第一篇：紹興縣鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)2009年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則

紹興縣鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)2009年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則

鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)（蓋章）

一、重點(diǎn)工作（55分）

二、基本工作（45分）

三、特色工作（附加分）

鎮(zhèn)（街道）理事長：分管領(lǐng)導(dǎo)：

第二篇：教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案

羅溝小學(xué)

教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷深化基礎(chǔ)教育管理體制改革，以辦人民滿意的教育為宗旨，逐步提高學(xué)校管理水平。使學(xué)校管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人文化、精細(xì)化。通過全面、恰當(dāng)、準(zhǔn)確的工作評估，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)學(xué)區(qū)中心校教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案結(jié)合本校實(shí)際特制訂此考核方案。

二、考核對象： 全體教師

三、考核項(xiàng)目（1000分）

（一）師德表現(xiàn)（70分）

（二）專業(yè)素質(zhì)（80分）

（三）教學(xué)工作（450分）

（四）教學(xué)實(shí)績（400分）

（五）執(zhí)行常規(guī)工作制度

（六）突出成績加分

（七）責(zé)任事故減分

（八）其它

四、考核程序及方法

1、學(xué)校對教師常規(guī)工作進(jìn)行層層檢查督促，重視平時(shí)工作及工作過程，實(shí)行平時(shí)考核，月公布結(jié)果制度，學(xué)校對各村小及教師的工作采取平時(shí)隨機(jī)檢查和普遍檢查相結(jié)合的辦法。學(xué)?？己?、各村小考核各占一定比例，即：教師的綜合成績，羅溝小學(xué)考核占70%，各村小考核占30%（如果各村小考核不符合實(shí)際、拉不開檔次取消其考核成績以三義永小學(xué)考核成績?yōu)闇?zhǔn)）。

2、要嚴(yán)格掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，本著客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)事求是的原則評價(jià)教師工作，對教師的考核成績，每學(xué)期末上報(bào)一次。學(xué)校在確定考核結(jié)果前，首先要核實(shí)小考核情況，如出現(xiàn)與實(shí)際不符或本校教師的考核成績分不開檔次及各校之間掌握不平衡現(xiàn)象，羅溝小學(xué)將取消該校考核成績，按羅溝小學(xué)考核成績計(jì)算，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、教師師德考核、專業(yè)素質(zhì)考核、教學(xué)實(shí)績考核每學(xué)年一次，教學(xué)工作考核每學(xué)期至少一次，抽查隨機(jī)進(jìn)行。

五、具體內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）師德考核（70分，具體內(nèi)容見《師德考核表》）師德考核由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間、學(xué)生、社會、師德評價(jià)員按比例分別打分，每學(xué)年考核一次。對非教學(xué)人員的師德考核由所分管業(yè)務(wù)工作涉及到的全體教職工、學(xué)生家長代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)子成員參加評價(jià)。

參加師德考核的學(xué)生指小學(xué)三年級以上學(xué)生。三年級以下教職工的師德考核由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工、家長代表參加。

學(xué)校要對考核中反映出來的問題進(jìn)行梳理、分析，并視情況向本人反饋，提出改進(jìn)要求，對在師德考核中師德表現(xiàn)差、問題比較突出的個(gè)別教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡免談話，黃牌警告，責(zé)令限期改進(jìn)。對體罰學(xué)生、向?qū)W生傳銷商品、亂收費(fèi)及其他有悖師德行為者，一經(jīng)查實(shí)，必須嚴(yán)肅處理，實(shí)行一票否決，視為當(dāng)年師德考核不合格。

（二）專業(yè)素質(zhì)考核（80分）

以文體教育局或?qū)W區(qū)組織的教師專業(yè)素質(zhì)考核成績?yōu)闇?zhǔn)，按比例折合記分。

（三）教學(xué)工作（450分）：

1、備課（100分）

（1）授課類型：有新授課、復(fù)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、試卷講評課、單元回授課、聽說訓(xùn)練和作文指導(dǎo)課等，每少一項(xiàng)減1分。（2）項(xiàng)目填寫：各科教案都要有備課時(shí)間、課題、授課時(shí)間、授課類型、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教具學(xué)具、板書設(shè)計(jì)，課后回顧等。每課時(shí)教案項(xiàng)目應(yīng)填卻未填，每少一處減1分。

（3）教學(xué)過程：各學(xué)?？荚噷W(xué)科教案，應(yīng)體現(xiàn)教法、學(xué)法、師生雙邊活動，教學(xué)環(huán)節(jié)齊全，教案適用。每少一項(xiàng)每次減2分。每項(xiàng)與要求不符減1分，教案不適用每課時(shí)減2分。

1—6年級考察學(xué)科教案（專兼職教師除外）應(yīng)有授課時(shí)間，體現(xiàn)所授知識內(nèi)容，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，教案體現(xiàn)必要的教學(xué)過程、練習(xí)、作業(yè)。無授課時(shí)間每課時(shí)減0.5分，教學(xué)過程沒體現(xiàn)所授知識內(nèi)容每課減3分。教案應(yīng)有必要的練習(xí)或作業(yè)而沒有的每課時(shí)減2分。

（4）備課數(shù)量：各科教案應(yīng)備節(jié)數(shù)用周課時(shí)數(shù)乘以周數(shù)。每少一節(jié)減2分。

（5）提前備課：教師應(yīng)提前3天（或3課時(shí)）寫好教案，屆時(shí)進(jìn)行溫習(xí)與補(bǔ)充。達(dá)不到要求每次減1分。

（6）書寫保管：各科教案，第一本教案首頁要有教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃。要求教案字跡工整、保管好。無教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃各減1分，字跡潦草、保管差的減2——4分。

