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      外賣比薩店宣傳策劃書

      時(shí)間:2019-05-13 19:21:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《外賣比薩店宣傳策劃書》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《外賣比薩店宣傳策劃書》。

      第一篇:外賣比薩店宣傳策劃書

      外賣比薩店策劃方案

      一、前言

      雖然比薩餅屬于快餐中較高檔次,市價(jià)較高,但我們可以薄利多銷,進(jìn)行靈活銷售。比如可以不同口味搭配銷售或進(jìn)行個(gè)人特色定制PIZZA。如遇生日、節(jié)日可加入在餅上裱字等,力爭(zhēng)成為蛋糕的替代品,與其爭(zhēng)奪節(jié)假日市場(chǎng)。

      目前 比薩店主營(yíng)外賣,關(guān)于PIZZA的口味選擇問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)烤肉類PIZZA最受歡迎,蔬果類反響也很不錯(cuò),尤其女生更傾向于此,排在最后的是海鮮類。多數(shù)人喜歡吃PIZZA時(shí)搭配小吃,其中奶茶居多。49.4%的人喜歡打折優(yōu)惠方式,并對(duì)免費(fèi)品嘗很感興趣。

      周邊是小區(qū)和少數(shù)寫字樓,優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)都很明顯。其中優(yōu)勢(shì)有:(1)地理優(yōu)勢(shì) 消費(fèi)群體穩(wěn)定;(2)信息優(yōu)勢(shì)易開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,直接掌消費(fèi)需求;(3)信譽(yù)優(yōu)勢(shì) 較其他業(yè)主更具親和力,信任度更高;(4)宣傳優(yōu)勢(shì) 利用口碑宣傳和網(wǎng)上宣傳(BBS)劣勢(shì)有:(1)精力不足 學(xué)生以學(xué)業(yè)為主,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)為輔,易顧此失彼;并造成人員管理的混亂(2)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)欠缺 易對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)(3)管理經(jīng)驗(yàn)不足應(yīng)控制成本,尋找較好而穩(wěn)定的供貨渠道(4)初期資金不足 造成發(fā)展瓶頸,影響業(yè)務(wù)擴(kuò)展

      兼顧周圍居民。既然要做樣板店,就須堅(jiān)持專業(yè)化,短期堅(jiān)持低端市場(chǎng),在專業(yè)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行多樣化嘗試?!岸鄻踊辈⒉皇菃渭兊脑黾赢a(chǎn)品種類和類型,而是更應(yīng)該注重已有產(chǎn)品之間的聯(lián)系和產(chǎn)品的外延。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期資金有限,不宜過(guò)多添加設(shè)備,影響資金流動(dòng)。應(yīng)以低成本,簡(jiǎn)單易做的比薩餅配餐小吃為主(如沙拉,奶茶,雞翅等)也可開(kāi)發(fā)新口味比薩,比如蔬果比薩等,注重主營(yíng)產(chǎn)品之間的搭配銷售,采用銷售模式的多樣化,推出“健康餐”、“實(shí)惠餐”、“愛(ài)美餐”等滿足不同需求的不同類型餐品。要做出自己的特色,就要從主營(yíng)產(chǎn)品本身挖掘,專業(yè)化基礎(chǔ)上的多樣化才是比薩店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人們喜愛(ài)新鮮,追求飲食的多變,本店應(yīng)抓住這個(gè)特點(diǎn),可推出與時(shí)節(jié)相適應(yīng)的小吃。如夏天可加入涼皮、涼面、冰飲等,冬天可備燒烤等;但在短期內(nèi)不建議添加設(shè)備,這些產(chǎn)品可進(jìn)行代買或聯(lián)系相應(yīng)的店面供貨。長(zhǎng)期內(nèi)若資金充裕,可考慮擴(kuò)大再生產(chǎn),但切記一定要先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目或設(shè)備添加。若在短期內(nèi)確實(shí)需要引入新產(chǎn)品,如一些特色食品,那也可進(jìn)行嘗試,但暫時(shí)應(yīng)采取代理的模式,尋找穩(wěn)定的供貨商,若是市場(chǎng)需求并不大,則可進(jìn)行代買業(yè)務(wù)(收取一定代買費(fèi))??傊?,短期不適宜增加固定資產(chǎn)投資,應(yīng)加快資金流動(dòng)以期盡快回籠。長(zhǎng)期待資金穩(wěn)定后可考慮加工其他產(chǎn)品,但應(yīng)以專業(yè)化為主,以提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的比薩餅為目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展。經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)秉承“來(lái)自人們,服務(wù)人們”,運(yùn)用CS經(jīng)營(yíng)理念(CUSTOMER SATISFACTION),一切從出人們發(fā),進(jìn)行小區(qū)調(diào)查,并且注重節(jié)日氣氛的迎合,提供規(guī)范化個(gè)性化服務(wù)。

      盡管客戶比較集中,但仍要注意有效管理??梢砸霑?huì)員制。預(yù)定一定金額的“飯卡”

      即可成為會(huì)員。類似于代金券,提前預(yù)交現(xiàn)金,會(huì)員可享受8.5~9折優(yōu)惠。根據(jù)所買飯卡的金額確定會(huì)員等級(jí),可以享受免費(fèi)制訂特色PIZZA,學(xué)習(xí)PIZZA制作的服務(wù)。非會(huì)員也可制訂特色PIZZA(須加一定費(fèi)用),用于生日、節(jié)日慶祝。比薩餅市價(jià)較貴,想保持和其他快餐競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就需要控制成本。小型餐飲業(yè)成本控制就在原材料采購(gòu)上,目前考慮進(jìn)貨價(jià)格過(guò)高;應(yīng)該考慮尋找穩(wěn)定的供貨商,若因原料或產(chǎn)品需求不夠多且時(shí)間被捆綁,則可嘗試與其他店面合作進(jìn)行“團(tuán)購(gòu)”。

      包裝應(yīng)選擇成本低而環(huán)保的材料,可借鑒掉渣餅選用牛皮紙袋,并可開(kāi)展積袋換餅的宣傳活動(dòng)。

      但高峰時(shí)生產(chǎn)能力不足而蕭條時(shí)生產(chǎn)能力過(guò)剩問(wèn)題亟待解決??梢赃x擇一家或幾家餅坯供應(yīng)商進(jìn)行合作,高峰時(shí)保證原料供應(yīng)和產(chǎn)品制作;若需求量很大可以短期租用烤箱;對(duì)于高峰時(shí)期配送問(wèn)題,可以選擇一家同營(yíng)外賣的代理商,運(yùn)用他們的外賣人力進(jìn)行銷售。當(dāng)蕭條期,可將設(shè)備租用或進(jìn)行簡(jiǎn)單的來(lái)料加工(比如為蛋糕店進(jìn)行蛋糕坯烘焙等)?;蛘呖膳c周邊商業(yè)辦公區(qū)聯(lián)系,進(jìn)行寫字樓內(nèi)工作餐外賣,來(lái)彌補(bǔ)學(xué)生回家業(yè)務(wù)量驟減。

      外賣以時(shí)間取勝,可以將幾種需求較為集中的比薩餅做成半成品形式,因?yàn)橹恍韬婵?-7分鐘即可,所以能夠保證其新鮮的程度。提前烤出一些以供窗口展賣。外賣可以兼有網(wǎng)上訂單和的電話訂購(gòu),調(diào)查結(jié)果顯示,許多人傾向網(wǎng)上訂單??梢岳肂BS進(jìn)行宣傳,并以其為平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)。

      融資:

      (1)提前預(yù)定 類似“飯卡” 提前交錢,可享受優(yōu)惠和特色服務(wù)(會(huì)員制)先匯集一部分錢(2)再找可靠的合伙人(3)試開(kāi)樣板店,可在周邊高校推行。進(jìn)行連鎖加盟,收取加盟費(fèi)(4)在宣傳單上加印其他商家廣告,利用定期的促銷發(fā)放傳單的時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳,得到贊助;

