第一篇：武漢佳美味快餐管理有限公司

武漢佳美味快餐管理有限公司

目錄

1簡(jiǎn)介

2主營(yíng)項(xiàng)目

2.1漢味黑鴨

2.2快樂(lè)哈姆

3企業(yè)文化

4公司地址

佳美味簡(jiǎn)介

武漢佳美味快餐管理有限公司，是一家集餐飲設(shè)備生產(chǎn)、食品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究、餐飲項(xiàng)目連鎖、咨詢策劃服務(wù)為一體的綜合性餐飲連鎖企業(yè)。公司倡導(dǎo) “綠色健康、美味環(huán)保、傳統(tǒng)與創(chuàng)新”的現(xiàn)代飲食文化和“誠(chéng)信、創(chuàng)新、專業(yè)、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，專心致力于飲食文化的研究開(kāi)發(fā)與推廣，造福社會(huì)。公司成立15年以來(lái)專心致力于中西方食品技術(shù)和傳統(tǒng)特色小吃的創(chuàng)新與推廣，組織技術(shù)開(kāi)發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)化的結(jié)合，為廣大中小投資者提供科學(xué)、專業(yè)的服務(wù)，確保每一位投資者的安枕無(wú)憂。佳美味主營(yíng)項(xiàng)目

漢味黑鴨

鴨系列及鴨附件系列：黑鴨、醬板鴨、脆皮鴨、鴨脖、鴨頭、鴨掌、鴨翅、鴨腸、鴨肝、鴨腿、鴨心、鴨

架、鴨排、鴨胗、鴨食管、鴨舌、鴨尖.雞系列：全雞、雞腿、雞翅、雞爪、翅尖、雞心。

豬牛系列：豬手、豬耳、豬頭肉、豬尾、豬腸、豬肚、豬心、豬肺、牛肚、香辣牛肉、牛鞭、牛尾等。

素菜系列：豆干、毛豆、蘿卜條、花生、海帶、香辣藕片、腐竹絲、豆皮、黑木耳等。

特色系列：鵝翅、龍蝦、螃蟹、鵪鶉、蛇、整兔、兔肉、兔頭、魷魚(yú)、五香鹵雞蛋等。

快樂(lè)哈姆

漢堡系列：雞柳漢堡、雞腿漢堡、豬肉漢堡、魚(yú)柳漢堡、牛肉漢堡、快樂(lè)烤腿堡、快樂(lè)超級(jí)漢堡等

炸雞系列：脆炸無(wú)骨雞柳、蜜汁烤翅、勁爆雞米花、快樂(lè)雞肉卷、香辣雞塊、香酥雞塊、快樂(lè)雞肉丸、香濃雞肉卷、巴黎烤翅等

比薩系列：超級(jí)豪華比薩、意式番茄雞丁比薩、夏威夷比薩、海鮮比薩、快樂(lè)比薩、牛肉比薩等

休閑系列：脆炸洋蔥圈、香甜玉米棒、美式熱狗、臺(tái)灣風(fēng)味烤腸、骨肉相連、三明治、歐式熱狗、薯?xiàng)l、蘋(píng)果派、開(kāi)心蛋撻等

冷熱飲系列：冰淇淋、可口可樂(lè)、果肉飲料、珍珠奶茶、甜筒冰淇淋、圣代、鮮蔬芙蓉湯、海鮮湯、熱雞茸湯等.佳美味企業(yè)文化

文化經(jīng)營(yíng)：以人為本，品質(zhì)為根，以食為天，物所超值。

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)： 顧客是上帝，人才最寶貴，品質(zhì)最優(yōu)秀，服務(wù)最無(wú)價(jià)。公司宗旨： 讓我們的顧客享受到無(wú)比美味的休閑健康食品。

企業(yè)文化： 我們追求優(yōu)良的品質(zhì)，無(wú)微不至的服務(wù)，隨時(shí)隨地的清潔，絕對(duì)放心的衛(wèi)生，超一流的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，高尚優(yōu)雅的消費(fèi)氛圍，令顧客倍感超值的享受。

佳美味公司地址

武漢總部： 地址：武漢市洪山區(qū)魯磨路243號(hào)國(guó)光大廈2001廳乘車(chē)路線： 武漢火車(chē)站乘513公汽到終點(diǎn)站，回走100米即到。武昌火車(chē)東廣場(chǎng)出口做903路公汽到光谷民族大道站下車(chē)。

漢口火車(chē)站乘536到魯巷光谷廣場(chǎng)下?lián)Q乘59路、709路到曹家灣下即到。廣州分公司： 地址：廣州白云區(qū)沙太路麒麟崗101號(hào)，南方醫(yī)科大學(xué)對(duì)面

乘車(chē)路線： 廣州火車(chē)站乘201路公汽到南方醫(yī)科大學(xué)站下，回走100米左轉(zhuǎn)50米即到。

廣州東站乘808、884、808A路公汽到南方醫(yī)科大學(xué)站下，回走100 米左轉(zhuǎn)50米即到。

第二篇：佳香味餐飲管理有限公司

佳香味餐飲管理傳播有限公司是一家專業(yè)從事小吃、冷飲、快餐的研發(fā)培訓(xùn)以及餐飲品牌連鎖加盟等餐飲管理運(yùn)營(yíng)的綜合型大型企業(yè)。

公司總部座落在美麗的山城重慶。公司于2008創(chuàng)立至今，耿直豪爽的重慶氣息與公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)踏實(shí)肯干的企業(yè)精神完美的融合在一起，成熟的管理經(jīng)驗(yàn)、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和精干的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、以優(yōu)良的品質(zhì)為基礎(chǔ)，以新穎的經(jīng)營(yíng)管理模式為手段，以與時(shí)俱進(jìn)的政策為動(dòng)力，以全方位的支持為服務(wù)體系保障，為廣大中小投資者提供了一個(gè)全方位的創(chuàng)富平臺(tái)。

糖克街頭冷飲加盟店與七里香冒菜加盟店以及佳香味多功能小吃車(chē)、泰式小吃快餐等是本公司重點(diǎn)打造的餐飲連鎖項(xiàng)目和品牌。公司還有數(shù)十種高品質(zhì)高回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)低投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目供廣大投資者選擇。

《老子》曰：授人以魚(yú)，只供一飯之需；教人以漁，則終身受用無(wú)窮！授之于魚(yú)不如授之于漁。

在這樣的理念下，本公司旨在為有志于餐飲創(chuàng)業(yè)的朋友提供投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、見(jiàn)效快、操作簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們的產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)、健康、美味、快捷、更符合現(xiàn)代化生活形態(tài)的快餐美食，以領(lǐng)跑者的姿態(tài)，引領(lǐng)中國(guó)快速餐飲事業(yè)銳意前行！

