第一篇:外賣比薩店宣傳策劃書
外賣比薩店策劃方案
一、前言
雖然比薩餅屬于快餐中較高檔次,市價(jià)較高,但我們可以薄利多銷,進(jìn)行靈活銷售。比如可以不同口味搭配銷售或進(jìn)行個(gè)人特色定制PIZZA。如遇生日、節(jié)日可加入在餅上裱字等,力爭(zhēng)成為蛋糕的替代品,與其爭(zhēng)奪節(jié)假日市場(chǎng)。
目前 比薩店主營(yíng)外賣,關(guān)于PIZZA的口味選擇問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)烤肉類PIZZA最受歡迎,蔬果類反響也很不錯(cuò),尤其女生更傾向于此,排在最后的是海鮮類。多數(shù)人喜歡吃PIZZA時(shí)搭配小吃,其中奶茶居多。49.4%的人喜歡打折優(yōu)惠方式,并對(duì)免費(fèi)品嘗很感興趣。
周邊是小區(qū)和少數(shù)寫字樓,優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)都很明顯。其中優(yōu)勢(shì)有:(1)地理優(yōu)勢(shì) 消費(fèi)群體穩(wěn)定;(2)信息優(yōu)勢(shì)易開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,直接掌消費(fèi)需求;(3)信譽(yù)優(yōu)勢(shì) 較其他業(yè)主更具親和力,信任度更高;(4)宣傳優(yōu)勢(shì) 利用口碑宣傳和網(wǎng)上宣傳(BBS)劣勢(shì)有:(1)精力不足 學(xué)生以學(xué)業(yè)為主,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)為輔,易顧此失彼;并造成人員管理的混亂(2)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)欠缺 易對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)(3)管理經(jīng)驗(yàn)不足應(yīng)控制成本,尋找較好而穩(wěn)定的供貨渠道(4)初期資金不足 造成發(fā)展瓶頸,影響業(yè)務(wù)擴(kuò)展
兼顧周圍居民。既然要做樣板店,就須堅(jiān)持專業(yè)化,短期堅(jiān)持低端市場(chǎng),在專業(yè)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行多樣化嘗試?!岸鄻踊辈⒉皇菃渭兊脑黾赢a(chǎn)品種類和類型,而是更應(yīng)該注重已有產(chǎn)品之間的聯(lián)系和產(chǎn)品的外延。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期資金有限,不宜過(guò)多添加設(shè)備,影響資金流動(dòng)。應(yīng)以低成本,簡(jiǎn)單易做的比薩餅配餐小吃為主(如沙拉,奶茶,雞翅等)也可開(kāi)發(fā)新口味比薩,比如蔬果比薩等,注重主營(yíng)產(chǎn)品之間的搭配銷售,采用銷售模式的多樣化,推出“健康餐”、“實(shí)惠餐”、“愛(ài)美餐”等滿足不同需求的不同類型餐品。要做出自己的特色,就要從主營(yíng)產(chǎn)品本身挖掘,專業(yè)化基礎(chǔ)上的多樣化才是比薩店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人們喜愛(ài)新鮮,追求飲食的多變,本店應(yīng)抓住這個(gè)特點(diǎn),可推出與時(shí)節(jié)相適應(yīng)的小吃。如夏天可加入涼皮、涼面、冰飲等,冬天可備燒烤等;但在短期內(nèi)不建議添加設(shè)備,這些產(chǎn)品可進(jìn)行代買或聯(lián)系相應(yīng)的店面供貨。長(zhǎng)期內(nèi)若資金充裕,可考慮擴(kuò)大再生產(chǎn),但切記一定要先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目或設(shè)備添加。若在短期內(nèi)確實(shí)需要引入新產(chǎn)品,如一些特色食品,那也可進(jìn)行嘗試,但暫時(shí)應(yīng)采取代理的模式,尋找穩(wěn)定的供貨商,若是市場(chǎng)需求并不大,則可進(jìn)行代買業(yè)務(wù)(收取一定代買費(fèi))??傊?,短期不適宜增加固定資產(chǎn)投資,應(yīng)加快資金流動(dòng)以期盡快回籠。長(zhǎng)期待資金穩(wěn)定后可考慮加工其他產(chǎn)品,但應(yīng)以專業(yè)化為主,以提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的比薩餅為目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展。經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)秉承“來(lái)自人們,服務(wù)人們”,運(yùn)用CS經(jīng)營(yíng)理念(CUSTOMER SATISFACTION),一切從出人們發(fā),進(jìn)行小區(qū)調(diào)查,并且注重節(jié)日氣氛的迎合,提供規(guī)范化個(gè)性化服務(wù)。
盡管客戶比較集中,但仍要注意有效管理??梢砸霑?huì)員制。預(yù)定一定金額的“飯卡”
即可成為會(huì)員。類似于代金券,提前預(yù)交現(xiàn)金,會(huì)員可享受8.5~9折優(yōu)惠。根據(jù)所買飯卡的金額確定會(huì)員等級(jí),可以享受免費(fèi)制訂特色PIZZA,學(xué)習(xí)PIZZA制作的服務(wù)。非會(huì)員也可制訂特色PIZZA(須加一定費(fèi)用),用于生日、節(jié)日慶祝。比薩餅市價(jià)較貴,想保持和其他快餐競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就需要控制成本。小型餐飲業(yè)成本控制就在原材料采購(gòu)上,目前考慮進(jìn)貨價(jià)格過(guò)高;應(yīng)該考慮尋找穩(wěn)定的供貨商,若因原料或產(chǎn)品需求不夠多且時(shí)間被捆綁,則可嘗試與其他店面合作進(jìn)行“團(tuán)購(gòu)”。
包裝應(yīng)選擇成本低而環(huán)保的材料,可借鑒掉渣餅選用牛皮紙袋,并可開(kāi)展積袋換餅的宣傳活動(dòng)。
但高峰時(shí)生產(chǎn)能力不足而蕭條時(shí)生產(chǎn)能力過(guò)剩問(wèn)題亟待解決??梢赃x擇一家或幾家餅坯供應(yīng)商進(jìn)行合作,高峰時(shí)保證原料供應(yīng)和產(chǎn)品制作;若需求量很大可以短期租用烤箱;對(duì)于高峰時(shí)期配送問(wèn)題,可以選擇一家同營(yíng)外賣的代理商,運(yùn)用他們的外賣人力進(jìn)行銷售。當(dāng)蕭條期,可將設(shè)備租用或進(jìn)行簡(jiǎn)單的來(lái)料加工(比如為蛋糕店進(jìn)行蛋糕坯烘焙等)?;蛘呖膳c周邊商業(yè)辦公區(qū)聯(lián)系,進(jìn)行寫字樓內(nèi)工作餐外賣,來(lái)彌補(bǔ)學(xué)生回家業(yè)務(wù)量驟減。
外賣以時(shí)間取勝,可以將幾種需求較為集中的比薩餅做成半成品形式,因?yàn)橹恍韬婵?-7分鐘即可,所以能夠保證其新鮮的程度。提前烤出一些以供窗口展賣。外賣可以兼有網(wǎng)上訂單和的電話訂購(gòu),調(diào)查結(jié)果顯示,許多人傾向網(wǎng)上訂單??梢岳肂BS進(jìn)行宣傳,并以其為平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)。
融資:
(1)提前預(yù)定 類似“飯卡” 提前交錢,可享受優(yōu)惠和特色服務(wù)(會(huì)員制)先匯集一部分錢(2)再找可靠的合伙人(3)試開(kāi)樣板店,可在周邊高校推行。進(jìn)行連鎖加盟,收取加盟費(fèi)(4)在宣傳單上加印其他商家廣告,利用定期的促銷發(fā)放傳單的時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳,得到贊助;
