第一篇：公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度

一、目的為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類(lèi)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免過(guò)時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。

二、范圍

統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表以～年本廠發(fā)布的《財(cái)務(wù)部上交報(bào)表清單》、《調(diào)度處上交報(bào)表清單》、以及質(zhì)檢、供銷(xiāo)部門(mén)的報(bào)表清單為準(zhǔn)，各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以～年5月發(fā)布的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說(shuō)明及對(duì)帳時(shí)間安排》為準(zhǔn)，還包括各部門(mén)臨時(shí)要求的，有正式書(shū)面形式規(guī)定要求提供的信息資料。

三、報(bào)表要求

1、報(bào)表及時(shí)，按規(guī)定進(jìn)度完成，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意滿報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

3、項(xiàng)目齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。

4、數(shù)據(jù)符合部門(mén)間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

5、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求報(bào)表。

6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

四、考核

1、報(bào)表及時(shí)性：延遲1天扣罰5元。

2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏：一次扣罰5元。

3、故意滿報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次扣罰10元。

4、統(tǒng)計(jì)員非主觀故意隱瞞，造成漏報(bào)，次月主動(dòng)糾正者，按數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次扣罰；故意隱瞞，二個(gè)會(huì)計(jì)月度仍未糾正的，直接責(zé)任人就地下崗，并承擔(dān)不低于10％的直接經(jīng)濟(jì)損失。

5、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門(mén)可拒收，按報(bào)表延遲進(jìn)行考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門(mén)也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次考核。

6、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)科每月6日定時(shí)提供，其他對(duì)口部門(mén)可在6日以前書(shū)面形式向綜合統(tǒng)計(jì)舉報(bào)報(bào)表（票據(jù)）質(zhì)量。

本辦法自即日起執(zhí)行。

第二篇：公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度

公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度

一、目的為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類(lèi)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免過(guò)時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度，公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度。

二、范圍

統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表以xx年本廠發(fā)布的《財(cái)務(wù)部上交報(bào)表清單》、《調(diào)度處上交報(bào)表清單》、以及質(zhì)檢、供銷(xiāo)部門(mén)的報(bào)表清單為準(zhǔn)，各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以xx年5月發(fā)布的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說(shuō)明及對(duì)帳時(shí)間安排》為準(zhǔn)，還包括各部門(mén)臨時(shí)要求的，有正式書(shū)面形式規(guī)定要求提供的信息資料，管理制度《公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度》。

三、報(bào)表要求

1、報(bào)表及時(shí)，按規(guī)定進(jìn)度完成，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意滿報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

3、項(xiàng)目齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。

4、數(shù)據(jù)符合部門(mén)間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

5、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求報(bào)表。

6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

四、考核

1、報(bào)表及時(shí)性：延遲1天扣罰5元。

2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏：一次扣罰5元。

3、故意滿報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次扣罰10元。

4、統(tǒng)計(jì)員非主觀故意隱瞞，造成漏報(bào)，次月主動(dòng)糾正者，按數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次扣罰；故意隱瞞，二個(gè)會(huì)計(jì)月度仍未糾正的，直接責(zé)任人就地下崗，并承擔(dān)不低于10％的直接經(jīng)濟(jì)損失。

5、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門(mén)可拒收，按報(bào)表延遲進(jìn)行考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門(mén)也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次考核。

6、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)科每月6日定時(shí)提供，其他對(duì)口部門(mén)可在6日以前書(shū)面形式向綜合統(tǒng)計(jì)舉報(bào)報(bào)表（票據(jù)）質(zhì)量。

本辦法自即日起執(zhí)行。

第三篇：統(tǒng)計(jì)報(bào)表

固定統(tǒng)計(jì)表

人力資源報(bào)表劃分為固定統(tǒng)計(jì)表、動(dòng)態(tài)報(bào)表、卡片、花名冊(cè)、綜合分析五種類(lèi)型。

【操作流程】

1、進(jìn)入固定統(tǒng)計(jì)表功能，從〖窗口〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖表樣〗。

2、選擇〖增加〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖表樣〗，在彈出的窗口中選擇報(bào)表相關(guān)的業(yè)務(wù)、查詢(xún)分類(lèi)、報(bào)表周期。

3、設(shè)計(jì)報(bào)表：格式設(shè)計(jì)、設(shè)置統(tǒng)計(jì)區(qū)域、定義統(tǒng)計(jì)條件、公式。

4、保存表樣。

5、統(tǒng)計(jì)：選擇報(bào)表（表樣），點(diǎn)擊〖統(tǒng)計(jì)〗按鈕執(zhí)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

6、從〖窗口〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖數(shù)據(jù)表〗，雙擊鼠標(biāo)打開(kāi)數(shù)據(jù)表。