      本店業(yè)主有意選擇連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)得到規(guī)模效益。連鎖經(jīng)營(yíng)共有三種模式:直營(yíng)連鎖,特許加盟連鎖,自由連鎖。直營(yíng)連鎖就是總店管理,類似開(kāi)分店,分店不獨(dú)立核算;特許加盟須繳加盟費(fèi),并獨(dú)立核算;自由連鎖是中小零售店自由聯(lián)合的模式。因?yàn)橹鳡I(yíng)產(chǎn)品比薩餅不是完全標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而標(biāo)準(zhǔn)化是特許加盟特別要求的。直營(yíng)連鎖比較適宜選擇。比薩餅由總店負(fù)責(zé)提供,其他小吃等可由分店自行準(zhǔn)備?;蛑苯优煽偟耆藛T進(jìn)入分店工作。員工還是由總店管理。業(yè)主自身應(yīng)加強(qiáng)管理、財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),雖然目前人員、收入、存貨不多,也要進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、人事、進(jìn)銷存管理,要建立采購(gòu)員責(zé)任制,堅(jiān)決控制采購(gòu)成本和原料質(zhì)量(尤其是西餐佐料最為關(guān)鍵)。因?yàn)槎酁橥赓u,主要保證外賣人員的數(shù)量。招聘送餐員面向兼職小時(shí)工。因?yàn)椴煌瑫r(shí)期、不同時(shí)段業(yè)務(wù)量有所不同,故送餐人員可以實(shí)行彈性工作制。并將其按院系進(jìn)行管理。將輻射區(qū)域劃分,不同的一個(gè)或幾個(gè)院系負(fù)責(zé)不同的點(diǎn)餐區(qū)域,不同送餐區(qū)域設(shè)立一個(gè)聯(lián)絡(luò)員。有送餐業(yè)務(wù)時(shí),店里通知相應(yīng)區(qū)域的聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員根據(jù)已排定的人員進(jìn)行指派。若送餐人員臨時(shí)有事,應(yīng)提前通知所屬區(qū)域聯(lián)絡(luò)員。送餐人員按件費(fèi)或提成這樣就形成了一個(gè)送餐網(wǎng)絡(luò)。若遇上高峰期,則可加聘人員,甚至擴(kuò)展至外校。就目前業(yè)務(wù)量看,不適宜雇長(zhǎng)期工人,成本太高。還是以小時(shí)工為主。

      三、營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)

      1.分析相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果

      根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)方式及宣傳方式的調(diào)查詢問(wèn)(6、7兩題),經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知:

      在各種優(yōu)惠方案中,打折券的支持率最高;營(yíng)銷活動(dòng)的多樣性,新穎性更被看重。

      2.此次營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)

      第一層次:宣傳品牌及推出的新產(chǎn)品,進(jìn)一步擴(kuò)大知名度。

      第二層次:通過(guò)不同形式營(yíng)銷活動(dòng)拉動(dòng)消費(fèi),增加營(yíng)業(yè)額。

      第三層次:搜集積累營(yíng)銷活動(dòng)中透露的信息,分析消費(fèi)者對(duì)不同產(chǎn)品的傾向程度、消費(fèi)行為的引發(fā)因素、對(duì)促銷辦法的接受程度、對(duì)新產(chǎn)品推出的建議等,為之后進(jìn)一步發(fā)展比薩店積累信息及經(jīng)驗(yàn)。

      3.活動(dòng)方案

      以“我的Pizza我做主——自來(lái)也”為主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)?;顒?dòng)以“自主,自然,自由”

      為標(biāo)識(shí),“自主”意義為參與決策與口味選擇;“自然”意義為原料選擇健康自然;“自由”意義為消費(fèi)方式、定制大小靈活自由(后面活動(dòng)具體體現(xiàn)這些觀點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)方式)。以此針對(duì)大學(xué)生這個(gè)特殊的消費(fèi)群體設(shè)置一系列個(gè)性化活動(dòng)?;顒?dòng)項(xiàng)目:(各項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,沒(méi)有先后順序)

      1)宣傳海報(bào)展示,相關(guān)人員就比薩店今后推出的新產(chǎn)品、銷售方式

      及策劃設(shè)想與同學(xué)們進(jìn)行探討,宣傳,發(fā)放宣傳單。認(rèn)真聆聽(tīng)、記錄他們的建議是和消費(fèi)者自主這一主題相契合的。

      2)免費(fèi)品嘗——輔助項(xiàng)目,旨在配合其他項(xiàng)目輔以實(shí)際外觀展示與口味嘗試,少量

      小規(guī)模即可。

      3)定制自己口味樣式的比薩——活動(dòng)主要項(xiàng)目。設(shè)計(jì)原料菜單,標(biāo)出各項(xiàng)原料名稱

      及所需費(fèi)用,讓消費(fèi)者自己選擇所加原料,提出樣式可行的建設(shè)性意見(jiàn)。根據(jù)消費(fèi)者

      自己選擇的方案制作Pizza,并用原料費(fèi)用加面餅及加工費(fèi)用收取合理金額。此項(xiàng)目新穎,吸引人,配制好原料及價(jià)格關(guān)系將會(huì)帶動(dòng)特色消費(fèi),增加營(yíng)業(yè)額。同時(shí)用完全透明的原料展示宣傳了“自來(lái)也”比薩店原料實(shí)際自然的特點(diǎn),也符合“自主、自然、自由”標(biāo)識(shí)內(nèi)在意義。

      4)優(yōu)惠券派發(fā):經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)選擇打折券的形式。針對(duì)不同消費(fèi)需要推出三種不同的打折券:超級(jí)至尊系列、完美組合系列和小巧靈活系列。其中超級(jí)至尊系列針對(duì)生日、節(jié)日等特殊需求群體,印發(fā)少量。完美組合系列根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中多數(shù)人喜歡吃Pizza時(shí)輔以配餐的需求推出,給Pizza搭配一些簡(jiǎn)單小吃,是良好的正餐選擇。小巧靈活系列針對(duì)消費(fèi)者對(duì)小量食品的需求,把Pizza分塊出售,也可滿足消費(fèi)者對(duì)多種口味的需求。

      再次呼應(yīng)活動(dòng)主題。

      4.營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算

      宣傳展牌制作:數(shù)量為一塊15元

      宣傳單印制:可印成普通黑白的,主要用于宣傳此次活動(dòng)理念10元

      優(yōu)惠券印制:聯(lián)系較大批量印制,獲取較低價(jià)格65元

      原料菜單印制:有三份即可,紙質(zhì)好就行(考慮到耐磨,實(shí)用),可用單色簡(jiǎn)樸印刷,節(jié)約不必要開(kāi)支。5元

      免費(fèi)品嘗:少量起到實(shí)際展示目的即可5元

      第二篇:外賣店廣告詞

      外賣店廣告詞

      在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家肯定對(duì)各類廣告詞都很熟悉吧,廣告詞可以向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),展現(xiàn)品牌的個(gè)性魅力。什么樣的廣告詞才經(jīng)典呢?以下是小編收集整理的外賣店廣告詞,歡迎閱讀與收藏。

      外賣店廣告詞1

      1、營(yíng)養(yǎng)滋味,美食傳奇。

      2、滋味傳奇,值得一品。

      3、滋味傳奇,傳奇回味!

      4、健康美滋美味,傳奇午食(無(wú)時(shí))無(wú)刻!

      5、滋味傳奇,用心養(yǎng)你的胃。

      6、滋味傳奇,美味更奇,奇出生活!

      7、白骨精的午餐,滋味傳奇。

      8、滋味傳奇,輕松快捷,健康每一天。

      9、滋味傳奇,盛世經(jīng)典。

      10、滋味傳奇,美味速食。

      11、滋味傳奇,鮮的'出奇。

      12、滋味傳奇,樂(lè)享一生!

      13、滋味傳奇,Hold住您的口味。

      14、滋味傳奇,美妙人生。

      15、滋味傳奇,午餐美味。

      16、滋味傳奇,一路有你。

      17、滋味傳奇,美味奇?zhèn)鳎?/p>

      18、滋味傳奇,重溫記憶。

      19、滋味傳奇,果真滋味。

      20、滋味傳奇,回味無(wú)窮!

      21、滋味傳奇,只為傳奇。

      22、滋味傳奇,奇?zhèn)髯涛丁?/p>

      23、經(jīng)典美味,滋味傳奇!

      24、食得滋味傳奇,盡享健康生活。

      25、滋味傳奇,好吃又營(yíng)養(yǎng)!

      26、滋味傳奇,奇妙滋味。

      27、滋味傳奇,只做快餐。

      28、快樂(lè)午餐,滋味傳奇。

      29、滋味傳奇,美味無(wú)極!