本店業(yè)主有意選擇連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)得到規(guī)模效益。連鎖經(jīng)營(yíng)共有三種模式:直營(yíng)連鎖,特許加盟連鎖,自由連鎖。直營(yíng)連鎖就是總店管理,類似開(kāi)分店,分店不獨(dú)立核算;特許加盟須繳加盟費(fèi),并獨(dú)立核算;自由連鎖是中小零售店自由聯(lián)合的模式。因?yàn)橹鳡I(yíng)產(chǎn)品比薩餅不是完全標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而標(biāo)準(zhǔn)化是特許加盟特別要求的。直營(yíng)連鎖比較適宜選擇。比薩餅由總店負(fù)責(zé)提供,其他小吃等可由分店自行準(zhǔn)備?;蛑苯优煽偟耆藛T進(jìn)入分店工作。員工還是由總店管理。業(yè)主自身應(yīng)加強(qiáng)管理、財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),雖然目前人員、收入、存貨不多,也要進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、人事、進(jìn)銷存管理,要建立采購(gòu)員責(zé)任制,堅(jiān)決控制采購(gòu)成本和原料質(zhì)量(尤其是西餐佐料最為關(guān)鍵)。因?yàn)槎酁橥赓u,主要保證外賣人員的數(shù)量。招聘送餐員面向兼職小時(shí)工。因?yàn)椴煌瑫r(shí)期、不同時(shí)段業(yè)務(wù)量有所不同,故送餐人員可以實(shí)行彈性工作制。并將其按院系進(jìn)行管理。將輻射區(qū)域劃分,不同的一個(gè)或幾個(gè)院系負(fù)責(zé)不同的點(diǎn)餐區(qū)域,不同送餐區(qū)域設(shè)立一個(gè)聯(lián)絡(luò)員。有送餐業(yè)務(wù)時(shí),店里通知相應(yīng)區(qū)域的聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員根據(jù)已排定的人員進(jìn)行指派。若送餐人員臨時(shí)有事,應(yīng)提前通知所屬區(qū)域聯(lián)絡(luò)員。送餐人員按件費(fèi)或提成這樣就形成了一個(gè)送餐網(wǎng)絡(luò)。若遇上高峰期,則可加聘人員,甚至擴(kuò)展至外校。就目前業(yè)務(wù)量看,不適宜雇長(zhǎng)期工人,成本太高。還是以小時(shí)工為主。
三、營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
1.分析相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果
根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)方式及宣傳方式的調(diào)查詢問(wèn)(6、7兩題),經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知:
在各種優(yōu)惠方案中,打折券的支持率最高;營(yíng)銷活動(dòng)的多樣性,新穎性更被看重。
2.此次營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)
第一層次:宣傳品牌及推出的新產(chǎn)品,進(jìn)一步擴(kuò)大知名度。
第二層次:通過(guò)不同形式營(yíng)銷活動(dòng)拉動(dòng)消費(fèi),增加營(yíng)業(yè)額。
第三層次:搜集積累營(yíng)銷活動(dòng)中透露的信息,分析消費(fèi)者對(duì)不同產(chǎn)品的傾向程度、消費(fèi)行為的引發(fā)因素、對(duì)促銷辦法的接受程度、對(duì)新產(chǎn)品推出的建議等,為之后進(jìn)一步發(fā)展比薩店積累信息及經(jīng)驗(yàn)。
3.活動(dòng)方案
以“我的Pizza我做主——自來(lái)也”為主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)?;顒?dòng)以“自主,自然,自由”
為標(biāo)識(shí),“自主”意義為參與決策與口味選擇;“自然”意義為原料選擇健康自然;“自由”意義為消費(fèi)方式、定制大小靈活自由(后面活動(dòng)具體體現(xiàn)這些觀點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)方式)。以此針對(duì)大學(xué)生這個(gè)特殊的消費(fèi)群體設(shè)置一系列個(gè)性化活動(dòng)?;顒?dòng)項(xiàng)目:(各項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,沒(méi)有先后順序)
1)宣傳海報(bào)展示,相關(guān)人員就比薩店今后推出的新產(chǎn)品、銷售方式
及策劃設(shè)想與同學(xué)們進(jìn)行探討,宣傳,發(fā)放宣傳單。認(rèn)真聆聽(tīng)、記錄他們的建議是和消費(fèi)者自主這一主題相契合的。
2)免費(fèi)品嘗——輔助項(xiàng)目,旨在配合其他項(xiàng)目輔以實(shí)際外觀展示與口味嘗試,少量
小規(guī)模即可。
3)定制自己口味樣式的比薩——活動(dòng)主要項(xiàng)目。設(shè)計(jì)原料菜單,標(biāo)出各項(xiàng)原料名稱
及所需費(fèi)用,讓消費(fèi)者自己選擇所加原料,提出樣式可行的建設(shè)性意見(jiàn)。根據(jù)消費(fèi)者
自己選擇的方案制作Pizza,并用原料費(fèi)用加面餅及加工費(fèi)用收取合理金額。此項(xiàng)目新穎,吸引人,配制好原料及價(jià)格關(guān)系將會(huì)帶動(dòng)特色消費(fèi),增加營(yíng)業(yè)額。同時(shí)用完全透明的原料展示宣傳了“自來(lái)也”比薩店原料實(shí)際自然的特點(diǎn),也符合“自主、自然、自由”標(biāo)識(shí)內(nèi)在意義。
4)優(yōu)惠券派發(fā):經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)選擇打折券的形式。針對(duì)不同消費(fèi)需要推出三種不同的打折券:超級(jí)至尊系列、完美組合系列和小巧靈活系列。其中超級(jí)至尊系列針對(duì)生日、節(jié)日等特殊需求群體,印發(fā)少量。完美組合系列根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中多數(shù)人喜歡吃Pizza時(shí)輔以配餐的需求推出,給Pizza搭配一些簡(jiǎn)單小吃,是良好的正餐選擇。小巧靈活系列針對(duì)消費(fèi)者對(duì)小量食品的需求,把Pizza分塊出售,也可滿足消費(fèi)者對(duì)多種口味的需求。
再次呼應(yīng)活動(dòng)主題。
4.營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算
宣傳展牌制作:數(shù)量為一塊15元
宣傳單印制:可印成普通黑白的,主要用于宣傳此次活動(dòng)理念10元
優(yōu)惠券印制:聯(lián)系較大批量印制,獲取較低價(jià)格65元
原料菜單印制:有三份即可,紙質(zhì)好就行(考慮到耐磨,實(shí)用),可用單色簡(jiǎn)樸印刷,節(jié)約不必要開(kāi)支。5元
免費(fèi)品嘗:少量起到實(shí)際展示目的即可5元
第二篇:外賣店廣告詞
外賣店廣告詞
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家肯定對(duì)各類廣告詞都很熟悉吧,廣告詞可以向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),展現(xiàn)品牌的個(gè)性魅力。什么樣的廣告詞才經(jīng)典呢?以下是小編收集整理的外賣店廣告詞,歡迎閱讀與收藏。
外賣店廣告詞11、營(yíng)養(yǎng)滋味,美食傳奇。
2、滋味傳奇,值得一品。
3、滋味傳奇,傳奇回味!
4、健康美滋美味,傳奇午食(無(wú)時(shí))無(wú)刻!
5、滋味傳奇,用心養(yǎng)你的胃。
6、滋味傳奇,美味更奇,奇出生活!
7、白骨精的午餐,滋味傳奇。
8、滋味傳奇,輕松快捷,健康每一天。
9、滋味傳奇,盛世經(jīng)典。
10、滋味傳奇,美味速食。
11、滋味傳奇,鮮的'出奇。
12、滋味傳奇,樂(lè)享一生!
13、滋味傳奇,Hold住您的口味。
14、滋味傳奇,美妙人生。
15、滋味傳奇,午餐美味。
16、滋味傳奇,一路有你。
17、滋味傳奇,美味奇?zhèn)鳎?/p>
18、滋味傳奇,重溫記憶。
19、滋味傳奇,果真滋味。
20、滋味傳奇,回味無(wú)窮!
21、滋味傳奇,只為傳奇。
22、滋味傳奇,奇?zhèn)髯涛丁?/p>
23、經(jīng)典美味,滋味傳奇!
24、食得滋味傳奇,盡享健康生活。
25、滋味傳奇,好吃又營(yíng)養(yǎng)!
26、滋味傳奇,奇妙滋味。
27、滋味傳奇,只做快餐。
28、快樂(lè)午餐,滋味傳奇。
29、滋味傳奇,美味無(wú)極!
30、滋味傳奇,大廚滋味。
31、滋味傳奇,恣意菜肴香。
32、滋味傳奇,尚吃一生(想吃一生)。
33、滋味傳奇,滿足的不僅僅是胃(味)。
34、滋味傳奇:營(yíng)養(yǎng)美味速遞,共同譜寫傳奇。
35、傳奇滋味,盡在滋味傳奇。
36、滋味傳奇,只為你的精彩。
37、滋味傳奇,齊樂(lè)歡享。
38、滋味傳奇,午間速遞。
39、專業(yè)營(yíng)養(yǎng),滋味傳奇。
40、滋味傳奇,滿意不只是午餐。
41、滋味傳奇,味傳江城。
42、滋味傳奇,你的午膳專家。
43、滋味傳奇,美食傳說(shuō)。
44、滋味傳奇,美味情緣!