（7）領(lǐng)導(dǎo)簽批：每周送領(lǐng)導(dǎo)（規(guī)模學(xué)校的教研組長，村小校長、幼兒園長）簽批一次，每少一周簽批減1分。

（8）任教多個(gè)學(xué)科的教師的教案減分累計(jì)計(jì)分。（9）單項(xiàng)減分減完為止，不負(fù)分。

2、作業(yè)（100分）

（1）批閱質(zhì)量：全批全改、認(rèn)真細(xì)致、批語有指導(dǎo)性，等級與實(shí)際相符，無錯判現(xiàn)象，批閱后有改錯。無等級或等級與實(shí)際不相符每次減2分，錯批誤判或漏批、漏判每處減5分，作文必須有中肯恰當(dāng)?shù)脑u語，無評語每次減3分，評語不恰當(dāng)每次減1分，文科作業(yè)出現(xiàn)未批的錯別字每個(gè)減0.5分，無批閱日期每次減1分。（2）作業(yè)數(shù)量：應(yīng)完成作業(yè)量等于周作業(yè)次數(shù)乘以周數(shù)（各科作業(yè)量要求見《教學(xué)常規(guī)》）。每少一次小練筆減2分，每少一次作業(yè)減2分，每少一篇作文減4分。

（3）作業(yè)本保管及格式：作業(yè)本要整潔、保存完好、作業(yè)格式規(guī)范。作業(yè)本保存差減1—3分，作業(yè)格式不規(guī)范減1—3分。

（4）學(xué)生改錯，要有改錯環(huán)節(jié)，教師要有作業(yè)批改筆錄。學(xué)生不及時(shí)改錯（或在原題上改）每處次減1分。無批改筆錄減5分。

3、課堂教學(xué)（100分）

（1）隨機(jī)檢查：在平時(shí)工作中，學(xué)區(qū)中心校全體成員及各校校長、主任對教師課堂教學(xué)進(jìn)行隨時(shí)檢查和指導(dǎo)，并且評定分?jǐn)?shù)。

（2）課堂教學(xué)評估：結(jié)合課堂教學(xué)優(yōu)化工程的實(shí)施學(xué)區(qū)中心校組織評委每學(xué)年考評一次，量化評分。

（3）有下列情況之一的減分：

①上課鈴響后教師不能及時(shí)進(jìn)入課堂或提前脫離課堂，視情節(jié)每人每次減2—5分。

②無故不上課，空堂者每人次扣除10—20分。③課堂教學(xué)無故落進(jìn)度的視情節(jié)減分。

④每位教師必須積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效率，否則酌情減分。

⑤上實(shí)驗(yàn)課必須填好實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，課后將報(bào)告單及時(shí)交給實(shí)驗(yàn)員保管。未填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告單每次減2分，未將報(bào)告單交給實(shí)驗(yàn)員每次減1分。

4、教學(xué)研究（20分）：

（1）各?；蛎课唤處熋繉W(xué)年必須有明確的教學(xué)研究專題或課題，要有實(shí)施計(jì)劃（要寫明項(xiàng)目、研究步驟、實(shí)施措施及要達(dá)到的效果）。經(jīng)過努力要取得一定效果，每位教師學(xué)年末撰寫出具有一定份量的論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。無計(jì)劃、論文及總結(jié)每項(xiàng)減5分。（2）無故不參加教研活動，每次減2分。對活動不積極參與，對分配的活動任務(wù)不認(rèn)真完成的每次減2分。

（3）各學(xué)校每學(xué)期教師相互聽課至少兩次以上。每學(xué)期每位教師聽課不少于20節(jié)，每少一節(jié)減2分，聽課時(shí)間過于集中，每次減4分。如發(fā)現(xiàn)抄襲或杜撰聽課記錄，除按零分計(jì)算外，每人次懲罰5—10分。對于課堂教學(xué)記錄不詳，無評價(jià)及改進(jìn)意見的每節(jié)減1分。

5、輔導(dǎo)及考試（20分）

（1）按輔導(dǎo)要求，每少上一節(jié)輔導(dǎo)課減2分。

（2）各校各科單元測試卷要及時(shí)測試，無單元測試任務(wù)的應(yīng)由任課教師每月組織一次自命題月考（檢查單元卷、月考卷、記分冊、考試成績分析表、單元測試或月考后的回授課教案、補(bǔ)測資料等），每少一次單元測試、月考減10分，考卷未全評或未評的每次減5—10分，評卷不及時(shí)每次減5分，應(yīng)進(jìn)行回授而未上回授課或未做成績分析的每次減5分。

（3）學(xué)區(qū)中心校及各校組織的各種考試（含月考），教師是否按要求認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)考、評卷、登統(tǒng)達(dá)不到要求每人次減1—5分。

6、班主任工作（30分）

（1）教室布臵、檔案材料：每學(xué)期按要求布臵好教室，布臵不及時(shí)，達(dá)不到要求減1—5分。學(xué)生檔案材料填寫不及時(shí)每次減1分（8分）。

（2）班會：每周一次班會（主題班會每學(xué)期不少于10次），（班會次數(shù)=學(xué)期周數(shù)—校會和利用班會時(shí)間開展活動次數(shù)）。每少開一次班會減2分，每少一次主題班會減4分（5分）。

（3）收費(fèi)：認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)政策和規(guī)定，每學(xué)期開學(xué)一個(gè)月后進(jìn)行收費(fèi)情況檢查。不按時(shí)繳納各種費(fèi)用的，每次減10—20分（6分，本項(xiàng)可負(fù)分）。

（4）物品管理：要求物品使用及管理無損壞丟失現(xiàn)象。輕微損壞 減2—3分，嚴(yán)重?fù)p壞減4—5分，出現(xiàn)丟失現(xiàn)象此項(xiàng)不得分（5分）。

