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      關于區(qū)殘疾人綜合服務中心進展情況的匯報

      時間:2019-05-13 18:48:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于區(qū)殘疾人綜合服務中心進展情況的匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于區(qū)殘疾人綜合服務中心進展情況的匯報》。

      第一篇:關于區(qū)殘疾人綜合服務中心進展情況的匯報

      關于區(qū)殘疾人綜合服務中心進展情況的匯報

      尊敬的戴部長:

      區(qū)殘疾人綜合服務中心(區(qū)殘疾人托養(yǎng)康復中心)系市區(qū)2010年、2011、2012年為民為實事工程,該工程原定方案與鹽城博愛醫(yī)院合作,整體購買大洋街道大洋村鹽海科技研發(fā)中心大樓,后因規(guī)劃調整,經區(qū)長辦公會議研究,決定將圩洋實驗學校整體劃撥區(qū)殘聯。

      區(qū)殘疾人綜合服務中心占地面積26.36畝,計劃總投資1100萬元。資金來源:省補300萬元,區(qū)級配套800萬元。區(qū)殘疾人綜合服務中心舊房改造工程招標工作已經結束,一號標中標單位為鹽城千和建筑公司、二號村中標單位為鹽城悅和建筑公司,于12月18日已簽訂了工程施工合同,合同工期45個日歷天(2011年12月20日至2012年2月3日)。但時至今日還未開工建設,主要存在三個方面的矛盾,肯請部長協調處理:

      1、圩洋實驗學校的矛盾還未完全處理結束。一是1號校舍出租給個體戶辦私營服裝廠,教育局雖派員做了大量工作,但還沒有騰房到位;二是校園內個體商店還沒騰房;三是校舍內一名老教師還未搬出。

      2、圩洋村對校舍劃撥存有疑慮。與圩洋村對接,認為圩洋實驗學校系圩洋村出資建設的,圩洋初中系新興鎮(zhèn)東南片的新界、圩洋、龍橋三村籌資建設的,新洋街道已具書面報告至區(qū)政府,要求給予經濟補償。節(jié)前唐宏區(qū)長已簽署意見,近期會辦一次。

      3、《建設規(guī)劃許可證》、《土地證》、《房產證》等手續(xù)還未辦理到位。按照省里要求,蘇北46個貧困縣(市區(qū))建設殘疾人服務機構,省里補助項目資金300萬元,必須達到《土地證》、《房產證》齊全,兩證有一證方可辦理預撥手續(xù),否則為零。近期已協調市國土局完善相關手續(xù),但圩洋村答復未給予經濟補償,不予簽蓋印章。

      基于上述三個方面的矛盾,懇請部長在百忙之中牽頭相關部門會辦處理,以便該工程早日開工建設。

      以上匯報,不妥之處,敬請批評指正。

      區(qū)殘疾人聯合會

      二0一二年二月六日

      第二篇:殘疾人綜合服務中心概況

      鹽港殘疾人綜合服務中心概況

      鹽港殘疾人綜合服務中心(以下簡稱“中心”)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和區(qū)民政局(區(qū)殘聯)、鹽田街道的大力支持下,于2009年5月正式注冊為全市第一家民辦非企業(yè)的職康中心。中心位于鹽田沿港新村32號1樓,面積約900多平方米,現有工作人員4名,內設日間照料室、多功能活動室、康復訓練室、娛樂室、閱讀室、心理咨詢室、居家、技能訓練室等,為鹽田街道轄區(qū)228名殘疾人無償提供包括日間照料、技能訓練、文體娛樂活動、居家訓練、就業(yè)咨詢、心理咨詢等多項服務。

      中心堅持以人為本,以改善殘疾人的生活質量和努力開拓各項為殘疾人服務的項目為重點,以中心為平臺,以“四位一體”的托養(yǎng)服務、“心理咨詢服務”、“文體娛樂活動”為特色,全心全意為殘疾人服務,不斷提高為殘疾人服務的質量,不斷豐富殘疾人的文化生活,不斷改善殘疾人的生活質量,努力把中心創(chuàng)建為殘疾人的“快樂之家”,共同建設文明鹽田、和諧鹽田。

      第三篇:亭湖區(qū)殘疾人綜合服務中心建設情況的匯報(改)

      亭湖區(qū)殘疾人綜合服務中心建設情況的匯報

      區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)殘工委主任周曉東

      尊敬的單理事長,省督查組各位領導:

