第一篇：做好新時(shí)期民兵和武裝工作的幾點(diǎn)淺見(jiàn)

做好新時(shí)期民兵和武裝工作的幾點(diǎn)淺見(jiàn)

石塘鎮(zhèn)黨委政府高度重視民兵和武裝工作，在縣人武部黨委和鎮(zhèn)黨委的組織實(shí)施下，從以下幾個(gè)方面認(rèn)真做好基層民兵和武裝工作，使鎮(zhèn)武裝工作步入常規(guī)化、科學(xué)化管理軌道。

做好民兵工作必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以調(diào)整改革為主線，緊密結(jié)合實(shí)際，著力提高平時(shí)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力，努力建設(shè)一支組織科學(xué)、政治可靠、訓(xùn)練有素、裝備良好、保障到位、機(jī)制順暢的民兵隊(duì)伍。為達(dá)到以上目的，應(yīng)抓好以下幾點(diǎn)。抓好黨管武裝原則的落實(shí)。首先要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性。在新的歷史時(shí)期，民兵建設(shè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，最核心的就是始終堅(jiān)持黨管武裝的原則，民兵作為維護(hù)國(guó)家安全統(tǒng)一的重要力量，作為打贏未來(lái)高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，要真正搞好建設(shè)和各項(xiàng)改革，充分發(fā)揮作用，就必須堅(jiān)持黨管武裝。要從黨的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待黨管武裝工作，自覺(jué)做到無(wú)論國(guó)內(nèi)外形勢(shì)如何變化，黨管武裝的意識(shí)不能淡化；無(wú)論經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)多么繁重，黨管武裝的力量不能淡化；無(wú)論班子怎么調(diào)整，黨管武裝工作的標(biāo)準(zhǔn)不能降低，真正把黨管武裝原則貫穿到民兵改革的全過(guò)程。其次要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)工作的有效性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是“第一責(zé)任人”，要把民兵工作列入重要日程，要象抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣，認(rèn)真抓好民兵工作。再次是要深化黨管武裝述職制度。黨管武裝工作不僅是個(gè)理論問(wèn)題，而且是個(gè)實(shí)踐問(wèn)題，落實(shí)好這一活動(dòng)，是檢驗(yàn)我們各項(xiàng)工作是否落實(shí)的重要舉措。

抓好民兵組織建設(shè)的落實(shí)。組織建設(shè)是民兵建設(shè)的基礎(chǔ)。目前一些地方民兵組織建設(shè)上出現(xiàn)了“有編無(wú)兵”和“有兵無(wú)編”的現(xiàn)象。

因此，必須對(duì)傳統(tǒng)的編組模式進(jìn)行改革。在編組范圍上可適當(dāng)擴(kuò)大，以確保能夠在較大的范圍選擇優(yōu)質(zhì)兵員；在編組對(duì)象上，要著眼于增強(qiáng)兵員的科技素質(zhì)、專業(yè)對(duì)口率和穩(wěn)定性，多編知識(shí)型、智能型、科技型人才，多編退伍軍人，多編職業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的人員；在編組結(jié)構(gòu)上，減少步兵分隊(duì)數(shù)量，控制應(yīng)急分隊(duì)規(guī)模，擴(kuò)大技術(shù)分隊(duì)比重，重點(diǎn)建好防空、保交護(hù)路、信息通信、醫(yī)療救護(hù)、車輛運(yùn)輸和機(jī)動(dòng)保障分隊(duì)。在編組分布上，做到編組跟著兵員走，哪里有優(yōu)質(zhì)兵員就在哪里編組。抓好民兵思想政治工作的落實(shí)。要牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在民兵建設(shè)中的指導(dǎo)地位，把黨在新時(shí)期的最新理論貫徹到民兵建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，作為一切工作的綱領(lǐng)，保證民兵建設(shè)的正確方向。要進(jìn)一步加強(qiáng)民兵的思想政治教育，重點(diǎn)學(xué)好十七大精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，要積極適應(yīng)新情況，不斷創(chuàng)新政治教育機(jī)制，借鑒經(jīng)濟(jì)建設(shè)中加強(qiáng)橫向聯(lián)系的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)多渠道、多層次、多形式的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)；利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽和讀書(shū)演講等多種形式，結(jié)合民兵訓(xùn)練、整組、征兵等時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展隨機(jī)教育，組織好四次以上函測(cè)作業(yè)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)，拓寬教育渠道，擴(kuò)大教育輻射面，建好“青年民兵之家”。