佳香味！家鄉(xiāng)的味道！成功的味道！幸福的味道！我們的味道！

聯(lián)系方式：

總部地址：重慶市江北區(qū)觀音橋建新南路11號(hào)浩博天庭6-18室（重慶愛(ài)爾眼科旁）加盟熱線023-67665401

QQ：25006265***171209142

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第三篇：快餐有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 企 業(yè)

名 稱

創(chuàng)業(yè)者姓名

一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

三、項(xiàng)目背景 社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。

調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。目前，市面上市的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō)，除了新奇，基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且，快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇“快餐”。

但考察現(xiàn)行中式快餐，小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)?yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn)，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。國(guó)家興起了中部崛起計(jì)劃，皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移注定促使合肥的壯大，省委省政府也高度重視合肥的發(fā)展，大力促進(jìn)合肥成為中部特大型城市，合肥正在高速發(fā)展，企業(yè)也跟上發(fā)展的步伐，逐步擴(kuò)大，這也必然造就了服務(wù)行業(yè)的興起，作為餐飲行業(yè)，更是非常之重要，快餐必然受到朝九晚五的上班族的青睞。

四、項(xiàng)目?jī)r(jià)值及意義 中國(guó)自古以來(lái)崇尚飲食文化，有“民以食為天”之說(shuō)。的確，中國(guó)的飲食文化的嚴(yán)密體系是當(dāng)今世界其他任何一個(gè)民族的飲食文

化不可比擬的。中國(guó)的飲食文化作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的突出代表已受到全世界的矚目。但是在今天日益加快的社會(huì)進(jìn)步的步伐催生

了極具時(shí)代代表性的行業(yè)—快餐、外賣(mài)。而以往中國(guó)人注重飲食的習(xí)慣在社會(huì)快速發(fā)展的壓力下被打亂，人們無(wú)暇花太多的時(shí)間

去合理安排自己的飲食。但是另一方面，快餐或其他一些不健康的飲食又在摧殘著那些為事業(yè)而奮斗的人群的身體，就這一點(diǎn)，外賣(mài)行業(yè)橫空出世。

外賣(mài)餐飲，顧名思義，就是向外面的顧客銷(xiāo)售食物，需送貨上門(mén)這就迎合了許多人想充分利用時(shí)間工作的心里。我們店推出

的外賣(mài)完全是中式菜肴，我們認(rèn)為這比較符合中國(guó)人養(yǎng)生的習(xí)慣，能大大減少對(duì)上班族健康的損害。所以，在這種快文化的背景

下我們做外賣(mài)有極大的商機(jī)，雖然有麥當(dāng)勞、肯德基等西式餐飲外賣(mài)，但是我們相信他們帶給中國(guó)的的是不健康的飲食。而國(guó)內(nèi)

許多餐飲外賣(mài)又因?yàn)樽霾怀鲎约旱奶厣惶蕴?，現(xiàn)今外賣(mài)又由于經(jīng)營(yíng)面小，多存在著質(zhì)量問(wèn)題，也讓人們感到擔(dān)心，所以中國(guó)

急需要出現(xiàn)一個(gè)能做出適合中國(guó)人飲食習(xí)慣的食物的中國(guó)餐飲巨頭。而我們之所以經(jīng)營(yíng)外賣(mài)店，就是迎合了大眾的需求。

五、可行性分析 1.市場(chǎng)可行性分析 在當(dāng)今“快節(jié)奏”的年代，上班一族對(duì)餐飲的消費(fèi)傾向是企求方便和快捷。因此，光顧快餐店便成為許多人生活中不可缺少的一

部分。近年來(lái)，中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)有關(guān)資料數(shù)字顯示：十多年來(lái)，我國(guó)快餐業(yè)一直以20%以上的速度增長(zhǎng)，快餐的營(yíng)業(yè)額已占據(jù)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額的5分之2。盡管洋快餐大舉進(jìn)入中國(guó)，雖然在經(jīng)營(yíng)理念、管理手法以及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面，中式快餐與西式快餐存在很大的差距，導(dǎo)致西式快餐占據(jù)中式快餐的大半江山，但中式快餐仍然吸引了35%的消費(fèi)者。這說(shuō)明中式快餐依然有著自己廣闊的市場(chǎng)前景 快節(jié)奏、高效率的現(xiàn)代都市生活和工作，促使越來(lái)越多的人群為快餐的消費(fèi)群。據(jù)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣檢測(cè)中心”數(shù)據(jù)表明：現(xiàn)在每天有2/3的市民光顧過(guò)快餐店，其中光顧中式快餐的約為43%，西式快餐為81%，光顧快餐店的人數(shù)年增幅為8%。而這個(gè)強(qiáng)勢(shì)群體多為上班一族，包括各行各業(yè)的管理人員、白領(lǐng)、司機(jī)、工人等。上班一族對(duì)快餐要求方便快捷，這同每天緊張的工作息息相關(guān)。如今，快餐基本上移到店內(nèi)經(jīng)營(yíng)，無(wú)論衛(wèi)生條件，食品質(zhì)量和服務(wù)素質(zhì)都比以前好，而且菜肴品種豐富多彩、豐儉由人，“比以前好多了”。由此可見(jiàn)，中國(guó)快餐業(yè)的形成和發(fā)展，與人們的社會(huì)工作、生活要息息相關(guān)的。上班一族之所以成為快餐店的重點(diǎn)消費(fèi)群，主要的原因是都市生活的快節(jié)奏。而快餐店的迅速崛起和興盛，讓我們更真切的感受到了當(dāng)今社會(huì)的“時(shí)間“、”效率“和金錢(qián)的關(guān)系。

中國(guó)快餐業(yè)在十多年的發(fā)展變化中，人們已從不斷增長(zhǎng)的快餐形式上得到了觀念上的升華。像快餐的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，從經(jīng)營(yíng)模式看，有連鎖店、便民店、送餐、外賣(mài)、小吃廣場(chǎng)等。從品種上看，有成品、半成品、方便食品等等?？觳鸵殉蔀槿藗兊闹魇彻こ?、早點(diǎn)工程和餐桌工程。據(jù)了解，在中國(guó)的一些大城市中，廣州、上海、北京和成都西式快餐較為明顯，而大連、濟(jì)南、鄭州、合肥和昆明則是中式快餐更為看好，消費(fèi)比例更高。2.競(jìng)爭(zhēng)的可行性分析 在快餐消費(fèi)過(guò)程中，洋快餐在各收入段人群中的消費(fèi)率都占有優(yōu)勢(shì)，但在消費(fèi)頻次上卻遜于中式快餐。畢竟動(dòng)輒幾十元的洋快餐，絕不是任何人都可以經(jīng)常享用的。另外，說(shuō)到底，中國(guó)人還是鐘情于中式口味。

