第一篇:2012年1月分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況質(zhì)控檢查匯總4215
2013年2月分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分析
護(hù)理部于27日-28日組織各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全院6個(gè)臨床科室分級(jí)護(hù)理工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,情況匯總?cè)缦拢?/p>
存在問(wèn)題:
1、床單位物品較多,放置不規(guī)范,床鋪不整齊,床單元較亂。
2、分級(jí)護(hù)理與病情不符,一級(jí)護(hù)理率高。
內(nèi)二科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一個(gè),二級(jí)護(hù)理病人一個(gè)。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào)20131605生活護(hù)理落實(shí)不到位,床單位欠整潔,病房擺放凌亂。
2、住院號(hào)20131609未做到按級(jí)別護(hù)理落實(shí)生活護(hù)理,年輕護(hù)士評(píng)估和解決患者護(hù)理問(wèn)題的能力有待提高。原因分析:
1、晨晚間護(hù)理落實(shí)不到位。
2、護(hù)士長(zhǎng)檢查督導(dǎo)不及時(shí)、不到位。
改進(jìn)措施:
1、護(hù)士對(duì)各班工作職責(zé)及分級(jí)護(hù)理制度熟練掌握。
2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)及晨晚間護(hù)理的落實(shí)情況。內(nèi)一科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一人,二級(jí)護(hù)理病人一個(gè)。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):20131608健康宣教方式比較單一,以一對(duì)一宣教為主。
2、住院號(hào):20131610患者病房物品擺放雜亂,床單元 物品較多,床鋪不整潔。
原因分析:
1、責(zé)任護(hù)士健康宣教落實(shí)不到位。
2、生活護(hù)理方面:落實(shí)欠到位,未做到按級(jí)別護(hù)理落實(shí)
生活護(hù)理,患者數(shù)量多,護(hù)理人員不足,相關(guān)分級(jí)護(hù)理工作不能及時(shí)完成。
改進(jìn)措施:
1、為患者及家屬發(fā)放健康宣教資料,組織健康教育知識(shí)講座。
2、加強(qiáng)工作責(zé)任心,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)晨晚間
護(hù)理工作的落實(shí)及病人的衛(wèi)生處置,跟蹤檢查存在問(wèn)題以改進(jìn),加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心。
普外科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一人,二級(jí)護(hù)理病人一個(gè)。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):20131601宣教欠到位,患者及家屬不清楚飲食調(diào)護(hù)。
2、住院號(hào):20131603患者衛(wèi)生處置不及時(shí),不到位,患者身上有異味,責(zé)任護(hù)士未及時(shí)協(xié)助清洗。
原因分析:
1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。
2、分級(jí)護(hù)理與病情不符,一級(jí)護(hù)理率高。
改進(jìn)措施:
1、與科主任、主管醫(yī)生溝通協(xié)調(diào)級(jí)別護(hù)理問(wèn)題。
2、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心。
3、加強(qiáng)生活護(hù)理及健康教育督導(dǎo)力度。
婦產(chǎn)科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一人,二級(jí)護(hù)理病人一人。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):20131633患者不清楚自己的責(zé)任醫(yī)師是誰(shuí)。
2、住院號(hào):20131637患者病房物品擺放雜亂,床單元
不整潔,床單未及時(shí)更換。
原因分析:
1、健康宣教比較單一。
2、護(hù)士長(zhǎng)檢查督導(dǎo)不及時(shí)、不到位。
改進(jìn)措施:
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理管理,做好患者及家屬的思想解釋工作,做好晨晚間護(hù)理。
2、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的宣教力度,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每天下班前自查。
骨傷科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一人,二級(jí)護(hù)理病人一人。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):20131604,責(zé)任護(hù)士宣教不夠,患者不清楚自己的用藥情況。
2、住院號(hào):20131615,患者病房物品擺放雜亂,床鋪不整潔未及時(shí)更換床單。
原因分析:
1、責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)檢查、督導(dǎo)不及時(shí),不到位。
2、健康宣教不到位,不及時(shí)。
改進(jìn)措施:
1、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的宣教力度,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每天下班前自查。
2、士長(zhǎng)加強(qiáng)生活護(hù)理督導(dǎo),根據(jù)患者的生活自理能力為
患者提供生活護(hù)理支持。
針灸理療科:抽查一級(jí)護(hù)理病人二人。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):1387患者不清楚自己的用藥情況。
2、住院號(hào):1388個(gè)別患者護(hù)理級(jí)別與病情欠相符。原因分析:
1、護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)檢查、督導(dǎo)不及時(shí),責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。
2、健康宣教不及時(shí)、不到位。
改進(jìn)措施:
1、與科主任、主管醫(yī)生溝通協(xié)調(diào)級(jí)別護(hù)理問(wèn)題。
2、加強(qiáng)工作責(zé)任心,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)晨晚間
護(hù)理工作的落實(shí)及病人的衛(wèi)生處置,跟蹤檢查存在問(wèn)題以改進(jìn),加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心。
第二篇:2012年1月分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況質(zhì)控檢查匯總
2012年2月分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分析
護(hù)理部于24日-25日組織各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全院6個(gè)臨床科室分級(jí)護(hù)理工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,情況匯總?cè)缦拢?/p>
存在問(wèn)題:1.個(gè)別科室患者病房物品擺放雜亂,患者不清楚自己的用藥情況。
2.個(gè)別科室分級(jí)護(hù)理工作落實(shí)不及時(shí)。
內(nèi)二科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一個(gè),二級(jí)護(hù)理病人一個(gè)。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào)20121411患者病房物品擺放雜亂,病人不清楚自己的用藥情況。
2、住院號(hào)20121382患者不清楚自己的責(zé)任護(hù)士及責(zé)任醫(yī)師是誰(shuí)。
原因分析:
1、護(hù)士的責(zé)任心不強(qiáng)。
2、患者數(shù)量多,護(hù)理人員不足,相關(guān)分級(jí)護(hù)理工作不能及時(shí)完成。
改進(jìn)措施:
1、加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。
2、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施彈性排班,患者數(shù)量多時(shí)盡量不安排休假,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。
內(nèi)一科:抽查一級(jí)護(hù)理病人二人。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):20121383患者病房物品擺放雜亂。床單未隨臟隨換。
2、住院號(hào):20121378宣教欠到位,要求絕對(duì)臥床患者下床。
原因分析:
1、責(zé)任護(hù)士宣教不到位。
2、護(hù)士長(zhǎng)檢查督導(dǎo)不及時(shí)、不到位。
改進(jìn)措施:
1、護(hù)士加強(qiáng)對(duì)患者家屬的衛(wèi)生宣教,床單做到隨臟隨換責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)宣教。
2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)及健康宣教落實(shí)情況。普外科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一人,二級(jí)護(hù)理病人二人。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):20121390患者病房物品擺放雜亂。
2、住院號(hào):20121359要求下床活動(dòng)的患者未及時(shí)督促患者活動(dòng)。
原因分析:
1、護(hù)士長(zhǎng)檢查督導(dǎo)不及時(shí)、不到位。
2、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。
改進(jìn)措施:
1、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)生活護(hù)理督導(dǎo)及護(hù)理人員加強(qiáng)健康宣教知識(shí)儲(chǔ)備責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)宣教力度。
2、加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。
