第一篇：工資金薪金制度-工業(yè)企業(yè)

管理人員薪酬制度

第一條 為充分體現(xiàn)績效交換收入的分配原則,真正實(shí)現(xiàn)獎懲分明，為公司吸引人才、留住人才，激發(fā)員工的工作積極性和愛崗敬業(yè)精神，形成公司科學(xué)的薪酬管理，制定本制度。

第二條 公司對管理人員實(shí)行以工資為主，獎金和福利為輔的薪酬政策，以促進(jìn)員工收入的穩(wěn)定和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第三條 本制度在下述各條中所述及的“薪酬”均指直接薪酬，僅包括工資和獎金兩部分，非金錢薪酬和非直接薪酬（福利）按公司其他相關(guān)制度執(zhí)行。

第四條 公司管理人員的薪酬模式及其說明。

1、薪酬模式：年薪=月薪之和+年終收入；

2、月薪=崗位工資+績效工資+職務(wù)獎；

3、績效工資=績效工資基數(shù)*業(yè)績系數(shù)；

4、職務(wù)獎=職務(wù)獎基數(shù)*業(yè)績系數(shù)；

5、年終收入=年終收入基數(shù)*年終收入個人分值；

6、年終收入個人分值=年終收入個人基礎(chǔ)分+全年業(yè)績得分；

7、全年業(yè)績得分為全年各月業(yè)績加扣分之和，加分為正分，扣分為負(fù)分；

8、崗位工資、績效工資基數(shù)，由公司根據(jù)不同崗位分別確定，職務(wù)獎基數(shù)由公司根據(jù)不同職務(wù)分別確定。

9、年終收入基數(shù)由公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況于每年年初確定計(jì)算方案，年終收入個人分值由公司根據(jù)崗位及職務(wù)分別確定。

10、月收入=月薪—各種扣款

第五條本制度自宣布之日起執(zhí)行，執(zhí)行過程中如有爭議，由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會確定。

績效考評制度（試行）

第一章 總則

第一條為規(guī)范公司各項(xiàng)管理工作的檢查與考評，切實(shí)體現(xiàn)工作績效交換收入的分配原則，充分調(diào)動管理人員工作積極性和主動性，促進(jìn)提高工作質(zhì)量和工作效率，制定本辦法。

第二章 績效考評的基本原則

第二條績效考評應(yīng)遵循以下原則

1.崗位責(zé)任制原則：員工對不按公司規(guī)定履行崗位職責(zé)或完成工作任務(wù)的行為及行為后果負(fù)責(zé)；

2.過錯責(zé)任制原則：員工對自己過失或錯誤，以及違背公司規(guī)章制度的行為及行為后果負(fù)責(zé)；

3.連帶責(zé)任制原則：對已經(jīng)形成的責(zé)任事件，如不能明確到具體責(zé)任人，由相關(guān)部門及人員承擔(dān)連帶責(zé)任。

第三章 績效考評通則

第三條分公司管理人員每月進(jìn)行一次績效考評；

第四條績效考評針對四個方面的工作進(jìn)行考核和評價(jià)：

1.計(jì)劃任務(wù)完成和工作職責(zé)履行；

2.團(tuán)隊(duì)合作；

3.產(chǎn)品質(zhì)量；

4.環(huán)境及設(shè)備管理；

5.安全生產(chǎn)。

第五條計(jì)劃任務(wù)完成和工作職責(zé)履行的考評原則

1.拒絕履行職責(zé)和任務(wù)安排，每次扣5分；

2.未履行職責(zé)或未完成計(jì)劃任務(wù)，每次扣2分；

3.未完成公司緊急任務(wù)或上級交辦任務(wù)，每次扣3分；

第六條團(tuán)隊(duì)合作的考評原則

1.拒絕和其他部門的合作并因此延誤工作或造成損失每次扣5分。

2.工作推諉或扯皮，影響工作效率或管理順暢，每次扣2分。

第七條產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的考評原則

1.因個人責(zé)任造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，每次扣2分；如因此引起用戶投訴時(shí)，直接責(zé)任人扣5分，相關(guān)責(zé)任人及主管扣2分

