第一篇：如何加強基層黨建工作發(fā)揮黨組織政治核心作用

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政的根基。在貫徹黨的路線、方針、政策等方面，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)?；鶎狱h組織存在于社會之中，直接受社會的決定和影響。因此，基層黨組織必須根據(jù)社會發(fā)展的大趨勢，根據(jù)新的形勢與任務(wù)的要求，不斷解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)地調(diào)整職能，并理直氣壯地履行職能。黨的職能著重以服務(wù)為中心，現(xiàn)在人民群眾的受教育程度、獨立思考能力、民主意識都遠(yuǎn)非過去時代所能比擬，口頭上的宣傳雖然可以在群眾中起到一定作用，但人民更看重黨的實踐，特別是身邊黨員干部的行為。如果黨組織的服務(wù)功能能夠得到經(jīng)常性、制度化的體現(xiàn)，那么黨在思想理論方面的宣傳引導(dǎo)和價值觀的整合，就更易于內(nèi)化為人民的信念和自我追求，黨的政治社會化功能將因此而獲得更深入的體現(xiàn)，比任何宣傳都更富有感染力，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力也都會因此而大大增強。黨的十七大報告提出“充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”，是根據(jù)新的形勢和任務(wù)對發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作出的新概括、提出的新要求。現(xiàn)結(jié)合工作實際，就新時期如何更好地發(fā)揮基層黨組織的作用談點感想。

1、創(chuàng)新社區(qū)黨組織工作機制。抓好硬件建設(shè)，建立完善黨建工作陣地，努力構(gòu)建以塊為主、條塊結(jié)合的區(qū)域性黨建工作組織方式，動員社區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位共同參與社區(qū)黨建工作。完善思想政治工作聯(lián)做、社區(qū)治安聯(lián)防、基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建、公益事業(yè)聯(lián)辦、群眾文化聯(lián)興、社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦的“五聯(lián)五共”活動機制，調(diào)動和激發(fā)社區(qū)單位和居民的積極性，走好以社區(qū)黨支部為核心、社區(qū)全體黨員為主體加強社區(qū)黨建的新路子。針對社區(qū)流動黨員和離退休黨員多，在職黨員在社區(qū)活動時間長、空間大的特點，逐步推行屬地化管理，建立離退休黨員支部、流動黨員支部和在職黨員臨時支部，使社區(qū)內(nèi)每一個黨員都生活在黨的組織中，保證黨組織的嚴(yán)密性，從而增強社區(qū)黨組織的凝聚力和影響力。在城市發(fā)展過程中,不可避免地需要征地拆遷。這個環(huán)節(jié)也是各種社會矛盾沖突表現(xiàn)最為突出的環(huán)節(jié)。如何在保證城市順利征地拆遷、科學(xué)發(fā)展的同時,又能夠最大限度保障人民群眾的根本利益,做到以人為本,是各級地方黨委和政府需要認(rèn)真思考的問題。充分發(fā)揮基層黨組織在征地拆遷過程中的作用,對于征地拆遷工作和廣大人民群眾,有著重大的意義。如：濱江四期改造工程是按照城市總體規(guī)劃要求，繼濱江一期、二期和三期開發(fā)建設(shè)后，為進(jìn)一步改變城南舊貌，進(jìn)而徹底改變城區(qū)面貌的最后一個大項目，是建設(shè)吉安的大手筆，是造福城南市民的好項目，也是我市四十五個重點工程項目之一。該項目自2002年啟動以來，歷經(jīng)五年的漫長時間卻始終未能取得實質(zhì)性突破，成為吉安市最大的拆遷難問題。且在2006年拆遷中曾經(jīng)因上百人上訪導(dǎo)致拆遷工作被迫暫時停止。自2008年10月8日重新啟動濱江四期拆遷項目后，街道黨工委為大力配合項目的進(jìn)行，采取了行之有效的措施：一是組織拆遷戶和拆遷地段的黨員成立宣傳小組，詳細(xì)及時的將拆遷的相關(guān)政策進(jìn)行廣泛宣傳，充分發(fā)揮輿論的先導(dǎo)作用；二是組織動員居民小組長和入黨積極份子積極參與到整個拆遷的解釋工作中來，切實做好了采集信息、分析信息、排除排查不穩(wěn)定因素等工作，并對發(fā)現(xiàn)的矛盾及時調(diào)處，發(fā)揮了拆遷與被拆遷戶間的橋梁紐帶作用，并大力動員拆遷戶進(jìn)行合理訴求。由于基礎(chǔ)工作扎實有效，僅僅用了一個月的時間，168戶拆遷戶基本拆遷完畢，且無一人上訪，切實做到合理、合法拆遷，真正發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的巨大作用。，

第二篇：發(fā)揮黨組織政治核心作用(企業(yè)黨建)

發(fā)揮黨組織政治核心作用(企業(yè)黨建)

**是我國機車研制和生產(chǎn)的主要基地，是全國XXX家最大工業(yè)企業(yè)和國務(wù)院重點調(diào)度的XXX戶工業(yè)企業(yè)之一。工廠黨委下設(shè)基層黨委X個，黨總支XX個，黨支部XXX個，黨小組XXX個?，F(xiàn)有員工XXXX多人，黨員人數(shù)總計XXXX名，其中在職黨員人數(shù)XXXX人，入黨積極分子XXXX名

。生產(chǎn)一線無黨員班組比例由XXXX年的XX.X降到XX以下。近年來，工廠黨委認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，把握改革發(fā)展大局，切實發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，推動企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。工廠經(jīng)濟(jì)效益每年都以較大幅度增長，近三年銷售收入年均增幅達(dá)XX.X。XXXX年實現(xiàn)銷售收入XX.X億元，利潤XXXX萬。工廠先后榮獲全國優(yōu)秀政工企業(yè)、全國先進(jìn)基層黨組織、湖南省基層黨建工作示范點等榮譽稱號。工廠黨的建設(shè)和思想政治工作經(jīng)驗先后被《求是》、《思想政治工作研究》、《當(dāng)代黨建》、《學(xué)習(xí)導(dǎo)報》等刊物報道。

一、始終站在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的最前沿，以新思路積極參與重大問題決策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。

