第一篇:教職工大會(教職工代表大會)主要議程
教職工大會(教職工代表大會)主要議程
1、宣布大會開幕;
2、全體起立,奏國歌;
3、開幕詞;
4、領(lǐng)導(dǎo)和來賓致祝詞;
5、作代表資格審查報告,宣讀參會人員名單;
5、大會籌備情況報告;
6、預(yù)備會議情況;
6、行政領(lǐng)導(dǎo)作學(xué)校工作報告(計劃、總結(jié));
7、書記作校務(wù)公開公開工作報告(財務(wù)報告等校務(wù)公開其他內(nèi)容)
8、做教代會中心議題報告(如學(xué)??记谥贫鹊龋?/p>
9、提案小組做上一屆教代會提案落實情況報告;
10、做提案征集情況報告;(校長解答、教師發(fā)言、民主對話);
11、討論各種報告和中心議題;
12、通過教代會專門工作委員會(小組)成員名單;
13、對大會報告、決議、決定、方案進(jìn)行表決并形成決議;
14、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作個人述職報告(個人總結(jié))
15、對領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議;
16、宣讀對領(lǐng)導(dǎo)評議結(jié)果;
17、選舉優(yōu)秀教師辦法;
18、表彰優(yōu)秀教師及優(yōu)秀工作人員;
19、工會負(fù)責(zé)人就教代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題,向大會作出說明;
20、致閉幕詞
21、宣布會議結(jié)束,奏國際歌。
第二篇:第一次教職工代表大會議程
永川區(qū)特殊教育學(xué)校第一次教職工代表大會議程
準(zhǔn)備工作:(10月30日前)
根據(jù)上級精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,廣泛聽取教職工意見和建議,校支部、行政、工會協(xié)調(diào)制定出“永川區(qū)特殊教育學(xué)校2007-2012年學(xué)校改革與發(fā)展總體規(guī)劃”,“永川區(qū)特殊教育學(xué)校2007-2012年教師校本培訓(xùn)規(guī)劃”,“關(guān)于永川區(qū)特殊教育學(xué)校教師教學(xué)工作量的具體規(guī)定”討論草案。
校工會召集部分教職工座談會,就以上討論草案,聽取大家合理的意見建議。并與校支部、行政協(xié)商,進(jìn)一步修改討論草論。(10月15日~10月25日)
校支部、行政、工會落實教代會議程、文件資料、會場等各項未盡事宜。
正式會議:(11月11日)
1、代表到會簽到,核準(zhǔn)代表人數(shù)。
2、提議大會主席團(tuán)成員:王龍江、杜錦權(quán)、盧紅、潘琴、羅澤海、袁心淑、凡建琴,由盧紅主持會議,如無異議,鼓掌通過。
3、宣布大會開幕,起立,奏國歌。
4、王龍江校長宣讀“永川區(qū)特殊教育學(xué)校2002-2012年學(xué)校改革與發(fā)展總體規(guī)劃”草案。
5、盧紅副校長宣讀“永川區(qū)特殊教育學(xué)校2007-2012年教師校培訓(xùn)規(guī)劃”草案。
6、潘琴主任宣讀“永川區(qū)特殊教育學(xué)校教師教學(xué)工作量的具體規(guī)定”草案。
7、代表分組討論審議以上草案,拿出合理的意見或建議。
8、進(jìn)一步修改完善草案,向全體代表解釋說明。
9、代表舉手表決,以上討論草案是否通過,記錄票數(shù)。
10、如通過,宣布上述規(guī)定正式生效。
11、杜錦權(quán)書記致大會畢幕詞。
12、宣布大會畢幕,奏國歌。
永川區(qū)特殊教育學(xué)校
2007年10月
第三篇:2010年 教職工大會議程
喀拉布拉鎮(zhèn)第三小學(xué)第三次教職工暨會員
大會議程
時間:2013年1月14日主持人:田淑萍
一. 大會開始,全體起立,奏國歌。
二. 黨支部書記賽力克艾力同志做黨支部工作報告。
三. 中學(xué)工會領(lǐng)導(dǎo)致詞。
四. 黨支部書記賽力克艾力同志做工作報告。
五. 校長錢子良同志做學(xué)校工作、校務(wù)公開報告。
六. 工會主席魏彥章做工會工作、提案工作報告。
七. 劉靜做財務(wù)報告。
八. 分組討論以上報告。
九. 大會表決。
十. 民主評議干部。
十一. 公布評議結(jié)果。
十二. 黨支部書記賽力克艾力同志致閉幕詞。十三. 全體起立,奏國際歌。
喀拉布拉鎮(zhèn)第三小學(xué)
2013年1月
第四篇:第四屆四次教職工代表大會議程
奉節(jié)縣吐祥中學(xué)第四屆第四次
教職工代表大會議程
(主持人:陳昌學(xué))
一、會前準(zhǔn)備
1、大會執(zhí)行主席核實出席大會的教職工正式代表數(shù)。出席會議正式代表超過正式代表總數(shù)三分之二,方可開會。
2、介紹參加會議的特邀代表、列席代表。
3、宣布大會議程。
二、會議程序
第一項:鄧校長作工作報告。
第二項:后勤王壽彬主任作財務(wù)工作報告。
第三項:教職工代表發(fā)言。
第四項:對提交大會審議的決議、決定(獎勵性績效工資發(fā)放、教職工考核方案、公務(wù)出差制度)進(jìn)行表決。宣布表決結(jié)果。
第五項:教代會提案解釋。
教代會代表提出的提案主要由鄧建明校長、丁芳副校長、袁衍貴副校長、郭明強(qiáng)副校長、王壽彬主任分別作出解答。
第六項:丁芳副校長作工會、教代會工作總結(jié)。
奉節(jié)縣吐祥中學(xué)工會
二O一三年一月十六日
第五篇:教職工代表大會討論稿.