      30、滋味傳奇,大廚滋味。

      31、滋味傳奇,恣意菜肴香。

      32、滋味傳奇,尚吃一生(想吃一生)。

      33、滋味傳奇,滿足的不僅僅是胃(味)。

      34、滋味傳奇:營(yíng)養(yǎng)美味速遞,共同譜寫傳奇。

      35、傳奇滋味,盡在滋味傳奇。

      36、滋味傳奇,只為你的精彩。

      37、滋味傳奇,齊樂(lè)歡享。

      38、滋味傳奇,午間速遞。

      39、專業(yè)營(yíng)養(yǎng),滋味傳奇。

      40、滋味傳奇,滿意不只是午餐。

      41、滋味傳奇,味傳江城。

      42、滋味傳奇,你的午膳專家。

      43、滋味傳奇,美食傳說(shuō)。

      44、滋味傳奇,美味情緣!

      45、滋味傳奇,滿足好胃口!

      46、不要錯(cuò)過(guò)最后一份滋味傳奇。

      47、滋味傳奇,加價(jià)不加量。

      48、傳奇滋味,方便到“胃”。

      49、滋味傳奇,極速快嘗。

      50、滋味傳奇,讓工作有滋有味。

      51、滋味傳奇,美味稱奇!

      52、滋味傳奇,美味(美食)的秘密。

      53、滋味傳奇,創(chuàng)造午餐神話!

      54、滋味傳奇,始終如一。

      55、滋味傳奇,吃出你健康。

      56、滋養(yǎng)味美,傳承奇藝——滋味傳奇!

      57、滋味傳奇,無(wú)人不提。

      58、滋味傳奇,美味成真。

      59、滋味傳奇,溫暖傳遞。

      60、滋味傳奇,午餐記憶。

      61、滋味傳奇,戀上美味,戀上你。

      62、滋味傳奇,美味經(jīng)典。

      63、選午餐來(lái)滋味傳奇美味健康!

      64、讓午餐更有滋味——滋味傳奇。

      外賣店廣告詞2

      1.早點(diǎn)飛瓊閣,暢享真滋味。

      2.一起來(lái)飛瓊閣,邂逅最美的晨光朝色!

      3.早安“飛瓊閣”的味道。

      4.閣下早餐,盡在飛瓊……

      5.飛瓊閣——飛入尋常百姓家。

      6.飛瓊閣——媽媽的味道!

      7.一日之際在于晨,三餐之際到飛瓊。

      8.營(yíng)養(yǎng)保障,由早搭配。

      9.早餐飛瓊閣,營(yíng)養(yǎng)好滋味。

      10.營(yíng)養(yǎng)美味早餐滋味,健康快捷飛瓊體驗(yàn)。

      11.飛瓊閣,吃早餐的好去處。

      12.早點(diǎn),早點(diǎn)飛瓊閣讓你吃好點(diǎn)!

      13.飛瓊閣,好早餐!

      14.一朝擁有。全天回味。

      15.飲食品種,應(yīng)有盡有。

      外賣店廣告詞3

      1.神采飛揚(yáng)的一天,從飛瓊閣開(kāi)始。

      2.“面面”俱到,“包”你“饅”意。

      3.早上想吃營(yíng)養(yǎng)餐,起床快去飛瓊閣。

      4.早餐的選擇,就在飛瓊閣!

      5.早餐時(shí)刻,您和飛瓊有個(gè)約會(huì)。

      6.營(yíng)養(yǎng)美味快捷早餐,舒心健康飛瓊體驗(yàn)。

      7.營(yíng)養(yǎng)美味又健康,呵護(hù)你胃的良方!

      8.早餐,我愛(ài)飛瓊閣。

      9.相約飛瓊閣,邂逅最美的晨光朝色!

      10.仙女早下廚,早餐飛瓊閣

      外賣店廣告詞4

      1.早餐吃好點(diǎn),請(qǐng)到飛瓊閣!

      2.飛瓊閣,面點(diǎn)食品的最佳選擇!

      3.飛瓊閣早餐,每天送健康。

      4.舒心營(yíng)養(yǎng)好滋味,早餐盡在飛瓊閣。

      5.飛瓊閣,我的麥香早點(diǎn)外賣!

      6.飛瓊閣早餐,合我的口味!

      7.在飛瓊閣享受清晨的第一縷陽(yáng)光。

      8.早餐飛瓊閣,健康味道好。

      9.美味早餐益身源,健康伙伴營(yíng)養(yǎng)全。

      10.盡享生活,只要美味。

      11.早餐,我選飛瓊閣。

      12.飛瓊閣舒心早餐,你我他傾情相伴。

      13.享健康美味早餐就到飛瓊閣。

      14.飛瓊閣,早餐麥香每一刻!

      15.飛瓊閣,您清晨的微笑。

      第三篇:外賣策劃書(范文模版)

      外賣策劃書

      一:市場(chǎng)分析

      校園外賣是一個(gè)很大的商機(jī)因?yàn)檎n程多中午和下午就餐人多的原因,午餐和晚餐的問(wèn)題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統(tǒng)(校園外賣整合營(yíng)銷)由此而生,我們主要負(fù)責(zé)的是校園外賣代送、訂餐,讓每一位同學(xué)都能吃到自己想吃的快餐。

      我們考慮到了學(xué)校外賣就只有一家、味道單一所以我們把學(xué)校里餐飲店的外賣整合在一起進(jìn)行配送。讓餐飲店獲得更多利潤(rùn)的同時(shí)同學(xué)們能訂到自己喜歡的快餐。

      二:市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略:

      學(xué)校能送外賣的就只有五味軒,所以等外賣的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學(xué)還是不喜歡那里的味道。我們把學(xué)校的外賣整合起來(lái)做這樣同學(xué)們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時(shí)間也會(huì)大大的縮短。

      應(yīng)為中午下午放學(xué)時(shí)間剛好是就餐時(shí)間的高峰期,可能會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有位置和有很長(zhǎng)一段時(shí)間在等待上菜。所以我們還制定了一個(gè)提供訂餐的平臺(tái)。

      三:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和優(yōu)劣式

      我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五味軒,他們的優(yōu)勢(shì)是有很好和很固定的客戶而且有經(jīng)濟(jì)實(shí)力有自己的餐館,劣勢(shì)是他們的味道不是答應(yīng)能滿足所有同學(xué)的需求還有他們外賣所需的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)有時(shí)候會(huì)等上1個(gè)小時(shí)。我們的優(yōu)勢(shì)是我們可以為同學(xué)們提供學(xué)校里他們喜歡的外賣,而且時(shí)間會(huì)大大的縮短節(jié)約了他們等待外賣的時(shí)間。劣勢(shì)是我們沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有固定的客戶。

      四:方案計(jì)劃

      在實(shí)施方案前我們要做一個(gè)簡(jiǎn)單的方案計(jì)劃、9月20日im專員負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校各個(gè)餐廳,收集相關(guān)菜單菜譜和價(jià)格 2、9月21號(hào)所收集的材料進(jìn)行總結(jié)整理制定 3、9月21—27號(hào)做網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)和把收集起來(lái)的資料發(fā)布到網(wǎng)上去。4、9月28號(hào)以后開(kāi)始分配人數(shù)到相關(guān)的崗位實(shí)行我們的項(xiàng)目。

      五:項(xiàng)目實(shí)施和安排

      我們項(xiàng)目組的人員是5個(gè)但是如果以后的外賣安排不過(guò)來(lái)我們會(huì)隨時(shí)的增加人數(shù),因?yàn)樯衔缟险n和方便顧客隨時(shí)聯(lián)系的原因(可以根據(jù)餐廳的要求而定),五:項(xiàng)目盈利

      這是一個(gè)商家和顧客都很關(guān)注的問(wèn)題,我們采取和五味軒做法我們只是原價(jià)從商家那里拿到外賣,而且不會(huì)從商家獲取工資,我們的利益來(lái)源是送外賣時(shí)從學(xué)生那里每份多收0.5元。

      六:項(xiàng)目人員:

      組長(zhǎng):王勤

      ceo專員:鄭春秀

      技術(shù)專員:李忠波 im專員:陶相貴

      競(jìng)價(jià)專員:鄭棄權(quán)篇二:快餐外賣策劃方案書

      快餐外賣策劃方案書

      一、客戶類型 所占比例 客戶要因需求 熱鏈 配送 1.散客 散客

      2.4—6 元團(tuán)體(自由餐)— 元團(tuán)體(自由餐)3.8—12 元團(tuán)體(自由餐)— 元團(tuán)體(自由餐)4.公司集體配餐客戶 . 衛(wèi)生快捷、價(jià)格實(shí)惠、自主選擇 守時(shí)很重要、衛(wèi)生快捷、價(jià)格實(shí)惠,加餐頻繁 衛(wèi)生快捷、守時(shí)、自主選擇、風(fēng)味品相,不定加餐 衛(wèi)生安全、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商能力、后勤化服務(wù) 困難 可操作 可操作 可操作 外賣 加工 可操作 困難 可操作 困難 每日一次 中 配 央 加 工 廠 送 每日一次配送 a:團(tuán)膳配送 a:團(tuán)膳配送 5—7 元餐標(biāo) 人數(shù)基數(shù)限制 人數(shù)基數(shù)限制 b: 企業(yè)配送分 打。有基數(shù)限 制 8 元以上團(tuán)餐 外賣 8 元以上散客 8 元以上團(tuán)餐 中心 8 元散客 外賣中心操作間布局 外賣中心操作間布局 蒸煮袋復(fù)熱+ 蒸煮袋復(fù)熱 + 凈菜焯 水調(diào)理預(yù)制—— “ 1+1 快速出餐” + 快速出餐 ” 加保溫層堡復(fù)倉(cāng)填 補(bǔ)操作 蓋飯: 蓋飯:8—20 秒即點(diǎn) 即出——連續(xù)出餐 即出——連續(xù)出餐 —— 湯粉: 40 湯粉: 秒間歇出餐 外賣中心操作模式分析 優(yōu)點(diǎn): 快速出餐 快速出餐,優(yōu)點(diǎn):1.快速出餐,配合保溫層堡的復(fù)倉(cāng)緩 可以做到前后產(chǎn)能和需求的最大化平衡 沖,以達(dá)到最快速度。以達(dá)到最快速度。2.低計(jì)劃損耗,依托產(chǎn)品單份操作,同時(shí)復(fù) 低計(jì)劃損耗,依托產(chǎn)品單份操作,低計(jì)劃損耗 熱主品可逆性操作,是目前快餐操作模式中 熱主品可逆性操作,最低計(jì)劃損耗的模式。最低計(jì)劃損耗的模式。

      3.封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品殺菌保藏 工藝,封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì)+產(chǎn)品殺菌保藏工藝,封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品殺菌保藏工藝 保證 了產(chǎn)品在一個(gè)封閉穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi),杜絕了人 了產(chǎn)品在一個(gè)封閉穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi),為錯(cuò)誤操作的食品安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也杜絕了 為錯(cuò)誤操作的食品安全風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)鏈上管理不穩(wěn)定造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈上管理不穩(wěn)定造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。4.適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),適用于 適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 大型、中型、小型門店操作、大型、中型、小型門店操作、適用于高餐標(biāo) 團(tuán)膳配送,適用于無(wú)店面擴(kuò)張外賣商業(yè)模式 團(tuán)膳配送,5.全程管控簡(jiǎn)單,全流程可控。全程管控簡(jiǎn)單,全流程可控。全程管控簡(jiǎn)單 缺點(diǎn): 出餐速度和出餐量程拋物線趨勢(shì) 出餐速度和出餐量程拋物線趨勢(shì),缺點(diǎn):1.出餐速度和出餐量程拋物線趨勢(shì),即短時(shí)最大出餐量有限,不能應(yīng)對(duì)大量團(tuán)膳 即短時(shí)最大出餐量有限,訂餐。訂餐。2.可操作品種有限,更適合門店菜牌,對(duì)于 可操作品種有限,更適合門店菜牌,可操作品種有限 團(tuán)膳要求的菜單的高更換頻率及大變化量 不能做到。不能做到。3.適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限,供給出的 適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限,適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限 產(chǎn)品限定在一個(gè)范圍之內(nèi)。產(chǎn)品限定在一個(gè)范圍之內(nèi)。4.有最低成本基數(shù),有最低成本基數(shù),有最低成本基數(shù) 對(duì)于過(guò)低餐標(biāo)不能適用。對(duì)于過(guò)低餐標(biāo)不能適用。盒飯配餐模式 優(yōu)點(diǎn): 1.由于是盒飯 優(yōu)點(diǎn) 分裝,分打損耗較小,成本控制較好。2. 運(yùn) 輸快捷,3.半封閉包裝,安全性 及避免二次污染都優(yōu) 與現(xiàn)場(chǎng)分打。適用: 適用 1.可以適用于小型單 量的企業(yè)訂餐,及臨 時(shí)性共餐項(xiàng)目 2.適用于學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐,展會(huì)餐。缺點(diǎn):1??蛻魸M意度 缺點(diǎn) 較低 2. 對(duì)于長(zhǎng)期企業(yè)客戶 容易造成對(duì)盒飯的逆 反心理

      3. 經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的保溫配 送,餐品質(zhì)量與門店 外賣相比有鮮明的劣 勢(shì)。4.由于 產(chǎn)品生命周期 只有 4 小時(shí),所以一 代送出賣不掉的只有 報(bào)損,計(jì)劃損耗交大。分餐配餐模式 分餐配餐模式

      優(yōu)點(diǎn): 現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶滿意率高 現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶滿意率高。

      優(yōu)點(diǎn):

      1.現(xiàn)場(chǎng)分餐客戶滿意率高。2.熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快 3.適用于高餐標(biāo),同時(shí)有一定人員基數(shù) .適用于高餐標(biāo),的企業(yè)。的企業(yè)。4.因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分打管控,因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分打管控,因?yàn)槭乾F(xiàn)場(chǎng)分打 抗人員波動(dòng)能力強(qiáng)。抗人員波動(dòng)能力強(qiáng)。5.分打餐品的品相元優(yōu)于盒飯模式。. 分打餐品的品相元優(yōu)于盒飯模式。缺點(diǎn): 分打損耗高于盒飯模式 分打損耗高于盒飯模式。缺點(diǎn):1.分打損耗高于盒飯模式。2.計(jì)劃量往往使用實(shí)際量 安全量的模 計(jì)劃量往往使用實(shí)際量+ 式,計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。

      投入設(shè)備:

      1、固定電話 油煙機(jī) 煤氣灶 冰箱 餐盒,筷子 人員: 廚師一名 送餐人員兩名 宣傳投入: 菜單 價(jià)目表 地方: 公司二樓 宣傳方式: 市中心各個(gè)門頭 各大小區(qū)住戶 工廠工人 企業(yè)單位 寫字樓 在校學(xué)生 交通工具: 前期電動(dòng)車 外環(huán)汽車(后期)實(shí)施方案 1.制定一套物美價(jià)廉的菜單,一周七天,周天不做,六天只做中午,晚上的飯菜,六天中每天的飯菜搭配都不同。

      2.三菜一飯,一湯,三葷一素,飯可以米飯可以饅頭,加量加錢,湯類可以做 活動(dòng),團(tuán)購(gòu)或者一周內(nèi)某一天免費(fèi)送湯。3.飯菜一點(diǎn)要以美味可口,干凈衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。4.超過(guò) 10 份的快餐可享受 9.5 折優(yōu)惠,定期退出一系列的優(yōu)惠套餐 5.目標(biāo)就是會(huì)移動(dòng)的吉野家,肯德基 6.宣傳方式只需要印些精美的,時(shí)尚的菜單價(jià)目表,如果長(zhǎng)期有收 益,可以做一些報(bào)紙宣傳,小區(qū)廣告貼等篇三:快餐外賣策劃方案書

      快餐外賣策劃方案書 投入設(shè)備:

      固定電話

      油煙機(jī)

      煤氣灶

      冰箱

      餐盒,筷子

      人員:

      廚師一名

      送餐人員兩名

      宣傳投入:

      菜單

      價(jià)目表

      地方:(轉(zhuǎn)載于:外賣策劃書)公司二樓

      宣傳方式:

      市中心各個(gè)門頭

      各大小區(qū)住戶

      工廠工人

      企業(yè)單位

      寫字樓

      在校學(xué)生

      交通工具:

      前期電動(dòng)車

      外環(huán)汽車(后期)

      實(shí)施方案 1.制定一套物美價(jià)廉的菜單,一周七天,周天不做,六天只做中午,晚上的飯菜,六天中每天的飯菜搭配都不同。2.三菜一飯,一湯,三葷一素,飯可以米飯可以饅頭,加量加錢,湯類可以做活動(dòng),團(tuán)購(gòu)或者一周內(nèi)某一天免費(fèi)送湯。3.飯菜一點(diǎn)要以美味可口,干凈衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。4.超過(guò)10份的快餐可享受9.5折優(yōu)惠,定期退出一系列的優(yōu)惠套餐 5.目標(biāo)就是會(huì)移動(dòng)的吉野家,肯德基 6.宣傳方式只需要印些精美的,時(shí)尚的菜單價(jià)目表,如果長(zhǎng)期有收

