第一篇：民兵在農(nóng)村發(fā)展中的作用

民兵在農(nóng)村發(fā)展中的作用

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨的十六屆五中全會(huì)做出的重大戰(zhàn)略決策。中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》中指出：“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是全社會(huì)的事業(yè)，需要?jiǎng)訂T各方面的力量廣泛參與。各行各業(yè)都要關(guān)心支持新農(nóng)村建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。”民兵預(yù)備役人員是社會(huì)的一分子，肩負(fù)著 “三個(gè)文明”建設(shè)的重要職能,應(yīng)該在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中有所作為。

北道德鄉(xiāng)武裝部在新農(nóng)村建設(shè)中，充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員的作用，取得了明顯效果，北道德東村承前啟后，再接再厲將紅色革命精神不斷宏揚(yáng)，民兵組織為社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展更是做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。早在1935年10月11日，直羅戰(zhàn)役之前，毛主席率領(lǐng)的中央紅軍到達(dá)東村，在東村福嚴(yán)院塔下同徐海東率領(lǐng)的紅15軍團(tuán)會(huì)師，開(kāi)始了直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役的戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作。直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役的具體作戰(zhàn)方案就是在東村形成的。毛主席在這里聽(tīng)取匯報(bào)、組織會(huì)議、擬發(fā)電文、安排軍務(wù)、部署兵力，指揮了舉世聞名的直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役。直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役勝利后，毛主席于11月30日在東村教堂內(nèi)主持召開(kāi)了營(yíng)以上干部會(huì)議，會(huì)上毛主席作了《直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役同目前的形勢(shì)與任務(wù)》的報(bào)告，對(duì)直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役的偉大勝利作了全面的歷史性總結(jié)。直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役的勝利，徹底粉碎了國(guó)民黨對(duì)陜甘革命根據(jù)地的第三次“圍剿”，給黨中央把全國(guó)革命大本營(yíng)放在西北的任務(wù)舉行了一個(gè)奠基禮。

北道德東村民兵聽(tīng)從黨的指揮，不論在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是在和平時(shí)期都能積極響應(yīng)黨的號(hào)召，緊責(zé)練兵，閑責(zé)務(wù)農(nóng)，國(guó)家安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩不務(wù)。現(xiàn)在的東村繼承了優(yōu)良傳統(tǒng)，改變了落后的村容村貌，人民群眾的精神面貌、生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。

東村現(xiàn)有103戶647人，其中民兵預(yù)備役人員37人，現(xiàn)已達(dá)到戶戶通油路，通自來(lái)水、通電、通有線電視、通電話；29戶房屋進(jìn)行了穿衣戴帽，并有乒乓臺(tái)、群眾活動(dòng)廣場(chǎng)等為主的文體設(shè)施，其中3戶建起了小洋樓，投資100萬(wàn)建起了一座現(xiàn)代化的蘋(píng)果液氮冷藏庫(kù)。在新農(nóng)村建設(shè)中，鄉(xiāng)黨委、政府號(hào)召建設(shè)沼氣池，全村共建成98戶，建沼戶達(dá)到了95﹪,基本上達(dá)到了家家養(yǎng)豬，戶戶有沼，東村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)成為全縣的示范點(diǎn)之一。

北道德鄉(xiāng)民兵預(yù)備役人員在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了很大的作用，北道德鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)民兵預(yù)備人員提出明確要求。

一、發(fā)揮主力軍作用，當(dāng)好“實(shí)干創(chuàng)業(yè)，農(nóng)民增收”的帶頭人;組織發(fā)動(dòng)民兵帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)新技術(shù)、推廣優(yōu)良品種、爭(zhēng)當(dāng)科技致富帶頭人，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，北道德鄉(xiāng)農(nóng)村的農(nóng)民知識(shí)落后，技術(shù)單薄，直接影響農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民的脫貧致富。鄉(xiāng)武裝部組織會(huì)技術(shù)，懂科技的民兵開(kāi)展“一兵帶一戶”活動(dòng)，不僅要求民兵自己致富，還要求民兵能夠扶貧幫困，總體拓寬群眾增收。

二、發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，當(dāng)好“倡導(dǎo)文明，傳承美德”的排