教職工代表大會討論稿
教職工代表大會討論稿 強(qiáng)化教育教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量
——呂良中學(xué)第6次教職工代表大會討論稿
近年來,我校認(rèn)真貫徹教育方針,大力實施素質(zhì)教育,尤其是今年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,校長室進(jìn)一步理清辦學(xué)思路,進(jìn)一步強(qiáng)化了“民主辦學(xué),科學(xué)管理,嚴(yán)謹(jǐn)治教,精心育人”的指導(dǎo)思想,更進(jìn)一步明確了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,再上
規(guī)范,再上臺階”的工作要求,全校上下一心,苦干巧干,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,特形成如下決議。
實施目標(biāo)管理實現(xiàn)追趕式發(fā)展
一、落實目標(biāo),明確任務(wù)。
將教育目標(biāo)分解到每一個班,合理配置校內(nèi)教育資源,優(yōu)化組合教師群體,使得各個年級的平行班盡可能在同一起跑線上啟動,以利于良好班集體的形成。
二、優(yōu)化過程,加強(qiáng)檢查。
成立以校長為首的教學(xué)決策機(jī)構(gòu),對教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)行為進(jìn)行宏觀控制,對教學(xué)過程進(jìn)行全面指揮;教務(wù)處全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織、實施,教研組組織教師進(jìn)行教學(xué)教研活動,進(jìn)行教學(xué)過程的檢查與考核;年級組長負(fù)責(zé)教學(xué)的協(xié)調(diào)組織,適時調(diào)整各班、各科教學(xué)間的關(guān)系。
三、分層推進(jìn),整體優(yōu)化。
分層推進(jìn),分類指導(dǎo)是保證目標(biāo)實現(xiàn)的成功經(jīng)驗,尤其對臨界生采取“四優(yōu)先、五跟蹤”措施。
四、目標(biāo)激勵,師生交心。
將集體目標(biāo)和學(xué)生的基礎(chǔ)、能力、內(nèi)部需求緊密結(jié)合,開展“目標(biāo) 計劃 行動=成功”的活動,幫助學(xué)生制定自己的目標(biāo),明確實現(xiàn)目標(biāo)的措施,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。
堅持以德治校,優(yōu)化育人效果
本著“以德治校,育人為本”的辦學(xué)宗旨,保證和監(jiān)督學(xué)校的德育工作落到實處。
一是重視師德建設(shè),強(qiáng)化育人意識。組織全體教職員工學(xué)習(xí)教育法規(guī),師德規(guī)范,幫助他們增強(qiáng)依法治教的意識,自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),完善師表形象,用心靈去啟迪心靈,用人格去塑造人格。根據(jù)師德規(guī)范的基本要求,制定《高郵中學(xué)師德一票否決制》。
二是重視德育工作隊伍建設(shè),建立起學(xué)校德育工作的組織網(wǎng)絡(luò)。
加強(qiáng)班主任隊伍的建設(shè)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行班主任工作的十個到位,加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí),堅持班主任月度例會制度,堅持同年級班會課的集體備課制度。
必須抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步辦好“中學(xué)生團(tuán)校”、“中學(xué)生業(yè)余黨校”和“學(xué)生干部培訓(xùn)班”,切實加強(qiáng)團(tuán)委會、學(xué)生會的工作。
進(jìn)一步開展“青藍(lán)工程”、學(xué)校教育論文交流會、“師德演講會”、“師德師風(fēng)學(xué)教”、“教育行風(fēng)評議”等活動,加強(qiáng)對全體教職員工敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。
三是重視德育基地建設(shè)。近幾年來,進(jìn)一步利用10個校外德育基地,充分挖掘本地區(qū)的德育資源,增強(qiáng)德育工作的生動性與現(xiàn)實性。建立社區(qū)教育委員會、家長學(xué)校并定期活動,調(diào)動社會、家長等各方面的積極因素,促進(jìn)學(xué)校的德育工作。
四是重視加強(qiáng)校風(fēng)和校園文化建設(shè)。利用“兩報一刊”(高郵日報教育???、甘雨報、新苗期刊)及“郵中之聲”校園廣播臺、校園櫥窗、板報等大力宣傳師生的先進(jìn)事跡,營造積極向上的校園氛圍。利用校園文化“十個一”,陶冶學(xué)生的情操,提高學(xué)生的素質(zhì)。
五是重視加強(qiáng)學(xué)校德育實驗課題的研究,不斷創(chuàng)新德育的內(nèi)容和形式。
深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量
一、確立以學(xué)生為主體的教學(xué)觀