（5）學(xué)額鞏固：每流失一名學(xué)生，寄宿制學(xué)校的班級扣除班主任10分、科任教師5分，非寄宿制學(xué)校的班級扣除班主任20分、科任教師10分（按班主任本班流失學(xué)生數(shù)計(jì)算，科任教師按任教班級流失學(xué)生人數(shù)的平均數(shù)計(jì)算。本項(xiàng)10分，可負(fù)分）。

（6）各項(xiàng)活動：積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，按取得名次記分（8分）。

（7）班級評比：根據(jù)每周評比結(jié)果學(xué)年末累計(jì)，本單位按名次記分（30分）。

7、校務(wù)分工（40分，無校務(wù)分擔(dān)任務(wù)不考核評比此項(xiàng)工作，即擔(dān)任班主任工作，又有校務(wù)工作每項(xiàng)按20分計(jì)算）

（1）各校務(wù)分擔(dān)人員要建立健全各項(xiàng)檢查記錄，對各班級每周至少抽查一次以上（紀(jì)律、衛(wèi)生、舍務(wù)、學(xué)生會、音體活動），每少一次減1分。

（2）理、化、生、自然專兼職實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員、信息技術(shù)課教師必須要管理好儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室及微機(jī)室。室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊。不衛(wèi)生、物品擺放不整齊每次責(zé)任人減2—5分。

（3）實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員及音體教師要認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)則》、《儀器室管理規(guī)則》、《教學(xué)儀器借用制度》、《圖書管理及借閱制度》、《微機(jī)室管理規(guī)則》等一系列規(guī)章制度。達(dá)不到要求每項(xiàng)減5分。

（4）音、體、美及負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)活動的教師，要組織好學(xué)校的各項(xiàng)活動，組織好升旗儀式，上好早、間操，達(dá)不到要求的每人次減2分。

（5）后勤人員要認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理辦法》、《收費(fèi)管理制度》及《物品管理制度》。達(dá)不到要求每項(xiàng)減5—10分。

（6）各學(xué)校校務(wù)公開要每季度公開一次，重大事情隨時(shí)公開。檔案管理：每學(xué)期末整理一次檔案。達(dá)不到要求每次減5分。

（7）教師值周：根據(jù)值周教師職責(zé)，分等級評分。（8）各校務(wù)分工人員工作負(fù)責(zé)到位，具體要求按《山灣子學(xué)區(qū)中心校校務(wù)分擔(dān)教師職責(zé)》及有關(guān)制度進(jìn)行考評，達(dá)不到要求，每項(xiàng)減1—2分。

8、教師的工作量（40分）

根據(jù)教師的周課時(shí)數(shù)，所教學(xué)生數(shù)、校務(wù)分擔(dān)情況（含班主任），計(jì)算出平均工作量，超工作量加分，工作量不足減分。課時(shí)，學(xué)生人數(shù)、校務(wù)分擔(dān)三項(xiàng)所占的比為5：3：2.，課時(shí)數(shù)取全學(xué)區(qū)同級科課時(shí)總數(shù)除以教師數(shù)所得的平均數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)工作量；學(xué)生數(shù)取全學(xué)區(qū)學(xué)生總?cè)藬?shù)除以任課教師數(shù)所得的平均數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)（工作量）；校務(wù)分擔(dān)其系數(shù)為：班主任

1、少先隊(duì)0.5、共青團(tuán)0.5、衛(wèi)生0.6、紀(jì)律0.6、學(xué)生會0.5、舍務(wù)0.5、圖書0.6、儀器0.6、報(bào)帳員0.6、課外活動0.6。工作量計(jì)算公式為（實(shí)際任課時(shí)數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)×50%+學(xué)生實(shí)際人數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)×30%+校務(wù)分擔(dān)人數(shù)×20%）×40

（四）教學(xué)實(shí)績（400分）

（1）學(xué)區(qū)中心校統(tǒng)考、學(xué)區(qū)之間聯(lián)考和中考按在籍生同級科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率三個(gè)項(xiàng)目的各次記分：初中同級科三個(gè)項(xiàng)目的比是4：3：

3、小學(xué)1—6年級同級科三個(gè)項(xiàng)目的比是4：4：2，幼兒園教師直接按總分排名，小學(xué)及幼兒園教師名列第一的得滿分400分，每降低一個(gè)百分點(diǎn)減4分。.（2）任教兩個(gè)學(xué)科（含兩科）以上教學(xué)的教師，計(jì)算成績時(shí)，如果周課時(shí)數(shù)相當(dāng)于一個(gè)工作量，根據(jù)課時(shí)數(shù)每個(gè)學(xué)科按一個(gè)工作量的幾分之一計(jì)算。再進(jìn)行總分折合。

（3）學(xué)前及幼兒園教師的教學(xué)成績，根據(jù)兒童測試情況確定結(jié)果，具體方法見《山灣子學(xué)區(qū)學(xué)前及幼兒教師考核細(xì)則》

（4）非教學(xué)人員，教學(xué)實(shí)績項(xiàng)要根據(jù)履行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)情況確定成績。

（五）執(zhí)行常規(guī)工作制度（本項(xiàng)考核達(dá)到要求不給分，達(dá)不到要 求減分）

1、出勤：

（1）作息時(shí)間遲到、早退三次記曠工一次，曠工一日扣20分。各種集會，有關(guān)活動，不經(jīng)批準(zhǔn)不參加者每人次扣除10—20分。

（2）病、事假：認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度，教師有病、有事必須履行手續(xù)。事假每天減5分，病假每天減2分，每學(xué)年病事假超過15天，本不得評獎、評模。

