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      設(shè)備動(dòng)力處技術(shù)比武方案 Microsoft Word 文檔

      時(shí)間:2019-05-13 19:20:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:設(shè)備動(dòng)力處技術(shù)比武方案 Microsoft Word 文檔

      職工技術(shù)比武活動(dòng)方案

      為激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍,生產(chǎn)工會(huì)決定將在11月27日下午14:00舉辦一次技術(shù)比武,詳細(xì)方案如下:

      一、技術(shù)比武內(nèi)容:氣割、電焊技術(shù)

      二、詳細(xì)技術(shù)方案:

      1、工件:500mm長(zhǎng)DN150焊管一段/人。

      2、比武步驟:A、操作者根據(jù)自己掌握的氣割、電焊知識(shí),自己準(zhǔn)備必要的比武用具(電焊機(jī)、氣割由公司統(tǒng)一準(zhǔn)備);

      B、將焊管用氣割一分為二;

      C、將切割開(kāi)的焊管進(jìn)行焊接。

      三、評(píng)分內(nèi)容:比賽采用百分制:勞保著裝情況20分;個(gè)人工具準(zhǔn)備情況20分;切割縫的齊整程度20分;焊接質(zhì)量的好壞20分;切割、焊接時(shí)間均按10分考核。

      四、比賽設(shè)裁判5名,參賽選手每5人一組同時(shí)進(jìn)行。操作要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1、選手必須勞保著裝。著裝不規(guī)范,每項(xiàng)扣2分;

      2、工具齊備,無(wú)安全隱患。有安全隱患扣20分;工具每缺一件扣5分,直至扣完20分;

      3、切割面整齊美觀(切割件豎放,與地面夾角近90度)。割縫不整齊,毛刺多,由各裁判共同評(píng)判,分別打分,取平均分。

      4、焊接點(diǎn)美觀均勻,無(wú)明顯堆焊和砂眼。焊點(diǎn)不均勻,在10分內(nèi)酌情扣分,由各裁判共同評(píng)判,分別打分,取平均分;焊接質(zhì)量差,出現(xiàn)砂眼,每個(gè)扣2分;

      5、切割、焊接工作都必須在15分鐘內(nèi)完成,切割、焊接時(shí)間單獨(dú)計(jì)時(shí),單獨(dú)考核。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)方法

      比賽以最終累計(jì)得分高低排出名次。

      設(shè)一等獎(jiǎng)一名; 二等獎(jiǎng)兩名; 三等獎(jiǎng)三名; 鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干。

      附報(bào)名表,填寫(xiě)完畢報(bào)送設(shè)備動(dòng)力處

      設(shè)備動(dòng)力處 2011年11月18日

      技術(shù)比武報(bào)名單

      第二篇:2013設(shè)備動(dòng)力處工作總結(jié)

      設(shè)備動(dòng)力處2013工作總結(jié)

      2013年設(shè)備動(dòng)力處按照工作職責(zé)和設(shè)備能源管理制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在相關(guān)部門(mén)和使用單位的配合下,嚴(yán)格按照《公司設(shè)備管理辦法》和《公司能源管理辦法》,立足本職,細(xì)化管理,科學(xué)規(guī)劃,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),完善管理制度,全面完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將2013工作總結(jié)和2014年工作打算匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      1、經(jīng)2013設(shè)備盤(pán)存,公司現(xiàn)有各類(lèi)設(shè)備XXX臺(tái)套,設(shè)備固定資產(chǎn)總額XXXX元,2013年新增設(shè)備XXX臺(tái)套,固定資產(chǎn)入賬額 XXXXX元,全年設(shè)備(含監(jiān)控系統(tǒng))大修XX臺(tái)套(次),金額 XXX元,(化工廠項(xiàng)目未移交轉(zhuǎn)固,不在此統(tǒng)計(jì)內(nèi))。

      2、經(jīng)統(tǒng)計(jì),全公司裝機(jī)負(fù)荷為XXX KVA,最大工作負(fù)荷為XXXXX KVA,其中礦山裝機(jī)負(fù)荷為XXXX KVA,最大工作負(fù)荷為3500 KVA,化工廠裝機(jī)負(fù)荷12600 KVA,目前最大工作負(fù)荷9000 KVA。