本著“三個一切”和“三個服務(wù)”,即“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”和“職員為教員服務(wù),教員為學(xué)員服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為全員服務(wù)”的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變立場:由教師為中心到學(xué)生為中心,以學(xué)生為主體。轉(zhuǎn)變觀點:由為教而教到為不教而教,為學(xué)而教。轉(zhuǎn)變方法:由我教你學(xué)、你聽我教到以學(xué)定教、因材施教。
二、建立以學(xué)生為中心的教學(xué)模式
1、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,推行“教學(xué)案一體化”
2、完善課堂評價標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)課堂教學(xué)檢查,按照合格課、優(yōu)秀課、精品課標(biāo)準(zhǔn),明確新授課、復(fù)習(xí)課和試卷講評課規(guī)范。
3、用好讀書課和閱覽室,延伸學(xué)生閱讀的時間和空間。
4、聚焦高考,強(qiáng)化高三。必須精在課前準(zhǔn)備,貴在集體研究,重在把握尺度。
三、形成思維為主線、能力為主旨的教學(xué)機(jī)制。
提倡創(chuàng)設(shè)問題情境,以點拔式為主要教學(xué)方式,教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和思想方法,建立知識網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)留給學(xué)生思維空間,努力延長學(xué)生的思維長度。
為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的要求,根據(jù)本校教學(xué)實際,開展“優(yōu)化教育策略,促進(jìn)主體發(fā)展”課題研究。
以人為本,實現(xiàn)教師隊伍現(xiàn)代化,發(fā)揮全國模范教師、全國和省市級優(yōu)秀教育工作者以及名教師的示范、榜樣作用,形成輻射,實施“群星工程”。
本著“三個面向”的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大國際間交流,廣
教職工代表大會討論稿 強(qiáng)化教育教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量
——呂良中學(xué)第6次教職工代表大會討論稿
近年來,我校認(rèn)真貫徹教育方針,大力實施素質(zhì)教育,尤其是今年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,校長室進(jìn)一步理清辦學(xué)思路,進(jìn)一步強(qiáng)化了“民主辦學(xué),科學(xué)管理,嚴(yán)謹(jǐn)治教,精心育人”的指導(dǎo)思想,更進(jìn)一步明確了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,再上規(guī)范,再上臺階”的工作要求,全校上下一心,苦干巧干,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,特形成如下決議。
實施目標(biāo)管理實現(xiàn)追趕式發(fā)展
一、落實目標(biāo),明確任務(wù)。
將教育目標(biāo)分解到每一個班,合理配置校內(nèi)教育資源,優(yōu)化組合教師群體,使得各個年級的平行班盡可能在同一起跑線上啟動,以利于良好班集體的形成。
二、優(yōu)化過程,加強(qiáng)檢查。
成立以校長為首的教學(xué)決策機(jī)構(gòu),對教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)行為進(jìn)行宏觀控制,對教學(xué)過程進(jìn)行全面指揮;教務(wù)處全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織、實施,教研組組織教師進(jìn)行教學(xué)教研活動,進(jìn)行教學(xué)過程的檢查與考核;年級組長負(fù)責(zé)教學(xué)的協(xié)調(diào)組織,適時調(diào)整各班、各科教學(xué)間的關(guān)系。
三、分層推進(jìn),整體優(yōu)化。
分層推進(jìn),分類指導(dǎo)是保證目標(biāo)實現(xiàn)的成功經(jīng)驗,尤其對臨界生采取“四優(yōu)先、五跟蹤”措施。
四、目標(biāo)激勵,師生交心。
將集體目標(biāo)和學(xué)生的基礎(chǔ)、能力、內(nèi)部需求緊密結(jié)合,開展“目標(biāo) 計劃 行動=成功”的活動,幫助學(xué)生制定自己的目標(biāo),明確實現(xiàn)目標(biāo)的措施,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。
堅持以德治校,優(yōu)化育人效果
本著“以德治校,育人為本”的辦學(xué)宗旨,保證和監(jiān)督學(xué)校的德育工作落到實處。