2、工作計(jì)劃：

⑴各學(xué)校要有本校的近期工作目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，“目標(biāo)”和“規(guī)劃”要實(shí)事求是，切合學(xué)校實(shí)際，有相應(yīng)的工作措施。

⑵各學(xué)校每學(xué)期的教育工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、教研活動計(jì)劃及相應(yīng)的月行事歷，開學(xué)一周內(nèi)報(bào)一貫制學(xué)校。

⑶教師的教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃（含后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃）、校務(wù)分擔(dān)工作計(jì)劃及有關(guān)計(jì)劃在開學(xué)一周前報(bào)學(xué)校。

上述計(jì)劃每少一種，單位或責(zé)任人減5分，書寫簡單達(dá)不到要求每項(xiàng)減2分。

3、工作檢查及落實(shí)：

各校根據(jù)工作計(jì)劃和職責(zé)范圍，平時(shí)對各項(xiàng)工作進(jìn)行層層督促檢查、嚴(yán)格落實(shí)。各校對教師的課堂教學(xué)、作業(yè)批留等項(xiàng)工作每月至少檢查一次；對校務(wù)分工人員的工作每周至少抽查一次；對值周教師的工作每周評價(jià)一次；對校務(wù)日志、班務(wù)日志每月審閱一次。校務(wù)分工人員或?qū)W生會對各班學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想品德、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤各方面等，進(jìn)行日日檢查，周周評比。學(xué)校對于固定資產(chǎn)，公共物品每學(xué)期至少清點(diǎn)一次。各項(xiàng)工作的檢查與抽查，要做好檢查記錄，做到督促有力度、處理和解決問題及時(shí)。達(dá)不到要求，單位或責(zé)任人每項(xiàng)每次減2分。

4、各項(xiàng)活動及要求： 學(xué)校進(jìn)行全校性教學(xué)研究活動（觀摩課、示范課、專題研究課等）每學(xué)期4次以上；教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題講座每學(xué)期至少一次：全校優(yōu)質(zhì)課評選、優(yōu)秀教案展評、師生藝術(shù)類作品展評每學(xué)年一次，各村小學(xué)組織的教研活動每學(xué)期至少8次以上，規(guī)模學(xué)校教研組組織的教研活動每周一次。各學(xué)校每學(xué)年組歌詠比賽或其他形式的文藝活動、體操比賽、拔河比賽各一次。對學(xué)生開展的思想品德教育專題活動及第二課堂活動根據(jù)各校的實(shí)際情況開展。教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期自學(xué)20次以上，政治學(xué)習(xí)10次以上，統(tǒng)一學(xué)習(xí)由各校根據(jù)本校情況確定。要求有學(xué)習(xí)筆記，內(nèi)容充實(shí)具體，有學(xué)習(xí)日期。以上活動由各校及責(zé)任人認(rèn)真組織，各部門積極配合，講求實(shí)際，真正開展活動，要起到活動的真正作用。要建立健全活動記錄，做到活動前有安排，活動后有總結(jié)。達(dá)不到上述要求，單位或責(zé)任人每人每次減2分。

5、各種表冊與記錄：

各學(xué)校建立：會議記錄（含校會記錄）、學(xué)校工作檢查記錄、思想品德教育專題記錄、升旗儀式講話記錄（含材料）、教師獎勵情況登記、教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、校務(wù)日志、教師考勤簿、安全檢查記錄、學(xué)校固定資產(chǎn)臺賬、明細(xì)賬（含圖書、儀器、各種設(shè)施）。校務(wù)分工人員建立：團(tuán)隊(duì)活動記錄、班級評比檢查有關(guān)材料及表冊，衛(wèi)生、舍務(wù)、紀(jì)律檢查記錄，文體活動記錄，二課活動記錄，保管入庫往來登記賬，板報(bào)宣傳刊登材料檔案，校務(wù)公開檔案，財(cái)會專用賬。班主任建立：班主任手冊，主題班會記錄，點(diǎn)名冊，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化記錄，班務(wù)日志。各任課教師建立會議記錄簿，記分冊。教研組建立教研組手冊。實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、活動室各種表冊的建立要達(dá)到要求。以上表冊及記錄按要求記錄或登記，力求發(fā)揮表冊、記錄的真正效果。表冊或記錄每少一種，單位或責(zé)任人減5分。不及時(shí)記錄、不能發(fā)揮作用減2—10分。

6、各項(xiàng)工作總結(jié)： 年末，各學(xué)校要寫出教育工作總結(jié)、教學(xué)工作總結(jié)、教研活動總結(jié)。教師校務(wù)分工工作總結(jié)（德育、財(cái)會、團(tuán)隊(duì)、紀(jì)律、衛(wèi)生舍務(wù)等），教師教學(xué)工作總結(jié)，教研組教研工作總結(jié)，有實(shí)驗(yàn)課題任務(wù)的專題總結(jié)。要在假前倒數(shù)第二周寫好逐級上報(bào)。每少一種單位或責(zé)任人減5分，上報(bào)不及時(shí)減2分。

（六）突出成績加分

1、承擔(dān)縣級以上教科研課題，并取得一定成果的分別加5、10、15分。

2、校級以上評優(yōu)課優(yōu)勝者分別加：5、10、15、20、25分。

3、參加縣級以上論文評選獲獎或刊登的分別加2、4、6、8分。

4、參加縣級優(yōu)秀教案評選獲一、二、三等獎分別加6、4、2分。

5、獲鄉(xiāng)級及以上榮譽(yù)稱號的分別加5、10、15、20、25分。

6、防止事故發(fā)生有功者加20分。

7、獲同一榮譽(yù)稱號的按較高級別加分，不累計(jì)加分。

（七）責(zé)任事故減分：

1、違反文體教育局向社會服務(wù)承諾行為減10—15分。

2、負(fù)有責(zé)任事故的減20—50分。

3、違法亂紀(jì)受處分者減20分。

六、考核檔次及獎懲方法

1、根據(jù)總成績確定教師和教育干部工作，實(shí)績突出、實(shí)績良好、實(shí)績一般、實(shí)績較差四個(gè)等次。初中、小學(xué)、學(xué)前及幼兒園教師分別按考核各名次及比例計(jì)算確定考核等次，等次比例為1.5：4：3：1.5。實(shí)績突出的教師予以獎勵，獎金200.00—400.00元，實(shí)績較差的予以懲罰，罰金100.00—200.00元。