45、滋味傳奇,滿足好胃口!
46、不要錯(cuò)過(guò)最后一份滋味傳奇。
47、滋味傳奇,加價(jià)不加量。
48、傳奇滋味,方便到“胃”。
49、滋味傳奇,極速快嘗。
50、滋味傳奇,讓工作有滋有味。
51、滋味傳奇,美味稱奇!
52、滋味傳奇,美味(美食)的秘密。
53、滋味傳奇,創(chuàng)造午餐神話!
54、滋味傳奇,始終如一。
55、滋味傳奇,吃出你健康。
56、滋養(yǎng)味美,傳承奇藝——滋味傳奇!
57、滋味傳奇,無(wú)人不提。
58、滋味傳奇,美味成真。
59、滋味傳奇,溫暖傳遞。
60、滋味傳奇,午餐記憶。
61、滋味傳奇,戀上美味,戀上你。
62、滋味傳奇,美味經(jīng)典。
63、選午餐來(lái)滋味傳奇美味健康!
64、讓午餐更有滋味——滋味傳奇。
外賣店廣告詞21.早點(diǎn)飛瓊閣,暢享真滋味。
2.一起來(lái)飛瓊閣,邂逅最美的晨光朝色!
3.早安“飛瓊閣”的味道。
4.閣下早餐,盡在飛瓊……
5.飛瓊閣——飛入尋常百姓家。
6.飛瓊閣——媽媽的味道!
7.一日之際在于晨,三餐之際到飛瓊。
8.營(yíng)養(yǎng)保障,由早搭配。
9.早餐飛瓊閣,營(yíng)養(yǎng)好滋味。
10.營(yíng)養(yǎng)美味早餐滋味,健康快捷飛瓊體驗(yàn)。
11.飛瓊閣,吃早餐的好去處。
12.早點(diǎn),早點(diǎn)飛瓊閣讓你吃好點(diǎn)!
13.飛瓊閣,好早餐!
14.一朝擁有。全天回味。
15.飲食品種,應(yīng)有盡有。
外賣店廣告詞31.神采飛揚(yáng)的一天,從飛瓊閣開(kāi)始。
2.“面面”俱到,“包”你“饅”意。
3.早上想吃營(yíng)養(yǎng)餐,起床快去飛瓊閣。
4.早餐的選擇,就在飛瓊閣!
5.早餐時(shí)刻,您和飛瓊有個(gè)約會(huì)。
6.營(yíng)養(yǎng)美味快捷早餐,舒心健康飛瓊體驗(yàn)。
7.營(yíng)養(yǎng)美味又健康,呵護(hù)你胃的良方!
8.早餐,我愛(ài)飛瓊閣。
9.相約飛瓊閣,邂逅最美的晨光朝色!
10.仙女早下廚,早餐飛瓊閣
外賣店廣告詞41.早餐吃好點(diǎn),請(qǐng)到飛瓊閣!
2.飛瓊閣,面點(diǎn)食品的最佳選擇!
3.飛瓊閣早餐,每天送健康。
4.舒心營(yíng)養(yǎng)好滋味,早餐盡在飛瓊閣。
5.飛瓊閣,我的麥香早點(diǎn)外賣!
6.飛瓊閣早餐,合我的口味!
7.在飛瓊閣享受清晨的第一縷陽(yáng)光。
8.早餐飛瓊閣,健康味道好。
9.美味早餐益身源,健康伙伴營(yíng)養(yǎng)全。
10.盡享生活,只要美味。
11.早餐,我選飛瓊閣。
12.飛瓊閣舒心早餐,你我他傾情相伴。
13.享健康美味早餐就到飛瓊閣。
14.飛瓊閣,早餐麥香每一刻!
15.飛瓊閣,您清晨的微笑。
第三篇:外賣策劃書(范文模版)
外賣策劃書
一:市場(chǎng)分析
校園外賣是一個(gè)很大的商機(jī)因?yàn)檎n程多中午和下午就餐人多的原因,午餐和晚餐的問(wèn)題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統(tǒng)(校園外賣整合營(yíng)銷)由此而生,我們主要負(fù)責(zé)的是校園外賣代送、訂餐,讓每一位同學(xué)都能吃到自己想吃的快餐。
我們考慮到了學(xué)校外賣就只有一家、味道單一所以我們把學(xué)校里餐飲店的外賣整合在一起進(jìn)行配送。讓餐飲店獲得更多利潤(rùn)的同時(shí)同學(xué)們能訂到自己喜歡的快餐。
二:市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略:
學(xué)校能送外賣的就只有五味軒,所以等外賣的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學(xué)還是不喜歡那里的味道。我們把學(xué)校的外賣整合起來(lái)做這樣同學(xué)們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時(shí)間也會(huì)大大的縮短。
應(yīng)為中午下午放學(xué)時(shí)間剛好是就餐時(shí)間的高峰期,可能會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有位置和有很長(zhǎng)一段時(shí)間在等待上菜。所以我們還制定了一個(gè)提供訂餐的平臺(tái)。
三:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和優(yōu)劣式
我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五味軒,他們的優(yōu)勢(shì)是有很好和很固定的客戶而且有經(jīng)濟(jì)實(shí)力有自己的餐館,劣勢(shì)是他們的味道不是答應(yīng)能滿足所有同學(xué)的需求還有他們外賣所需的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)有時(shí)候會(huì)等上1個(gè)小時(shí)。我們的優(yōu)勢(shì)是我們可以為同學(xué)們提供學(xué)校里他們喜歡的外賣,而且時(shí)間會(huì)大大的縮短節(jié)約了他們等待外賣的時(shí)間。劣勢(shì)是我們沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有固定的客戶。
四:方案計(jì)劃
在實(shí)施方案前我們要做一個(gè)簡(jiǎn)單的方案計(jì)劃、9月20日im專員負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校各個(gè)餐廳,收集相關(guān)菜單菜譜和價(jià)格 2、9月21號(hào)所收集的材料進(jìn)行總結(jié)整理制定 3、9月21—27號(hào)做網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)和把收集起來(lái)的資料發(fā)布到網(wǎng)上去。4、9月28號(hào)以后開(kāi)始分配人數(shù)到相關(guān)的崗位實(shí)行我們的項(xiàng)目。
五:項(xiàng)目實(shí)施和安排
我們項(xiàng)目組的人員是5個(gè)但是如果以后的外賣安排不過(guò)來(lái)我們會(huì)隨時(shí)的增加人數(shù),因?yàn)樯衔缟险n和方便顧客隨時(shí)聯(lián)系的原因(可以根據(jù)餐廳的要求而定),五:項(xiàng)目盈利
這是一個(gè)商家和顧客都很關(guān)注的問(wèn)題,我們采取和五味軒做法我們只是原價(jià)從商家那里拿到外賣,而且不會(huì)從商家獲取工資,我們的利益來(lái)源是送外賣時(shí)從學(xué)生那里每份多收0.5元。
六:項(xiàng)目人員:
組長(zhǎng):王勤
ceo專員:鄭春秀
技術(shù)專員:李忠波 im專員:陶相貴
競(jìng)價(jià)專員:鄭棄權(quán)篇二:快餐外賣策劃方案書
快餐外賣策劃方案書
一、客戶類型 所占比例 客戶要因需求 熱鏈 配送 1.散客 散客
2.4—6 元團(tuán)體(自由餐)— 元團(tuán)體(自由餐)3.8—12 元團(tuán)體(自由餐)— 元團(tuán)體(自由餐)4.公司集體配餐客戶 . 衛(wèi)生快捷、價(jià)格實(shí)惠、自主選擇 守時(shí)很重要、衛(wèi)生快捷、價(jià)格實(shí)惠,加餐頻繁 衛(wèi)生快捷、守時(shí)、自主選擇、風(fēng)味品相,不定加餐 衛(wèi)生安全、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商能力、后勤化服務(wù) 困難 可操作 可操作 可操作 外賣 加工 可操作 困難 可操作 困難 每日一次 中 配 央 加 工 廠 送 每日一次配送 a:團(tuán)膳配送 a:團(tuán)膳配送 5—7 元餐標(biāo) 人數(shù)基數(shù)限制 人數(shù)基數(shù)限制 b: 企業(yè)配送分 打。有基數(shù)限 制 8 元以上團(tuán)餐 外賣 8 元以上散客 8 元以上團(tuán)餐 中心 8 元散客 外賣中心操作間布局 外賣中心操作間布局 蒸煮袋復(fù)熱+ 蒸煮袋復(fù)熱 + 凈菜焯 水調(diào)理預(yù)制—— “ 1+1 快速出餐” + 快速出餐 ” 加保溫層堡復(fù)倉(cāng)填 補(bǔ)操作 蓋飯: 蓋飯:8—20 秒即點(diǎn) 即出——連續(xù)出餐 即出——連續(xù)出餐 —— 湯粉: 40 湯粉: 秒間歇出餐 外賣中心操作模式分析 優(yōu)點(diǎn): 快速出餐 快速出餐,優(yōu)點(diǎn):1.快速出餐,配合保溫層堡的復(fù)倉(cāng)緩 可以做到前后產(chǎn)能和需求的最大化平衡 沖,以達(dá)到最快速度。以達(dá)到最快速度。2.低計(jì)劃損耗,依托產(chǎn)品單份操作,同時(shí)復(fù) 低計(jì)劃損耗,依托產(chǎn)品單份操作,低計(jì)劃損耗 熱主品可逆性操作,是目前快餐操作模式中 熱主品可逆性操作,最低計(jì)劃損耗的模式。最低計(jì)劃損耗的模式。