      今天,單理事長及各位領導蒞臨我區(qū)檢查指導殘疾人綜合服務中心建設工作,充分體現了省殘聯對我區(qū)殘疾人工作的關心和重視,我們深受鼓舞和鞭策。借此機會,我謹代表亭湖區(qū)人民政府,對各位領導的蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,根據本次督查要求,我將亭湖區(qū)殘疾人綜合服務中心建設情況作一簡要匯報:

      一、基本情況

      亭湖區(qū)是1983年實行市管縣體制時,在原鹽城鎮(zhèn)基礎上組建而成的城鄉(xiāng)復合型城市區(qū),是鹽城市的政治、經濟、文化中心。歷經8次區(qū)劃調整后,現下轄5個鎮(zhèn)、5個街道和1個省級開發(fā)區(qū)、1個經濟區(qū)和1個省級物流園區(qū),總面積760平方公里,人口約為80萬。根據第二次殘疾人抽樣調查數據顯示,我區(qū)殘疾人達5.12萬人,目前我區(qū)實際持證殘疾人1.31萬人,重度殘疾人4272人,其中年齡在16—60周歲,符合托養(yǎng)對象輕度精神、智力殘疾和其他重度殘疾人約3100多人。因此,建設區(qū)殘疾人綜合服務中心有很大的社會需求,機構發(fā)展空間也很大。

      二、主要做法

      近年來,我區(qū)按照省、市殘聯的統(tǒng)一部署,圍繞殘疾人“兩個體系”建設,將區(qū)殘疾人綜合服務中心建設(集殘疾人托養(yǎng)和

      1康復于一體)作為一項民生工程和為民辦實事工程,通過政策扶持、社會參與、規(guī)范標準等多項舉措,不斷開拓殘疾人綜合服務中心建設的新局面,有力推進了全區(qū)殘疾人事業(yè)健康快速發(fā)展。

      1、強化組織推進,科學規(guī)劃布局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視殘疾人綜合服務中心建設工作,從2010年開始,區(qū)政府連續(xù)三年把這項工作列為全區(qū)為民辦實事重點工程之一,區(qū)長李東成、區(qū)委常委、組織部長戴道等區(qū)領導多次召集建設、規(guī)劃、土地、財政、紀委、國資辦、教育局、殘聯等相關部門就推進殘疾人綜合服務中心建設進行專題會辦,并定期督查項目建設進度,為推進區(qū)殘疾人綜合服務中心建設奠定堅實地組織保障。結合大市區(qū)實際情況,經多次會辦確定了項目建設地址,項目建設原定方案與鹽城博愛醫(yī)院合作,整體購買大洋街道大洋村鹽海科技研發(fā)中心大樓,后因規(guī)劃調整,2011年7月經區(qū)長辦公會議研究,決定將圩洋實驗學校整體劃撥區(qū)殘聯,項目實際占地面積26.36畝。

      2、強化規(guī)范建設,完善服務功能。按照“環(huán)境優(yōu)美、布局合理、功能齊全”的總體要求,我區(qū)邀請了資質較高的鹽城工學院建筑設計院對項目建設進行量身設計,高標準、高要求制定建筑設計方案,切實做到人性化設計,全方位配套服務功能,配置無障礙設施、養(yǎng)護房間安裝呼救系統(tǒng),室內外活動空間充足,設置托養(yǎng)公寓、康復訓練中心、生活技能訓練場地、職業(yè)培訓與教育場所、文體娛樂中心、行政辦公區(qū)和配套商業(yè)設施等。同時,我們堅持高起點定位,按照長遠結合的原則,結合殘疾人托養(yǎng)和康復的需求,建立殘疾人托養(yǎng)、康復、生活、勞作等不同功能區(qū)域,各區(qū)間聯系方便,互不干擾,布局合理,并為以后發(fā)展留有余地。并設有盲人定向行走訓練,模擬公交站臺、商店購物、儲蓄取款、殘衛(wèi)、交叉路口等功能。

