第一篇:長(zhǎng)江電力培訓(xùn)授課計(jì)劃2011年(彭惠民)
武 漢 電 力 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院
培訓(xùn)計(jì)劃
項(xiàng)目名稱: 機(jī)械設(shè)備拆裝與修理
培訓(xùn)對(duì)象: 長(zhǎng)江電力新員工(機(jī)械班)培訓(xùn)時(shí)間: 4周(2011年7月11日~8月5日)培訓(xùn)地點(diǎn): 機(jī)械裝配檢修實(shí)訓(xùn)中心
培訓(xùn)方式: 講、做、練一體化
培訓(xùn)教師: 彭惠民胡織明嚴(yán)學(xué)斌編寫教師: 彭惠民
編寫日期: 2011年 6 月27日
審核(簽字):
審核日期:年月日
第一組卷?yè)P(yáng)機(jī)拆裝檢修訓(xùn)練、水平調(diào)整實(shí)驗(yàn)、靜平衡實(shí)驗(yàn)、軸彎曲檢測(cè)實(shí)驗(yàn)、對(duì)輪找中心實(shí)驗(yàn)等負(fù)責(zé)人:彭惠民
第二組單缸四沖程汽油發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝訓(xùn)練
負(fù)責(zé)人:胡織明
第三組C620車床維修
負(fù)責(zé)人:嚴(yán)學(xué)斌
說(shuō)明:
培訓(xùn)教材:《機(jī)械設(shè)備拆裝與修理》 彭惠民主編武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 設(shè)備要求:多功能實(shí)訓(xùn)設(shè)備8臺(tái)套C620臥式車床2臺(tái)套汽油發(fā)電機(jī)8臺(tái)套0.5T起重卷?yè)P(yáng)機(jī)10臺(tái)套
拆裝必要工具配備齊全教師要求:兩名主講講師,一名輔導(dǎo)教師。
培訓(xùn)說(shuō)明:分三個(gè)項(xiàng)目組進(jìn)行,每項(xiàng)目組15~20人,項(xiàng)目組再各分4~6小組進(jìn)
行,完成后循環(huán)項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練。
第二篇:食用菌培訓(xùn)授課計(jì)劃
二零零九年達(dá)旗民委、扶貧辦組織農(nóng)牧民食用菌技術(shù)培訓(xùn)授課計(jì)劃
一、培訓(xùn)目的.1.通過培訓(xùn)讓農(nóng)牧民能夠初步掌握食用菌的一些基本知識(shí)。并能自己進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。
2.在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,進(jìn)行幾種常規(guī)食用菌種類的栽培。3.提高農(nóng)牧民的文化、科技素質(zhì)。
二、授課時(shí)間
三個(gè)月.包括:理論授課、實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)、實(shí)習(xí)栽培指導(dǎo)
三、授課地點(diǎn)
達(dá)旗王愛召鄉(xiāng)、達(dá)旗樹林召鄉(xiāng)
四、授課內(nèi)容
(一)理論
1.理論講授內(nèi)容及重點(diǎn)(時(shí)間為一個(gè)半月)。內(nèi)容要點(diǎn):
(1)食用菌的基本概念、種類;營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、藥用價(jià)值(2)食用菌在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用(3)食用菌的發(fā)展前景及潛力分析(4)當(dāng)前食用菌發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 2.食用菌的形態(tài) 內(nèi)容及要點(diǎn):
(1)食用菌形態(tài)結(jié)構(gòu)(2)食用菌繁殖方式(3)食用菌的生活史(4)食用菌的分類地位 3.食用菌的生理特征 內(nèi)容及要點(diǎn):
(1)食用菌的營(yíng)養(yǎng)環(huán)境(營(yíng)養(yǎng)及營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的生理功能。常用營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)及分析、培養(yǎng)基)。
(2)食用菌生存的理化環(huán)境(溫度、濕度、水分、PH值、通氣、光照等的基本要求及作用原理和常用指標(biāo)、實(shí)際操作中的變通等)
(3)食用菌的生長(zhǎng)、發(fā)育階段的劃分
(4)食用菌的生存的生物環(huán)境(食用菌與其他生物之間的關(guān)系)。
4.消毒及滅菌 內(nèi)容及要點(diǎn):
(1)消毒滅菌的基本概念(2)消毒滅菌的原理(3)消毒滅菌的方法
(4)實(shí)際中對(duì)空間、基本材料、工具等的消毒及滅菌方法 5.制種技術(shù) 內(nèi)容要點(diǎn):
(1)食用菌栽培的基本原理
(2)食用菌母種制作(組織分離、孢子分離)(3)食用菌原種制作(4)食用菌栽培種制作(5)食用菌栽培方法介紹(6)苗種保藏 6.食用菌栽培技術(shù)
內(nèi)容要點(diǎn):
(1)栽培方法分類(2)栽培季節(jié)安排(3)栽培場(chǎng)地選擇(4)培養(yǎng)料選擇(5)培養(yǎng)料配方
(6)發(fā)酵料栽培法(培養(yǎng)料發(fā)酵)
(7)后期管理(水、濕度、通氣光等的管理)7.平菇兩段出菇栽培法(1)菌棒準(zhǔn)備(2)畦子的制作(3)營(yíng)養(yǎng)土選擇及配制(4)碼畦(5)管理(6)采收
8.菇糧、菇菜套作方法介紹 內(nèi)容要點(diǎn): 玉米—平菇套作模式 9.食用菌病蟲害防治知識(shí) 內(nèi)容及要點(diǎn):
(1)病蟲害種類及危害(2)病害識(shí)別(3)防治策略(4)蟲害種類及危害(5)蟲害識(shí)別(6)防治策略 10.金針菇栽培技術(shù)
生物學(xué)特征、制種、栽培方法 11.雞腿菇栽培技術(shù)
生物學(xué)特征、制種、栽培方法 12.雙孢菇栽培技術(shù)
生物學(xué)特征、制種、栽培方法
(二)實(shí)驗(yàn)及實(shí)習(xí)內(nèi)容(時(shí)間為一個(gè)半月)1.食用菌栽培方法參觀,增加感官認(rèn)識(shí)。2.消毒、滅菌技術(shù):空間、材料消毒
3.培養(yǎng)基制作。包括:母種、原種、栽培種培養(yǎng)基制作 4.母種制作:組織分離法、孢子分離法 5.原種的制作
培養(yǎng)基消毒、裝料、滅菌、接種、培養(yǎng) 6.培養(yǎng)種制作
裝瓶、滅菌、接種、培養(yǎng) 7.培養(yǎng)料發(fā)酵方法 配料、堆料、翻料、成熟 8.病害識(shí)別、防治 競(jìng)爭(zhēng)性雜草、子實(shí)體病害 9.蟲害識(shí)別及防治
時(shí)間計(jì)劃三個(gè)月
2009年五月
第三篇:彭老師視頻授課總結(jié)
彭老師視頻授課總結(jié)
授課時(shí)間:2014年1月4日,星期六,晚7:30——9:30 授課內(nèi)容:立定三級(jí)跳遠(yuǎn)的訓(xùn)練方法 授課地點(diǎn):訓(xùn)練與競(jìng)賽交流群 授課作者:彭江彪老師 彭老師簡(jiǎn)介:
彭江彪老師,男,現(xiàn)任湖南省體工隊(duì)跳躍組教練,兼任湖南湘潭市一中體育老師,其培養(yǎng)的學(xué)生多次在全國(guó)性比賽項(xiàng)目中獲得前三名,他的多名學(xué)生被我國(guó)名牌重點(diǎn)大學(xué)特招。授課過程:
一 彭老師首先自我介紹,近幾年群的成績(jī) 二 立定三級(jí)跳遠(yuǎn)的訓(xùn)練方法
單臂擺與雙臂擺的優(yōu)缺點(diǎn):?jiǎn)伪蹟[動(dòng)作自然,三跳動(dòng)作流暢,雙臂擺要求腿部力量要足,對(duì)身體的協(xié)調(diào)性要求高,學(xué)生不好掌握,尤其對(duì)初學(xué)者來(lái)說(shuō),不易做到。
彭老師通過圖片介紹了三跳的動(dòng)作方法:
第一跳:
第二跳動(dòng)作:
第三跳動(dòng)作:
落地動(dòng)作: 核心力量訓(xùn)練方法:核心力量很重要,不要老是上腿部力量,把人訓(xùn)練殘疾,造成頭輕腳重,上下不協(xié)調(diào),應(yīng)該加強(qiáng)核心力量的訓(xùn)練,上下協(xié)調(diào),均衡發(fā)展。主要方法有:1 2 4 7
三 100米訓(xùn)練方法 彭老師有個(gè)學(xué)生,8月進(jìn)隊(duì)是11秒8,加強(qiáng)核心力量之后,長(zhǎng)成績(jī)很快,12月份就到了10秒7 大家感覺不相信。2 彭老師重點(diǎn)介紹了100米擺臂技術(shù),要求腕關(guān)節(jié)前擺時(shí)達(dá)到與肩同高,即使別人感覺錯(cuò)了也不怕,有他自己的目的,彭老師重點(diǎn)跑50米節(jié)奏跑,不怕慢,必須保證技術(shù)不變形,再逐漸加快。彭老師的土方法,讓學(xué)生穿小號(hào)鞋,提高足弓的高度,縮小力矩,提高腳著地的過度速度,及提高蹬地速度。四 800米訓(xùn)練方法
