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      關(guān)于公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程及規(guī)定的通知范文大全

      時(shí)間:2019-05-13 02:41:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程及規(guī)定的通知

      關(guān)于公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程及規(guī)定的通知

      為加強(qiáng)公司對(duì)內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的管理,便于公司成本的核算,保持工作的規(guī)律和連貫性,根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行情況特對(duì)報(bào)銷(xiāo)流程作如下規(guī)定:

      一. 報(bào)銷(xiāo)條件

      1.報(bào)銷(xiāo)條件:報(bào)銷(xiāo)條件是指公司日常運(yùn)作產(chǎn)生的后勤福利、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公用的耗材(如打印紙、傳真紙、墨盒、硒鼓、磁盤(pán)等)、辦公文具、辦公場(chǎng)所的零星維修費(fèi)用和辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)雜費(fèi)等。

      2.需要購(gòu)買(mǎi)物品的部門(mén),必須填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由公司指定的員工購(gòu)買(mǎi),票據(jù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)須附《請(qǐng)購(gòu)單》,如有變更,及時(shí)通知財(cái)務(wù)部備案。辦公用品報(bào)銷(xiāo)必須附物品清單。

      二. 備用金管理

      1.根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)中可預(yù)先向公司暫領(lǐng)備用金,暫領(lǐng)額度根據(jù)實(shí)際需要確定,并填寫(xiě)《借款單》或《領(lǐng)

      款申請(qǐng)單》,由總裁審批后到財(cái)務(wù)辦理暫領(lǐng)手續(xù)。

      2.備用金暫領(lǐng)后應(yīng)及時(shí)沖賬,備用金占用時(shí)間,應(yīng)在業(yè)務(wù)結(jié)束后不超過(guò)5天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖賬,可書(shū)面申請(qǐng)延緩,經(jīng)公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可延期。如(無(wú)特殊情況)逾期未結(jié)算者,每逾期一天,扣除報(bào)銷(xiāo)總額的5%的金額,由該員工個(gè)人承擔(dān)。

      3.三. 出差管理

      1.員工因公出差,應(yīng)先做好相關(guān)行程路線(xiàn)安排,可預(yù)先向公司暫領(lǐng)備用金(備用金暫領(lǐng)規(guī)定請(qǐng)按照第二條《備用金管理》進(jìn)

      行實(shí)施)。如在出差過(guò)程中備用金不夠時(shí),必須通過(guò)電話(huà)向總裁或總裁辦申請(qǐng),待總裁審批通過(guò)告知財(cái)務(wù)部后,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行轉(zhuǎn)帳匯款,財(cái)務(wù)部在未接到總裁的匯款指示前有權(quán)拒絕匯款。

      2.出差員工不得向公司所屬所有場(chǎng)館、站點(diǎn)及綜合中心借營(yíng)業(yè)款用以任何用途,違規(guī)者必須全額退回借款金額,并由財(cái)務(wù)部

      從該員工工資中扣除所借金額的50%作為處罰。公司所屬所有場(chǎng)館、站點(diǎn)及綜合中心的任何一名員工,若擅自將營(yíng)業(yè)額以任何名義借款給公司出差員工,將予以開(kāi)除。

      3.員工出差回公司后,出納應(yīng)及時(shí)提醒、督促報(bào)銷(xiāo),5天內(nèi)必須完成報(bào)銷(xiāo)工作。

      4.如遇有關(guān)請(qǐng)客送禮需預(yù)先報(bào)請(qǐng)總裁確認(rèn)簽字方能實(shí)施。

      四. 請(qǐng)購(gòu)管理

      公司實(shí)行總裁蓋章審批,違反規(guī)定財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕請(qǐng)購(gòu),所有請(qǐng)購(gòu)單必須符合公司要求,請(qǐng)購(gòu)單必須由經(jīng)辦人簽字,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)總裁審批,然后在財(cái)務(wù)部進(jìn)行領(lǐng)款。具體細(xì)則如下:

      1.請(qǐng)購(gòu)單必須填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)日期,請(qǐng)購(gòu)物品清單,請(qǐng)購(gòu)金額和請(qǐng)購(gòu)人姓名,缺一不可。