一是重視師德建設(shè),強(qiáng)化育人意識。組織全體教職員工學(xué)習(xí)教育法規(guī),師德規(guī)范,幫助他們增強(qiáng)依法治教的意識,自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),完善師表形象,用心靈去啟迪心靈,用人格去塑造人格。根據(jù)師德規(guī)范的基本要求,制定《高郵中學(xué)師德一票否決制》。
二是重視德育工作隊伍建設(shè),建立起學(xué)校德育工作的組織網(wǎng)絡(luò)。
加強(qiáng)班主任隊伍的建設(shè)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行班主任工作的十個到位,加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí),堅持班主任月度例會制度,堅持同年級班會課的集體備課制度。
必須抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步辦好“中學(xué)生團(tuán)?!?、“中學(xué)生業(yè)余黨校”和“學(xué)生干部培訓(xùn)班”,切實加強(qiáng)團(tuán)委會、學(xué)生會的工作。
進(jìn)一步開展“青藍(lán)工程”、學(xué)校教育論文交流會、“師德演講會”、“師德師風(fēng)學(xué)教”、“教育行風(fēng)評議”等活動,加強(qiáng)對全體教職員工敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。
三是重視德育基地建設(shè)。近幾年來,進(jìn)一步利用10個校外德育基地,充分挖掘本地區(qū)的德育資源,增強(qiáng)德育工作的生動性與現(xiàn)實性。建立社區(qū)教育委員會、家長學(xué)校并定期活動,調(diào)動社會、家長等各方面的積極因素,促進(jìn)學(xué)校的德育工作。
四是重視加強(qiáng)校風(fēng)和校園文化建設(shè)。利用“兩報一刊”(高郵日報教育??⒏视陥?、新苗期刊)及“郵中之聲”校園廣播臺、校園櫥窗、板報等大力宣傳師生的先進(jìn)事跡,營造積極向上的校園氛圍。利用校園文化“十個一”,陶冶學(xué)生的情操,提高學(xué)生的素質(zhì)。
五是重視加強(qiáng)學(xué)校德育實驗課題的研究,不斷創(chuàng)新德育的內(nèi)容和形式。
深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量
一、確立以學(xué)生為主體的教學(xué)觀
本著“三個一切”和“三個服務(wù)”,即“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”和“職員為教員服務(wù),教員為學(xué)員服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為全員服務(wù)”的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變立場:由教師為中心到學(xué)生為中心,以學(xué)生為主體。轉(zhuǎn)變觀點:由為教而教到為不教而教,為學(xué)而教。轉(zhuǎn)變方法:由我教你學(xué)、你聽我教到以學(xué)定教、因材施教。
二、建立以學(xué)生為中心的教學(xué)模式
1、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,推行“教學(xué)案一體化”
2、完善課堂評價標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)課堂教學(xué)檢查,按照合格課、優(yōu)秀課、精品課標(biāo)準(zhǔn),明確新授課、復(fù)習(xí)課和試卷講評課規(guī)范。
3、用好讀書課和閱覽室,延伸學(xué)生閱讀的時間和空間。
4、聚焦高考,強(qiáng)化高三。必須精在課前準(zhǔn)備,貴在集體研究,重在把握尺度。
三、形成思維為主線、能力為主旨的教學(xué)機(jī)制。
提倡創(chuàng)設(shè)問題情境,以點拔式為主要教學(xué)方式,教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和思想方法,建立知識網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)留給學(xué)生思維空間,努力延長學(xué)生的思維長度。
為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的要求,根據(jù)本校教學(xué)實際,開展“優(yōu)化教育策略,促進(jìn)主體發(fā)展”課題研究。
以人為本,實現(xiàn)教師隊伍現(xiàn)代化,發(fā)揮全國模范教師、全國和省市級優(yōu)秀教育工作者以及名教師的示范、榜樣作用,形成輻射,實施“群星工程”。
本著“三個面向”的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大國際間交流,廣[page_break]泛開展國際間合作。在與澳大利亞漢密爾頓·亞歷山德拉學(xué)院互派訪問團(tuán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拉緊兩校關(guān)系,擴(kuò)大兩校對口交流的領(lǐng)域。
21世紀(jì)的教育是全新的教育,21世紀(jì)的高郵市中學(xué)也必將以嶄新的姿態(tài)屹立于古老的京杭大運河畔。希望全體同志共同努力,再出成果、再創(chuàng)輝煌,向百年校慶獻(xiàn)上一份厚禮,為創(chuàng)建四星級學(xué)校而努力奮斗!