彭老師注重沖刺訓(xùn)練,在距離終點(diǎn)還有150米處,準(zhǔn)備一把大掃把,用來(lái)變成沖刺跑步起來(lái)的學(xué)生。五 互動(dòng)過程: 隊(duì)員的管理問題,彭老師不僅訓(xùn)練獨(dú)到,管理學(xué)生細(xì)致,他自己查學(xué)生作業(yè),不合格的不讓訓(xùn)練,并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,做到了:抓得細(xì) 管得嚴(yán) 練得高 考的優(yōu)。
2講解動(dòng)作:
要求臀部高抬,大小腿折疊的速度要快,兩腳同時(shí)擺動(dòng)。3 其它:略 六 總結(jié):
感謝彭老師犧牲自己的休息時(shí)間,給全國(guó)各地的老師講解自己的親身體會(huì),他的很多訓(xùn)練方法是教科書上沒有的,都是彭老師根據(jù)隊(duì)員的實(shí)際情況開發(fā)自己的智力創(chuàng)作出來(lái)的,創(chuàng)新出真知呀,彭老師用自己創(chuàng)造出來(lái)的方法也在自己的隊(duì)員身上一個(gè)個(gè)驗(yàn)證了其正確性,時(shí)效性。
同時(shí)也感謝各位到場(chǎng)的朋友,這也證明大家都是愛學(xué)習(xí)的積極向上的老師,也希望大家經(jīng)常到一起切磋訓(xùn)練方法,共同提高我們的訓(xùn)練水平。
第四篇:中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司
中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
工作簡(jiǎn)報(bào)
第6期
中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印 2009年4月22日
【長(zhǎng)江電力啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作】
4月21日,長(zhǎng)江電力召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)解放思想交流會(huì)暨第二階段動(dòng)員大會(huì),總結(jié)回顧了長(zhǎng)江電力第一階段的工作,明確了下一階段的工作打算。
長(zhǎng)江電力總經(jīng)理、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張誠(chéng)在會(huì)上做動(dòng)員講話。長(zhǎng)江電力紀(jì)委書記、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)艾友忠主持會(huì)議,長(zhǎng)江電力副總經(jīng)理馬振波、總工程師陳國(guó)慶出席會(huì)議。三峽總公司黨組紀(jì)檢組副組長(zhǎng)周孔祥等人到會(huì)指導(dǎo)工作。
會(huì)議首先進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)解放思想交流。三峽電廠黨委副書記王保成做了主題為“三峽電廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力推進(jìn)創(chuàng)一流工作進(jìn)程”的匯報(bào)交流,分別從三峽電廠第一階段的基本情況、主要做法和三峽電站創(chuàng)一流,落實(shí)“精細(xì)化管理年”各項(xiàng)措施及體會(huì)做了交流。檢修廠黨委副書記晏新華做了主題為“檢修廠扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),促進(jìn)流域檢修核心能力建設(shè)上水平”的匯報(bào)交流,介紹了檢修廠在第一階段通過“精心安排抓學(xué)習(xí)、扎實(shí)調(diào)研找問題、深入討論問對(duì)策”三個(gè)主要環(huán)節(jié)的工作,引導(dǎo)黨員干部和廣大群眾的思想,抓住影響檢修核心能力建設(shè)的突出問題,理清促進(jìn)流域檢修核心能力建設(shè)上水平的思路,取得了初步效果。
隨后,張誠(chéng)代表長(zhǎng)江電力黨委和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上做了第二階段動(dòng)員講話。張誠(chéng)指出,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月18日正式啟動(dòng)以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,在長(zhǎng)江電力黨組的精心組織和周密部署下,長(zhǎng)江電力黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員以高度的政治責(zé)任感、飽滿的學(xué)習(xí)熱情和良好的精神狀態(tài),積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,通過創(chuàng)新載體、健全機(jī)制,做到了規(guī)定動(dòng)作有板有眼,不折不扣;自選動(dòng)作有聲有色,不落俗套。全公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開局良好,第一階段各關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制到位,為整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效奠定了認(rèn)識(shí)和組織基礎(chǔ)。主要特點(diǎn)是:精心籌劃抓落實(shí),圓滿完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項(xiàng)工作;結(jié)合實(shí)際查問題,調(diào)研討論形成初步共識(shí);高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成分析檢查階段的工作任務(wù)。
張誠(chéng)指出,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)將進(jìn)入第二階段即分析檢查階段。該階段是整個(gè)工作承前啟后的階段,既是對(duì)調(diào)研學(xué)習(xí)階段工作效果的檢驗(yàn),又是搞好下一階段工作的基礎(chǔ),更是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的創(chuàng)新、成效所在。長(zhǎng)江電力各單位、各部門要認(rèn)真對(duì)照長(zhǎng)江電力黨委制定的工作方案,把工作抓實(shí)抓好,抓出成效。
艾友忠做總結(jié)發(fā)言。他指出,通過第一階段的廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和參與,公司統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),積極為科學(xué)發(fā)展尋計(jì)問策。經(jīng)過調(diào)研,結(jié)合實(shí)際查問題,已經(jīng)達(dá)成三點(diǎn)共識(shí):一是始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真研究新形勢(shì)、新情況,解決新問題、新矛盾;二是始終把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,認(rèn)真解決改革發(fā)展與體制機(jī)制的配套問題;三是始終把隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),認(rèn)真解決當(dāng)前人才總量、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、人力資源管理措施不能滿足公司發(fā)展需要的問題。他要求各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)張誠(chéng)同志的動(dòng)員講話,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)實(shí)效,切實(shí)有序抓好第二階段工作,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成分析檢查階段的工作任務(wù)。
根據(jù)公司統(tǒng)一部署,長(zhǎng)江電力深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段分析檢查階段將從4月下旬進(jìn)行到5月下旬。該階段將通過召開座談會(huì)、開展問卷調(diào)查廣泛征求員工群眾意見,為公司黨委專題民主生活會(huì)提供第一手材料,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)專題討論情況撰寫分析檢查報(bào)告和階段小結(jié)。
動(dòng)員大會(huì)以視頻會(huì)議的形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo),各單位黨群人員、各黨總支、黨支部書記、副書記,本部機(jī)關(guān)全體黨員及部分員工代表分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。(圖/文 卞韜略 董琳)【長(zhǎng)江電力總經(jīng)理張誠(chéng)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)解放思想交流會(huì)暨第二階段動(dòng)員大會(huì)上的講話】
同志們:
經(jīng)過一個(gè)多月緊張、扎實(shí)、有效的工作,我們圓滿完成了公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段的各項(xiàng)任務(wù)。今天,結(jié)合解放思想成果交流進(jìn)行轉(zhuǎn)段動(dòng)員,既是對(duì)前段時(shí)間大家開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的小結(jié)和檢驗(yàn),也是對(duì)第二階段任務(wù)的一次集中安排部署。剛才王保成、晏新華同志的發(fā)言很有代表性,大家都緊密結(jié)合自身工作實(shí)際分別作了認(rèn)真深入的思考??傮w看來(lái),長(zhǎng)江電力第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了初步成效。大家進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
下面,我代表公司黨委對(duì)第一階段工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),并對(duì)如何做好第二階段工作講幾點(diǎn)意見。
一、精心籌劃抓落實(shí),圓滿完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項(xiàng)工作
剛剛過去的一個(gè)月,我們以高度的政治責(zé)任感,周密部署、精心組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在學(xué)習(xí)、調(diào)研階段,結(jié)合解放思想大討論,將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)結(jié)合進(jìn)來(lái),將解決思想認(rèn)識(shí)問題與管理改進(jìn)和能力建設(shè)同步推進(jìn),妥善處理工學(xué)矛盾,邊學(xué)邊思考、邊改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)討論,我們對(duì)于國(guó)有控股上市公司在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中肩負(fù)的使命和責(zé)任有了更加深刻的理解,對(duì)于加快公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流目標(biāo)有了進(jìn)一步的思考。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段的各項(xiàng)工作已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(一)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。為做好這一階段的工作,公司廣泛進(jìn)行了思想發(fā)動(dòng)和宣傳動(dòng)員。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)中央精神,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),公司黨委及各單位黨委(總支)共召開17次專題會(huì)議專題研究部署學(xué)習(xí)實(shí)踐工作,研究制定實(shí)施方案。為深入推進(jìn)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及各工作小組的人員構(gòu)成和職責(zé)要求,細(xì)化了活動(dòng)總體安排和第一階段理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,議定了宣傳工作方案,明確了信息報(bào)送要求。綜合組每周制定下發(fā)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作安排。宣傳組在公司網(wǎng)站上增設(shè)“深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”專欄,每周編發(fā)圖文并茂的活動(dòng)《工作簡(jiǎn)報(bào)》,第一階段共編發(fā)了4期;在工作現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)板報(bào)櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ),深入一線做好宣傳發(fā)動(dòng)?;I辦科學(xué)發(fā)展觀征文、攝影及DV短片評(píng)比大賽,陸續(xù)組織撰寫和對(duì)外投放一批有深度、有份量的系列專題報(bào)道,在總公司專題網(wǎng)站發(fā)表稿件15篇。檢查組分別對(duì)各單位學(xué)習(xí)調(diào)研階段各環(huán)節(jié)的工作執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。從檢查組反饋的情況來(lái)看,全公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開局良好,第一階段各關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制到位,為整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效奠定了認(rèn)識(shí)和組織基礎(chǔ)。
(二)注重廣泛參與,積極尋計(jì)問策。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)既是中央部署的一項(xiàng)政治任務(wù),也是我們加快改革步伐,進(jìn)一步完善管理,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的良好契機(jī)。為此,我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,開展了深入的調(diào)查研究工作,全面查找在思想認(rèn)識(shí)、能力作風(fēng)、體制機(jī)制建設(shè)方面影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的不足。公司黨委6名成員按照工作聯(lián)系點(diǎn)安排,與相關(guān)部門、單位組成了六個(gè)調(diào)研組,分赴三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)中心及本部機(jī)關(guān)北京片區(qū)和宜昌片區(qū)開展了調(diào)研工作,共組織召開了13場(chǎng)座談會(huì),包括單位(部門)負(fù)責(zé)人及中層干部座談會(huì)、黨員及員工代表座談會(huì)、勞模及先進(jìn)工作者代表座談會(huì)。參加座談會(huì)的各單位、各部門負(fù)責(zé)人及所屬中層干部共71人;參加黨員及員工群眾代表座談會(huì)的共107人,勞模及先進(jìn)工作者代表10人。參加座談和調(diào)研的員工占公司總?cè)藬?shù)的8%。在此期間,公司還向國(guó)家電網(wǎng)、華中電網(wǎng)等客戶以及總公司樞紐管理局、機(jī)電工程部、財(cái)務(wù)部、三峽實(shí)業(yè)、三峽水電公司等11個(gè)單位和部門發(fā)函征求意見。這些意見和建議,使我們對(duì)影響和制約公司發(fā)展的突出問題有了比較清晰、全面的了解和掌握,幫助我們進(jìn)一步明確了需要持續(xù)改進(jìn)和不斷優(yōu)化的工作重點(diǎn)和目標(biāo)方向。
(三)突出實(shí)踐特點(diǎn),達(dá)成思想共識(shí)。在第一階段,我們將學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)與創(chuàng)建“兩個(gè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái),與公司正在進(jìn)行的各項(xiàng)中心任務(wù)結(jié)合起來(lái),與公司日常管理中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)結(jié)合起來(lái),圍繞“長(zhǎng)江電力與科學(xué)發(fā)展”這一主題展開了解放思想大討論,并利用公司內(nèi)網(wǎng)開展了交流活動(dòng)。各單位在討論中,緊緊圍繞調(diào)研提出的影響和制約本單位發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,開動(dòng)腦筋,暢所欲言,在工作標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)一步解放思想,在機(jī)制創(chuàng)新上進(jìn)一步解放思想,在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上進(jìn)一步解放思想,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是地進(jìn)行分析研究,提出了解決問題的思路。活動(dòng)期間,廣大黨員干部踴躍暢談學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲。截止今天上午,公司網(wǎng)站已登載體會(huì)文章90余篇。