      2.凡請(qǐng)購(gòu)金額小于等于300元人民幣的請(qǐng)購(gòu)單,必須將請(qǐng)購(gòu)單(已完整填寫(xiě)的)交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字之后方可在財(cái)務(wù)部進(jìn)

      行審核并領(lǐng)款。

      3.凡請(qǐng)購(gòu)金額大于300元人民幣的請(qǐng)購(gòu)單,必須將請(qǐng)購(gòu)單(已完整填寫(xiě)的)交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,待部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交于總裁審批蓋章(總裁外出不在公司時(shí),交于總裁辦),未經(jīng)總裁(或總裁辦)蓋章的請(qǐng)購(gòu)單,財(cái)務(wù)部將一律拒絕付款。

      4.IT部門(mén)請(qǐng)購(gòu)電腦時(shí),必須將請(qǐng)購(gòu)單(已完整填寫(xiě)的)交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,待部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后即可在財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核并領(lǐng)款,但凡一次性請(qǐng)購(gòu)電腦的數(shù)量超過(guò)3臺(tái)時(shí),請(qǐng)購(gòu)單待部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,必須交于總裁審批蓋章(總裁外出不在公司時(shí),交于總裁辦),未經(jīng)總裁(或總裁辦)蓋章的請(qǐng)購(gòu)單,財(cái)務(wù)部將一律拒絕付款。

      5.IT部門(mén)請(qǐng)購(gòu)除電腦外的其他所有物品時(shí),必須按照《請(qǐng)購(gòu)管理》中的第2,3條規(guī)定執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)流程,如違反規(guī)定,財(cái)務(wù)部將不予以付款。

      五. 報(bào)銷(xiāo)管理 對(duì)于長(zhǎng)期占用備用金的員工,財(cái)務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中進(jìn)行扣減,直到?jīng)_銷(xiāo)完成,在此之前不允許再暫領(lǐng)備用金。

      公司實(shí)行總裁蓋章審批,違反規(guī)定財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo),所有報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須符合公司要求,員工在公務(wù)中因個(gè)人原因違章的罰款單不予報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須由經(jīng)辦人簽字,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)總裁審批,然后在財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。具體細(xì)則如下:

      1.所有粘貼在報(bào)銷(xiāo)單后的發(fā)票及票據(jù),每一張背面必須寫(xiě)清該票據(jù)發(fā)生的具體信息(包含:日期時(shí)間,參與人員,地點(diǎn),發(fā)

      生原因),如果未寫(xiě),財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕該單據(jù)的報(bào)銷(xiāo)。

      2.凡報(bào)銷(xiāo)金額小于等于300元人民幣的報(bào)銷(xiāo)單,必須將報(bào)銷(xiāo)單(已完整填寫(xiě),并粘貼票據(jù)的)交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字之后方

      可在財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核并報(bào)銷(xiāo)。

      凡報(bào)銷(xiāo)金額大于300元人民幣并小于等于1000元人民幣的報(bào)銷(xiāo)單,必須將報(bào)銷(xiāo)單(已完整填寫(xiě),并粘貼票據(jù)的)交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,待部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交于總裁辦審批簽字,之后方可在財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核并報(bào)銷(xiāo)。

      凡報(bào)銷(xiāo)金額大于1000元人民幣的報(bào)銷(xiāo)單,必須將報(bào)銷(xiāo)單(已完整填寫(xiě),并粘貼票據(jù)的)交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,待部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交于總裁審批蓋章(總裁外出不在公司時(shí),交于總裁辦),未經(jīng)總裁(或總裁辦)蓋章的報(bào)銷(xiāo)單,財(cái)務(wù)部將一律拒絕報(bào)銷(xiāo)。

      3.對(duì)于審批手續(xù)不全的報(bào)銷(xiāo)單(未經(jīng)會(huì)計(jì)確認(rèn)審核簽字,未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審核簽字,未經(jīng)總裁或總裁辦審核簽字),財(cái)務(wù)部一律不予辦理。