2.工作違背公司管理程序引發(fā)管理錯誤或混亂的每次扣2分；如不服糾正，每次扣5分；

第八條環(huán)境及設(shè)備管理的考評原則

1.未按公司規(guī)定實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生管理，每次扣5分；環(huán)境衛(wèi)生檢查不合格每次扣2分；

2.未按公司規(guī)定實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)每次扣5分；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不符合規(guī)定要求每次扣2分。

第四章 績效考評分則

第九條計(jì)劃配套員的績效考評

1.每月及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和物資供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)審批后，分發(fā)相關(guān)部門，未編制每次扣5分，遲延每次扣2分；

2.因個人責(zé)任造成物資供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)或延期交貨，每次扣2分；

第十條車間主任（生產(chǎn)線長）的績效考評

1.因生產(chǎn)管理不善未完成計(jì)劃任務(wù)每次扣2分，造成延期交貨時(shí)每次扣5分；

2.本部門出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，產(chǎn)生2000元以上質(zhì)量損失時(shí)，每次扣5分；

3.本部門發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題引起用戶投訴每次扣5分；

4.本部門出現(xiàn)設(shè)備事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上時(shí)，每次扣5分。第十一條技術(shù)人員績效考評

1.因個人責(zé)任不能及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，每次扣2分，如因此引起產(chǎn)品延期交貨或用戶投訴，每次扣5分；

2.個人過失造成產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量問題，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，每次扣2分，如引起用戶投訴每次扣5分。

第十二條檢驗(yàn)人員的績效考評

1.粗心或把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致產(chǎn)品錯、漏檢，每次扣2分，如因此造成質(zhì)量事故，或引起用戶投訴每次扣5分；

2.個人工作違背質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定，引發(fā)管理錯誤或混亂每次扣2分，如因此延誤交貨每次扣3分，如引起質(zhì)量問題或引起用戶投訴每次扣5分；

3.發(fā)現(xiàn)不合格事實(shí)或質(zhì)量問題，應(yīng)在1個工作日內(nèi)進(jìn)行信息傳遞，無故遲延每次扣2分，如因此延誤交貨每次扣5分。

第十三條庫房主管及保管的績效考評

1.發(fā)放錯誤，每次扣2分；

2.庫房報(bào)表出錯每次扣2分；

3.因個人原因造成產(chǎn)品配料不及時(shí)，每次扣2分，如因此造成交貨期延誤，每次扣5分。

第十四條售后服務(wù)人員的績效考評：

1.第五章管理體制

第十五條 公司辦公室文員負(fù)責(zé)整理和記錄績效考評結(jié)果，并于每月考評會后3日內(nèi)將考評結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門執(zhí)行，需要張貼公告或通報(bào)時(shí)，應(yīng)予2日內(nèi)張貼。第十六條 每月第一周內(nèi)組織召開考評會，對上月各部門員工工作業(yè)績進(jìn)行考評，分公司負(fù)責(zé)人裁決考評結(jié)果。

第十七條 部門負(fù)責(zé)人對所轄員工進(jìn)行考評時(shí)，應(yīng)進(jìn)行面談，且考評結(jié)果應(yīng)由被考評人簽字認(rèn)可，如有爭議時(shí)，報(bào)公司考評會考評。

第十八條 公司對各部門員工的考評結(jié)果，形成表格記錄，由公司辦公室統(tǒng)一存檔，月度考評為公司員工年度考評的主要依據(jù)。

第六章其它相關(guān)規(guī)定

第十九條 《員工獎懲條例》所規(guī)定的業(yè)績扣分有效，如與本制度規(guī)定有沖突時(shí)按本制度執(zhí)行，有賠償和扣款規(guī)定時(shí)，首先執(zhí)行賠償，無賠償時(shí)執(zhí)行扣款，二者居一不同時(shí)執(zhí)行。本制度不影響該條規(guī)定以外的其它制度中有關(guān)績效考核的執(zhí)行。