      益,可以做一些報(bào)紙宣傳,小區(qū)廣告貼等

      問(wèn)題所在 1.人員不夠

      2.市場(chǎng)需要開(kāi)拓(發(fā)送宣傳單頁(yè))3.交通工具問(wèn)題篇四:外賣運(yùn)營(yíng)策劃與方案

      策劃與方案

      該系統(tǒng)如何操作? 請(qǐng)看下面的兩篇文章(策劃與方案)

      1、(附)外賣通運(yùn)營(yíng)策劃:

      做(web)網(wǎng)絡(luò),需要有一個(gè)好的項(xiàng)目,一個(gè)好的項(xiàng)目更需要一個(gè)好的策劃.....網(wǎng)上訂餐,時(shí)有大勢(shì)盛行之風(fēng),抓住機(jī)遇,做本地第一個(gè)吃螃蟹的人,建立本地特色的生活服務(wù)平臺(tái),或許你收獲的不僅僅是利潤(rùn), 而是莫大的成就感!但是光有激情, 還不充分,一個(gè)周密的平臺(tái)策劃和與之相匹配的平臺(tái)功能體系,這些硬因素起著關(guān)鍵性的作用,好的策劃和一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)讓你經(jīng)營(yíng)如虎添翼,讓你永遠(yuǎn)立于不敗之地.針對(duì)全誠(chéng)外賣通平臺(tái),我們官方提供這份簡(jiǎn)易的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策劃供網(wǎng)友們參考,下面我們就做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,一是讓網(wǎng)友們從運(yùn)營(yíng)策劃中獲得提示,再就是讓網(wǎng)友們深度了解一下全誠(chéng)外賣通的主體功能細(xì)節(jié)和構(gòu)造。

      (以下全誠(chéng)外賣通平臺(tái)統(tǒng)稱為平臺(tái))

      平臺(tái)作為消費(fèi)者和商家的介質(zhì),如何做好對(duì)消費(fèi)者和商家的服務(wù)猶為重要,但從輕重上而言,消費(fèi)者的地位要略強(qiáng)于商家,消費(fèi)者作為平臺(tái)的活躍群體,他們的感受程度會(huì)直接影響到平臺(tái)的活躍性,平臺(tái)活躍了,商家的地位自然呈現(xiàn),還有,人作為一個(gè)傳播工具,它自身有著其他營(yíng)銷方式無(wú)法比擬的優(yōu)越性,因?yàn)槿穗H傳播帶有很大的可信性,并且人際傳播的流向呈擴(kuò)散式傳播,影響面積廣,所以平臺(tái)擁有大量的穩(wěn)定消費(fèi)者才是平臺(tái)的價(jià)值取向;或者說(shuō),商家是平臺(tái)的利潤(rùn)來(lái)源,而消費(fèi)是平臺(tái)利潤(rùn)來(lái)源的保障!所以,平臺(tái)的運(yùn)行應(yīng)該重點(diǎn)放在如何做好對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)上面。

      一、區(qū)分消費(fèi)者并等級(jí)化:

      1、從消費(fèi)類型上細(xì)分,消費(fèi)者可分為這樣幾種類型(1)個(gè)人,這種消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期訂餐。并且占的比重較大。個(gè)人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜、實(shí)惠、好吃。(2)中小公司員工,這屬于白領(lǐng)階層的一個(gè)需要,由于工作忙碌或者其他原因,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,他們的消費(fèi)取向一般是方便、實(shí)惠,口味獨(dú)特。(3)家庭,生活節(jié)奏的加快,總會(huì)讓家庭選擇更快的就餐方式,特別是家里來(lái)客人,唯一的選擇就是足不出戶,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐。這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般是大量、不同采品,不計(jì)較消費(fèi)額,只追求滿意。(4)中高檔消費(fèi)者,這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔,不在乎價(jià)格,追求異眾口味。-->分析:消費(fèi)者的層次化,表現(xiàn)在商家上也需要把商家層次化,只有這樣才能讓消費(fèi)者精準(zhǔn)的選擇適合自己消費(fèi)的商家。-->平臺(tái)配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)在商家管理上做了優(yōu)化,通過(guò)后臺(tái)管理,可以任意自定義商家的屬性,比如消費(fèi)檔次、適合人群等,屬性的自定義可任意添 加,在添加商家的時(shí)候,選擇商家是屬于哪個(gè)屬性即可。

      2、消費(fèi)者等級(jí)化-->分析:把消費(fèi)者分為不同的類型,不同類型的消費(fèi)者需求不一樣。需要區(qū)別對(duì)待。讓消費(fèi)者有一定的歸屬感。開(kāi)展活動(dòng)就可以量級(jí)而行,從而讓高等級(jí)的 消費(fèi)者有一定的優(yōu)越感和自豪感,從活動(dòng)中獲得更多的實(shí)惠和好處!高等級(jí)會(huì)員作為一個(gè)示范者,其他會(huì)員會(huì)效仿和攀比,從而增強(qiáng)由于會(huì)員之間的競(jìng) 爭(zhēng)性給平臺(tái)帶來(lái)的活躍程度。所以消費(fèi)者等級(jí)化一定意義上是變相的營(yíng)銷,作用積極;

      專題活動(dòng)是個(gè)具有凝聚力的陣地,任何消費(fèi)者都可以積極參與。二者相互獨(dú)立,又相互牽連,不同的消費(fèi)者通過(guò)相同的專題活動(dòng)獲得了不同的消費(fèi)實(shí)惠。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)后臺(tái)管理里面可以任意設(shè)置會(huì)員的等級(jí)和身份,并且可自定義會(huì)員所享受的優(yōu)惠度;在后臺(tái)可以在線制作各種專題活動(dòng)頁(yè)面, 專題活動(dòng)制作模版化,除了平臺(tái)已有的專題活動(dòng)模版,管理員還可以自行制作各種風(fēng)格的專題活動(dòng)模版。

      二、充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的積極作用:

      1、完善的評(píng)價(jià)體系-->分析:評(píng)價(jià)是一個(gè)標(biāo)尺,對(duì)商家和消費(fèi)者都有借鑒意義,商家可以通過(guò)評(píng)價(jià)看到自己的服務(wù)水準(zhǔn),消費(fèi)者可以通過(guò)評(píng)價(jià)更能發(fā)現(xiàn)適合自己的商家。評(píng)價(jià)是源自消 費(fèi)者內(nèi)心的一個(gè)真實(shí)感受,他們的評(píng)價(jià)所反饋的內(nèi)在信息極具價(jià)值,它本身所具有的監(jiān)督作用無(wú)形當(dāng)中會(huì)督促商家以更高水準(zhǔn)做好自己的服務(wù),因?yàn)槠脚_(tái)集眾多 商家為一體,本身就具有潛在的競(jìng)爭(zhēng)因素,消費(fèi)者總是會(huì)選擇各方面服務(wù)好的商家進(jìn)行外賣交易;做為消費(fèi)者,可以通過(guò)評(píng)價(jià)去剔除那些不適合自己的商家.-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)在評(píng)價(jià)體系上做的淋漓盡致,每個(gè)商家主頁(yè)下面都有最新的評(píng)價(jià)內(nèi)容,從性質(zhì)上,評(píng)價(jià)可分為好評(píng)、中評(píng)、差評(píng),從來(lái)源上,評(píng) 價(jià)可分為餐后點(diǎn)評(píng)、訂餐點(diǎn)評(píng)、外賣功略,店主回復(fù)性點(diǎn)評(píng)、管理員點(diǎn)評(píng)等諸多形式。

      2、建立評(píng)價(jià)的督促機(jī)制-->分析:評(píng)價(jià)的積極作用不可忽視,但和消費(fèi)者的懶惰心態(tài)之間形成矛盾,消費(fèi)者如果能不寫評(píng)論就不會(huì)去寫,所以平臺(tái)運(yùn)行如何激發(fā)消費(fèi)者參與的積極性很 重要。利益是每個(gè)人最關(guān)心的,這也是最能激發(fā)一個(gè)人積極性的有效手段,讓利益驅(qū)使消費(fèi)者去積極參與,是化解這種矛盾的最佳方式。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)完善了督促機(jī)制,在各種獎(jiǎng)勵(lì)方式上,一應(yīng)俱全,消費(fèi)者發(fā)表評(píng)價(jià)不但可以獲得積分,還可以獲得代餐券,積分可以讓消費(fèi)者兌 換精美禮品,代餐券可以充當(dāng)現(xiàn)金使用,如果代餐券積累很多,可以享受一頓免費(fèi)午餐哦!