二、結(jié)合實(shí)際查問題,調(diào)研討論形成初步共識(shí)
在第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我們歸納梳理了對(duì)影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題,對(duì)于如何按照科學(xué)發(fā)展觀要求開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步得到了深化。主要體現(xiàn)在: 第一,必須始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真研究新形勢(shì)、新情況,解決新問題、新矛盾。解放思想的基礎(chǔ)是堅(jiān)持我們黨實(shí)事求是的思想路線?!皩?shí)事”就是我們的工作實(shí)踐,“求是”就是深入思考,把握規(guī)律。我們?cè)诳吹焦景l(fā)展優(yōu)勢(shì)的同時(shí),更要看到面臨的困難和挑戰(zhàn);在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),更要看到存在的問題和差距,我們要進(jìn)一步提升思想境界,不斷強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感。
第二,必須始終把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,認(rèn)真解決改革發(fā)展與體制機(jī)制的配套問題。企業(yè)管理具有規(guī)律性,行業(yè)發(fā)展也具有規(guī)律性,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須自覺探尋和遵守這些規(guī)律。公司近幾年的整體發(fā)展速度較快,得益于國(guó)家宏觀形勢(shì)的發(fā)展,也得益于總公司和各相關(guān)方的支持和全體員工的努力。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,公司在發(fā)展模式、發(fā)展速度、風(fēng)險(xiǎn)控制、梯級(jí)電站管理關(guān)系等方面還需改進(jìn),還需要解決協(xié)調(diào)發(fā)展面臨的新矛盾。此外,有些管理制度和管理程序需要與時(shí)俱進(jìn)作出整改。
第三,必須始終把隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),認(rèn)真解決當(dāng)前人才總量、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、人力資源管理措施不能滿足公司發(fā)展需要的問題。自公司人力資源戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),員工招聘模式、人才培養(yǎng)和選用方式不斷創(chuàng)新,隊(duì)伍建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。但是,公司目前人才結(jié)構(gòu)性矛盾和人才總量不足現(xiàn)象仍然比較突出。近三年入職新員工數(shù)量較大,老員工相對(duì)集中在葛洲壩區(qū)域,新員工相對(duì)集中在三峽區(qū)域,造成一方面員工發(fā)展空間受限,一方面員工素質(zhì)尚不能完全滿足精益管理不斷深化的工作需要,這需要我們進(jìn)一步提升對(duì)人力資源在公司整體發(fā)展中戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí),采取切實(shí)有效的措施解決人才開發(fā)政策中仍有不到位和需要持續(xù)優(yōu)化的問題,打造適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展需要的人力資源支持體系。
以上是我們?cè)谇耙浑A段調(diào)研初步形成的主要問題的認(rèn)識(shí),下一階段,公司將對(duì)調(diào)研的成果進(jìn)一步分析和研究,制定切實(shí)可行的整改措施。也希望大家要進(jìn)一步解放思想、理清思路、把握規(guī)律,更自覺地用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們的工作實(shí)踐。
三、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成分析檢查階段的工作任務(wù)
根據(jù)總公司的統(tǒng)一安排和公司工作的實(shí)際,從今天起,長(zhǎng)江電力學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)入分析檢查階段。這一階段的工作要求高,政策性強(qiáng),黨員和群眾更加關(guān)注。我們要繼續(xù)保持第一階段的工作熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好分析檢查階段的工作任務(wù)。第二階段要重點(diǎn)抓好專題民主生活會(huì)、撰寫分析檢查報(bào)告和黨員專題組織生活會(huì)等重點(diǎn)工作。通過兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),查找班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。
(一)精心組織專題民主生活會(huì)。根據(jù)工作安排,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)與民主生活會(huì)結(jié)合進(jìn)行,適當(dāng)擴(kuò)大列席人員范圍。民主生活會(huì)要突出學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)主題,把重點(diǎn)放在分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向上。要充分做好會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要開展相互談心,并聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料,全面檢查自己和領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面的情況,查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,要緊扣個(gè)人思想實(shí)際和工作實(shí)際,從宗旨意識(shí)、業(yè)績(jī)觀、責(zé)任心和事業(yè)心、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面認(rèn)真查找問題,分析原因,撰寫發(fā)言材料。班子成員要敢于講問題,講自己的問題;敢于真講問題,講出真問題。并就存在的問題深刻剖析原因,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)。通過民主生活會(huì),明確努力方向,增進(jìn)班子成員之間的團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持正面教育為主的原則,歷史、客觀、辨證地看待以往工作中的成績(jī)和問題,主動(dòng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除參加專題民主生活會(huì)外,還要加強(qiáng)指導(dǎo),過好“雙重”組織生活,積極參加分管部門、聯(lián)系點(diǎn)單位的民主生活會(huì)和所在支部的專題組織生活會(huì)。各單位負(fù)責(zé)黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)要做好引導(dǎo)工作,確保專題民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果。
(二)認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告是這一階段的中心和重點(diǎn)環(huán)節(jié),只有通過分析檢查報(bào)告把問題找準(zhǔn)確、把根源弄明白、把思路理清楚、把對(duì)策定科學(xué),才能做到解決問題有的放矢、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有章可循。各單位黨組織主要負(fù)責(zé)同志要全程主持分析檢查報(bào)告的起草,確保質(zhì)量,要突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路這個(gè)重點(diǎn)。分析檢查報(bào)告具體包括六個(gè)部分:一是近年來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況及取得的成效;二是存在的突出問題;三是存在問題的原因分析;四是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的新認(rèn)識(shí);五是今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措;六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。在撰寫分析檢查報(bào)告的整個(gè)過程中,都要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見,充分反映實(shí)際情況、真正體現(xiàn)群眾意愿、更好地凝聚集體智慧。要避免寫成工作報(bào)告,應(yīng)該針對(duì)存在的問題,重點(diǎn)從思想觀念、工作措施、決策、執(zhí)行、規(guī)章制度、工作方法、客觀條件、主觀努力等八個(gè)方面,深入剖析存在問題的原因,以改革創(chuàng)新的精神研究問題、解決問題,著力破除影響和制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,提出推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措。