      3、全年發(fā)生設(shè)備安全未遂事故兩起,損失金額XX萬(wàn)元;設(shè)備報(bào)廢責(zé)任事故1起,損失金額XX萬(wàn)元 ;我們加大了設(shè)備管理執(zhí)法力度,共計(jì)處罰XXXX.00元。

      4、公司的礦用安全設(shè)備和特種設(shè)備經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢測(cè)合格率為100%,特種設(shè)備操作辦證XX人持證上崗率為100%。

      5、截止今年11月末,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)購(gòu)電XXXXXX度(生產(chǎn)用電XXXXX度,生活用電XXXX度,外供XXXX度),其中外購(gòu)國(guó)電XXXXXXX度,動(dòng)力車(chē)間自發(fā)電XXXXXX度,回收率達(dá)到了91%以上(化工廠項(xiàng)目未移交轉(zhuǎn)固,不在此統(tǒng)計(jì)內(nèi))。

      (二)、主要工作內(nèi)容

      1、重新建立完善了公司和基層單位的設(shè)備分類(lèi)臺(tái)賬、機(jī)臺(tái)記錄等基礎(chǔ)性資料。積極配合公司審計(jì)和檔案管理,完善了《公司新增設(shè)備到貨設(shè)備驗(yàn)收制度》;為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備的定修管理,完善了《公司設(shè)備大修管理制度》,部門(mén)持續(xù)改進(jìn)工作取得了良好的成績(jī)。

      2、2013年在新增XXXX臺(tái)(套)設(shè)備選型方面,我們嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施的可行性、可操作性、便于維修性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和環(huán)保性等原則,對(duì)新增的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x型工作,做到了無(wú)失誤,避免了不必要的損失。

      3、經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處認(rèn)真論證、精心設(shè)計(jì),優(yōu)質(zhì)的完成了幾項(xiàng)重大工程規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

      ⑴、完成了XXX礦段 主風(fēng)機(jī)機(jī)電安裝工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

      ⑵、完成了XXX平硐和提升機(jī)房設(shè)備設(shè)施回收工程

      ⑶、完成XXX工區(qū)XXX中段閉坑后設(shè)備設(shè)施和材料的回收工程。

      ⑷、完成了深部開(kāi)采XXX工業(yè)廣場(chǎng)供風(fēng)、供水、供電機(jī)電安裝工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施安裝工程。

      ⑸、完成了XXX破碎、皮運(yùn)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施 拆除回收工程。⑹、受災(zāi)害影響,礦區(qū)水電站、902、905、907及井下數(shù)處高低壓供電設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀,設(shè)備動(dòng)力處牽頭組織了精干的力量,多次實(shí)地考察、測(cè)量,精心規(guī)劃設(shè)計(jì),迅速完成了礦區(qū)供電設(shè)備設(shè)施的修復(fù)與安裝工程,確保了礦區(qū)的恢復(fù)重建工程科學(xué)有序開(kāi)展。

      ⑺、完成了災(zāi)后利用井內(nèi)生產(chǎn)用水系統(tǒng)改為應(yīng)急生活用水系統(tǒng)工程,XX至XX工區(qū)、XX至XX生活主供水管的修復(fù)安裝工程。

      ⑻、完成了災(zāi)后重建XX工區(qū)混凝土攪拌站機(jī)電安裝工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

      ⑼、完成了災(zāi)后重建XX工區(qū)電子磅機(jī)電設(shè)備設(shè)施安裝工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

      ⑽、完成了災(zāi)后重建XX片區(qū)生活設(shè)備設(shè)施安裝工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

      ⑾、完成了后重建XX50工業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)輸設(shè)施及井下設(shè)備設(shè)施恢復(fù)機(jī)電工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

      ⑿、完成了災(zāi)后重建XX50工區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)輸設(shè)施及井下設(shè)備設(shè)施恢復(fù)機(jī)電工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

      4、防洪及泥石流災(zāi)后重建期間,完成大型工程機(jī)械設(shè)備外租施工管理及結(jié)算工作,并向相鄰單位免費(fèi)借用50裝載機(jī)X臺(tái)共XXX個(gè)工作日,同時(shí)做好全礦工程機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配工作。