教育干部考核等次的確定，根據(jù)其履行崗位職責(zé)情況和所負(fù)責(zé)學(xué)?；蛩止芄ぷ鞯某煽?，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師代表評議后確定等次上報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)。全學(xué)區(qū)按等次比例為1：4：4：1.對實(shí)績突出的教育 干部予以獎勵，獎金200.00—300.00元。

2、教學(xué)成果獎：中學(xué)成績按學(xué)科名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)（圍場鎮(zhèn)中除外）前三名的予以獎勵。第一名獎金400.00元，第二名獎金300.00元，第三名獎金200.00元；小學(xué)六年級全縣統(tǒng)考，按學(xué)科計(jì)算，相鄰學(xué)區(qū)（新?lián)?、山灣子兩個(gè)學(xué)區(qū)）名列第一名的任課教師獎200.00元，、第二名獎勵150.00元。

3、學(xué)校在向上級推薦受獎人員時(shí)，優(yōu)先推薦實(shí)績突出教師和教育干部。實(shí)績一般和實(shí)績較差的教師和教育干部不得評獎評模。

4、連續(xù)兩年考核成績?yōu)閷?shí)績較差的教師，如果在鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)（含鄉(xiāng)中心幼兒園）工作的，要寫出工作調(diào)動申請，學(xué)校上報(bào)學(xué)區(qū)中心校將按管理程序調(diào)整其工作，如果在村小工作的，將對其進(jìn)行誡免談話，黃牌警告責(zé)令其限期改進(jìn)工作，對于村小學(xué)連續(xù)兩年考核成績在學(xué)區(qū)倒數(shù)第一名的，小學(xué)校長要自動寫出辭職申請，學(xué)校上報(bào)學(xué)區(qū)免去其小學(xué)校長職務(wù)。

七、其它

出現(xiàn)下列情況之一的實(shí)行“一票否決”

1、工作弄虛作假，欺上瞞下的。

2、在單位鬧不團(tuán)結(jié)，搬弄是非，拉關(guān)系、搞宗派，不維護(hù)工作大局影響較壞的。

3、出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為及向社會公開承諾行為的。出現(xiàn)上述問題的教師無論考核檔次如何，一律被確定為實(shí)績較差，同時(shí)本不得評獎、評模。

第三篇：計(jì)生局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核方案

計(jì)生局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，健全管理體制，充分調(diào)動每一名工作人員的工作積極性，按照“內(nèi)練硬功，外樹形象”的工作宗旨，牢固樹立起實(shí)事求是、真抓實(shí)干的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮計(jì)生局服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)控的職能作用，樹立計(jì)生局廉潔、勤政、求真、務(wù)實(shí)的工作形象，文秘部落促進(jìn)全縣的計(jì)劃生育工作不斷上水平、上臺階，做出積極的貢獻(xiàn)，根據(jù)計(jì)生局黨組的要求，制定本考核方案。

一、指導(dǎo)思想崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以計(jì)生局各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)為主要考核依據(jù)，結(jié)合工作實(shí)際，以有利于推動、引導(dǎo)本職工作向健康良好的方向發(fā)展，向規(guī)范化、制度化管理模式發(fā)展的原則出發(fā)，通過組織考核，認(rèn)真考評計(jì)生局每一名工作人員完成職責(zé)情況，根據(jù)完成情況量化評定，實(shí)行百分制考核，通過考核，達(dá)到獎優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)全局工作整體水平提高的目的。

二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)一工作業(yè)績30分計(jì)生局對每名工作人員建立工作業(yè)績檔案，由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本科室人員的工作任務(wù)目標(biāo)、完成情況、取得的成績?nèi)鐚?shí)填寫，由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽屬意見，每季度以科室為單位匯總上報(bào)。工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作出色，成績顯著，記滿分。工作中出現(xiàn)一次差錯或未按時(shí)完成任務(wù)扣5分，因工作拖拉，出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，影響全局工作的扣10分，未按規(guī)定時(shí)間匯總上報(bào)本科室人員業(yè)績檔案材料的，對該科室每人扣5分。二述職報(bào)告情況5分每季度召開一次

述職報(bào)告會，由各副科級以上干部和各科室負(fù)責(zé)人對各自的業(yè)務(wù)工作情況做工作匯報(bào)，由全局工作人員評定劃分，根據(jù)得分折合成本項(xiàng)得分。三廉政勤政10分認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，政治上同局黨組保持高度一致，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作作風(fēng)扎實(shí)，待人接物態(tài)度和藹，對待來計(jì)生局辦事人員熱情耐心，不故意刁難，工作期間或下基層督導(dǎo)檢查時(shí)，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不吃、拿、卡、要，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，工作期間原則上不許喝酒，有接待任務(wù)的除外，酗酒鬧事的給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費(fèi)300元，不散布不利于團(tuán)結(jié)的謠言，時(shí)時(shí)處處維護(hù)集體和個(gè)人的形象，執(zhí)行較好的記滿分。對工作人員履行職責(zé)情況及存在的不良行為，在局機(jī)關(guān)設(shè)立舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的，每出現(xiàn)一起扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予黨政紀(jì)處分。四考勤情況15分平時(shí)堅(jiān)持八小時(shí)工作制，每周一、1、每向局黨組書面提一條有利于全局工作的合理化建議并被采納的，加10分；