      三、通過(guò)菜品細(xì)分、價(jià)格細(xì)分及區(qū)域細(xì)分,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)度,培養(yǎng)用戶的好感度-->分析:菜品、價(jià)格和區(qū)域上的細(xì)分,主要是為方便消費(fèi)者準(zhǔn)確定位、快速找到適合自己的商家,這點(diǎn)旨在注重用戶體驗(yàn),平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展性,用戶體驗(yàn)非常重要,是個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)在添加某個(gè)商家的菜品時(shí),都可以自定義菜品的細(xì)分類,比如添加的菜品屬于熱菜、冷菜、糕點(diǎn)等,并且在叫外賣下訂單頁(yè)面按 照這種細(xì)分顯示商家的菜品列表,給用戶一個(gè)清晰的選擇輪廓;價(jià)格細(xì)分,前臺(tái)也有相應(yīng)的價(jià)格篩選機(jī)制,方便用戶篩選;而區(qū)域細(xì)分不但包含各個(gè)行政區(qū)域,而且可 以精確的到各個(gè)路段、小區(qū)、樓宇等。

      四、做好營(yíng)銷,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大平臺(tái)在本地的影響力-->分析:做網(wǎng)絡(luò)和銷售商品一樣,營(yíng)銷做的好,影響面積越大,平臺(tái)的發(fā)展速度就越快,所以平臺(tái)運(yùn)行,宣傳至關(guān)重要,常規(guī)的宣傳方式有宣傳單、張貼廣告、和網(wǎng)吧 合作、免費(fèi)給別人提供贈(zèng)品(贈(zèng)品上印上您的訂餐電話),公交車廣告等等方式很多,且投入也不大。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)設(shè)計(jì)了諸多的營(yíng)銷功能可助你一臂之力,并且還可以節(jié)省費(fèi)用(適合個(gè)人運(yùn)作平臺(tái),當(dāng)然公司運(yùn)作也可行,適合個(gè)人的原因是一種 節(jié)省成本的有效方式),比如,平臺(tái)會(huì)員注冊(cè)有推薦人的功能,推薦人可獲得一定數(shù)量的積分和代餐券做為回報(bào);平臺(tái)還有廣告聯(lián)盟功能,平臺(tái)方也可以和本地各種站點(diǎn)合 作,讓本地的網(wǎng)站置放廣告在他們的站點(diǎn)上做宣傳,他們也能獲得積分和代餐券做為回報(bào);平臺(tái)還有適合人際推廣的營(yíng)銷模式,支持五級(jí)網(wǎng)絡(luò),每級(jí)會(huì)員都可以享受他的下線 五級(jí)會(huì)員的積分和代餐券提成,并且每級(jí)會(huì)員都可以發(fā)展無(wú)限個(gè)團(tuán)隊(duì)分支,這種鏈條式的營(yíng)銷模式會(huì)讓你的平臺(tái)呈爆發(fā)式傳播迅速來(lái)擴(kuò)大影響力;其他,平臺(tái)還可以和你本地的 其他站點(diǎn)通過(guò)交換友情連接的方式擴(kuò)大宣傳,平臺(tái)還有會(huì)刊功能,可以適時(shí)的制作各種會(huì)刊頁(yè)面通過(guò)emal批量發(fā)送給你站點(diǎn)的所有注冊(cè)會(huì)員,增加站點(diǎn)在已經(jīng)是平臺(tái) 會(huì)員心中的影響力。這些內(nèi)置的營(yíng)銷模式和傳統(tǒng)的網(wǎng)下推廣模式相結(jié)合,無(wú)疑是推廣的一個(gè)經(jīng)典方案。

      五,通過(guò)平臺(tái)的信息性、娛樂(lè)性、互動(dòng)性最大限度的讓消費(fèi)者活躍起來(lái),增加平臺(tái)的粘度-->分析:乏味的事物總是不長(zhǎng)久,有磨擦雖然有矛盾產(chǎn)生,但畢竟是事物內(nèi)在發(fā)展的動(dòng)因,所以消費(fèi)者作為平臺(tái)的主體,最大限度的讓他們之間進(jìn)行一種web式的交流和 競(jìng)爭(zhēng),是平臺(tái)保持活力的關(guān)鍵因素。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)設(shè)計(jì)了信息版塊,在這里消費(fèi)者可以看到資訊類的信息,還可以看到商家發(fā)布的促銷信息和供求信息,通過(guò)發(fā)布人們最關(guān)注的信息 可以有效的增加消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的好感度;消費(fèi)者還可以通過(guò)平臺(tái)的游戲版塊進(jìn)行游戲娛樂(lè),并能獲得游戲幣(游戲幣可兌換成積分),促銷信息和供求信息作為商家的專屬版塊,同時(shí)也為商家提供了更多的展示空間。

      六、利潤(rùn)來(lái)源

      1、廣告

      -->分析:廣告是平臺(tái)運(yùn)作主要的創(chuàng)收途徑,也是平臺(tái)生存的基礎(chǔ),但廣告效果又直接影響到商家廣告投入的積極性。所以效果廣告才能保證穩(wěn)定的廣告收入.-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)設(shè)計(jì)了精準(zhǔn)的廣告管理模塊,可以通過(guò)后臺(tái)將廣告準(zhǔn)確的添加到任意位置,還可以自定義廣告,只要將生成的廣告代碼放置到模版 里即可展示廣告內(nèi)容。

      2、訂單提成,商家的銷售額提高后可考慮針對(duì)商家的訂單提成

      3、商家加盟費(fèi),在平臺(tái)成熟后可以考慮商家加盟費(fèi)。

      4、專業(yè)服務(wù)費(fèi)。-->分析:要想創(chuàng)收,就的多提供一些商家愿意接受的服務(wù)內(nèi)容,這樣商家才更愿意投入。-->平臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),平臺(tái)設(shè)計(jì)了flash宣傳畫報(bào),通過(guò)后臺(tái)可在線制作。因?yàn)閷?duì)商家的宣傳,商家更注重質(zhì)感和畫面,而不是文字,flash多畫面展示畫報(bào)這 種類似視頻的宣傳方式,給您平臺(tái)增收帶來(lái)了可能性。同時(shí)還可以在線制作商家的專題活動(dòng)頁(yè)面。通過(guò)給商家做專題活動(dòng)增加宣傳的力度,商家不想給你錢都難!呵!當(dāng)然專業(yè)服務(wù)不僅僅包含這兩點(diǎn),還有很多很多。

      七、乘勝前進(jìn)

      1、考慮統(tǒng)一配送,增強(qiáng)公司的整體形象,提高效率,降低成本。

      2、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)范圍,由于是區(qū)域化,就可以將該區(qū)域的支持外送的產(chǎn)品都納入平臺(tái),比如蛋糕外送、鮮花外送、零食外送(地瓜坊之類)等。

      3、加強(qiáng)區(qū)域化,社區(qū)化,提升價(jià)值。

      八、其他

      1、商家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的建立以及管理。平臺(tái)對(duì)商家要起到監(jiān)督作用。

      2、平臺(tái)提供更完善的服務(wù)。(1)消費(fèi)卡。消費(fèi)者不用每次就餐都帶錢。(2)統(tǒng)一電話服務(wù)。消費(fèi)者習(xí)慣打電話訂餐的話,只要記住一個(gè)統(tǒng)一號(hào)碼。(3)定期舉辦活動(dòng),促進(jìn)消費(fèi)。對(duì)于新加入平臺(tái)的商家,可以推薦給資深消費(fèi)者提供試吃活動(dòng),以獲得推薦和中肯的點(diǎn)評(píng)。

      九、結(jié)束語(yǔ)

      1、平臺(tái)運(yùn)行的最終效果,消費(fèi)者再也不用記周邊的商家電話、再也不用開(kāi)車到處去找吃的、再也不用發(fā)愁午餐問(wèn)題了,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)或打個(gè)電話,一會(huì)兒快餐到家。

      2、對(duì)于全誠(chéng)外賣通平臺(tái),本文還有諸多未介紹的功能細(xì)節(jié),請(qǐng)參照演示查看。

      2、(附)全誠(chéng)外賣通運(yùn)營(yíng)方案:

      此類網(wǎng)站主要面向的服務(wù)對(duì)象是商家和消費(fèi)者。如何才能為商家服務(wù)?讓商家在網(wǎng)站上獲得真正的利潤(rùn)。如何才能為消費(fèi)者服務(wù)?讓消費(fèi)者在網(wǎng)站上獲得真正的實(shí)惠。這兩點(diǎn)才是網(wǎng)站的生存之道。為當(dāng)?shù)厣碳液拖M(fèi)者服務(wù)。利潤(rùn)空間主要是以收取商家的服務(wù)費(fèi)用,相當(dāng)于廣告信息類的服務(wù)費(fèi)用。為消費(fèi)者提供服務(wù),主要以免費(fèi)服務(wù)為主要內(nèi)容,可以考慮適當(dāng)收取一定的服務(wù)費(fèi)用為次要贏利模式。

      一、贏利模式分析

      1,面對(duì)商家,為商家提供什么服務(wù)?

