第一篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例》讀后感

經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)2班3700100213彭南林

暑假在家讀了一本《財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例》專業(yè)書，對報(bào)表分析的方法有深一步的理解。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表等資料為依據(jù)，運(yùn)用一定的分析方法和技術(shù)對企業(yè)相關(guān)情況進(jìn)行分析，以幫助決策者做出經(jīng)濟(jì)決策的過程。然而不同決策者的側(cè)重點(diǎn)和偏重面不同，因此為了滿足不同決策者的需要就要采用不同的方法對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。對財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的研究不僅可以使財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系更加完善，而且可以更加廣泛地滿足不同利益相關(guān)者對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的需求，并且在引導(dǎo)社會(huì)資源合理流動(dòng)和提高社會(huì)福利等方面都具有重要的理論和實(shí)際意義。我認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的局限性現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析通常所采用的方法主要有趨勢分析法、比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法以及綜合分析法。下面我們分別來看其存在的局限與不足。

1.趨勢分析法。一般是用連續(xù)幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表資料進(jìn)行分析，顯然這比分析單一年份的財(cái)務(wù)報(bào)表資料能了解更多的信息，特別是企業(yè)發(fā)展的趨勢。但由于用來分析的財(cái)務(wù)報(bào)表資料所屬年份、會(huì)計(jì)期間不同，并且數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過任何處理，所以一旦會(huì)計(jì)換算方法改變或者受到通貨膨脹等因素的影響，數(shù)據(jù)之間會(huì)失去可比性，會(huì)造成不同時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表可能不具有可比性。

2.比率分析法。它是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一個(gè)重要方法，通過各種比率的計(jì)算，基本上能反映一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力以及營運(yùn)能力，其簡明扼要、通俗易懂，也是使用最廣泛的一種方法。但較常用的比率分析方法只能對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行反映，其計(jì)算結(jié)果很容易誤導(dǎo)分析 者。比如，反映企業(yè)短期償債能力的流動(dòng)比率，只要用流動(dòng)資產(chǎn)償還一筆金額比重較大的短期債務(wù)，其比率值就會(huì)成倍增加。比率分析法局限性的根本問題還不僅是計(jì)算結(jié)果的問題，其關(guān)鍵是沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷比率是高還是低，即使我們計(jì)算出各個(gè)指標(biāo)的值，也很難找到一個(gè)與之相比較的標(biāo)準(zhǔn)。因此，比率分析法作用的最高限也僅僅是提供某些線索，或是作為一個(gè)粗略的概要。

3.結(jié)構(gòu)分析法。它是通過分析指標(biāo)結(jié)構(gòu)來反映該指標(biāo)的特征和變化規(guī)律的一種分析方法。顯然，在財(cái)務(wù)分析中列示總體指標(biāo)與各組成指標(biāo)的絕對值，遠(yuǎn)不如列示其構(gòu)成比率那樣簡便、醒目。結(jié)構(gòu)分析法得出的構(gòu)成比率可以顯示總體指標(biāo)的內(nèi)部架構(gòu)，表現(xiàn)各構(gòu)成項(xiàng)目之間的聯(lián)系與區(qū)別及其在總體指標(biāo)中所占地位的重要程度，便于人們分清主次因素，突出分析的重點(diǎn)。因此，結(jié)構(gòu)分析法是一種十分有意義的分析方法。但其也有一定局限性。如，對結(jié)構(gòu)分析得出的比率值進(jìn)行分析判斷時(shí)，很難確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這同比率分析法相似，就是我們很難找到一個(gè)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，來判斷這個(gè)構(gòu)成是否合理。大多情況下我們只能給出一個(gè)區(qū)間范圍，對于落入這個(gè)范圍的值我們判斷其是合理的。

4.綜合分析法。進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)十分復(fù)雜細(xì)致的工作，特別是要得出十分正確的評價(jià)和判斷，更為困難。如沃爾財(cái)務(wù)狀況比重評分法，它是建立在選定的行業(yè)平均水平或標(biāo)準(zhǔn)水平基礎(chǔ)之上，而行業(yè)平均水平或標(biāo)準(zhǔn)水平測算本身就是一項(xiàng)非常困難的工作。因此，綜合分析法在實(shí)踐之中很難得以具體實(shí)施，所以說，綜合分析法所得出結(jié)果只能是一種參考。

第二篇：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例

財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例

華能國際（600011）與國電電力（600795）財(cái)務(wù)報(bào)表

分析比較報(bào)告

一、研究對象及選取理由

（一）研究對象

本報(bào)告選取了能源電力行業(yè)兩家上市公司——華能國際（600011）、國電電力（600795）作為研究對象，對這兩家上市公司公布的2001—2003連續(xù)三年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了簡單分析及對比，以期對兩個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況得出簡要結(jié)論。

（二）行業(yè)概況

能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤均持續(xù)較長時(shí)間大幅增長。2003年、2004年市場表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是2003年，大多數(shù)公司的主營業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了增長，同時(shí)經(jīng)營性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在2003年有較大程度的提升。2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場平均水平95%左右。2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。

且未來成長性預(yù)期非常良好。電力在我國屬于基礎(chǔ)能源，隨著新一輪經(jīng)濟(jì)高成長階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長速度，電力供求矛盾將進(jìn)一步加劇，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的缺電形勢將進(jìn)一步惡化。由于煤炭的價(jià)格大幅上漲，這對那些火力發(fā)電的公司來說，勢必影響其盈利能力，但因此電價(jià)上漲也將成為一種趨勢。在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長性。

因此，我們選取了這一重點(diǎn)行業(yè)為研究對象來分析。

（三）公司概況

1、華能國際

華能國際的母公司及控股股東華能國電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊成立了股份有限公司。總股本60億股，2001年在國內(nèi)發(fā)行3.5億股A股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。

在過去的幾年中，華能國際通過項(xiàng)目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長。擁有的總發(fā)電裝機(jī)容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。華能國際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設(shè)備先進(jìn)，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及用電需求增長強(qiáng)勁的地區(qū)。目前，華能國際已成為中國最大的獨(dú)立發(fā)電公司之一。

華能國際公布的2004年第1季度財(cái)務(wù)報(bào)告，營業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤為14.04億人民幣，比去年同期分別增長24.97% 和24.58%。由此可看出，無論是發(fā)電量還是營業(yè)收入及利潤，華能國際都實(shí)現(xiàn)了健康的同步快速增長。當(dāng)然，這一切都與今年初中國出現(xiàn)大面積電荒不無關(guān)系。

在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國際加緊了幷購擴(kuò)張步伐。中國經(jīng)濟(jì)的快速增長造成了電力等能源的嚴(yán)重短缺。隨著中國政府對此越來越多的關(guān)注和重視，以及華能國際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴(kuò)張的道路，可以預(yù)見在不久的將來，華能國際必將在中國電力能源行業(yè)中進(jìn)一步脫穎而出。最后順便提一句，華能國際的董事長李小鵬先生為中國前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。

2、國電電力

國電電力發(fā)展股份有限公司（股票代碼600795）是中國國電集團(tuán)公司控股的全國性上市發(fā)電公司，1997年3月18日在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)股本總額達(dá)14.02億股，流通股3.52億股。

國電電力擁有全資及控股發(fā)電企業(yè)10家，參股發(fā)電企業(yè)1家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良合理。幾年來，公司堅(jiān)持“并購與基建并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了公司兩大跨越。目前公司投資裝機(jī)容量1410萬千瓦。同時(shí)，公司控股和參股了包括通信、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等高科技公司12家，持有專利24項(xiàng)，專有技術(shù)68項(xiàng)，被列入國家及部委重點(diǎn)攻關(guān)科技項(xiàng)目有三項(xiàng)，有多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

2001年公司股票進(jìn)入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，2001列國內(nèi)A股上市公司綜合績效第四位，2002年7月入選上證180指數(shù)，連續(xù)三年被評為全國上市公司50強(qiáng)，保持著國內(nèi)A股證券市場綜合指標(biāo)名列前茅的績優(yōu)藍(lán)籌股地位。

