第一篇：民主管理會(huì)議

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民主管理會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

****監(jiān)理有限公司民主管理會(huì)議會(huì)議于2011年10月20日在公司會(huì)議室順利召開(kāi)。會(huì)議由工會(huì)主席***主持會(huì)議，與會(huì)議代表聽(tīng)取了工會(huì)工作的報(bào)告。

***副主席的工作報(bào)告，對(duì)公司自第**屆民主管理會(huì)議召開(kāi)以來(lái)的工作做了認(rèn)真的總結(jié)和回顧，明確了我公司今后一個(gè)時(shí)期工作的指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)。

一、結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，選準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)，履行教育職能。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作重心，公司工會(huì)及時(shí)調(diào)整工作思路，按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的部署，進(jìn)一步落實(shí)局工會(huì)、局勞動(dòng)人事部、局團(tuán)委三部門關(guān)于開(kāi)展“素質(zhì)提升工程”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合單位實(shí)際，搭建職工學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，引導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、終身教育理念，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提高。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，結(jié)合公司開(kāi)展的新一輪創(chuàng)建活動(dòng)，各基層工會(huì)都能夠結(jié)合本單位實(shí)際，在職工技能培訓(xùn)和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的深入發(fā)展。一是公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會(huì)制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重

大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，在職代會(huì)上堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會(huì)閉會(huì)期間堅(jiān)持職工代表視察制度，確保了集體合同各項(xiàng)條款的全面落實(shí)，對(duì)公司超額完成局下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)起到了促進(jìn)作用。三是制訂出切實(shí)可行的《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》。形成了基層工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)情況的月報(bào)制度。各單位的職工代表大會(huì)或民主管理大會(huì)都能如期召開(kāi)，并結(jié)合本單位實(shí)際，不斷深入細(xì)化，獨(dú)具特色的開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作。四是保護(hù)職工安全利益不受侵害。

三、誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動(dòng)了“送溫暖活動(dòng)”的開(kāi)展。一是公司各級(jí)工會(huì)組織配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂。繼續(xù)開(kāi)展了“愛(ài)心互助進(jìn)百家”活動(dòng)，采取動(dòng)態(tài)管理、層層負(fù)責(zé)的辦法，重新建立起聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。二是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，工會(huì)組織多次進(jìn)行一線服務(wù)慰問(wèn)活動(dòng)，深入到局內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風(fēng)扇等價(jià)值100多萬(wàn)余元的慰問(wèn)品。

大會(huì)號(hào)召，全體代表要充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理和監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾，共同建設(shè)山東省華誠(chéng)工程咨詢監(jiān)理有限公司更加美好的明天。

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2011年10月20日

第二篇：民主管理交流會(huì)會(huì)議總結(jié)

關(guān)于XX支行工會(huì)民主管理交流會(huì)會(huì)議總結(jié) 2011年5月20日，XX支行在XX中心分行黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全省行長(zhǎng)會(huì)議和省行工會(huì)工作會(huì)議精神，召開(kāi)了工會(huì)民主管理交流會(huì)。行長(zhǎng)XX、副行長(zhǎng)XX和黨委書(shū)記XX主持會(huì)議并發(fā)言，支行工會(huì)委員均參加會(huì)議，各股室代表針對(duì)小組討論做總結(jié)發(fā)言。交流會(huì)氣氛融洽，大家既高度贊揚(yáng)了前一段時(shí)間工會(huì)民主管理工作的有序推進(jìn)，也對(duì)工作細(xì)節(jié)中的紕漏提出建議，具體總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)滿意、鼓勵(lì)發(fā)言

會(huì)議由XX的發(fā)言開(kāi)始，行長(zhǎng)對(duì)支行工會(huì)上季度財(cái)務(wù)公開(kāi)工作予以肯定，對(duì)賬戶、外匯管理規(guī)范化操作感到滿意，并希望員工們能夠保持榮譽(yù)，繼續(xù)為三創(chuàng)總行級(jí)文明單位努力。在發(fā)言中，行長(zhǎng)就此次浙江旅游活動(dòng)中全體職工的表現(xiàn)進(jìn)行了突出表?yè)P(yáng)。積極參加集體活動(dòng)不但可以釋放壓力、增長(zhǎng)閱歷，更重要的是能夠提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加集體凝聚力和榮譽(yù)感。XX行長(zhǎng)總結(jié)到在此次集體活動(dòng)中，廣大員工能夠克服自身困難踴躍參加；游覽過(guò)程中文明禮讓，樹(shù)立了支行良好形象；集合時(shí)守時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)；參觀時(shí)顧大局，欣然參觀條件艱苦的紅色基地，自覺(jué)接受紅色教育。同時(shí)，行長(zhǎng)就近來(lái)蘇州、揚(yáng)州支行發(fā)生的集資建別墅事件，向全行員工提出告誡，要牢記黨紀(jì)法規(guī)，遵守規(guī)章制度。最后，金行長(zhǎng)和劉行長(zhǎng)共同提出要求，希望廣大職工集思廣益，對(duì)工會(huì)民主管理暢所欲言，提出切實(shí)可行的建議。