3.封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品殺菌保藏 工藝,封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì)+產(chǎn)品殺菌保藏工藝,封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品殺菌保藏工藝 保證 了產(chǎn)品在一個(gè)封閉穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi),杜絕了人 了產(chǎn)品在一個(gè)封閉穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi),為錯(cuò)誤操作的食品安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也杜絕了 為錯(cuò)誤操作的食品安全風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)鏈上管理不穩(wěn)定造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈上管理不穩(wěn)定造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。4.適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),適用于 適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 大型、中型、小型門店操作、大型、中型、小型門店操作、適用于高餐標(biāo) 團(tuán)膳配送,適用于無(wú)店面擴(kuò)張外賣商業(yè)模式 團(tuán)膳配送,5.全程管控簡(jiǎn)單,全流程可控。全程管控簡(jiǎn)單,全流程可控。全程管控簡(jiǎn)單 缺點(diǎn): 出餐速度和出餐量程拋物線趨勢(shì) 出餐速度和出餐量程拋物線趨勢(shì),缺點(diǎn):1.出餐速度和出餐量程拋物線趨勢(shì),即短時(shí)最大出餐量有限,不能應(yīng)對(duì)大量團(tuán)膳 即短時(shí)最大出餐量有限,訂餐。訂餐。2.可操作品種有限,更適合門店菜牌,對(duì)于 可操作品種有限,更適合門店菜牌,可操作品種有限 團(tuán)膳要求的菜單的高更換頻率及大變化量 不能做到。不能做到。3.適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限,供給出的 適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限,適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限 產(chǎn)品限定在一個(gè)范圍之內(nèi)。產(chǎn)品限定在一個(gè)范圍之內(nèi)。4.有最低成本基數(shù),有最低成本基數(shù),有最低成本基數(shù) 對(duì)于過(guò)低餐標(biāo)不能適用。對(duì)于過(guò)低餐標(biāo)不能適用。盒飯配餐模式 優(yōu)點(diǎn): 1.由于是盒飯 優(yōu)點(diǎn) 分裝,分打損耗較小,成本控制較好。2. 運(yùn) 輸快捷,3.半封閉包裝,安全性 及避免二次污染都優(yōu) 與現(xiàn)場(chǎng)分打。適用: 適用 1.可以適用于小型單 量的企業(yè)訂餐,及臨 時(shí)性共餐項(xiàng)目 2.適用于學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐,展會(huì)餐。缺點(diǎn):1??蛻魸M意度 缺點(diǎn) 較低 2. 對(duì)于長(zhǎng)期企業(yè)客戶 容易造成對(duì)盒飯的逆 反心理
3. 經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的保溫配 送,餐品質(zhì)量與門店 外賣相比有鮮明的劣 勢(shì)。4.由于 產(chǎn)品生命周期 只有 4 小時(shí),所以一 代送出賣不掉的只有 報(bào)損,計(jì)劃損耗交大。分餐配餐模式 分餐配餐模式
優(yōu)點(diǎn): 現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶滿意率高 現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶滿意率高。
優(yōu)點(diǎn):
1.現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶滿意率高。2.熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快 3.適用于高餐標(biāo),同時(shí)有一定人員基數(shù) .適用于高餐標(biāo),的企業(yè)。的企業(yè)。4.因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分打管控,因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分打管控,因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打 抗人員波動(dòng)能力強(qiáng)。抗人員波動(dòng)能力強(qiáng)。5.分打餐品的品相元優(yōu)于盒飯模式。. 分打餐品的品相元優(yōu)于盒飯模式。缺點(diǎn): 分打損耗高于盒飯模式 分打損耗高于盒飯模式。缺點(diǎn):1.分打損耗高于盒飯模式。2.計(jì)劃量往往使用實(shí)際量 安全量的模 計(jì)劃量往往使用實(shí)際量+ 式,計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。
投入設(shè)備:
1、固定電話 油煙機(jī) 煤氣灶 冰箱 餐盒,筷子 人員: 廚師一名 送餐人員兩名 宣傳投入: 菜單 價(jià)目表 地方: 公司二樓 宣傳方式: 市中心各個(gè)門頭 各大小區(qū)住戶 工廠工人 企業(yè)單位 寫字樓 在校學(xué)生 交通工具: 前期電動(dòng)車 外環(huán)汽車(后期)實(shí)施方案 1.制定一套物美價(jià)廉的菜單,一周七天,周天不做,六天只做中午,晚上的飯菜,六天中每天的飯菜搭配都不同。
2.三菜一飯,一湯,三葷一素,飯可以米飯可以饅頭,加量加錢,湯類可以做 活動(dòng),團(tuán)購(gòu)或者一周內(nèi)某一天免費(fèi)送湯。3.飯菜一點(diǎn)要以美味可口,干凈衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。4.超過(guò) 10 份的快餐可享受 9.5 折優(yōu)惠,定期退出一系列的優(yōu)惠套餐 5.目標(biāo)就是會(huì)移動(dòng)的吉野家,肯德基 6.宣傳方式只需要印些精美的,時(shí)尚的菜單價(jià)目表,如果長(zhǎng)期有收 益,可以做一些報(bào)紙宣傳,小區(qū)廣告貼等篇三:快餐外賣策劃方案書
快餐外賣策劃方案書 投入設(shè)備:
固定電話
油煙機(jī)
煤氣灶
冰箱
餐盒,筷子
人員:
廚師一名
送餐人員兩名
宣傳投入:
菜單
價(jià)目表
地方:(轉(zhuǎn)載于:外賣策劃書)公司二樓
宣傳方式:
市中心各個(gè)門頭
各大小區(qū)住戶
工廠工人
企業(yè)單位
寫字樓
在校學(xué)生
交通工具:
前期電動(dòng)車
外環(huán)汽車(后期)
實(shí)施方案 1.制定一套物美價(jià)廉的菜單,一周七天,周天不做,六天只做中午,晚上的飯菜,六天中每天的飯菜搭配都不同。2.三菜一飯,一湯,三葷一素,飯可以米飯可以饅頭,加量加錢,湯類可以做活動(dòng),團(tuán)購(gòu)或者一周內(nèi)某一天免費(fèi)送湯。3.飯菜一點(diǎn)要以美味可口,干凈衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。4.超過(guò)10份的快餐可享受9.5折優(yōu)惠,定期退出一系列的優(yōu)惠套餐 5.目標(biāo)就是會(huì)移動(dòng)的吉野家,肯德基 6.宣傳方式只需要印些精美的,時(shí)尚的菜單價(jià)目表,如果長(zhǎng)期有收
益,可以做一些報(bào)紙宣傳,小區(qū)廣告貼等
問(wèn)題所在 1.人員不夠
2.市場(chǎng)需要開(kāi)拓(發(fā)送宣傳單頁(yè))3.交通工具問(wèn)題篇四:外賣運(yùn)營(yíng)策劃與方案
策劃與方案
