工作以及殘疾人基本服務現(xiàn)狀和需求專項調查工作。開展“三項調查”工作，要突出抓好“培訓、調查、錄入”三個關鍵環(huán)節(jié)，籌備工作要全面、實施方案要具體、組織發(fā)動要廣泛、調查工作要深入、指導檢查要嚴格、統(tǒng)計分析要準確。