      4.公司實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間上報(bào)審批報(bào)銷(xiāo)單和報(bào)銷(xiāo)金額,上報(bào)審批報(bào)銷(xiāo)單(即財(cái)務(wù)部接收?qǐng)?bào)銷(xiāo)單)統(tǒng)一時(shí)間為:每星期二和每星期三下午13:00以后;報(bào)銷(xiāo)金額統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)時(shí)間:每周四全天。

      六. 處罰條例

      為了更好的貫徹報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的實(shí)施,避免違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),使報(bào)銷(xiāo)人能自覺(jué)的遵守,特制定本規(guī)定。報(bào)銷(xiāo)人如有營(yíng)私舞弊、弄虛作假行為的,一律不予報(bào)銷(xiāo)。對(duì)已經(jīng)報(bào)銷(xiāo)的,除退回違規(guī)報(bào)銷(xiāo)金額外,同時(shí)對(duì)報(bào)銷(xiāo)人予以違規(guī)報(bào)銷(xiāo)金額50%至100%但不低于100元的處罰。

      七. 本規(guī)定全體員工確認(rèn)知曉并簽字,從2012年1月30日起實(shí)施,望公司全體員工自覺(jué)遵守。

      第二篇:公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的通知

      XX(11)4號(hào)

      簽發(fā)人:

      關(guān)于公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的通知

      各部門(mén),車(chē)間.倉(cāng)庫(kù):

      為加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的管理,便于公司成本的核算,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況特制定本規(guī)定。本規(guī)定中所稱(chēng)費(fèi)用是指生產(chǎn)用輔助材料.后勤福利.差旅費(fèi).業(yè)務(wù)招待費(fèi).辦公費(fèi)等及其他費(fèi)用。

      一.報(bào)銷(xiāo)條件

      1.報(bào)銷(xiāo)條件是指公司日常生產(chǎn)用輔助材料.后勤福利.差旅費(fèi).業(yè)務(wù)招待費(fèi).辦公用的電腦耗材(如打印紙、傳真紙、墨盒、硒鼓、磁盤(pán)等).辦公文具(如筆、計(jì)算器、文件夾、便箋等).生產(chǎn).辦公場(chǎng)所的零星維修費(fèi)用和辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)雜費(fèi)等。2.需要購(gòu)買(mǎi)物品的部門(mén),必須填寫(xiě)《申購(gòu)單》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由公司指定的員工購(gòu)買(mǎi),票據(jù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)須附申購(gòu)單,如有變更,及時(shí)通知財(cái)務(wù)部備案。辦公用品報(bào)銷(xiāo)必須附物品清單。

      二.出差管理

      員工因公出差,應(yīng)先做好相關(guān)行程路線(xiàn)安排,并填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),出差歸來(lái)報(bào)銷(xiāo)時(shí),必須有《出差申請(qǐng)單》附在差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單后面方能報(bào)銷(xiāo)。省內(nèi)出差報(bào)銷(xiāo)省內(nèi)長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)票,如乘坐火車(chē)者,只報(bào)銷(xiāo)火車(chē)硬座車(chē)票;省外出差報(bào)銷(xiāo)火車(chē)硬臥。違反公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車(chē)票(硬座或硬臥)報(bào)銷(xiāo)(超出部分由個(gè)人支付)。如遇特殊情況,需要更換其他交通工具的,必須事先征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

      三.備用金管理

      1、根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)中可預(yù)先向公司暫領(lǐng)備用金,暫領(lǐng)額度根據(jù)實(shí)際需要確定,并填寫(xiě)《領(lǐng)款申請(qǐng)單》,由公司總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)辦理暫領(lǐng)手續(xù)。

      2、備用金暫領(lǐng)后應(yīng)及時(shí)沖帳,備用金占用時(shí)間,應(yīng)在業(yè)務(wù)結(jié)束后不超過(guò)7天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,可書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可延期。

      3、對(duì)于長(zhǎng)期占用備用金的員工,財(cái)務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中進(jìn)行扣減,直到?jīng)_銷(xiāo)完成,在此之前不允許再暫領(lǐng)備用金。

      四.報(bào)銷(xiāo)管理

      公司實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批,違反規(guī)定財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo),所有報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須符合公司要求,員工在公務(wù)中因個(gè)人原因違章的罰款單不予報(bào)銷(xiāo)。報(bào)