婦產(chǎn)科:抽查二級(jí)護(hù)理病人二人。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):2012770生活護(hù)理方面落實(shí)欠到位,如患者身上有異味,指甲未剪。
2、住院號(hào):2012764患者病房物品擺放雜亂,家屬不清
楚患者的用藥情況。
原因分析:
1、護(hù)士長(zhǎng)檢查督導(dǎo)不及時(shí)、不到位。
2、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。
改進(jìn)措施:
1、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)檢查、督促。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每天下班前自查。
骨傷科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一人,二級(jí)護(hù)理病人一人。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):20121392患者病房物品擺放雜亂,病人不清楚自己的用藥情況。
2、住院號(hào):20121391宣教不到位,未及時(shí)督促患者進(jìn)行功能鍛煉。
原因分析:
1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。
2、責(zé)任護(hù)士宣教不到位。
改進(jìn)措施:
1、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)生活護(hù)理督導(dǎo)及護(hù)理人員加強(qiáng)健康宣教知 識(shí)儲(chǔ)備。
2、加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。
針灸理療科:抽查一級(jí)護(hù)理病人一人,二級(jí)護(hù)理病人一人。
存在問(wèn)題:
1、住院號(hào):12085患者病房物品擺放雜亂,病人不清楚自己的用藥情況。
2、住院號(hào):12087宣教不到位,未及時(shí)督促患者進(jìn)行功能鍛煉。
原因分析:
1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。
2、護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)檢查、督導(dǎo)不及時(shí),不到位。責(zé)任護(hù)士宣教不到位。
改進(jìn)措施:
1、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)生活護(hù)理督導(dǎo)及護(hù)理人員加強(qiáng)健康宣教知
識(shí)儲(chǔ)備。
2、加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。
第三篇:護(hù)理質(zhì)控檢查記錄
護(hù)理質(zhì)控檢查記錄
外科:護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)
(1)試敏結(jié)果未記錄在體溫單及護(hù)理記錄單上(2)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)有空格情況(3)病情變化記錄不全面
扣分情況:張萱1分,邱麗嬌2分 兒科病房:護(hù)理病歷(1)內(nèi)容較完整
(2)體溫單欄內(nèi)大便、小便未及時(shí)書(shū)寫(xiě)
扣分情況:于佳琦1分 內(nèi)1科:護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)
(1)無(wú)住院時(shí)間
(2)無(wú)診斷(3)護(hù)理措施不詳細(xì)(4)患者病情描述記錄不詳細(xì)
(5)皮試結(jié)果未在體溫單及護(hù)理記錄上描述
扣分情況:王玉2分 骨科:護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)
(1)患者一般護(hù)理記錄單入院無(wú)體征記錄(2)書(shū)寫(xiě)格式不規(guī)范(3)無(wú)病情診斷(4)給予的護(hù)理措施不明顯
扣分情況:王鈺2分,劉彩云2分 內(nèi)2科:護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)
(1)住院患者無(wú)住院時(shí)間
(2)護(hù)理措施未體現(xiàn)描述(3)無(wú)體溫單診斷
(4)病情變化書(shū)寫(xiě)不詳細(xì)癥狀改善后否無(wú)記錄
(5)試敏陰性、陽(yáng)性結(jié)果無(wú)記錄在護(hù)理記錄單上,未記錄在體溫單上
扣分情況:
呂曉慧扣2分、孫巍扣2分 兒科門(mén)診:醫(yī)療垃圾、紫外線監(jiān)測(cè)記錄填寫(xiě)不及時(shí)
扣分情況:李想2分 院感方面存在問(wèn)題
內(nèi)1科:(1)酒精瓶日期已過(guò)期
(2)碘伏、酒精開(kāi)啟無(wú)責(zé)任人、日期及開(kāi)啟時(shí)間
(3)碘伏瓶、水帛簽缸標(biāo)識(shí)
扣分情況:李晗3分
內(nèi)2科:(1)肝表配置液無(wú)責(zé)任人標(biāo)志
(2)配藥注射器暴漏在外,已開(kāi)封
(3)拖布消毒液桶無(wú)標(biāo)識(shí),無(wú)消毒液濃度標(biāo)識(shí)(4)紫外線登記本有空缺,無(wú)消毒時(shí)間(11/9)扣分情況:呂曉慧5分 兒科病房:(1)注射器未毀型處置
(2)試敏液無(wú)責(zé)任人及配置時(shí)間
(3)霧化治療盤(pán)內(nèi)注射器多,無(wú)標(biāo)識(shí)
扣分情況:李爽3分 兒科門(mén)診:(1)輸液器未毀型
(2)試敏液無(wú)時(shí)間無(wú)藥名及責(zé)任人
扣分情況:李靜宇2分
外科病房:(1)醫(yī)療垃圾及生活垃圾未分類放置
(2)棉簽缸、碘伏瓶無(wú)標(biāo)識(shí)
扣分情況:張萱2分 骨科;