抓好民兵戰(zhàn)斗力的提高。民兵訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)置，要以作戰(zhàn)任務(wù)為牽引，以提高整體執(zhí)行任務(wù)的能力為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)行的訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化設(shè)置，進(jìn)一步增強(qiáng)民兵訓(xùn)練的針對(duì)性和有效性，做到民兵執(zhí)行什么任務(wù)就訓(xùn)練什么內(nèi)容，特別是民兵應(yīng)急分隊(duì)、專業(yè)技術(shù)分隊(duì)和民兵干部的訓(xùn)練，要變過(guò)去以基礎(chǔ)訓(xùn)練為主改以應(yīng)用訓(xùn)練為主，使民兵的軍事訓(xùn)練與平戰(zhàn)要求貼得更緊。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，走“開(kāi)放式”的路子。要針對(duì)未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)可能擔(dān)負(fù)的任務(wù)，應(yīng)把城市防空襲、保障部隊(duì)?wèi)?zhàn)役機(jī)動(dòng)作為民兵訓(xùn)練的重點(diǎn)，組織民兵進(jìn)行隱蔽、偽

裝和疏散訓(xùn)練，開(kāi)展機(jī)動(dòng)通信、衛(wèi)星通信和電子對(duì)抗訓(xùn)練；組織進(jìn)行開(kāi)設(shè)戰(zhàn)地衛(wèi)生所、搶救搶送傷員訓(xùn)練。同時(shí)，要抓住現(xiàn)役部隊(duì)、公安、武警演習(xí)或執(zhí)行任務(wù)時(shí)進(jìn)行協(xié)同訓(xùn)練和演練，以提高民兵訓(xùn)練的質(zhì)量。

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作應(yīng)做好如下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。人民武裝是國(guó)家武裝力量的一個(gè)重要組成部分，是抵御侵略，保衛(wèi)祖國(guó)的一支重要力量，也是維護(hù)安定，鞏固政權(quán)的一支重要力量。我們應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到人民武裝工作的重要性，把人民武裝工作作為本級(jí)的一項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)納入議事日程，和其它工作同時(shí)計(jì)劃，同時(shí)安排。定期召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)人武工作的指示，及時(shí)研究和解決武裝工作中的重要問(wèn)題。盡量投入經(jīng)費(fèi)用于武裝工作的各項(xiàng)建設(shè)，為武裝工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，抓好民兵正規(guī)化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部應(yīng)積極組織各村民兵連開(kāi)展民兵整組工作，通過(guò)民兵組織整頓，使民兵基本達(dá)到政治合格，素質(zhì)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良。民兵是不脫離生產(chǎn)的群眾武裝組織，是“三結(jié)合”武裝力量的重要組成部分，是中國(guó)人民解放軍的助手和后備力量。做好民兵工作，是新時(shí)期人民武裝工作的重要內(nèi)容。在民兵工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部要抓好民兵的組織建設(shè)、政治建設(shè)，軍事建設(shè)。

三、充分發(fā)揮民兵隊(duì)伍主力軍、突擊隊(duì)的作用。民兵身強(qiáng)力壯，富有朝氣，文化水平高，是人民群眾的中堅(jiān)力量。故黨委政府應(yīng)根據(jù)民兵組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬，突擊力強(qiáng)的特點(diǎn)，積極組織、發(fā)動(dòng)廣大民兵投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)崗位發(fā)揮骨干和突出作用，認(rèn)真組織廣大民兵在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色種植養(yǎng)殖、扶貧幫