7、匯總。

8、歸檔。

【操作說(shuō)明】

如何新建報(bào)表？

新建報(bào)表支持兩種模式：空白報(bào)表和復(fù)制已有報(bào)表。

點(diǎn)擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖表樣〗，切換到表樣模式；

選擇?參照已有報(bào)表?模式，可選擇一張報(bào)表，確認(rèn)后復(fù)制該表樣，進(jìn)入報(bào)表設(shè)計(jì)界面。選擇?空白報(bào)表?，需要設(shè)置報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源（在U8HR中數(shù)據(jù)按查詢(xún)分類(lèi)方式組織），選擇業(yè)務(wù)及查詢(xún)分類(lèi)。

業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)下拉框中選擇當(dāng)前定義報(bào)表的業(yè)務(wù)屬性。

查詢(xún)分類(lèi)（對(duì)象）：從查詢(xún)分類(lèi)下拉框中選擇當(dāng)前定義報(bào)表的業(yè)務(wù)對(duì)象。

周期類(lèi)型：如果是周期型報(bào)表，可以按選擇的周期進(jìn)行歸檔。如周期類(lèi)型是月，則按月將數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類(lèi)型是年，則可按年對(duì)數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類(lèi)型是無(wú)周期，則這類(lèi)報(bào)表的數(shù)據(jù)表不能進(jìn)行歸檔，下次執(zhí)行統(tǒng)計(jì)操作將覆蓋以前的數(shù)據(jù)表。

確定后進(jìn)入報(bào)表設(shè)計(jì)界面。

報(bào)表設(shè)計(jì)完畢，點(diǎn)擊〖保存〗按鈕，在彈出的窗口中輸入報(bào)表編號(hào)、報(bào)表名稱(chēng)，并選擇報(bào)表存放的目錄。確認(rèn)后保存表樣。

如何修改表樣？

1、窗口切換到表樣：點(diǎn)擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖表樣〗。

2、選擇要修改的報(bào)表，點(diǎn)擊〖修改〗按鈕進(jìn)入表樣設(shè)計(jì)界面。

3、如果已經(jīng)存在該報(bào)表的數(shù)據(jù)表或歸檔表，則不允許修改報(bào)表的全表?xiàng)l件、行條件、列條件和單元條件。如果想要修改報(bào)表?xiàng)l件，則必須新進(jìn)入數(shù)據(jù)表、歸檔表窗口，刪除該報(bào)表的數(shù)據(jù)表、歸檔表。

4、報(bào)表修改完畢，點(diǎn)擊〖保存〗按鈕保存。

報(bào)表格式設(shè)計(jì)

如何定義統(tǒng)計(jì)條件？

如何快速生成報(bào)表行、列條件？

870HR改進(jìn)版中增加了快速生成報(bào)表行、列條件的功能（菜單中增加了“參照設(shè)計(jì)”子菜單，包括兩個(gè)功能：插行（條件）、插列（條件））。

行、列條件快速生成功能僅對(duì)參照型字段有效，在表格中選擇要插入條件的行或列，從“參照

設(shè)計(jì)”菜單中選擇“插行”或“插列”，進(jìn)入“參照定義條件”界面。

界面左側(cè)的列表中顯示查詢(xún)分類(lèi)包含的所有參照型字段，選擇一個(gè)字段，在界面右側(cè)顯示該字段對(duì)應(yīng)參照檔案的內(nèi)容。每選擇一個(gè)，生成一個(gè)行或列條件。對(duì)于多級(jí)檔案，選擇“包含下級(jí)數(shù)據(jù)”表示統(tǒng)計(jì)條件為“包含”，而不是默認(rèn)情況下的“等于”。如生產(chǎn)一部下有三個(gè)車(chē)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一部的人數(shù)，選擇“包含下級(jí)數(shù)據(jù)”，則統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一部及其下屬三個(gè)車(chē)間的人數(shù)；如未勾選“包含下級(jí)數(shù)據(jù)”，則只統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一部自身的人數(shù)。

各類(lèi)條件之間的關(guān)系

如何利用CELL自帶的公式計(jì)算功能？

如何批量打印報(bào)表？

如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)？

點(diǎn)擊工具欄上的〖統(tǒng)計(jì)〗按鈕，從彈出的對(duì)話框中勾選要統(tǒng)計(jì)的報(bào)表（可多選）；確認(rèn)后，如所選擇的報(bào)表可以按部門(mén)統(tǒng)計(jì)，則彈出部門(mén)選擇對(duì)話框，選擇部門(mén)，確認(rèn)后執(zhí)行統(tǒng)計(jì)功能并生成數(shù)據(jù)表。

選擇部門(mén)：只能選擇用戶有權(quán)限的部門(mén)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果包括下級(jí)部門(mén)的數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計(jì)后需要從〖窗口〗菜單轉(zhuǎn)到數(shù)據(jù)表，才能查看統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

如何進(jìn)行報(bào)表匯總？

報(bào)表的發(fā)送與接收

如何將報(bào)表配置到業(yè)務(wù)模塊？

人力資源每個(gè)產(chǎn)品都有統(tǒng)計(jì)分析子模塊，可以查看分配到該產(chǎn)品的報(bào)表：包括固定統(tǒng)計(jì)表、動(dòng)態(tài)報(bào)表和綜合分析。