2003年?duì)I業(yè)收入18億，凈利潤6.7億比上增加24.79%。

正因?yàn)橐陨线@兩家企業(yè)規(guī)模較大，公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理正規(guī)，財(cái)務(wù)制度比較完善，華能是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，國電電力有相似之處，而兩者相比在規(guī)模等方面又有著較大不同，具備比較分析的條件，所以特選取這兩家企業(yè)作為分析對象。

以下將分別對兩家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。

二、華能國際財(cái)務(wù)報(bào)表分析

（一）華能國際 2001——2003年年報(bào)簡表

表一◇2001——2003資產(chǎn)負(fù)債簡表◇ 單位：萬元

——————————————————————————————————————————

項(xiàng)目 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31

——————————————————————————————————————— ——

1.應(yīng)收帳款余額 235683 188908 125494 2.存貨余額 80816 94072 73946

3.流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 830287 770282 1078438 4.固定資產(chǎn)合計(jì) 3840088 4021516 3342351 5.資產(chǎn)總計(jì) 5327696 4809875 4722970 6.應(yīng)付帳款 65310 47160 36504

7.流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 824657 875944 1004212 8.長期負(fù)債合計(jì) 915360 918480 957576 9.負(fù)債總計(jì) 1740017 1811074 1961788 10.股 本 602767 600027 600000 11.未分配利潤 1398153 948870 816085 12.股東權(quán)益總計(jì) 3478710 2916947 2712556

————————————————————————————————————————

表二◇2001——2003利潤分配簡表◇ 單位：萬元

————————————————————————————————————————

項(xiàng)目 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31

————————————————————————————————————————

1.主營業(yè)務(wù)收入 2347964 1872534 1581665 2.主營業(yè)務(wù)成本 1569019 1252862 1033392 3.主營業(yè)務(wù)利潤 774411 615860 545743 4.其他業(yè)務(wù)利潤 3057 1682-52 5.管理費(fèi)用 44154 32718 17583 6.財(cái)務(wù)費(fèi)用 55963 56271 84277 7.營業(yè)利潤 677350 528551 443828 8.利潤總額 677408 521207 442251 9.凈 利 潤 545714 408235 363606 10.未分配利潤 1398153 948870 816085 ———————————————————————————————————————————

表三◇2001——2003現(xiàn)金流量簡表◇ 單位：萬元

——————————————————————————————————————————

項(xiàng)目 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31

———————————————————————————————————————————

1經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入 2727752 2165385 1874132 2經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出 1712054 1384899 1162717 3經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額 1015697 780486 711414 4投資活動(dòng)現(xiàn)金流入 149463 572870 313316 5投資活動(dòng)現(xiàn)金流出 670038 462981 808990 6投資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額-520574 109888-495673 7籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入 221286 17337 551415 8籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出 603866 824765 748680 9籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額-382579-807427-197264 10現(xiàn)金及等價(jià)物增加額 112604 82746 18476

—————————————————————————————————————————————，（二）財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目分析 以時(shí)間距離最近的2003的報(bào)表數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)。

1、資產(chǎn)分析

（1）首先公司資產(chǎn)總額達(dá)到530多億，規(guī)模很大，比2002年增加了約11%，2002年比2001年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購活動(dòng)有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴(kuò)張的步伐。

其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關(guān)：從會(huì)計(jì)報(bào)表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高，約占固定資產(chǎn)92.67％。

（2）應(yīng)收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備，不符合謹(jǐn)慎性原則。

會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明公司對其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應(yīng)收款42％的部分是屬于兩年以上沒有收回的帳款，根據(jù)我國的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項(xiàng)可以作為壞帳損失處理，這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑，應(yīng)此仍然按照3％的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應(yīng)收款共計(jì)87893852元，壞帳準(zhǔn)備記提過低。

（3）無形資產(chǎn)為負(fù)，報(bào)表附注中顯示主要是因?yàn)樨?fù)商譽(yù)的緣故，華能國際從其母公司華能集團(tuán)手中大規(guī)模的進(jìn)行收購電廠的活動(dòng)，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國際在這些收購活動(dòng)中收獲頗豐。華能國際1994年10月在紐約上市時(shí)止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機(jī)電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國際已經(jīng)通過收購華能集團(tuán)的電廠，擴(kuò)大了自己的規(guī)模。但由于收購當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響，使得華能國際可以低于公允價(jià)值的價(jià)格收購華能集團(tuán)的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負(fù)商譽(yù)，這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的，因此進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)應(yīng)該剔除這一因素的影響。

（4）長期投資。我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個(gè)大幅度的增長，這主要是因?yàn)?003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團(tuán)和日照發(fā)電廠投資收益的增加。

2、負(fù)債與權(quán)益分析

華能國際在流動(dòng)負(fù)債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。

華能國際的長期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動(dòng)性，以應(yīng)付到期債務(wù)，這就要求公司對于資金的籌措做好及時(shí)的安排。其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元，因此存在一定的還款壓力。

華能國際為在三地上市的公司，在國內(nèi)發(fā)行A股3.5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價(jià)向華能國電配售的，雖然《意向書》有這樣一句話：―華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價(jià)格全額認(rèn)購,該部分股份在國家出臺關(guān)于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通?！强紤]到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。華能國際的這種籌資模式，在1998年3月增發(fā)外資股的時(shí)候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國際買股票，實(shí)際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個(gè)手法，華能國際就完成了資產(chǎn)重組的任務(wù)，同時(shí)還能保證大股東的控制地位沒有動(dòng)搖。

3、收入與費(fèi)用分析

（1）華能國際的主要收入來自于通過各個(gè)地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費(fèi)收入。根據(jù)每月月底按照實(shí)際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時(shí)發(fā)出帳單并確認(rèn)收入。應(yīng)此，電價(jià)的高低直接影響到華能國際的收入情況。隨著我國電力體制改革的全面鋪開，電價(jià)由原來的計(jì)劃價(jià)格逐步向―廠網(wǎng)分開，競價(jià)上網(wǎng)‖過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤就很難了。國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會(huì)、五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團(tuán)將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個(gè)地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個(gè)地區(qū)五大集團(tuán)所占有的市場份額均大約在20%左右。華能國際作為五大發(fā)電集團(tuán)之一的華能國際的旗艦，通過不斷的收購母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢。

（2）由于華能國際屬于外商投資企業(yè)，享受國家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。

（3）2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。但是從縱向分析來看，雖然收入比去年增加了26％，但主營業(yè)務(wù)成本增加了25％，主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.34％，管理費(fèi)用增加了35％，均高于收入的增長率，說明華能國際的成本仍然存在下降空間。

（三）比率分析

財(cái)務(wù)比率分析表

指標(biāo) 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31 流動(dòng)性比率

流動(dòng)比率 1．01 0．88 1．07 速動(dòng)比率 0．91 0．77 1 長期償債能力

資產(chǎn)負(fù)債率 0．33 0．38 0．42 債務(wù)對權(quán)益比率 0．26 0．31 0．35 利息保障倍數(shù) 12．5 9．09 5．26 運(yùn)營能力

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 9．96 9．91 12．6 存貨周轉(zhuǎn)率 19．41 13．32 13．97 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0．46 0．39 0．34 獲利能力

資產(chǎn)收益率（%）12．71 8．56 9．35 權(quán)益回報(bào)率（%）15．87 10．11 12．31 銷售毛利率 28．85 27．83 27．96 銷售凈利率 23．24 21．8 22．99 凈資產(chǎn)收益率 18．56 14 15．71

1.流動(dòng)性比率.（1）流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

（2）速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=（流動(dòng)資產(chǎn)—存貨）/.流動(dòng)負(fù)債

公司2001?—2003流動(dòng)比率先降后升，但與絕對標(biāo)準(zhǔn)2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.35左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個(gè)小高峰，到期的借款比較多，必須要預(yù)先做好準(zhǔn)備。公司速動(dòng)比率與流動(dòng)比率發(fā)展趨勢相似。并且2003年數(shù)值0.91接近于1，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征也有關(guān)系。

2資產(chǎn)管理比率.（1）存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨.（2）A 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款.B 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（平均收帳期）=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率.（3）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)

公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降，2003最高，其中，存貨周轉(zhuǎn)率2003超過行業(yè)平均水平，說明管理存貨能力增強(qiáng)，物料流轉(zhuǎn)加快，庫存不多。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運(yùn)行流暢。公司2003年資產(chǎn)總計(jì)增長較快，銷售收入凈額增長也很快，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢，在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，說明公司的資產(chǎn)使用效率 很高，規(guī)模的擴(kuò)張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)良性發(fā)展。