困、維護(hù)穩(wěn)定，以及積極開(kāi)展學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)、公民思想道德建設(shè)等活動(dòng)中，起模范帶頭作用。在重要節(jié)假日和重大活動(dòng)期間，組織民兵對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)部位進(jìn)行執(zhí)勤巡邏，查崗查哨，嚴(yán)密防范，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使廣大干部、群眾能過(guò)上了祥和、文明、歡快的節(jié)日。

四、嚴(yán)把征兵質(zhì)量關(guān)，重視優(yōu)撫、擁軍優(yōu)屬工作。征兵的關(guān)鍵和重點(diǎn)是確保新兵質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在征兵工作中，應(yīng)針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡青年流動(dòng)性大，外出務(wù)工人員多，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)難掌握等特點(diǎn)，始終堅(jiān)持把政治審查放在工作的首位，并貫穿征兵工作的全過(guò)程。嚴(yán)把體格檢查關(guān)。

下一步的工作：一是要著眼新形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)黨管武裝工作的重要性；二是要立足新起點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)黨管武裝工作新突破；三是要履行新使命，不斷開(kāi)創(chuàng)黨管武裝工作新局面。他要求，全市各級(jí)各部門務(wù)必以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，按照“建設(shè)為使用、準(zhǔn)備為實(shí)戰(zhàn)、動(dòng)員為打贏”和“平時(shí)能應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)能應(yīng)戰(zhàn)”的要求，有重點(diǎn)、有步驟地抓緊做好國(guó)防動(dòng)員和后備力量建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保全市國(guó)防鞏固，社會(huì)穩(wěn)定；做好新時(shí)期的黨管武裝工作，就要把管方向、議大事結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)管好政治方向、管好思想建設(shè)、管好組織隊(duì)伍、管好重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)于開(kāi)創(chuàng)黨管武裝工作新局面，段玠強(qiáng)調(diào)，要抓組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨管武裝工作水平；抓征兵工作，不斷向部隊(duì)輸送優(yōu)秀兵員；抓擁軍優(yōu)屬，不斷密切軍政軍民關(guān)系；抓后備力量建設(shè)，不斷加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員工作；抓思路創(chuàng)新，以勞養(yǎng)武，健康發(fā)展。

第二篇：做好新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)淺見(jiàn)

做好新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)淺見(jiàn)

企業(yè)管理好壞關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理好壞的一個(gè)

決定性因素。下面筆者就如何進(jìn)一步做好新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)淺見(jiàn)：

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員思想教育建設(shè)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員思想教育工作，是做好財(cái)務(wù)管理工作的政治保證。

思想決定態(tài)度，態(tài)度決定一切。財(cái)務(wù)管理崗位的工作人員天天圍繞著錢、財(cái)、物開(kāi)展工作，這就要求思想政治立場(chǎng)較其它崗位的人員更堅(jiān)定，不為金錢權(quán)利所誘惑。管理者要把關(guān)鍵崗位人員的政治教育納入日常教育體系，時(shí)刻提醒財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)人員的重要職責(zé)就是要當(dāng)好企業(yè)的“管家”，管好企業(yè)的錢財(cái)?，F(xiàn)如今，內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，要想做到依法

理財(cái)、廉潔奉公，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想教育是十分必要和重要的。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)建設(shè)

過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)是做好財(cái)務(wù)管理工作的前提。

打仗要靠真本事。干好工作光有熱情是不夠的。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的工作，要求會(huì)計(jì)人員有一定的專業(yè)水準(zhǔn)。隨著新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的頒布實(shí)施，會(huì)計(jì)法和稅法的逐步分離，行業(yè)改革的逐步深入，發(fā)展步伐的不斷加快，對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)提

出了更高的要求，要求財(cái)務(wù)人員必須有更強(qiáng)的職業(yè)判斷力，更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、創(chuàng)造良好的工作氛圍

