第一篇:門急診2014年護理工作計劃
門急診2014年護理工作計劃
2013年即將過去,在接下來的半年多時間里,我們門急診全體護理人員將全力配合創(chuàng)建“二已”工作,服從醫(yī)院領導及護理部的安排,持續(xù)改進各項工作,爭取在六月份評審中順利過關。特制訂計劃如下:
一、認真落實各項護理規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行十六項核心制度及十大安全目標管理制度,提高護理質量,確保安全護理得以保證。
1、明確各級、各類護理人員崗位職責。
2、貫徹堅持查對制度。護理操作嚴格執(zhí)行三查八對一注意。
3、認真書寫留觀病歷,填寫輸液單,避免差錯發(fā)生。
二、加強業(yè)務學習及護理操作訓練
1、加強三基三嚴理論培訓:堅持每月對全組護理人員進行三基三嚴理論考核
2、門診護理人員是我院平均年齡最大的隊伍,雖然責任心強、經(jīng)驗較豐富,但普遍精力不比年輕,接受新技術、新事物相對較慢,我們將努力克服,迎難而上,犧牲更多的休息時間認真、扎實做好部分工作,規(guī)范操作保障二已評審順利過關。
三、加強護士長自身的培訓
護士長相比其他科室,管理經(jīng)驗欠缺,要多與其他科室護士長學習,在業(yè)務培訓方面,取得護士的支持,爭取在最短的時間
里訓練出合格的護理隊伍。
四、繼續(xù)推動《威遠縣同心醫(yī)院三好一滿意活動》
1、服務好、質量好、醫(yī)療好、群眾滿意。
2、創(chuàng)先爭優(yōu),從我做起。
3、以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點及落腳點。
五、加強院內感染管理
1、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療消毒技術規(guī)范》。
2、堅持監(jiān)督科室人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生。
第二篇:2015門急診護理工作計劃
2015年門急診護理工作計劃
2015年門急診護理組將在科主任領導,護理部主任的指導下,以提高護理質量為基準,確保護理安全為前提,緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策,認真履行職能,制訂如下計劃:
一、加強人力資源的管理,做到門急診護理人力資源的統(tǒng)籌安排,彈性排班,靈活調配,在確保護理安全的前提下,最大限度的節(jié)省人力資源。
1、低年資護士有計劃的定期輪崗
2、急診與輸液室每班護士層級搭配合理。
二、抓好護理隊伍的建設,努力提高護理隊伍的綜合與總體素質
1、護理人員按層級培訓與管理(具體內容見各層級護士培訓計劃),力求人人達標。另外全科每月舉行4次業(yè)務學習(內容以新知識、新業(yè)務為主),一次理論與技能考核,一次教學或個案查房,有針對性的對低年資護士進行晨會提問。
2、鼓勵護士參加護理自考和函授學習,提高學歷,打造一支以專科、本科為主,業(yè)務技能過硬、過強的護理團隊.3、抓好護理人員的繼續(xù)教育,采取院內外結合模式,以管理知識、專科知識進展為主題。
三、持續(xù)加強護理質量管理,努力提高護理質量。
1、重新修訂各片區(qū)的管理重點、崗位與各班職責,工作流程。
2、實行科室三級質控,救護車、急救車、搶救設備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人。每個護理單元的負責人以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,護士長每天早交班后進行一次行政查房,每周帶領各護理單元負責人或高責進行一次行政大查房,對存在的問題進行分析、整改。
2、護理單元實行目標管理,以護理部制定的質量標準為基準,通過目標管理來提高護理人員的主動服務意識、質量意識、安全意識,從而提高護理質量。
四、護理安全是護理管理的重點,護理安全工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作。
1、不斷補充完善護理安全管理措施,抓好各層級護理人員崗前培訓工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程。
3、各崗位工作職責,明確要求,責任到人,向上級醫(yī)院學習,搶救室采取管床責任制。
4、物品及儀器定位設置和管理,做到三級維護,始終保持應急狀態(tài)、保持搶救物品、藥品完好率達100%。
5、護士長及各護理單元負責人抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點巡視觀察(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理。護士長進行不定時查房。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:有創(chuàng)操作是護理管理中監(jiān)控的重點。
6、每月進行一次護理安全防范、法律、法規(guī)培訓。定期排查安全隱患,及時杜絕不良事件的發(fā)生。對已發(fā)生的不良事件,及時上報護理部,同時召開科室會議,對不良事件進行分析,整改。
五、努力提高門急診護理服務質量
1、意識與人文素質的培養(yǎng):在門急診護理服務過程中,應一切以病人為中心,提供主動服務,認真接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到及時安全的護理。
2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規(guī)范、接診技巧的培訓,每季度對全科護士進行一次強化訓練。
3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術:嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任,建立良好護患關系的重要環(huán)節(jié)。
4、每月發(fā)放90份病人滿意度調查表,對病人不滿意的地方進行分析、整改。
六、完成護理部制定的基礎護理與??谱o理質量指標。2015年我們將一如既往,全力配合護理部的工作,努力提高急診急救技能,提升護理服務質量,確保護理安全,把門急診護理工作推向一個新的臺階。
門急診護理組
2015年11月26日
第三篇:門急診2015年護理工作計劃
門急診2015年護理工作計劃
2015年我們將在2014年12月底新創(chuàng)“二甲”的基礎上一如既往,全力配合護理部的工作,努力提高急診急救技能,提升護理質量,確保護理安全,把門急診護理工作推向一個新的臺階,制定如下計劃:
一、加強人力資源的管理,做到門急診護理人力資源的統(tǒng)籌安排,彈性排班,靈活調配
二、抓好護理隊伍建設,努力提高護理隊伍的綜合素質與總體素質
三、持續(xù)加強護理質量管理,努力提高護理質量
1、實行科室三級質控,救護車、急救車、搶救設備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人。每個護理單元的負責人以過細、過精、過嚴的嚴禁態(tài)度抓好護理工作的全程質量管理,對存在的問題進行分析、整改。
2、護理單元實行目標管理,以護理部制定的質量標準為基準,通過目標管理來提高護理人員的主動服務意識、質量意識、安全意識,從而提高護理質量。
四、護理安全是護理管理的重點,護理安全工作應常抓不懈。充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作。