頭兵，民兵預(yù)備役人員是青年中的活躍分子，易于接受新生事物，東村民兵連開(kāi)展“一兵帶一戶，一連帶一村”的掛鉤幫扶、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、根治臟亂差、改善人居環(huán)境、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等建設(shè)中率先打頭陣，以此來(lái)團(tuán)結(jié)和凝聚廣大農(nóng)民群眾，在新農(nóng)村建設(shè)中激發(fā)他們熱情和干勁，在村風(fēng)村貌建設(shè)中當(dāng)排頭兵。第一是傳播文明樹(shù)新風(fēng)。組建民兵文明服務(wù)隊(duì)、民兵鄉(xiāng)土文化隊(duì)等開(kāi)展“文化入戶建新村”活動(dòng)。第二是帶頭樹(shù)立文明新風(fēng)。全村民兵在新農(nóng)村建中以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)精神文明建設(shè)，民兵在今年的新農(nóng)村建設(shè)中率先打頭陣，聯(lián)合在一起，從自身做起，開(kāi)展以治臟、治亂、治差、治舊、治愚為主要內(nèi)容的五治活動(dòng)，搞房屋的穿衣戴帽，修入戶柏油路，搞環(huán)境整治，改欄、改廁和建沼氣池等生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的居住環(huán)境改善，大大改善了戶容戶貌，倡導(dǎo)了健康文明向上的生活方式，推進(jìn)了精神文明建設(shè)。第三是結(jié)對(duì)幫扶樹(shù)文明新風(fēng)。通過(guò)“一兵帶一戶，一連帶一村”的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，對(duì)幫扶對(duì)象戶房屋、道路、環(huán)境等規(guī)劃和督促，東村青年民兵秦紅軍在改善個(gè)人居住環(huán)境的同時(shí)，又為幫扶對(duì)象戶馮志城指導(dǎo)房屋的穿衣戴帽、三改一建、入戶道路整治衛(wèi)生環(huán)境等生活基礎(chǔ)設(shè)施的配套。全鄉(xiāng)新農(nóng)村示范點(diǎn)中57名基干民兵與83戶農(nóng)戶結(jié)為幫扶對(duì)子，目前幫扶對(duì)象在居住環(huán)境、生產(chǎn)條件上較大程度有了明顯好轉(zhuǎn)。第四是根除陋習(xí)樹(shù)正氣。組建民兵治安小分隊(duì)開(kāi)展護(hù)村護(hù)院、民事調(diào)解等活動(dòng)，發(fā)揮衛(wèi)士作用，維護(hù)一方平安，組織民兵預(yù)備役人員加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部踐行黨員先進(jìn)

性要求，執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)制度、落實(shí)廉政建設(shè)措施、嚴(yán)格執(zhí)行選舉程序等方面進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)侵占農(nóng)民利益、壓制農(nóng)民民主、傷害農(nóng)民感情等問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)村的政治文明進(jìn)程，努力為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：淺析鄉(xiāng)風(fēng)文明在農(nóng)村發(fā)展中的作用

鄉(xiāng)風(fēng)文明百村賽活動(dòng)總結(jié)

鄉(xiāng)風(fēng)文明是新農(nóng)村建設(shè)的靈魂，其實(shí)質(zhì)是繁榮鄉(xiāng)村文化，核心是培育新型農(nóng)民，關(guān)鍵是塑造具有農(nóng)民特征、時(shí)代特點(diǎn)和區(qū)域特色的農(nóng)村新風(fēng)尚。嘉善縣姚莊鎮(zhèn)展幸村在新農(nóng)村建設(shè)中，堅(jiān)持以農(nóng)民群眾為主體，以培育新型農(nóng)民為目標(biāo)，按照社會(huì)主義榮辱觀的要求，精心組織、周密部署、狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，努力營(yíng)造文明、淳樸、向上的農(nóng)村新風(fēng)尚。

一、基本情況

展幸村位于嘉善縣姚莊鎮(zhèn)北，總面積3.09平方公里，轄7個(gè)自然村，12個(gè)村民小組，435戶，總?cè)丝?636人，耕地面積2100畝。該村歷史文化積淀深厚，文化景觀獨(dú)特，民風(fēng)淳樸，分別擁有省級(jí)文保單位大往圩遺址、縣級(jí)文保單位蓮花禪寺各一個(gè)。近年來(lái)，展幸村通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，美化了生態(tài)環(huán)境，活躍了群眾的業(yè)余文化生活。由于發(fā)展成效顯著，展幸村獲得了“浙江省文明村”、“浙江省衛(wèi)生村”、“浙江省全面小康建設(shè)示范村”、“浙江省文化陣地示范村”、“浙江省綠化示范村”、“浙江省民主法治村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要做法

1、強(qiáng)化班子建設(shè)，發(fā)揮示范帶頭作用

展幸村充分發(fā)揮村兩委班子在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)表率作用。一是強(qiáng)化村班子政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持村干部每月不少于兩次集中會(huì)議，每月開(kāi)展一次學(xué)習(xí)會(huì)議。通過(guò)每個(gè)村干部結(jié)合自身實(shí)際提出問(wèn)題，制定措施，統(tǒng)一思想，按照鄉(xiāng)風(fēng)文明的建設(shè)要求，做到觀念常新，素質(zhì)不斷提升。二是推行村干部創(chuàng)業(yè)承諾，通過(guò)制定工作目標(biāo)、崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行管理和考核。村干部做到年初有承諾，年終有回報(bào)，實(shí)行制度公開(kāi)，村干部接受村民代表、黨員代表的監(jiān)督。三是通過(guò)實(shí)事建設(shè)體現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明要求。展幸村大力弘揚(yáng)尊老愛(ài)幼，扶貧幫困的良好道德傳統(tǒng)，加強(qiáng)了村級(jí)社會(huì)保障體系建設(shè)，村集體每年對(duì)村弱勢(shì)群體進(jìn)行慰問(wèn)補(bǔ)助，每年還免費(fèi)安排全村婦女到姚莊鎮(zhèn)人民醫(yī)院進(jìn)行一次婦女病檢查，積極組織村民參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)，參保率達(dá)99%，2007年在鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)率先實(shí)行年滿70周歲來(lái)人，發(fā)放月補(bǔ)助金20元，從而進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