      銷(xiāo)票據(jù)須由經(jīng)辦人簽字,部門(mén)主管審核簽字后報(bào)公司總經(jīng)理審批。然后在財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

      五.處罰條例

      為了更好的貫徹報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的實(shí)施,避免違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),使報(bào)銷(xiāo)人能自覺(jué)的遵守,特制定本規(guī)定。報(bào)銷(xiāo)人如有營(yíng)私舞弊、弄虛作假行為的,一律不予報(bào)銷(xiāo)。對(duì)已經(jīng)報(bào)銷(xiāo)的,除退回違規(guī)報(bào)銷(xiāo)金額外,同時(shí)對(duì)報(bào)銷(xiāo)人予以違規(guī)報(bào)銷(xiāo)金額20--100%但不低于100元的處罰。

      六.本規(guī)定發(fā)文后實(shí)施,望公司員工自覺(jué)遵守。

      XXXX有限公司

      2011.1.1

      主題詞:關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)通知

      抄送:總經(jīng)理1份,副總經(jīng)理2份,各部門(mén)6份,車(chē)間3份,倉(cāng)庫(kù)2份,存檔1份,共15份

      第三篇:公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

      珠海市建創(chuàng)服飾有限責(zé)任公司

      “費(fèi)用開(kāi)支、借款、報(bào)銷(xiāo)”管理暫行規(guī)定

      為了嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的合理使用,節(jié)約開(kāi)支、堵塞漏洞,提高資金的運(yùn)用效果,本著“合理、便捷、高效”的原則,特制訂本暫行規(guī)定,以規(guī)范分廠和公司各部門(mén)在“費(fèi)用開(kāi)支、借款和報(bào)銷(xiāo)”的業(yè)務(wù)行為。

      一、費(fèi)用開(kāi)支范圍:

      水電費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、市內(nèi)運(yùn)費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、伙食費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛燃油、路橋費(fèi)及相關(guān)支出、郵遞費(fèi)等其他相關(guān)費(fèi)用。

      二、借款原則:

      “因公,按程序?qū)徟?,前賬不清、后款不借”

      三、費(fèi)用開(kāi)支和報(bào)銷(xiāo)原則:

      “需求,真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、合法”

      四、責(zé)任承擔(dān)原則:

      對(duì)“費(fèi)用開(kāi)支、領(lǐng)用、審批、報(bào)銷(xiāo)”實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé),本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)經(jīng)辦,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行責(zé)任追究制度。

      五、操作程序:

      1、費(fèi)用開(kāi)支程序:

      1)對(duì)于需要開(kāi)支的費(fèi)用項(xiàng)目,由分廠或公司需用部門(mén)提出用款申請(qǐng),填寫(xiě)“用款申請(qǐng)單”(格式見(jiàn)附頁(yè)),單中應(yīng)詳細(xì) 列明:開(kāi)支單位、開(kāi)支項(xiàng)目、開(kāi)支金額,經(jīng)辦人及審批人;對(duì)于需要銀行結(jié)算的項(xiàng)目,還應(yīng)填寫(xiě)結(jié)算單位、開(kāi)戶(hù)行及賬號(hào)。

      2)經(jīng)辦人填寫(xiě)后,報(bào)分廠或公司本部門(mén)主管/經(jīng)理核準(zhǔn),分廠經(jīng)理或公司總經(jīng)理審批。

      3)“用款申請(qǐng)單”逐級(jí)批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)分廠或公司財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核和登記。

      4)大額費(fèi)用的支出由公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)外結(jié)算或借支。

      5)小額開(kāi)支及日常性的費(fèi)用支出:

      ① 零星開(kāi)支及日常性的費(fèi)用支出,現(xiàn)金借款限額為1000元。② 分廠業(yè)務(wù),各分廠應(yīng)指派一名人員兼職現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),零星開(kāi)支,按費(fèi)用開(kāi)支程序?qū)徟?,在?nèi)部辦理借款和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

      ③ 公司業(yè)務(wù),駕駛員、經(jīng)常采購(gòu)部門(mén)主管/經(jīng)理可申請(qǐng)領(lǐng)取備用金,具體標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小確定。