二、代表發(fā)言、優(yōu)劣共存

各股室嚴(yán)格按照工會(huì)會(huì)前要求，認(rèn)真開(kāi)展了小組討論活動(dòng)并推選出代表發(fā)言。會(huì)上，各代表精心準(zhǔn)備，從成果和不足雙角度思考，提出不少中肯的建議。

（一）肯定工會(huì)工作

1、重視職代會(huì)

職代會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)和員工的連接紐帶，是保障員工合法權(quán)益的有力武器，是凝聚人心、提高戰(zhàn)斗力的意見(jiàn)寶庫(kù)。得益于工會(huì)對(duì)職代會(huì)的重視，狠抓民主管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，XX支行連續(xù)幾年被人總行、XX分行、XX中心支行評(píng)為先進(jìn)基層工會(huì)組織。代表們反映：首先，每次職代會(huì)召開(kāi)之際，工會(huì)都提前將會(huì)議時(shí)間、議程通報(bào)給各工會(huì)委員和小組長(zhǎng)。動(dòng)員小組長(zhǎng)盡早開(kāi)展工作，積極征求意見(jiàn)和建議，收集具有代表性的職工提案。其次，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，征求職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，就這些問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，逐條梳理職工建議和提案，按照職工信息反饋調(diào)整工作。最后，工會(huì)落實(shí)各項(xiàng)制度，鼓勵(lì)人人參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把工會(huì)工作搞的有聲有色。

2、實(shí)施行務(wù)公開(kāi)

貨幣金銀股的代表著重探討了“行務(wù)公開(kāi)”，他說(shuō)行務(wù)公開(kāi)作為民主管理的主要內(nèi)容和形式得到了有效實(shí)施。一是制定了基本健全的制度，包含了內(nèi)容、對(duì)象、監(jiān)督等方方面面。二是確定了公開(kāi)內(nèi)容。行務(wù)公開(kāi)內(nèi)容同職員利益、職工熱點(diǎn)問(wèn)題緊密相關(guān)。對(duì)此，外匯管理股也有補(bǔ)充，支行按季度公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，大到大型業(yè)務(wù)開(kāi)支，小到工資費(fèi)用，都詳細(xì)列明。物資管理上，雙人采購(gòu)，貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)，定期核對(duì)切實(shí)保障了職工的利益。三是拓展了公開(kāi)的形式，除了文件下發(fā)、局域網(wǎng)絡(luò)、公告欄等，還通過(guò)行政通報(bào)會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)等形式公開(kāi)。四是完善監(jiān)督機(jī)制。利用行長(zhǎng)信箱，舉報(bào)電話等載體方便開(kāi)展監(jiān)督工作。

3、公平公開(kāi)競(jìng)聘

各股室高度評(píng)價(jià)工會(huì)干部任用方法公平、公開(kāi)、公正。競(jìng)聘中層干部前，向全行公開(kāi)競(jìng)聘條件，公示候選人。評(píng)議候選人時(shí)，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，按照程序進(jìn)行競(jìng)聘。對(duì)現(xiàn)任中層干部，定期

組織職員民主評(píng)議，傾聽(tīng)干部述職，提出有價(jià)值的建議。

4、始終聯(lián)系群眾

職工是工會(huì)的基石，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性，是保證支行工作順利開(kāi)展的前提。支行領(lǐng)導(dǎo)一直密切聯(lián)系群眾，面對(duì)面交流，心貼心理解，干群關(guān)系保持融洽。

（二）提出改進(jìn)建議

1、完善職代會(huì)制度

職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主參與，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的基本平臺(tái)。支行重視職代會(huì)召開(kāi)的同時(shí)，要注重會(huì)后總結(jié)及反饋，健全職代會(huì)機(jī)制；要培養(yǎng)職工行使會(huì)員權(quán)利的主動(dòng)性，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，共同推進(jìn)支行工會(huì)工作；要完善職代會(huì)制度，由職代會(huì)審議通過(guò)支行重大決定及涉及職工切身利益的事項(xiàng)。

2、健全行務(wù)公開(kāi)

實(shí)行行務(wù)公開(kāi)說(shuō)易行難，根據(jù)會(huì)上代表發(fā)言總結(jié)，支行在推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)工作時(shí)存在以下問(wèn)題。其一，沒(méi)有構(gòu)建行務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制，職工職責(zé)不明確。支行工會(huì)要樹(shù)立“依靠職工辦行”，“科學(xué)民主決策”，“陽(yáng)光操作”，“公事公辦”四種新意識(shí)，明確各辦事機(jī)構(gòu)職能，逐步形成“支行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督部門各司其職、依靠職工參與”的行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制。其二，民主監(jiān)督不力。據(jù)職工反映，身為行務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組成員，不清楚該監(jiān)督什么，該怎樣行使權(quán)力，監(jiān)督組名不副實(shí)，只是個(gè)空架子。其三，公開(kāi)內(nèi)容深度、廣度不夠，細(xì)節(jié)不具體，說(shuō)明不形象。建議采用公告欄的形式日日公告，定期匯總。最后，行務(wù)公開(kāi)的事實(shí)方案和辦法細(xì)節(jié)不明確，要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，完善獎(jiǎng)懲方案。