3.負(fù)債比率.（1）資產(chǎn)負(fù)債比率（負(fù)債比率）=總負(fù)債/總資產(chǎn).（2）已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=（凈利潤+利息+所锝稅）/利息

（3）長期債務(wù)對權(quán)益比率=長期負(fù)債/所有者權(quán)益

公司負(fù)債比率逐年降低主要是因?yàn)楣境闪⒊跗谂e借大量貸款和外債進(jìn)行電廠建設(shè)，隨著電廠相繼投產(chǎn)獲利，逐漸還本付息使公司負(fù)債比率降低，也與企業(yè)不斷的增資擴(kuò)股有關(guān)系。并且已獲利息倍數(shù)指標(biāo)發(fā)展趨勢較好公司有充分能力償還利息及本金。長期償債能力在行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢，.獲利能力比率.（1）銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額

（2）銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額

（3）資產(chǎn)回報(bào)率=利稅前利潤/平均總資產(chǎn)

（4）每股收益=權(quán)益回報(bào)率=（凈利潤—優(yōu)先股股息）/平均普通股股權(quán)

（5）資產(chǎn)凈利率=（凈利潤—優(yōu)先股股息）/平均資產(chǎn)

公司獲利能力指標(biāo)數(shù)值基本上均高于行業(yè)平均水平，并處于領(lǐng)先地位，特別是資產(chǎn)收益率有相當(dāng)大的領(lǐng)先優(yōu)勢。各項(xiàng)指標(biāo)顯示在2002年比2001年略有下降，這可能與煤炭等資源的大幅度漲價(jià)有關(guān)。而2003年有了大幅度的增長，這說明公司2003年的并購等一系列舉措獲得了良好效果和收益。

從原來國家電力公司所屬各上市電廠的橫向比較上來看華能國際的主營業(yè)務(wù)利潤率僅次于桂冠電力，而且就行業(yè)的平均水平而言，桂冠電力的59.12%的主營業(yè)務(wù)利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，這樣的經(jīng)營業(yè)績令人懷疑。但是從華能國際的短期償債能力的橫向比較來看，短期償債能力偏弱，企業(yè)沒有辦法保證在短期內(nèi)能夠償還借款。此外，華能國際的存貨周轉(zhuǎn)速度也比同行業(yè)的其他幾家企業(yè)的偏低，這說明華能國際在存貨管理方面還存在著一定的問題。

下面附有2003年6月30日的原國家電力公司所屬上市發(fā)電公司財(cái)務(wù)比例比較表，可以作為參考進(jìn)行比較

股票名稱 漳澤電力 長源電力 華能國際 桂冠電力 九龍電力 龍電股份 華銀電力 國電電力

日期 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 盈利能力 銷售

毛利率 30.58 15.5 32.15 59.12 31.7 26.3 3.98 30.71

主營業(yè)務(wù)利潤率 29.5 14.23 31.9 57.67 30.68 26.3 2.73 29.39 總資產(chǎn)

收益率 3.12 1.26 5.23 2.74 2.95 2.69-0.49 1.82 每股收益 0.26 0.08 0.39 0.19 0.24 0.1-0.04 0.26 每股

凈資產(chǎn) 3.02 2.27 5.26 4.06 4.95 2.79 4 3.64

每股現(xiàn)金凈流量-0.03 0.01-0.33-0.02-1.17 0.73-0.14 0.27 成長能力 主營業(yè)務(wù)收入

增長率 36.77 26.24 33.3-4.22 4.76 1.18 10.25 40.54 凈資產(chǎn)增長率 8.77 2.71 9.46 3.83-0.05 3.58-3.36 11.14 營業(yè)利潤增長率 182.23 73.85 29.2-10.98-8.47 28.38-176.31 17.42

稅后利潤增長率 170.08 97.01 29.37-9.99-8.89-21.04-163 17.5 利潤總額增長率 178.08 84.03 32.82-9.75-5.95-15.6-145.54 31.88

利息保障倍數(shù) 4.62 2.48 11.18 40.97-515.18 8.14 0.02 4.04 固定資產(chǎn)比率 75.88 64.72 83.78 82.97 58.3 45.53 55.36 79.66 短期償債能力 流動(dòng)比率 1.67 1.02 0.86 1.06 1.19 4.56 1.7 0.37 速動(dòng)比率 1.5 1.01 0.71 1.06 1.13 4.51 1.39 0.33 管理效率 存貨

周轉(zhuǎn)率 9.62 44.32 8.3 43.07 6.28 16.35 1.24 7.95 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 5.4 3.61 5.76 1.33 3.31--1.91 3.06 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.28 0.33 0.26 0.09----0.16 0.15 股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率 0.62 0.62 0.35 0.11 0.24 0.19 0.17 0.46 總資產(chǎn)

周轉(zhuǎn)率 0.22 0.23 0.24 0.07 0.15 0.14 0.09 0.12

資本結(jié)構(gòu) 股東權(quán)益比率 36.83 34.89 67.37 59.05 51.29 71.13 50.18 25.58

資產(chǎn)負(fù)債比率 63.17 55.95 30.98 30.69 44.69 28.86 48.78 65.1

華能國際電力股份有限公司--資產(chǎn)負(fù)債(合并)單位：萬元

數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱截止時(shí)間 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31 貨幣資金 443360.4438 415736.2535 217313.6245 短期投資 1.32 0 622517.1786 應(yīng)收票據(jù) 44720 47275 15223 應(yīng)收股利 0 0 0

應(yīng)收利息 329.1154 379.2434 0

應(yīng)收帳款 235682.5998 188908.2774 125494.1073 壞帳準(zhǔn)備 0 0 0

應(yīng)收帳款凈額 251754.6884 188908.2774 125494.1073 預(yù)付貨款 8819.4813 5404.0826 9495.3798 其他應(yīng)收款 16072.0886 10259.5147 13189.2413 待攤費(fèi)用 477.934 1245.1202 1259.6842 存貨 80815.9276 94072.3848 73945.8212 存貨變動(dòng)準(zhǔn)備 0 0 0

存貨凈額 80815.9276 94072.3848 73945.8212 待轉(zhuǎn)其他業(yè)務(wù)支出 0 0 0 待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失 0 0 0

一年內(nèi)到期的長期債券投資 8.306 2.516 0 其他流動(dòng)資產(chǎn) 0 7000 0

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 830287.2165 770282.3926 1078438.0369 長期股權(quán)投資 340703.4531 77615.1596 0 長期債權(quán)投資 1.25 1013.777 0 長期投資減值準(zhǔn)備 0 0 0

長期投資 340704.7031 78628.9366 24782.8254 合并價(jià)差 113326.2633 31386.2886 0

固定資產(chǎn)原價(jià) 6073181.0047 5894023.9645 4779616.0041 累計(jì)折舊 2233092.2497 1872507.8726 1437264.5114 固定資產(chǎn)凈值 3840088.755 4021516.0919 3342351.4927 工程物資 111165.4804 0 0

在建工程 309096.0181 68576.1557 424868.0894 固定資產(chǎn)清理 0 0 0 待處理固定資產(chǎn)凈損失 0 0 0 其他 0 0 0 固定資產(chǎn)合計(jì) 4260350.2535 4090092.2476 3767219.5821 無形資產(chǎn)-105740.6729-130616.7496-155345.6114 遞延資產(chǎn) 0 0

長期待攤費(fèi)用 2095.0014 1488.688 876.0388

無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)合計(jì)-103645.6715-129128.0616-147469.5726

其他長期投資 0 0 7000 遞延稅款借項(xiàng) 0 0 0

資產(chǎn)總計(jì) 5327696.5016 4809875.5152 4722970.8718

短期借款 160000 55000 4000

應(yīng)付帳款 65310.0248 47160.8936 36504.3809 應(yīng)付票據(jù) 0 0 2277.0473 應(yīng)付工資 1015.7597 927.629 0

應(yīng)付福利費(fèi) 21400.6684 22428.9622 37619.2419 預(yù)收帳款 0 0 0

其他應(yīng)付款 0 0 136812.147 內(nèi)部應(yīng)付款 0 0 0

未交稅款 91736.2692 62018.89 52119.2667 未付股利 1478.0096 204009.3146 180000 其他未交款 295.5512 780.5368 0