工廠黨委牢牢把握黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，積極參與企業(yè)重大問題決策。一是注重創(chuàng)新決策思維。工廠黨委始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰(zhàn)略性的大事來抓，不斷用最新的科學(xué)理論來指導(dǎo)企業(yè)的實踐活動。XXXX年，工廠抓住黨的十六大召開的契機，圍繞“兩高一低”產(chǎn)品戰(zhàn)略和適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施，掀起了理論學(xué)習(xí)的熱潮，開展了“與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展”思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變活動，組織開展了“十破十立”觀念轉(zhuǎn)變大討論，將十六大以來黨在理論上的新發(fā)展與工廠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的具體實踐相結(jié)合，不斷創(chuàng)新完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，使工廠改革與發(fā)展始終有明確的政治導(dǎo)向和強大的動力。二是切實提高決策能力。廠黨委按照建立知識型企業(yè)的要求，在大力改善知識型員工的工作條件，提高知識型員工的政治經(jīng)濟(jì)待遇，營造尊重知識、尊重人才的濃郁氛圍同時，工廠黨委注意加強自身學(xué)習(xí)提高，堅持中心組學(xué)習(xí)不動搖。通過對《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》等重要論著和文件的學(xué)習(xí)和深入思考，不斷促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。同時廠黨委一班人還帶頭參加MBA工商管理碩士進(jìn)修班，在掌握政治理論知識的同時加強對經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身參與決策的能力和水平，有效促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)決策、健康發(fā)展。三是不斷拓寬決策渠道。每年初工廠召開職代會和領(lǐng)導(dǎo)干部會之前，廠黨委都要召集領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中封閉學(xué)習(xí)研究X天，把握中央和上級的最新精神，冷靜分析企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境，主動、超前、全面、準(zhǔn)確地研究企業(yè)改革的重大問題，謀劃企業(yè)加快發(fā)展的方略，從而提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。從決策效果看，短短幾年內(nèi)，工廠就實現(xiàn)了國產(chǎn)電力機車從普載到重載，從進(jìn)口到出口，從常速到高速，從交直傳動到交直交傳動，地鐵產(chǎn)業(yè)從無到有的歷史性跨越。截止目前為止，工廠已先后向國家鐵路干線提供電力機車XXXX多臺，占全國鐵路電力機車總擁有量的XX以上。電力機車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國，地鐵定單達(dá)XX多億元。企業(yè)振興發(fā)展之路越走越寬。

二、認(rèn)真貫徹落實黨管干部原則，以新機制造就高素質(zhì)干部隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力支持。

工廠黨委把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為推動全廠各項工作的重要前提和根本保證。一是創(chuàng)新載體，健全制度，督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè)。延伸中共中央號召開展樹立組工干部“公道正派”形象活動的整體效應(yīng)，對全體黨員干部進(jìn)行了深入的世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導(dǎo)大家以為人民服務(wù)為宗旨，開展“自察、自省、自勵”活動，有效轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。結(jié)合中國南車集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的有關(guān)要求，在全廠基層領(lǐng)導(dǎo)班子中開展?fàn)巹?chuàng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，督促基層領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強自身建設(shè)，做到“五有”：有清晰的工作決策思路，有較強的開拓創(chuàng)新意識，有扎實的思想工作作風(fēng)，有很好的組織協(xié)調(diào)能力，有突出的經(jīng)營管理業(yè)績。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)定期與中層管理者個別談話、交流思想制度，堅持每年對中高層管理者和“六管”人員進(jìn)行案例分析和警示教育，提高了干部廉潔自律的意識。二是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，拓寬了選人用人的渠道。用組織推薦、公開招聘、民主選舉、擇優(yōu)聘用、引進(jìn)人才等多種方式，一方面從廠內(nèi)優(yōu)秀的年輕干部中選拔人才充實到中層管理者隊伍，另一方面面向社會吸引人才加入我們的事業(yè)。目前，工廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子無論是知識結(jié)構(gòu)、年齡層次都得到了有效改善。三是完善考核和激勵機制，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。工廠黨委一改以往中層管理者考核定性評價多，

第三篇：發(fā)揮黨組織政治核心作用(企業(yè)黨建)

**是我國機車研制和生產(chǎn)的主要基地，是全國XXX家最大工業(yè)企業(yè)和國務(wù)院重點調(diào)度的XXX戶工業(yè)企業(yè)之一。工廠黨委下設(shè)基層黨委X個，黨總支XX個，黨支部XXX個，黨小組XXX個?，F(xiàn)有員工XXXX多人，黨員人數(shù)總計XXXX名，其中在職黨員人數(shù)XXXX人，入黨積極分子XXXX名。生產(chǎn)一線無黨員班組比例由XXXX年的XX.X%降到XX%以下。近年來，工廠黨委認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，把握改革發(fā)展大局，切實發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，推動企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。工廠經(jīng)濟(jì)效益每年都以較大幅度增長，近三年銷售收入年均增幅達(dá)XX.X%。XXXX年實現(xiàn)銷售收入XX.X億元，利潤XXXX萬。工廠先后榮獲全國優(yōu)秀政工企業(yè)、全國先進(jìn)基層黨組織、湖南省基層黨建工作示范點等榮譽稱號。工廠黨的建設(shè)和思想政治工作經(jīng)驗先后被《求是》、《思想政治工作研究》、《當(dāng)代黨建》、《學(xué)習(xí)導(dǎo)報》等刊物報道。

一、始終站在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的最前沿，以新思路積極參與重大問題決策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。工廠黨委牢牢把握黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，積極參與企業(yè)重大問題決策。一是注重創(chuàng)新決策思維。工廠黨委始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰(zhàn)略性的大事來抓，不斷用最新的科學(xué)理論來指導(dǎo)企業(yè)的實踐活動。XXXX年，工廠抓住黨的十六大召開的契機，圍繞“兩高一低”產(chǎn)品戰(zhàn)略和適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施，掀起了理論學(xué)習(xí)的熱潮，開展了“與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展”思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變活動，組織開展了“十破十立”觀念轉(zhuǎn)變大討論，將十六大以來黨在理論上的新發(fā)展與工廠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的具體實踐相結(jié)合，不斷創(chuàng)新完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，使工廠改革與發(fā)展始終有明確的政治導(dǎo)向和強大的動力。二是切實提高決策能力。廠黨委按照建立知識型企業(yè)的要求，在大力改善知識型員工的工作條件，提高知識型員工的政治經(jīng)濟(jì)待遇，營造尊重知識、尊重人才的濃郁氛圍同時，工廠黨委注意加強自身學(xué)習(xí)提高，堅持中心組學(xué)習(xí)不動搖。通過對《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》等重要論著和文件的學(xué)習(xí)和深入思考，不斷促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。同時廠黨委一班人還帶頭參加MBA工商管理碩士進(jìn)修班，在掌握政治理論知識的同時加強對經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身參與決策的能力和水平，有效促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)決策、健康發(fā)展。三是不斷拓寬決策渠道。每年初工廠召開職代會和領(lǐng)導(dǎo)干部會之前，廠黨委都要召集領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中封閉學(xué)習(xí)研究X天，把握中央和上級的最新精神，冷靜分析企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境，主動、超前、全面、準(zhǔn)確地研究企業(yè)改革的重大問題，謀劃企業(yè)加快發(fā)展的方略，從而提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。從決策效果看，短短幾年內(nèi)，工廠就實現(xiàn)了國產(chǎn)電力機車從普載到重載，從進(jìn)口到出口，從常速到高速，從交直傳動到交直交傳動，地鐵產(chǎn)業(yè)從無到有的歷史性跨越。截止目前為止，工廠已先后向國家鐵路干線提供電力機車XXXX多臺，占全國鐵路電力機車總擁有量的XX%以上。電力機車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國，地鐵定單達(dá)XX多億元。企業(yè)振興發(fā)展之路越走越寬。