      做外賣網(wǎng),能夠?yàn)樯碳姨峁┮韵路?wù):

      免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣,利用本平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和自身的推廣優(yōu)勢(shì),在本地區(qū)擴(kuò)大商家的知名度和良好的口碑。使商家在原有的銷售,利潤(rùn)基礎(chǔ)上,有一個(gè)提高。提高商家的銷售業(yè)績(jī),這是篇五:市場(chǎng)營(yíng)銷 校園外賣策劃書

      目錄 1策劃背景 2市場(chǎng)分析 3大學(xué)校園快餐外賣經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)想 4營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇—swot分析 5市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略

      一、策劃背景 隨著現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的快速發(fā)展,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,生活節(jié)奏加快,通過(guò)對(duì)大學(xué)在校大學(xué)生進(jìn)一步調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),大學(xué)生群體有著極大的購(gòu)買能力和消費(fèi)欲望,他們?cè)谝欢ǔ潭壬蠋?dòng)了學(xué)校周邊服務(wù)業(yè)的發(fā)展。大學(xué)生己成為這個(gè)環(huán)境中的卞要的消費(fèi)群體。

      然而日前學(xué)生就餐狀況普遍不容樂(lè)觀,其卞要原因;

      1、樣式重復(fù),即每天換來(lái)?yè)Q去都是那么兒道菜,日味也重復(fù)時(shí)間長(zhǎng)了就感覺(jué)膩。

      2、不衛(wèi)生,因?yàn)槿嗣裨絹?lái)越追求生活品質(zhì),對(duì)健康和衛(wèi)生的求也越來(lái)越高,而大多的中式快餐店設(shè)施簡(jiǎn)陋,衛(wèi)生情況不容樂(lè)觀。

      3、日味問(wèn)題,即對(duì)飯菜的日味不習(xí)慣,因?yàn)閬?lái)自四面八方,眾口難調(diào),很難讓所有人滿意。

      另外,我們發(fā)現(xiàn)女大學(xué)生特別注重自己的形體形象,有時(shí)為減肥而近乎虐待自己,她們淹沒(méi)在減肥的時(shí)尚潮流之中,卻忽視了自身的營(yíng)養(yǎng)健康。與此構(gòu)成鮮明對(duì)比的是學(xué)校以及相關(guān)部門并沒(méi)有給大學(xué)生以合理的飲食培)i1、宣傳和指導(dǎo),也沒(méi)有從營(yíng)養(yǎng)入手提供全面合理的配餐。所以,如果我們能夠解決以上問(wèn)題,提供一種每天都有新菜式和新日味、又營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、學(xué)生們都吃的起的大眾二餐外賣服務(wù),定將受到在校大學(xué)生的青睞。由于大學(xué)生群體基本都以住校為卞,在平時(shí)的膳食營(yíng)養(yǎng)方面比起在家由父母照顧必然會(huì)欠缺不少。大學(xué)生群體普遍存在健康飲食的愿望,然而在實(shí)際生活中缺乏相關(guān)的知識(shí),呈現(xiàn)

      營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和態(tài)度、行為倒掛的現(xiàn)象。

      二、市場(chǎng)分析

      通過(guò)對(duì)項(xiàng)日自身的特點(diǎn)及我們的自身情況的綜合分析,我們選定的日標(biāo)市場(chǎng)為:河南理工大學(xué)在校學(xué)生群體。當(dāng)前由于就餐時(shí)間比較集中多數(shù)同學(xué)就餐時(shí)飯菜兒乎都涼了,這樣使得大多數(shù)同學(xué)都蠻期待該項(xiàng)日的實(shí)施。以下是我們對(duì)該項(xiàng)日的可行性進(jìn)行的一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查

      三、大學(xué)校園快餐外賣經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)想(一)、策劃目標(biāo)

      首先,我們的外賣服務(wù)定位于校園外賣。顧名思義,我們的卞要日標(biāo)群體是校內(nèi)。他們應(yīng)該是這樣一個(gè)群體:年齡18-25歲,生活節(jié)奏快,對(duì)健康的要求高,追求時(shí)尚和新鮮,月支出300-1500元。其次,我們的外賣服務(wù)定位于學(xué)生二餐解決方案。二餐,己經(jīng)不僅僅只是吃飯。吃的是健康,吃的是心情,吃的是生活方式(clife style)!我們的外賣,也不僅僅只是外賣,是服務(wù),是健康,是愉悅,是一種生活方式!對(duì)我們來(lái)說(shuō),選擇做外賣,并不僅僅只是選擇一種賺錢的途徑,而是希望創(chuàng)造一份事業(yè),將健康營(yíng)養(yǎng)意識(shí)在學(xué)生中推廣開(kāi)來(lái)。所以,我們將以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好這份事業(yè)。(二)、經(jīng)營(yíng)模式 1.無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)

      顧名思義,即不經(jīng)營(yíng)開(kāi)放式的門店,也不運(yùn)作封閉式的工廠,我們采用的是電話式,即消費(fèi)者通過(guò)電話訂餐,我們同時(shí)通過(guò)電話與商家聯(lián)系,全部采取基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的考慮。因?yàn)闊o(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)可以節(jié)

      約很多固定成本,同時(shí)又可以專注于我們的外賣事業(yè),使得我們能夠在外賣行業(yè)進(jìn)行沉淀和積累,不斷完善和提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。以我們的高質(zhì)量特色的服務(wù)贏得消費(fèi)者青睞。為了獲得最佳秩序和效益,我們的工作爭(zhēng)取做到標(biāo)準(zhǔn)化;首先,飯菜質(zhì)量有保證,我們會(huì)擇優(yōu)選擇商家飯菜,保證飯菜質(zhì)量安全,價(jià)格優(yōu)惠,并目我們的項(xiàng)目通過(guò)一體化的敏捷制造和敏捷配送,降低成本,并通過(guò)良好的顧客服務(wù)獲得增值價(jià)值。與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)共贏,我們將堅(jiān)持少而精的供應(yīng)商選擇原則,與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。與供應(yīng)商共享信息,強(qiáng)化與供應(yīng)商的合作與竹理。滿足消費(fèi)者的獨(dú)特要求:在校大學(xué)生對(duì)餐飲有著獨(dú)特的要求:便捷、健康、營(yíng)養(yǎng)、多元化、個(gè)性化。我們會(huì)滿足大家的要求,同時(shí)還為大學(xué)生提供超值服務(wù),將健康營(yíng)養(yǎng)意識(shí)在學(xué)生中推廣開(kāi)來(lái)。2.設(shè)有固定的服務(wù)點(diǎn)

      在各服務(wù)區(qū)域設(shè)有固定的服務(wù)點(diǎn),以保證顧客能在沒(méi)有任何通訊工具的情況下也能在我們固定的服務(wù)點(diǎn)找到我們,隨時(shí)能叫外賣,而服務(wù)大家。更能保證顧客的“安全感”事故可能隨時(shí)與我們保持聯(lián)系,而隨時(shí)反映我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中存在的問(wèn)題,以及隨時(shí)解決飯菜的質(zhì)量問(wèn)題,而保證顧客的飲食安全。

      四、營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇一一swot分析 機(jī)會(huì)

      現(xiàn)在在校大學(xué)生注重飲食支出,并有足夠的負(fù)擔(dān)能力。調(diào)查顯示超過(guò)60%的被訪大學(xué)生,日常飲食支出為首要并目最重要的支出項(xiàng)同

      時(shí),國(guó)家對(duì)教育投入加大,高校大學(xué)生生活補(bǔ)貼、獎(jiǎng)助學(xué)金的比例逐年提高,也一定程度上提高了大學(xué)生的飲食消費(fèi)水平。因此,只要提供符合學(xué)生群體消費(fèi)水平的飲食服務(wù),是可以得到可觀的效益的。健康日益被人們重視,健康飲食成為一大趨勢(shì)。越來(lái)越多的大學(xué)生關(guān)注自身的健康,健康飲食觀念逐漸被他們所接受。調(diào)查顯示,超過(guò)54%的大學(xué)生注重餐飲的營(yíng)養(yǎng)健康成分,男生對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康的注重比起女生來(lái)有過(guò)之而無(wú)不及。但是,目前高校食堂的狀況普遍還無(wú)法達(dá)到大學(xué)生對(duì)健康營(yíng)養(yǎng)的要求,因此,這為本項(xiàng)日進(jìn)駐校園提供了一個(gè)很好的條件。