從心理層面來(lái)看，經(jīng)常消費(fèi)快餐的人群選擇這樣的就餐方式并非偶然，無(wú)論是品牌觀、時(shí)尚觀還是購(gòu)物和休閑等其他觀點(diǎn)，中式快餐和西式快餐的?？褪怯胁町惖摹４笾律险f(shuō)，年輕人多是國(guó)外品牌的追隨者，他們是西式快餐店的?？?。若分析他們的消費(fèi)傾向，就不難理解：這些年輕的新人類是外來(lái)文化的積極響應(yīng)者，中式快餐和西式快餐店?？椭芯陀卸噙_(dá)48.1%和51.8%的人承認(rèn)自己向往發(fā)達(dá)國(guó)家的生活方式，另有38.9%和48.2%的人追求流行、時(shí)髦和新奇的事物，并強(qiáng)調(diào)個(gè)性化。說(shuō)到飲食觀，他們比一般人更注重飲食，更愿意嘗試新的食物品種。更值得注意的是，61.8%和64.4%的中西快餐?？头浅Ｖ匾暡宛^的氣氛、布置和格調(diào)。如此來(lái)說(shuō)，洋快餐之所以能攬走眾多的中國(guó)食客，依靠的不僅是標(biāo)準(zhǔn)化食品本身的品質(zhì)，其高雅的裝潢、輕柔的音樂(lè)、潔凈的店堂、體貼的服務(wù)、豐富的促銷(xiāo)形式滿足了消費(fèi)者對(duì)品牌、時(shí)尚親情等方面的需求。洋快餐在中國(guó)市場(chǎng)的成功還提醒了我們，中國(guó)有一個(gè)消費(fèi)層正在形成并逐步擴(kuò)大。這個(gè)消費(fèi)層喜歡方便、快捷、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品。中式快餐的從業(yè)者要學(xué)習(xí)的除了

洋快餐的標(biāo)準(zhǔn)、干凈、服務(wù)手段外，更重要的是找到自己品牌的親和力。相信當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理和諧之時(shí)，也會(huì)是中式快餐煥發(fā)活力之時(shí)。3.消費(fèi)者的可行性分析

導(dǎo)致快餐消費(fèi)發(fā)展的另一個(gè)原因就是社會(huì)工作收入的提高?？觳偷南M(fèi)比例與收入水平是緊密聯(lián)系的。高收入人群同時(shí)也是快餐的強(qiáng)勢(shì)人群，隨著收入的增加，快餐的消費(fèi)比例和頻率都有提高。據(jù)了解，在月均收入3000元左右的人群中，有超過(guò)95%的人是快餐的消費(fèi)者；在月均收入1500元以上的人群中，有超過(guò)80%的人群是快餐的消費(fèi)者；而1500元以下的人群中其比例就大大降低。有關(guān)研究表明，人均收入達(dá)到500——800美元時(shí)，是傳統(tǒng)家務(wù)勞動(dòng)由個(gè)人完成轉(zhuǎn)向由社會(huì)提供服務(wù)的急劇擴(kuò)張時(shí)期。在這時(shí)期，快餐不只是為了吃得快一點(diǎn)、好一點(diǎn)，其根本的是為了解決消費(fèi)者飲食社會(huì)化的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前就全國(guó)而言，快餐的營(yíng)業(yè)額已占餐飲業(yè)總額的4分之1，作為一個(gè)極其重視吃的國(guó)度，這個(gè)比例背后蘊(yùn)藏的商機(jī)實(shí)在驚人。但不能否認(rèn)的是，中式快餐仍有巨大的發(fā)展?jié)摿?。目前，?jù)零點(diǎn)公司在北京、上海等五大城市的調(diào)查表明，常吃中式快餐的人數(shù)基本是吃洋快餐的2倍，這說(shuō)明中式快餐多樣的品味與獨(dú)特口味，最適合百姓的飲食習(xí)慣。調(diào)查顯示，在各式快餐中，有21%的市民最經(jīng)常吃的是中式米飯?zhí)撞停佑谑孜?。可?jiàn)，在中國(guó)民眾的心底，仍在呼喚國(guó)人自己的快餐，中式快餐的支持率是巨大的。中國(guó)已經(jīng)入世，營(yíng)商環(huán)境無(wú)疑會(huì)遇到更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中式快餐業(yè)將會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)，是遇強(qiáng)愈強(qiáng)，還是遇強(qiáng)則弱，這

無(wú)疑是對(duì)中式快餐業(yè)的巨大考驗(yàn)。目前中式快餐正在不斷向配方科學(xué)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化趨勢(shì)發(fā)展。中西快餐業(yè)新世紀(jì)對(duì)抗結(jié)果如何，消費(fèi)者將會(huì)以實(shí)際行動(dòng)做出回答。根據(jù)我們的調(diào)查，隨著省城合肥的日益發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)企業(yè)都在追求利益最大化。朝九晚五的工作時(shí)間注定他們午餐需要在公司解決，而很多大型寫(xiě)字樓內(nèi)很少會(huì)建餐廳，這就必然促使他們對(duì)外賣(mài)的迫切需求，以節(jié)約時(shí)間。而這恰恰給我們提供了廣闊的市場(chǎng)，形成良好的供求關(guān)系。

六、總體企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) ★選址安排： 地址 面積（平方米）租金（元）中心商業(yè)區(qū)，毗鄰大型 100 寫(xiě)字樓及學(xué)校 5000/月 選擇該地址的主要原因：合肥市作為安徽的省會(huì)，有很大的市場(chǎng)，大型寫(xiě)字樓較多的區(qū)域，上班族較多，朝九晚五的上班時(shí)間使他們沒(méi)有充裕的時(shí)間去飯店吃午餐，他們對(duì)快餐的需求量較大。學(xué)生特別是高中生面臨著巨大的學(xué)習(xí)壓力，時(shí)間十分緊張，早餐