(三)積極組織好群眾評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告形成后,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)實(shí)際情況,通過書面或召開座談會(huì)等形式,組織黨員、群眾進(jìn)行評(píng)議,盡可能多地聽取群眾的評(píng)議意見,保證參評(píng)人員的代表性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,是傾聽民聲、了解民意、集中民智的過程。問題查找得準(zhǔn)不準(zhǔn),原因分析得透不透,工作措施實(shí)不實(shí),發(fā)展思路清不清晰,群眾看得最清楚,最有發(fā)言權(quán)。我們要在這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展好“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),在認(rèn)真組織廣大黨員和員工群眾開展評(píng)議的同時(shí),把評(píng)議中提出的正確意見體現(xiàn)到修改后的分析檢查報(bào)告中,不斷完善分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真修改后,要在公司內(nèi)部網(wǎng)站上予以公布。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促實(shí)效,切實(shí)有序抓好第二階段工作
分析檢查階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從思想層面進(jìn)入實(shí)踐層面的重要階段,是承前啟后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它既是對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作效果的檢驗(yàn),又是搞好后續(xù)各項(xiàng)工作尤其是制度完善工作的基礎(chǔ)。在推進(jìn)本階段各項(xiàng)工作過程中,要注意把握好以下幾個(gè)問題。
(一)要把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終。通過學(xué)習(xí)調(diào)研階段的活動(dòng),廣大黨員干部加深了對(duì)推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。在分析檢查階段,學(xué)習(xí)的意義仍然十分重要。分析檢查階段要在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中央企業(yè)關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)指示精神,弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系公司發(fā)展的實(shí)際,聯(lián)系員工隊(duì)伍的實(shí)際,把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)進(jìn)步的強(qiáng)大思想武器,進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)行管理好三峽-葛洲壩梯級(jí)樞紐的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步增強(qiáng)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下推進(jìn)公司改革發(fā)展的信心,進(jìn)一步明確實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的方向,為圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。解決突出問題、完善體制機(jī)制是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)突出實(shí)踐特色的集中體現(xiàn),是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在,也是贏得群眾滿意的必然要求。公司和各單位要認(rèn)真分析查找出來(lái)的問題,認(rèn)真梳理各方面提出的意見和建議,對(duì)于能改的要立即進(jìn)行整改,能解決的問題立即加以解決,需要一定整改時(shí)間的,也要研究制定整改計(jì)劃,限期完成。要明確責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題。特別是要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是要緊緊結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)管理的迫切需要,抓緊內(nèi)部控制體系優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施工作,確保工作質(zhì)量,盡快取得工作成果;二是要著手組織評(píng)估公司發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況,并以總公司主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市為契機(jī),調(diào)整和完善公司下一階段的發(fā)展規(guī)劃;三是要結(jié)合金沙江電力生產(chǎn)籌建,確定更加適合現(xiàn)代管理要求的電力生產(chǎn)管控模式;四是要本著“科學(xué)合理、有效管用”的原則,建立和完善當(dāng)前迫切需要而且實(shí)踐基礎(chǔ)較好的制度。
(三)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要緊密結(jié)合當(dāng)前公司各項(xiàng)工作的實(shí)際,更加自覺地把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),把各階段的工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)。在分析檢查過程中,我們要繼續(xù)把 “創(chuàng)建兩個(gè)一流”、“完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”、“保證樞紐安全運(yùn)行”、“促進(jìn)管理創(chuàng)新”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,既要深入分析當(dāng)前工作急需解決的問題,積極研究解決措施;更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),認(rèn)真分析制約公司科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾,研究確??茖W(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵階段,公司電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也行至年中,冬修收尾、防汛準(zhǔn)備、“三標(biāo)”年審等各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)繁重。各單位務(wù)必以高度的政治責(zé)任感,以科學(xué)務(wù)實(shí)的精神,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào),克服困難,努力做到相互促進(jìn)、共同提高。
同志們,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來(lái),公司廣大黨員和員工積極參與,熱情投入,表現(xiàn)出了極強(qiáng)的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)。第二階段的工作任務(wù)更重、責(zé)任更大。我們要在總公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極探索,扎實(shí)推進(jìn)第二階段的各項(xiàng)任務(wù),通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際成效來(lái)開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面!