      6)對(duì)于因工作急需開(kāi)支的費(fèi)用或分廠經(jīng)理、公司總經(jīng)理臨時(shí)安排的費(fèi)用支出,事情辦妥后應(yīng)按正常程序補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

      2、借款審批程序:

      1)因公出差需借差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“借款單”(格式見(jiàn)附頁(yè)),注明:借款事由、借款金額、借款人、借款日期等。2)“借款單”需經(jīng)分廠或公司部門(mén)主管/經(jīng)理審查,分廠經(jīng)理或公司總經(jīng)理簽批。

      3)出差人員可憑審批后的“借款單”到分廠或公司財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取現(xiàn)金。

      4)公務(wù)完畢后,三個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理還款或報(bào)銷(xiāo)事宜。

      5)借款后,當(dāng)出現(xiàn)借款事由取消時(shí),借款人應(yīng)及時(shí)歸還所借款項(xiàng)。

      6)例外規(guī)定:對(duì)于個(gè)人臨時(shí)性借款,公司原則上不予借支,有特殊情況急需借款時(shí),經(jīng)分廠經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以借支;但是一般不得超過(guò)本人工資標(biāo)準(zhǔn)的二倍,超出時(shí)需有公司擔(dān)保人擔(dān)保,還款期限最長(zhǎng)不超過(guò)二個(gè)月。

      3、有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支的具體規(guī)定: 1)辦公費(fèi):

      ① 包括辦公文具、印刷品及其他辦公耗材,大宗購(gòu)買(mǎi)由公司統(tǒng)一采購(gòu),小批量購(gòu)買(mǎi)由各分廠自行辦理。

      ② 各部門(mén)申購(gòu)后時(shí)應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)購(gòu)單”(格式見(jiàn)附頁(yè)),由公司辦公室負(fù)責(zé)審核、購(gòu)買(mǎi)和保管。2)差旅費(fèi):

      ① 包括出差交通費(fèi)、住宿費(fèi)、和伙食補(bǔ)助等。

      ② 分廠或公司人員出差,應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),事先填寫(xiě) “出差申請(qǐng)單”(格式見(jiàn)附頁(yè)),經(jīng)部門(mén)主管/經(jīng)理審核后,報(bào)分廠經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)不予報(bào)銷(xiāo)。③ 出差報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附頁(yè)“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)”。

      ④ 員工出差當(dāng)天能往返的不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi),因公報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)用,必須注明往返地點(diǎn)及乘車(chē)事由。

      ⑤ 出差人員當(dāng)日有招待費(fèi)的不報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助。員工在原居住地或父母所在地出差,不享受住宿費(fèi),伙食補(bǔ)助減半發(fā)放,交通補(bǔ)貼仍按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      ⑥ 員工在公司所在地發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)(公交、出租)原則上規(guī)定:因公外出的主管及以下人員,只準(zhǔn)許乘坐市內(nèi)公交車(chē),特殊情況需要乘坐出租車(chē),應(yīng)事先或電話(huà)請(qǐng)示分廠經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3)通訊費(fèi):

      ① 根據(jù)相關(guān)規(guī)定憑正式發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)50%的費(fèi)用。② 報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)如下:一般員工最高不超過(guò)200元/月,部門(mén)主管/經(jīng)理最高不超過(guò)300元/月,分廠經(jīng)理以上最高不超過(guò)500元/月,特殊原因可酌情放寬。4)業(yè)務(wù)招待費(fèi):

      分廠或公司各部門(mén)因公接待外單位人員,須事先取得分廠經(jīng)理或公司總經(jīng)理同意,由分廠或公司辦公室開(kāi)具“招待 就餐通知單”(格式見(jiàn)附頁(yè))限額招待。單中應(yīng)詳細(xì)列明:來(lái)客單位或人員、人員數(shù)量、陪客部門(mén)或人員以及招待標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超標(biāo),否則,超出部分由陪客部門(mén)或人員負(fù)擔(dān)。5)檢驗(yàn)檢疫費(fèi):