該系統(tǒng)如何操作? 請(qǐng)看下面的兩篇文章(策劃與方案)
1、(附)外賣通運(yùn)營(yíng)策劃:
做(web)網(wǎng)絡(luò),需要有一個(gè)好的項(xiàng)目,一個(gè)好的項(xiàng)目更需要一個(gè)好的策劃.....網(wǎng)上訂餐,時(shí)有大勢(shì)盛行之風(fēng),抓住機(jī)遇,做本地第一個(gè)吃螃蟹的人,建立本地特色的生活服務(wù)平臺(tái),或許你收獲的不僅僅是利潤(rùn), 而是莫大的成就感!但是光有激情, 還不充分,一個(gè)周密的平臺(tái)策劃和與之相匹配的平臺(tái)功能體系,這些硬因素起著關(guān)鍵性的作用,好的策劃和一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)讓你經(jīng)營(yíng)如虎添翼,讓你永遠(yuǎn)立于不敗之地.針對(duì)全誠(chéng)外賣通平臺(tái),我們官方提供這份簡(jiǎn)易的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策劃供網(wǎng)友們參考,下面我們就做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,一是讓網(wǎng)友們從運(yùn)營(yíng)策劃中獲得提示,再就是讓網(wǎng)友們深度了解一下全誠(chéng)外賣通的主體功能細(xì)節(jié)和構(gòu)造。
(以下全誠(chéng)外賣通平臺(tái)統(tǒng)稱為平臺(tái))
平臺(tái)作為消費(fèi)者和商家的介質(zhì),如何做好對(duì)消費(fèi)者和商家的服務(wù)猶為重要,但從輕重上而言,消費(fèi)者的地位要略強(qiáng)于商家,消費(fèi)者作為平臺(tái)的活躍群體,他們的感受程度會(huì)直接影響到平臺(tái)的活躍性,平臺(tái)活躍了,商家的地位自然呈現(xiàn),還有,人作為一個(gè)傳播工具,它自身有著其他營(yíng)銷方式無(wú)法比擬的優(yōu)越性,因?yàn)槿穗H傳播帶有很大的可信性,并且人際傳播的流向呈擴(kuò)散式傳播,影響面積廣,所以平臺(tái)擁有大量的穩(wěn)定消費(fèi)者才是平臺(tái)的價(jià)值取向;或者說(shuō),商家是平臺(tái)的利潤(rùn)來(lái)源,而消費(fèi)是平臺(tái)利潤(rùn)來(lái)源的保障!所以,平臺(tái)的運(yùn)行應(yīng)該重點(diǎn)放在如何做好對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)上面。
一、區(qū)分消費(fèi)者并等級(jí)化:
1、從消費(fèi)類型上細(xì)分,消費(fèi)者可分為這樣幾種類型(1)個(gè)人,這種消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期訂餐。并且占的比重較大。個(gè)人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜、實(shí)惠、好吃。(2)中小公司員工,這屬于白領(lǐng)階層的一個(gè)需要,由于工作忙碌或者其他原因,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,他們的消費(fèi)取向一般是方便、實(shí)惠,口味獨(dú)特。(3)家庭,生活節(jié)奏的加快,總會(huì)讓家庭選擇更快的就餐方式,特別是家里來(lái)客人,唯一的選擇就是足不出戶,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐。這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般是大量、不同采品,不計(jì)較消費(fèi)額,只追求滿意。(4)中高檔消費(fèi)者,這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔,不在乎價(jià)格,追求異眾口味。-->分析:消費(fèi)者的層次化,表現(xiàn)在商家上也需要把商家層次化,只有這樣才能讓消費(fèi)者精準(zhǔn)的選擇適合自己消費(fèi)的商家。-->平臺(tái)配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)在商家管理上做了優(yōu)化,通過(guò)后臺(tái)管理,可以任意自定義商家的屬性,比如消費(fèi)檔次、適合人群等,屬性的自定義可任意添 加,在添加商家的時(shí)候,選擇商家是屬于哪個(gè)屬性即可。
2、消費(fèi)者等級(jí)化-->分析:把消費(fèi)者分為不同的類型,不同類型的消費(fèi)者需求不一樣。需要區(qū)別對(duì)待。讓消費(fèi)者有一定的歸屬感。開(kāi)展活動(dòng)就可以量級(jí)而行,從而讓高等級(jí)的 消費(fèi)者有一定的優(yōu)越感和自豪感,從活動(dòng)中獲得更多的實(shí)惠和好處!高等級(jí)會(huì)員作為一個(gè)示范者,其他會(huì)員會(huì)效仿和攀比,從而增強(qiáng)由于會(huì)員之間的競(jìng) 爭(zhēng)性給平臺(tái)帶來(lái)的活躍程度。所以消費(fèi)者等級(jí)化一定意義上是變相的營(yíng)銷,作用積極;
專題活動(dòng)是個(gè)具有凝聚力的陣地,任何消費(fèi)者都可以積極參與。二者相互獨(dú)立,又相互牽連,不同的消費(fèi)者通過(guò)相同的專題活動(dòng)獲得了不同的消費(fèi)實(shí)惠。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)后臺(tái)管理里面可以任意設(shè)置會(huì)員的等級(jí)和身份,并且可自定義會(huì)員所享受的優(yōu)惠度;在后臺(tái)可以在線制作各種專題活動(dòng)頁(yè)面, 專題活動(dòng)制作模版化,除了平臺(tái)已有的專題活動(dòng)模版,管理員還可以自行制作各種風(fēng)格的專題活動(dòng)模版。
二、充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的積極作用:
1、完善的評(píng)價(jià)體系-->分析:評(píng)價(jià)是一個(gè)標(biāo)尺,對(duì)商家和消費(fèi)者都有借鑒意義,商家可以通過(guò)評(píng)價(jià)看到自己的服務(wù)水準(zhǔn),消費(fèi)者可以通過(guò)評(píng)價(jià)更能發(fā)現(xiàn)適合自己的商家。評(píng)價(jià)是源自消 費(fèi)者內(nèi)心的一個(gè)真實(shí)感受,他們的評(píng)價(jià)所反饋的內(nèi)在信息極具價(jià)值,它本身所具有的監(jiān)督作用無(wú)形當(dāng)中會(huì)督促商家以更高水準(zhǔn)做好自己的服務(wù),因?yàn)槠脚_(tái)集眾多 商家為一體,本身就具有潛在的競(jìng)爭(zhēng)因素,消費(fèi)者總是會(huì)選擇各方面服務(wù)好的商家進(jìn)行外賣交易;做為消費(fèi)者,可以通過(guò)評(píng)價(jià)去剔除那些不適合自己的商家.-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)在評(píng)價(jià)體系上做的淋漓盡致,每個(gè)商家主頁(yè)下面都有最新的評(píng)價(jià)內(nèi)容,從性質(zhì)上,評(píng)價(jià)可分為好評(píng)、中評(píng)、差評(píng),從來(lái)源上,評(píng) 價(jià)可分為餐后點(diǎn)評(píng)、訂餐點(diǎn)評(píng)、外賣功略,店主回復(fù)性點(diǎn)評(píng)、管理員點(diǎn)評(píng)等諸多形式。
2、建立評(píng)價(jià)的督促機(jī)制-->分析:評(píng)價(jià)的積極作用不可忽視,但和消費(fèi)者的懶惰心態(tài)之間形成矛盾,消費(fèi)者如果能不寫評(píng)論就不會(huì)去寫,所以平臺(tái)運(yùn)行如何激發(fā)消費(fèi)者參與的積極性很 重要。利益是每個(gè)人最關(guān)心的,這也是最能激發(fā)一個(gè)人積極性的有效手段,讓利益驅(qū)使消費(fèi)者去積極參與,是化解這種矛盾的最佳方式。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)完善了督促機(jī)制,在各種獎(jiǎng)勵(lì)方式上,一應(yīng)俱全,消費(fèi)者發(fā)表評(píng)價(jià)不但可以獲得積分,還可以獲得代餐券,積分可以讓消費(fèi)者兌 換精美禮品,代餐券可以充當(dāng)現(xiàn)金使用,如果代餐券積累很多,可以享受一頓免費(fèi)午餐哦!