【活動(dòng)集錦】
金沙江籌備組召開解放思想交流座談會(huì)
4月17日,按照上級(jí)公司有關(guān)精神,籌備組組織全體員工召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀解放思想交流會(huì),總結(jié)上一階段學(xué)習(xí)成果,聯(lián)系實(shí)際分析檢查在科學(xué)發(fā)展中存在的問題,討論和暢談金沙江電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的思路與措施。
大家圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)體會(huì)、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、公司發(fā)展規(guī)劃、金沙江電站建設(shè)和電力生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及自身工作存在的問題等展開了熱烈的討論和積極的暢談?;I備組黨支部書記、副組長(zhǎng)關(guān)杰林從水電行業(yè)的大背景談到對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí),有針對(duì)性地剖析了水電行業(yè)近年來(lái)的變化,以及未來(lái)電站建成后的調(diào)度管理、水情信息、防汛和效益、蓄水時(shí)機(jī)與管理機(jī)制、運(yùn)行管理與維修等方面的實(shí)際問題。此外,關(guān)書記還從工程屬地環(huán)境切入,鼓勵(lì)大家要用發(fā)展的觀念看問題,作好艱苦創(chuàng)業(yè)、迎接挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,正確處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
籌備組黨支部副書記、副組長(zhǎng)徐斌主持會(huì)議,就學(xué)習(xí)理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)及把握發(fā)展規(guī)律方向談了自己的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際,分析提出了金沙江電力生產(chǎn)籌備面臨的形勢(shì)、問題和困難以及如何應(yīng)對(duì)的設(shè)想。并就下一階段貫徹落實(shí)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐的精神、將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入,提出了具體要求。(圖文:夏婧)
葛洲壩電廠黨委召開擴(kuò)大會(huì)議開展解放思想大討論
4月17日上午,葛洲壩電廠黨委組織專題擴(kuò)大會(huì)議開展解放思想大討論活動(dòng)。會(huì)上,葛洲壩電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研成果,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,敞開思想,暢所欲言。
會(huì)議對(duì)葛洲壩電廠在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題及其原因等進(jìn)行了分析和討論,提出了初步工作思路。一是要致力于本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。二是以實(shí)施精細(xì)化管理為目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。三是以人為本,推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。班子成員表示下一步將認(rèn)真開好廠黨委專題民主生活會(huì),梳理提煉問題、深刻剖析原因、理清發(fā)展思路,在鞏固第一階段成果的基礎(chǔ)上高質(zhì)量完成第二階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。(文/圖 萬(wàn)紅軍 陶克)附圖:黨委擴(kuò)大會(huì)解放思想學(xué)習(xí)
【活動(dòng)簡(jiǎn)訊】
★4月15日下午,葛電廠生產(chǎn)管理黨支部根據(jù)葛洲壩電廠開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,總結(jié)第一階段的學(xué)習(xí)情況,布置第二階段學(xué)習(xí)任務(wù)。在第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,生產(chǎn)管理黨支部以各黨小組為單位,采取黨員自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,扎實(shí)進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。同時(shí),還引導(dǎo)支部全體黨員將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與本廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況相結(jié)合,積極思考如何打造本質(zhì)型安全企業(yè),增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效性。(文/圖 王勤)
★葛洲壩電廠正確處理工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤。目前,葛洲壩區(qū)域已進(jìn)入冬修收尾階段,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面增多、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大。在這種情況下,各基層黨支部、黨小組正確處理學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)工作之間的關(guān)系。一方面抽出業(yè)余時(shí)間,見縫插針的學(xué)習(xí);另一方面用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)實(shí)際工作,控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率,形成以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的良好局面。
另悉,在葛洲壩電廠4月14日召開的2009年防汛領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員一致認(rèn)為,要以科學(xué)發(fā)展觀的思想為指導(dǎo),站在新的角度和高度審視2009年的防汛工作,圓滿完成2009年防汛工作。(文/圖 陶克 程玲)
★近日,葛洲壩電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。各基層黨支部、黨小組組織各種形式的討論活動(dòng),認(rèn)真分析安全與科學(xué)發(fā)展之間的關(guān)系,研究制約我廠安全發(fā)展的因素,探討打造本質(zhì)安全型班組的措施等。在對(duì)討論成果進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,黨員們提筆撰寫相關(guān)心得體會(huì),形成觀點(diǎn)鮮明、論據(jù)豐富的文章。廠黨群部在廠宣傳網(wǎng)上開辟了“關(guān)注生命 安全發(fā)展”的系列報(bào)道,目前已收到文章6篇,將陸續(xù)登載。(文 陶克)
送:三峽總公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2009年4月22日印發(fā)
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第五篇:電力調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃
篇一:2014年調(diào)度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃 2014員工內(nèi)部技能提高培訓(xùn)計(jì)劃 山西大土河礦業(yè)投資有限公司