      5、“X.X”泥石流災(zāi)后,深入現(xiàn)場(chǎng),拍攝了XXX張搶救設(shè)備和修復(fù)設(shè)備的圖片,并附注了文字說(shuō)明。同時(shí)積極配合公司財(cái)務(wù),完成泥石流后受損設(shè)備設(shè)施的核查工作,為公司保險(xiǎn)理賠提供了依據(jù)。

      6、聯(lián)系省、市級(jí)主管檢測(cè)部門(mén),完成了公司XX臺(tái)礦用安全產(chǎn)品(設(shè)備)、XX臺(tái)特種設(shè)備、XXX只安全閥、表計(jì)等的檢測(cè),換證取證工作。同時(shí)為公司XX名特種設(shè)備操作工及安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)考試,全部在市級(jí)主管部門(mén)取得了證書(shū),做到了100%持證上崗(化工廠不在此統(tǒng)計(jì)范圍)。

      7、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)期間,及時(shí)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了全部評(píng)估鑒定工作。

      8、受公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們認(rèn)真及時(shí)地組織了對(duì)全公司的設(shè)備設(shè)施盤(pán)存,并立即將盤(pán)存和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀情況向公司作了匯報(bào)。

      9、認(rèn)真落實(shí)了關(guān)于報(bào)廢設(shè)備修舊利廢規(guī)定,并為生產(chǎn)及輔助單位提供了評(píng)估價(jià)值為XX 萬(wàn)余元、重置價(jià)值為 XX余元的再利用物資,降低了公司的生產(chǎn)成本。(有原始領(lǐng)用紀(jì)錄和評(píng)估記錄)。

      10、對(duì)報(bào)廢設(shè)備嚴(yán)格按《公司設(shè)備管理辦法》程序鑒定后進(jìn)行回收,集中存放到指定的地點(diǎn),由公司統(tǒng)一評(píng)估處理,杜絕了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

      11、充分發(fā)揮“設(shè)備評(píng)估鑒定小組”的作用,對(duì)公司全部機(jī)電設(shè)備安裝、大修及工程驗(yàn)收與結(jié)算進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督,提高透明度。在公司財(cái)務(wù)的配合下,繼續(xù)執(zhí)行工程質(zhì)量反饋和質(zhì)量保證金制度,有力地保障了公司利益免受侵害。

      12、今年還重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備、設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)檢查與隱患的監(jiān)督排查工作,特別是作了泥石流災(zāi)后電器設(shè)備排潮工作的監(jiān)督檢查,提高了設(shè)備的本質(zhì)安全性,使災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的安全工作得到保證。

      13、受公司和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們認(rèn)真參與了由總公司組織的《年產(chǎn)XX萬(wàn)噸X礦延伸接替工程可行性研究報(bào)告》內(nèi)審會(huì),提出了部門(mén)相關(guān)意見(jiàn)。

      14、進(jìn)一步加強(qiáng)電力能源消耗統(tǒng)計(jì)核算,2013年,我們對(duì)XX50工區(qū)、XX工區(qū)、XX工區(qū)的排水、提升機(jī)設(shè)備加強(qiáng)電力計(jì)量管理,為公司的經(jīng)營(yíng)核算、分析和承包提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。

      三、2014年工作計(jì)劃

      2014年,我們有決心在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合,努力搞好公司各類(lèi)設(shè)備和能源的調(diào)節(jié)與管理,有決心有能力完成公司下達(dá)給我們的各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展填光增彩,現(xiàn)將2014年的工作做一簡(jiǎn)要計(jì)劃。

      1、緊緊圍繞公司2014生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)目標(biāo),搞好本職工作。不斷加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,督促、指導(dǎo)基層單位搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定修工作。

      2、全力搞好化工廠項(xiàng)目的資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作。

      3、搞好XX礦段XXX井下X臺(tái)提升機(jī)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。設(shè)備選型及安裝工作