三、通過(guò)菜品細(xì)分、價(jià)格細(xì)分及區(qū)域細(xì)分,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)度,培養(yǎng)用戶的好感度-->分析:菜品、價(jià)格和區(qū)域上的細(xì)分,主要是為方便消費(fèi)者準(zhǔn)確定位、快速找到適合自己的商家,這點(diǎn)旨在注重用戶體驗(yàn),平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展性,用戶體驗(yàn)非常重要,是個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)在添加某個(gè)商家的菜品時(shí),都可以自定義菜品的細(xì)分類,比如添加的菜品屬于熱菜、冷菜、糕點(diǎn)等,并且在叫外賣下訂單頁(yè)面按 照這種細(xì)分顯示商家的菜品列表,給用戶一個(gè)清晰的選擇輪廓;價(jià)格細(xì)分,前臺(tái)也有相應(yīng)的價(jià)格篩選機(jī)制,方便用戶篩選;而區(qū)域細(xì)分不但包含各個(gè)行政區(qū)域,而且可 以精確的到各個(gè)路段、小區(qū)、樓宇等。
四、做好營(yíng)銷,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大平臺(tái)在本地的影響力-->分析:做網(wǎng)絡(luò)和銷售商品一樣,營(yíng)銷做的好,影響面積越大,平臺(tái)的發(fā)展速度就越快,所以平臺(tái)運(yùn)行,宣傳至關(guān)重要,常規(guī)的宣傳方式有宣傳單、張貼廣告、和網(wǎng)吧 合作、免費(fèi)給別人提供贈(zèng)品(贈(zèng)品上印上您的訂餐電話),公交車廣告等等方式很多,且投入也不大。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)設(shè)計(jì)了諸多的營(yíng)銷功能可助你一臂之力,并且還可以節(jié)省費(fèi)用(適合個(gè)人運(yùn)作平臺(tái),當(dāng)然公司運(yùn)作也可行,適合個(gè)人的原因是一種 節(jié)省成本的有效方式),比如,平臺(tái)會(huì)員注冊(cè)有推薦人的功能,推薦人可獲得一定數(shù)量的積分和代餐券做為回報(bào);平臺(tái)還有廣告聯(lián)盟功能,平臺(tái)方也可以和本地各種站點(diǎn)合 作,讓本地的網(wǎng)站置放廣告在他們的站點(diǎn)上做宣傳,他們也能獲得積分和代餐券做為回報(bào);平臺(tái)還有適合人際推廣的營(yíng)銷模式,支持五級(jí)網(wǎng)絡(luò),每級(jí)會(huì)員都可以享受他的下線 五級(jí)會(huì)員的積分和代餐券提成,并且每級(jí)會(huì)員都可以發(fā)展無(wú)限個(gè)團(tuán)隊(duì)分支,這種鏈條式的營(yíng)銷模式會(huì)讓你的平臺(tái)呈爆發(fā)式傳播迅速來(lái)擴(kuò)大影響力;其他,平臺(tái)還可以和你本地的 其他站點(diǎn)通過(guò)交換友情連接的方式擴(kuò)大宣傳,平臺(tái)還有會(huì)刊功能,可以適時(shí)的制作各種會(huì)刊頁(yè)面通過(guò)emal批量發(fā)送給你站點(diǎn)的所有注冊(cè)會(huì)員,增加站點(diǎn)在已經(jīng)是平臺(tái) 會(huì)員心中的影響力。這些內(nèi)置的營(yíng)銷模式和傳統(tǒng)的網(wǎng)下推廣模式相結(jié)合,無(wú)疑是推廣的一個(gè)經(jīng)典方案。
五,通過(guò)平臺(tái)的信息性、娛樂(lè)性、互動(dòng)性最大限度的讓消費(fèi)者活躍起來(lái),增加平臺(tái)的粘度-->分析:乏味的事物總是不長(zhǎng)久,有磨擦雖然有矛盾產(chǎn)生,但畢竟是事物內(nèi)在發(fā)展的動(dòng)因,所以消費(fèi)者作為平臺(tái)的主體,最大限度的讓他們之間進(jìn)行一種web式的交流和 競(jìng)爭(zhēng),是平臺(tái)保持活力的關(guān)鍵因素。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)設(shè)計(jì)了信息版塊,在這里消費(fèi)者可以看到資訊類的信息,還可以看到商家發(fā)布的促銷信息和供求信息,通過(guò)發(fā)布人們最關(guān)注的信息 可以有效的增加消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的好感度;消費(fèi)者還可以通過(guò)平臺(tái)的游戲版塊進(jìn)行游戲娛樂(lè),并能獲得游戲幣(游戲幣可兌換成積分),促銷信息和供求信息作為商家的專屬版塊,同時(shí)也為商家提供了更多的展示空間。
六、利潤(rùn)來(lái)源
1、廣告
-->分析:廣告是平臺(tái)運(yùn)作主要的創(chuàng)收途徑,也是平臺(tái)生存的基礎(chǔ),但廣告效果又直接影響到商家廣告投入的積極性。所以效果廣告才能保證穩(wěn)定的廣告收入.-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)設(shè)計(jì)了精準(zhǔn)的廣告管理模塊,可以通過(guò)后臺(tái)將廣告準(zhǔn)確的添加到任意位置,還可以自定義廣告,只要將生成的廣告代碼放置到模版 里即可展示廣告內(nèi)容。
2、訂單提成,商家的銷售額提高后可考慮針對(duì)商家的訂單提成
3、商家加盟費(fèi),在平臺(tái)成熟后可以考慮商家加盟費(fèi)。
4、專業(yè)服務(wù)費(fèi)。-->分析:要想創(chuàng)收,就的多提供一些商家愿意接受的服務(wù)內(nèi)容,這樣商家才更愿意投入。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)設(shè)計(jì)了flash宣傳畫報(bào),通過(guò)后臺(tái)可在線制作。因?yàn)閷?duì)商家的宣傳,商家更注重質(zhì)感和畫面,而不是文字,flash多畫面展示畫報(bào)這 種類似視頻的宣傳方式,給您平臺(tái)增收帶來(lái)了可能性。同時(shí)還可以在線制作商家的專題活動(dòng)頁(yè)面。通過(guò)給商家做專題活動(dòng)增加宣傳的力度,商家不想給你錢都難!呵!當(dāng)然專業(yè)服務(wù)不僅僅包含這兩點(diǎn),還有很多很多。
七、乘勝前進(jìn)
1、考慮統(tǒng)一配送,增強(qiáng)公司的整體形象,提高效率,降低成本。
2、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)范圍,由于是區(qū)域化,就可以將該區(qū)域的支持外送的產(chǎn)品都納入平臺(tái),比如蛋糕外送、鮮花外送、零食外送(地瓜坊之類)等。
3、加強(qiáng)區(qū)域化,社區(qū)化,提升價(jià)值。
八、其他
1、商家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的建立以及管理。平臺(tái)對(duì)商家要起到監(jiān)督作用。
2、平臺(tái)提供更完善的服務(wù)。(1)消費(fèi)卡。消費(fèi)者不用每次就餐都帶錢。(2)統(tǒng)一電話服務(wù)。消費(fèi)者習(xí)慣打電話訂餐的話,只要記住一個(gè)統(tǒng)一號(hào)碼。(3)定期舉辦活動(dòng),促進(jìn)消費(fèi)。對(duì)于新加入平臺(tái)的商家,可以推薦給資深消費(fèi)者提供試吃活動(dòng),以獲得推薦和中肯的點(diǎn)評(píng)。
九、結(jié)束語(yǔ)
1、平臺(tái)運(yùn)行的最終效果,消費(fèi)者再也不用記周邊的商家電話、再也不用開(kāi)車到處去找吃的、再也不用發(fā)愁午餐問(wèn)題了,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)或打個(gè)電話,一會(huì)兒快餐到家。
2、對(duì)于全誠(chéng)外賣通平臺(tái),本文還有諸多未介紹的功能細(xì)節(jié),請(qǐng)參照演示查看。
2、(附)全誠(chéng)外賣通運(yùn)營(yíng)方案:
此類網(wǎng)站主要面向的服務(wù)對(duì)象是商家和消費(fèi)者。如何才能為商家服務(wù)?讓商家在網(wǎng)站上獲得真正的利潤(rùn)。如何才能為消費(fèi)者服務(wù)?讓消費(fèi)者在網(wǎng)站上獲得真正的實(shí)惠。這兩點(diǎn)才是網(wǎng)站的生存之道。為當(dāng)?shù)厣碳液拖M(fèi)者服務(wù)。利潤(rùn)空間主要是以收取商家的服務(wù)費(fèi)用,相當(dāng)于廣告信息類的服務(wù)費(fèi)用。為消費(fèi)者提供服務(wù),主要以免費(fèi)服務(wù)為主要內(nèi)容,可以考慮適當(dāng)收取一定的服務(wù)費(fèi)用為次要贏利模式。
一、贏利模式分析
1,面對(duì)商家,為商家提供什么服務(wù)?