      3、強化部門聯動,形成推動合力。一是對圩洋實驗學校的現狀做了勘察評估。組織區(qū)殘聯、財政局、國資辦等部門對圩洋實驗學校地塊進行了實地考察:圩洋實驗學校地塊占地面積26.36畝,該校位于新洋街道圩洋村9組,東臨東伏河,北依中心河,原有校舍建筑面積2976平方米,其中:2幢2層教學樓1232平方米(每幢616平方米),平房9幢及傳達室、廁所等建筑1744平方米,規(guī)模超過省定床位數達到100張,建筑面積不低于2500平米的要求。二是對區(qū)殘疾人綜合服務中心申請項目立項。區(qū)殘聯編制了項目建議書,區(qū)發(fā)改委于2011年8月15日下發(fā)了《關于同意亭湖區(qū)殘疾人綜合服務中心項目建議書的批復》(亭發(fā)改審[2011]218號)。三是對區(qū)殘疾人綜合服務中心進行了總平面規(guī)劃的設計。根據圩洋實驗學校的現狀,與鹽工設計院洽談,派人同鹽工設計院工程師一道考察了廣州市殘疾人綜合服務設施、無錫市惠山區(qū)重度殘疾人托養(yǎng)中心、泰州市泰興殘疾人托養(yǎng)中心,結合上述三個單位的先進做法,于2011年9月29日完成規(guī)劃設計。四是做好區(qū)殘疾人綜合服務中心的投入資金的測算。據初步測算,圩洋實驗學校改造成區(qū)殘疾人托養(yǎng)機構需投入1109萬元(不包括資產劃撥補償費用)。其中:土建費用700萬元,綠化場地等附屬設施200萬元,設備添置費用200萬元。五是召集區(qū)國資辦、區(qū)教育局、區(qū)國土局、區(qū)規(guī)劃局辦理資產劃撥和辦證的相關

      手續(xù)。目前規(guī)劃、國土手續(xù)均已到位,房產手續(xù)等房屋改建結束辦理。

      4、強化資金籌措,全力保障建設。項目建設按照“經濟、適用、安全、美觀、大方”指導思想,利用圩洋實驗學校閑置校舍,對可利用的校舍進行改造,不足的部分進行新建。該項目總投資約1100萬元,其中:一期工程的舊房改造196萬元;二期工程的新房建設513萬元,場地建設(含綠化)200萬元,設備添置200萬元。資金來源:區(qū)財政撥付300萬元,省補助300萬元,在殘保金中分三年列支500萬元(列入區(qū)殘聯部門預算)。該項目于2011年12月18日已完成舊房改造工程招標工作,一號標中標單位為鹽城千和建筑公司、二號標中標單位為鹽城悅和建筑公司,合同工期45個日歷天。按合同整個改建工程應竣工并投入使用,由于周邊群眾對政策存在誤解,屢次阻擾施工,今年5月底才正式開工建設,目前正在對原有校舍進行改造,處于室內外裝修階段。在施工過程中我們嚴格管理,遵循設計方案,執(zhí)行基本建設程序,并安排專業(yè)工作人員加強建設項目的全程管理和監(jiān)督,保障工程質量,確保建設資金??顚S茫l(fā)揮最大效益。

      三、下步打算

      1、加快建設進度。我們將努力克服進場時間遲、工期短、遇到的施工矛盾和農忙酷暑等實際問題,合理調配人員,掛圖作戰(zhàn),倒排工期,緊扣時間節(jié)點,提高工作效益,確保工程進度,爭取7月底全面完成舊房改造任務。

      2、加強制度建設。對我區(qū)殘疾人服務現狀進一步調研和摸底,研究制定管理運營意見,建立健全服務規(guī)章制度,明確機構殘疾人托養(yǎng)的服務目標、對象、項目,為建成后的中心順利運行提供良好的軟環(huán)境和制度保證。

      3、提升運營理念。我們將主動與先進的康復企業(yè)合作,聯合打造殘疾人綜合服務中心專業(yè)管理運營團隊,探索建立適合我區(qū)區(qū)情的運營和管理服務模式,聘請專業(yè)服務隊伍,促進理念更新和服務改進,為中心正常運行提供技術支持和組織保障。

      4、強化專業(yè)隊伍。進一步重視對專業(yè)工作人員的培養(yǎng)和儲備,殘疾人托養(yǎng)和康復服務涉及生活照料、醫(yī)療保健、精神慰籍、康復護理等諸多方面,內容多、要求高、覆蓋面廣,要求機構從業(yè)人員必須具備一定的專業(yè)知識和職業(yè)道德。我們將面向市衛(wèi)校招收一批專業(yè)護理人員,每一位護理人員必須接受崗前培訓,經考核合格后持證上崗,切實提升專業(yè)化服務水平。同時委托市殘疾人特殊教育中等專業(yè)學校長期定向培養(yǎng)專業(yè)服務人員,為中心儲備一支相對穩(wěn)定的專業(yè)化隊伍。

      以上匯報,如有不當,敬請批評批正!