3、豐富工會(huì)活動(dòng)形式

支行按照XX中心支行和南京分行的要求，舉行了許多別開(kāi)生

面的工會(huì)活動(dòng)，例如外出參觀，送溫暖活動(dòng)等。但作為基層銀行，我們還要結(jié)合自身實(shí)際需要，開(kāi)展一些合適的文體活動(dòng)。有職工提出，支行職工年齡老化，應(yīng)該舉行一些類似中老年迪斯科的活動(dòng)。鑒于領(lǐng)導(dǎo)不干，職工不敢的現(xiàn)象，要求領(lǐng)導(dǎo)做好表率，帶頭參加活動(dòng)。

4、進(jìn)一步維護(hù)職工權(quán)益

群眾利益無(wú)小事，工會(huì)要時(shí)刻關(guān)注職工工作，關(guān)心職工生活，抓好獎(jiǎng)懲，福利等重點(diǎn)，熱點(diǎn)。除此之外，要增加同職工交流，切實(shí)為職工解決生活難題，保證職工能夠全神貫注工作。

三、總結(jié)發(fā)言、激勵(lì)指導(dǎo)

會(huì)議最后，由XX和XX分別作了會(huì)議總結(jié)。首先，XX書(shū)記從兩個(gè)方面談了自己的看法。一是要從“我不知道”轉(zhuǎn)化為“我知道”。有的職工反映自己不清楚自己的職責(zé)，不了解民主公開(kāi)的具體內(nèi)容。就此，XX書(shū)記提出要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)去了解情況，自覺(jué)履行監(jiān)督職責(zé)，把好關(guān)，做牢事。二是要民主中集中，集中中民主，兩者不可偏廢其一。XX書(shū)記通過(guò)小故事形象的闡述了民主的同時(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。對(duì)于討論中的分歧，需要協(xié)商一致，迅速有力的做出決定，否則會(huì)延誤工作，產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

然后，XX行長(zhǎng)也發(fā)表了自己的看法。她肯定了各股室在股長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真準(zhǔn)備了會(huì)議，積極發(fā)言，同時(shí)指出會(huì)議中一些差強(qiáng)人意的表現(xiàn)。一是發(fā)言內(nèi)容不夠全面，雖然發(fā)言中涉及了行務(wù)公開(kāi)、干部競(jìng)聘等相關(guān)內(nèi)容，但其他一些工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注，積極組織的活動(dòng)內(nèi)容，在報(bào)告中并沒(méi)有反映出來(lái)，小組討論還有待進(jìn)一步推進(jìn)。二是發(fā)言內(nèi)容太過(guò)籠統(tǒng)。不少代表的發(fā)言都是大道理、大方向的條條框框，缺乏實(shí)用性，隔斷了同支行具體實(shí)際的聯(lián)系。三是有價(jià)值的改進(jìn)措施不多。代表們從擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)，建立監(jiān)督

機(jī)制等多角度并舉，提出諸多建議。但劉行長(zhǎng)覺(jué)得可實(shí)際操作，具體實(shí)施的建議太少，這不利于工會(huì)改進(jìn)工作的迅速開(kāi)展。四是職工們討論不熱烈。會(huì)上，代表發(fā)言后，幾乎沒(méi)有人進(jìn)行補(bǔ)充，大膽表達(dá)自己的意見(jiàn)。雖然在書(shū)記行長(zhǎng)的鼓勵(lì)下，有一人熱情坦露心聲，但有卻只有這一名同志勇于表達(dá)真實(shí)想法。根據(jù)種種問(wèn)題，劉行長(zhǎng)提出四點(diǎn)希望：第一，要認(rèn)真思考，全面準(zhǔn)備，充實(shí)會(huì)議內(nèi)容。第二，忌“假、大、空”型的發(fā)言形式，鼓勵(lì)講真話、吐真言、訴真情。聯(lián)系支行改革發(fā)展實(shí)際，結(jié)合當(dāng)下支行業(yè)務(wù)要求，客觀實(shí)在的評(píng)價(jià)建議。第三，細(xì)化改革措施，有步驟、有條理、有順序的提出建議。改革實(shí)施后，要自覺(jué)監(jiān)督實(shí)施情況，及時(shí)向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反饋，適時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。第四，鼓勵(lì)頭腦風(fēng)暴，要向敢于說(shuō)真話的同志學(xué)習(xí)，踴躍發(fā)言，熱情討論，共商治行理行良策。

四、始于會(huì)議、融入工作

本次民主管理交流會(huì)已經(jīng)結(jié)束了，但民主的春風(fēng)不是吹過(guò)就算的，要留下種子種在心間，融入骨血。梳理會(huì)議綱要，明確未來(lái)工作方向，牢記民主管理精神，化精神為力量，生機(jī)勃勃的投入到支行工作中，為三創(chuàng)總行級(jí)文明單位添磚加瓦。

第三篇：幼兒園教職工民主管理會(huì)議計(jì)劃

幼兒園教職工民主管理會(huì)議計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆五中六中全會(huì)精神和中國(guó)工會(huì)十五大精神，按照市教育工會(huì)和學(xué)校黨、政的工作部署，充分激發(fā)廣大教職工的創(chuàng)新活力，積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益和教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)民主政治建設(shè)的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工為加快推進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展、推進(jìn)和諧校園建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