及中餐時(shí)間很短，所以他們也對(duì)快餐較為青睞。同時(shí)，位于市中心，交通十分便捷，給我們送餐提供了方便?！锫殑?wù)安排

主要負(fù)責(zé)管理公司職員，采購(gòu)總經(jīng)理 1名 菜原料及資金的管理 負(fù)責(zé)做出菜成品以及對(duì)原料的廚師 1名 采購(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo) 負(fù)責(zé)接聽(tīng)客人訂餐電話及接受接線員 2名 QQ訂餐，將訂單交付服務(wù)員 負(fù)責(zé)將訂單整理好，并將菜包服務(wù)員 2名 裝好及衛(wèi)生的打掃 5-6名 負(fù)責(zé)將菜品送達(dá)，并在訂單上 送餐員 簽字，送餐員把訂單帶回 ★企業(yè)規(guī)模規(guī)劃： 時(shí)間段 企業(yè)預(yù)想及規(guī)劃 備注

★企業(yè)發(fā)展方向： 三年內(nèi)成為合肥知名品牌，成立一家分 由菜品單一，客戶群?jiǎn)?年內(nèi) 店，公司資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)15萬(wàn) 一的經(jīng)營(yíng)方式向菜品豐富，在業(yè)人數(shù)達(dá)20人 適合廣大消費(fèi)群體的模式豐富菜系，推出營(yíng)養(yǎng)搭配系列，擴(kuò)大經(jīng)轉(zhuǎn)型。營(yíng)范圍，5年內(nèi) 公司資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)50萬(wàn)

我們明白，如果僅僅做并成立第二家分店，外賣(mài)，我們店就永遠(yuǎn)不會(huì)有在業(yè)人數(shù)達(dá)40人

廣闊的前途，也不能讓更多豐富企業(yè)的文化，推動(dòng)品牌文化戰(zhàn)略并公司資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)150

的人品嘗到我們的特色美8年內(nèi) 成立一家中檔餐廳，在業(yè)人數(shù)達(dá)60人 萬(wàn)

味，畢竟外賣(mài)還是一種低檔

的、針對(duì)上班族的消費(fèi)，它將公司推向省外，在國(guó)內(nèi)繼續(xù)建立連鎖

的消費(fèi)群體的局限性，注定分店，公司資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)5008年以后

不能為我們打開(kāi)廣闊的餐飲并成立一家中高檔酒店，萬(wàn)

市場(chǎng)。所以我們想在第六年在業(yè)人數(shù)超百人 在合肥市繁華地帶開(kāi)設(shè)1家

中檔的餐廳，在第十年末開(kāi)設(shè)1家四星級(jí)酒店，這樣就可以迎合不同的消費(fèi)群體，達(dá)到我們對(duì)外宣傳的目的。在經(jīng)過(guò)十余年的資 金積累后，我們將向外省拓展業(yè)務(wù)，開(kāi)設(shè)一系列外賣(mài)店、餐廳、中檔、高檔酒店，相信再過(guò)十年或幾十年的奮斗，我們定會(huì)利用

我們店食物的美味與質(zhì)量不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，成為餐飲業(yè)的巨頭！

七、營(yíng)銷(xiāo)策略 ★宣傳策略 1.宣傳目的：以“美食美客盡享美麗人生”為口號(hào)，大力宣傳，以便讓更多的人了解《美食美客》。2.宣傳意義： 樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。實(shí)施步驟主要有;1)策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

2)節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

3)把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。4)不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。★前期工作： 1，利用網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)立網(wǎng)上《美食美客》外賣(mài)網(wǎng)站，在同學(xué)，朋友間互相宣傳。2，在交通主干道和人流量大的地方，懸掛可有我們外賣(mài)店的標(biāo)語(yǔ)，地址，聯(lián)系方式等的橫幅，讓更多的顧客了解《美食美客 》。3，讓店內(nèi)員工穿上印有我們店標(biāo)志的 服裝以店為圓心1公里為半徑向周?chē)^(qū)發(fā)放宣傳單 4，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)貼關(guān)于店特色菜的圖片 ★中期工作： 1）第一步：制作客人意見(jiàn)調(diào)查表[重點(diǎn)價(jià)格，環(huán)境，味道，定位，服務(wù)]幾個(gè)方面，找專人來(lái)有效的針對(duì)客人進(jìn)行調(diào)查，了解客人的看法和觀點(diǎn)。收集信息為快餐店的后期營(yíng)打基礎(chǔ)。2）第二步：綜合快餐店的價(jià)格，和服務(wù)特色與周邊快餐店的同類型進(jìn)行對(duì)比，目前可以把營(yíng)利看低點(diǎn)，把人氣和生意做火，在考慮營(yíng)利的多一些，因此調(diào)查后，可針對(duì)性的把快餐店的人均消費(fèi)，單次消費(fèi)進(jìn)行可控性的調(diào)整，達(dá)到適中的定位。菜單，特色上做一些宣傳。

3)因?yàn)楸究觳偷陝傞_(kāi)張不久，對(duì)于客戶與快餐店品牌之間還需要一個(gè)認(rèn)可和關(guān)心，這時(shí)我們會(huì)適當(dāng)?shù)脑黾幼o(hù)附加加值服務(wù)項(xiàng)目，以小利小會(huì)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)，激發(fā)客戶對(duì)本快餐店的好感，而建立長(zhǎng)久客戶關(guān)系，讓服務(wù)來(lái)建議消費(fèi)者認(rèn)可度。4)設(shè)立網(wǎng)上意見(jiàn)平臺(tái)業(yè)務(wù)，會(huì)在定期的時(shí)間段內(nèi)與新老顧客進(jìn)行意見(jiàn)交流，并設(shè)定優(yōu)惠政策，對(duì)一些提出好的建議的顧客會(huì)有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。5）我們還將不斷的推出多種口味的菜色以便滿足不同顧客的需求，將新菜色在顧客訂餐時(shí)介紹給顧客。并在網(wǎng)上發(fā)布一些圖片和相關(guān)的介紹，以便引起更大的關(guān)注度。

★后期工作： 在更大范圍內(nèi)繼續(xù)宣傳，可以通過(guò)媒介，如，廣播，電視進(jìn)行宣傳。并對(duì)店面進(jìn)行一定的裝修和改造。以及工作人員進(jìn)行不定期的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)它們的衣著和談吐有一定的要求，并整理出一些好的建議并有目的的實(shí)施和宣傳，并對(duì)前期和中期宣傳的效果進(jìn)行總結(jié)和認(rèn)定?！锝?jīng)營(yíng)策略

一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(第一季度)總體指標(biāo)： 營(yíng)業(yè)額（）萬(wàn)元，純利潤(rùn)（）萬(wàn)元。