      分廠及公司各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要而支出的檢驗(yàn)檢疫費(fèi),需取得正式發(fā)票,并附檢驗(yàn)證明單和檢驗(yàn)報(bào)告以及相關(guān)的其他證明材料。

      6)車(chē)輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用:

      ① 包括路橋費(fèi)、油費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)等相關(guān)的費(fèi)用。② 汽車(chē)在本地加油時(shí),應(yīng)采取定點(diǎn)加油,由公司財(cái)務(wù)部門(mén)定期統(tǒng)一結(jié)算;未經(jīng)公司副總以上簽批的非定點(diǎn)發(fā)票,財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)。

      ③ 公務(wù)用車(chē)歸口公司辦公室統(tǒng)一安排,管理部門(mén)應(yīng)制訂出用車(chē)程序、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、消耗考核辦法等。7)快遞業(yè)務(wù)費(fèi)用:

      ① 各部門(mén)應(yīng)選定快遞公司投寄物件,月終憑快遞單匯總當(dāng)月費(fèi)用,在收到對(duì)方發(fā)票后,由公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬付款。

      ② 對(duì)于零星的快遞支出和收寄輔料的快遞費(fèi)用,經(jīng)辦人需取得相應(yīng)的發(fā)票、快遞單以及倉(cāng)庫(kù)輔料的出入庫(kù)單據(jù)。③ 對(duì)于臨時(shí)墊付的快遞費(fèi)用,經(jīng)辦人需詳細(xì)說(shuō)明情況,在 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上單獨(dú)填寫(xiě),不得與其他費(fèi)用混合粘貼。對(duì)于不屬分廠或公司開(kāi)支的快遞費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)。8)其他支出: 除上述支出外,因公誤餐費(fèi)按工作餐的標(biāo)準(zhǔn),每人每餐按6元的標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷(xiāo)。勞動(dòng)保護(hù)用品及與職工福利有關(guān)的費(fèi)用支出等,均需符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批程序的有關(guān)規(guī)定。

      4、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序:

      1)費(fèi)用支出后,經(jīng)辦人員憑有效單據(jù)填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”、“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”,到分廠或公司按用款權(quán)限審批程序,由以上人員在單據(jù)上審簽。

      2)單據(jù)簽字后,經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

      六、責(zé)任承擔(dān): 1)經(jīng)辦人員的責(zé)任:

      必須對(duì)開(kāi)支項(xiàng)目和報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的客觀真實(shí)、及時(shí)完整以及合法性負(fù)責(zé)。各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)、資料按要求粘貼齊全、規(guī)范;否則,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。2)部門(mén)主管/經(jīng)理的責(zé)任:

      對(duì)負(fù)責(zé)核準(zhǔn)的開(kāi)支項(xiàng)目,是否需要開(kāi)支,費(fèi)用支出是否合理,開(kāi)支是否超標(biāo)準(zhǔn)等承擔(dān)責(zé)任。3)財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任:

      審核單據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性,開(kāi)支是否超權(quán)限 審批,報(bào)銷(xiāo)單據(jù)是否超標(biāo)支出以及報(bào)銷(xiāo)是否及時(shí)等承擔(dān)責(zé)任。

      七、監(jiān)督和處罰:

      1、嚴(yán)格按照借款用途使用款項(xiàng),不得挪作他用。

      2、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期清理欠款,公布借款人員名單,對(duì)逾期未還款、不報(bào)賬的人員,扣發(fā)工資沖抵本人欠款。

      3、對(duì)經(jīng)常拖欠公款者,除批評(píng)教育外,應(yīng)根據(jù)所欠款金額和期限,按月收取1.5%的利息。

      八、本規(guī)定從批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,未盡事宜見(jiàn)附則。解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。附:

      ①”費(fèi)用開(kāi)支、借款、報(bào)銷(xiāo)流程圖” ②“用款申請(qǐng)單” ③“借款單” ④“請(qǐng)購(gòu)單” ⑤“出差申請(qǐng)單” ⑥“招待就餐通知單” ⑦“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)” ⑧“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單” ⑨“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”