2、被評為縣級以上先進(jìn)或模范的加2分；

3、在市級以上報(bào)刊發(fā)表稿件一篇加5分，在省級以上報(bào)刊發(fā)表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件，所加分?jǐn)?shù)平均分配。

三、獎懲經(jīng)考核，最后得分在95分含以上的為優(yōu)秀，評為當(dāng)局先進(jìn)工作者，頒發(fā)榮譽(yù)證書，連續(xù)兩年考核評為優(yōu)秀的，優(yōu)先晉級、晉職、入黨、提拔；經(jīng)考核，得分在80分—94分的為良好，得分在60分—79分的為合格，60分含以下的為不合格。被評為不合格人員的，給予全局通報(bào)批評，當(dāng)不予晉升工資、行政職務(wù)和技術(shù)職稱，不

予辦理聘干手續(xù)。連續(xù)兩年被評為不合格的，給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費(fèi)300元。連續(xù)三年被評為不合格的，按下崗處理，發(fā)最低生活費(fèi)。對全年累計(jì)曠工一周含以上，全年請事假累計(jì)達(dá)兩個(gè)月以上的，扣除全年崗位津貼。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，客觀公正地評價(jià)每一名工作人員的工作業(yè)績，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，明確一名副科級干部具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，抽調(diào)部分科室主要負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)本考核方案的實(shí)施。

計(jì)劃生育局二○○四年三月一日計(jì)生局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核方案

第四篇：護(hù)理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則

護(hù)理管理制度

護(hù)理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則
序號 項(xiàng)目 責(zé)任目標(biāo) 考核要 求 基準(zhǔn) 分 100 分 100 分 ①對于違反護(hù)理各項(xiàng)法規(guī)、條例者一項(xiàng)-2 ②嚴(yán)格執(zhí)行崗位行為規(guī)范，有禮貌，熱情接 待病員家屬及院內(nèi)各級工作人員，一項(xiàng)做不 到-2 ③對病人服務(wù)態(tài)度惡劣或解釋說明工作不 到位，引起糾紛投訴，調(diào)查屬實(shí)，對當(dāng)事人-2 ④以各種名義搭車開藥、偷藥、換藥、丟失 藥品，經(jīng)查實(shí)除如數(shù)交還外，按實(shí)際費(fèi)用處 以當(dāng)事人三倍罰款，有關(guān)管理人員-2，情 節(jié)嚴(yán)重報(bào)人事部建議解除合同。①嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，一項(xiàng)不合格-2 ②未經(jīng)護(hù)理部、護(hù)士長同意私自串班、休班，發(fā)現(xiàn)一次-2 ③對不服從護(hù)士長管理、調(diào)配一次-2 ④由于查對不嚴(yán)、多收、漏收病人費(fèi)用除一 切后果自負(fù)外，當(dāng)事人-2，造成惡劣影響的-4 ⑤上班時(shí)間遲到、早退、脫崗、串崗、做私 活、吃東西、玩游戲等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象發(fā) 現(xiàn)一次-2 ⑥指使護(hù)工或清潔工做護(hù)士工作（如拿藥、送取消毒物品，標(biāo)本，供氧，拔輸液瓶等對 當(dāng)事人-2 ⑦由于交班不嚴(yán)或工作程序不熟而延誤工 作-2 ⑧認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理文件書寫制度、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、無涂改，發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)不合格-2 ⑨電話咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，違反 一次-2 考核 辦法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 按醫(yī)院責(zé) 公 共 任目標(biāo)考 部分 核執(zhí)行 專 業(yè) 護(hù)士部分 部分

1 2

嚴(yán)格執(zhí)行 執(zhí) 行 法規(guī)、護(hù) 2．1 護(hù) 理 理規(guī)范、規(guī)范 制度

不違反 法規(guī)，記錄規(guī) 范完整

20

查 資 料，看 現(xiàn)場

及時(shí)、執(zhí)行護(hù)理 準(zhǔn)確貫 制度 徹執(zhí)行

15

查 資 料，看 現(xiàn)場

2．2

護(hù) 理 嚴(yán)格執(zhí)行 達(dá) 質(zhì) 量 護(hù)理質(zhì)量 “

到 二

40

查 資 在護(hù)理工作中如發(fā)現(xiàn)違反一項(xiàng)，一次-2 料，看

護(hù)理管理制度

控制

考核標(biāo)準(zhǔn)

措 施 明 急 診 確、程序 急 救 2．3 清楚、會 護(hù) 理 操作，記 管理 錄完整

甲”標(biāo) 準(zhǔn)和院 感控要 求 明確執(zhí) 行搶救 程序，搶救物 品完好 率 達(dá) 100% 無嚴(yán)重 差錯和 事故發(fā) 生，處 理及時(shí) 記錄完 整

現(xiàn)場

10

①急救器械、設(shè)備完好率達(dá) 100%，每降 2 個(gè)百分點(diǎn)-2 查 記 ②急救藥品定期檢查、及時(shí)補(bǔ)充，無過期失 錄，看 效，一處不符-2 現(xiàn)場 ③認(rèn)真執(zhí)行搶救程序，熟悉掌握各種儀器（心電監(jiān)護(hù)等）的操作程序，一處不合格-2 ①未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和制度者，出現(xiàn)嚴(yán)重 差錯或事故除按“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”執(zhí)行 查 資 外，給予警告處分，當(dāng)事人-10，一般差錯 料，調(diào)-2 查 記 ②人為因素造成糾紛者-5 ③出現(xiàn)差錯、事故及時(shí)采取搶救措施，并記 錄 錄，立即上報(bào)護(hù)理部，未采取措施，未及時(shí) 上報(bào)，當(dāng)事人-5