二、認(rèn)真貫徹落實黨管干部原則，以新機制造就高素質(zhì)干部隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力支持。工廠黨委把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為推動全廠各項工作的重要前提和根本保證。一是創(chuàng)新載體，健全制度，督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè)。延伸中共中央號召開展樹立組工干部“公道正派”形象活動的整體效應(yīng)，對全體黨員干部進(jìn)行了深入的世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導(dǎo)大家以為人民服務(wù)為宗旨，開展“自察、自省、自勵”活動，有效轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。結(jié)合中國南車集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的有關(guān)要求，在全廠基層領(lǐng)導(dǎo)班子中開展?fàn)巹?chuàng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，督促基層領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強自身建設(shè)，做到“五有”：有清晰的工作決策思路，有較強的開拓創(chuàng)新意識，有扎實的思想工作作風(fēng)，有很好的組織協(xié)調(diào)能力，有突出的經(jīng)營管理業(yè)績。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)定期與中層管理者個別談話、交流思想制度，堅持每年對中高層管理者和“六管”人員進(jìn)行案例分析和警示教育，提高了干部廉潔自律的意識。二是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，拓寬了選人用人的渠道。用組織推薦、公開招聘、民主選舉、擇優(yōu)聘用、引進(jìn)人才等多種方式，一方面從廠內(nèi)優(yōu)秀的年輕干部中選拔人才充實到中層管理者隊伍，另一方面面向社會吸引人才加入我們的事業(yè)。目前，工廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子無論是知識結(jié)構(gòu)、年齡層次都得到了有效改善。三是完善考核和激勵機制，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。工廠黨委一改以往中層管理者考核定性評價多，定量考核少，重行為表現(xiàn)，輕崗位責(zé)任、價值和缺乏科學(xué)細(xì)化的考核評價標(biāo)準(zhǔn)的做法，引入先進(jìn)的績效考核管理理念和技術(shù)，建立以業(yè)績價值導(dǎo)向為主的績效考核評價制度。在中層管理者崗位績效管理上取得新突破。積極開展工資分配制度改革，推行年薪制和崗位業(yè)績工資制，使之與市場勞動力價格接軌，逐步形成激勵中層管理者建功立業(yè)促使企業(yè)快速成長的長效機制。XXXX年，XX名中層管理者被免職，接受再培訓(xùn)。

四、大力培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)拔尖人才。工廠投入XXXX多萬元建立了國內(nèi)軌道電力牽引技術(shù)中心，推舉院士，設(shè)立了博士后流動站，造就了以中國工程院院士、廠高速研究所所長為代表的高層次技術(shù)創(chuàng)新隊伍。經(jīng)常組織科技人員出國學(xué)習(xí)考察，與知名高等院校聯(lián)合培訓(xùn)。與中國工程院開展“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新院士行”活動，先后設(shè)立了科技成果獎、工藝標(biāo)兵獎等，大力推行項目負(fù)責(zé)制，加大對有突出貢獻(xiàn)的科技人才的獎勵力度，大力激發(fā)了科技人才的創(chuàng)新能力，促進(jìn)了工廠的新產(chǎn)品開發(fā)和制造工藝水平的提高。近幾年來，工廠抓住機遇，促進(jìn)產(chǎn)品不斷推陳出新，先后研發(fā)制造了XXX公里DJ交流傳動電力機車、“藍(lán)劍”交傳高速動力車、XXX公里“奧星”交傳機車以及代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的交傳快速電動列車組“中原之星”。XXXX年XX月，我廠生產(chǎn)的“中華之星”交傳高速電動車組在秦沈鐵路高速客運線上創(chuàng)造了中國鐵路超過XXX公里的新時速。保持了國內(nèi)軌道電力牽引領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的地位。

三、切實抓好黨的自身建設(shè)，以新作為凸現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供組織保證。近幾年來，工廠黨委堅持黨建工作中心下移，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是抓載體，強作用。工廠黨委堅持開展黨內(nèi)競賽活動，不斷健全和完善“雙優(yōu)工程”（建設(shè)優(yōu)秀的支部班子，一個支部一個堡壘；建設(shè)優(yōu)秀的黨員隊伍，一個黨員一面紅旗）競賽活動。做到了特色突出、目標(biāo)明確、內(nèi)容充實、效果明顯，支部的基礎(chǔ)工作不斷完善、滾動式提高。幾年來，通過流動紅旗的形式，表彰了XX個“雙優(yōu)工程”競賽先進(jìn)黨支部，表彰先進(jìn)個人XXX余人次，掀起了以優(yōu)帶優(yōu)，你追我趕的局面。充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。二是抓教育、強隊伍。一方面廠黨委堅持在全廠黨員中深入開展政治理論學(xué)習(xí)，以理論學(xué)習(xí)促觀念轉(zhuǎn)變，以解放思想推動生產(chǎn)經(jīng)營。全廠XX%的支部擁有黨員電化教育設(shè)施、黨員活動室和“黨建園地”欄目。另一方面注重不斷提高黨員隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年通過技術(shù)講座、拜師學(xué)藝、“精一門，會兩門、通曉三門”等形式，在全廠上下形成了“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭一流”的良好氛圍。三是抓創(chuàng)新、出特色。廠黨委設(shè)立了“黨支部活動創(chuàng)新獎”，堅持每年都舉辦“黨建論文成果發(fā)布會”、“黨支部工作交流會”、“黨建沙龍”等活動，為創(chuàng)新黨建活動創(chuàng)造條件；圍繞工廠工藝提升的目標(biāo)，工廠黨委全面推行“共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范崗”的創(chuàng)建評審活動，經(jīng)過認(rèn)真評審、驗收授予了XXX個“共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范崗”，為工廠XXXX年一舉實現(xiàn)工藝提升達(dá)歐洲XXXXX標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力支持；在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)把“六關(guān)”，實行“公示制”、“票決制”，堅持積極分子發(fā)展前進(jìn)行黨的基本知識的學(xué)習(xí)，發(fā)展對象入黨集體座談，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前參加再教育培訓(xùn)等制度，確保了新黨員的質(zhì)量。在廠報電視臺開辟“共產(chǎn)黨員”、“黨旗飄飄”欄目，在工廠局域網(wǎng)設(shè)立企業(yè)黨建工作網(wǎng)頁，每年都開展十佳模范黨員評比活動，宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。中組部組織局調(diào)研組來工廠開展黨建調(diào)研時，對工廠的黨建工作給予了充分肯定，認(rèn)為工廠黨建工作“有位子、有特色、有成效”。