良好的工作氛圍是做好會(huì)計(jì)工作的環(huán)境保障。

環(huán)境影響工作，環(huán)境促進(jìn)工作。良好的工作氛圍要用心去營(yíng)造。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)原則性、政策性很強(qiáng)的工作。堅(jiān)持原則，不免要觸及某些部門和個(gè)人的利益，得罪人是常事。但人事關(guān)系的不和諧會(huì)影響財(cái)務(wù)工作環(huán)境，會(huì)使財(cái)務(wù)工作開(kāi)展遇到阻力。會(huì)計(jì)人員要用心探索管理與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，爭(zhēng)取多方支持與理解。首先，要取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好工作的動(dòng)力和催化劑，那么溝通和

了解就是支持的前提。

其次，要取得兄弟部門的配合。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容較多，概念比較寬泛和各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系頻繁。要想搞好管理，兄弟部門的支持和幫助是必不可少的。在自己的管理權(quán)限范圍內(nèi)積極主動(dòng)的做好本職工作，遇事要

勤溝通，多協(xié)商是做好財(cái)務(wù)工作的潤(rùn)滑劑。

再次，取得基層單位的認(rèn)同。

管理者和被管理者所處的立場(chǎng)不同，考慮問(wèn)題的角度肯定也不一樣，但雙方的管理目標(biāo)是一致的。作為財(cái)務(wù)管理人員，要做好財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，遇到不符和規(guī)定的業(yè)務(wù)要向基層人員做好解釋工作，告訴他們這樣做為什么不行，怎樣做才行。只要站在基層單位的角度，想其所想，在政策允許的范圍內(nèi)為基層單位解決實(shí)際問(wèn)題，我們的財(cái)務(wù)工作才會(huì)得到基層單

位的認(rèn)可。

四、充分利用現(xiàn)代化管理手段

現(xiàn)代化的信息管理手段是做好財(cái)務(wù)管理工作的有效途徑。

以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新，在會(huì)計(jì)核算、物流費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理、資金管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等各個(gè)方面，加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式，全

面提高財(cái)務(wù)管理信息化管理水平。這是提高財(cái)務(wù)管理工作效率和水平的有效途徑。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理是做好財(cái)務(wù)管理工作的根本?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)十分煩瑣，龐大的工程。從單據(jù)初審開(kāi)始?xì)v經(jīng)復(fù)審、報(bào)銷、憑證制作、憑證審核、登記入帳、出具報(bào)表直到財(cái)務(wù)分析各環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作都需要財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地去做。只有把基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)，才能為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信

息，有助于領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

加強(qiáng)制度建設(shè)是做好財(cái)務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建設(shè)是全面提升企業(yè)管理水平的先決條件。同樣，財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)也是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的決定性因素，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作和根本要求。財(cái)務(wù)管理工作只有做到以制度管錢、管物，管資產(chǎn)，依制度行事，才能使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的不斷進(jìn)步。

七、結(jié)合工作實(shí)際不斷進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新和結(jié)合是做好財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。創(chuàng)新是財(cái)務(wù)工作進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。創(chuàng)新是推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高效率的強(qiáng)大動(dòng)力。如果說(shuō)科

技創(chuàng)新是硬實(shí)力的化，管理創(chuàng)新就是軟實(shí)力。硬實(shí)力能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，軟實(shí)力更能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。隨著行業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，借鑒先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式方法，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：淺談如何做好民兵整組工作

淺談如何做好民兵整組工作

白潭鎮(zhèn)人民武裝部

民兵組織整頓是加強(qiáng)民兵組織建設(shè)、促進(jìn)民兵工作落實(shí)的重要措施和必要制度。民兵隊(duì)伍強(qiáng)則武裝工作興，基層民兵隊(duì)伍建設(shè)是武裝工作的基礎(chǔ)，是履行國(guó)防建設(shè)職能的主體。我鎮(zhèn)人武部牢固樹(shù)立“編組出戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想，針對(duì)當(dāng)前民兵整組中存在的“編非所需、有編無(wú)兵、交叉混編”三個(gè)突出問(wèn)題，在編實(shí)和建強(qiáng)基層民兵隊(duì)伍上下功夫，不斷推進(jìn)民兵整組工作科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階。