(1)垃圾桶有污漬
(2)肝表配置液無(wú)責(zé)任人 扣分情況:劉彩云1分、陳榮玉1分
產(chǎn)2科:(1)輸液器無(wú)毀型
(2)碘伏瓶、酒精瓶無(wú)標(biāo)識(shí)
扣分情況:王瑩2分 分娩室:(1)水箱門(mén)有污漬
(2)各種登記本記錄及時(shí),字跡欠工整
扣分情況: 李淑英1分
護(hù)理指控檢查記錄
內(nèi)2科:(1)內(nèi)2科507床頭板后面地面臟
(2)506病房未及時(shí)掃床,床被亂、床頭柜里臟
(3)505衣柜上面有灰
(4)衛(wèi)生間雜物多
(5)單間衛(wèi)生間地面臟
扣分情況:呂曉慧 內(nèi)1科:(1)402病房地面亂
(2)公共衛(wèi)生間擺放亂
(3)病房衣柜上有灰
扣分情況:王玉3分 兒科:(1)病房衣柜上有灰
(2)病房地面有灰,床頭柜后地面臟
扣分情況:王瑩2分 兒科門(mén)診:(1)藥品柜上有灰
扣分情況:李想1分 外科:(1)209地面床下有灰
(2)207床頭柜東西多,地面(床頭)有臟東西
扣分情況:李玉嬌2分 骨科:(1)病房防護(hù)欄下臟
扣分情況:馮艷艷1分 婦產(chǎn)3樓:(1)衛(wèi)生間水龍頭臟
(2)呼叫排上有灰(303)
(3)嬰兒東西臟有灰(309)
(4)護(hù)士站滅火器下死角
(5)治療室臺(tái)面有灰未擦
扣分情況:王瑩
護(hù)理指控檢查記錄
手術(shù)室:三基三嚴(yán)
(1)一次性物品銷(xiāo)毀制度基本了解(2)徒手打開(kāi)無(wú)菌包(3)口述搶救流程不熟練
扣分情況:金秀榮2分,關(guān)箏1分,倪曉彤1分
產(chǎn)2科:三基培訓(xùn)
(1)七步洗手法不熟練(2)廢物登記本無(wú)簽字(3)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記未查(4)搶救東西無(wú)
扣分情況:胡悅2分,刑維慶2分
分娩室:三基培訓(xùn)
(1)搶救藥、搶救東西完備(2)“五定”基本掌握
(3)分娩助力不熟練產(chǎn)婦、胎兒不熟練(4)醫(yī)療廢物處理登記,經(jīng)辦人未簽(部分)扣分情況:薛萍2分,李英2分
骨科:
三基培訓(xùn)
(1)搶救藥品登記本不規(guī)范(2)皮膚消毒不規(guī)范 扣分情況:馮艷艷3分
內(nèi)2科:三基三嚴(yán)
(1)搶救藥品
(2)搶救藥品數(shù)量用后未及時(shí)補(bǔ)上,批號(hào)失效期記錄與記錄本不相符
(3)筆記未及時(shí)跟上,護(hù)士操作不熟練,加強(qiáng)培訓(xùn)
扣分情況:呂曉慧4分 兒科病房:三基培訓(xùn)
(1)吸氧四防無(wú)誤(2)皮膚消毒不規(guī)范(3)推治療東西不規(guī)范(4)學(xué)習(xí)筆記不統(tǒng)一
扣分情況:李爽2分,呂莎莎1分
內(nèi)1科:三基培訓(xùn)
(1)搶救藥品
(2)護(hù)士筆記未及時(shí)跟上,考護(hù)士操作不規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
(3)搶救藥品數(shù)量預(yù)登記本不相符(4)舌鉗開(kāi)口器滅菌日期過(guò)期 扣分情況:王華2分,楊雪1分
兒科門(mén)診:三基培訓(xùn)
(1)搶救藥品(2)吸氧注意事項(xiàng)不熟(3)處置盤(pán)不規(guī)范(4)皮膚消毒不規(guī)范 扣分情況:孫月3分
外科:
三基培訓(xùn)
(1)學(xué)習(xí)筆記未及時(shí)跟上
(2)搶救藥品數(shù)量與記錄,藥品數(shù)量擺放整齊,在有效期內(nèi)
扣分情況:王麗1分
第四篇:1-3月分級(jí)護(hù)理PDCA
2016年第一季度分級(jí)護(hù)理的持續(xù)改進(jìn)
為強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持以人為本,突出抓好護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,以創(chuàng)二甲醫(yī)院為核心,以護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為重點(diǎn),落實(shí)PDCA的質(zhì)量管理方法,特做出護(hù)理質(zhì)量中的分級(jí)護(hù)理的持續(xù)改進(jìn)。
一、現(xiàn)狀分析
2016年1-3月份,分級(jí)護(hù)理得分如圖所示:
二、主要存在問(wèn)題
⑴ 部分護(hù)士存在巡視單提前簽名的現(xiàn)象。
三、原因分析
⑴ 護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)組織護(hù)士參加護(hù)士例會(huì)上針對(duì)1-3月份的分級(jí)護(hù)理進(jìn)行分析,利用頭腦風(fēng)暴法,征集分級(jí)護(hù)理存在問(wèn)題的原因。⑵ 魚(yú)骨圖分析
四、確定目標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)讓改進(jìn)后分級(jí)護(hù)理合格率>95%
五、制定計(jì)劃
⑴ 晨會(huì)多次宣教巡視單的簽訂方法。⑵ 分級(jí)護(hù)理專項(xiàng)檢查小組不定期進(jìn)行檢查。⑶ 組織科內(nèi)護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分級(jí)護(hù)理管理知識(shí)。⑷ 加強(qiáng)對(duì)責(zé)任護(hù)士的督查,提高分級(jí)護(hù)理的意識(shí)。
六、整改措施
⑴ 對(duì)第一季度護(hù)理部檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào),討論。⑵ 加強(qiáng)培訓(xùn)分級(jí)護(hù)理的分類標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理內(nèi)容及各類指征。⑶ 對(duì)分級(jí)護(hù)理實(shí)施嚴(yán)重不到位的人員進(jìn)行登記,指出問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。