二、主要工作：

1、加強(qiáng)教代會(huì)工作，不斷提高教代會(huì)水平。繼續(xù)營(yíng)造和諧民主的政治氛圍，切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享受知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以利于維護(hù)職工利益，發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性，共謀事業(yè)發(fā)展，五月份將召開(kāi)教職工大會(huì)，搞好民主評(píng)議干部工作和校務(wù)公開(kāi)“二報(bào)告一測(cè)評(píng)”工作。

2、認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作，確保公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性。要把社會(huì)和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為校務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，要求做到內(nèi)容齊全、形式合理、程序規(guī)范、記錄詳盡。健全校務(wù)公開(kāi)工作、校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作向工會(huì)會(huì)員報(bào)告制度和校務(wù)公開(kāi)工作群眾評(píng)議制度。

校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容包括： 1）、教職工的評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)優(yōu)晉級(jí)，2）、中小學(xué)學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、升學(xué)考試‘綜合實(shí)踐評(píng)定等級(jí)；3）、財(cái)務(wù)賬目收支明細(xì)；4）、學(xué)校重大項(xiàng)目建設(shè)；5）、黨員發(fā)展、團(tuán)元發(fā)展。

3、深入開(kāi)展“建家”創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深入開(kāi)展模范“教工之家”、優(yōu)秀“教工小家”等工作的建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校民主管理學(xué)校整體工作上水平。堅(jiān)持以教職工為主體，充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造教職工共同“建家”的良好氛圍，推進(jìn)學(xué)校和諧校園的建設(shè)。將先進(jìn)“教工之家”逐漸創(chuàng)建成模范“職工之家”。四月份做好自查自查自驗(yàn)工作，迎接上級(jí)的 檢查驗(yàn)收。

4、做好工會(huì)信息的宣傳、報(bào)道工作。要不斷更新充實(shí)學(xué)校網(wǎng)站中工會(huì)工作的內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)外宣傳力度。及時(shí)向上級(jí)工會(huì)投稿，同時(shí)認(rèn)真做好工會(huì)各項(xiàng)常規(guī)工作和資料的積累工作。推動(dòng)學(xué)校民主管理工作透明度。

5、重視做好女教職工工作。進(jìn)一步加強(qiáng)“巾幗文明崗”建設(shè)。關(guān)心女教職工的保健工作，切實(shí)維護(hù)女教職工的特殊權(quán)利，充分發(fā)揮女教職工在學(xué)校教育改革和發(fā)展中作用。以充分發(fā)揮廣大女教職民主管理學(xué)校的積極性和主動(dòng)性。

6、要嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。積極參與工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，重視發(fā)揮工會(huì)經(jīng)審委組織作用，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化建設(shè)。做到賬目公開(kāi)透明接受學(xué)校教職工監(jiān)督。

第四篇：民主管理

企業(yè)民主管理是廣大職工依照法律的規(guī)定，以主人翁的身份，通過(guò)一定的組織形式，參與企業(yè)管理工作、行使民主權(quán)力的活動(dòng)與過(guò)程，是貫徹黨的群眾路線、落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本形式，也是加強(qiáng)監(jiān)督、遏制腐敗的有效手段。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)民主管理工作作為一種有效的管理形式，在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用，促進(jìn)著企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)民主管理的意義，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，找出改進(jìn)工作辦法，對(duì)于發(fā)展社會(huì)主義民主，落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的思想，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，完善企業(yè)管理機(jī)制，提高企業(yè)管理水平，密切干群關(guān)系，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，都具有十分重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)民主管理工作的優(yōu)勢(shì)所在

我們國(guó)家是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家。職工群眾是企業(yè)的主人，他們中間蘊(yùn)藏著極大的建設(shè)社會(huì)主義的積極性，新中國(guó)成立60多年來(lái)所取得的巨大成就，就充分說(shuō)明了這_點(diǎn)。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)在深化改革中不斷發(fā)展，在發(fā)展中不斷深化，社會(huì)主義民主制度也逐步得到完善，民主管理工作也在發(fā)展中不斷前進(jìn)，職工群眾參與企業(yè)治理整頓和深化改革積極性不斷提高，主要表現(xiàn)在：

一是有力的思想政治工作，為加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作營(yíng)造了良好的氛圍。二是國(guó)有企業(yè)改革不斷深化所引發(fā)的利益驅(qū)動(dòng)，使職工比任何時(shí)候都關(guān)系企業(yè)的前途命運(yùn)，參與企業(yè)民主管理的愿望和要求，比其他任何時(shí)候都顯得更加強(qiáng)烈。三是以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主制度逐步建立健全，而這些制度的執(zhí)行也逐漸走向規(guī)范化、科學(xué)化，不僅得到了廣大職工的普遍認(rèn)可，也從一定程度上激發(fā)了廣大職工參與民主管理的熱情。四是國(guó)有企業(yè)在民主管理、民主參與、民主監(jiān)督等方面，積累了一些行之有效的經(jīng)驗(yàn)，也逐步確立了一些便于操作的方法方式，使民主管理工作在運(yùn)作中更加有效、有力。五是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，從解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，突出職工的主人翁地位，在政治上關(guān)懷職工，在工作上依靠職工，在生活上關(guān)心職工，使職工參與民主管理的熱情得到了有效地激發(fā)。