制定執(zhí)行 護(hù) 理 差錯、糾 2．4 安 全 紛 事 故 防 范及處理 管理 措

施 專 業(yè) 護(hù)士長部 部分 分

15

3

達(dá) 到 按護(hù)理質(zhì) “ 二 科 室 3．1 量考核標(biāo) 管理 甲”標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行 準(zhǔn)要求

20

查 資 料，看 現(xiàn)場

業(yè) 務(wù) 按護(hù)理質(zhì) 學(xué)習(xí)，3．2 量考核標(biāo) 質(zhì) 量 準(zhǔn)執(zhí)行 查房

達(dá) 到 “ 二 甲”標(biāo) 準(zhǔn)要求

20

查 資 料，看 現(xiàn)場

①各科要有平日工作計(jì)劃，總結(jié)，任務(wù)明確，一項(xiàng)不合格-2 ②工作以身作則，不以權(quán)謀私，按時(shí)參加護(hù) 士長例會，如因搶救病人等特殊情況應(yīng)事先 請假，不得無故遲到或缺席，違反一項(xiàng)一次-2 ③辦公區(qū)域整潔明亮，無雜物、無灰塵（如 辦公室、治療室、值班室、更衣室等）物品 擺放有序，一項(xiàng)不合格-2 ④臺賬清楚，科室物品無丟失、損壞，違反 一項(xiàng)-2 ⑤護(hù)士長考核每半年一次，一次不達(dá)標(biāo)-2，至達(dá)標(biāo)為止 ①科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，質(zhì)量查房一次，科有記錄，人有筆記，少一次-2 ②晨間提問（?？谱o(hù)理）每周一次，有記錄，少一次-2 ③科內(nèi)技術(shù)操作每月考核一次，有記錄，少 一次-2 ④科室每月召開護(hù)理缺陷分析會一次，改進(jìn) 工作，如出現(xiàn)差錯事故及時(shí)上報(bào)，隱瞞不報(bào) 者一次-5

護(hù)理管理制度

各 項(xiàng) 按護(hù)理質(zhì) 記錄，3．3 量考核標(biāo) 文 件 準(zhǔn)執(zhí)行 書寫

達(dá) 到 “ 二 甲”標(biāo) 準(zhǔn)要求

20

查 資 料

達(dá) 到 具有團(tuán)隊(duì) 團(tuán) 結(jié) “ 二 3．4 精神，分 甲”標(biāo) 協(xié)作 工協(xié)作好 準(zhǔn)要求

20

查 資 料，看 現(xiàn)場

按“二 崗 位 崗位教育 3．5 甲”標(biāo) 教育 ＞90% 準(zhǔn)要求

20

看 現(xiàn) 場，查 資料

①科室各項(xiàng)護(hù)理記錄，文件書寫客觀、準(zhǔn)確，記錄及時(shí)，無涂改，筆色記錄一致，一次一 項(xiàng)不合格-2 ②每日督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，并記 錄，一項(xiàng)不符-2 ③排班表一律用鋼筆或圓珠筆填寫，不得涂 改，因工作需要需改班時(shí)應(yīng)另外說明，違反 一項(xiàng)一次-2 ④文檔資料齊全，缺一項(xiàng)-2 ①每日走訪科室，征求意見，改進(jìn)工作，有 記錄，未走訪無記錄-2 ②因工作需要節(jié)休、延長班、補(bǔ)休，不得超 過一個(gè)月，否則按作廢處理，節(jié)休時(shí)應(yīng)嚴(yán)格 控制時(shí)間，違反一次-2 ③如有特殊工作義診、出診、搶救、體檢等，各護(hù)理單元要無條件支援，如不派人或拒派-5 ④護(hù)士長例會內(nèi)容及各種護(hù)理會議內(nèi)容及 時(shí)傳達(dá)，未按時(shí)按量傳達(dá)-2 ⑤具有團(tuán)隊(duì)精神，對參與不利團(tuán)結(jié)的事件當(dāng) 事人，經(jīng)核實(shí)-10，并上報(bào)人事部 ①對新進(jìn)員工要嚴(yán)格進(jìn)行傳、幫、帶，明確 各班職責(zé)，一項(xiàng)未做到-2 ②員工試用期滿后要進(jìn)行?？萍寄芸己瞬?達(dá)標(biāo)，未執(zhí)行一次-2，并且至達(dá)標(biāo)為止

第五篇：鎮(zhèn)崗位目標(biāo)責(zé)任制履行總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，堅(jiān)持“生態(tài)立鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”發(fā)展思路不動搖，緊緊抓住西大門開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇，合力攻堅(jiān)，強(qiáng)化落實(shí)，奪取了抗洪洪救災(zāi)的全面勝利，經(jīng)濟(jì)社會保持了又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入可達(dá)到1.36億元，同比增長12%；企業(yè)營

業(yè)收入3900萬元,同比增長25%；工業(yè)增加值882萬元,同比增長20%；實(shí)現(xiàn)稅收收入600萬元，同比增長11%；全社會固定資產(chǎn)投資1.4億元，同比增長15%；農(nóng)民人均純收入遞增15％，達(dá)到4128元。招商引資取得新成效。簽約了11個(gè)招商引資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)到位資金6244萬元，占任務(wù)的104%，同比增長24%，其中工業(yè)項(xiàng)目到位資金4190萬元。實(shí)際利用外資35萬美元。現(xiàn)根據(jù)要求，將目標(biāo)崗位責(zé)任制履行情況匯報(bào)如下：