一、摸清底冊(cè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

我鎮(zhèn)外出打工人員比較多，為做好外出務(wù)工人員整組工作，我們抓住春節(jié)前后務(wù)工人員大批返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，組織專門力量，深入各村和企事業(yè)單位，認(rèn)真做好民兵組織潛力的調(diào)查摸底工作，通過(guò)細(xì)心、耐心的工作，初查復(fù)查多次摸底，確保了兵源統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，為科學(xué)制定民兵組織調(diào)整方案、搞好民兵力量整合打牢了基礎(chǔ)。一是摸清了轄區(qū)內(nèi)符合編組條件人員的年齡、文化、職業(yè)、軍政素質(zhì)以及數(shù)量、分布、去向等基本情況，特別是對(duì)退伍軍人、地方與軍事專業(yè)對(duì)口的專業(yè)技術(shù)人員，一個(gè)不漏地進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。為摸清適齡民兵底數(shù)，我部還及時(shí)與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系，將全鎮(zhèn)18-35歲的人員戶口，下發(fā)各村，各村民兵連長(zhǎng)再逐一核對(duì)。對(duì)具

備條件的人員，鎮(zhèn)武裝部派出專人入村入戶，逐一造冊(cè)，分類登記。先后核實(shí)登記適齡人員2354人，其中退役軍人181名，專業(yè)對(duì)口人員53名。二是摸清區(qū)域調(diào)整后轄區(qū)內(nèi)適合編兵的單位，特別是企事業(yè)單位的數(shù)量、性質(zhì)、規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等情況。逐步建立完善民兵信息數(shù)據(jù)庫(kù)，切實(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)兵員信息，為科學(xué)實(shí)施組織整頓提供依據(jù)。我鎮(zhèn)目前有學(xué)校三所，適齡在職員工82名；醫(yī)院一所，適齡在職員工10名；人員超過(guò)300人的企業(yè)2家，適齡在職員工352名。根據(jù)以上情況，我們分別在以上單位建立了4個(gè)民兵班、共60人，并指定任命各企業(yè)的中層干部擔(dān)任民兵班長(zhǎng)。

二、圍繞中心，科學(xué)籌劃

結(jié)合鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、防汛抗雪、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和治安巡邏任務(wù)重的實(shí)際，確保民兵編組工作與鎮(zhèn)黨委中心工作的需要相適應(yīng)，確保民兵隊(duì)伍建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)同頻共振。我們按照“有利于組織領(lǐng)導(dǎo)、有利于提高質(zhì)量、有利于快速動(dòng)員、有利于執(zhí)行任務(wù)”的原則，采取區(qū)域抽編、劃片聯(lián)編、就近選編、專業(yè)跳編等多種辦法，多編在職員工、固定人員、退伍軍人、黨團(tuán)員及專業(yè)技術(shù)人員，少編無(wú)業(yè)青年、流動(dòng)人員、社會(huì)青年及普通職工，切實(shí)把兵員編足、編實(shí)、編強(qiáng)，全面提高民兵編組質(zhì)量，形成戰(zhàn)斗力，確保民兵工作開(kāi)展圍繞中心，服務(wù)中心。

我們以村為單位成立了51個(gè)普通民兵排，主要負(fù)責(zé)配

防器材和防護(hù)用具，有效提高了民兵應(yīng)急分隊(duì)的遂行任務(wù)能力。每當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，民兵應(yīng)急分隊(duì)都能在第一時(shí)間到達(dá)，在歷次火災(zāi)撲救行動(dòng)中表現(xiàn)出色，為我鎮(zhèn)安全防火工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以鎮(zhèn)建委和水利部門中精通機(jī)械設(shè)備操作的人員為骨干，以退役士兵和青年黨團(tuán)員為主體，編成了鎮(zhèn)民兵杭洪防澇應(yīng)急分隊(duì)，成員編制40人。在2011年的抗洪救災(zāi)中，該分隊(duì)出動(dòng)車輛50多臺(tái)次，人員200多人次，充分發(fā)揮了我鎮(zhèn)民兵在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，勇于攻堅(jiān)破難的突擊隊(duì)作用