第二十條 本制度自宣布之日起執(zhí)行，執(zhí)行過程中如遇爭議，由分公司總經(jīng)理辦公會裁決

第二篇：工資薪金制度

工 資 薪 金 制 度

一、目的: 建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動員工的工作積極性。提供公平的待遇、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。

二、薪資構(gòu)成

1．薪資依崗位歸等歸級核薪。薪資由本薪、福利津貼組成。2．福利津貼：根據(jù)具體情況由公司另行規(guī)定；

三、與薪資有關(guān)的規(guī)定

1． 工資應(yīng)通過自動轉(zhuǎn)帳形式每月支付。發(fā)薪日是每月的5日，但如果該日不是銀行工作日，發(fā)薪日應(yīng)順延至下一個銀行工作日。2.公司依法從員工薪金中代扣代繳個人所得稅，員工個人應(yīng)該承擔(dān)社會保障金和公積金 3.公司實(shí)行員工收入保密制度。員工相互之間不得以任何方式討論，打聽，攀比收入狀況；且不得向除人力資源部經(jīng)理以外任何人透露個人收入狀況。員工若對本人的收入有任何疑問，可向人力資源部經(jīng)理查詢。對于違反本規(guī)定的員工，公司一經(jīng)查實(shí)，予以記大過。

四、加班補(bǔ)償

1.各部門對加班應(yīng)嚴(yán)格控制，確需加班，應(yīng)事先填《加班登記表》，經(jīng)其主管核準(zhǔn)后交與人力資源部備案，《加班登記表》是核發(fā)加班津貼或調(diào)休的主要依據(jù)。

1.1 加班津貼與調(diào)休的標(biāo)準(zhǔn)按照《上海市企業(yè)工資支付辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

五、假期工資發(fā)放

假期工資按照國家和地方的法規(guī)、法令計(jì)算。

六、福利

社會保險(xiǎn)和公積金

公司將依法繳付由公司所應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和住房公積金。個人應(yīng)繳納部分，由公司代扣代繳。

七、獎金 1.年終獎

為了激勵員工的積極性和留住人才，公司會據(jù)年利潤狀況確定是否一次性發(fā)放年終獎勵.八、工作時(shí)間

工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。

九、計(jì)算辦法

員工的制度工作日為21.75天，即每月滿計(jì)算為21.75天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。

每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

日工資計(jì)算

日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.75

十、試用期薪資

10.1、所有新入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。

十一、假期薪資

11.1病假

員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。

11.2、工傷假

按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.3、其他有薪假

僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。

分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資；

年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

11.4、其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。

十二、事假

事假為無薪假，扣除請假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。

十三、代扣款項(xiàng)

13.2、個人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。13.3、社會保險(xiǎn)費(fèi)

公司為員工繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）其中有員工個人繳納的部分，有公司代扣代繳。

13.4、其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。

十四、其他：

14.1、對于實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資。十五．附注：

15.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

15.2本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在股東會。

（簽章）：

簽署日期：

第三篇：工資薪金制度

工資薪金制度

第一章 總 則

第一條 按照協(xié)會章程理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和協(xié)會其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 正式員工工資制

第二條 適用范圍。協(xié)會簽訂正式勞動合同的所有員工。第三條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資+津貼 1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 80％ 2.崗位工資。

根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定； 3.津貼。

（1）包括有交通津貼、通訊津貼、伙食津貼等；（2）各類津貼見協(xié)會補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第四條 其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)國家勞動法管理?xiàng)l例，決定工資的扣除； 3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)協(xié)會各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額； 第三章 非正式員工工資制

第五條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第六條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第四章 附 則

第七條 協(xié)會每月支薪日為 15日。

第八條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由協(xié)會統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

第四篇：工資薪金制度范本

工資薪金制度范本

篇一：薪資制度模板范本

薪資制度

目的（PURPOSE）: 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。

政策與程序（POLICY&PROCEDURES）: 1．薪資構(gòu)成

員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。

月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金

標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

如下圖所示：

年終雙薪（年終分紅）

薪資

30%）

（30%）

40%）

標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）

根據(jù)酒店上的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。計(jì)算公式

如下：

員工上實(shí)際工作月數(shù)