      2012年6月20日

      第四篇:殘疾人綜合服務中心上半年工作總結

      殘疾人綜合服務中心上半年工作總結

      殘疾人綜合服務中心上半年>工作總結

      2013年上半年,在市殘聯和中殘聯相關業(yè)務部門的指導下,中心堅持“以殘疾人康復需求為導向”,以完成國家項目任務為目標,以人才培養(yǎng)與機構建設為突破口,全體員工精誠團結、開拓進取、務實奉獻,中心工作取得了較好成績,現總結如下:

      一、主要業(yè)務工作數據

      (一)2012年項目執(zhí)行情況

      1、聽力殘疾兒童項目:在訓133名,其中人工耳蝸89名,助聽器44名,融入社會15名。

      2、肢體殘疾(腦癱)兒童項目:完成訓練任務20名。

      3、智力殘疾兒童項目:完成訓練任務10名。

      4、精神殘疾兒童項目:在訓15名。

      5、殘疾人輔助器具項目工作:清理完成特殊假肢9例;矯形器40例。

      (二)2013年項目執(zhí)行情況

      1、聽力殘疾兒童項目:人工耳蝸篩查86名,36名通過初篩;助聽器項目通過篩查30名符合條件;成人助聽器驗配發(fā)放200臺。

      2、肢體殘疾(腦癱)兒童項目:完成兒童篩查60名。

      3、智力殘疾兒童項目:完成兒童篩查50名。

      4、精神殘疾(自閉癥)兒童項目:完成兒童篩查20名。

      5、殘疾人輔助器具項目工作

      (1)“七彩夢行動計劃”項目:腦癱兒童矯形器制作2例。

      (2)彩票公益項目:特殊假肢制作6例;大腿假肢制作56例;小腿假肢制作18例。

      (3)評估、回訪殘疾人30例。

      二、重點工作完成情況

      (一)立足國家項目,全面有效地開展各項業(yè)務工作

      上半年,中心確立了“全面清理完成2012年項目,著力展開2013年各項目工作任務”的業(yè)務工作思路。一是各業(yè)務部門結合自身的實際情況,開展清理工作,并以月份為時間單位,制定切實有效的>工作計劃。二是及時開展項目篩查、訓練與輔具配發(fā)的相關工作。通過半年的努力,基本清理完成了2012年的各項項目工作,同時全面啟動了2013年各項工作。

      (二)建立健全目標責任制,切實推進效績考核工作

      按照國家關于事業(yè)單位績效考核與發(fā)放的基本要求,中心結合實際情況,建立了《重慶市殘疾人綜合服務中心績效考核辦法》,并嚴格開展績效考核工作。一是建立了以季度考核制的目標責任書,各部分別按“業(yè)務工作”、“>行政管理及宣傳工作”、“安全工作”以及“其它工作”四個部分,每月以100分制的考核機制。二是充實了考核組織,成立了以中心副主任為組長的考核小組,負責每季度對中心六個部門的考核工作。三是調整了考核辦法,業(yè)務工作實行交叉考核,在考核的過程中既能找出來足,還能學習到其它部門科學、先進的工作方法。四是認真運用考核結果,考核小組要科學評價考核結果,既要指出工作成績,更要重點指出工作中暴露出來的不足。同時,充分運用考核結果來指導中心的績效分配工作。

      (三)科學、有序地推進人才培養(yǎng)工程,著力打造一支“德藝雙馨”的業(yè)務隊伍

      1、加強>培訓工作。上半年,中心派出50余人次參加全國各地的人才培訓工作,11名業(yè)務骨干人才參與市內外的授課工作;同時,利用JICA中國中西部康復人才培養(yǎng)項目掃尾工作,加強對項目人才培養(yǎng)的總結,重點是骨干人才的成果檢驗與利用,全中心不定期開展二級業(yè)務培訓工作近百場。

      2、加大科研力度。今年將科研工作列為目標責任書的重要考核內容,促進業(yè)務部門開展三大業(yè)務領域內的科研探索工作。中心以業(yè)務為基礎,加大基礎業(yè)務研究工作,上半年寫出科研論文5篇,部分科研究成果擬參加一些重要科研交流與推廣。

      3、加速人才引進工作。上半年,按照全市事業(yè)單位公招的統(tǒng)一辦法,中心擬在三個業(yè)務領域各引一名專業(yè)技術人員,目前工作進展順利。

      (四)以強化管理為出發(fā)點,著力管理工作規(guī)范化、程序化,提高管理效益

      1、明確內容,強調要求。2013年目標責任書將中心六個內設部門明確日常事務處理規(guī)范,業(yè)務工作實施方案作為管理工作的兩項考核重要內容,促進各部門工作規(guī)范化建設。