二、國(guó)有企業(yè)民主管理工作存在的問(wèn)題與不足

盡管國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)與做法，但是由于眾多的原因，也存在一些不足和問(wèn)題，而這些不足與問(wèn)題制約著企業(yè)的健康發(fā)展。這些問(wèn)題無(wú)外乎來(lái)自職工、企業(yè)管理者、管理制度不健全、管理方法方式不規(guī)范等幾個(gè)方面。主要表現(xiàn)在：

從職工方面來(lái)講，一是部分職工主人翁意識(shí)不強(qiáng)，參與民主管理的熱情不高。二是部分職工本身是樂(lè)意參與企業(yè)主民管理的，但是由于自身知識(shí)、修養(yǎng)、能力的限制，不知道如何去參與企業(yè)的民主管理，久而久之，也就失去了參與民主管理的熱情。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者方面來(lái)講，問(wèn)題是多方面的，原因也是多方面的。有的領(lǐng)導(dǎo)主觀地認(rèn)為，職工的覺(jué)悟低，能力也有限，讓他們參與到民主管理中來(lái)，往往是不光起不到好的作用，反而會(huì)把事情給搞亂。進(jìn)而在工作中、決策中表現(xiàn)為自己或者幾個(gè)人說(shuō)了算。有的領(lǐng)導(dǎo)則是把民主管理作為企業(yè)的一種教育活動(dòng)，把職代會(huì)作為灌輸領(lǐng)導(dǎo)意志一種手段，由于這種錯(cuò)誤的想法，也就出現(xiàn)了開(kāi)職代會(huì)不是讓職工共同參與決策，而是把職工聚到一起，了解一下領(lǐng)導(dǎo)意圖，表表決心、舉舉手而已。問(wèn)題的存在，主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)民主管理工作存在模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)職工在企業(yè)中的地位、對(duì)職工的創(chuàng)造力存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從根本上來(lái)說(shuō)是思想上存在問(wèn)題。

從民主管理制度和管理方法方面來(lái)講，一是一些相關(guān)制度不健全，使民主管理工作無(wú)法依法開(kāi)展；二是一些制度雖然建立了起來(lái)，但只是個(gè)擺設(shè)，裝門面，為了迎接上面的檢查，職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)根本無(wú)法落實(shí)；三是企業(yè)民主管理雖然開(kāi)展了，但是不規(guī)范，很大程度上仍然受企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的制約。這些問(wèn)題的存在，表面上看來(lái)是條規(guī)和制度的事，其實(shí)本質(zhì)上是人的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)民主管理工作的幾點(diǎn)建議

1.正確認(rèn)識(shí)民主管理。增強(qiáng)推進(jìn)民主管理工作的自覺(jué)性。首先，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)黨的群眾路線的內(nèi)在要求。還權(quán)于職工的民主管理，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)民主管理意識(shí)，培養(yǎng)當(dāng)家做主的能力，提高自身的政治素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理行為向規(guī)范化、民主化、法制化方向轉(zhuǎn)換。其次，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)黨的“依靠”方針，發(fā)揮職工主人翁作用的需要。加強(qiáng)民主管理工作，是從政治上保證、制度上落實(shí)廣大職工合法權(quán)益的實(shí)際需要。是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)職工權(quán)益的需要。再次，加強(qiáng)民主管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。依法治企是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的重點(diǎn)與關(guān)鍵。加強(qiáng)民主管理，有利于形成自我激勵(lì)、自我約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，民主決策，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.采取有力措施，把民主管理工作落到實(shí)處。首先是搞好民主教育。搞好社會(huì)主義民主教育必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人手，使領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)廣大職工在企業(yè)中的地位，消除對(duì)職工能力的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，做好引導(dǎo)工作。真心實(shí)意地依靠職工，為職工著想。把職工的冷暖放在心頭。其次是加強(qiáng)職工的主人翁教育。要通過(guò)主人翁思想、主人翁精神、主人翁意識(shí)教育，使職工珍惜主人的榮譽(yù)，承擔(dān)起主人的責(zé)任，行使主人的權(quán)力，貢獻(xiàn)主人的力量。再次是提高廣大職工參政議政的能力，進(jìn)一步完善以職工代會(huì)為主要內(nèi)容的相關(guān)制度，規(guī)范民主管理的行為，要不遺余力地搞好廠務(wù)公開(kāi)工作。企業(yè)民主管理的好壞，一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視，但根本在于職工參政議政能力的高低。因此。加強(qiáng)民主管理就要在疏通職工參政議政渠道的同時(shí)，解決“議得好”的問(wèn)題。引導(dǎo)職工正確把握參與民主管理的環(huán)節(jié)；通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)與企業(yè)管理知識(shí)的提高，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的疑難問(wèn)題，只有這樣才能保證職工在企業(yè)民主管理中“參得上”、“議得好”。

綜上所述，搞好企業(yè)民主管理工作并不是一件容易的事，這需要企業(yè)管理者了解不斷變化的新形勢(shì)，不斷調(diào)整工作方式方法，通過(guò)開(kāi)展有力的思想政治工作，提高職工對(duì)民主管理重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)健全管理機(jī)制，規(guī)范民主管理的行為方式，通過(guò)切實(shí)有力的措施，把民主管理工作落到實(shí)處，只有這樣，才能全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：民主管理