二、餐飲內(nèi)部策略 1.開(kāi)源節(jié)流，做好廚房設(shè)備、物資的管理與控制。廚房設(shè)備和用品是工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，管理好廚房方面的設(shè)備和用品是內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一，要具體制定設(shè)備、用品管理制度，明確規(guī)定各級(jí)管理人員在這方面的職責(zé)，做到合理使用。因此，節(jié)約上要以小看大，一點(diǎn)水，一度電，一個(gè)鍋，一只碗，養(yǎng)成節(jié)約或浪費(fèi)的不同習(xí)慣，就會(huì)出現(xiàn)不同效益。2.形成主體菜系，豐富菜肴品種，提高菜品質(zhì)量、保證充足客源。餐飲業(yè)是一種十分特殊的行業(yè)，這種特殊性主要表現(xiàn)在它提供給顧客的產(chǎn)品具有雙重性，既有形性和無(wú)形性。作為經(jīng)營(yíng)者，必須從這兩 個(gè)方面滿足顧客的需求，即菜肴的色、香、味、美、型、器、都要好，使客人感到物有所值,因此 ,我們要做到以下幾點(diǎn)：

1）、盡快形成特色菜系。應(yīng)該肯定，菜肴沒(méi)有特色是客源不穩(wěn)定的主要因素之一。因此，我們要盡快決定出適應(yīng)多數(shù)顧客口味的特色菜.2）、逐步培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高、酒店自身的廚師隊(duì)伍。廚師的技術(shù)高低是保證出品質(zhì)量的前提，由此，本店要通過(guò)各種方式，招收、引進(jìn)一批熱愛(ài)烹調(diào)工作的廚師.3）、菜肴出品堅(jiān)決實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)簽制。標(biāo)簽制不僅是檢驗(yàn)每位廚師制作技術(shù)和出品質(zhì)量的依據(jù)，且是征求顧客意見(jiàn)、反饋信息、改進(jìn)工作的重要途徑，同時(shí)會(huì)對(duì)每位廚師產(chǎn)生一種動(dòng)力和責(zé)任感。實(shí)行標(biāo)簽制后，對(duì)顧客的意見(jiàn)每餐要匯總，每天要講評(píng)，每月要獎(jiǎng)懲。4）、根據(jù)季節(jié)規(guī)律和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，及時(shí)推出不同的時(shí)令菜肴和節(jié)假日套餐。我們要制定出不同規(guī)格的套餐,工作餐及時(shí)提供給顧客。

本店餐飲的經(jīng)營(yíng)要想上新臺(tái)階，就必須有新觀念、新的舉措、新的招數(shù)，一年四季幾乎每個(gè)月都有節(jié)日，這些節(jié)日也正是本店推銷(xiāo)產(chǎn)品的良機(jī)，我們要把握好這些機(jī)會(huì)，每個(gè)節(jié)日都要策劃出營(yíng)銷(xiāo)方案。

5）、厲行節(jié)約、降低成本、加強(qiáng)核算。要及時(shí)核算出每道菜的成本和毛利率，所采購(gòu)的原材料都要物有所用，采購(gòu)數(shù)量征收銷(xiāo)售額要相吻合。6）、要及時(shí)了解、掌握外賣(mài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新舉措、新動(dòng)向，達(dá)到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。

三、經(jīng)營(yíng)外部策略： 1.主動(dòng)了解客人的反映，及時(shí)處理客人投訴，加強(qiáng)意見(jiàn)反饋渠道，做好接待服務(wù)工作?？头抗芾淼暮脡淖罱K取決于客人的滿意程度，要注意分析客人類型，研究客人的心理，隨時(shí)掌握客人的意見(jiàn)和要求，從中發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的問(wèn)題和客人需求的變化規(guī)律，抓住客房服務(wù)過(guò)程中的內(nèi)在聯(lián)系和基本環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。

送餐工作人員的工作性質(zhì)，是直接為客人提供服務(wù)，服務(wù)的好與差直接影響著店的管理和服務(wù)水平，所以加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和提高員工綜合素質(zhì)，確保送餐工作順利開(kāi)展和提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。

首先，要不斷進(jìn)行員工的思想教育，使員工熱愛(ài)自己的本職工作，培養(yǎng)對(duì)專業(yè)的興趣，從而激發(fā)工作的主動(dòng)性、積極性，教育員工樹(shù)立高尚的職業(yè)道德和全心全意為客人服務(wù)的意識(shí)，教育員工樹(shù)立嚴(yán)格的組織觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家的法紀(jì)和本店的規(guī)章制度。

同時(shí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因?yàn)檫@是提高店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件。所以一方面要抓好員工文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工文化水平，另一方面要抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧，通過(guò)培訓(xùn)使員工達(dá)到：

（1）熱情、主動(dòng)、耐心、周到、細(xì)致、盡職盡責(zé)，對(duì)客人必須樹(shù)立尊重和友好的態(tài)度。

（2）在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對(duì)服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。

（3）人人都 要從細(xì)節(jié)做起，特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方，著裝要干凈、整齊，強(qiáng)調(diào)要求個(gè)人氣質(zhì)的進(jìn)一步提高。

（4）熟練掌握服務(wù)程序，讓顧客感到一種外餐店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。

（5）對(duì)自身工作按標(biāo)準(zhǔn)完成后自查，樹(shù)立員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

（6）營(yíng)造員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。

（7）實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而影響顧客對(duì)店的口碑和社會(huì)聲譽(yù)。

四、經(jīng)營(yíng)理念（三四原則）三品——品質(zhì)、品德、品牌 三效——效率、效益、效命 三嚴(yán)——嚴(yán)干部、嚴(yán)流程、嚴(yán)小事 三創(chuàng)——?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)文化

五、管理準(zhǔn)則 上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，下級(jí)為上級(jí)負(fù)責(zé)； 下級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，上級(jí)承擔(dān)責(zé)任； 上級(jí)可越級(jí)檢查，下級(jí)不可越級(jí)請(qǐng)示； 下級(jí)可越級(jí)投訴，上級(jí)不可越級(jí)指揮； 上級(jí)關(guān)心下級(jí)，下級(jí)服從上級(jí)； 上級(jí)考評(píng)下級(jí)，下級(jí)評(píng)議上級(jí)。

六、善待顧客、善待同事、善待自己 對(duì)自己： 以身作則嚴(yán)要求，敬業(yè)愛(ài)崗章遵守。奉公守法勤自律，實(shí)事求是心所某。對(duì)職工： 思想到家心要誠(chéng)，無(wú)聲關(guān)愛(ài)見(jiàn)真情。

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)求高效，恩威并用情理中。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