      2、積極響應,有力推進。上半年,六個內設部門根據自身的工作實際,分別建立或完善了《重慶市殘疾人綜合服務中心×××日常事務處理規(guī)范》、《康復工作管理辦法》、《崗位工作流程》以及各項《崗位工作職責》等工作職能職責。

      3、規(guī)范執(zhí)行,落實責任。中心嚴格按照各規(guī)定與要求,進一步落實目標責任,一是在考核當中心嚴格執(zhí)行考核要求。二是在日常工作中嚴格執(zhí)行>規(guī)章制度,將各項工作要求落實在實際工作當中,以提升中心整體管理能力與水平。

      (五)加強組織建設,培養(yǎng)團隊協作精神

      1、加強>思想政治教育。一是中心中層干部以上全體參加市殘聯組織的專題學習;中心組織>十八大專題知識學習講座。二是黨支部開展以“十八大專題知識競賽”為主體的七一慶?;顒樱瑘F支部利用“五四青年節(jié)”開展“我的中國夢”系列主題活動。三是派出人員參加“2013年第十一期市級內設機構干部推動科學發(fā)展能力專題培訓班”、團干部培訓班等。四是2名中國共產黨黨員被市殘聯機關黨委評選為“學習型黨員”,3名黨員受到中心黨支部表彰。

      2、科學、嚴謹、規(guī)范地進行黨組織發(fā)展,壯大黨組織隊伍。上半年,按照黨章要求,中心黨支部吸收了2名正式黨員,確定了4名年輕同志為積極分子重點培養(yǎng)對象,3名同志為入黨積極分子。

      3、加強團隊協作精神的培養(yǎng)。中心利用2012工作總結的機會,開展以“愛崗敬業(yè),培養(yǎng)團隊協作精神”為主題的系列活動,增進了感情,培養(yǎng)了職工熱愛殘疾人事業(yè)的職業(yè)道德,同時提高了職工的團隊協作精神。

      (六)安全工作常抓不懈,保障中心工作有序開展

      安全工作是中心的一項重點工作,又是一項基礎工作,多年以來,中心始終保持警鐘長鳴、常抓不懈的工作態(tài)勢,今年上半年實現了安全事故“0”發(fā)生的工作目標。

      1、遵循行業(yè)許可的原則,努力獲取行業(yè)準入。一是努力為康復業(yè)務人員創(chuàng)造取得執(zhí)行許可或晉升職稱條件,鼓勵從業(yè)人員在執(zhí)業(yè)認可方面取得突破,力圖從源頭堵住康復安全事故的發(fā)生。上半年,2名工作人員成功轉崗,2名非專業(yè)技術人員取得醫(yī)療、財會專業(yè)執(zhí)業(yè)許可。二是按照特種行業(yè)的要求,從業(yè)人員每年都參加培訓,取得從業(yè)許可。以保障了合法執(zhí)業(yè)、科學服務的基本目標。

      2、規(guī)范工作流程和操作,杜絕安全事故的發(fā)生。中心各工作環(huán)節(jié)重點強調規(guī)范操作和流程,重點突出各項工作細節(jié),加大管理與督察力度。

      3、檢查落實,防患于未然。中心要求各部門每日進行安全排查,并作好記錄,發(fā)現隱患及時處理、報告。同時,中心目標責任考核實行一票否決制。

      三、存在的問題

      (一)基礎條件問題。一是人員配備不足,特別是專業(yè)技術人員的數量、結構以及梯隊均存在一定問題;二是硬件設施不足,包括場地、設施設備等。

      (二)服務水平與能力不足。一是專業(yè)隊伍的執(zhí)行能力不足;二是科研水平與力度不夠;三是執(zhí)行項目的能力有待加強。

      (三)中心文化建設有待加強。

      四、下半年工作重點

      下半年,中心將堅持“一個重心,三項基本工作”的總體工作思路,“一個重心”就以有效推進國家項目工作為重心,“三項基本工作”就是人才培養(yǎng)的計劃性定向培養(yǎng),康復機構建設的科學性推進,以及殘疾人康復文化建設。