預(yù)提費(fèi)用 2673.3205 2627.3238 21428.7357 待扣稅金 0 0 0

一年內(nèi)到期的長期負(fù)債 304150.1169 241363.6557 292884.644 其他流動(dòng)負(fù)債 9503.4943 11586.0824 240566.7641 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 824657.3763 875944.7066 1004212.2276 長期負(fù)債 915360.4209 918480.0869 957576.1625 應(yīng)付債券 0 0 0 長期應(yīng)付款 0 0 0

其他長期負(fù)債 0 16649.789 0 待轉(zhuǎn)銷匯稅收益 0 0 0

長期負(fù)債合計(jì) 915360.4209 935129.8759 957576.1625 遞延稅款貸項(xiàng) 0 0 0

負(fù)債合計(jì) 1740017.7972 1811074.5825 1961788.3901 少數(shù)股東權(quán)益 108968.6841 81853.2459 48626.0812 股本 602767.12 600027.396 600000

資本公積 1040322.9361 1026083.0755 1025944.9295 盈余公積 437466.8188 341966.8242 270525.6889 其中：公益金 146070.0799 105351.9606 76274.1506 為分配利潤 1398153.1454 948870.3911 816085.7821 外幣報(bào)表折算差額 0 0 0

股東權(quán)益合計(jì) 3478710.0203 2916947.6868 2712556.4005 負(fù)債與股東權(quán)益合計(jì) 5327696.5016 4809875.5152 4722970.8718 華能國際電力股份有限公司 –利潤分配表(合并)數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱截止時(shí)間 2003-12-31 2002-12-31 2003-12-31 主營業(yè)務(wù)收入 2347964.6958 1872534.0857 1581665.6338 銷售退回、折扣、轉(zhuǎn)讓 0 0 0

主營業(yè)務(wù)收入凈額 2347964.6958 1872534.0857 1581665.6338 減：營業(yè)成本 1569019.9491 1252862.2594 1033392.9258 銷售費(fèi)用 0 0 0

管理費(fèi)用 44154.8979 32718.8932 17583.6006 財(cái)務(wù)費(fèi)用 55963.6467 56271.9815 84277.7611 進(jìn)貨費(fèi)用 0 0 0

營業(yè)稅金及附加 4533.4549 3811.6331 2529.4665 主營業(yè)務(wù)利潤 774411.2918 615860.1932 545743.2415 加：其他業(yè)務(wù)利潤 3057.4635 1682.1913-52.902 營業(yè)利潤 677350.2107 528551.5098 443828.9778 加：投資收益 13388.5686-4613.8983 1929.0314 補(bǔ)貼收入 0 0 0

營業(yè)外收入 2048.5605 5071.7819 3079.9078 減：營業(yè)外支出 15379.2811 7801.4523 6586.3415 加：以前損益調(diào)整 0 0 0

利潤總額 677408.0587 521207.9411 442251.5755 減：所得稅 111610.0498 96351.0283 71522.0304 少數(shù)股東權(quán)益 20083.7538 16621.8539 7123.1207 凈利潤 545714.2551 408235.0589 363606.4244 加：年初未分配利潤 1152879.7057 816085.7821 696110.4819 盈余公積轉(zhuǎn)入數(shù) 0 0 0 其他 0 0 0

可供分配的利潤 1698593.9608 1224320.841 1059716.9063 減：提取法定公積金 54571.4255 40823.5059 36360.6424 提取法定公益金 40928.5691 30617.6294 27270.4818 職工獎(jiǎng)?；?0 0 0

可供股東分配的利潤 1603093.9662 1152879.7057 996085.7821 已分配優(yōu)先股股利 0 0 0 提取任意公積金 0 0 0 已分配普通股股利 0 0 0

應(yīng)付普通股股利 204940.8208 204009.3146 180000 轉(zhuǎn)作股份的普通股股利 0 0 0

未分配利潤 1398153.1454 948870.3911 816085.7821

華能國際電力股份有限公司 –現(xiàn)金流量表

數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱截止時(shí)間 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31 數(shù)據(jù)來源 年報(bào) 年報(bào) 年報(bào)

銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 2712938.388 2140095.647 1846852.7029 收到的租金 0 0 0

收到的增值稅銷項(xiàng)稅額和退回的增值稅款 0 0 0 收到的除增值稅以外的其他稅費(fèi)返還 0 0 0

收到的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 14813.8072 25289.8651 27279.4167

經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 2727752.1952 2165385.5121 1874132.1196

購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 994183.0698 789263.4937 600303.3383

經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金 0 0 0

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 107919.2007 93101.2762 99686.3875

支付的增值稅款 0 0 0 支付的所得稅款 0 0 0

支付的除增值稅、所得稅以外的其他稅費(fèi) 385598.6487 332697.7909 296966.9918

支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 224353.8053 169836.8871 165760.4827

經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 1712054.7245 1384899.4479 1162717.

第三篇：財(cái)務(wù)報(bào)表案例分析說明

一、案例分析說明

1、每個(gè)同學(xué)自由選取一家上市公司（自己查找，不得重復(fù)），完成收集資料，數(shù)據(jù)分析，PPT制作，報(bào)告陳述等工作。

3、對所查詢的資料進(jìn)行匯總、整理，用所學(xué)的理論知識進(jìn)行報(bào)表分析，生成財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

（一）公司的基本情況；

（二）行業(yè)情況分析；

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的水平分析及垂直分析；

（四）財(cái)務(wù)比率分析；

（五）綜合評價(jià)（如果你有錢，你會(huì)購買這家公司的股票嗎？）；

（六）附注

4、財(cái)務(wù)報(bào)告以“某某公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告”為標(biāo)題，制作WORD文檔，以打印版形式上交，作為考核留存的依據(jù)；制作PPT的形式在最后一次課公開匯報(bào)，由該組的陳述人匯報(bào)本組的分析過程及結(jié)果。

5、關(guān)于數(shù)據(jù)的要求：

1）學(xué)生必須查找公司連續(xù)三年的數(shù)據(jù)資料，然后進(jìn)行比較分析

2）對各種指標(biāo)的計(jì)算必須在附注中給出詳細(xì)的計(jì)算公式

3）在附注中給出報(bào)表的原始數(shù)據(jù)

二、評價(jià)細(xì)則：

1、認(rèn)真研究所選擇的公司25%（以獲取信息的廣泛程度

評價(jià)）

2、數(shù)據(jù)分析和理論的應(yīng)用45%

3、全面判斷公司的業(yè)績表現(xiàn)15%（評價(jià)客觀、合理）

4、陳述表達(dá)10%（表述流暢，思路清晰，能全面掌握分

析過程及結(jié)果）

5、PPT制作5%（美觀，內(nèi)容清楚，條理清晰）

財(cái)務(wù)指標(biāo)

一，償債能力分析

1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

2008流動(dòng)比率=

2009流動(dòng)比率=

2010流動(dòng)比率=

2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

2008速動(dòng)比率=

2009速動(dòng)比率=

2010速動(dòng)比率=

3、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額

2008資產(chǎn)負(fù)債率=

2009資產(chǎn)負(fù)債率=

2010資產(chǎn)負(fù)債率=

4、所有者權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額

2008所有者權(quán)益比率=

2009所有者權(quán)益比率=

2010所有者權(quán)益比率=

5、權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益總額

2008權(quán)益乘數(shù)=

2009權(quán)益乘數(shù)=

2010權(quán)益乘數(shù)=

6、產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額

2008產(chǎn)權(quán)比率=

2009產(chǎn)權(quán)比率=

2010產(chǎn)權(quán)比率=

7、利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利息費(fèi)用

2008利息保障倍數(shù)=

2009利息保障倍數(shù)=

2010利息保障倍數(shù)=

二、盈利能力分析

1、總資產(chǎn)報(bào)酬率=息稅前利潤總額/平均資產(chǎn)總額*100% 2008總資產(chǎn)報(bào)酬率=

2009總資產(chǎn)報(bào)酬率=

2010總資產(chǎn)報(bào)酬率=

2、全面攤薄凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/期末凈資產(chǎn)