創(chuàng)新民主管理促發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校新局面

李棋中心小學(xué)是一所省級(jí)示范學(xué)校，共有63個(gè)教學(xué)班，2513余名學(xué)生，教職工135名，離退休教師64名。近年來(lái)，我校在上級(jí)教育主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心和大力支持下，全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全面工作，走內(nèi)涵發(fā)展之路，創(chuàng)新工作實(shí)踐，取得了可喜的成果。今年順利的實(shí)施了大矣資小學(xué)和任井小學(xué)的合并。近年來(lái)，我校全面完善并推進(jìn)以教職工代表大會(huì)為基本形式的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度，以“公開(kāi)、民主”為原則，以“透明、透視”為要?jiǎng)?wù)，以“效率、效益”為目標(biāo)，著力構(gòu)建推進(jìn)學(xué)校民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)了學(xué)校的健康發(fā)展，學(xué)校先后被授予云南省二級(jí)示范小學(xué)、云南省綠色學(xué)校、玉溪市文明學(xué)校、紅塔區(qū)文明單位、紅塔區(qū)綜治安全工作先進(jìn)單位、玉溪市先進(jìn)職工之家稱號(hào)。工作中，我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，確保教職工的知情權(quán)

教職工享有知情權(quán)，是保證學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的前提。我們堅(jiān)持把推行校務(wù)公開(kāi)，作為加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，作為密切黨群干群關(guān)系的重要手段，健全完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，全方位、多層次推行校務(wù)公開(kāi)，有效地保證了廣大教職工的知情權(quán)，受到老師們真誠(chéng)的擁護(hù)和歡迎。

（一）公開(kāi)的基本內(nèi)容

對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作，我們認(rèn)為，要公開(kāi)就要真公開(kāi)，讓教職工都能做個(gè)明白人，切實(shí)了解到學(xué)校管理運(yùn)作的全過(guò)程，絕不“猶抱琵琶半遮面”，更不能搞假公開(kāi)。我們公開(kāi)的內(nèi)容涉及到教育教學(xué)、人事工作、后勤改革、基建招標(biāo)等項(xiàng)目，主要包括“九大內(nèi)容”，即：

1、學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展規(guī)劃方案；

2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支情況；

3、學(xué)?；?xiàng)目招投標(biāo)、承包合同及工程預(yù)決算審計(jì)情況；

4、學(xué)校大宗物資采購(gòu)，社會(huì)捐資助學(xué)情況；

5、學(xué)校醫(yī)療、出差報(bào)銷，招待費(fèi)用的開(kāi)支情況；

6、教職工職稱評(píng)定，低職高聘、高職低聘情況；

7、考核，民主評(píng)議、評(píng)先、評(píng)優(yōu)加薪晉級(jí)的情況；

8、教職工人事安排及引進(jìn)情況；

9、教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

（二）校務(wù)公開(kāi)的基本形式

學(xué)校校務(wù)公開(kāi)的形式有很多，包括輿論公開(kāi)，文件公開(kāi)等等，但我們歸納總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、“你看我看”，建好校務(wù)公開(kāi)欄。學(xué)校在辦公樓一樓辟出一塊公開(kāi)欄，每月定期將工作中涉及到的“九大內(nèi)容”及時(shí)以書(shū)面形式張貼于欄中，校內(nèi)外人士都可前來(lái)了解學(xué)校的情況。與此相配套，學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立了檢舉、監(jiān)督箱及監(jiān)督電話，如果有教職工覺(jué)得公布的內(nèi)容與事實(shí)不符或有其他問(wèn)題，都可以書(shū)信的形式向黨委報(bào)告，保證個(gè)人履行監(jiān)督職責(zé)。

2、“你管我管”，開(kāi)好“教代會(huì)”。學(xué)校每年都要召開(kāi)一至兩次教代會(huì)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向教工代表匯報(bào)學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)際狀況，并聽(tīng)取教職工代表的意見(jiàn)。重大決策或改革舉措出臺(tái)前，學(xué)校都要事先通知教代會(huì)代表，讓其征求民意寫(xiě)出提案，并參與決策的全過(guò)程（投票表決），使“民主”與“公開(kāi)”落到實(shí)處。

3、“你聽(tīng)我聽(tīng)”，辦好校情發(fā)布會(huì)。每學(xué)期開(kāi)始和結(jié)束時(shí)，學(xué)校都要各舉行一次校情發(fā)布會(huì)，由校長(zhǎng)向全校教職工通報(bào)學(xué)校工作的進(jìn)展情況，并就紀(jì)檢、招生、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、人事安排等重要問(wèn)題向老師們作重點(diǎn)陳述。每學(xué)期學(xué)校還利用這種形式向在校學(xué)生通報(bào)學(xué)校的相關(guān)情況，并回答學(xué)生關(guān)心的問(wèn)題（時(shí)間主要集中在少先隊(duì)代表會(huì)期間），使學(xué)生同樣能夠關(guān)心了解學(xué)校。