做外賣網(wǎng),能夠?yàn)樯碳姨峁┮韵路?wù):
免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣,利用本平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和自身的推廣優(yōu)勢(shì),在本地區(qū)擴(kuò)大商家的知名度和良好的口碑。使商家在原有的銷售,利潤(rùn)基礎(chǔ)上,有一個(gè)提高。提高商家的銷售業(yè)績(jī),這是篇五:市場(chǎng)營(yíng)銷 校園外賣策劃書
目錄 1策劃背景 2市場(chǎng)分析 3大學(xué)校園快餐外賣經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)想 4營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇—swot分析 5市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略
一、策劃背景 隨著現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的快速發(fā)展,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,生活節(jié)奏加快,通過(guò)對(duì)大學(xué)在校大學(xué)生進(jìn)一步調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),大學(xué)生群體有著極大的購(gòu)買能力和消費(fèi)欲望,他們?cè)谝欢ǔ潭壬蠋?dòng)了學(xué)校周邊服務(wù)業(yè)的發(fā)展。大學(xué)生己成為這個(gè)環(huán)境中的卞要的消費(fèi)群體。
然而日前學(xué)生就餐狀況普遍不容樂(lè)觀,其卞要原因;
1、樣式重復(fù),即每天換來(lái)?yè)Q去都是那么兒道菜,日味也重復(fù)時(shí)間長(zhǎng)了就感覺(jué)膩。
2、不衛(wèi)生,因?yàn)槿嗣裨絹?lái)越追求生活品質(zhì),對(duì)健康和衛(wèi)生的求也越來(lái)越高,而大多的中式快餐店設(shè)施簡(jiǎn)陋,衛(wèi)生情況不容樂(lè)觀。
3、日味問(wèn)題,即對(duì)飯菜的日味不習(xí)慣,因?yàn)閬?lái)自四面八方,眾口難調(diào),很難讓所有人滿意。
另外,我們發(fā)現(xiàn)女大學(xué)生特別注重自己的形體形象,有時(shí)為減肥而近乎虐待自己,她們淹沒(méi)在減肥的時(shí)尚潮流之中,卻忽視了自身的營(yíng)養(yǎng)健康。與此構(gòu)成鮮明對(duì)比的是學(xué)校以及相關(guān)部門并沒(méi)有給大學(xué)生以合理的飲食培)i1、宣傳和指導(dǎo),也沒(méi)有從營(yíng)養(yǎng)入手提供全面合理的配餐。所以,如果我們能夠解決以上問(wèn)題,提供一種每天都有新菜式和新日味、又營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、學(xué)生們都吃的起的大眾二餐外賣服務(wù),定將受到在校大學(xué)生的青睞。由于大學(xué)生群體基本都以住校為卞,在平時(shí)的膳食營(yíng)養(yǎng)方面比起在家由父母照顧必然會(huì)欠缺不少。大學(xué)生群體普遍存在健康飲食的愿望,然而在實(shí)際生活中缺乏相關(guān)的知識(shí),呈現(xiàn)
營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和態(tài)度、行為倒掛的現(xiàn)象。
二、市場(chǎng)分析
通過(guò)對(duì)項(xiàng)日自身的特點(diǎn)及我們的自身情況的綜合分析,我們選定的日標(biāo)市場(chǎng)為:河南理工大學(xué)在校學(xué)生群體。當(dāng)前由于就餐時(shí)間比較集中多數(shù)同學(xué)就餐時(shí)飯菜兒乎都涼了,這樣使得大多數(shù)同學(xué)都蠻期待該項(xiàng)日的實(shí)施。以下是我們對(duì)該項(xiàng)日的可行性進(jìn)行的一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查
三、大學(xué)校園快餐外賣經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)想(一)、策劃目標(biāo)
首先,我們的外賣服務(wù)定位于校園外賣。顧名思義,我們的卞要日標(biāo)群體是校內(nèi)。他們應(yīng)該是這樣一個(gè)群體:年齡18-25歲,生活節(jié)奏快,對(duì)健康的要求高,追求時(shí)尚和新鮮,月支出300-1500元。其次,我們的外賣服務(wù)定位于學(xué)生二餐解決方案。二餐,己經(jīng)不僅僅只是吃飯。吃的是健康,吃的是心情,吃的是生活方式(clife style)!我們的外賣,也不僅僅只是外賣,是服務(wù),是健康,是愉悅,是一種生活方式!對(duì)我們來(lái)說(shuō),選擇做外賣,并不僅僅只是選擇一種賺錢的途徑,而是希望創(chuàng)造一份事業(yè),將健康營(yíng)養(yǎng)意識(shí)在學(xué)生中推廣開(kāi)來(lái)。所以,我們將以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好這份事業(yè)。(二)、經(jīng)營(yíng)模式 1.無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)
顧名思義,即不經(jīng)營(yíng)開(kāi)放式的門店,也不運(yùn)作封閉式的工廠,我們采用的是電話式,即消費(fèi)者通過(guò)電話訂餐,我們同時(shí)通過(guò)電話與商家聯(lián)系,全部采取基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的考慮。因?yàn)闊o(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)可以節(jié)
約很多固定成本,同時(shí)又可以專注于我們的外賣事業(yè),使得我們能夠在外賣行業(yè)進(jìn)行沉淀和積累,不斷完善和提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。以我們的高質(zhì)量特色的服務(wù)贏得消費(fèi)者青睞。為了獲得最佳秩序和效益,我們的工作爭(zhēng)取做到標(biāo)準(zhǔn)化;首先,飯菜質(zhì)量有保證,我們會(huì)擇優(yōu)選擇商家飯菜,保證飯菜質(zhì)量安全,價(jià)格優(yōu)惠,并目我們的項(xiàng)目通過(guò)一體化的敏捷制造和敏捷配送,降低成本,并通過(guò)良好的顧客服務(wù)獲得增值價(jià)值。與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)共贏,我們將堅(jiān)持少而精的供應(yīng)商選擇原則,與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。與供應(yīng)商共享信息,強(qiáng)化與供應(yīng)商的合作與竹理。滿足消費(fèi)者的獨(dú)特要求:在校大學(xué)生對(duì)餐飲有著獨(dú)特的要求:便捷、健康、營(yíng)養(yǎng)、多元化、個(gè)性化。我們會(huì)滿足大家的要求,同時(shí)還為大學(xué)生提供超值服務(wù),將健康營(yíng)養(yǎng)意識(shí)在學(xué)生中推廣開(kāi)來(lái)。2.設(shè)有固定的服務(wù)點(diǎn)
在各服務(wù)區(qū)域設(shè)有固定的服務(wù)點(diǎn),以保證顧客能在沒(méi)有任何通訊工具的情況下也能在我們固定的服務(wù)點(diǎn)找到我們,隨時(shí)能叫外賣,而服務(wù)大家。更能保證顧客的“安全感”事故可能隨時(shí)與我們保持聯(lián)系,而隨時(shí)反映我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中存在的問(wèn)題,以及隨時(shí)解決飯菜的質(zhì)量問(wèn)題,而保證顧客的飲食安全。
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇一一swot分析 機(jī)會(huì)