2008全面攤薄凈資產(chǎn)收益率=

2009全面攤薄凈資產(chǎn)收益率=

2010全面攤薄凈資產(chǎn)收益率=

3、資本收益率=凈利潤/平均資本

2008資本收益率=

2009資本收益率=

2010資本收益率=

4、銷售毛利率=（營業(yè)成本-營業(yè)收入）/營業(yè)收入

2008銷售毛利率=

2009銷售毛利率=

2010銷售毛利率=

5、銷售凈利率=凈利率/營業(yè)收入

2008銷售凈利率=

2009銷售凈利率=

2010銷售凈利率=

6、成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額

2008成本費(fèi)用利潤率=

2009成本費(fèi)用利潤率=

2010成本費(fèi)用利潤率=

7、每股收益=（凈利潤-優(yōu)先股股利）/發(fā)行在外的普通股股數(shù) 2008每股收益=

2009每股收益=

2010每股收益=

8、市盈率=普通股每股市價(jià)/普通股每股收益

2008市盈率=

2009市盈率=

2010市盈率=

三、營運(yùn)能力分析

1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/應(yīng)收賬款平均余額

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

2008應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2009應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2010應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2、存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/存貨平均余額

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率

2008存貨周轉(zhuǎn)率=

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2009存貨周轉(zhuǎn)率=

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2010存貨周轉(zhuǎn)率=

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=

3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

2008流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2009流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2010流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

4、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/固定資產(chǎn)平均凈值

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

2008固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2009固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2010固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

5、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

2008總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2009總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

2010總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=

四、企業(yè)發(fā)展能力分析

1、總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額

2009總資產(chǎn)增長率=

2010總資產(chǎn)增長率=

2、凈利潤增長率=本期凈利潤增長額/上期凈利潤

2009凈利潤增長率=

2010凈利潤增長率=

3、營業(yè)利潤增長率=本年?duì)I業(yè)利潤增長額/上年?duì)I業(yè)利潤總額 2009營業(yè)利潤增長率=

2010營業(yè)利潤增長率=

注意：該指標(biāo)的計(jì)算過程要單獨(dú)在附錄中列示

第四篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

試卷代號：1045 中央廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)第二學(xué)期“開放本科”期末考試（開卷）會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 試題

一、分析說明題（每題20分，共40分）

1．從企業(yè)利潤表報(bào)表項(xiàng)目看，“主營業(yè)務(wù)收入”賬戶與“其他業(yè)務(wù)收入”賬戶是以“營業(yè)收 入”報(bào)表項(xiàng)目合并列報(bào)的，這意味著兩者的會(huì)計(jì)要素業(yè)務(wù)性質(zhì)完全相同，因此它們的會(huì)計(jì)制度 設(shè)計(jì)也是完全相同的。你認(rèn)同這種說法嗎？試分析并說明理由。

2．石家莊市中級人民法院2009年2月12日發(fā)出民事裁定書，正式宣布三鹿集團(tuán)股份有 限公司破產(chǎn)。三元股份(600429.SH)公告稱在2009年3月4日石家莊市中級人民法院舉行 的“三鹿集團(tuán)破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣會(huì)”上，河北三元與三元集團(tuán)組成的聯(lián)合竟拍體以61650萬元人民 幣的價(jià)格成功競拍。有人認(rèn)為隨著三鹿集團(tuán)股份有限公司的破產(chǎn)，其無形資產(chǎn)也就隨之不存 在了。你認(rèn)同這種說法嗎？試分析并說明理由。

二、設(shè)計(jì)題（每題30分，共60分）

3．資料：A公司是一家較大規(guī)模電器制造企業(yè)，設(shè)有六個(gè)基本生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助生產(chǎn) 車間（提供運(yùn)輸與供水服務(wù)）及一個(gè)行政管理部門，都具有較大獨(dú)立性。該企業(yè)準(zhǔn)備建立責(zé)任 會(huì)計(jì)制度。該企業(yè)聘請的管理咨詢公司的相關(guān)設(shè)計(jì)建議：(1)公司董事長主持組織討論責(zé)任會(huì) 計(jì)制度建立方案，總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施。(2)責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)定位于提升企業(yè)全面質(zhì)量管理水平。(3)公司只要求預(yù)算執(zhí)行中將信息反饋給各責(zé)任中心而無須向上級報(bào)告。(4)在確保原有 組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上可根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)要求對企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。(5)公司準(zhǔn)備將未來五年規(guī) 劃中預(yù)期再成立的三個(gè)分部設(shè)為利潤中心與投資中心。(6)采用投資報(bào)酬率和剩余收益指標(biāo) 來考核利潤中心，但投資報(bào)酬率指標(biāo)可能導(dǎo)致職能失調(diào)行為。(7)責(zé)任中心應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的記錄 和計(jì)量并定期編制業(yè)績報(bào)告。

要求：指出上述設(shè)計(jì)建議的實(shí)際操作性？哪些設(shè)計(jì)建議可能存在明顯的不足？

4．資料：甲公司材料采購由采購部門根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的請購單發(fā)出訂購單。驗(yàn)收部門根據(jù)訂 購單要求對運(yùn)達(dá)的貨物驗(yàn)收，并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗(yàn)收單。倉庫根據(jù)驗(yàn)收單驗(yàn)收 貨物并簽字后將貨物入庫保管。驗(yàn)收單包括了數(shù)量、品名、單價(jià)等內(nèi)容，其中一聯(lián)交采購部門 登記采購明細(xì)賬和編制付款憑單，待付款憑單批準(zhǔn)后月末交會(huì)計(jì)部門；一聯(lián)交會(huì)計(jì)部門登記材 料明細(xì)賬；一聯(lián)由倉庫保留并登記材料明細(xì)賬。會(huì)計(jì)部門根據(jù)只附有驗(yàn)收單的付款憑單登記 有關(guān)賬薄，在審核付款憑單后支付采購款項(xiàng)。甲公司授權(quán)會(huì)計(jì)部門經(jīng)理簽署支票，經(jīng)理將其授 權(quán)給會(huì)計(jì)人員丁負(fù)責(zé)，但保留了支票印章。丁根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的憑單及確保支票受款人名稱與憑 單內(nèi)容一致后便簽署支票，同時(shí)在憑單上加蓋“已支付”印章。要求：分析甲公司材料采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的不足。試卷代號：1045 中央廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)第二學(xué)期“開放本科”期末考試（開卷）會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

（供參考）2013年7月

一、分析說明題（每題20分，共40分）

1．這種說法是不準(zhǔn)確的。因?yàn)椋?1)“主營業(yè)務(wù)收入”賬戶與“其他業(yè)務(wù)收入”賬戶以“營業(yè) 收入”報(bào)表項(xiàng)目合并列報(bào)意味著兩類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)具有相同的性質(zhì)，但這并不等于形成兩個(gè)賬戶的 業(yè)務(wù)活動(dòng)也是相同的。(2)不同業(yè)務(wù)活動(dòng)有著自身特定風(fēng)險(xiǎn)，因而會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)就應(yīng)具有針對 性，而不能僅僅追求形式上的一致性。(3)“主營業(yè)務(wù)收入”賬戶通常源自企業(yè)產(chǎn)品銷售或勞務(wù) 提供活動(dòng)，是企業(yè)最主要業(yè)務(wù)活動(dòng)類型之一，有著專門的規(guī)范，比如《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 9號一銷售業(yè)務(wù)》。(4)“其他業(yè)務(wù)收入”較“主營業(yè)務(wù)收入”而言具有次要地位，因而實(shí)踐中沒 有相關(guān)的直接規(guī)范，但這也就意味著容易被忽視而發(fā)生特定風(fēng)險(xiǎn)。(5)企業(yè)應(yīng)在整體考慮“營 業(yè)收入”會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上關(guān)注“主營業(yè)務(wù)收入”與“其他業(yè)務(wù)收入”各自潛在的特定風(fēng)險(xiǎn)。2．這種說法是不準(zhǔn)確的。因?yàn)椋?1)無形資產(chǎn)雖然沒有實(shí)物形態(tài)，但存在多種形式，比如 財(cái)務(wù)報(bào)表上以無形資產(chǎn)列示的土地使用權(quán)就不會(huì)因三鹿集團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)而消失。(2)無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。包括專利權(quán)、商標(biāo) 權(quán)、著作權(quán)、專有技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶關(guān)系、特許經(jīng)營權(quán)、合同權(quán)益等。(3)企業(yè)在發(fā)生轉(zhuǎn)讓、改 制等特定經(jīng)濟(jì)行為時(shí)需要通過中介機(jī)構(gòu)對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估。