2、發(fā)揮文體陣地作用促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明

一是建設(shè)陣地為促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)提供載體。2004年展幸村建成首個(gè)村文體活動(dòng)中心。2005年在原有的建設(shè)及設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)行投資擴(kuò)建。擴(kuò)建后的村文體活動(dòng)中心面積達(dá)520平方米，2010年進(jìn)一步加強(qiáng)文體活動(dòng)中心陣地建設(shè)，建成集“大往圩遺址”陳列室、乒乓桌球室、圖書(shū)閱覽室、電視播放室、老年活動(dòng)室、棋牌室、村社區(qū)醫(yī)務(wù)站等設(shè)施為一體的綜合型活動(dòng)場(chǎng)所。室外有燈光球場(chǎng)、健身路徑、宣傳櫥窗及農(nóng)戶文化廣場(chǎng)等設(shè)施，給廣大青少年和村民群眾提供更多的接受愛(ài)國(guó)主義教育，傳播國(guó)家法律、及科普知識(shí)的載體。豐富了村民群眾的業(yè)余文體生活，提供了有益的娛樂(lè)場(chǎng)所。二是切實(shí)抓好培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮文化陣地的作用。我們通過(guò)百姓課堂、村級(jí)簡(jiǎn)報(bào)、文化示范戶、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等途徑，向村民廣泛開(kāi)展宣傳教育，因地制宜地開(kāi)展經(jīng)常性的社會(huì)公德、職業(yè)道德教育，繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《浙江省公民道德規(guī)范》，特別加強(qiáng)對(duì)未成年人的思想道德教育，引導(dǎo)他們從增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情感做起，樹(shù)立正確的理想信念，良好的道德品質(zhì)和文明行為。對(duì)村民進(jìn)行科技知識(shí)教育培訓(xùn)，農(nóng)民學(xué)校結(jié)合百姓課堂培訓(xùn)班全年開(kāi)展培訓(xùn)八次以上，每月出一期村級(jí)簡(jiǎn)報(bào)，每月更換一次宣傳櫥窗和黑板報(bào)，及時(shí)更換圖書(shū)室書(shū)籍、報(bào)刊、雜志。將文化陣地的作用發(fā)揮到實(shí)處。三是切實(shí)抓好文體隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展文體活動(dòng)。我們高度重視文體活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真組織和安排好各項(xiàng)文體活動(dòng)。針對(duì)體育隊(duì)伍整體素質(zhì)較底的狀況，進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，制定計(jì)劃，聘請(qǐng)教練加以培訓(xùn)，積極參加各項(xiàng)比賽，逐步提高其運(yùn)動(dòng)水平。時(shí)刻關(guān)注和發(fā)掘文藝骨干人才，組織培訓(xùn)。組建了了村籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、蓮湘隊(duì)、舞蹈隊(duì)等文體骨干隊(duì)伍。舉辦了大往杯籃球邀請(qǐng)賽和國(guó)慶節(jié)男、女乒乓球友誼賽，協(xié)辦了母親節(jié)專場(chǎng)文藝演出等文體活動(dòng)，蓮湘隊(duì)曾赴北鶴桃花島文藝演出，舞蹈隊(duì)曾赴嘉善周末大舞臺(tái)獻(xiàn)演。文體隊(duì)伍的組建不僅僅豐富了村民的文體生活，還帶動(dòng)了周邊村、區(qū)的往來(lái)，促進(jìn)精神文明的發(fā)展。通過(guò)文明創(chuàng)建等多項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，村里呈現(xiàn)出鄰里團(tuán)結(jié)、尊老愛(ài)幼、相互幫助、家庭和睦的良好風(fēng)尚。

3、改善村民生活設(shè)施，美化生活環(huán)境。

展幸村通過(guò)制定環(huán)境整治規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化環(huán)境。為給村民提供一個(gè)舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。三年來(lái)，完成全村高標(biāo)準(zhǔn)外圍水利和田內(nèi)工程建設(shè)。村通組道路16公里，其標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到四級(jí)以上，硬化率100%。村莊內(nèi)主干道和公共場(chǎng)所安裝路燈12盞，安裝率100％，新建、改建公路橋梁6座。道路、河道景觀綠化總長(zhǎng)18公里，公共綠地4處，面積3198平方米，建成區(qū)區(qū)域面積392畝，已綠化面積120.4畝，綠化覆蓋率30.7%。全村河道塊石護(hù)岸已完成10.5公里，基本完成居住區(qū)河道的綜合整治，農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境得到明顯改善，農(nóng)民得到實(shí)惠，同時(shí)實(shí)行垃圾集中制收集處理，落實(shí)12名保潔員對(duì)村內(nèi)的道路環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行劃片包管，做到垃圾日產(chǎn)日清，并每年召開(kāi)三次保潔員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生工作要求，明確保潔員職責(zé)，提高保潔員服務(wù)村民的自覺(jué)性，在各個(gè)節(jié)日前后有村干部、黨員帶頭組織社長(zhǎng)、村民進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大整治，重點(diǎn)清除道路兩側(cè)、公共場(chǎng)所和衛(wèi)生死角。展幸村在2004年出臺(tái)了改廁村級(jí)補(bǔ)貼政策，積極動(dòng)員剩下的未改廁農(nóng)戶安裝抽水馬桶，2007年村改廁率達(dá)到100%，全村的自來(lái)水應(yīng)用率已達(dá)100%，2009年配合城鄉(xiāng)供水一體辦全面完成地面水改造工程。通過(guò)整治，全村的環(huán)境面貌有了新的改善，在鞏固完善生活垃圾筒裝化的基礎(chǔ)上，展幸村將村內(nèi)原有的垃圾桶替換成加蓋垃圾桶。切實(shí)做到道路硬化、路燈亮化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化、水源凈化、村容村貌得到了徹底改善，創(chuàng)建成為市級(jí)生態(tài)村，并通過(guò)了省級(jí)全面小康建設(shè)示范村的考核驗(yàn)收