      珠海市建創(chuàng)服飾有限責(zé)任公司 年 月 日

      第四篇:公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程

      公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程

      一、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)(填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單)------報(bào)銷(xiāo)人部門(mén)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)確認(rèn)簽字-----工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)---財(cái)務(wù)總監(jiān)審核(單據(jù)、數(shù)據(jù)等方面要求)-------公司總經(jīng)理(或委托授權(quán)人)審批(側(cè)重真實(shí)、合理性等方面負(fù)全責(zé))------出納復(fù)核并履行付款。上述流程為公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的既定程序,以后各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)銷(xiāo)均需要遵照上述流程操作,否則財(cái)務(wù)部有關(guān)人員有權(quán)拒絕付款。

      二、費(fèi)用單據(jù)要求:為了強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),原則上公司一切事項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)均必須取得合法的憑證。合法性的認(rèn)定以國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)定為準(zhǔn),具體操作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)把控落實(shí),以可操作性為前提。公司員工任何不符合報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的單據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕,各級(jí)確認(rèn)、審核、審批人員也不應(yīng)予簽字。各級(jí)簽字人在不能確定的情況下不能隨意簽字,三、單據(jù)整理要求:報(bào)銷(xiāo)人在報(bào)銷(xiāo)前必須事先整理好各類(lèi)單據(jù),首先對(duì)單據(jù)的類(lèi)別、時(shí)間、批次、項(xiàng)目等進(jìn)行分類(lèi),然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)清晰準(zhǔn)確的粘帖在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的后面,并在附件中寫(xiě)明所附單據(jù)的張數(shù)。單據(jù)數(shù)量比較煩雜的要寫(xiě)出報(bào)銷(xiāo)明細(xì)清單附在后面。單據(jù)分別不清晰,粘帖不規(guī)范的財(cái)務(wù)部門(mén)可要求對(duì)方改正,不改正的有權(quán)予以拒絕受理。

      四、預(yù)借款的操作要求:公司員工因工作需要需要事前預(yù)借款的,必須填寫(xiě)借款單或支票使用申請(qǐng)單,寫(xiě)清借款原因、預(yù)計(jì)的金額和還款日期,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。借款單要由部門(mén)負(fù)責(zé)人、副總或財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后出納人員才能放款。在預(yù)定還款日期到期后不能還款或報(bào)銷(xiāo)的從有關(guān)人員的工資中扣除。

      五報(bào)銷(xiāo)金額審批規(guī)定:公司為提高工作效率,規(guī)定如下:?jiǎn)喂P報(bào)銷(xiāo)金額或單筆票據(jù)報(bào)銷(xiāo)金額在2000以下的,按照正常的流程由公司常務(wù)副總審批即可,金額超過(guò)2000以上的必須要由公司總經(jīng)理的審批。財(cái)務(wù)人員操作付款時(shí)須掌握好審批金額權(quán)限,操作不規(guī)范的不得付款。

      六、報(bào)銷(xiāo)或單據(jù)傳遞時(shí)效要求:財(cái)務(wù)人員根據(jù)財(cái)務(wù)作帳的及時(shí)性配比性要求掌握好各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)的時(shí)間,原則上各項(xiàng)單據(jù)或費(fèi)用必須在發(fā)生結(jié)束后按照正常規(guī)定的流程操作。原則上當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月取得并當(dāng)月報(bào)銷(xiāo),業(yè)務(wù)人員有及時(shí)催收票據(jù)的義務(wù)。

      七、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的其他規(guī)定:公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須真實(shí)合法,嚴(yán)禁使用白條或其他不合法的憑證,一些特殊情況需要使用替代憑證的,也必須由副總和財(cái)務(wù)主管的共同認(rèn)可,同時(shí)做到財(cái)務(wù)操作的安全合法。另外替代憑證要求做到時(shí)間合理、摘要明確、金額確定,不能真假混雜,給公司帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      公司各階層人員,在上述規(guī)范中操作失當(dāng),給公司帶來(lái)?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)的,根據(jù)情節(jié)大小由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)責(zé)任追究,討論決定

      第五篇:經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定及流程

      深圳市法馬科技有限公司

      費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度page 1 of

      1經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定及流程

      第五條、公司的經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用(材料費(fèi)用)支付,由公司的總經(jīng)理審批。