（一）旅游發(fā)展方面。加快了西大門（焦村鎮(zhèn)）總體規(guī)劃修編完善工作，目前規(guī)劃評審稿已經(jīng)完成并上報(bào)市規(guī)劃部門待評審?fù)ㄟ^；加大了西大門宣傳促銷力度，西大門知名度、美譽(yù)度明顯提升，大批客商對西大門開發(fā)予以了高度關(guān)注，紛紛來西大門進(jìn)行投資考察。今年我鎮(zhèn)還成功入選“安徽省旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。加快了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安華山莊項(xiàng)目一期工程商務(wù)中心及副樓建設(shè)進(jìn)展順利，主體已初具形象。抓好了服務(wù)**工作，確保了**風(fēng)景區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目釣小公路建設(shè)的順利進(jìn)行。

（二）集鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。今年以來計(jì)劃新建、續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，累計(jì)完成投資1.3億元。集鎮(zhèn)建設(shè)方面，完成了前溪河翻板閘、前溪河流域綜合治理，集鎮(zhèn)綠化、亮化，集鎮(zhèn)垃圾處理場、西海大道綜合開發(fā)一期等工程的建設(shè)。年內(nèi)還期啟動實(shí)施了西海大道綜合開發(fā)二期，焦村鎮(zhèn)移民新村項(xiàng)目、集鎮(zhèn)二道翻板閘等項(xiàng)目。工業(yè)方面，郭村釩礦在完成辦公樓、宿舍樓改造、道路等部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，于10月底獲得采礦許可證，年內(nèi)還將投資3000萬元進(jìn)行廠房建設(shè)及設(shè)備購置。玄武巖、中發(fā)硅項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。郭村水電站、南坑電站等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度良好。

（三）新農(nóng)村建設(shè)取得了新進(jìn)展。一是抓好了新農(nóng)村基礎(chǔ)工作。成立了靈芝、食用菌、菊花等專業(yè)合作社，啟動了焦村移民新村、賢村村農(nóng)民休閑文化廣場等項(xiàng)目。雙溪新村、陳村新村建設(shè)將按規(guī)劃準(zhǔn)備實(shí)施。二是狠抓了民生工程建設(shè)。實(shí)施了龍青地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷工程，目前已完成了14戶災(zāi)民自行分散安置工作，安置點(diǎn)內(nèi)18戶安置住房正在抓緊建設(shè)，災(zāi)民有望在春節(jié)前搬入新居。全面實(shí)施“村村通、農(nóng)村安全飲水等工程建設(shè)。三是抓好了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。全面完成了林改工作；切實(shí)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作，建立健全了同周邊聯(lián)防聯(lián)調(diào)機(jī)制，西大門投資環(huán)境明顯改善；加強(qiáng)了科教文化事業(yè)建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)了民政和勞動保障工作。

（四）深入抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展了轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患、重點(diǎn)行業(yè)、煙花爆竹、建筑工地、水利工程等安全隱患整治活動，湯家綜合廠整改通過區(qū)安監(jiān)部門驗(yàn)收。今年轄區(qū)內(nèi)無生產(chǎn)責(zé)任事故，事故死亡率為零，非煤礦山安監(jiān)率達(dá)100％，高危行業(yè)辦證率達(dá)95％以上。我鎮(zhèn)被市政府評為**市2006安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署、要求，按照治本抓源的目標(biāo)，完善了各項(xiàng)制度和監(jiān)督機(jī)制，好了懲防體制建設(shè)，深入推進(jìn)政務(wù)公開，開展了多種形式的宣傳教育活動，如期完成了上級布置的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭勤政廉政，全鎮(zhèn)干部均自覺遵守說法自律的各項(xiàng)規(guī)定。

（六）人事人才工作：扎實(shí)做好了人事人才工作，利用每月的支部學(xué)習(xí)日等為平臺，組織開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型政府”等活動，提升了廣大干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，積極引進(jìn)人才，今年我鎮(zhèn)共引進(jìn)普通高校畢業(yè)生3名并充實(shí)到村進(jìn)行掛職鍛煉，有力地配合了村兩委的各項(xiàng)工作，積極支持區(qū)人才市場建設(shè)，配合完成了**職業(yè)學(xué)校招生任務(wù)及區(qū)工業(yè)園區(qū)的用工任務(wù)。圍繞防汛搶撿等中心工作，挖掘并宣傳了本地優(yōu)秀人才事跡。

（七）文明創(chuàng)建工作：圍繞**西大門開發(fā)，扎實(shí)抓好文明創(chuàng)建工作。加強(qiáng)了硬件建設(shè)，建設(shè)了集鎮(zhèn)垃圾處理廠，落實(shí)了環(huán)衛(wèi)工人，全天候?qū)M(jìn)行清運(yùn)。集鎮(zhèn)和部分村組實(shí)施了綠化、亮化、硬化工程。開展了三優(yōu)機(jī)關(guān)做優(yōu)秀公仆和形式多樣“臟亂差”整丟，鎮(zhèn)村及218省道沿線環(huán)境有了明顯改觀，村容村貌整潔有序。

（八）農(nóng)村基層組織建設(shè)工作：全面落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)村抓點(diǎn)工作。加強(qiáng)村干部規(guī)范化管理，落實(shí)了村級目標(biāo)管理責(zé)任制。全面實(shí)施了雙培雙帶先鋒工程，村干部抓發(fā)展、抓各項(xiàng)工作的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，村兩委凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。扎實(shí)抓好了政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開等工作。

（九）農(nóng)村宣傳思想工作：農(nóng)村宣傳思想工作基礎(chǔ)扎實(shí)。以西大門開發(fā)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)了通訊報(bào)道工作，全年被省、省、市宣傳媒