四、大力加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，以新優(yōu)勢建設(shè)“四有”職工隊伍，為推動企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造條件。廠黨委充分發(fā)揮“黨政工團(tuán)”大政工作用，不斷探索思想政治工作的新機制和職工教育的好方法。一是抓好職工理想信念教育。廠黨委堅持在職工群眾中開展“三愛”（愛國、愛廠、愛崗）、“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、“三科”（科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)方法）教育，通過黨的報告員同職工懇談、工廠月評十件好事、創(chuàng)思想政治工作成果等形式，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、理解改革、支持改革。工會各級組織在黨委領(lǐng)導(dǎo)下突出維護(hù)職能，注重抓重點、做實事，為職工排憂解難，通過豐富多彩的員工文化生活推進(jìn)“四有”職工隊伍的建設(shè)。各級共青團(tuán)通過組織創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年文化活動和青年人才選樹活動，在廣大青年中樹立起“有所作為、爭當(dāng)時代先鋒”的觀念，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在實現(xiàn)工廠的各項奮斗目標(biāo)中發(fā)揮了生力軍作用。二是抓好企業(yè)文化建設(shè)。廠黨委堅持“以人為本”，積極培育企業(yè)精神，重視職工的全面需要和個性發(fā)展。導(dǎo)入CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）管理理念，建立了一大批融入工廠理念的精美標(biāo)志性文化設(shè)施和永久性精神文明標(biāo)牌，經(jīng)常組織大型群眾性文藝演出、書法、攝影活動，定期開展體育運動會、文化藝術(shù)節(jié)、歌詠比賽等，營造了用企業(yè)精神陶冶和激勵職工的良好氛圍。三是強化職工的主人翁意識。廠黨委始終堅持依靠職工辦企業(yè)的方針，積極推行廠務(wù)公開，加強民主管理、民主監(jiān)督，不斷拓寬職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓職工切身感受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。極大地增強了黨組織的向心力和廣大職工的凝聚力。面對日益激烈的市場競爭，面對國企改革全面鋪開帶來的挑戰(zhàn)與機遇，*************黨委將“與時俱進(jìn)”，繼續(xù)用變革的精神，引導(dǎo)和保障企業(yè)在新時期實現(xiàn)更大的飛躍。

第四篇：發(fā)揮黨組織的政治核心作用

發(fā)揮黨組織的政治核心作用 為企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展

保駕護(hù)航

《黨章》規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強黨組織的自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團(tuán)等群眾組織。”

中科集團(tuán)各級黨組織認(rèn)真履行《黨章》，按照上級黨組織要求，積極探索、努力實踐，將黨的政治核心作用滲透到企業(yè)經(jīng)營運行和管理的各個方面，支持和保障企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。

一、企業(yè)黨組織依法進(jìn)入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),切實發(fā)揮政治核心作用

為了使企業(yè)黨委能夠參與重大問題決策，必須從組織上、制度上提供保證。2005年，院企業(yè)黨組、京區(qū)黨委經(jīng)過調(diào)研，依據(jù)我院企業(yè)實際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于院直接投資企業(yè)黨組織圍繞中心工作發(fā)展政治核心作用的指導(dǎo)意見》，明確指出了企業(yè)黨組織工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)以及具體的指導(dǎo)意見。實踐證明，實行黨政交叉任職制度，依法使一定數(shù)量的黨委成員進(jìn)入董事會、監(jiān)事會、公司經(jīng)營班子，是黨委參與決策和監(jiān)督的有效途徑。

中科集團(tuán)黨委高度重視所屬企業(yè)基層黨組織的換屆選舉工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨政班子成員“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)制度，貫徹執(zhí)行兩年多來，取得較好成效。中科集團(tuán)現(xiàn)有控股企業(yè)11個基層黨組織（黨委、分黨委3個、黨總支3個、黨支部5個），書記11人，其中9人任董事長、總經(jīng)理（副總經(jīng)理），交叉任職達(dá)82％；委員共43人，其中任董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員23人次，占53％。黨組織依法進(jìn)入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等形式，從組織和機制上保證了有效參與企業(yè)“三重一大”問題的決策和監(jiān)督。

值得探討的是，為保持此機制長期有效，需高度關(guān)注企業(yè)中層和年輕干部中黨員所占比例。經(jīng)統(tǒng)計，中科集團(tuán)控股企業(yè)中層干部229人，其中黨員79人，占34.5％，比例尚不高。因此，將經(jīng)營一線的中青年骨干吸引到黨組織中來，加緊培養(yǎng)儲備黨的干部，尤顯重要。

二、抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用

抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵，是黨組織能否在企業(yè)有效發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。中科集團(tuán)黨委為培養(yǎng)“政治上靠得住，思想上過得硬，工作上有能力，群眾信得過”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要抓了以下幾項工作。

（一）堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度

中科集團(tuán)黨委中心學(xué)習(xí)組成員由所屬十幾個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員組成。多年來，黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和“三個代表”理論，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦；傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級黨組織及黨的會議精神，始終與上級黨組織保持一致；學(xué)習(xí)法律，增強法律意識，依法辦企業(yè)，如請人大常委會司法部教授講《中華人民共和國憲法》，請人民大學(xué)教授講《物權(quán)法》；推薦發(fā)放企業(yè)經(jīng)營管理書籍并研討，聽取柳傳志的經(jīng)驗介紹，提高經(jīng)營管理水平等。黨委中心組學(xué)習(xí)為構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)起到表率作用，為提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。

（二）切實提高民主生活會質(zhì)量

中科集團(tuán)黨委帶頭認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度。會前充分聽取意見、搞民主測評，會上黨委書記帶頭進(jìn)行批評與自我批評。如：在今年加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的專題民主生活會上，一位班子成員對群眾提出的工作作風(fēng)方面的意見有點接受不了，與會人員當(dāng)面給予了誠懇的分析、批評和幫助，使他受到很大教育并得以改進(jìn)。民主生活會使班子成員接受批評和自我完善的意識不斷提高，民主生活會確實開到了實處，開出了成效。企業(yè)黨組和京區(qū)黨委每次都派人參會、給予具體的指導(dǎo)，并給予了“實在、高效”的評價。

（三）堅持貫徹黨管干部原則

自2006年起，中科集團(tuán)黨委牽頭對所屬環(huán)?？毓善髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子實施中期考核。考核內(nèi)容：根據(jù)該企業(yè)董事會年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營、人事、財務(wù)管理方面工作進(jìn)展情況?？己朔绞剑禾岢鼍唧w考核內(nèi)容，下發(fā)考核通知；考核組進(jìn)行實地考察、聽取匯報、人員訪談、干部滿意度測評等方式。考核反饋：考核組匯集考核情況，形成書面考核報告遞交董事會，由董事長指定專人向被考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子反饋考核情況。此項考核不同于年終的總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)考核，對領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營運作過程的監(jiān)督和控制發(fā)揮重要作用。