1、不斷補充完善護理安全管理措施。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、各崗位工作職責,明確要求,責任到人。
4、物品及儀器定位設置和管理,始終保持應急狀態(tài),保持搶救物品、藥品完好率達100%。
5、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對低年資、新人職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,做到重點交代、重點跟班。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點巡視觀察。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:有創(chuàng)操作是護理管理中監(jiān)控的重點。
6、每月進行四次培訓(三基理論、技能操作、院感理論、法律法規(guī)、各一次)。定期排查安全隱患,及時杜絕不良事件的發(fā)生。對已發(fā)生的不良事件,及時上報護理部,同時召開科室會議,對不良事件進行分析、整改。
五、努力提高門急診護理服務質量
1、意識與人文素質的培養(yǎng):在門急診護理服務過程中,應一切以病人為中心,提供主動服務,認真接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到及時安全的護理。
2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規(guī)范、接診技巧的培訓。
3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術:嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任,建立良好護患關系的重要環(huán)節(jié)。
4、每月發(fā)放病人滿意度調查表,對病人不滿意的地方進行分析、整改。
六、完成護理部制定的基礎護理與專科護理質量指標。
第四篇:2018門急診護理工作計劃橋下
2018年門急診護理工作計劃
為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調動科室的積極性、創(chuàng)造性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化科學管理,護理人員人材培養(yǎng),提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃。
一、總體要求:以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。
二、具體目標:
1、病人對護理工作和服務態(tài)度滿意度≥90%。
2、護理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。
3、護理技術操作合格率(合格分90分)100%。
4、基礎護理合格率(合格標準85分)≥90%。
5、特護、一級護理合格率(合格標準90分)≥90%。
6、護理文件書寫合格率(合格標準90分)≥95%。
7、急救物品完好率100%。
8、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。
9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
10、年護理事故發(fā)生次數(shù)0。
11、健康教育覆蓋率≥95%。
12、目標達標率≥95%。
三、為了確保目標和要求的實施,應做好以下幾個方面工作:
1、強化護士的“三基”訓練及??萍寄苡柧?/p>
⑴熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;
⑵熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術、心電監(jiān)護等搶救技術。
2、加強人文知識學習,提高護士的集體素養(yǎng)
參加學習上級醫(yī)院舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,提升自身素養(yǎng)。
3、更新專業(yè)理論知識,提高??扑?/p>
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,學習,提高護理水平
4、加強護理安全管理,保證護理安全 ⑴每月組織護理安全討論會,對現(xiàn)存或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施 ⑵、加強對護理不良事件,護理安全隱患的歸因分析:每月對發(fā)生的護理不良事件組織討論分析發(fā)生的原因,吸取教訓,制定整改措施。
⑶為提高護士應急能力反應,熟練處理緊急情況,科里每月組織學習護理緊急風險預案。⑷每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設備的完好率達100%。
林曉定
2017.12.6
第五篇:2013年門急診護理工作計劃
0 2013年門急診護理工作計劃 為進一步抓好醫(yī)療護理質量,提高護理人員業(yè)務技術水平,今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,現(xiàn)將工作計劃總結如下:
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每月護辦會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為例討論借鑒,使安全護理警鐘常鳴。
2、將醫(yī)院各項規(guī)章制度、護理核心制度落實到實處,定期和不定期檢查。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行備班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點管理,如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風險的評估等。
5、加強對重點人員的管理,新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進行法律意識教育,提高她們的抗風險能力。
5、6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物外滲、突
發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,做好健康教
育,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
三、建立檢查、考評、反饋制度,定期和三大員及考核組人員深入
科室檢查、督促、考評,考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。
1、每周四晨提問1次,內容為基礎理論知識,??评碚撝R,院內感染知識等。
2、制定出全年護理技能操作培訓計劃,單月月初進行理論知識學習,月底考試,雙月月初進行操作培訓,月底考核,熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用。
3、每周一晨間為護士藥理知識小課堂,由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,使每個護士都能熟練掌握。
4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案,每季度進行模擬演示,提高護士應急能力。