      (一)材料費(fèi)用(含原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、低值易耗品、包裝物以及其他直接材料)

      (二)材料費(fèi)用支付,一般須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬或網(wǎng)銀支付,特殊情況須現(xiàn)金支付,須提前通知財(cái)務(wù)部備款,并經(jīng)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理同意。

      第六條、購(gòu)置零星材料費(fèi)用的支付程序:

      材料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收 →倉(cāng)庫(kù)入ERP→采購(gòu)(相關(guān)部門(mén))填《付款申請(qǐng)單》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》→財(cái)務(wù)經(jīng)理審核→總經(jīng)理審批→報(bào)賬支付

      第七條、零星購(gòu)置材料或現(xiàn)付購(gòu)置材料費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定:

      (一)材料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收需供貨單位開(kāi)出送貨單,無(wú)送貨單的由收貨部門(mén)開(kāi)具入庫(kù)單,送貨單要由送貨單位加印章,送貨單或者入庫(kù)單要由送貨人簽名、經(jīng)辦人簽名、收貨人簽名。

      (二)送貨單或入庫(kù)單必須寫(xiě)明送貨單位、貨物名稱(chēng)、規(guī)格、包裝規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額。

      (三)零星材料支付的原始憑證(也就是《付款申請(qǐng)單》后面附件)須有發(fā)票、送貨單、入庫(kù)單、采購(gòu)訂單、請(qǐng)購(gòu)單。

      (四)遇特殊情況急需購(gòu)置的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后待回公司再補(bǔ)辦材料入、出庫(kù)單和請(qǐng)購(gòu)單。

      第八條、月結(jié)購(gòu)置材料費(fèi)用的支付程序:

      材料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收 →倉(cāng)庫(kù)入ERP→采購(gòu)(相關(guān)部門(mén))對(duì)賬→財(cái)務(wù)核對(duì)→采購(gòu)(相關(guān)部門(mén))填《付款申請(qǐng)單》→財(cái)務(wù)經(jīng)理審核→總經(jīng)理審批→出納付款

      第九條、月結(jié)購(gòu)置材料費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定:

      (一)材料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收需供貨單位開(kāi)出送貨單,無(wú)送貨單的由收貨部門(mén)開(kāi)具入庫(kù)單,送貨單要由送貨單位加印章,送貨單或者入庫(kù)單要由送貨人簽名、經(jīng)辦人簽名、收貨人簽名。

      (二)與供應(yīng)商月底對(duì)賬,對(duì)賬單要附送貨單、入庫(kù)單、采購(gòu)訂單(合同)或請(qǐng)購(gòu)單。

      (三)到期付款,填寫(xiě)《付款申請(qǐng)單》要附發(fā)票、對(duì)賬單作為附件。發(fā)票要求:

      1、發(fā)票金額要與對(duì)賬單的金額一致;

      2、幾個(gè)月金額開(kāi)在一起的發(fā)票,以最后一個(gè)月到期為付款期。

      3、購(gòu)入貨物含稅的,沒(méi)有發(fā)票財(cái)務(wù)有權(quán)拒簽和拒付。

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        公司日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定公司日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,合理調(diào)度資金,提高資金使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)政政策,結(jié)合本公司的具體情......

        公司日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

        公司日常差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序,合理控制費(fèi)用支出,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂公司差旅、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制......

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        費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。 本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)分為日常費(fèi)用(辦公......

        公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度及流程 -2016最新

        公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度及流程 第一章:總則 在日常工作中,部分員工對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺,對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程及報(bào)銷(xiāo)規(guī)定不太了解,出現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容不明確等情況,由于......

        公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及審批流程

        公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及審批流程 1.目的 為加強(qiáng)公司費(fèi)用與支出的管理,提高費(fèi)用及支出的審批效率,明確公司各項(xiàng)費(fèi)用及支出的審批權(quán)限與流程,特制定本規(guī)定。 2. 范圍 本規(guī)定適用于公司各......

        公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及流程

        公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及流程 一、 目的 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,控制費(fèi)用,提高效率,統(tǒng)一各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)程序及規(guī)定,保證財(cái)務(wù)支出審核審批管理健康、及時(shí)、有序地運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)......