4、切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作，確保一方平安。

展幸村成立了村民法治領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村支部書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由治保主任擔(dān)任，同時(shí)設(shè)立了治保調(diào)解委員會(huì)。各企業(yè)則以企業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員擔(dān)任消防安全員，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)保、安全生產(chǎn)和消防工作，初步形成了一套完整的安全組織體制。二是加強(qiáng)宣傳工作，利用各類宣傳工具，宣傳法律、法規(guī)及安全知識(shí)。通過(guò)各類會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，特別要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人，在日常生產(chǎn)管理活動(dòng)中，應(yīng)把安全工作放在首位。通過(guò)宣傳，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)、職工和村民的法律、法制觀念和安全意識(shí)。三是切實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保一方平安。對(duì)外來(lái)暫住人口實(shí)行檔案化管理，保證登記；設(shè)立治安夜巡隊(duì)后，配合派出所進(jìn)行不定期的夜間通宵巡查；配合企業(yè)進(jìn)行每季度一次的各企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理各類用電及火災(zāi)隱患等等，從而使企業(yè)和村民的安全得到了有力的保障。四是嚴(yán)禁賭博，加強(qiáng)封建迷信活動(dòng)的管理。死者火化率每年都達(dá)100%，賭博、封建迷信活動(dòng)也未有發(fā)生。五是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)村民及企業(yè)內(nèi)部糾紛，把各類矛盾控制在萌芽狀態(tài)。

5、利用多種載體，開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)

為推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，展幸村堅(jiān)持用先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地，大力培養(yǎng)村民文明意識(shí)，逐步形成“做文明人、干文明事、建文明村”的良好社會(huì)氛圍。一是把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)融入到農(nóng)村文體活動(dòng)中去。近幾年來(lái)展幸村主動(dòng)與姚莊鎮(zhèn)信用社和常熟蔣巷村結(jié)對(duì)，開(kāi)展文明共創(chuàng)活動(dòng)，每年展幸村組織縣老年戲團(tuán)到村部進(jìn)行越劇演出，2007年了舉辦了共建文明和諧家庭的的啟動(dòng)儀式，同時(shí)每年進(jìn)行兩次露天電影放映。這些活動(dòng)的開(kāi)展深受村民和外來(lái)人員的喜愛(ài)。二是開(kāi)展文明家庭、星級(jí)文明戶、等一系列文明評(píng)創(chuàng)活動(dòng)。近幾年來(lái)展幸村在村民中開(kāi)展星級(jí)文明戶和文明家庭的評(píng)創(chuàng)，充分激發(fā)了村民的創(chuàng)建熱情。切實(shí)發(fā)揮了他們?cè)趧?chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)中的示范作用。三是中是青少年思想道德教育。展幸村多次與姚莊鎮(zhèn)中心小學(xué)、中學(xué)合作，組織學(xué)生到村愛(ài)國(guó)主義教育基地大往圩遺址參觀，培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義情操。并結(jié)合鎮(zhèn)團(tuán)委工作，開(kāi)展暑期青少年實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)踐內(nèi)容包括文明陋習(xí)、細(xì)看家鄉(xiāng)變化、我為母親洗洗腳啟蒙教育等系列活動(dòng)。

6、抓好鄉(xiāng)風(fēng)評(píng)比，推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

展幸村組織成立了鄉(xiāng)風(fēng)評(píng)比小組，落實(shí)評(píng)比人員，主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：一是依照《村規(guī)民約》，對(duì)全村農(nóng)戶在創(chuàng)建文明和諧家庭、星級(jí)文明戶中的好人好事、丑事、陋習(xí)進(jìn)行評(píng)議，從而達(dá)到樹(shù)立先進(jìn)典型，倡導(dǎo)新風(fēng)尚的目的。二是樹(shù)立健康文明的娛樂(lè)方式，摒棄黃賭毒等農(nóng)村害蟲(chóng)。三是定期召開(kāi)會(huì)議，分析情況，找出問(wèn)題和熱點(diǎn)，提出意見(jiàn)和建議，村班子人員針對(duì)實(shí)際進(jìn)行監(jiān)督，從而進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

二、展幸村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)過(guò)程中的特點(diǎn)

（一）主要特點(diǎn)

1、法律意識(shí)比較強(qiáng)，社會(huì)治安形勢(shì)較好。展幸村曾被授予文明村、安全村，人民調(diào)解工作先進(jìn)集體、三五普法先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。2006年起村還成立了治安巡邏隊(duì)，加強(qiáng)了地方的治安工作。

2、有文化娛樂(lè)的平臺(tái)和載體。村部的黨組織遠(yuǎn)程教育網(wǎng)已建好；大部分村民看上了有線電視；村還成立了籃球隊(duì)、蓮湘隊(duì)，參加各類文體活動(dòng)。并以村部為中心開(kāi)辟了黑板報(bào)、宣傳欄，村務(wù)公開(kāi)欄等，文化陣地也已建成。