      4、完成公司礦用安全產(chǎn)品設(shè)備和特種設(shè)備等的定期檢測(cè)及換證工作。

      5、加強(qiáng)設(shè)備管理隊(duì)伍的自身建設(shè),盡量多到設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng),與各單位搞好交流工作,了解設(shè)備的使用情況與存在的問(wèn)題,更好的為公司災(zāi)后重建及設(shè)備使用單位的安全生產(chǎn)服好務(wù)。

      6、繼續(xù)發(fā)揮“設(shè)備評(píng)估鑒定小組”的集體智慧,認(rèn)真履行監(jiān)管職能,為公司把好關(guān)。

      7、積極開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳教育工作,提高公司職工節(jié)能意識(shí),制定切實(shí)可行的符合公司既有條件下的能源管理制度,并認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查工作。

      8、加強(qiáng)特種設(shè)備、設(shè)施的管理,搞好特種設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)查、檢測(cè)的協(xié)助工作,繼續(xù)堅(jiān)持特種設(shè)備的季度檢查工作。

      9、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電操作人員的培訓(xùn)工作,提高操作人員的技能。我們將在2014年辦一期設(shè)備管理及其他單項(xiàng)設(shè)備操作培訓(xùn)班。

      10、完成公司下達(dá)的其它各項(xiàng)工作。

      四、現(xiàn)存在的和亟須解決的問(wèn)題

      因化工廠即將轉(zhuǎn)固,設(shè)備管理即將并入現(xiàn)有的工作中,部門(mén)現(xiàn)有的人手嚴(yán)重不足,敬請(qǐng)公司考慮增添人手。

      在新的一年里,設(shè)備動(dòng)力處會(huì)在公司黨政的帶領(lǐng)下,繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,更加努力、踏實(shí)的工作!

      二〇一三年十二月十六日

      第三篇:技術(shù)比武方案

      加制氫車(chē)間技術(shù)比武PK擂臺(tái)賽方案

      一、目的:為了更進(jìn)一步了解車(chē)間員工的實(shí)際操作水平及

      培訓(xùn)的效果,從而制定針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案和激勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)不足,不斷學(xué)習(xí)的斗志,特舉辦此次加制氫車(chē)間技術(shù)比武。

      二、為保證比賽公平公正,比賽設(shè)裁判組:

      王濤王秋波、侯紅科、孟祥宇

      三、比賽獎(jiǎng)勵(lì):

      車(chē)間將對(duì)參賽員工進(jìn)行評(píng)比,各項(xiàng)比賽均評(píng)出一、二、三名給與豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、比賽項(xiàng)目:

      1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作:

      現(xiàn)場(chǎng)機(jī)泵開(kāi)停機(jī)、切換,大機(jī)組開(kāi)機(jī),閥門(mén)手動(dòng)自動(dòng)切換、如何點(diǎn)爐子、鼓引風(fēng)機(jī)切換、干氣密封操作、液氮罐操作、油箱上油操作、油泵換熱器過(guò)濾器切換等等一系列現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作考試。

      2、現(xiàn)場(chǎng)及流程熟悉情況:

      ①流程改動(dòng):

      加氫:分餾循環(huán)、反應(yīng)循環(huán)、引油流程、吹掃流程、貧液流程以及開(kāi)停工過(guò)程中涉及到的流程改動(dòng)

      制氫:精制循環(huán)、轉(zhuǎn)化循環(huán)、脫硫反應(yīng)器串并聯(lián)、兩路改一路以及開(kāi)停工過(guò)程中涉及到的流程

      改動(dòng)

      ②現(xiàn)場(chǎng)熟悉考試:

      閥門(mén)(包括調(diào)節(jié)閥)名稱(chēng)(位號(hào))、位置、通徑、作用等,管線走向等等;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備(包括機(jī)泵)的名稱(chēng)、位置。

      3、操作調(diào)整:

      產(chǎn)品質(zhì)量異常調(diào)整、制氫換料(進(jìn)干氣、丙烷、天然氣比例改變時(shí))、加氫進(jìn)料更換(催柴、蠟油量變化時(shí))、燃料氣波動(dòng)時(shí)、催化干氣波動(dòng)、油壓下降、3.5Mpa蒸汽壓力溫度波動(dòng)、DCS連鎖解除復(fù)位

      4、事故處理:

      著火、恍電、中毒、設(shè)備故障、原料中斷、緊急停工等等。

      五、比賽形式:

      第一、二、三項(xiàng)以個(gè)人為單位,第四項(xiàng)以崗位或班組為單位,分崗位兩人進(jìn)行PK擂臺(tái)賽。兩方相互提問(wèn),作答形式可以口述、筆答和現(xiàn)場(chǎng)操作(由提問(wèn)者提出要求),回答正確與否有提問(wèn)方判斷,當(dāng)出現(xiàn)歧義時(shí),由裁判組進(jìn)行判斷。兩方PK誰(shuí)先答錯(cuò)三個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)失敗,獲勝方為擂主繼續(xù)接受其他方的挑戰(zhàn)。根據(jù)每方獲勝的次數(shù)進(jìn)行排名。

      第四篇:技術(shù)比武方案

      奉化廣電中心“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行”新聞采編技能比武活動(dòng)

      為深入實(shí)踐新聞戰(zhàn)線“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)我市廣電新聞宣傳工作,全面鍛煉和培養(yǎng)創(chuàng)新型新聞宣傳人才,激勵(lì)采編人員多寫(xiě)好稿、多出精品。結(jié)合奉化廣電中心成立20周年慶?;顒?dòng)。經(jīng)研究,決定以“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行”大型新聞采訪活動(dòng)為平臺(tái),進(jìn)行崗位練兵、開(kāi)展新聞采編技能比武活動(dòng)。

      一、參賽人員

      新聞?lì)l道、生活頻道全體采編播人員

      二、參評(píng)范圍

      今年6月——10月期間所有在新聞?lì)l道“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行”專(zhuān)欄或者生活頻道《鄉(xiāng)間小路》欄目中播發(fā)過(guò)的各類(lèi)新聞稿件。

      三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

      1、稿件內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞引導(dǎo)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作這一主題,展示我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新思路、新舉措,宣傳全市農(nóng)村發(fā)生的巨大變化和廣大農(nóng)民的嶄新風(fēng)貌,反映我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。

      2、參評(píng)稿件要求主題突出、特色明顯,有較強(qiáng)的新聞性和可看性,能貼近實(shí)際,貼近生活,貼近普通百姓,感染力強(qiáng)。

      3、形式多樣,作品可采用消息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、特寫(xiě)、專(zhuān)訪、評(píng)論等多種新聞體裁,力求形式多樣,為群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)。

      4、內(nèi)容真實(shí),文字生動(dòng),制作精良,報(bào)道及時(shí),輿論引導(dǎo)正確。

      四、評(píng)委名單

      1、評(píng)委會(huì)主任:鮑再優(yōu) 趙善忠

      2、評(píng)委會(huì)成員:鮑再優(yōu) 邢良軍 張永康 盛春 嚴(yán)世君 胡蝶

      五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      1、設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二、三等獎(jiǎng)各兩名。

      2、獎(jiǎng)金一等獎(jiǎng)800元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng)300元。

      3、另設(shè)攝像、標(biāo)題、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道單項(xiàng)獎(jiǎng)各一名,獎(jiǎng)金300元。

      六、評(píng)選時(shí)間 11月中旬

      奉化市廣電中心

      2012-5-18

      第五篇:設(shè)備動(dòng)力處2011年工作總結(jié)

      設(shè)備動(dòng)力處2011年工作總結(jié)

      2011年的工作告一段落,設(shè)備動(dòng)力處作為公司設(shè)備動(dòng)力管理的職能部門(mén),隨著公司產(chǎn)值增加,生產(chǎn)任務(wù)量大且繁重,增強(qiáng)了設(shè)備維修工作的難度,同時(shí)也給設(shè)備管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),我處也在工作中不斷學(xué)習(xí)、磨練,提高設(shè)備管理水平,確保公司設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到最大化?,F(xiàn)將2011工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      1.主要工作

      1.1 2011完成各項(xiàng)指標(biāo)