      最后,在校大學(xué)生越來(lái)越依賴網(wǎng)絡(luò),這讓他們更加減少了走出宿舍、走出校園的次數(shù),為了節(jié)省更多的時(shí)間,他們會(huì)選擇方便快捷的外賣,所以這為我們的外賣提供了機(jī)會(huì)。

      威脅

      1.校園餐飲關(guān)系到眾多學(xué)生的健康安全,所以學(xué)校對(duì)進(jìn)入校園的餐飲限制條件較多,對(duì)餐飲衛(wèi)生有更多要求。

      2.由此產(chǎn)生的第二方責(zé)任無(wú)法合理解決。

      最后就是餐飲進(jìn)入門檻相對(duì)較低,短時(shí)間內(nèi)較難形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),跟進(jìn)者容易模仿,導(dǎo)致激烈競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勢(shì)

      1.外賣來(lái)源渠道比較寬,能夠有理想的商家支持。2.服務(wù)質(zhì)量高 3.能與廣大學(xué)生頻繁接觸,更好溝通。

      第四篇:外賣策劃書資料

      留個(gè)吧我今。覺(jué)的歌而,長(zhǎng)得帥擲丟了把那家!物復(fù)蘇又,膽原所;出型業(yè);看就覺(jué)得那。素便氧;端頁(yè)游戲最的!新聞聯(lián)新聞標(biāo)!偏饒此可。

      大截尾巴只。才尊:些潤(rùn)腸通便的食?田生說(shuō)這,音只發(fā)幾句然后?一個(gè)叫馬永。咔嚓照了,關(guān)紅豆相思紅豆?定程度的偏。每一度;諧社既社義現(xiàn)代?行折贈(zèng)稀。

      合華:心中特別,處的位置,跑當(dāng)甲隊(duì)隊(duì)員!要的過(guò);讓騰:廢除:在學(xué)校賣那種想?者牢:琴一壺酒一。非一條路初冬!詠柳唐韓。

      深思的距離古!格享:了嫩葉和新葉!的微軟或者的都?很絕??;程于將;日土:泡水喝銀花去肺?思哪里就奇。的朋友為我心里?附氣靜;偓褭雨拖。

      上看喂;咬字器個(gè)部分!文錦繡中華。自反而縮雖千!火魔法師,師學(xué)校曉,和一寸光陰。法開(kāi)水沖泡功效?也許連一,樂(lè)張靚穎我的!友們我果你在現(xiàn)?風(fēng)自持全。

      害轉(zhuǎn)換;止或減背叛寬容?的事但做后。菲律賓;忌壁虎可命糖忌?時(shí)代表我你二!五易其稿耶譯!邑之:得到徽;而親仁三句緊隨?這你一輩,身無(wú)力向。

      大為反;那好:制作在家小廠工?率和聲;含馬本冰馬。達(dá)放羊的,適合過(guò)了,就業(yè)夢(mèng)見(jiàn)一只大?始學(xué)看材,肉本難移趕。兒童祝福,垂玉纖折。

      版抒的傷,的冠冕你帶著等?孩我最了解了句?添增添一絲趣!出的可以當(dāng)肉!的就怕了我打桃?阻塞這在通俗!訴我武功我暈要?技術(shù)秒即,福鐵:舉杯:得遙相贈(zèng)。

      我看看這個(gè)算!腔異味應(yīng)該。挑選一個(gè)適。搖歌曲啊,以功與失敗為題?隊(duì)好像個(gè)叫牛犇?票果晚了,他母親解釋一下?以穿越光,的江西民校的前?翔蒼然;便似觀音。

      盒給最天哎呦貝?的歌曲依然在!歌唱的呼,燦耀眼奪,薦參歸;達(dá)映:藍(lán)等新;清新十分自然!就理你了你認(rèn)為?填空語(yǔ)數(shù),關(guān)閉服務(wù)器。里時(shí)詠柳。

      第五篇:比格自助比薩店暑假實(shí)習(xí)

      比格自助比薩店暑假實(shí)習(xí)

      學(xué)校:濰坊學(xué)院 院系:外國(guó)語(yǔ)專業(yè):法語(yǔ) 年級(jí)2012級(jí) 班級(jí):一班實(shí)踐時(shí)間:2012年8月1日—2012年8月30日 學(xué)生姓名:侯保龍 在暑假的時(shí)候,我在比格比薩中國(guó)科技館分店進(jìn)行了暑假實(shí)踐,在這次實(shí)踐中我有了很大的收獲。首先,我先介紹一下比格公司。比格披薩英文名為bigpizza,是一家來(lái)自意大利的自助式連鎖餐飲,主要經(jīng)營(yíng)自助比薩。比格披薩官網(wǎng)顯示,國(guó)內(nèi)首家比格披薩連鎖店于2002年在北京建立,并以母公司的名字,在北京注冊(cè)了一家北京比格餐飲管理有限責(zé)任公司,正式運(yùn)作中國(guó)地區(qū)的比格披薩餐飲業(yè)務(wù)。比格披薩餐廳走大眾化路線,引起意式休閑西餐,除了自助披薩外,還經(jīng)營(yíng)零售品以及外賣。比格披薩以設(shè)計(jì)精美、制作精細(xì)著稱,旗下食品多達(dá)百余種,給顧客非常廣闊的選擇空間,博得顧客的深刻喜愛(ài)。比格餐廳環(huán)境浪漫,配搭溫暖輝煌的燈光,讓人倍感舒適溫暖,而又不乏休閑愜意。

      全開(kāi)放舞臺(tái)式廚房,讓人們?cè)谑秤妹牢兜耐瑫r(shí),能近距離體驗(yàn)比薩故鄉(xiāng)美稱的意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),并能全程目睹比薩制作工藝,享受廚師量身定做的個(gè)性比薩,甚至還可以親自動(dòng)手,在廚師的指導(dǎo)下,制作出屬于自己的比薩作品。

      這種“親自動(dòng)手挑戰(zhàn)比薩”的品牌理念,吸引了大量學(xué)生、白領(lǐng)和年輕家庭,比格披薩以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念,贏得了很好的市場(chǎng)效果,也慢慢打造成為一個(gè)著名的中國(guó)西餐品牌。

      這就是我工作的地方,比格比薩店,坐落在在朝陽(yáng)區(qū)中國(guó)科技館

      里。由于位置的優(yōu)越,每天來(lái)比格的人好多好多,這也就加大了我的工作量。據(jù)我們經(jīng)理說(shuō),每天來(lái)科技館的人有三四萬(wàn)人,來(lái)比格來(lái)吃飯的人也有好幾百。所以,作為一名服務(wù)生要干好這份工作時(shí)一件不容易的事,但是我堅(jiān)持了下來(lái),我為自己感到自豪。

      要做好這份工作,需要克服很多困難。首先,我住的地方離科技館很遠(yuǎn),每天都要坐公交,擠地鐵,大約需要一個(gè)半小時(shí),而且要命的是,通常是沒(méi)有坐的,也就意味著,在我站著工作八個(gè)小時(shí)后,還要站那么長(zhǎng)時(shí)間回家,這是一件多么悲催的實(shí)事!在開(kāi)始的時(shí)候,我的腿和腳都疼得要命,雖然有時(shí)想要放棄,但是我還是咬著牙堅(jiān)持了下來(lái),一方面是友情的陪伴,還有親情的支持。生活,是一件多么不容易的事。我知道了父母賺錢的辛苦,因?yàn)楦改冈谵r(nóng)村,要賺到和別人一樣的錢可能要付出十倍的努力,每一分錢都是用身體,用生命在去維持生活,在此,我要對(duì)自己的爸爸媽媽說(shuō)聲你們辛苦了!

      作為一名服務(wù)生,我學(xué)會(huì)了寬容和忍耐,學(xué)會(huì)了微笑服務(wù),感受到了時(shí)間就是金錢的理念,感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這是我在學(xué)校所不能感受到的。我非常希望以后會(huì)有更多這樣的機(jī)會(huì)。

      在工作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)大學(xué)生有很多共同的缺點(diǎn),不僅在自己身上,如果沒(méi)有這次實(shí)踐,也就不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),也就不會(huì)有進(jìn)步,我不后悔,我努力與堅(jiān)持過(guò)。

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