二、設(shè)計(jì)題（每題30分，共60分）

3．(1)從公司治理角度看，董事長負(fù)責(zé)主持董事會(huì)工作，通常討論具有戰(zhàn)略性的重大決策，而總經(jīng)理主持組織討論及負(fù)責(zé)具體實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)制度屬于其職責(zé)范圍。

(2)責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)全面質(zhì)量管理是兩個(gè)不同的管理體系，兩者有著不同的目的、對象及 具體做法，因此不宜將兩者直接掛鉤。

(3)責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算的過程屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞，需要按管理級次上報(bào)。(4)責(zé)任中心的設(shè)置具有一定的靈活性，可以一定程度地調(diào)整原有組織機(jī)構(gòu)。

(5)這樣做理論上可行，但從該企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀來看，如果考慮設(shè)置利潤中心與責(zé)任中心，意 味著其經(jīng)營會(huì)發(fā)生比較大的變化，會(huì)由單純的制造發(fā)展為多元化經(jīng)營。(6)投資報(bào)酬率和剩余收益指標(biāo)是用來考核投資中心的。

(7)只要是責(zé)任中心就應(yīng)定期編制責(zé)任報(bào)告，可以有獨(dú)立的記錄和計(jì)量系統(tǒng)，也可以靠財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)而得到編制責(zé)任報(bào)告所需信息。4．(1)驗(yàn)收單未連續(xù)編號，不能保證所有的采購都已記錄或不被重復(fù)記錄。應(yīng)建議甲公司 對驗(yàn)收單進(jìn)行連續(xù)編號。

(2)付款憑單未附訂購單及供應(yīng)商的發(fā)票等，會(huì)計(jì)部無法核對采購事項(xiàng)是否真實(shí)，登記有 關(guān)賬薄時(shí)，金額或數(shù)量可能就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。應(yīng)建議甲公司將訂購單和發(fā)票等與付款憑單一起 交會(huì)計(jì)部。

(3)會(huì)計(jì)部月末審核付款憑單后才付款。應(yīng)建議甲公司采購部及時(shí)將付款單交會(huì)計(jì)部，按 約定時(shí)間付款。

第五篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

凱恩斯的絕對收入理論:強(qiáng)調(diào)消費(fèi)支出是實(shí)際收入的穩(wěn)定函數(shù).其實(shí)際收入是指現(xiàn)期,絕對,實(shí)際的收入水平,即指本期收入,收入的絕對水平和按貨幣購買力計(jì)算的收入.因此,擴(kuò)大消費(fèi)須提高居民的實(shí)際收入.如城市居民每隔兩年一次的加工資.但如何提高農(nóng)民的實(shí)際收入?yún)s始終沒有切實(shí)的措施,這是我國總消費(fèi)始終沒有得到很好的提高的一個(gè)重要原因.杜森貝的相對收入理論:消費(fèi)以相對收入為函數(shù)。相對別人——示范效應(yīng)，向高消費(fèi)看齊。我國稱之“攀比效應(yīng)”。相對自己過去——習(xí)慣效應(yīng)，收入水平變化后消費(fèi)有滯后性

莫迪利安尼的生命周期理論:消費(fèi)與生命周期有關(guān)，與財(cái)產(chǎn)收入有關(guān)。如下式： C=aWR+bYL????.WR為財(cái)產(chǎn)收入；a為財(cái)產(chǎn)收入的消費(fèi)傾向；YL為勞動(dòng)收入，實(shí)為個(gè)人生命周期不同階段或不同年齡的收入；b為勞動(dòng)收入的邊際消費(fèi)傾向。表明消費(fèi)取決于財(cái)產(chǎn)收入和個(gè)人生命周期不同階段勞動(dòng)收入。

弗里德曼的持久收入理論:消費(fèi)以持久收入為函數(shù)。C=bYp?????Yp為持久收入，如下式：Ypt=θYt+（1—θ）Yt-1?????Ypt為現(xiàn)期持久收入，Yt為現(xiàn)期收入，Yt-1為上期收入，θ為加權(quán)數(shù)。表明，現(xiàn)期持久收入等于現(xiàn)期收入與前期收入的加權(quán)平均數(shù)。

擴(kuò)大內(nèi)需是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長期的消費(fèi)政策

所謂擴(kuò)大內(nèi)需政策,就是在生產(chǎn)相對過剩的情況下,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(包括生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)),拓寬國際市場.培育消費(fèi)熱點(diǎn),以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長.簡言之,就是通過擴(kuò)大投資需求和消費(fèi)需求來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長.擴(kuò)大內(nèi)需必須實(shí)行積極的財(cái)政政策,穩(wěn)健的貨幣政策和正確的消費(fèi)政策.一、九十年代中期以來采取了一系列擴(kuò)大消費(fèi)的政策，但效果并不十分明顯。

1、就業(yè)形勢依然嚴(yán)重，城鎮(zhèn)居民收入逐步提高

擴(kuò)大就業(yè)是增加城鎮(zhèn)居民收入的根本性措施，是拉動(dòng)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)的重要前提。2002年9月份，在北京召開全國再就業(yè)工作會(huì)議上，江總書記他指出，做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的就業(yè)和再就業(yè)工作。2003年兩會(huì)期間，國家新一屆領(lǐng)導(dǎo)人為了緩解就業(yè)問題，提出了今年新增800萬就業(yè)崗位的目標(biāo)，并且出臺了支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和鼓勵(lì)服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員稅收優(yōu)惠政策。各地政府也因地制宜，出臺了一些相關(guān)配套措施，來解決此問題。然而，由于中國已經(jīng)開始進(jìn)入重化工業(yè)時(shí)代，城市化和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又相對滯后，經(jīng)濟(jì)增長的就業(yè)彈性明顯下降，導(dǎo)致我國城鎮(zhèn)失業(yè)率急劇上升，今年上半年已經(jīng)達(dá)到4.2%。據(jù)有關(guān)部門對59個(gè)大中城市勞動(dòng)力市場的供求分析表明，目前每個(gè)求職者面臨的崗位是0.65個(gè)，就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。

相對促進(jìn)就業(yè)而言，政府在增加城鎮(zhèn)居民收入方面所采取的其他措施效果更為明顯，除了連續(xù)兩次大幅度給公務(wù)員增加工資之外，有關(guān)部門還多次上調(diào)了城鎮(zhèn)中低收入居民收入。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益長時(shí)期沒有明顯提高、中央財(cái)政收入高速增長的情況下，這些措施的出臺對增加城鎮(zhèn)居民收入發(fā)揮了不可替代的作用。統(tǒng)計(jì)表明，我國城鎮(zhèn)居民收入保持了較快增長，人均可支配收入由1995年的4283元上

升至2002年7703元，增長了近八成。2003上半年，全國城市居民人均可支配收入則達(dá)到了4301元，同比增長9.0%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長8.4%。

2、農(nóng)民收入增勢緩慢

增加農(nóng)民收入既是解決“三農(nóng)”問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是開拓農(nóng)村市場的基礎(chǔ)。為了增加農(nóng)民收入，上屆和本屆政府都作出了不懈努力。主要措施包括：實(shí)行糧食保護(hù)價(jià)政策穩(wěn)定農(nóng)民收入大頭，增大農(nóng)田水利、改造農(nóng)村電網(wǎng)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民務(wù)工合法權(quán)益，做好被征地農(nóng)民補(bǔ)償和就業(yè)安置工作等。

應(yīng)當(dāng)說，這些措施起得了一些實(shí)效。以稅費(fèi)改革試點(diǎn)為例，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對全國 31 個(gè)?。▍^(qū)、市）6.8 萬個(gè)農(nóng)戶的抽樣調(diào)查，2002

年農(nóng)民的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)人均為 78.7 元，比上年減少 12.5 元，下降 13.7%，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)占當(dāng)年農(nóng)民人均純收入的比重為 3.2%