      設(shè)備完好率95% 設(shè)備修理計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率100% 項(xiàng)保 臺(tái) 完成 % 二保 臺(tái) 完成 % 1.2加大對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的大型主線設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)管力度,提出搶修和整改建議 1.2.1 落地鏜、C534立車(chē)、龍門(mén)刨等這些大型關(guān)鍵設(shè)備是生產(chǎn)任務(wù)完成的重要保障,承擔(dān)著大量的生產(chǎn)加工任務(wù),設(shè)備使用周期長(zhǎng),連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備操作者缺乏設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)造成設(shè)備事故多發(fā),設(shè)備損耗大,維修難度大,我處對(duì)設(shè)備事故責(zé)任者予以批評(píng)教育,分析事故原因并通報(bào)公司,對(duì)重大事故責(zé)任人予以處罰。

      1.2.2 對(duì)于一些老舊設(shè)備的維修,經(jīng)常發(fā)生備品備件購(gòu)買(mǎi)困難現(xiàn)象。公司料場(chǎng)龍門(mén)吊,已使用近四十年,今年4月份由于大車(chē)減速箱破裂無(wú)法修復(fù),嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全,聯(lián)系了原生產(chǎn)廠家,無(wú)法提供原配件,我處對(duì)原有的部件進(jìn)行測(cè)繪,技術(shù)改造,更換老式變速箱,保證了龍門(mén)吊正常使用。1.2.3 電鍍車(chē)間天車(chē)由于使用環(huán)境惡劣,電器元件受酸、堿、潮氣腐蝕比較嚴(yán)重,故障率高,嚴(yán)重影響生產(chǎn)及安全。今年7月對(duì)天車(chē)進(jìn)行了電氣改造,更換了防潮、防堿的封閉式電器箱、電纜,控制部分更換為遙控器控制。經(jīng)改造后運(yùn)行良好,提高了設(shè)備運(yùn)行的安全性。

      1.3 制訂《機(jī)電修人員考核辦法》,對(duì)機(jī)電修人員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核,提高了機(jī)電修人員的工作主動(dòng)性、及時(shí)性,改善了以往 1

      因制度漏洞存在的管理弊病。

      1.4 完成了軍品保障條件固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作,完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,管理工作。今年是保障條件項(xiàng)目最終驗(yàn)收的關(guān)鍵時(shí)期:由于項(xiàng)目周期長(zhǎng)、人員變動(dòng)大、資料損失不全,我處組織人員收集、整理、補(bǔ)充資料,完善設(shè)備檔案。重新整理保障條件項(xiàng)目的工藝設(shè)備,積極配合公司辦、財(cái)務(wù)處、勞人安全產(chǎn)處圓滿完成了保障條件項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收。

      1.5 完成了部分已到期的特種設(shè)備年檢工作。叉車(chē)3臺(tái)、分離器2臺(tái)、儲(chǔ)氣罐2臺(tái),燃?xì)忮仩t3臺(tái)、電梯1部、安全閥6套、壓力表6塊,并及時(shí)處理檢驗(yàn)中提出的整改意見(jiàn)。確保年檢通過(guò)及特種設(shè)備安全運(yùn)行。

      1.5.1 對(duì)6T、8T、1T天然氣鍋爐進(jìn)行內(nèi)、外檢,省鍋檢所提出需對(duì)鍋爐進(jìn)行除垢處理,并對(duì)不達(dá)標(biāo)軟化水設(shè)備進(jìn)行更新。我處針對(duì)以上問(wèn)題給公司領(lǐng)導(dǎo)提交了分析報(bào)告,并聯(lián)系廠家及時(shí)對(duì)3臺(tái)燃?xì)忮仩t進(jìn)行清洗,更換了水處理設(shè)備,通過(guò)了鍋檢所驗(yàn)收。同時(shí)提高了鍋爐運(yùn)行的安全性有效提高了鍋爐的能效利用率,維護(hù)了鍋爐使用壽命。

      1.5.2 對(duì)廠內(nèi)三臺(tái)叉車(chē)進(jìn)行定檢,并對(duì)駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn),取得了上崗操作證。1.5.3 在質(zhì)管處大力支持下,對(duì)脫檢多年的空壓站貯氣管和分離器由市鍋檢所進(jìn)行檢定,頒發(fā)了使用許可證,并培訓(xùn)了特種設(shè)備操作人員和管理人員。

      1.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)的各項(xiàng)任務(wù)