3、民風(fēng)比較淳樸。全村離婚率低，家庭暴力事件發(fā)案率低，鄰里糾紛少，打架斗毆罵大街的現(xiàn)象少。村還成立了民情工作室、便民服務(wù)中心，為民排憂解難。

4、開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。如文明村創(chuàng)建、文明示范戶、科技示范戶、和諧家庭等活動(dòng)，對(duì)良好的鄉(xiāng)村風(fēng)氣形成起到了很好的激勵(lì)作用。

三、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的方式和經(jīng)驗(yàn)(一)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的主要方式

1.與生產(chǎn)和生活文明相結(jié)合。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)可以為生產(chǎn)提供有知識(shí)和技能的新型農(nóng)村干部和新勞力。要加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有計(jì)劃地選派村黨支部書(shū)記到華西村等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉，開(kāi)闊視野，更新觀念，以培養(yǎng)農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭人；通過(guò)加快發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育，大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民的職業(yè)技能素質(zhì)和農(nóng)民的自我發(fā)展的能力，培養(yǎng)和造就一批有文化、懂科學(xué)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民；通過(guò)招商引資，組織崗前培訓(xùn)，安排勞動(dòng)力就業(yè)，減少農(nóng)村剩余勞力。隨著農(nóng)村居民收入水平的普遍提高，農(nóng)村社會(huì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式、生活模式和消費(fèi)模式都在發(fā)生著變化，農(nóng)民有更多精力投入到專業(yè)化程度更高的生產(chǎn)領(lǐng)域，有更多的意愿使用先進(jìn)的工業(yè)產(chǎn)品，更接近城市生活的消費(fèi)方式。

2.與生態(tài)環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。加大對(duì)農(nóng)村社會(huì)公共事業(yè)的投入，結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，用好專項(xiàng)配套資金，抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投入，增強(qiáng)環(huán)境建設(shè)力度，將鄉(xiāng)風(fēng)文明深入到生活的各個(gè)方面，以環(huán)境建設(shè)促進(jìn)人的行為轉(zhuǎn)變。

3.與文化道德建設(shè)相結(jié)合。在農(nóng)村深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀的教育，組織禮儀宣傳，提倡文明風(fēng)尚，繁榮農(nóng)村文化事業(yè)。加強(qiáng)村級(jí)公共文化設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)實(shí)施農(nóng)民體育健身工程，扶持農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍，鼓勵(lì)農(nóng)民興辦文化產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展和諧家庭、文明家庭等創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)建設(shè)基層文體設(shè)施，推進(jìn)鄉(xiāng)村文體活動(dòng)，采取演講、相聲和街頭宣傳等活動(dòng)，開(kāi)展文藝演出和秧歌、籃球、門球等文體比賽，豐富群眾業(yè)余文化生活，形成遵守道德禮儀的氛圍。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)

1.依靠創(chuàng)新推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。一是傳播語(yǔ)言和傳播方式要?jiǎng)?chuàng)新，要讓深?yuàn)W的理論簡(jiǎn)明化，用通俗易懂、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的語(yǔ)言和傳播方式來(lái)闡述深刻的道理，讓先進(jìn)文明思想、良好的社會(huì)風(fēng)尚在廣大農(nóng)民群眾中扎根。二是要在文化產(chǎn)品的“創(chuàng)新”上下功夫。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，貼近農(nóng)民生活習(xí)俗和當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，挖掘和整合資源，創(chuàng)造出農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化產(chǎn)品。加大對(duì)農(nóng)村優(yōu)秀民間藝術(shù)團(tuán)體和文娛活動(dòng)的支持力度，培育出具有地方特色的文化精品，最大限度地滿足農(nóng)民的文化需求。三是要認(rèn)真制定和完善農(nóng)村村規(guī)民約。通過(guò)建立適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的村規(guī)民約，規(guī)范和約束村民行為，遏制農(nóng)村打牌賭博、大操大辦、封建迷信現(xiàn)象，促進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的健康發(fā)展。

2.穩(wěn)定鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)隊(duì)伍。組織保障是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)必不可少的一環(huán)。要把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)納入本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，形成基層黨組織、各類經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾共同互動(dòng)，形成推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的工作合力。要把群眾看作鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的主體，擺正自身的位置。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)不能靠外部強(qiáng)制推進(jìn)，農(nóng)村先進(jìn)文化建設(shè)的生命力在于群眾的積極支持和廣泛參與，要以民為本，因勢(shì)利導(dǎo)，深入人心，在潛移默化中一點(diǎn)一滴地構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的鄉(xiāng)風(fēng)文明。

3.推行機(jī)制要長(zhǎng)效。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)要在農(nóng)村形成與時(shí)俱進(jìn)的非正式鄉(xiāng)村制度規(guī)范體系。加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，各條線要明確職責(zé)分工，配合協(xié)作，努力形成分工部分人、企業(yè)和民間組織參與，激發(fā)群眾參與熱情和積極性。黨、政、群、民間組織多方面入手，上下協(xié)調(diào)，通過(guò)各種制度的相互銜接，構(gòu)建多層次的鄉(xiāng)風(fēng)文明制度體系，通過(guò)多種類型的文化傳播平臺(tái)向基層農(nóng)村傳播。