（四）做好領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育

中科集團(tuán)黨委抓黨風(fēng)廉潔自律教育堅持“關(guān)口前移”、“教育為先”、“警鐘長鳴”。每年的企業(yè)工作會上都安排黨委發(fā)言，一方面向與會的總經(jīng)理傳達(dá)近期黨的重要會議和文件精神，簡要報告黨組織圍繞經(jīng)營中心開展的各項工作，加強溝通和協(xié)調(diào)，另一方面集中進(jìn)行反腐倡廉教育。如：在2007年企業(yè)工作會上，結(jié)合江蘇省徐州市建設(shè)局原局長靖大榮的案例，給領(lǐng)導(dǎo)干部算了腐敗后的“七筆帳”，通過算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽帳、家庭帳、友情帳、自由帳、健康帳，筆筆觸目驚心?；钌陌咐逃o領(lǐng)導(dǎo)干部留下了深刻的印象。黨委還邀請院監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)、海淀區(qū)反貪局局長給領(lǐng)導(dǎo)干部講課，案例教育起到警鐘長鳴的作用。按時上報領(lǐng)導(dǎo)干部的收入和有關(guān)個人重大事項，有效發(fā)揮了監(jiān)督作用。

狠抓“關(guān)口前移”、“教育為先”、“警鐘長鳴”的成效體現(xiàn)為：近兩年舉報、查案事件越來越少。中科集團(tuán)紀(jì)委2003年接到舉報6起，2004年8起，2005年5起，2006年2起，2007年截至目前為零。

三、加強基層黨組織建設(shè)，保證發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

抓好基層黨支部建設(shè)是實現(xiàn)黨組織政治核心作用的基礎(chǔ)。只有發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗

堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能充分體現(xiàn)黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。

（一）堅持召開黨支部書記會制度

中科集團(tuán)黨委定期召開支部書記會，學(xué)習(xí)貫徹黨中央、院黨組的會議精神，與時俱進(jìn)，提高政治理論水平。每年組織支部書記工作研討會、經(jīng)驗交流會，參加京區(qū)黨委企業(yè)片的支部書記培訓(xùn)。如：去年邀請到全國優(yōu)秀基層黨組織－北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司黨支部的趙伍進(jìn)書記介紹了企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，使與會支部書記們深受啟發(fā)，開闊了思路；邀請京區(qū)黨委組織員李云言講授“加強和改進(jìn)企業(yè)黨支部工作需要把握的幾個問題”的報告，指導(dǎo)基層支部新上任的書記做好工作；今年邀請中央黨校黨建部教授為支部書記輔導(dǎo)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神等。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使支部書記的提高了理論水平，明晰了工作思路，掌握好工作方法。

（二）切實加強基層黨支部組織建設(shè)

為確保企業(yè)黨組織積極參與企業(yè)重大決策，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制要求，集團(tuán)黨委在各黨支部（分黨委、黨總支）換屆時，嚴(yán)格把關(guān)。從候選人醞釀到班子內(nèi)部分工，黨委做到既堅持民主選舉制度又有具體工作指導(dǎo)，從源頭上把好組織建設(shè)關(guān)。目前控股的9家企業(yè)，基層黨支部（分黨委、黨總支）書記有80％以上都由經(jīng)營班子成員擔(dān)任。這不僅為在企業(yè)開展黨建工作提供了組織上的重要保證，也使黨的各項工作更好地圍繞中心、融入中心、促進(jìn)中心。

由于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的變化，公司經(jīng)常面臨調(diào)整，人員流動也比較大。為此，黨委每年需要投入大量時間精力對基層黨組織進(jìn)行調(diào)整。由于歷史原因，一些代管和經(jīng)營不善企業(yè)的離退休支部掛在集團(tuán)黨委，處于比較軟弱渙散的狀態(tài)但又不能解散。為了徹底改變這種狀況，黨委一方面合并成立退休支部，一方面動員說服退休黨員按照企業(yè)退休黨員的管理辦法，將黨員關(guān)系轉(zhuǎn)到所在街道辦事處，先后已有30多名離退休黨員轉(zhuǎn)到居住地街道黨組織。同時，為加強基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，中科集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，對12名不合格黨員予以自行脫黨除名處理，對1名要求退黨的黨員給予做出退黨除名處理的決定。

（三）組織開展豐富多彩的特色活動

黨委要求各支部（分黨委、黨總支）按照上級黨委的工作重點，結(jié)合本企業(yè)實際，認(rèn)真制定工作計劃，要求內(nèi)容簡要，重點突出，操作性強，并做到年初有要求，年底有檢查。

各公司黨組織均能按照計劃開展各具特色的支部活動。如：中關(guān)村科學(xué)城公司分黨委向全體黨員和員工發(fā)出“奉獻(xiàn)一份愛心，托起明天的希望”捐助內(nèi)蒙西烏旗第四小學(xué)困難學(xué)生的活動，從董事長到員工有153人捐款62700元，向209名貧困學(xué)生伸出了援助之手，為學(xué)校建圖書室，購置科技書籍、中外文學(xué)名著、工具書、課外參考讀物等3000余冊。中科三環(huán)公司黨總支開展“沿著紅軍長征足跡前進(jìn)”的活動，鼓勵黨員發(fā)揚紅軍長征精神，以堅忍不拔的精神辦企業(yè)。今年王震西董事長與黨員一起乘火車到革命圣地－延安，公司副總裁、總支書記胡伯平為黨員上黨課。中科天倫物業(yè)公司黨支部聯(lián)手項目團(tuán)隊，開展了主題演講會、沙龍座談、心得上墻、才藝表演等活動，還在部分項目團(tuán)隊倡導(dǎo)開展了技術(shù)創(chuàng)新與合作競賽活動。

這些富有教育意義、內(nèi)涵深刻的組織活動，增強了企業(yè)的和諧與凝聚力，為員工營造了加強溝通、暢所欲言的機會，得到了黨員們的好評。

（四）做好黨支部考核評議工作

2001年黨委建立了兩年一次考核基層黨組織的制度。考核根據(jù)黨支部的職責(zé)任務(wù)，分為6大項、16分項的指標(biāo)，采取量化計分的考核方法。先由各黨支部（分黨委、黨總支）自查自評，然后由黨委組成考核組聽取各項工作的匯報，逐項檢查打分?？己私Y(jié)束后，黨委還將各黨支部（分黨委、黨總支）考核的差距向支部書記反饋，以利今后改進(jìn)工作。召開“中科集團(tuán)基層黨組織考核表彰會”，表彰先進(jìn)、交流經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)、共同提高。集團(tuán)總裁張國宏非常重視和支持此項工作，每次都認(rèn)真聽取考核情況匯報，從基層黨建工作中了解所屬企業(yè)的綜合情況。此項工作得到了基層黨組織的大力支持與配合，使基層黨組織的整體工作水平有了明顯提高。

四、妥善解決遺留問題，化解矛盾、構(gòu)建和諧企業(yè)