⑷ 羅列1-3月份全院分級(jí)護(hù)理質(zhì)量存在的共性問(wèn)題,對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)討論。
七、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量
⑴ 不定期對(duì)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)人員,同時(shí)給予必要的處罰。
⑵ 通過(guò)分級(jí)護(hù)理制度知識(shí)培訓(xùn)和督查力度的加強(qiáng),科室自檢結(jié)果相對(duì)上升。
第五篇:第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
神經(jīng)外科一區(qū)李群香
消毒隔離:
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,尤其是醫(yī)院改建期間,定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況,監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。
2、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,使每位護(hù)士掌握職業(yè)暴露的處理程序。
3、培養(yǎng)護(hù)士良好的習(xí)慣凡是液體、棉枝、茂康碘開(kāi)包或開(kāi)瓶后及時(shí)填寫(xiě)使用日期,同時(shí)經(jīng)常督促和檢查,加大執(zhí)行力度。
4、每星期檢查一次紫外線登記、含氯消毒劑監(jiān)測(cè)登記和醫(yī)療垃圾放置的情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正。
護(hù)理文書(shū):
存在問(wèn)題:醫(yī)囑單:一份臨囑缺頁(yè)碼。
護(hù)理記錄單:首次護(hù)理記錄單缺項(xiàng)。一份護(hù)理記錄不全善。住院須知缺項(xiàng)。
大交班本:一班未簽名。
整改措施:
1、針對(duì)存在問(wèn)題組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,加強(qiáng)檢查發(fā)現(xiàn)及時(shí)修正。
2、督促醫(yī)生在開(kāi)醫(yī)囑及時(shí)填寫(xiě)頁(yè)碼。
3、經(jīng)常查看交班本,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
特一級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查情況
病人護(hù)理存在問(wèn)題:輸液速度與輸液卡不符。27床、5床翻身卡填寫(xiě)不全
考核存在問(wèn)題:病情觀察無(wú)針對(duì)性:腦損傷病人無(wú)觀察病人瞳孔變化及呼吸道情況,對(duì)病人異?;?yàn)、檢查欠熟悉。
整改措施:
1、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理三級(jí)質(zhì)控檢查:即責(zé)任護(hù)士—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)長(zhǎng),每天進(jìn)行質(zhì)控查房。實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,護(hù)長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)??萍膊∠嚓P(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),如組織學(xué)習(xí)??萍膊〕R?jiàn)癥狀、體征及并發(fā)癥相關(guān)臨床表現(xiàn)觀察掌握相關(guān)檢查結(jié)果,掌握所管床的病情對(duì)病人負(fù)責(zé)。
醫(yī)院成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任(副主任)、科護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制與管理。
二、護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級(jí)控制和管理。
1、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組(1級(jí)):由2—3人組成,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加并負(fù)責(zé)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施。檢查有登記、記錄并及時(shí)反饋,每月填寫(xiě)檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表報(bào)上一級(jí)質(zhì)控組。
2、科護(hù)理質(zhì)量控制組(Ⅱ級(jí)):由3—5人組成,科護(hù)士長(zhǎng)參加并負(fù)責(zé)。每月有計(jì)劃地或根據(jù)科室護(hù)理質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表報(bào)護(hù)理部控制組,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究分析,制定切實(shí)可行的措施并落實(shí)。