第三篇：工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中作用

工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中作用

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會(huì)面臨著前所未有的錯(cuò)綜環(huán)境和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而，面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會(huì)必須要進(jìn)行職能創(chuàng)新，對(duì)員工進(jìn)行教育和輔導(dǎo)，以適應(yīng)時(shí)代特色和自身特點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)職能，企業(yè)，職工

工會(huì)組織聯(lián)系的對(duì)象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的因素。工會(huì)工作必須著力于激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展，通過(guò)解放思想，擴(kuò)大開(kāi)放，實(shí)事求是，發(fā)展從根本上實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對(duì)困難，工會(huì)更應(yīng)該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，鼓勵(lì)企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用。

一、企業(yè)工會(huì)職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)體制改革、勞動(dòng)關(guān)系的變化決定了工會(huì)職能從“政治”向“經(jīng)濟(jì)”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。

（一）加強(qiáng)職工的思想教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在新的形勢(shì)下，公司工會(huì)在教育方面，也進(jìn)行政治思想教育，但現(xiàn)在的思想教育總是與職工的切身利益和企業(yè)的效益、發(fā)展掛鉤，主要是為了增強(qiáng)職工的覺(jué)悟及團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的凝聚力，以便促進(jìn)職工努力工作提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而使職工獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，提高薪資、福利等。例如：企業(yè)工會(huì)可以在生產(chǎn)工作中，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工會(huì)可以通過(guò)豐富多彩的集體活動(dòng)和靈活的思想教育工作，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時(shí)，工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)黨員、干部、職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育和形勢(shì)、任務(wù)、法治教育，組織開(kāi)展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。這樣可以有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，并通過(guò)開(kāi)展思想政治教育和文娛活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將思想教育與企業(yè)的凝聚力緊密聯(lián)系起來(lái)，這正是新時(shí)期工會(huì)教育職能的創(chuàng)新。.（二）要組織職工開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

組織職工開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會(huì)工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當(dāng)前，工會(huì)的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更具時(shí)代性，要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新技術(shù)革命和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)化大生產(chǎn)特點(diǎn)，更加卓有成效地開(kāi)展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新。要以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)的科技、經(jīng)營(yíng)、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和方法，設(shè)計(jì)好載體，打造工會(huì)系統(tǒng)的名牌，在活動(dòng)中建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重、晉職晉級(jí)與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會(huì)宣傳共濟(jì)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在全面建設(shè)小康社會(huì)的事業(yè)中充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。

（三）加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工主人翁精神

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，增強(qiáng)員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)對(duì)職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移?，F(xiàn)代企業(yè)中，專家學(xué)者及企業(yè)人員都己認(rèn)識(shí)到:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識(shí)水平和技術(shù)技能素質(zhì)密切相關(guān)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓(xùn)年，把職工的培訓(xùn)根使用、待遇直接掛鉤，從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質(zhì)，我們就可以

借鑒該企業(yè)的做法。

現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)對(duì)職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移也是職工面對(duì)“失業(yè)”危機(jī)的實(shí)際需要。加入WTO后，我國(guó)將按照世界的經(jīng)濟(jì)規(guī)則實(shí)施并進(jìn)行一系列重大改革。實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整必然帶來(lái)結(jié)構(gòu)性“失業(yè)”。據(jù)有關(guān)資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計(jì)，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國(guó)企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO初期，我國(guó)失業(yè)率有可能比目前水平提高4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到7%左右。在當(dāng)前就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，提高職工的知識(shí)文化水平和職業(yè)技能，實(shí)際上是對(duì)職工就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。這也正體現(xiàn)了工會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)的需求，與時(shí)俱進(jìn)的將教育職能從政治領(lǐng)域想經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域移位和創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會(huì)職能實(shí)現(xiàn)方式的創(chuàng)新

面對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會(huì)的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實(shí)現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動(dòng)員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中。

（一）進(jìn)行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是企業(yè)的利益相關(guān)者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對(duì)等，管理者獨(dú)裁，經(jīng)濟(jì)地位無(wú)保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。員工要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見(jiàn)。這種溝通需要有以下幾個(gè)條件:如果員工沒(méi)有統(tǒng)一的組織，單個(gè)的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時(shí)應(yīng)該有統(tǒng)一的組織，形成強(qiáng)大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見(jiàn);由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見(jiàn)并非都是合理的，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行管理;需要有一個(gè)組織對(duì)提出意見(jiàn)的員工進(jìn)行保護(hù)。

某市對(duì)企業(yè)員工的一份調(diào)查顯示，有72.6%員工認(rèn)為自己在企業(yè)中的愿望表達(dá)不夠，有62.2%企業(yè)員工渴望提高自己的主人地位。企業(yè)員工對(duì)于沒(méi)有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強(qiáng)的參與意識(shí)。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會(huì)感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對(duì)企業(yè)的發(fā)展不夠關(guān)心，從而可能導(dǎo)致積極性下降的行為，反而不利于企業(yè)的發(fā)展了。