年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資×————————————×1（個月）

12（個月）

年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。

2．獎金

獎金即月獎金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動

員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況，由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實(shí)行“獎金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎金。

優(yōu)點(diǎn)：

1）職級越高，獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排

本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。

2）在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個員工分得的獎金總額

越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)

量，實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動控制

如：某月所提取的獎金額為300，000元，獎金份數(shù)總計(jì)為500份，則每份獎金為600元；如果獎金份數(shù)為1，000分，則每份獎金為300元。

3）獎金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工，有利于調(diào)動前臺員工的積極性。3．職級與工資

根據(jù)工作崗位及酒店實(shí)際情況，酒店所有員工共分為十三個職級，即：

行政級 1-2級

經(jīng)理級 3-5級

督導(dǎo)級 6-9級

員工級 10-13級

詳見附表《員工職級與職位分配》。

4．特殊津貼

經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。

5．工資及級職確定

所有薪入職員工，其工資及職級由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí)，人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級、填發(fā)《人事變動表》通知員工到職。

6．工作時(shí)間

工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將再入職時(shí)及在勞動合同中有特殊說明。

7．超時(shí)工作

7．1、酒店不鼓勵員工超時(shí)工作。

7．2如果確屬工作需要級臨時(shí)性職的工作安排，導(dǎo)致員工超市工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請表》報(bào)人事培訓(xùn)部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。

未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒有部門經(jīng)理及時(shí)的說明及知會人事培訓(xùn)部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。

補(bǔ)休時(shí)需填寫《假期申請書》完成請假程序。

任何時(shí)間的朝時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長度的時(shí)間予以補(bǔ)休。

7．3如超時(shí)工作無法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)請總經(jīng)理審批。

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： ○于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5

○于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；

○于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。

7．4員工如屬工作效率及個人原因沒有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，酒店不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。

8．計(jì)算辦法

8．1、標(biāo)準(zhǔn)工資

○員工的制度工作日為21.5天，即每月滿計(jì)算為21.5天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。

每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

○日工資計(jì)算

日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5 8．2月獎金

9．發(fā)放辦法 9．1標(biāo)準(zhǔn)工資

標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。

9．2月獎金

月獎金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。

9．3年終雙薪

年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。

9．4發(fā)放形式

所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。

10、試用期薪資

10．1、所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。

10．2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。10．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。

11．假期薪資

11．1病假

員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇：

參加工作年限

本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期醫(yī)療期工資 10年以下

5年以下

3個月（6個月內(nèi)累計(jì)）

70% 5年以上

6個月（12個月內(nèi)累計(jì)）70% 10年以上

5年以下

6個月（12個月內(nèi)累計(jì)）70% 5年~10年9個月（15個月內(nèi)累計(jì)）60% 10年~15年

12個月（18個月內(nèi)累計(jì)）60% 15年~20年

18個月（24個月內(nèi)累計(jì)）60% 20年以上 24個月（30個月累計(jì)）

60% 篇二：薪酬管理制度范本

薪酬管理制度

批 準(zhǔn)：

審 核：

編 制：

版 本：

發(fā)放號：受控狀態(tài)：

1、目 的

規(guī)范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理體系，調(diào)動全體員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

2、適用范圍

適用于公司全體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定。

3、薪酬設(shè)計(jì)原則 3.1 業(yè)績導(dǎo)向原則

本制度為確定員工薪酬的直接依據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績考核的結(jié)果相結(jié)合，以體現(xiàn)公平、公正原則。

3.2 以崗定責(zé)，以責(zé)定權(quán)，權(quán)責(zé)對等，責(zé)利一致

薪酬向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報(bào)。3.3 可持續(xù)發(fā)展原則