第四篇：如何做好基層武裝工作

淺談如何做好基層武裝工作

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)又長(zhǎng)期處于和平建設(shè)時(shí)期的時(shí)代背景下，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快，基層武裝面臨著全民國(guó)防觀念相對(duì)淡化、政府重視不夠、人武工作參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)不夠、管理教育難度加大、缺少執(zhí)行力度，工作機(jī)制不規(guī)范等問(wèn)題。在新形勢(shì)下，我們必須主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、積極面對(duì)新情況，以高度的政治責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)基層武裝工作，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的安全保障。

一、堅(jiān)持黨管武裝，加強(qiáng)基層武裝建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)

黨管武裝是我們黨的一項(xiàng)基本政治原則，也是政府的一項(xiàng)重要職責(zé)?；鶎狱h委、政府要從國(guó)家長(zhǎng)治久安的大局出發(fā)，強(qiáng)化黨管武裝意識(shí)，充分認(rèn)清黨管武裝的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期人民武裝工作的政治責(zé)任感和時(shí)代使命感，把武裝工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的總體規(guī)劃統(tǒng)一安排和部署。堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)是武裝工作的保證，基層黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，并要從制度上加以保障，確保武裝部長(zhǎng)要進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省關(guān)于民兵預(yù)備役建設(shè)的方針政策和文件規(guī)定，把握應(yīng)遵循的基本原則和特點(diǎn)規(guī)律，明確具體任務(wù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高管武裝、抓武裝的具體能力。

二、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)武裝部規(guī)范建設(shè)

基層武裝部要想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，爭(zhēng)取地方黨委，政府對(duì)武裝工作的支持，及時(shí)在物力、財(cái)力上給予幫助，盡快使武裝部的基本設(shè)施按要求達(dá)標(biāo)。一是規(guī)范設(shè)施建設(shè)，確?；鶎游溲b部有單獨(dú)的辦公室、資料室、活動(dòng)室，有標(biāo)牌、專用資料柜，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上墻的圖、表、案制作規(guī)范，建立民兵預(yù)備役資料數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)于基層民兵營(yíng)建設(shè)，應(yīng)設(shè)一間辦公室，掛有“民兵營(yíng)”牌子，有專門的辦公桌、椅，布局合理。二是規(guī)范工作資料，基層武裝工作資料應(yīng)按上級(jí)武裝部要求，將整組、動(dòng)員、兵役、征兵工作資料逐年分開(kāi)，整理齊全，裝訂成冊(cè)，放置有序，各種資料實(shí)行書(shū)面和微機(jī)化管理。

三、注重教育，創(chuàng)新國(guó)防教育的內(nèi)容形式

基層武裝工作要注重不斷強(qiáng)化全民國(guó)防觀念，增強(qiáng)全民安全憂患意識(shí)，激發(fā)全民愛(ài)國(guó)熱情。一是教育對(duì)象上要有針對(duì)性。要把地方領(lǐng)導(dǎo)干部、中小學(xué)生和民兵預(yù)備役人員作為教育工作的重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化他們的國(guó)防意識(shí)，激發(fā)他們把愛(ài)國(guó)熱情變?yōu)殛P(guān)心和支持國(guó)防建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。二是教育方法上實(shí)行多樣性。堅(jiān)持多種形式、多種渠道并舉，采取靈活的教育手段，通過(guò)專題教育、以會(huì)帶訓(xùn)、電化教育、板報(bào)畫(huà)廊、文娛宣傳、國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽等形式，增大教育覆蓋面，確保教育的有效性，很好地營(yíng)造“人人想國(guó)防、家家愛(ài)國(guó)防”的“大國(guó)防”氛圍。三是教育內(nèi)容要有重點(diǎn)性。大力宣傳國(guó)防后備力量在未來(lái)高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位作用，宣傳國(guó)防后備力量參加“三個(gè)文明”建設(shè)，開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、軍事效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大民兵工作的社會(huì)影響，不斷提高全社會(huì)對(duì)后備力量建設(shè)的認(rèn)知程度，增強(qiáng)人民群眾支持和參與民兵工作的積極性和自覺(jué)性，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持后備力量建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。