隨著院、所企業(yè)在企業(yè)改制、企業(yè)社會化、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、加強投資管理、實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化管理等工作的深入展開，必然觸及到相關(guān)聯(lián)方面的利益，尤其涉及到有關(guān)職工利益的問題，因此會產(chǎn)生了一系列矛盾與不和諧。早期下海的原事業(yè)編制的“老人” 思想上有濃重的“事業(yè)單位情結(jié)”，企業(yè)與事業(yè)單位的待遇差別，使他們在心里形成較大的落差。再加上國家社會統(tǒng)籌體系尚不完善，企業(yè)解決“臺階”和“過渡期”問題受到自身條件的制約，導(dǎo)致人員不斷上訪，形成諸多遺留問題。

如何積極地認(rèn)識和妥善地消化、處理好以上這些問題，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的三者關(guān)系，是擺在每個企業(yè)基層黨組織面前的重要課題。

黨委高度重視群眾的來信來訪，認(rèn)真傾聽群眾呼聲。一方面認(rèn)真做好接待和思想工作，理順情緒、化解矛盾，另一方面了解他們的實際困難，凡符合政策規(guī)定的，黨委積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。

近年來，黨委接待群眾來信來訪已經(jīng)逐年減少：2003年27人次，2004年21人次，2005年84人次，2006年20人次，2007年至今7人次。我們的體會是：

（一）處理遺留問題要有政治責(zé)任感

執(zhí)政黨不能“斜肩膀”，不能回避矛盾，要勇于正視問題，創(chuàng)造性的解決問題。例：某企業(yè)投資外地公司的復(fù)轉(zhuǎn)軍人黃某，十多年前，由于企業(yè)經(jīng)營不善最終停止運營，而當(dāng)時整個社會保障體系還不完善，黃某的住房、養(yǎng)老、醫(yī)療社會保障問題沒有得到妥善解決，為此黃某擬聯(lián)合近百名復(fù)轉(zhuǎn)軍人赴京上訪。中科集團(tuán)黨委與所在地方政府部門、相關(guān)公司黨組織、當(dāng)事人多次溝通、積極協(xié)調(diào)，最終將黃某長達(dá)十年之久的住房、養(yǎng)老醫(yī)保問題解決了。黃某特意寄來了感謝信，現(xiàn)已成為所在生活社區(qū)的活動骨干。

（二）首要解決基本生存問題

原院內(nèi)研究所一些人員早在八、九十年代“下海”，經(jīng)歷種種變化和復(fù)雜原因，沒能依法加入企業(yè)社會保障體系，無法享受到基本養(yǎng)老、醫(yī)療待遇，產(chǎn)生了嚴(yán)重后顧之憂。對這部分沒有解決起碼生活條件的人員應(yīng)給予高度重視，首先理清勞動關(guān)系，然后協(xié)調(diào)各方，千方百計幫助其解決基本生存問題。

（三）按法律和政策規(guī)定辦事

要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)辦事，按照院有關(guān)規(guī)定堅持按原則辦事。對提出不合理要求的，一方面解釋政策，耐心說服；另一方面積極做好思想工作，耐心疏導(dǎo)。如：解決科儀公司人員上訪，我們詳細(xì)記錄了他反映的全部問題，將問題分類，給相關(guān)部門要求限期答復(fù)，匯總后在規(guī)定的時間向上訪人員做出反饋和解釋，事情過后還曾上門看望聽取意見，使當(dāng)時激化的矛盾得以平緩。

（四）積極尋求解決問題的途徑

例如在先進(jìn)性教育中，為解決部分原事業(yè)編制老職工的補充養(yǎng)老保險遺漏問題，得到企業(yè)黨組、國科控股、院人教局、院計劃局等大力支持，最終得到妥善解決。當(dāng)領(lǐng)取到補發(fā)養(yǎng)老金時，老同志們欣慰地笑了。在處理一例戶口不在京的企業(yè)退休人員17個月不能正常領(lǐng)取養(yǎng)老金問題時，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)、分院領(lǐng)導(dǎo)、院人教局、研究所及國家勞動部、外省、北京社保中心的支持和幫助下，最終得以解決。

（五）切實體諒轉(zhuǎn)股或關(guān)閉企業(yè)的退休人員

由于目前街道社區(qū)建設(shè)的各項社會服務(wù)功能尚未完全到位，我們接管的一些企業(yè)的退休人員雖然有了養(yǎng)老和醫(yī)療保障，但當(dāng)他們生病住院時，我們會立刻前去探望，送去組織的關(guān)懷。如：科健公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)出后，有20多名退休人員由我們代管，每年安排體檢，開茶話會，探望病號，使他們心理上得到很大安慰。當(dāng)我們?yōu)橐晃焕贤窘鉀Q了多年住房補貼問題后，他動情地說，“我的問題找到哪兒都被推出來，還是找到黨組織，最終真心為我們解決問題?！?他的話給我們很大的鼓舞！

五、加強和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的切入點

企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育。通過加強企業(yè)文化建設(shè)，可以使企業(yè)的人文素質(zhì)得以優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)提高競爭力。中科集團(tuán)黨委始終把加強企業(yè)文化建設(shè)作為黨組織圍繞中心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的切入點，著力協(xié)助企業(yè)經(jīng)營班子推動企業(yè)的文化建設(shè)。

（一）加強企業(yè)文化建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)是發(fā)動機

黨委首先組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)研討和考察優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)。黨委舉辦了有中心組成員、黨委委員和黨支部書記參加的“企業(yè)文化建設(shè)研討會”，制作和發(fā)放《企業(yè)文化簡明手冊》，多次組織去聯(lián)想公司參觀學(xué)習(xí)，赴內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)學(xué)習(xí)考察活動等，使各公司高層領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重大意義，學(xué)習(xí)了大量具體操作的經(jīng)驗案例。

（二）多渠道、多形式開展企業(yè)文化建設(shè)

黨委直接參與組織了大量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容涉及經(jīng)營理念、經(jīng)營管理的方方面面，受到了各企業(yè)的認(rèn)可和支持。

為了進(jìn)一步宣傳企業(yè)文化，黨委在《中科實業(yè)報》上經(jīng)常發(fā)表文章，向院《科苑先鋒網(wǎng)站》和《科苑先鋒導(dǎo)讀》提供稿件，黨委與集團(tuán)總裁辦舉辦了“中科風(fēng)采”主題演講比賽，有的所屬企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物，宣傳企業(yè)文化。

黨委把教育員工愛國家、愛人民，增強社會責(zé)任感成為文化建設(shè)的重要內(nèi)容。中科集團(tuán)黨委積極響應(yīng)中央國家機關(guān)工委和京區(qū)黨委的號召，組織黨員和職工參加各項濟(jì)貧困、送溫暖的捐助活動。公司領(lǐng)導(dǎo)出差在外就委托其他同志代捐，起到了表率作用。中關(guān)村科學(xué)城公司在黨組織的倡議下，捐資120萬元為寧夏回族自治區(qū)貧困山村建立了三所希望小學(xué)，充滿愛心、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)文化已經(jīng)在中科集團(tuán)生根開花。