坦誠(chéng)心胸真尊重，交流思想勤溝通。貫徹落實(shí)興業(yè)事，少唱贊歌多提醒。3.銷(xiāo)售策略 ★項(xiàng)目市場(chǎng)分析 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生活飲食的要求也隨之提高,他們平時(shí)的生活節(jié)奏非常緊湊,誰(shuí)也不愿為了填飽肚子,而浪費(fèi)更多的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間.白領(lǐng)吃外賣(mài)快餐的人越來(lái)越多。這個(gè)群體大多工作緊張,午休時(shí)間短,離家較遠(yuǎn),而單位又沒(méi)有食堂或雖有食堂而飯菜欠佳。另外一些老人和孩子也逐級(jí)加入到叫外的行列中,可以看到外賣(mài)市場(chǎng)存在著很大的市場(chǎng)需求,目標(biāo)顧客主要是學(xué)生和白領(lǐng)。市場(chǎng)進(jìn)入的門(mén)檻也比較低。當(dāng)前合肥的外賣(mài)市場(chǎng)存在著不少問(wèn)題,這也將是進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的有利條件,目前合肥的快餐店有百家以上,但良莠不齊,尤其是一些小型快餐店不盡人意。叫外賣(mài)的顧客,他們?cè)趯?duì)叫外賣(mài)帶來(lái)的便利感到滿意的同時(shí),也對(duì)一些外賣(mài)快餐店品種單一,價(jià)高質(zhì)次,送貨不及時(shí)頗為不滿。如果做到專業(yè)的大型的,成規(guī)模的,講究營(yíng)養(yǎng)搭配,衛(wèi)生一次性回收,一個(gè)電話即及時(shí)送餐到門(mén),可單訂可團(tuán)訂,形成有品牌的具有良好口碑的大型外賣(mài)快餐店,必將有極大的市場(chǎng)回報(bào)，★主要優(yōu)勢(shì)分析

通過(guò)“叫外賣(mài)”解決中午吃飯問(wèn)題，已成為很多上班族的習(xí)慣。不少業(yè)內(nèi)人士非?？春煤戏实耐赓u(mài)市場(chǎng)，然而現(xiàn)有的正規(guī)送餐機(jī)構(gòu)滿足不了需求。目前，合肥只有少數(shù)幾家快餐企業(yè)取得了合法的外送快餐的資格。面對(duì)龐大的外賣(mài)市場(chǎng)，這些“正規(guī)軍”無(wú)法

滿足市場(chǎng)的需求?！罢?guī)軍”無(wú)法滿足外賣(mài)市場(chǎng)的需求，不少“黑外賣(mài)”就趁虛而入。記者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在不少送外賣(mài)的快餐店都是無(wú)證無(wú)照的“黑外賣(mài)”。這些“黑外賣(mài)”都有共同的特點(diǎn)：地址虛假，無(wú)證經(jīng)營(yíng)，衛(wèi)生無(wú)法保證。這些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的機(jī)遇,我們擁有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì);1）有證經(jīng)營(yíng),擁有美食美客的品牌 2）成本較低,價(jià)格實(shí)惠 3）可以招聘大學(xué)生作兼職 4）擁有更加貼心的人文關(guān)懷 5）周邊上班族及學(xué)生較多，有較大的客戶群 ★主要劣勢(shì)分析 由于是初創(chuàng)業(yè),所以雖然我們有信心有恒心將品牌做好,但是還是不可避免的有一些不利因素在內(nèi);

1）初創(chuàng)品牌沒(méi)有很好的知名度 2）資金較少條件艱苦，缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力

3）

對(duì)合肥市的各種路線不是太過(guò)熟悉

4）

缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)去經(jīng)營(yíng)，處理問(wèn)題的能力不夠 ★銷(xiāo)售策略

銷(xiāo)售宗旨 以強(qiáng)有力的廣告宣傳優(yōu)勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，順利拓展市場(chǎng)。以大學(xué)生和白領(lǐng)為主要消費(fèi)市場(chǎng)。2 銷(xiāo)售策略 1）市場(chǎng)定位 外賣(mài)市場(chǎng)的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng) 2）質(zhì)量方案

質(zhì)量就是市場(chǎng)的生命，我們要有完善的質(zhì)量保證體系。3）創(chuàng)立品牌 要形成一定的知名度，美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌。4）外形包裝 包裝作為給顧客的第一印象，必須迎合顧客的心理要求。5）服務(wù)態(tài)度

服務(wù)態(tài)度對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)猶為重要，要拓展市場(chǎng)，創(chuàng)造品牌，就要有良好的服務(wù)態(tài)度，微笑化服務(wù)，耐心貼心用心才能贏得顧客的青睞。3 價(jià)格策略 以成本為基礎(chǔ)，以其他類外賣(mài)價(jià)格為參考，不隨便調(diào)動(dòng)價(jià)格，使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力，在節(jié)假日期適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)，★ 方案調(diào)整 在方案執(zhí)行中可能會(huì)出現(xiàn)很多和現(xiàn)實(shí)不相適應(yīng)的地方，因此在實(shí)際操作中要因地置宜，在不違背主要方向的同時(shí)隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的方向進(jìn)行調(diào)整。

八、管理方式 ★時(shí)間管理 所有職員按照規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班，考勤管理由負(fù)責(zé)人管理和記載，要不定其公布。有事必須事先請(qǐng)假經(jīng)經(jīng)理審批?！锊少?gòu)管理 廚師在每天下班前要負(fù)責(zé)向經(jīng)理提供次日采購(gòu)清單。采購(gòu)工作由經(jīng)理負(fù)責(zé)，定點(diǎn)采購(gòu)。采購(gòu)點(diǎn)要符合國(guó)家有關(guān)的經(jīng)營(yíng)規(guī)范，要向本店提供有關(guān)的經(jīng)營(yíng)審批手續(xù)。嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期和問(wèn)題物品。采購(gòu)回來(lái)的物品要及時(shí)入庫(kù)。保管對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物品要采樣留存（保存期限根據(jù)實(shí)際確定）。采購(gòu)發(fā)票要及時(shí)核銷(xiāo)?！锶蝿?wù)管理 總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)管理公司職員，采購(gòu)菜原料及資金的管理；廚師負(fù)責(zé)做出菜成品以及對(duì)原料的采購(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；接線員負(fù)責(zé)接聽(tīng)客人訂餐電話及接受QQ訂餐，將訂單交付服務(wù)員；服務(wù)員負(fù)責(zé)將訂單整理好，并將菜包裝好；送餐員負(fù)責(zé)將菜品送達(dá)，并在訂單上簽字，送餐員把訂單帶回；每天的衛(wèi)生由服務(wù)員負(fù)責(zé)，在上班前要把店內(nèi)的原料洗好并放到保鮮箱內(nèi)，然后負(fù)責(zé)把店內(nèi)的地板、洗菜區(qū)打掃干凈。下班后的衛(wèi)生由服務(wù)員負(fù)責(zé)，包括灶臺(tái)及地板。★財(cái)務(wù)管理 由接線員負(fù)責(zé)做出詳細(xì)的訂餐賬目，并在下班后將賬目匯總交給經(jīng)理；送餐員把客人的餐費(fèi)及訂單帶回交給經(jīng)理，由經(jīng)理