薪酬要根據(jù)物價(jià)指數(shù)、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、本行業(yè)特點(diǎn)、本地區(qū)的工資水平和公司實(shí)際情況制定，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。3.4 保障基本收入，實(shí)行動態(tài)激勵

4、薪酬結(jié)構(gòu)

本公司員工薪酬由以下部分構(gòu)成，員工因不同情況可享受其中的部分或全部?！?工

資＝固定工資（含崗位工資和技能工資）＋績效工資＋津貼 ◆ 津

貼＝工齡津貼＋伙食津貼＋通訊津貼＋特殊崗位津貼 4.1.1 固定工資

每個月固定發(fā)放給員工，不參與績效考核的工資，包括崗位工資和技能工資。固定工資在工資中所占比例根據(jù)績效考核需要而確定。4.1.2 績效工資

與員工為公司所創(chuàng)造的價(jià)值相關(guān)，是對員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎勵，與公司的經(jīng)營目標(biāo)與利潤相關(guān)，同公司的績效考核制度密切相關(guān)，可以是銷售傭金、項(xiàng)目提成等。計(jì)算公式如下： 員工實(shí)際績效工資=員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)×部門績效考核系數(shù)×個人績效考核系數(shù) 4.2 津 貼

津貼是對員工的工作經(jīng)驗(yàn)、勞動貢獻(xiàn)等的積累所給予的補(bǔ)償。公司可根據(jù)實(shí)際情況對福利津貼項(xiàng)目及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。津貼包括： 4.2.1 工齡津貼

公司根據(jù)員工為公司服務(wù)年限的長短給予的津貼。以員工在為公司的服務(wù)年限作為工齡津貼計(jì)算依據(jù)，服務(wù)年限每滿一年每月增加

元，工齡最早期限從 年 月 日開始計(jì)算，工齡工資月度最高

元，即最高計(jì)工齡

年。年1月1日后入職的員工從入職日起計(jì)算（包括員工無論基于何種理由，離開公司后又回來的，工齡從新入職日起計(jì)算）。4.2.2伙食津貼

公司按工作餐標(biāo)準(zhǔn)，為全體員工給予的津貼，伙食津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《福利津貼表》 4.2.3特殊崗位津貼

公司為部分特殊崗位員工所給予的津貼，特殊津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《福利津貼表》。4.2.4通訊津貼

公司為部分員工在通訊方面所給予的津貼，通訊津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《通訊管理制度》

5、試用期薪酬、固定工資員工薪酬和實(shí)習(xí)生生活費(fèi) 5.1 試用期薪酬

5.1.1 新員工必須經(jīng)過試用期（特殊人才除外），試用期限按《人力資源管理制度》規(guī)定執(zhí)行。5.1.2 試用期間員工薪資為公司與其約定薪資的百分之八十。

5.1.3 特殊人才試用期以及薪酬級別由辦公室以《薪資定級審批表》呈送總經(jīng)理參照市場標(biāo)準(zhǔn)和本制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定。

6、薪酬定級

6.1 薪酬定級基本原則

6.1.1 每個職位的薪資等級應(yīng)根據(jù)公司職務(wù)/崗位說明書，綜合考慮相關(guān)工作經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱、勞動技能、責(zé)任輕重及潛在發(fā)展因素而最終確定。6.1.2 薪資等級的確定主要依據(jù)是職位等級，職位等級越高，相對價(jià)值越大，薪級越高。6.1.3 薪酬按職位分為5等10級，每個職位所對應(yīng)的是一個薪級區(qū)間，見《職位體系》。

6.1.4 由高一級職務(wù)兼任低一級職務(wù)或同時(shí)符合兩種或兩種以上薪酬條件時(shí)，享受高一級薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

6.2 薪酬定級程序

薪酬定級時(shí)應(yīng)綜合考慮崗位定級標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)歷定級標(biāo)準(zhǔn)，以崗位定級標(biāo)準(zhǔn)作為確定年薪的主要標(biāo)準(zhǔn)。對員工的薪酬定級，應(yīng)在確定其職位等級基礎(chǔ)上，綜合考慮其崗位勝任能力、工作績效、工作態(tài)度及其潛在發(fā)展因素。6.2.1 新員工薪酬定級