為增強企業(yè)的凝聚力和向心力，豐富群眾文化生活，集團(tuán)黨委、工會舉辦各項職工運動比賽，有保齡球、乒乓球、游泳、爬山等各項強身健體活動，今年舉辦了中科集團(tuán)迎奧運第三屆職工運動會，并選拔運動員參加中科院第四屆暨京區(qū)第十二屆職工田徑運動會，取得了全院第七名、京區(qū)第二名的好成績。黨委指導(dǎo)群眾組織積極開展各種寓教于樂、職工喜聞樂見的活動，組織舉辦了游泳技巧培訓(xùn)班、女同志職業(yè)形象塑造培訓(xùn)、單身青年聯(lián)誼活動、歌唱技巧培訓(xùn)班、職工卡拉OK比賽等。在集團(tuán)成立十三周年之際，舉辦了慶祝建黨85周年暨紅軍長征勝利70周年職工演唱會，參加京區(qū)黨委組織的演出活動榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎和優(yōu)秀組織獎。通過開展文體活動，豐富了員工的精神文化生活，增強員工的身心健康，起到凝聚人心、弘揚團(tuán)隊精神、營造溫暖和諧的企業(yè)文化氛圍的作用。我們把黨組織在企業(yè)發(fā)揮政治核心作用，歸納總結(jié)為：

發(fā)揮政治核心作用，高管交叉任職是“鑰匙”；

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員自律是“保險”；

加強黨的自身建設(shè)，基層組織建設(shè)是“基石”；

企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，核心的競爭力是“文化”；

構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍，解決遺留問題是“良藥”；

發(fā)揮群眾組織作用，凝聚溫暖人心是“保障”。

中科集團(tuán)黨委將繼續(xù)貫徹落實黨中央賦予企業(yè)黨組織的使命，心系群眾，扎實工作，奮發(fā)有為，將黨建工作通過融入中心,為企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治保證和組織保證，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)、和諧的發(fā)展，切實發(fā)揮黨組織政治核心作用，堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而努力奮斗！

第五篇：醫(yī)院基層黨組織發(fā)揮政治核心作用的思考

醫(yī)院基層黨組織發(fā)揮政治核心作用的思

考

[日期：2010-10-22] 來源：重慶衛(wèi)生局作者：重慶市中醫(yī)

院黨委書記 魏小紅 [字體：大 中 小]

從1987年中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定頒布之日起，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就開始實行并逐步完善院（所、站）長負(fù)責(zé)制，至今已有二十多個年頭，這是公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制上的一項重要改革，為推動公立醫(yī)院的改革和發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但也存在不少弊端。近期，備受關(guān)注的《公立醫(yī)院改革試點指導(dǎo)意見》正式發(fā)布，從今年開始將逐步推行公立醫(yī)院改革試點，探索新的醫(yī)院管理體制。如何在院長負(fù)責(zé)制這種管理體制下發(fā)揮醫(yī)院黨組織的政治核心作用，是我們廣大黨務(wù)工作者必須深入思考的一個重大問題。為此，本人就這方面的問題一抒淺見。

一、思想上樹立以醫(yī)院管理為中心、更好地為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展服務(wù)的意識是醫(yī)院黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要基礎(chǔ)

發(fā)展是醫(yī)院的第一要務(wù)，也是黨委工作的重中之重。醫(yī)院黨組織政治核心作用的發(fā)揮始終要將醫(yī)院的發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點。要以大局為重、以醫(yī)院的中心工作為重，尊重和支持行政領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)和指揮權(quán)，搞好醫(yī)院管理，更好地為醫(yī)院建設(shè)和人民健康服務(wù)。這是在新時期衡量醫(yī)院黨組織政治核心作用發(fā)揮是否充分的重要標(biāo)準(zhǔn)。要做到這一點，必須強化四個意識：

（一）必須強化服務(wù)意識。醫(yī)院黨組織對醫(yī)院管理的服務(wù)，是指從思想上、組織上為搞好醫(yī)院管理提供保證和動力。黨組織為醫(yī)院管理服務(wù)，既是醫(yī)院貫徹黨的基本路線的客觀需要，又是其具體途徑。黨務(wù)工作與醫(yī)院管理是保證與目的的關(guān)系，搞好醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)的社會和經(jīng)濟(jì)效益是目的，黨務(wù)工作是實現(xiàn)這一目的的保證。只有緊緊圍繞醫(yī)院管理開展活動的黨務(wù)工作才是有意義的黨務(wù)工作，具有黨務(wù)工作提供保證的醫(yī)院管理才是有足夠動力和正確方向的醫(yī)院管理，二者相輔相成、互補互促。因此，醫(yī)院黨組織必須增強圍繞醫(yī)療抓黨建、抓好黨建促醫(yī)療的意識，防止把黨的建設(shè)與醫(yī)院管理對立起來或把黨的建設(shè)凌駕于醫(yī)院管理之上的傾向。

（二）必須強化維護(hù)意識。醫(yī)院黨組織與行政組織都在圍繞搞好醫(yī)院經(jīng)營、提高社會和經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)開展工作，只是在分工上各有側(cè)重。黨組織與行政工作目標(biāo)的一致性，決定了

在工作過程中的相互依存性。醫(yī)院黨組織必須站在貫徹執(zhí)行黨的基本路線，保證各項醫(yī)療工作任務(wù)順利完成的高度，來維護(hù)院長的中心地位，把克服醫(yī)院改革和醫(yī)院管理中的難點作為黨組織發(fā)揮作用、支持院長工作的重點，有針對性地開展工作，在改革和醫(yī)院管理中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

（三）必須強化參與意識。參與對醫(yī)院重大問題的決策，是醫(yī)院黨組織的一項重要職責(zé)。黨組織只有積極參與醫(yī)院管理的決策，才能使政治核心作用落實到實處。首先要敢于參與。要擺脫“參與多了怕越位，參與少了怕失職”的困擾，理直氣壯地積極參與。其次，要善于參與。參與決策要講究方法，涉及醫(yī)院管理、方向路線的重大問題要積極參與而不能撒手，對行政事務(wù)要主動擺脫而不能插手，在行政領(lǐng)導(dǎo)遇到困難時要積極協(xié)助而不能“袖手”。第三，要提高參與水平，注重參與效果。決策前要加強調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，做到對情況心中有數(shù)；決策中要與行政領(lǐng)導(dǎo)共同努力，確保決策的科學(xué)性；決策后要積極支持行政落實各項決策，通過抓好黨的建設(shè)和思想政治工作，保證決策的順利實施。