。由于稅費(fèi)負(fù)擔(dān)下降，直接拉動(dòng)農(nóng)民收入增長 0.5 個(gè)百分點(diǎn)。

然而，與城鎮(zhèn)居民收入相比，農(nóng)民收入增長緩慢問題日益突出。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2002年的一項(xiàng)測算，如果將城鎮(zhèn)居民享受的各項(xiàng)福利考慮進(jìn)去，農(nóng)民的實(shí)際收入水平大概只相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民的五分之一。農(nóng)民收入增長緩慢的原因從表面上看是，當(dāng)前農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。然而，深層次的原因卻在于我國城市化發(fā)展的滯后。從國際經(jīng)驗(yàn)看，輕紡工業(yè)高速發(fā)展時(shí)期是吸納農(nóng)村人口和城市化快速發(fā)展的時(shí)期。但當(dāng)年，我國輕紡工業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢之時(shí)，政府卻在“離土不離鄉(xiāng)”的錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下，大搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，錯(cuò)過了城市發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。由于農(nóng)村始終保持了巨大的人口規(guī)模，使得我國工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的機(jī)制無法形成，最終導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間出現(xiàn)了斷層，農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民之間的收入差距越拉越大。

3、社會(huì)保障體系建設(shè)滯后

健全社會(huì)保障制度，減少低收入階層居民擴(kuò)大消費(fèi)的后顧之憂，是促進(jìn)居民消費(fèi)的一個(gè)重要手段。近幾年來，黨中央、國務(wù)院對兩個(gè)確保工作高度重視，重點(diǎn)加大了對社會(huì)保障的投入。中央對社會(huì)保障基金的財(cái)政補(bǔ)貼由1998年的96億元上升至2002年的1362億元，年均增長了94.1%；我國全部城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民享受最低生活保障人數(shù)由1998年的184.1萬人上升至2002年的2060萬人，平均每年新增469萬人。然而，由于我國社保體系建立時(shí)間較晚，歷史上欠帳較多。到去年年底，全國也還只有北京、上海、廣東、江蘇、浙江、內(nèi)蒙古、遼寧、黑龍江、重慶、貴州、海南等14個(gè)省區(qū)市基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，多數(shù)省區(qū)市的社?；鸲歼€存在著資金缺口。與此同時(shí)，這些年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象明顯，居民收入差距越來越大，失業(yè)和貧困人口有增無減，也成為社保體系建立過程中的一個(gè)重大障礙。

從目前的情況，建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系的任務(wù)非常艱巨。統(tǒng)計(jì)表明，2002年末，農(nóng)村貧困人口高達(dá)2820萬人。要讓如此規(guī)模巨大的農(nóng)村人口實(shí)現(xiàn)脫貧，我們就必須在農(nóng)村建立相關(guān)的保障體系，如農(nóng)村最低生活保障制度、農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、農(nóng)村醫(yī)療保障體系、農(nóng)村扶貧擔(dān)?；鸷头鲐氋N息基金等。

4、整頓市場秩序取得階段性成效

歷史上，我國部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序較為混亂，假冒偽劣泛濫，坑蒙拐騙猖獗，商業(yè)欺詐橫行，嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的切身利益，抑制人們的消費(fèi)意愿和企業(yè)的投資意愿。2001年4月開始，國務(wù)院先后統(tǒng)一部署了聯(lián)合打假、整頓文化市場、嚴(yán)厲

打擊傳銷、整頓建筑市場、強(qiáng)化稅收征管、集貿(mào)市場專項(xiàng)整治、加油站專項(xiàng)整治、旅游市場打假打非等8個(gè)專項(xiàng)斗爭。2002年，中央又部署開展了整治集貿(mào)市場和加油站經(jīng)營秩序、旅游市場打假打非等3個(gè)專項(xiàng)，并取得初步成效。2003年4月14日至15日，全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議在京召開。2003年會(huì)議具體部署了當(dāng)年六項(xiàng)工作重點(diǎn)。在黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，在各地區(qū)、各部門的共同努力下，市場秩序有所改善。

但是，總體上看，目前已經(jīng)取得的成果只是初步的、階段性的。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂的現(xiàn)象還大量存在，地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷依然突出，一些深層次矛盾和問題還沒有根本解決，繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的任務(wù)仍很艱巨。今后整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作還需始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本”的指導(dǎo)思想，一邊開展專項(xiàng)整治，一邊根據(jù)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)建章立制，通過完善制度和機(jī)制、加強(qiáng)法制建設(shè)，著眼于從根本上解決問題，逐步消除以往工作中出現(xiàn)的“反復(fù)抓，抓反復(fù)”等現(xiàn)象。

5、消費(fèi)信貸政策作用明顯

目前，城市居民消費(fèi)已開始向住房、汽車等更高級的消費(fèi)升級，而這次消費(fèi)升級與80年代的老三大件、新三大件的升級相比，級差要大得多，因而積累期也要長得多，于是就出現(xiàn)了市場需求斷層的現(xiàn)象。從國際經(jīng)驗(yàn)看，解決這一矛盾的最好方法就是發(fā)展消費(fèi)信貸。

我國的消費(fèi)信貸起步較晚，但是發(fā)展速度很快。在1997年，我國消費(fèi)信貸總規(guī)模還不到200億，到2001年年底則已達(dá)到6990億元，增長了約40倍。至2003年一季度末,我國消費(fèi)信貸余額已經(jīng)超過了1萬億。其中，個(gè)人住房貸款余額為8909億元,個(gè)人汽車貸款余額為1350億元,助學(xué)貸款余額為55.9億元。隨著居民收入水平的提高和消費(fèi)需求層次的提升，商業(yè)銀行也在不斷地推出個(gè)人消費(fèi)貸款新品種，先后開辦了個(gè)人質(zhì)押貸款、汽車貸款、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人小額短期信用貸款、助學(xué)貸款等多個(gè)業(yè)務(wù)品種，滿足了客戶日益多樣化的消費(fèi)需求。

毫無疑問，消費(fèi)信貸對促進(jìn)汽車和房地產(chǎn)業(yè)市場的活躍起了巨大推動(dòng)作用，為近幾年來我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展立下了汗馬功勞。盡管如此，如果與美國、西歐等發(fā)達(dá)國家相比，我們發(fā)現(xiàn)，我國消費(fèi)信貸實(shí)際上仍然還存在著較大發(fā)展空間。目前，西方國家消費(fèi)信貸在整個(gè)信貸額度中所占的比重一般在20%～40%之間，個(gè)別甚至高達(dá)60%，而我國的比重大約只為10%。

不過，受一些因素影響，我國消費(fèi)信貸發(fā)展過程中也開始醞釀著一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，比如，房地產(chǎn)的發(fā)展就過分地依賴了銀行資金的支持。今后，我們在繼續(xù)大力推進(jìn)消費(fèi)信貸發(fā)展的同時(shí)，也需要對此加以適當(dāng)防范。

從上述對各主要消費(fèi)政策的評估結(jié)果看,歷史上的政策失誤和不到位是消費(fèi)低迷的重要成因。從目前情況看，在政策措施的持續(xù)作用下，我國居民消費(fèi)需求已經(jīng)開始出現(xiàn)啟動(dòng)跡象，住房、汽車、旅游、通訊等相關(guān)的消費(fèi)熱點(diǎn)正在形成之中，但消費(fèi)要形成一個(gè)全國性高潮還有待時(shí)日。要看到居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級將是一個(gè)相對較長的過程，城市家庭主要進(jìn)入

10000至100000元的購買階段，而農(nóng)村家庭則要進(jìn)入1000至10000元的購買階段。前者主要是從普通耐用消費(fèi)品向住房、汽車和信息產(chǎn)品等大宗和高檔耐用消費(fèi)品以及教育、旅游、文化娛樂等個(gè)人發(fā)展型和享受型消費(fèi)的檔次提升，而后者則是從生活必需品向中低檔耐用消費(fèi)品的方向發(fā)展。從當(dāng)前的情況看，城鎮(zhèn)居民