四、認(rèn)清形勢(shì)，探索基層武裝管理模式

針對(duì)新時(shí)期人民武裝工作的性質(zhì)、特點(diǎn)，需要新的管理模式來(lái)適應(yīng)新時(shí)期對(duì)人民武裝工作的新要求。一是建立制度，規(guī)范管理。建立健全政治學(xué)習(xí)教育制度、民兵活動(dòng)制度、民兵訓(xùn)練管理制度，雙扶雙帶活動(dòng)制度，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)制度等規(guī)章制度，從而加強(qiáng)黨管武裝的力度，提高武裝工作制度化規(guī)范化管理水平。堅(jiān)持每月一次的民兵營(yíng)長(zhǎng)例會(huì)和政治理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每季一次工作匯報(bào)、半年一次工作總結(jié)的匯報(bào)交流制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。二是職責(zé)明確，分工有序。武裝部和村（居）民兵營(yíng)要明確各自職責(zé)，分工有序，真正做到責(zé)任能明確，任務(wù)能落實(shí)，行動(dòng)能迅速，反應(yīng)能及時(shí)。三是加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。研究制定切實(shí)可行的綜合考評(píng)機(jī)制，全面客觀評(píng)價(jià)基層民兵營(yíng)建設(shè)工作，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，從而帶動(dòng)基層民兵營(yíng)的正規(guī)化建設(shè)和青年民兵之家建設(shè)。通過(guò)考評(píng)激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層干部和民兵做好武裝工作的熱情和干勁，不斷推動(dòng)基層武裝工作上新水平。

總之，基層武裝工作必須牢固樹(shù)立國(guó)家觀念、國(guó)防觀念，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、積極面對(duì)新情況，以高度的政治責(zé)任感和緊迫感，努力開(kāi)創(chuàng)人民武裝建設(shè)新局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防后備力量建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五篇：如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作

如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作

做好新形勢(shì)下的黨管武裝工作，關(guān)鍵是要建立健全行之有效的各項(xiàng)制度，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作。為此，市委完善了黨管武裝第一書(shū)記述職制度，將述職制度延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年開(kāi)展基層武裝部“第一部長(zhǎng)”述職，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層組織的黨管武裝“第一責(zé)任人”履行好職責(zé)。為適應(yīng)新形勢(shì)下武裝工作的需要，市委、市政府和市人武部聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng) 和改進(jìn)人民武裝工作的意見(jiàn)》，將武裝工作納入全市雙文明建設(shè)目標(biāo)考評(píng)，100分內(nèi)武裝工作占15分。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨委議軍會(huì)議制度。市委堅(jiān)持每年召開(kāi)一次常委議軍會(huì)議，安排部署武裝工作和“雙擁”等有關(guān)工作，研究解決實(shí)際問(wèn)題。

要抓好武裝工作，首先要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道人武工作的組織機(jī)構(gòu)，市委始終注重把那些年齡輕，工作能力強(qiáng)，思想素質(zhì)好，有一定發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部?jī)?yōu)先補(bǔ)充到專武線上去鍛煉，對(duì)政績(jī)突出的優(yōu)秀武裝部長(zhǎng)則優(yōu)先提拔使用。今年以來(lái)，根據(jù)人武部的推薦意見(jiàn)，一次性提拔了15名專武干部，其中有1名武裝部長(zhǎng)提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，5名武裝部長(zhǎng)、1名副部長(zhǎng)提拔為副書(shū)記、副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)，3名副部長(zhǎng)提拔為部長(zhǎng)，1名副部長(zhǎng)提拔為人大副主任，5名干事提拔為副部長(zhǎng)，4名優(yōu)秀干部補(bǔ)充到專武干部的行列中，極大地調(diào)動(dòng)了專武干部工作的積極性、主動(dòng)性。