      (一)全面對照中心各項業(yè)務工作進度,科學、高效地推進項目工作

      一是各部門對照半年考核結果進行總結,找出工作中的不足,各部門要及時修訂全年工作計劃,調整下半年實施方案,使各項工作更具針對性與可操作性。二是突出重點,著力推進各項業(yè)務工作,力爭全面完成全年工作。

      (二)重點研究事業(yè)發(fā)展方向,優(yōu)化人才培養(yǎng)工作

      “十二五”殘疾人康復工作進入了攻堅階段,對于事業(yè)的長局發(fā)展有了比較清晰的方向與要求。一是中心結合殘疾人康復事業(yè)發(fā)展的現實要求與長遠目標,著力研究康復人才的基本構架,制定人才長期發(fā)展規(guī)劃,打造好康復人才隊伍。二是充分利用現有的教育、醫(yī)療康復資源,有效開展人才培養(yǎng)。三是中心積極創(chuàng)造條件并鼓勵業(yè)務人員從事科研工作,以提高整體業(yè)務水平與影響力。四是開展“以人為先、德技雙馨”的康復人才的基本職業(yè)素質與道德教育。

      (三)穩(wěn)步推進康復機構建設,著力打造好殘疾人康復平臺

      一是重點研究中心三塊業(yè)務的共性,整合康復資源;二是結合殘疾人康復需求,重點打造康復平臺,如康復醫(yī)院建設工作有序推進和三個業(yè)務部門的提檔升級建設。三是結合實際,有效引進科學、實用、有效的康復設施設備,同時著力改造基礎設施現狀。

      (四)加速殘疾人康復文化建設

      一是重點研究中心發(fā)展方向、服務宗旨以及康復理念;二是倡導或營造“學習第一、服務第一”的良好氛圍,開創(chuàng)中心學習之新風;三是緊緊圍繞殘疾人康復工作,增加中華民族傳統(tǒng)美德教育工作,如開展“凝聚正能量、踐行中國夢”等相關教育活動,保障殘疾人事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

      慎重聲明:此資料為單位內部資料,任何人不得轉載或其它用途,本人僅以此作為檔案保存。

      第五篇:玉龍納西族自治縣政務服務中心建設進展匯報材料

      玉龍納西族自治縣人民政府關于政務服務

      中心建設進展情況的匯報材料

      各位領導:

      經過緊張有序的籌備、組織、施工,玉龍縣政務服務中心建設取得了明顯進展,下面,我就近期的工作進展情況作簡要匯報:

      一、制定辦法,完善機制,推動服務中心規(guī)范有序運行

      建設政務服務中心是一個龐大的社會系統(tǒng)工程,是我縣以行政審批和服務為主要內容、以面向社會公眾提供“一站式”服務為主要形式的政務服務機構,是推進政府職能轉變和管理創(chuàng)新,努力建設服務型政府的重要成果,也是堅持以人為本,建設人民滿意政府的有效形式。玉龍縣結合實際,決定在行政中心原勞動局一樓建設玉龍縣政務服務中心,面積達600平方米。并由縣編辦提出了初步編制方案,報縣政府研究。同時制定了《玉龍納西族自治縣人民政府政務服務中心管理辦法》。下一步,我縣政務服務中心將嚴格按照該《辦法》規(guī)范運行。

      二、完善政務服務中心網絡建設

      我縣政務服務中心網絡建設實行“四線一體”的建設方案,通過橋架布線方式同時接入互聯網和政務外網。目前,縣政務服務中心按配置30臺電腦、1臺打復印一體機,網絡

      設備按一個中心、三個分中心進行規(guī)劃建設。另外,政務中心還配備有“兩網融合”的監(jiān)控系統(tǒng)。現已完成設備的政府集中采購,正在抓緊進行互聯網的布線、政務外網的布線、電話電力布線、政務中心的室內布線等??h政務服務中心的網絡建設預算為40萬元。

      三、確定政務服務中心進駐部門

      建立縣政務服務中心的最終目的,是提高行政效率、方便群眾辦事、建立“一站式”的陽光服務機制。因此,我縣初步確定縣林業(yè)局等14個部門為第一批進駐縣政務服務中心的單位,設立6個獨立窗口、9個綜合窗口,縣國稅局、地稅局、房管所實行分中心建設管理?,F已完成各單位入駐人員的報名、審查。并于2011年5月5日至6日組織了行政審批系統(tǒng)培訓。目前,施工單位正在加班加點進行政務服務中心的裝修。玉龍縣政務服務中心的建設預計可于6月中旬完成,6月30日可實現入駐辦公。

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