（三）校務(wù)公開(kāi)的基本保障

為保障校務(wù)公開(kāi)不走形式，不搞花樣，落到實(shí)處，學(xué)校采取了過(guò)硬的措施：

一是成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中層干部正職為組員的“校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織校務(wù)公開(kāi)的具體工作，加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)；二是成立了以分管紀(jì)檢的副書(shū)記為組長(zhǎng)，教職工代表和工會(huì)委員參加的“校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組”，對(duì)校務(wù)公開(kāi)的全過(guò)程實(shí)行全方位的監(jiān)督與核辦，并接受群眾舉報(bào)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件及時(shí)予以處理；三是制定了《校務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，就校務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容，實(shí)施方式，重要意義作了詳細(xì)的規(guī)定。學(xué)校還將其納入到《李棋中心小學(xué)規(guī)章制度匯編》之中，作為學(xué)校的基本制度下發(fā)到各部門予以執(zhí)行，執(zhí)行不力的部門和干部，在組織紀(jì)律上也有相應(yīng)的處罰辦法，這些措施有力地保證校務(wù)公開(kāi)的嚴(yán)肅性與可操作性。

二、完善教代會(huì)制度，加大教代會(huì)代表參政議政的力度

教代會(huì)歷來(lái)是學(xué)校民主管理的基本載體之一。學(xué)校堅(jiān)持把教代會(huì)作為征求民意，發(fā)揮群眾才干的重要舞臺(tái)，多年來(lái)不斷地加強(qiáng)教代會(huì)的建設(shè)，使教工參政議政的權(quán)利得到不斷加強(qiáng)。

（一）黨政工職責(zé)落實(shí)，搞好“大合唱”

1、學(xué)校黨總支高度重視教代會(huì)。學(xué)校黨總支成員中設(shè)有專人分管教代會(huì)工作，十分注重與學(xué)校行政各部門的協(xié)調(diào)與配合。每學(xué)期黨總支都要拿出專門時(shí)間研究教代會(huì)工作，結(jié)合教職工的意見(jiàn)與建議，認(rèn)真確定教代會(huì)的議題，提交教代會(huì)討論，每次召開(kāi)教代會(huì)涉及到諸如教代會(huì)代表工作的安排，人力財(cái)力保障等問(wèn)題，校黨總支都大開(kāi)綠燈，保證教代會(huì)的順利舉行。

2、學(xué)校行政嚴(yán)格落實(shí)教代會(huì)提案。學(xué)校行政是教代會(huì)提案具體落實(shí)和反饋意見(jiàn)的單位，針對(duì)教代會(huì)主席團(tuán)和提案審查督辦的代表提案，各行政部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真處理，能夠執(zhí)行的立即付諸實(shí)施，不能執(zhí)行的也給代表們一個(gè)明確理由，使代表們深感滿意。

3、學(xué)校工會(huì)履行職責(zé)毫不放松。每次召開(kāi)教代會(huì)，工會(huì)從頭至尾認(rèn)真組織，從文件起草到代表編組，從裝印資料到收集意見(jiàn)，始終毫不放松。教代會(huì)閉會(huì)期間，作為教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的工會(huì)，積極主動(dòng)貫徹執(zhí)行教代會(huì)的各項(xiàng)決定決議，并把廣大教工的心聲真實(shí)地反映上去，受到廣大教工的真心稱贊。

（二）教代會(huì)職權(quán)落實(shí)，打好“主動(dòng)仗”

1、保證討論建議權(quán)。教代會(huì)召開(kāi)前各項(xiàng)需討論的會(huì)議文件便通過(guò)工會(huì)小組下發(fā)到每個(gè)代表手中，讓代表們廣泛地征求民意。會(huì)議期間，安排有分組討論時(shí)間，讓代表充分交流看法并對(duì)文件提出修改意見(jiàn)。最后，由大會(huì)主席團(tuán)召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議（各代表小組組長(zhǎng)參加），對(duì)文件做出最后的修改，有力地保證了學(xué)校決策民主性與科學(xué)性。

2、落實(shí)審議通過(guò)權(quán)。近兩年學(xué)校提交教代會(huì)審議通過(guò)的文件，基本上涉及校內(nèi)人事、分配制度的改革及與教職工權(quán)益有關(guān)的重大問(wèn)題，學(xué)校嚴(yán)格按程序辦事，先由工會(huì)開(kāi)展調(diào)查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，然后正式提交大會(huì)審議，最后由教代會(huì)表決通過(guò)方案，予以實(shí)施。凡未經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的文件與制度（草案），學(xué)校堅(jiān)決撤回予以修改，將審議通過(guò)權(quán)落到實(shí)處。

3、執(zhí)行評(píng)議監(jiān)督權(quán)。一是干部選舉任命之前的評(píng)議。校級(jí)干部的提拔由上級(jí)派人來(lái)校召開(kāi)部分教職工座談會(huì)，對(duì)推薦人選進(jìn)行評(píng)議，充分聽(tīng)取意見(jiàn)；中層干部的產(chǎn)生根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)候選人進(jìn)行初步審核評(píng)議，再由教工大會(huì)作出最后定奪，報(bào)校黨委任命。干部年終考核時(shí)的評(píng)議，所有干部必須先作述職報(bào)告，由教代會(huì)代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，最后由校黨總支確定考核等次。

（三）教代會(huì)組織建設(shè)落實(shí)，堅(jiān)持“規(guī)范化”

一是每年召開(kāi)一至兩次教代會(huì)，研究學(xué)校重大問(wèn)題，同時(shí)高度重視我們教代會(huì)的換屆工作。嚴(yán)格按照有關(guān)程序和條件，選舉產(chǎn)生新的教代會(huì)代表，并根據(jù)代表的工作變動(dòng)情況，適時(shí)增補(bǔ)新的代表。