“民兵預(yù)備役人員要在生產(chǎn)建設(shè)崗位上起帶頭作用，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中起突擊作用，在維護(hù)社會(huì)治安中起骨干作用，在傳播社會(huì)主義新風(fēng)中起表率作用?！迸R湘市委、市政府始終把“用好兵”、“鍛煉好隊(duì)伍”作為黨管武裝工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，近兩年來(lái)，臨湘市委、市政府聯(lián)合市人武部先后發(fā)動(dòng)廣大民兵預(yù)備役人員開(kāi)展了 “為全面建設(shè)小康社會(huì)做貢獻(xiàn)”、“積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，以基干民兵為骨干，建成了優(yōu)質(zhì)稻、抗蟲(chóng)棉、油菜、瓜果、蔬菜、水產(chǎn)、生豬、肉狗、黑 山羊等12大類各具特色的農(nóng)產(chǎn)品基地和林木、果蔬、飼料、稻谷、棉花、油脂、肉類等7大類農(nóng)產(chǎn)品加工體系，創(chuàng)造利潤(rùn)4000多萬(wàn)元，工作總結(jié)《如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作》。發(fā)家致富當(dāng)能手，重大任務(wù)當(dāng)尖兵，市委、市政府始終把民兵應(yīng)急力量這塊“好鋼”用在“刀刃”上，年初的抗冰救災(zāi)行動(dòng)中，出動(dòng)5000多名民兵連續(xù)四晝夜奮戰(zhàn)在轄區(qū)60余公里的京珠高速公路上，清除冰雪、暢通道路51公里，救助受困車輛30余臺(tái)，慰問(wèn)受災(zāi)群眾2000多人。3月份，臨湘市突發(fā)多起森林大火，2000多民兵預(yù)備役人員聞?dòng)嵍鴦?dòng)，撲滅火災(zāi)12處，挽回經(jīng)濟(jì)損失400萬(wàn)元。

市委、市政府對(duì)關(guān)乎國(guó)防建設(shè)的事，做到了特事特辦、急事急辦，堅(jiān)持為武裝建設(shè)辦實(shí)事、解難題。市長(zhǎng)毛知兵深情地說(shuō)：“我的父親也曾是一名軍人，我對(duì)部隊(duì)充滿了感情，更何況關(guān)心支持部隊(duì)建設(shè)、竭誠(chéng)為官兵服務(wù)，是我們各級(jí)黨委、政府義不容辭的責(zé)任?！?/p>

為了切實(shí)加強(qiáng)人武部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人武部跨越式發(fā)展，今年市委、市政府組織相關(guān)單位投入近600萬(wàn)元，劃撥了23畝土地用于人武部新?tīng)I(yíng)院建設(shè)，并追加200萬(wàn)元作為人武部辦公大樓建設(shè)啟動(dòng)資金。在人武部新?tīng)I(yíng)院建設(shè)過(guò)程中，市委書(shū)記胡知榮、市長(zhǎng)毛知兵多次到現(xiàn)場(chǎng)辦公，召集城建、國(guó)土、規(guī)劃、財(cái)政、電力等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)解決建設(shè)中的難點(diǎn)問(wèn)題，嶄新的人武部大院可望在明年落成。

近兩年來(lái)，市委召開(kāi)專題議軍會(huì)，先后解決人武部重大建設(shè)問(wèn)題8件，去年一次性將武裝工作經(jīng)費(fèi)調(diào)整到60萬(wàn)元，與往年相比增加經(jīng)費(fèi)達(dá)27萬(wàn)元，并撥出?？?0多萬(wàn)元幫助修建了一流的實(shí)彈射擊靶常

（xiexiebang.com　004km.cn）