現(xiàn)在在校大學(xué)生注重飲食支出,并有足夠的負(fù)擔(dān)能力。調(diào)查顯示超過(guò)60%的被訪大學(xué)生,日常飲食支出為首要并目最重要的支出項(xiàng)同
時(shí),國(guó)家對(duì)教育投入加大,高校大學(xué)生生活補(bǔ)貼、獎(jiǎng)助學(xué)金的比例逐年提高,也一定程度上提高了大學(xué)生的飲食消費(fèi)水平。因此,只要提供符合學(xué)生群體消費(fèi)水平的飲食服務(wù),是可以得到可觀的效益的。健康日益被人們重視,健康飲食成為一大趨勢(shì)。越來(lái)越多的大學(xué)生關(guān)注自身的健康,健康飲食觀念逐漸被他們所接受。調(diào)查顯示,超過(guò)54%的大學(xué)生注重餐飲的營(yíng)養(yǎng)健康成分,男生對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康的注重比起女生來(lái)有過(guò)之而無(wú)不及。但是,目前高校食堂的狀況普遍還無(wú)法達(dá)到大學(xué)生對(duì)健康營(yíng)養(yǎng)的要求,因此,這為本項(xiàng)日進(jìn)駐校園提供了一個(gè)很好的條件。
最后,在校大學(xué)生越來(lái)越依賴網(wǎng)絡(luò),這讓他們更加減少了走出宿舍、走出校園的次數(shù),為了節(jié)省更多的時(shí)間,他們會(huì)選擇方便快捷的外賣,所以這為我們的外賣提供了機(jī)會(huì)。
威脅
1.校園餐飲關(guān)系到眾多學(xué)生的健康安全,所以學(xué)校對(duì)進(jìn)入校園的餐飲限制條件較多,對(duì)餐飲衛(wèi)生有更多要求。
2.由此產(chǎn)生的第二方責(zé)任無(wú)法合理解決。
最后就是餐飲進(jìn)入門檻相對(duì)較低,短時(shí)間內(nèi)較難形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),跟進(jìn)者容易模仿,導(dǎo)致激烈競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勢(shì)
1.外賣來(lái)源渠道比較寬,能夠有理想的商家支持。2.服務(wù)質(zhì)量高 3.能與廣大學(xué)生頻繁接觸,更好溝通。
第四篇:外賣策劃書資料
留個(gè)吧我今。覺(jué)的歌而,長(zhǎng)得帥擲丟了把那家!物復(fù)蘇又,膽原所;出型業(yè);看就覺(jué)得那。素便氧;端頁(yè)游戲最的!新聞聯(lián)新聞標(biāo)!偏饒此可。
大截尾巴只。才尊:些潤(rùn)腸通便的食?田生說(shuō)這,音只發(fā)幾句然后?一個(gè)叫馬永。咔嚓照了,關(guān)紅豆相思紅豆?定程度的偏。每一度;諧社既社義現(xiàn)代?行折贈(zèng)稀。
合華:心中特別,處的位置,跑當(dāng)甲隊(duì)隊(duì)員!要的過(guò);讓騰:廢除:在學(xué)校賣那種想?者牢:琴一壺酒一。非一條路初冬!詠柳唐韓。
深思的距離古!格享:了嫩葉和新葉!的微軟或者的都?很絕??;程于將;日土:泡水喝銀花去肺?思哪里就奇。的朋友為我心里?附氣靜;偓褭雨拖。
上看喂;咬字器個(gè)部分!文錦繡中華。自反而縮雖千!火魔法師,師學(xué)校曉,和一寸光陰。法開(kāi)水沖泡功效?也許連一,樂(lè)張靚穎我的!友們我果你在現(xiàn)?風(fēng)自持全。
害轉(zhuǎn)換;止或減背叛寬容?的事但做后。菲律賓;忌壁虎可命糖忌?時(shí)代表我你二!五易其稿耶譯!邑之:得到徽;而親仁三句緊隨?這你一輩,身無(wú)力向。
大為反;那好:制作在家小廠工?率和聲;含馬本冰馬。達(dá)放羊的,適合過(guò)了,就業(yè)夢(mèng)見(jiàn)一只大?始學(xué)看材,肉本難移趕。兒童祝福,垂玉纖折。
版抒的傷,的冠冕你帶著等?孩我最了解了句?添增添一絲趣!出的可以當(dāng)肉!的就怕了我打桃?阻塞這在通俗!訴我武功我暈要?技術(shù)秒即,福鐵:舉杯:得遙相贈(zèng)。
我看看這個(gè)算!腔異味應(yīng)該。挑選一個(gè)適。搖歌曲啊,以功與失敗為題?隊(duì)好像個(gè)叫牛犇?票果晚了,他母親解釋一下?以穿越光,的江西民校的前?翔蒼然;便似觀音。
盒給最天哎呦貝?的歌曲依然在!歌唱的呼,燦耀眼奪,薦參歸;達(dá)映:藍(lán)等新;清新十分自然!就理你了你認(rèn)為?填空語(yǔ)數(shù),關(guān)閉服務(wù)器。里時(shí)詠柳。
第五篇:比格自助比薩店暑假實(shí)習(xí)
比格自助比薩店暑假實(shí)習(xí)
學(xué)校:濰坊學(xué)院 院系:外國(guó)語(yǔ)專業(yè):法語(yǔ) 年級(jí)2012級(jí) 班級(jí):一班實(shí)踐時(shí)間:2012年8月1日—2012年8月30日 學(xué)生姓名:侯保龍 在暑假的時(shí)候,我在比格比薩中國(guó)科技館分店進(jìn)行了暑假實(shí)踐,在這次實(shí)踐中我有了很大的收獲。首先,我先介紹一下比格公司。比格披薩英文名為bigpizza,是一家來(lái)自意大利的自助式連鎖餐飲,主要經(jīng)營(yíng)自助比薩。比格披薩官網(wǎng)顯示,國(guó)內(nèi)首家比格披薩連鎖店于2002年在北京建立,并以母公司的名字,在北京注冊(cè)了一家北京比格餐飲管理有限責(zé)任公司,正式運(yùn)作中國(guó)地區(qū)的比格披薩餐飲業(yè)務(wù)。比格披薩餐廳走大眾化路線,引起意式休閑西餐,除了自助披薩外,還經(jīng)營(yíng)零售品以及外賣。比格披薩以設(shè)計(jì)精美、制作精細(xì)著稱,旗下食品多達(dá)百余種,給顧客非常廣闊的選擇空間,博得顧客的深刻喜愛(ài)。比格餐廳環(huán)境浪漫,配搭溫暖輝煌的燈光,讓人倍感舒適溫暖,而又不乏休閑愜意。
全開(kāi)放舞臺(tái)式廚房,讓人們?cè)谑秤妹牢兜耐瑫r(shí),能近距離體驗(yàn)比薩故鄉(xiāng)美稱的意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),并能全程目睹比薩制作工藝,享受廚師量身定做的個(gè)性比薩,甚至還可以親自動(dòng)手,在廚師的指導(dǎo)下,制作出屬于自己的比薩作品。
這種“親自動(dòng)手挑戰(zhàn)比薩”的品牌理念,吸引了大量學(xué)生、白領(lǐng)和年輕家庭,比格披薩以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念,贏得了很好的市場(chǎng)效果,也慢慢打造成為一個(gè)著名的中國(guó)西餐品牌。
這就是我工作的地方,比格比薩店,坐落在在朝陽(yáng)區(qū)中國(guó)科技館
里。由于位置的優(yōu)越,每天來(lái)比格的人好多好多,這也就加大了我的工作量。據(jù)我們經(jīng)理說(shuō),每天來(lái)科技館的人有三四萬(wàn)人,來(lái)比格來(lái)吃飯的人也有好幾百。所以,作為一名服務(wù)生要干好這份工作時(shí)一件不容易的事,但是我堅(jiān)持了下來(lái),我為自己感到自豪。
要做好這份工作,需要克服很多困難。首先,我住的地方離科技館很遠(yuǎn),每天都要坐公交,擠地鐵,大約需要一個(gè)半小時(shí),而且要命的是,通常是沒(méi)有坐的,也就意味著,在我站著工作八個(gè)小時(shí)后,還要站那么長(zhǎng)時(shí)間回家,這是一件多么悲催的實(shí)事!在開(kāi)始的時(shí)候,我的腿和腳都疼得要命,雖然有時(shí)想要放棄,但是我還是咬著牙堅(jiān)持了下來(lái),一方面是友情的陪伴,還有親情的支持。生活,是一件多么不容易的事。我知道了父母賺錢的辛苦,因?yàn)楦改冈谵r(nóng)村,要賺到和別人一樣的錢可能要付出十倍的努力,每一分錢都是用身體,用生命在去維持生活,在此,我要對(duì)自己的爸爸媽媽說(shuō)聲你們辛苦了!
作為一名服務(wù)生,我學(xué)會(huì)了寬容和忍耐,學(xué)會(huì)了微笑服務(wù),感受到了時(shí)間就是金錢的理念,感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這是我在學(xué)校所不能感受到的。我非常希望以后會(huì)有更多這樣的機(jī)會(huì)。
在工作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)大學(xué)生有很多共同的缺點(diǎn),不僅在自己身上,如果沒(méi)有這次實(shí)踐,也就不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),也就不會(huì)有進(jìn)步,我不后悔,我努力與堅(jiān)持過(guò)。