做最后的賬目核實(shí)。經(jīng)理明細(xì)職員考勤狀況，按時(shí)發(fā)放職員工資。★服務(wù)規(guī)范 1.以人為本：視客人為上帝.為親人.急客人之所急;想客人所想，做到貼心.真心.微笑服務(wù)。2.小飯店，大服務(wù)；從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，細(xì)微之處見(jiàn)真情。關(guān)系體貼到客人的各種需要，在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上樹(shù)立自己的服務(wù)特色。3.知情服務(wù)：對(duì)本店的宣傳材料、服務(wù)特點(diǎn)、飯菜的特色、品種，價(jià)位及優(yōu)惠活動(dòng)熟記于心，做到熟練及時(shí)準(zhǔn)確的宣傳和運(yùn)用。4.始終做到高質(zhì)量的服務(wù)，讓客人滿意，菜品滿意，質(zhì)量滿意，服務(wù)滿意?！锉O(jiān)督管理 管理層要加強(qiáng)監(jiān)督，每天至少有一人在上下班前和接待前到崗檢查工作，處理問(wèn)題，落實(shí)措施，總結(jié)疏漏。對(duì)存在的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)處理。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要每天向經(jīng)理匯報(bào)一次工作。管理層每天要有專人負(fù)責(zé)向客人征求意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)處理解決并跟蹤調(diào)查。★工資及人事管理 員工工資由基本工資+獎(jiǎng)金+津貼構(gòu)成，明細(xì)獎(jiǎng)懲制度，建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制?；竟べY根據(jù)本行業(yè)的具體情況每年審查確定一次。工齡工資標(biāo)準(zhǔn)也要根據(jù)具體情況每年審查確定一次。效益工資每年根據(jù)本行業(yè)的市場(chǎng)情況和飯店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益每年審核調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行“基本工資加紅包”并單獨(dú)發(fā)放的形式。員工有義務(wù)對(duì)自己的工資待遇保密，有權(quán)利對(duì)自己的工資待遇提出質(zhì)

疑。企業(yè)實(shí)行靈活的人事管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制。員工違反一般紀(jì)律第一次警告。第二次解聘。

九、財(cái)務(wù)分析 1．前期裝潢及設(shè)備購(gòu)置 名稱 數(shù)量 單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）室內(nèi)裝潢及廚房布置 ﹨ ﹨ 10000 電腦 1 ﹨ 2500 電動(dòng)自行車(chē) 6 1500 9000 電動(dòng)三輪車(chē) 1 2000 2000 合計(jì) 8 3500 23500

2．基本經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）項(xiàng)目 費(fèi)用（元）備注 11000 雇員工資 送餐員按時(shí)間算薪 5000 租金 包括水電費(fèi) 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 ５００ 做前期宣傳 維修費(fèi) ５００ 主要交通工具的維修 登記注冊(cè)費(fèi) ５０００ 衛(wèi)生許可證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照 其他 ５００ 不確定因素等 合計(jì) ２２５００ 注：從業(yè)人員一律辦理健康證

3.詳細(xì)職員工資 職位 基本工資 獎(jiǎng)金 廚師 2500元/月 滿勤獎(jiǎng)200/月+年終獎(jiǎng) 服務(wù)員 1500元/月 滿勤獎(jiǎng)200/月+年終獎(jiǎng) 接線員 1500元/月 滿勤獎(jiǎng)200/月+年終獎(jiǎng) 送餐員 15/小時(shí) 注：送餐員主要為在校大學(xué)生，工作時(shí)間主要為11：30-13：30

4．原材料和包裝費(fèi)用 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元/天）80 蔬菜類 ﹨ ﹨ 100 肉類 ﹨ ﹨ 40 0.8 32 蛋類 45 水生類 ﹨ ﹨ 50 禽類 ﹨ ﹨ 300 0.5 150 包裝 457 合計(jì) 注：原料的采購(gòu)主要集中于合肥市周谷堆菜場(chǎng)，與賣(mài)家直接建立原料對(duì)接關(guān)系

5.銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）月 銷(xiāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 份 售 額 項(xiàng) 目 4500 5000 5300 5000 5500 6200 6700 6600 5500 5400 6600 6400 68700 銷(xiāo)售數(shù)量 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108平均單價(jià) *********760618300 月銷(xiāo)售額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.銷(xiāo)售成本預(yù)測(cè)（12個(gè)月）銷(xiāo) 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 售 份 額 項(xiàng) 目 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 6000房租

0 *********4001680工資 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ***0***0***0***91371原料 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 3240 3600 3816 3600 3960 4464 4824 4752 3690 3888 4752 4608 6919稅收

1000 1200 1500 1300 1600 2000 2500 2200 1600 1550 1600 3000 2105其它

0 3695377*********4834合計(jì) 0 0 6 0 0 4 4 2 0 8 2 8 44 7.現(xiàn)金流量計(jì)劃（12個(gè)月）

月 金 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 額 元 項(xiàng) 目 40000 12400***0500 58500 70400 75260 82300 91000 99000 11200現(xiàn)月初現(xiàn)金 0 0 0 0 金流 32500 42000 44100 42000 44000 46000 56000 60000 50000 49000 41000 35000 現(xiàn)金銷(xiāo)售收入

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 入 賒銷(xiāo)收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 貸款 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其他現(xiàn)金流入

82500 ****** 1026012800 13700 15900 16200可支配現(xiàn)金（A）0 0 0 0 0 0 0 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 現(xiàn)房租 金

12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 工資 流 4000 4000 5000 5500 6000 6000 6800 7200 7000 65000 65000 65000 原料采購(gòu) 出 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 賒購(gòu)支出 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 公用事業(yè)費(fèi) 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 維修費(fèi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 貸款利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 償還貸款本金

500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 保險(xiǎn)費(fèi)

5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 設(shè)備 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 其他（列出項(xiàng)目）3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 稅金