員工內(nèi)部培訓(xùn)記錄表(技能提高培訓(xùn))2014員工內(nèi)部培訓(xùn)制度
為提高我公司員工的業(yè)務(wù)技能水平,增強(qiáng)對(duì)煤礦專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知,為下一步礦井投產(chǎn)提供理論保障,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的培訓(xùn)管理制度。
一、培訓(xùn)對(duì)象:全體員工
二、培訓(xùn)方式:業(yè)務(wù)技能提高培訓(xùn)(本處室內(nèi)部講授)與政策性培訓(xùn)(集 中授課)相結(jié)合
三、具體培訓(xùn)規(guī)定及考核細(xì)則
(一)業(yè)務(wù)技能提高培訓(xùn):
1、各部室根據(jù)自行制定的《內(nèi)部技能提高培訓(xùn)計(jì)劃》分解開展每月培訓(xùn)工作,由人力資源部培訓(xùn)專員在每月日常工作中以抽查的方式監(jiān)督并檢查各部室內(nèi)部培訓(xùn)情況,如發(fā)現(xiàn)未按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行,扣部門每人積分200分;(如因業(yè)務(wù)需要必須修改培訓(xùn)計(jì)劃,則提前一周將修改內(nèi)容提供于人力資源部)
2、每月26日為該月培訓(xùn)工作結(jié)束日,各部室指定專人于每月24日下班前提供該月《員工內(nèi)部培訓(xùn)記錄表》給人力資源部培訓(xùn)專員,提交不及時(shí)或不予提交扣部門每人積分200分,每月提交前3名部門每人獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分100分;
3、部門內(nèi)每月自行組織培訓(xùn)結(jié)果測(cè)試,并于24日—25日提供當(dāng)月培訓(xùn)試卷及考核結(jié)果于人力資源部培訓(xùn)專員,提交不及時(shí)、不予提交或未全部提交,扣當(dāng)月部門每人積分200分,每月提交前3名獎(jiǎng)勵(lì)部門內(nèi)積分每人100分。
(二)綜合素養(yǎng)培訓(xùn):
1、由人力資源部組織,以面授為主要方式、以煤礦相關(guān)政策性知識(shí)為主要內(nèi)容集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月中旬開展,每次不低于4個(gè)課時(shí);
2、培訓(xùn)要求相關(guān)人員全程參與,凡遲到早退、無(wú)故缺勤者,扣個(gè)人積分200分;
3、培訓(xùn)過程中要求手機(jī)靜音,不得大聲喧嘩,不得隨意離開,如有擾亂課堂紀(jì)律者,扣個(gè)人積分100分;
4、培訓(xùn)時(shí)須認(rèn)真做好筆記,以部為單位由培訓(xùn)專員進(jìn)行不定期抽查,對(duì)于筆記不全或無(wú)筆記者,扣當(dāng)月培訓(xùn)分值100分;
5、培訓(xùn)結(jié)果測(cè)試:由人力資源部定期統(tǒng)一書面筆試。成績(jī)90分以上者為優(yōu)秀,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人積分500分;80-90分為良好,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人積分200分;70-80分為中等,積分不獎(jiǎng)不扣;70分以下為較差,扣除當(dāng)月個(gè)人積分300分。
6、年終平均分值在90分以上者,作為優(yōu)秀學(xué)員,一次性獎(jiǎng)勵(lì)積分3000分;95分以上者,年終作為最佳學(xué)員,獎(jiǎng)勵(lì)積分5000分。
7、日常培訓(xùn)參加記錄、年終測(cè)試結(jié)果記入個(gè)人培訓(xùn)電子檔案內(nèi)保存,作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。
本制度從2014年1月起執(zhí)行
人力資源部 二o一三年十一月二十八日篇二:調(diào)度員培訓(xùn)計(jì)劃
調(diào)度員崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃 目 錄
一、培訓(xùn)計(jì)劃表及考核要求
二、培訓(xùn)具體內(nèi)容
第一部分 電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程 第二部分 調(diào)度操作及工作業(yè)務(wù)流程 第三部分 電網(wǎng)事故處理
三、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃(待定)第一部分 電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程 第一章 總則 第一節(jié) 引言
一、了解制定本規(guī)程的作用、目的
二、了解 電力系統(tǒng)的概念 第二節(jié) 調(diào)度管理機(jī)構(gòu)一、五級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)度遵循的原則 第三節(jié) 調(diào)度管理的基本任務(wù)
一、調(diào)度的管理任務(wù)
二、地調(diào)的主要工作、配調(diào)的主要工作(了解)第四節(jié) 調(diào)度管理范圍劃分的原則
一、必須熟練牢記每年頒發(fā)的《調(diào)度管理范圍劃分明細(xì)表》,包括調(diào)度管轄、許可、同意的設(shè)備以及明確設(shè)備的主人。(重點(diǎn)必須掌握)第二章 調(diào)度管理
一、知道三種方式調(diào)度管理、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)
二、了解無(wú)人值班變電站的調(diào)度管理,分位:正常、事故情況
三、了解重大事情包括哪些、匯報(bào)的主要內(nèi)容
第三章 系統(tǒng)運(yùn)行方式的編制和管理
一、了解系統(tǒng)運(yùn)行方式分位年、日、特殊以及每種運(yùn)行方式的主要內(nèi)容
二、特殊運(yùn)行方式中的雷季的概念
第四章 設(shè)備檢修的調(diào)度管理
一、停電計(jì)劃按時(shí)間劃分哪幾類
二、停電計(jì)劃的編制和實(shí)施
三、設(shè)備檢修的申請(qǐng)和批復(fù)、改期、臨時(shí)檢修等(重點(diǎn)必須掌握)
四、了解配網(wǎng)的檢修管理篇三:牽引供電系統(tǒng)電力調(diào)度員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃 牽引供電系統(tǒng)電力調(diào)度員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃 一.培養(yǎng)對(duì)象:
鐵路水電系統(tǒng)電力調(diào)度員 二.培養(yǎng)目標(biāo)
1、掌握牽引供電相關(guān)基礎(chǔ)理論,了解國(guó)內(nèi)外牽引供電技術(shù)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。
2、深刻理解牽引供電規(guī)章與規(guī)程的內(nèi)涵,確保安全生產(chǎn)。
3、熟練運(yùn)用與操作微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)裝置,具備供電調(diào)度員日常指揮生產(chǎn)的能力。三.培養(yǎng)形式
教學(xué)采用全日制短期培訓(xùn)形式,理論授課、現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)訓(xùn)演練相結(jié)合。四.學(xué)制與學(xué)時(shí)