新進(jìn)員工試用期滿且考核合格后，按以下規(guī)定評定其薪酬等級：

大專以上學(xué)歷或有全國通用的專業(yè)技術(shù)職稱且經(jīng)公司認(rèn)可聘任的員工，根據(jù)《試用期

考察表》考核得分，結(jié)合職位薪資起薪標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮其他因素確定其薪資等級，特殊情況按流程報(bào)總經(jīng)理裁定。其定級起級標(biāo)準(zhǔn)及定級標(biāo)準(zhǔn)如下： 6.2.2 職位異動時(shí)的薪酬定級

a、同一職等間發(fā)生職位異動時(shí)，按其所在新崗位確定薪酬。

b、從現(xiàn)職等晉升至高職等時(shí)，按新崗位所在職等中的最低薪酬級別定級，若新崗位所在職等的最低薪酬比原崗位薪酬低，則按就高不就低的原則，確定比原薪酬高一級別的薪酬為其新崗位薪酬級別。c、從現(xiàn)職等降至低職等時(shí)，按降職后的崗位確定其薪酬等級。

d、從現(xiàn)職等晉升至高職等時(shí)，可有1~3個月試用期，試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后由所在部門/生產(chǎn)廠提請綜合管理部填寫《薪資調(diào)整審批表》，經(jīng)審批后執(zhí)行。6.2.3 晉級時(shí)的薪酬定級

a、原 則

◆ 年資原則：每個員工必須在現(xiàn)有的資格等級上至少滿兩年，才可晉升到上一薪級，即所謂“基本年限”。如果有特殊貢獻(xiàn)或優(yōu)秀表現(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可超常晉級?！?考評原則：晉級員工應(yīng)經(jīng)過正規(guī)、科學(xué)、合理的績效考評?！?封頂原則：某職位的最終薪級是該職位所在職等中的最高薪級。◆ 超常晉級：特殊情況下，可不按正常規(guī)定晉級。b、超常晉級應(yīng)滿足以下條件之一： ◆ 為公司作出特殊貢獻(xiàn)?！?當(dāng)年被評為公司模范員工。◆ 連續(xù)三年被評為優(yōu)秀員工。c、晉級流程

由所在部門/生產(chǎn)廠以《薪資調(diào)整審批表》向綜合管理部提出申請，經(jīng)綜合管理部部長審查，行政企管分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后從下一月開始執(zhí)行，主管/班長以上晉級還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.2.4 降級時(shí)的薪酬定級

員工因不勝任工作而發(fā)生調(diào)職的，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定；員工經(jīng)換崗培訓(xùn)后任職新崗位后經(jīng)考核仍不能勝任新崗位的，公司將予以辭退處理。

7、薪酬兌現(xiàn)

7.1 員工薪酬按照公司《部門績效管理制度》進(jìn)行考核后給予兌現(xiàn)。

7.2 員工職位在每月的15日(含15日)前異動，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月計(jì)發(fā)；員工職位在每月的15日之后異動，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從次月計(jì)發(fā)。

7.3 員工轉(zhuǎn)正在每月15日(含15日)前的，轉(zhuǎn)正薪資從當(dāng)月計(jì)發(fā)；員工轉(zhuǎn)正在每月15日后的，轉(zhuǎn)正薪資按半個月計(jì)發(fā)；轉(zhuǎn)正在每月25日(含)后的，轉(zhuǎn)正薪資從次月計(jì)發(fā)。

7.4 生產(chǎn)廠停產(chǎn)放假時(shí)，放假員工的工資按每月保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。實(shí)發(fā)時(shí)按實(shí)際考勤天數(shù)計(jì)發(fā)。7.5 固定工資和各種津貼在每月的15日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日可順延，發(fā)放及審批流程按照《票據(jù)審核與資金支付審批程序》規(guī)定執(zhí)行。績效工資根據(jù)《部門績效考核制度》按月度或季度或進(jìn)行考核發(fā)放，福利發(fā)放按照相關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)管理制度規(guī)定執(zhí)行。6.6 發(fā)放形式：所有薪酬均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。