自20世紀(jì)90年代初開始進(jìn)入新的消費(fèi)升級準(zhǔn)備階段，還難以形成全局性的擴(kuò)張。特別是隨著消費(fèi)升級層次的提升，大宗耐用消費(fèi)品的檔次也越來越高，購買力積累和消費(fèi)等待的過程也就更長。如住房消費(fèi)、私人汽車消費(fèi)，都需要一定時(shí)間的收入積累。比較而言，農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級則需要一個(gè)相對較低的收入門檻。這就凸現(xiàn)了提高農(nóng)民消費(fèi)需求對GDP增長的貢獻(xiàn)率以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的重要現(xiàn)實(shí)意義。

二、當(dāng)前在擴(kuò)大消費(fèi)方面存在的問題與體制障礙

1、在擴(kuò)大消費(fèi)方面現(xiàn)存的三大問題

（1）消費(fèi)率偏低，消費(fèi)需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用亟待增強(qiáng)。

據(jù)有關(guān)資料，與國外相比，我國最終消費(fèi)率占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例一直偏低，“八五”、“九五”時(shí)期平均消費(fèi)率分別為58.7%、59.4%，最近10年平均只有59%多一點(diǎn)，而世界平均消費(fèi)率已超過78%。盡管各國具體情況不同，也存在一些統(tǒng)計(jì)差異，但總的看，我國消費(fèi)率還是偏低，消費(fèi)需求對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用還未得到充分發(fā)揮。

（2）消費(fèi)需求增勢緩慢，與投資增長出現(xiàn)背離

回顧過去，在1998和1999兩年，投資和消費(fèi)增速尚且基本持平，直到2000年，當(dāng)時(shí)的投資和消費(fèi)增幅之差也只有0.5個(gè)百分點(diǎn)。此后，兩者差距逐漸拉大，到2002年高達(dá)7.3個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，投資增長處于12年來的最高點(diǎn)，而消費(fèi)增長則為3年來的最低點(diǎn)。從支出法角度看，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增長幾乎完全依靠投資“單輪驅(qū)動(dòng)”了。

（3）在消費(fèi)總量不足的同時(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也存在失衡問題。

目前，我國城鄉(xiāng)、地區(qū)和不同收入者之間的消費(fèi)水平差距還在不斷擴(kuò)大。一方面是越來越少的人占據(jù)了越來越多的資產(chǎn)，卻沒有多少消費(fèi)欲望；另一方面是農(nóng)村、西部地區(qū)和城鄉(xiāng)低收入者狀況始終沒能改善，在很大程度上制約了整個(gè)消費(fèi)需求增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村居民消費(fèi)額占社會(huì)消費(fèi)總額的比例長期以來保持下降趨勢，“六五”，“七五”、“八五”和“九五”時(shí)期分別為64%、58.7%、50.6%和47.8%。近年來，城鄉(xiāng)消費(fèi)差距仍然較大。2000年、2001年，農(nóng)村人口分別為城鎮(zhèn)人口的1.76倍和1.65倍，但農(nóng)村居民人均消費(fèi)則只分別相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)的47.5%、32.8%。與東部地區(qū)相比，西部地區(qū)居民消費(fèi)水平不僅比較低，而且呈相對下降趨勢。即使同為城鎮(zhèn)居民，不同收入層次的消費(fèi)差距也在擴(kuò)大。

2、在擴(kuò)大消費(fèi)方面現(xiàn)存三大體制障礙

除了前面提到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和政策方面的制約因素之外，影響當(dāng)前我國消費(fèi)增長的還有一些體制方面的障礙。

（1）收入分配體制不合理，消費(fèi)呈現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”的發(fā)展格局。

這些年來，盡管從增長速度看，我國的消費(fèi)增長波動(dòng)幅度不大。然而，從結(jié)構(gòu)上看，卻出現(xiàn)了巨大的變化。與80年代由老三大件、新三大件帶起的全社會(huì)性消費(fèi)熱潮相比，新世紀(jì)以來我國的消費(fèi)熱潮只有由少數(shù)人所推動(dòng)。在這種格局下，城鎮(zhèn)中低收入階層介入很少，而農(nóng)民則幾乎與之絕緣。

上述消費(fèi)格局之所以出現(xiàn)，原因在于收入分配體制的不合理，導(dǎo)致貧富日趨分化嚴(yán)重：一些私營企業(yè)主一方面獲得巨額利潤，另一方面卻又不承擔(dān)正常納稅義務(wù)，更不給員工交納各種社會(huì)保險(xiǎn)；一些上市公司老總在企業(yè)長期虧損的情況下，自己給自己發(fā)高薪，成了“窮廟中的富方丈”；一些政府官員將權(quán)力與資本互連一體，通過各種方式獲得巨額收入；一些壟斷型企業(yè)，利用自己在賣方市場中所處的有利地位，隨意調(diào)價(jià)獲取暴利?。與此同時(shí)，農(nóng)民利益和城鎮(zhèn)弱群體利益卻始

終沒有得到實(shí)質(zhì)性改善。相反，他們利益受到無端侵害的事件卻時(shí)有發(fā)生。有人因此戲稱，當(dāng)前的消費(fèi)是“精英階層的消費(fèi)”。對大多數(shù)人而言，盡管有巨大的消費(fèi)需求，但受收入制約，卻無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（2）短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國家為防止需求膨脹而出臺的一些抑制消費(fèi)的政策措施至今沒有得到清理。

過去，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，由于社會(huì)總供給長期小于總需求，政府出臺了一系列限制消費(fèi)需求尤其是社會(huì)集團(tuán)購買力的政策。現(xiàn)在，盡管消費(fèi)的形勢已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，商品供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，消費(fèi)的主體已經(jīng)從集團(tuán)轉(zhuǎn)向了個(gè)人，但在各種因素尤其是有關(guān)部門利益的影響下，這些過時(shí)了的政策依然揮之不去。拿轎車來說，在短缺時(shí)代，轎車要花外匯進(jìn)口，因而為控制集團(tuán)購買，推出了占車價(jià)10％的車輛購置附加費(fèi)和3％—8％的消費(fèi)稅。如今轎車產(chǎn)量飆升，個(gè)人購車又占轎車銷售的半壁江山，這些老政策無疑在個(gè)人消費(fèi)者面前筑起了一道高高的門檻。再看住房，北京市房價(jià)平均每平方米高達(dá)6375元，這一“天價(jià)”直逼紐約、東京。其原因在于，房價(jià)構(gòu)成中40%是政府的地價(jià)稅費(fèi)，而且是將70年地價(jià)一次性打入。其他的（如超計(jì)劃用電增加收費(fèi)、空調(diào)增容費(fèi)等）直接限制個(gè)人消費(fèi)需求的老政策也依然被保持下來。這一切對有關(guān)商品（尤其是商品房）的消費(fèi)及其行業(yè)的健康發(fā)展都造成了相當(dāng)不利的影響。

（3）由于經(jīng)濟(jì)體制改革不到位，目前我國還存在部分行政壟斷現(xiàn)象，在一定程度上鉗制了消費(fèi)。

從成因上看，市場壟斷分兩種：一是競爭式壟斷，二是行政式壟斷。前者主要是依靠競爭實(shí)力在市場中占據(jù)了較大份額之后才形成壟斷，在其形成過程中對消費(fèi)的發(fā)展往往會(huì)起到較大推動(dòng)作用。后者不是依靠市場競爭，而是依靠行政手段排斥其他行業(yè)進(jìn)入者獲得的壟斷地位，不論是在其形成過程中，還是形成之后，給消費(fèi)發(fā)展帶來的都是負(fù)面影響。目前，我國的壟斷主要是行政性壟斷，如電信業(yè)、自來水公司、熱力公司、煤氣公司、電力公司、民用航空、鐵路運(yùn)輸、公共交通等，這些行業(yè)所取得的壟斷地位，一不依靠技術(shù)創(chuàng)新，二不依靠資本投入。他們往往既是生產(chǎn)經(jīng)營者，又是該行業(yè)的行業(yè)管理者，提供給市場的是惡劣的服務(wù)、過高的價(jià)格、低下的效率，給消費(fèi)者帶來的則是極大的傷害。比如，電信部門一直以3分鐘作為市話計(jì)次收費(fèi)單位，這與按秒收費(fèi)相比，每年在全國用戶頭上多收了一個(gè)不小的數(shù)字。然而，面對社會(huì)各界對這種不合理收費(fèi)的抨擊，居于壟斷地位的電信部門卻可以始終按兵不動(dòng)。