（四）必須強化依靠意識。全心全意依靠醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院黨組織政治核心作用的一個重要方面，是堅持以醫(yī)院管理為中心的客觀要求。醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的主人，是醫(yī)療服務(wù)的主力軍。醫(yī)院的經(jīng)營水平與社會效益和醫(yī)務(wù)人員的積極性與創(chuàng)造性能否得到充分發(fā)揮有著直接的關(guān)系。只有緊緊依靠醫(yī)務(wù)人員，才能不斷強化醫(yī)院管理的效能，把黨建工作真正滲透到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中去。

二、工作上實現(xiàn)黨的建設(shè)與醫(yī)院管理的緊密結(jié)合，是醫(yī)院黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑

醫(yī)院黨建工作往往容易封閉在一個就黨建抓黨建的小循環(huán)中，與醫(yī)院管理處于“兩張皮”的狀態(tài)。當(dāng)前，醫(yī)院黨組織政治核心作用的一個重要方面就是為實現(xiàn)醫(yī)院管理的高效率、高效益提供堅實的組織和思想保證。因此，必須把實現(xiàn)黨建工作與醫(yī)院管理的緊密結(jié)合作為黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑，是醫(yī)院黨的建設(shè)由就抓黨建的小循環(huán)中，納入黨的建設(shè)與醫(yī)院建設(shè)緊密結(jié)合的大循環(huán)中，要努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：

（一）工作內(nèi)容實現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)變。首先，是在工作方法上實現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實”的轉(zhuǎn)變。過去，醫(yī)院黨建工作存在的一個突出問題就是形式主義。黨建工作的某些必要形式是需要的，但與醫(yī)院管理及其調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性關(guān)系不大的花架子必須杜絕。其次，在對黨建工作的評估標(biāo)準(zhǔn)上實現(xiàn)由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。過去，我們在對黨建工作的評估標(biāo)準(zhǔn)上，也是孤立地看黨建業(yè)務(wù)的完成情況，與醫(yī)院經(jīng)營管理和效益聯(lián)系甚少。這種做法從根本上背離了醫(yī)院黨的建設(shè)的基本目的。醫(yī)院黨建工作的成效，最終應(yīng)體現(xiàn)在醫(yī)院管理水平和社會效益上，這是黨的基本路線對醫(yī)院黨的建設(shè)的根本要求。因此，必須把醫(yī)院管理水平與社會效益作為檢驗和評估黨建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（二）活動形式實現(xiàn)由“單一性”向“多樣性”轉(zhuǎn)變。過去，上級對下級黨建工作的要求一是具體，二是一律，包括對工作的過程、步驟、方法等都作具體要求，并對作出的要求強調(diào)一律照辦。這樣做的結(jié)果造成醫(yī)院黨組織活動不分單位特點，千篇一律。這種單一性限制了基層的創(chuàng)造性，也難以切合醫(yī)院的實際。因此，隨著醫(yī)院分類管理的實施和改革的不斷深化，各級各類醫(yī)院的內(nèi)部管理千差萬別，這就要求醫(yī)院黨建活動形式必須有單一向多樣轉(zhuǎn)變。

（三）黨員教育實現(xiàn)由“說教式”向“實效式”轉(zhuǎn)變。一直以來，醫(yī)院黨員教育的形式多是讀報、念文件、談?wù)J識等以“說教式”為主比較呆板的形式。要改進(jìn)醫(yī)院黨員教育工作，使之適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換和黨員的思想、工作實際，必須把改進(jìn)醫(yī)院黨員教育的目標(biāo)確定在充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療服務(wù)中的先鋒模范作用的實際效果上。應(yīng)著重抓好四個結(jié)合：一是政治教育與業(yè)務(wù)教育相結(jié)合。黨員在醫(yī)療服務(wù)工作中要充分發(fā)揮先鋒模范作用，必須具備“政治合格、業(yè)務(wù)過硬”的雙重素質(zhì)。黨員教育必須把業(yè)務(wù)知識、技能作為重要目標(biāo)。二是理論教育與現(xiàn)實教育相結(jié)合?，F(xiàn)實教育的內(nèi)容應(yīng)包括院史教育、醫(yī)院發(fā)展愿景、衛(wèi)生改革與市場經(jīng)濟(jì)形勢報告等。三是灌輸教育與寓教于樂相結(jié)合。要組織黨員開展既有實實在在思想內(nèi)容，又是醫(yī)務(wù)人員喜聞樂見的各項活動。四是思想教育與動之以情項結(jié)合。在進(jìn)行思想教育的同時，要重視以情感人。黨組織要注視每個黨員在思想、工作、生活等各方面的動態(tài)，關(guān)心、體貼、愛護(hù)他們，及時為他們排憂解難，使他們能切身體會到黨組織的溫暖。

（四）黨務(wù)干部實現(xiàn)由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。黨的建設(shè)要為醫(yī)療業(yè)務(wù)工作服務(wù)，黨務(wù)工作者的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備既善于抓黨務(wù)工作，又懂得醫(yī)院管理的“復(fù)合型”特點。當(dāng)前，實現(xiàn)醫(yī)院黨務(wù)干部由“單一型”向“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變，主要可采取兩條措施：一是加強醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)。二是黨政干部輪崗交流。

三、決策中保證實現(xiàn)科學(xué)化與民主化是醫(yī)院黨組織發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵

醫(yī)院黨組織的政治核心作用，應(yīng)主要體現(xiàn)在重大問題上把握政治方向和基本原則，而保證決策正確性的關(guān)鍵又在于實現(xiàn)決策的科學(xué)化與民主化。這樣，醫(yī)院黨組織的政治核心作用要在決策中發(fā)揮，就應(yīng)該體現(xiàn)在保證決策的科學(xué)化與民主化上。

院長和書記一個處于醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)的中心地位，一個處于醫(yī)院的政治領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，應(yīng)當(dāng)在組織上互相依存，在思想上心心相印，在工作上齊心協(xié)力，在作風(fēng)上同甘共苦、廉潔執(zhí)政。在組織上必須明確院長和書記是和衷共濟(jì)、互相依存的關(guān)系，這是醫(yī)院的社會主義性質(zhì)所決定的。醫(yī)院黨組織在堅持醫(yī)院辦院方向上應(yīng)處于核心地位，這與院長在經(jīng)營管理指揮等方面充分發(fā)揮作用并不矛盾，作為社會主義醫(yī)院的院長和書記，為了堅持醫(yī)院的社會主義性質(zhì)，都有在黨領(lǐng)導(dǎo)下管好思想、管好干部的責(zé)任和義務(wù)。思想政治工作是院長和書記的共同職責(zé)，書記抓教育要從醫(yī)院的工作實際出發(fā)，院長抓管理經(jīng)營要從醫(yī)務(wù)人員的思想入手，以確保兩個文明建設(shè)一起抓。院長和書記應(yīng)胸懷大局，坦誠相見，做到寬宏大量，互相支持，大事講

原則，小事講風(fēng)格。只有雙方互相合作，互相補充，互相尊重，互相配合，才能形成合力，才能在實際工作中找到最佳結(jié)合點。