3、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制組(Ⅲ級(jí)):由8—10人組成,護(hù)理部主任參加并負(fù)責(zé)。每月按護(hù)理質(zhì)量控制項(xiàng)目有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),填寫(xiě)檢查登記表及綜合報(bào)表。及時(shí)研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。每月在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上反饋檢查結(jié)果,提出整改意見(jiàn),限期整改。
三、建立專職護(hù)理文書(shū)終末質(zhì)量控制督察小組,由主管護(hù)師以上人員承擔(dān)負(fù)責(zé)全院護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查。每月對(duì)出院患者的體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單等進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),不定期到臨床科室抽查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,填寫(xiě)檢查登記表上報(bào)護(hù)理部。
四、對(duì)護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,實(shí)觀護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
五、各級(jí)質(zhì)控組每月按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,科及病區(qū)于每月30日以前報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)全院檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫(xiě)報(bào)表并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋檢查評(píng)價(jià)結(jié)果。
六、護(hù)理部隨時(shí)向主管院長(zhǎng)匯報(bào)全院護(hù)理質(zhì)量控制與管理情況,每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),每年進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制與管理總結(jié)并向全院護(hù)理人員通報(bào)。
七、護(hù)理工作質(zhì)量檢查考評(píng)結(jié)果作為各級(jí)護(hù)理人員的考核內(nèi)容。
病房管理制度
一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,病房管理由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),科主任積極協(xié)助,全體醫(yī)護(hù)人員參與。
二、嚴(yán)格執(zhí)行陪護(hù)制度,加強(qiáng)對(duì)陪護(hù)人員的管理,積極開(kāi)展衛(wèi)生宣教和健康教育。主管護(hù)士應(yīng)及時(shí)向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行安全教育,簽署住院患者告知書(shū),教育患者共同參與病房管理。
三、保持病房整潔、舒適、安靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關(guān)門(mén)輕、操作輕、說(shuō)話輕。
四、統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位應(yīng)擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意不得任意搬動(dòng)。
五、工作人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。工作時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定著裝。病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙,工作時(shí)間不聊天、不閑坐、不做私事。治療室、護(hù)士站不得存放私人物品。原則上,工作時(shí)間不接私人電話。
六、患者被服、用具按基數(shù)配給患者使用,出院時(shí)清點(diǎn)收回并做終末處理。
七、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點(diǎn)。如有遺失,及時(shí)查明原因,按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動(dòng)時(shí),要辦好交接手續(xù)。
八、定期召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的意見(jiàn),對(duì)患者反映的問(wèn)題要有處理意見(jiàn)及反饋,不斷改進(jìn)工作。
九、病房?jī)?nèi)不接待非住院患者,不會(huì)客。值班醫(yī)生與護(hù)士及時(shí)清理非陪護(hù)人員,對(duì)可疑人員進(jìn)行詢問(wèn)。嚴(yán)禁散發(fā)各種傳單、廣告及推銷(xiāo)人員進(jìn)入病房。
十、注意節(jié)約水電、按時(shí)熄燈和關(guān)閉水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈。
十一、保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),每日至少清掃兩次,每周大清掃一次。病房衛(wèi)生間清潔、無(wú)味。