選擇一張報(bào)表，點(diǎn)擊工具欄上的〖設(shè)置〗按鈕，進(jìn)入報(bào)表分配功能。

從產(chǎn)品列表中勾選，可多選。

確認(rèn)后該報(bào)表將分配到相關(guān)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析子模塊。

如何對(duì)報(bào)表授權(quán)？

【相關(guān)主題】

報(bào)表基本操作

第四篇：關(guān)于各類(lèi)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表報(bào)送時(shí)間的規(guī)定

關(guān)于各類(lèi)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表報(bào)送時(shí)間的規(guī)定

公司總部、各事業(yè)部及下屬各部門(mén)：

為了及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確信息，保證政府相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表需求，確保財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)資料的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整性，特制訂本規(guī)定。

一、每個(gè)月終盤(pán)點(diǎn)日后五日內(nèi)，各負(fù)有流動(dòng)資產(chǎn)（原材物料、包裝物、成品、半成品、低值易耗品）保管職責(zé)的部門(mén)，均需向公司財(cái)務(wù)部及審計(jì)部門(mén)報(bào)送《物資盤(pán)點(diǎn)表》。

二、倉(cāng)儲(chǔ)中心在月終結(jié)賬日后五日內(nèi)，向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送所轄倉(cāng)庫(kù)的《物

資月報(bào)表》（含流向明細(xì)）。

生產(chǎn)部（包括吹塑中心）在月終結(jié)賬日后七日內(nèi)，向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送《生產(chǎn)月報(bào)表》、《物資月報(bào)表》《物資消耗流向表》

營(yíng)銷(xiāo)部在月終結(jié)賬日后七日內(nèi)，向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送《區(qū)域銷(xiāo)售明細(xì)表》《區(qū)域應(yīng)收賬款明細(xì)表》，在月終結(jié)賬日后十日內(nèi)，向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送《區(qū)域費(fèi)用計(jì)算表》《區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)提成明細(xì)表》。

品管部在月終結(jié)賬日后五日內(nèi)，向財(cái)務(wù)部報(bào)送《產(chǎn)品測(cè)試耗材報(bào)表》、《對(duì)外廣告輸出業(yè)務(wù)收入明細(xì)表》。

三、各類(lèi)報(bào)表均通過(guò)公司OA系統(tǒng)的“資料報(bào)送審批”流程報(bào)送。倉(cāng)儲(chǔ)中

心和生產(chǎn)部除OA流程報(bào)送外，須向財(cái)務(wù)部報(bào)送紙質(zhì)報(bào)表。

四、各部門(mén)要高度重視統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表工作，支持部門(mén)統(tǒng)計(jì)實(shí)事求是地

反映各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確保按規(guī)定時(shí)間完成報(bào)表報(bào)送。

五、公司將本規(guī)定納入日常管理考核，報(bào)表報(bào)送每遲報(bào)一天，扣部門(mén)一

分，由企管中心實(shí)施監(jiān)督。

六、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未列明的相關(guān)報(bào)表仍按原有規(guī)定時(shí)間報(bào)

送。

二零一二年十一月二十八日

第五篇：統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

為加強(qiáng)我局的統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在各項(xiàng)工作中的作用，依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化、統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

二、各職能部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度，為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。

三、各單位要有明確的統(tǒng)計(jì)工作人員，并明確其基本職責(zé)和義務(wù)：

1.組織協(xié)調(diào)本單位相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》、相關(guān)規(guī)定以及本制度，執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

2.統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，積累統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)；及時(shí)反映新情況、新問(wèn)題；熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

3.組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、送審和報(bào)送工作。

4.在工作范圍內(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)違反統(tǒng)計(jì)法令、制度的錯(cuò)誤行為有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、抵制、揭發(fā)和檢舉。

5.熟悉統(tǒng)計(jì)分類(lèi)、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼，負(fù)責(zé)對(duì)其本人承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢(xún)、指導(dǎo)。

6.發(fā)揚(yáng)黨的實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，如實(shí)反映情況，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

7.嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家保密制度，妥善保管統(tǒng)計(jì)資料，凡經(jīng)管的統(tǒng)計(jì)資料不得丟失，款經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意對(duì)外提供。

8.統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)要求行內(nèi)有關(guān)部門(mén)提供有關(guān)資料，查閱有關(guān)原始資料，詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況，參加有關(guān)會(huì)議。各部門(mén)要配合統(tǒng)計(jì)人員，通力合作，支持統(tǒng)計(jì)人員的工作。

9.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料反映的規(guī)律和數(shù)量對(duì)比關(guān)系，運(yùn)用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)展變化的前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。

四、單位各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、漏報(bào)情況必須及時(shí)更正。

五、凡屬上級(jí)下達(dá)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，由對(duì)應(yīng)部門(mén)按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理、提供本部門(mén)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

六、統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)本著減輕負(fù)擔(dān)、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則。

七、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過(guò)單位負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字，辦公室不得加蓋印章。

八、對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。

九、單位各部門(mén)要積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)資料分析利用工作。

十、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。

十一、統(tǒng)計(jì)工作受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；受到批評(píng)的，在公務(wù)員考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)規(guī)定處理。

十二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。