（二）工會(huì)要積極的實(shí)施輔助職能

由工會(huì)職能的復(fù)雜性、多樣性，以及工會(huì)職能的移位，我們可以看到:工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)該有一個(gè)限度，有些工作工會(huì)起主導(dǎo)作用，有些工作工會(huì)起輔助作用。對(duì)起輔助做也能夠的，工會(huì)也應(yīng)該積極參與，帶動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益。不能因?yàn)槠髽I(yè)的委托代理式管理就否定企業(yè)員工的主人地位。所以本企業(yè)員工有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)和參與權(quán)。作為“職業(yè)團(tuán)體”，工會(huì)是工人階級(jí)的自發(fā)自助組織，組建工會(huì)的目的，就是為了將分散的員工組織起來(lái)，以使自己有力量代表替員工說(shuō)話。員工參與管理在國(guó)外己經(jīng)司空見(jiàn)慣，隨著社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)職能從政治向經(jīng)濟(jì)的移位，員工素質(zhì)越來(lái)越高，企業(yè)員工也越來(lái)越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質(zhì)不夠、信息不對(duì)稱等原因，他們的意見(jiàn)未必都是可行的，甚至是錯(cuò)誤的。這就需要身為員工代言人的工會(huì)將員工組織起來(lái)，以企業(yè)一個(gè)強(qiáng)大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會(huì)參與經(jīng)營(yíng)管理，是因?yàn)楣?huì)有維護(hù)職工權(quán)利的職責(zé)。工會(huì)參與經(jīng)營(yíng)管理是從維護(hù)職工權(quán)利出發(fā)的，員工參與管理的目的也在于維護(hù)自己的權(quán)利。一旦超出這一范圍，工會(huì)的工作就不合法了。其次，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，都有各自的職能部門，工會(huì)不能覆蓋其他職能部門的工作，工會(huì)只能尋找維護(hù)職工權(quán)利這一切入點(diǎn)，輔助職能部門完成工作。

三、結(jié)論

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護(hù)職工的具體利益，是工會(huì)性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會(huì)組織的基本宗旨。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工會(huì)的一切職能和工作都應(yīng)當(dāng)圍繞維護(hù)職工的利益，反映職工的意愿這個(gè)中心展開(kāi)。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系起來(lái)，工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，本文對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)的職能定位和手段進(jìn)行了探討。參考文獻(xiàn)

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2、李劍銘.公司化改造以來(lái)我國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析.改革，2007(4)

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第四篇：淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)個(gè)性意識(shí)及內(nèi)涵的總稱，其能以企業(yè)組織行為所體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。目前企業(yè)文化在理論和實(shí)踐方面已得到長(zhǎng)足發(fā)展,企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科,正在從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面不斷發(fā)展。21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)建設(shè)；企業(yè)發(fā)展；和諧發(fā)展 【正文】

一、企業(yè)文化的認(rèn)知和界定

1.企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化研究熱潮源于日本經(jīng)濟(jì)崛起對(duì)美國(guó)造成的沖擊。日本企業(yè)界普遍認(rèn)為管理的關(guān)鍵是企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的教育和領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行，樹(shù)立起大家共同遵守的信念，目標(biāo)和價(jià)值觀，培養(yǎng)出全體員工同心協(xié)力共赴目標(biāo)的“企業(yè)精神”。由于這種“企業(yè)精神”是管理中的“軟”因素，與社會(huì)文化有著密切聯(lián)系，但又不是整個(gè)社會(huì)文化，而僅僅是一個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng)風(fēng)貌的“亞文化”或“微觀文化”因此稱為“企業(yè)文化”。企業(yè)文化是企業(yè)一整套共享的觀念，信念，價(jià)值和行為規(guī)則，以至于促成一種共同的行為模式。當(dāng)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的沖擊。2.企業(yè)文化的本質(zhì)

企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實(shí)踐的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。

二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用

企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)的主流價(jià)值觀，它是隨著企業(yè)的發(fā)展，伴隨著企業(yè)的每一次實(shí)踐活動(dòng)而逐步形成的。因此，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)改革的不斷深入和持續(xù)發(fā)展，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可分為三個(gè)層面：第一層面是產(chǎn)品層，是表層的競(jìng)爭(zhēng)力，第二層面是制度層，是支持平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，第三層面文化層才是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。可以看出，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。在廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中，員工會(huì)產(chǎn)生歸屬感、使命感，對(duì)企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)形象產(chǎn)生認(rèn)同感。這是企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的基礎(chǔ)。

2.企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用體現(xiàn)為五大功能：

凝聚功能，企業(yè)文化是粘合劑，可以把員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。導(dǎo)向功能，企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。激勵(lì)功能，激勵(lì)是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來(lái)，使員工都能找到奮斗目標(biāo)和發(fā)揮才華的平臺(tái)，事業(yè)的美好前景發(fā)揮了最好的激勵(lì)作用，能力得到充分發(fā)揮；約束功能，企業(yè)文化、企業(yè)精神對(duì)那些不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不該做、不能做的行為，常常能發(fā)揮一種“軟約束”的作用，為企業(yè)提供“免疫”功能。3.企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大精神推動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，是職工的精神糧食，是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務(wù)在于通過(guò)各種途徑全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的工作熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。企業(yè)要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)大牽動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。企業(yè)文化在企業(yè)改革、發(fā)展中的重要性，不僅僅限于其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所起的現(xiàn)時(shí)作用，最為重要的是企業(yè)文化對(duì)企業(yè)在充滿希望和挑戰(zhàn)的21世紀(jì)和“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，在我國(guó)加入WTO后將起到的深遠(yuǎn)的“未來(lái)的意義”。在新的世紀(jì)，新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展方向，發(fā)展水平，發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。4.幫助企業(yè)建立品牌