      1.6.1 為4130mm主軸鏜床提供調(diào)研報(bào)告,2011年公司共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資52臺(tái)/套(其中含保障條件新增設(shè)備、自制設(shè)備)。在購(gòu)置設(shè)備前期:我處在劉副總的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)提交了生產(chǎn)所需4130mm主軸調(diào)研報(bào)告。經(jīng)多方調(diào)查,貨比三家,進(jìn)行了議標(biāo)采購(gòu),保證購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備。

      1.6.2 完成了新準(zhǔn)備車(chē)間暖氣主管循環(huán)上水的安裝工作。

      1.6.3 針對(duì)公司家屬樓部分暖氣不熱的狀況,由梁董事長(zhǎng)牽頭、劉副總負(fù)責(zé)邀請(qǐng)西北市政設(shè)計(jì)院的專(zhuān)家對(duì)公司供暖系統(tǒng)進(jìn)行了綜合分析,分析結(jié)果顯示暖氣不熱是熱能失衡所致,依據(jù)專(zhuān)家的意見(jiàn)在暖氣主管道上安裝了流量調(diào)節(jié)閥,進(jìn)行水平衡調(diào)試,取得了一定的效果。

      8、9號(hào)樓由于設(shè)計(jì)施工等歷史原因造成供熱死角,又請(qǐng)了供暖專(zhuān)業(yè)人員對(duì)8,9號(hào)樓暖氣不熱的居民戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查、分析,并采取了相應(yīng)的整改措施。

      1.6.4 協(xié)助裝備車(chē)間完成 工作。

      1.6.5 派遣維修工幫助金工車(chē)間完成2011— 生產(chǎn)任務(wù)。1.7 加強(qiáng)對(duì)職工的生產(chǎn)安全教育,完成各類(lèi)特殊崗位從業(yè)人員培訓(xùn) 1.7.1 我處對(duì)已發(fā)生的各類(lèi)安全事故嚴(yán)格按生產(chǎn)安全處要求處理,并教育職工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)條例要求進(jìn)行登高、帶電作業(yè),杜絕職工存有麻痹大意、僥幸心理進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。

      1.7.2 鍋爐房工作人員,在鍋爐運(yùn)行期間要求在崗人員嚴(yán)格按鍋爐安全操作規(guī)程進(jìn)行鍋爐作業(yè)。嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁串崗溜號(hào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。要求在崗人員勤檢,認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)及取證工作。

      1.7.3 11月份我處在生產(chǎn)安全處的支持下,對(duì)廠內(nèi)、廠外出租戶等用電單位,進(jìn)行了用電安全應(yīng)還檢查。檢查出了違規(guī),亂拉電線部門(mén)及用戶,并下發(fā)限期整改書(shū),責(zé)令其整改。

      1.8 完成了對(duì)變電所的打壓試驗(yàn)工作,并對(duì)3處變電所主變進(jìn)行清掃工作,確保供電設(shè)備清潔及運(yùn)行安全。2011年我處電修人員對(duì)全公司各車(chē)間的電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查,將廠房的照明燈逐步改造為節(jié)能、有效的金屬鹵化物燈。

      1.9 加強(qiáng)了用電、水、氣的管理

      1.9.1 在梁董事長(zhǎng)的關(guān)心及劉副總的帶領(lǐng)下,對(duì)全廠的用水、用電費(fèi)用進(jìn)行了細(xì)化管理,明確了水電費(fèi)支出的明細(xì)。

      1.9.2 完成了市節(jié)水辦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

      1.9.3 對(duì)公司水泵房蓄水池進(jìn)行了清洗消毒處理取得了二次供水衛(wèi)生許可證,對(duì)二次供水站從業(yè)人員進(jìn)行了身體健康體檢及飲用水安全培訓(xùn),并取得了從業(yè)人員健康證及用水管理員證。

      1.9.4 對(duì)單身樓、廠區(qū)內(nèi)3座水沖式廁所的閥門(mén)進(jìn)行調(diào)整延遲了進(jìn)水時(shí)間,有效控制了沖水量,大大節(jié)約了用水量。