4000 32000 34000 33000 36000 37000 37000 38000 38800 38000 40000 40000 現(xiàn)金總支出（B）50500 58500 70400 75260 82300 91000 99000 *** 13600 14000 月底現(xiàn)金（A-B）0 0

第四篇：武漢美依美投資管理有限公司

武漢美依美投資管理有限公司

武漢美依美投資管理有限公司，成立于2005年，集自主科研、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、制造經(jīng)營(yíng)于一體，銷(xiāo)售環(huán)保、節(jié)能、低碳系列家電產(chǎn)品。公司具備多年專業(yè)家電生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力雄厚，技術(shù)領(lǐng)先，并不斷引進(jìn)國(guó)際化生產(chǎn)理念和技術(shù)進(jìn)行革新，以國(guó)際信息資源的共享科學(xué)帶動(dòng)市場(chǎng)績(jī)效，在卓越顯著的品牌作用下迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

公司自成立以來(lái)，秉承“以誠(chéng)樹(shù)名，以新取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“智能家電，低碳生活”的人文核心，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，奉獻(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè)文化。

全力打造一個(gè)高科技、智能化，能滿足消費(fèi)者個(gè)性化廚衛(wèi)家電需求的供應(yīng)商。

致力節(jié)約并有效利用寶貴的水資源和電力能源等地球有限資源，引導(dǎo)大眾群體步入綠色環(huán)保的生活方式。為此，公司投入巨資，與武漢眾多知名高校聯(lián)合打造了新一代廚衛(wèi)家電品牌——優(yōu)電。

【優(yōu)電】品牌運(yùn)營(yíng)總部擁有數(shù)千平米的自主生產(chǎn)基地以及近300位中高端人才：100多名國(guó)際頂級(jí)專業(yè)人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，近50位國(guó)內(nèi)外一流的資深工業(yè)設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，80來(lái)位來(lái)自知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師組成的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)以及20多位高尖端管理人才組成的管理團(tuán)隊(duì)，采用引進(jìn)德國(guó)和日本先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)流水線和一流的專業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，創(chuàng)新開(kāi)拓，與時(shí)俱進(jìn)。

行業(yè)首個(gè)推出“1秒即熱”水龍頭概念，引領(lǐng)著中國(guó)電熱水龍頭行業(yè)的極速先鋒；

行業(yè)第一款速熱熱水器的精質(zhì)面世，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)以美學(xué)為靈魂的時(shí)尚風(fēng)格化時(shí)代；

行業(yè)首創(chuàng)“360度”服務(wù)體系，樹(shù)立業(yè)界服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)。

【優(yōu)電】品牌運(yùn)營(yíng)總部為讓更多的國(guó)人分享“1秒速熱”帶來(lái)的生活便利，2011年，【優(yōu)電】品牌運(yùn)營(yíng)總部無(wú)私奉獻(xiàn)，面向全國(guó)火爆招募加盟商，讓更多的國(guó)民都可以暢享科技帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和便利。

第五篇：武漢博商投資管理有限公司

武漢博商投資管理有限公司（渤海商品交易所168號(hào)授權(quán)綜合會(huì)員機(jī)構(gòu)），是渤海商品交易所在湖北的第一家會(huì)員機(jī)構(gòu)，是一家專業(yè)從事金融資產(chǎn)投資和管理的投資管理公司。公司立足民間資本投資活躍的湖北市場(chǎng)，擁有全球化視野與實(shí)戰(zhàn)化操作，領(lǐng)先的財(cái)經(jīng)和金融咨訊，以及一批具有深厚理論知識(shí)與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的投資專家。作為渤海商品交易所綜合類會(huì)員授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司為廣大的投資者提供現(xiàn)貨交易投資的推廣、開(kāi)戶、實(shí)物交割、培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，切實(shí)的通過(guò)渤海商品交易所這個(gè)嶄新的平臺(tái)，為湖北地區(qū)石油化工、金屬鋼材、煤炭能源、農(nóng)林產(chǎn)品等大宗產(chǎn)業(yè)提供投資、套期保值、跨市場(chǎng)套利、實(shí)物交割及大宗商品上市等服務(wù)，同時(shí)也為廣大個(gè)人投資者提供一個(gè)公開(kāi)、透明的投資渠道。真正體現(xiàn)“世界市場(chǎng)、您的舞臺(tái)”，真正實(shí)現(xiàn)“輕松交易、做大貿(mào)易”。

讓您滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，讓生產(chǎn)者增收、消費(fèi)者節(jié)支、經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)富是我們服務(wù)的宗旨，武漢博商投資管理有限公司本著誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏的發(fā)展理念，更好的拓展全球視野和地方智慧，鑄就杰出的投資服務(wù)能力，服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于大眾，為成為湖北老百姓口中良好口碑的投資服務(wù)公司而不斷努力。

個(gè)人投資優(yōu)勢(shì)

1.首創(chuàng)的連續(xù)現(xiàn)貨交易方式。

2.高效的資金利用。采用20%保證金交易，5倍交易資金杠桿使資金成本被大大節(jié)約，大大提高的資金利用率。T+0的交易方式，資金在當(dāng)天交易中可以反復(fù)使用。

3.實(shí)用的雙向交易。牛市做多，熊市做空，漲跌均可獲利。

4.超長(zhǎng)的交易時(shí)間。晚上也可以交易，為投資者有效規(guī)避境外市場(chǎng)價(jià)格劇烈波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)提供了條件。靈活運(yùn)用條件下單止盈止損，更加適合白天無(wú)法投資的上班族。

5.齊全的交易品種。令個(gè)人投資者在通脹的浪潮中靈活選擇增值保值的品種。渤商商品交易所，為您開(kāi)啟了一扇投資商品的大門(mén)，在博商開(kāi)戶交易，讓您離財(cái)富更近一點(diǎn)！

企業(yè)投資優(yōu)勢(shì)

商品貿(mào)易：

1.商品價(jià)格具有權(quán)威性和影響力。商品價(jià)格具有權(quán)威性和影響力

2.滿足每日實(shí)物交割需求。

3.擴(kuò)大商品貿(mào)易范圍。

4.降低商品貿(mào)易成本。

二、保值

1.生產(chǎn)類企業(yè)可以將渤商所作為銷(xiāo)售平臺(tái)，鎖定銷(xiāo)售價(jià)格。

2.消費(fèi)類企業(yè)可以將渤商所作為采購(gòu)平臺(tái)，鎖定采購(gòu)成本。

3.貿(mào)易類企業(yè)可以將渤商所作為購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)，鎖定利潤(rùn)。

三、投資

1.資金安全。

2.產(chǎn)品合適。

3.交易制度優(yōu)勢(shì)。