品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計(jì)，或他們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。當(dāng)今時(shí)代，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌已經(jīng)成為某種產(chǎn)品區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的主要標(biāo)志。一個(gè)產(chǎn)品包含、代表著企業(yè)的品牌、企業(yè)的文化、企業(yè)的思想，由此消費(fèi)者可以鑒賞產(chǎn)品，可以體味品牌，可以談判公司的價(jià)值觀。

案例： 在汽車行業(yè)，寶馬就意味著尊貴，年輕活力；卡迪拉克就意味著豪華舒適、貴族氣派；豐田就意味著節(jié)油、輕便。品牌逐漸成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要因素，它把某種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)特色集中在品牌上，使人們一看到這個(gè)牌子就想到它的質(zhì)量、價(jià)格甚至售后服務(wù)的特點(diǎn)。由此看來(lái)，品牌對(duì)于商品并不是外在的，而是內(nèi)在的文化表現(xiàn)。

三、企業(yè)文化在當(dāng)代的發(fā)展

隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)管理提出了新的要求,企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理理論和實(shí)踐將發(fā)生新的變化;戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)管理迅速發(fā)展,人力資源管理部門的地位日益重要,企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理工作界限日益模糊,人力資源開(kāi)發(fā)管理在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧枰匦露ㄎ弧?/p>

1.學(xué)習(xí)文化和創(chuàng)新文化 只有通過(guò)有目的、有組織、有計(jì)劃的培養(yǎng)企業(yè)每一位員工的學(xué)習(xí)和知識(shí)更新能力，不斷調(diào)整整個(gè)企業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能對(duì)付這樣的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新文化就是要讓企業(yè)的每一位員工都要深刻理解企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規(guī)則。

2.虛擬文化和融合文化 新經(jīng)濟(jì)的主要特征之一就是在企業(yè)的各種資源中，無(wú)形資產(chǎn)所占的比例越來(lái)越大于有形資產(chǎn)。虛擬文化可理解為通過(guò)技術(shù)監(jiān)督局、專利局、互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體使無(wú)形資產(chǎn)增值的人文環(huán)境，例如企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利、網(wǎng)頁(yè)和廣告宣傳等。虛擬文化使得企業(yè)的運(yùn)作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高效輸出等特點(diǎn)，并為企業(yè)帶來(lái)大量的有形資產(chǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。有些物質(zhì)資源也許會(huì)枯竭，惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無(wú)形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，使兩者同步運(yùn)行，建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)，一定會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

參考文獻(xiàn)：

1．佘秀江、張光輝編著：《管理學(xué)原理》，北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2004年 2.陳春華：《企業(yè)文化管理》，廣東：華南理工大學(xué)出版社，2003年； 3．劉志耀、董韶華：《企業(yè)文化管理與實(shí)務(wù)》，北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2004年 4．王吉鵬：《企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實(shí)務(wù)》北京：中央編譯出版社 2005年

第五篇：淺談管理制度在企業(yè)發(fā)展中的作用

淺談管理制度在企業(yè)發(fā)展中的作用

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理制度，如果員工的行為不受到一定的約束，大家隨心所欲，想上班就來(lái)上班，不想上班就在家休息。在工作時(shí)各自按照自己的意志做事，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的安排，你做你的，我干我的??大家試想一下，如果這樣，那么這個(gè)企業(yè)還能發(fā)展下去嗎？

任何一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)都有一套先進(jìn)的管理制度，魯西七廠能在短短的幾年內(nèi)取得如此傲人的成績(jī)，就與先進(jìn)的管理制度是分不開(kāi)的。在過(guò)去將近兩年的時(shí)間里，魯西七廠投諸龐大的人力物力進(jìn)行三標(biāo)管理體系的學(xué)習(xí)，廣大的干部職工從思想和行為上都得到了全新的洗禮，有了這套國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理制度做后盾，魯西人在發(fā)展和建設(shè)中具有強(qiáng)大的合力，能在短短的時(shí)間內(nèi)把有限的人力和物力的作用發(fā)揮到極限，從而創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的奇跡。

管理制度是凌架于員工的意志之上的，一旦管理制度形成，那么員工們就得無(wú)條件服從。這就要求員工對(duì)管理制度有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到它與員工的利益是辯證統(tǒng)一的。企業(yè)依靠員工而發(fā)展，員工依靠企業(yè)而生存，只有一個(gè)好的企業(yè)，員工的利益才能得到保證。員工堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行管理制度，這是熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)的最好的表現(xiàn)，大家都能如此，那么企業(yè)管理就能發(fā)揮出巨大的效力，企業(yè)的運(yùn)行才能得到有效的保證。

一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的合格員工，就得有高度的組織性和紀(jì)律性，積極主動(dòng)地貫徹企業(yè)的管理制度，在自己的利益和企業(yè)的管理制度發(fā)生沖突的時(shí)候，要有小家服從大家的犧牲精神，如果把企業(yè)比做皮的話，那么員工就是皮上的一根毛，“皮之不存，毛將附焉”？這是個(gè)淺顯的道理。一個(gè)有作為的員工，他肯定是服從企業(yè)的管理制度的人，因?yàn)樗辣ＷC了管理制度的執(zhí)行力，那就是保證了自己的切身利益。