8、相關(guān)文件

◆《住房管理制度》 ◆《人力資源管理制度》

◆《票據(jù)審核與資金支付審批程序》 ◆《個人績效考核制度》 ◆《部門績效考核制度》

9、相關(guān)記錄

◆《薪資定級審批表》

◆《薪資調(diào)整審批表》 ◆《試用期考察表》

10、附 件 ◆《福利津貼表》 ◆《職位體系》

◆《職位薪酬架構(gòu)體系》 ◆《薪酬表》 ◆《福利津貼表》

11、本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)編制并解釋。篇三：工資薪金制度

工 資 薪 金 制 度

一、目的: 建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動員工的工作積極性。提供公平的待遇、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。

二、薪資構(gòu)成

1．薪資依崗位歸等歸級核薪。薪資由本薪、福利津貼組成。

2．福利津貼：根據(jù)具體情況由公司另行規(guī)定；

三、與薪資有關(guān)的規(guī)定

1．工資應(yīng)通過自動轉(zhuǎn)帳形式每月支付。發(fā)薪日是每月的5日，但如果該日不是銀行工作日，發(fā)薪日應(yīng)順延至下一個銀行工作日。

2.公司依法從員工薪金中代扣代繳個人所得稅，員工個人應(yīng)該承擔(dān)社會保障金和公積金

3.公司實(shí)行員工收入保密制度。員工相互之間不得以任何方式討論，打聽，攀比收入狀

況；且不得向除人力資源部經(jīng)理以外任何人透露個人收入狀況。員工若對本人的收入有任何疑問，可向人力資源部經(jīng)理查詢。對于違反本規(guī)定的員工，公司一經(jīng)查實(shí)，予以記大過。

四、加班補(bǔ)償

1.各部門對加班應(yīng)嚴(yán)格控制，確需加班，應(yīng)事先填《加班登記表》，經(jīng)其主管核準(zhǔn)后交與人力資源部備案，《加班登記表》是核發(fā)加班津貼或調(diào)休的主要依據(jù)。

1.1 加班津貼與調(diào)休的標(biāo)準(zhǔn)按照《上海市企業(yè)工資支付辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

五、假期工資發(fā)放

假期工資按照國家和地方的法規(guī)、法令計(jì)算。

六、福利

社會保險(xiǎn)和公積金

公司將依法繳付由公司所應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和住房公積金。個人應(yīng)繳納部分，由公司代扣代繳。

七、獎金

1.年終獎

為了激勵員工的積極性和留住人才，公司會據(jù)年利潤狀況確定是否一次性發(fā)放年終

獎勵.八、工作時(shí)間

工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間

為40小時(shí)。

九、計(jì)算辦法

員工的制度工作日為21.75天，即每月滿計(jì)算為21.75天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作

日計(jì)發(fā)工資。

每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

日工資計(jì)算

日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.75

十、試用期薪資

10.1、所有新入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。

十一、假期薪資

11.1病假

員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。

11.2、工傷假

按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11.3、其他有薪假

僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。

分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資；

年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

11.4、其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。

十二、事假

事假為無薪假，扣除請假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。

十三、代扣款項(xiàng)

13.2、個人所得稅

根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.3、社會保險(xiǎn)費(fèi)

公司為員工繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）其中有員工個人繳納的部分，有公司代扣代繳。

13.4、其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。

十四、其他：

14.1、對于實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資。

十五．附注：

15.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

15.2本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在股東會。

（簽章）：

簽署日期：

第五篇：員工工資薪金制度

員工工資薪金制度

第一章 總則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第三條 結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

第三章 正式員工工資制度

第十一條 適用范圍公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1、基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

2、崗位工資

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎金（效益工資）

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）獎金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條 關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條 關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條 其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章 非正式員工工資制

第十七條 適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條 工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條 人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條 公司每月支薪日為日。

第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條 公司實(shí)行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。