      1.9.5 積極協(xié)調(diào)自來(lái)水公司,最大限度保障生產(chǎn)、生活用水,由于自來(lái)水公司原因造成自4月20日至11月期間用水嚴(yán)重短缺現(xiàn)象,自來(lái)水公司不定時(shí)停水的狀況給公司生產(chǎn)生活帶來(lái)了極度不便,我處采取對(duì)外積極與自 3

      來(lái)水公司協(xié)調(diào),給有關(guān)政府部門(mén)反映情況,去現(xiàn)場(chǎng)獲取停水信息,對(duì)內(nèi)提前通知職工蓄水,并及時(shí)做好蓄水工作,對(duì)蓄水池供水時(shí)間加以調(diào)整,盡最大努力保障生產(chǎn)、生活用水。

      1.10 主動(dòng)關(guān)心職工困難,并提供幫助

      1.10.1 谷國(guó)強(qiáng)同志系我處電工班班長(zhǎng),廠級(jí)勞模,工作能力優(yōu)秀,于2011年10月份查出患有胃癌,我處迅速組織車(chē)間黨,政,工,人員看望慰問(wèn)谷國(guó)強(qiáng)同志,并主動(dòng)替其聯(lián)系醫(yī)院,幫助處理,協(xié)調(diào)提關(guān)心的休假問(wèn)題,并時(shí)常關(guān)心其病情發(fā)展?fàn)顩r。

      1.10.2 許維民同志系我處機(jī)修班班長(zhǎng),于2010年發(fā)現(xiàn)患有肺癌。在其患病期間,我們多次看望、慰問(wèn)并幫助辦理內(nèi)退及退休各類(lèi)手續(xù),現(xiàn)已病情嚴(yán)重轉(zhuǎn)至康復(fù)中心,我處于11月又對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn),并幫助家屬處理善后事宜。

      1.10.3 王弘釗同志系我處電工班人員,因2010年8月在維修中發(fā)生工傷事故,從高處摔落致使工傷多處骨折,現(xiàn)今仍在醫(yī)療期內(nèi)。工傷住院期間,我處積極幫助其代辦各類(lèi)住院手續(xù)并派員對(duì)其日夜守護(hù),在其出院后仍多次組織黨,政,工,人員對(duì)其家訪慰問(wèn)。.2012計(jì)劃

      2.1 加強(qiáng)管理,制訂和完善車(chē)間管理及設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,將工作責(zé)任明確到人。

      2.2 制定重點(diǎn)設(shè)備的巡檢制度加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。努力做到對(duì)重點(diǎn)設(shè)備以預(yù)防為主,對(duì)其它設(shè)備以應(yīng)急維修為主。

      2.3 加強(qiáng)對(duì)年青技術(shù)人員和維修人員的培養(yǎng),提高自身的技術(shù)水平,使之能較快、較好的完成工作。

      2.4 利用采暖期匯總采暖期間鍋爐及管道閥門(mén)等存在及出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真分析研究,在夏季進(jìn)行整改解決暖氣不熱等問(wèn)題。

      2.5 由于自來(lái)水公司供水已趨于正常,爭(zhēng)取能夠進(jìn)行生活用水變頻恒壓供水改造,以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)供水。

      2.6 繼續(xù)做好各種特種設(shè)備的檢驗(yàn)及校驗(yàn)工作,消除故障隱患,確保公司安全生產(chǎn)。

      2.7 繼續(xù)加強(qiáng)各種備品、備件的加工維修工作,減少外出加工成本。2.8 做好供電設(shè)備的巡檢,消缺工作,確保供電設(shè)備安全有效進(jìn)行。2.9 加強(qiáng)對(duì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、遵守廠規(guī)廠紀(jì)的教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,提高維修人員整體素質(zhì)。

      2.10 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)和管理水平,以便更好的帶動(dòng)設(shè)備動(dòng)力處全體員工努力工作為公司新的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

      以上為我處2011年工作總結(jié),在工作中我們有喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,展望未來(lái),我們的工作任重而道遠(yuǎn)。我們一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn),為公司更上一層樓添磚加瓦,我們堅(jiān)信只要堅(jiān)持不懈,一定會(huì)把工作做得更好!

      設(shè)備動(dòng)力處 2011-12-14 5

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