二是堅(jiān)持對(duì)教代會(huì)代表進(jìn)行培訓(xùn)。為增強(qiáng)代表的參政議政能力，每次教代會(huì)開(kāi)幕之前，學(xué)校工會(huì)都要組織代表學(xué)習(xí)教代會(huì)制度的有關(guān)內(nèi)容，提出要求和希望，確保教代會(huì)代表的高素質(zhì)、高水平。

三是健全工會(huì)組織。根據(jù)我校實(shí)際，工會(huì)設(shè)有：組織委員、宣傳委員、經(jīng)審委員、女工委員、文藝委員、體育委員、生活委員和七個(gè)工會(huì)小組，落實(shí)教代會(huì)閉會(huì)期間的日常工作。

四是開(kāi)展調(diào)查研究。我校教代會(huì)反映群眾意志和愿望，定期或不定期通過(guò)舉行座談會(huì)，發(fā)放書(shū)面調(diào)查表等形式開(kāi)展調(diào)查研究工作，以求民意暢達(dá)。例如

三、實(shí)行“人本”管理，大力推進(jìn)制度化建設(shè)

民主管理水平的高低，首先取決于學(xué)校的辦學(xué)理念、管理策略。近年來(lái)，我校為適應(yīng)新形勢(shì)下民主管理的需要，積極推進(jìn)“人本主義開(kāi)放”教育管理策略，以“關(guān)愛(ài)每一個(gè)人、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作、讓每一個(gè)人都得到成功的發(fā)展”作為核心理念，以“規(guī)范+和諧、全面+個(gè)性”為辦學(xué)方略，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)、管理就是支持、服務(wù)就是讓他人受益”的管理意識(shí)。學(xué)校無(wú)論大事小事，均采取民主集中制原則，嚴(yán)格“大家事、大家議、大家定、大家辦、大家評(píng)”民主程序；校長(zhǎng)親自帶頭，注重班子團(tuán)結(jié)和教師隊(duì)伍的思想建設(shè)，求真務(wù)實(shí)、民主坦誠(chéng)，暢通信息、共謀發(fā)展。同時(shí)以建設(shè)和諧校園為目標(biāo)，倡導(dǎo)人性化的管理方式、人性化的人際并系、人性化的教育服務(wù)方式，以諧和的理念管理學(xué)校，以諧和的理念與方式處理好學(xué)校的內(nèi)外部關(guān)系；以平和的心態(tài)處理好學(xué)校的各種教育行為；以溢情的氛圍對(duì)待處理各種人與事，達(dá)到入情合理，熱情感人，創(chuàng)造了民主、寬松的管理環(huán)境。

同時(shí)，積極深化“依法治校”?！耙婪ㄖ涡！笔敲裰鞴芾淼闹匾瓌t?！胺ā?，既涵蓋上級(jí)的路線、方針、政策，又包括我校在實(shí)際工作中制定的規(guī)章制度。我們推行“依法治?！?，就是從上級(jí)的決策部署與我校實(shí)際情況的結(jié)合點(diǎn)入手，嚴(yán)格地照章辦事，為我們管理的規(guī)范性與權(quán)威性提供有力的保證。為了使依法治校落到實(shí)處，我們大力推行“制度化管理”模式，使管理工作有章可循。學(xué)校通過(guò)召開(kāi)教代會(huì)，先后審議、通過(guò)了《紅塔區(qū)李棋中心小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案》《紅塔區(qū)李棋中心小學(xué)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》《李棋中心小學(xué)專業(yè)技術(shù)小一晉升小高考評(píng)方案》《李棋中心小學(xué)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案》《李棋中心小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施方案 》《李棋中心小學(xué)教職工年終績(jī)效考核細(xì)則》《李棋中心小學(xué)推優(yōu)辦法》《紅塔區(qū)李棋中心小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施辦法》《李棋中心小學(xué)課程管理制度》等制度，并在落實(shí)制度上加強(qiáng)學(xué)校執(zhí)行力，解決了管理中的薄弱環(huán)節(jié)，形成用制度管人、管事的良好局面,進(jìn)一步規(guī)范了教育教學(xué)行為，全面提升了學(xué)校民主管理水平。

近年來(lái)，由于我們將“公開(kāi)、民主”作為學(xué)校管理的基本指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)，積極深化學(xué)校民主管理，嚴(yán)格確保教職工的知情權(quán)，教代會(huì)代表的討論建議權(quán)，審議通過(guò)權(quán)，審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)，使廣大教職工的主人翁意識(shí)與作用不斷增強(qiáng)，辦學(xué)水平不斷提高。學(xué)校先后被授予云南省二級(jí)示范小學(xué)、云南省綠色學(xué)校、玉溪市文明學(xué)校、紅塔區(qū)綜治安全工作先進(jìn)單位、玉溪市先進(jìn)職工之家稱號(hào)、連續(xù)多年被評(píng)為紅塔區(qū)文明單位等榮譽(yù)。在今后的工作中，我校還將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真接受上級(jí)教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，使我校民主管理在新世紀(jì)取得更大成績(jī)。

李棋中心小學(xué)

2011年10月11日