短期培訓(xùn)班形式,4周共計(jì)24天(144學(xué)時(shí))。五.培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配 序號(hào) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 學(xué)時(shí) 培訓(xùn)單元一:基本理論 牽引變電所高壓電器設(shè)備 4 2 牽引變電所主接線與配電裝置 8 3 牽引變電所二次系統(tǒng)與綜合自動(dòng)化技術(shù) 16 4 牽引變電所繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置 12 5 牽引供電系統(tǒng)微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù) 18 6 接觸網(wǎng) 30 培訓(xùn)單元二:規(guī)程規(guī)則 7 接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程 6 8 牽引變電所安全工作規(guī)程 6 9 接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程 6 10 牽引變電所運(yùn)行檢修規(guī)程 6 11 鐵路技術(shù)管理規(guī)程 2 12 牽引供電調(diào)度規(guī)則 4 培訓(xùn)單元三:基本操作 牽引供電系統(tǒng)調(diào)度員值班規(guī)范 4 14 微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)用與維護(hù) 4 培訓(xùn)單元四:事故與應(yīng)急處理 接觸網(wǎng)事故搶修規(guī)則與搶修預(yù)案 2 16 鐵路行車事故處理規(guī)則 2 17 牽引變電所事故處理 2 機(jī)動(dòng) 12 內(nèi)容說(shuō)明:
1.牽引變電所高壓電器設(shè)備
講解牽引供電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其各部分功能;簡(jiǎn)要介紹牽引變電所內(nèi)各種高壓斷路器、隔離開關(guān)及其操動(dòng)機(jī)構(gòu)、熔斷器的結(jié)構(gòu)、原理。2.牽引變電所主接線與配電裝置
講解牽引變電所電氣主接線結(jié)構(gòu);常見主接線圖讀圖方法,高壓配電裝置基本結(jié)構(gòu)、原理以及接地裝置的結(jié)構(gòu)、敷設(shè)基本方法。使學(xué)員具備分析牽引變電所主接線、進(jìn)行倒閘作業(yè)的操作能力以及高壓配電裝置、接地裝置的運(yùn)營(yíng)維護(hù)能力。3.牽引變電所二次系統(tǒng)與綜合自動(dòng)化技術(shù)
主要學(xué)習(xí)牽引變電所的高壓開關(guān)控制、信號(hào)電路結(jié)構(gòu)與工作原理;中央信號(hào)裝置的結(jié)構(gòu)與工作原理;變電所自用電系統(tǒng)的工作原理等基礎(chǔ)理論;牽引變電所綜合自動(dòng)化主要功能;變電所綜合自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理;舉例介紹典型變電所綜合自動(dòng)化系統(tǒng)概況。4.牽引變電所繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置
講解微機(jī)保護(hù)裝置基本結(jié)構(gòu)、功能與原理;介紹典型微機(jī)型電鐵成套保護(hù)裝置結(jié)構(gòu)原理。講解牽引變電所綜合自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式與基本特點(diǎn)。5.牽引供電系統(tǒng)微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)
介紹牽引供電調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能與運(yùn)行;講解微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)的調(diào)度端、執(zhí)行端、信道的結(jié)構(gòu)原理以及軟硬件技術(shù)。6.接觸網(wǎng)
主要講授高速電氣化鐵道接觸網(wǎng)的設(shè)備、結(jié)構(gòu)及其運(yùn)用;講授接觸網(wǎng)施工的基本程序及基本工藝和要求;講授有關(guān)接觸網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理及日常檢修維護(hù)的基本內(nèi)容。7.接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程
主要講授接觸網(wǎng)安全操作總則及一般規(guī)定、作業(yè)制度;高空作業(yè)、停電作業(yè)、帶電作業(yè)、倒閘作業(yè)、作業(yè)區(qū)的防護(hù)等。8.牽引變電所安全工作規(guī)程
安全工作總則及一般規(guī)定;運(yùn)行、檢修作業(yè)制度;高壓設(shè)備停電作業(yè)、高壓設(shè)備帶電作業(yè)、其它作業(yè)制度;高壓試驗(yàn)、測(cè)量工作。9.接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程
主要講授接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修總則;運(yùn)行和管理;檢修內(nèi)容、檢修計(jì)劃的編制、檢修記錄的填寫與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
10.牽引變電所運(yùn)行檢修規(guī)程
主要介紹牽引變電所運(yùn)行檢修總則、管理;交接驗(yàn)收;值班、倒閘作業(yè)、設(shè)備巡視和設(shè)備運(yùn)行等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序;變電所檢修范圍和標(biāo)準(zhǔn);變電所設(shè)備的管理與試驗(yàn)。11.鐵路技術(shù)管理規(guī)程
簡(jiǎn)要介紹《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》中對(duì)牽引供電技術(shù)規(guī)定,接觸網(wǎng)常用機(jī)車手信號(hào);電氣化區(qū)段的斷電標(biāo)、合電標(biāo)、接觸網(wǎng)終點(diǎn)標(biāo)、準(zhǔn)備降下受電弓標(biāo)、降下受電弓標(biāo)、升起受電弓標(biāo)設(shè)置位置、設(shè)置原則和如何設(shè)置,危害及事故案例。12.牽引供電調(diào)度規(guī)則 講解牽引供電系統(tǒng)分級(jí)負(fù)責(zé)的系統(tǒng)和責(zé)任,介紹局級(jí)供電調(diào)度對(duì)牽引供電設(shè)備的管理;各級(jí)供電調(diào)度員應(yīng)具備的條件和要求;調(diào)度值班性質(zhì)、任務(wù)和交接班程序及內(nèi)容,供電調(diào)度表填寫;調(diào)度命令的發(fā)布與管理等。13.牽引供電系統(tǒng)調(diào)度員值班規(guī)范
通過現(xiàn)場(chǎng)參觀與實(shí)訓(xùn)演練使學(xué)員熟悉掌握調(diào)度值班性質(zhì)、任務(wù)和交接班程序及內(nèi)容,供電調(diào)度表填寫;調(diào)度命令的發(fā)布與管理等日常工作規(guī)范。14.微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)用與維護(hù)
通過現(xiàn)場(chǎng)參觀與實(shí)訓(xùn)演練使學(xué)員熟悉掌握倒閘作業(yè)卡片的編制、程控操作、單控操作、遙信全召、召測(cè)等操作;掌握微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)度端設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)。15.接觸網(wǎng)事故搶修規(guī)則與搶修預(yù)案
講解接觸網(wǎng)常見事故的搶修處理原則,搶修預(yù)案的制定。16.鐵路行車事故處理規(guī)則
介紹行車事故分類;行車事故通報(bào);行車事故的調(diào)查和處理;行車事故責(zé)任的判定和處理;行車事故的統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)報(bào)告;罰則。17.牽引變電所事故處理 講解牽引變電所常見事故的搶修處理原則。六.教學(xué)方法
1、廣泛采用多媒體教學(xué)手段。
2、面向?qū)嵨镌O(shè)備,在真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中完成教學(xué)。
3、教學(xué)過程中,運(yùn)用案例教學(xué)。七.考核方法
采用筆試與操作相結(jié)合方式,對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全面考核。